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行政后勤的工作計劃和目標篇一

20xx年工作

一,、監(jiān)管工作 取得進步

20xx年，后勤部將工作重點放在監(jiān)管上,。從最初的單純扣罰-每周例會-每月整改的工作形式,，經(jīng)過和x公司的無數(shù)次溝通磨合，逐步將服務(wù)標準和要求進行提升,，將x公司作為一個班組進行管理,，從嚴要求,取得了良好的成效。

二,、施工管理 守土有責

今年工程較多,，后勤部守土有責分別和各施工單位簽訂了入場安全協(xié)議，收取抵押金,，并派人全程對工程進行安全巡視,，糾正多起在現(xiàn)場吸煙、不按規(guī)定裝車,、不及時處理工程垃圾的情況,。特別在x期間，組建安全巡視小組,，佩戴袖標,，每天有人定時巡視，盡到了職責,。

三,、各種維修 保證運營

由于場區(qū)面積大、部門多,、設(shè)備老化,，日常的維修項目雜、工作量大,，管道漏水,、暖氣跑水,、換燈泡、換空開,、修門鎖、修復(fù)食堂設(shè)備,、修開水器,、頂板、應(yīng)急燈,、安全標志燈,、換電門、手盆,、通便池,、修復(fù)排污井圈等經(jīng)常發(fā)生，規(guī)定每天有詳細的工作日志,，當天報修當天完成,，同時要配合施工人員對院內(nèi)進行截門管道的改造、空調(diào)風機清洗等,，同時做好每天水箱上水和排污等巡檢工作,。由于管道老化，從大年三十晚上搶險暖氣跑水開始,，只要有維修任務(wù)后勤部立即啟動預(yù)案,，特別是針對夜間和節(jié)假日的維修，成立了應(yīng)急維修組,，全面精心維護,。同時還多次協(xié)助各部門安裝室內(nèi)燈具、鎖具等,，受到好評,。

四、安全工作 得到保障

后勤部高度重視安全工作,，做到了天天講,、時時抓，處處盯和經(jīng)常查,，特別是每逢重大節(jié)日,，后勤部都下發(fā)加強安全的通知，節(jié)假日不放松,，并堅持實行節(jié)假日輪流值班制度,。對消防安全,、車輛安全,、食品安全,、人身安全作為重中之重,。由于空房較多，后勤部堅持每兩周對空房進行一次集中巡視,，發(fā)現(xiàn)漏水等隱患及時修復(fù),。對消防的設(shè)備設(shè)施每月必檢發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對車輛堅持三檢制度,，定點定時?？浚瑢β毠げ粩噙M行安全教育,。在今年的安全月活動中,，特意整理出一期安全板報，提升職工安全意識,。并加強夜間安全巡視,，及時發(fā)現(xiàn)并處理了一起事故隱患，保證了安全,。

五,、雜項工作 應(yīng)對自如

瑣碎性的臨時事務(wù)性工作占據(jù)著后勤工作的一定的比重。今年后勤部加強了和各部門的溝通,，在處理臨時事務(wù)時得到了各部門的支持,。對各項會議接待和上級領(lǐng)導(dǎo)檢查工作，從不馬虎,，都是早早的準備好車位,、現(xiàn)場留人維護秩序、檢查參觀沿途衛(wèi)生保持最佳狀態(tài),，均獲得好評,。

九、深入職工,，保持團結(jié)

堅持依靠職工,，教育職工，引導(dǎo)職工,、培養(yǎng)職工創(chuàng)建團結(jié)和諧集體一直是我們多年的追求,。只有統(tǒng)一思想，才能提高認識,，才能轉(zhuǎn)變觀念,，才能做好工作。后勤部也在精細培養(yǎng)班組長都成為能說,、能寫,、能講的管理者。 對黨組織建設(shè),，從不放松,，并先后培養(yǎng)了兩名入黨積極分子,，定期談話，幫助其進步,。良好的氛圍感動了職工的工作熱情,，并自發(fā)組建微信群交流技能。

20xx年工作計劃

20xx年將按照中心要求緊密圍繞上級總體部署,，重點抓好安全和運行,，做好后勤的各項服務(wù)工作，實現(xiàn)創(chuàng)新,。

一、狠抓管理

從管理要效益,、做到管理再精,、執(zhí)行再細。20xx年,，通過管理在維修的廢物利用上下功夫,，變廢為寶，盡量少花錢,，多辦事,。同時加強對設(shè)備的巡檢，小毛病及時修復(fù),，避免更換大的零件,。針對設(shè)備老化問題，20xx年加強對設(shè)備的巡漏,，爭取發(fā)現(xiàn)漏點就處理,，避免跑冒。將繼續(xù)做好各項費用的管理工作,，做到嚴格控制合理使用,、統(tǒng)計結(jié)算準確及時，同時做好主要費用的分析工作,，找出差距,，完善措施，為企業(yè)節(jié)約開支,。

二,、狠抓安全

首要工作就是安全，確保一方平安,。20xx年在安全工作上,，將注重日常對職工的宣傳教育，定期開展安全大檢查活動,，重點排查排水管道,，排水泵站,、照明線路、動力線路,、電閘等重點部位,。完善安全制度，及時排查安全隱患,，在消防安全上,，對消防故障點及時上報。對車輛安全嚴禁非準駕人員駕駛車輛,，車輛定期保養(yǎng),，不開帶病車。同時完善防火預(yù)案和斷電恢復(fù)預(yù)案,，確保安全,。

三、狠抓設(shè)備維護

按時維保,，按時維護,，保證設(shè)備的穩(wěn)定。更換滅火器,、電梯檢測,、同時做好設(shè)備、消防,、年檢工作,。

四、狠抓溝通

20xx年保持優(yōu)勢,，做工作提高層面,，摒棄小腦思維，加強大局觀,。發(fā)動職工多交流技術(shù),，和職工多溝通思想，不斷完善管理機制,，提高工作水平,。

五、狠抓執(zhí)行

20xx年加強執(zhí)行力,，做到迅速行動,，堅決執(zhí)行。第一時間傳達,、第一時間落實,、第一時間跟蹤、第一時間解決。把工作的落腳點放在快上,。日常的維修工作在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上提速,，關(guān)注每次報修和修復(fù)的時間，每月進行維修的分析工作,，把影響維修速度的因素找出來,，解決好。同時對待各項臨時性工作,，都設(shè)置時限要求,。同時教育職工要克服惰性、慣性和依賴型,，做到工作具體化,、時間化、責任化,。用具體的工作內(nèi)容,，具體的時間要求，具體的責任落實,，提高工作的執(zhí)行力。

六,、狠抓服務(wù)

服務(wù)涉及內(nèi)容很多,，對各項服務(wù)要主動出擊，廣泛征求意見,，不斷完善服務(wù),。建立快速反應(yīng)機制，對各項需求做到快速上門,、有跟蹤有落實,。

七、狠抓制度

進一步理順管理機制和工作職責,。要進一步規(guī)范工作程序,，做到按制度辦事、靠制度管人,，做到事有人辦,，事有人管，切實提高工作科學化,、制度化,、規(guī)范化水平。

八,、狠抓作風

硬朗的工作作風對開展工作特別重要,。將帶領(lǐng)職工不斷學習，從學習中要長本領(lǐng)，在學習中提能力,。號召全體職工把學習當做一種追求,、愛好和健康的生活方式，始終堅持理論聯(lián)系實際的學習方法,，號召職工業(yè)余時間多讀書讀好書,，不斷充實、提升職工素質(zhì),。同時加強后備培養(yǎng),。做好新老人員的交替工作，實現(xiàn)“傳,、幫,、帶”的順利過渡。同時精心培養(yǎng)有責任心,、事業(yè)心,、平常心、進取心,，敢作為,、勇?lián)數(shù)暮细窈髠淙瞬拧?/p>

九、發(fā)揚團結(jié)

20xx年將繼續(xù)推行實干作風,，以想干事,、肯干事、能干事,、干成事為實干標準,，善于通盤考慮、統(tǒng)籌安排,，抓要事大事,、抓重點難點，抓領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的事,，抓職工關(guān)心的事,。盡職本崗，勇于作事,、敢于擔當,，不推諉，不回避,，實現(xiàn)思路創(chuàng)新,。

以上是20xx年的總結(jié)和20xx年的工作計劃。將認真總結(jié)過去一年的工作,，在20xx年按照上級總體部署,，做好新年開局,、打好新的保持良好態(tài)勢，真抓實干,，做好各項工作,。

行政后勤的工作計劃和目標篇二

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo);以黨的xx屆五中全會,、全國公安廳局長會議和各級公安監(jiān)管工作會議精神為指導(dǎo);以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院各項工作,，以深入貫徹中央《關(guān)于進一步加強和改進公安工作的決定》、“二十公”會議精神,、《公安機關(guān)人民警察內(nèi)務(wù)條令》,、以“基層基礎(chǔ)年”為主線，以執(zhí)法為民為核心,，以改革創(chuàng)新為動力,，以科技強院為支撐，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點,，以隊伍正規(guī)化建設(shè)為保證,，以等級醫(yī)院評審為目標，進一步加強和改進醫(yī)院工作,，切實提高“四個能力”,、兩個水平“、“五個落實”,，進一步在求創(chuàng)新,、求突破、求特色,、求實效上下功夫，不斷促進醫(yī)院規(guī)范化,、科學化,、制度化建設(shè)，推動醫(yī)院工作上一個新臺階,，實現(xiàn)“四個零”目標,。

二、工作目標

按照省廳,、市局提出的“創(chuàng)品牌,、出亮點，全省領(lǐng)先,、全國有地位”的總體目標,，××××年醫(yī)院要努力實現(xiàn)以下具體目標：

(一)增強安全意識、質(zhì)量意識,、管理意識,、大局意識，進一步完善醫(yī)療安全管理制度，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施,，嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度,，提高醫(yī)療安全管理水平，確保醫(yī)院全年安全無事故,，減少各種安全隱患的發(fā)生,。

(二)強化政治思想教育，加強隊伍正規(guī)化建設(shè),，提高法律意識,、服務(wù)意識，嚴格執(zhí)行“五條禁令”等法律,、法規(guī),、規(guī)定;嚴格執(zhí)行制度管人、制度管事;確保全院民警,、職工無職務(wù)違法違紀現(xiàn)象,。通過市局隊伍正規(guī)化建設(shè)達標驗收。

(三)繼續(xù)開展“四個零”活動,。加強規(guī)范化管理,，規(guī)范崗位工作流程，強化檢查指導(dǎo);實現(xiàn)全員參與,、全過程管理,、全面質(zhì)量控制，通過三級?？漆t(yī)院評審,。

(四)改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范服務(wù)程序,，提高服務(wù)質(zhì)量,，確保服務(wù)無投訴。

(五)加強信息化建設(shè),，規(guī)范信息內(nèi)容和程序,，提高科技設(shè)備的利用率和操作水平，實現(xiàn)辦公自動化;通過市級檔案,、省廳信息系統(tǒng)驗收,。

(六)增強科技意識，加強專業(yè)人才培養(yǎng),，加強科技興院步伐,，完成科研立項、科研基層評審各2項,。

三,、工作計劃和措施

(一)進一步端正執(zhí)法思想,，規(guī)范強制醫(yī)療執(zhí)法活動

1、認真開展執(zhí)法教育,、安全教育活動,，切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，增強政治意識,、大局意識,、安全意識、質(zhì)量意識,、法律意識,、人權(quán)意識和服務(wù)意識，牢固樹立執(zhí)法為民思想和為病人服務(wù)思想,，切實提高“四個能力”,。院內(nèi)每季度定期開展法律教育、安全教育和科室現(xiàn)場執(zhí)法教育,、安全教育相結(jié)合活動,。

2、加強與有關(guān)部門聯(lián)系溝通,，加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè),，健全和完善相關(guān)工作機制，解決出入院程序,、內(nèi)容不規(guī)范,出院難的問題，防止執(zhí)法不嚴,、不公現(xiàn)象的發(fā)生,。

3、加強醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè),，規(guī)范服務(wù)行為,，嚴格實行院務(wù)公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,，擴大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍,，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道,，定期召開監(jiān)督員會議,，主動接受社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督,。

(二)加強安全環(huán)節(jié)管理,，強化事前預(yù)防，確保醫(yī)院全年安全

4,、繼續(xù)深化管理整頓工作,，嚴格落實各項安全規(guī)章制度和安全防范措施,，加大檢查考核力度，發(fā)揮技防監(jiān)督,、指導(dǎo)作用,，不斷總結(jié)經(jīng)驗，逐步建立人防,、物防,、技防有機結(jié)合的立體防范機制和事故預(yù)警機制。

5,、嚴格落實崗位安全責任制,，嚴格執(zhí)行規(guī)范工作流程，強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理,，強化科室安全管理的責任心,、主動性，提高科室的安全管理水平,。及時了解病情,，做到對重點病人的一般情況、病情,、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn),、早治療、早控制,。

6,、加強重點崗位、重要時間段,、重要環(huán)節(jié),、重點病人和“三未”、“四外”病人的安全防范措施的落實,、檢查和管理;加強對院內(nèi)探視,、提審程序的嚴格管理;做到重點突出、動態(tài)控制,。

7,、實行全員參與、全過程控制,、全面落實防范措施,。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會，總結(jié)經(jīng)驗,、查找安全隱患和不足,，提出整改措施。

8,、加強病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作,，發(fā)揮病人自己管理自己的能力,，防止各種沖動行為的發(fā)生。

9,、完成二期監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),，將監(jiān)控技防系統(tǒng)延伸到全院各重要崗位、重要場所,。

10,、規(guī)范各種安全臺帳，做到記錄及時,，內(nèi)容詳細,、準確。

11,、進一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,，定期開展預(yù)演，提高應(yīng)急處置能力,。

12,、嚴格落實醫(yī)療安全責任制和責任追究制，對避免安全隱患發(fā)生的人員及時給予獎勵,。

(三)加強工作程序,、操作的規(guī)范化建設(shè)，提高全院整體業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，爭取通過三級?？漆t(yī)院評審

13、運用規(guī)范化管理這一有效載體,，從辦公秩序,、病區(qū)管理秩序、民警禮儀規(guī)范,、接待受理規(guī)范,、病區(qū)文化、宣傳教育,、工作臺帳等方面制定規(guī)范程序,，臨床出入院、管理,、崗位程序月份執(zhí)行;門診,、后勤各崗位四月份執(zhí)行。

14,、認真落實省等級醫(yī)院各種質(zhì)量控制標準,，以持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療服務(wù),、提高醫(yī)療安全為主要內(nèi)容,，加強全面質(zhì)量管理，重點加強醫(yī)技,、藥房,、財務(wù)、倉庫,、食堂的臺帳規(guī)范化的檢查,，每月有盤點、分析,，從而進一步提高醫(yī)院規(guī)范化,、標準化、制度化的整體管理水平,。

15,、鞏固省“綠色醫(yī)院”成果，增強環(huán)境保護意識,。加強醫(yī)療廢棄物,、生活垃圾、院內(nèi)感染的措施落實和規(guī)范管理工作;完成醫(yī)院標識系統(tǒng)建設(shè),。

16,、認真總結(jié)經(jīng)驗，完善各種質(zhì)量,、效能評價指標,，定期檢查和隨時抽查相結(jié)合;甲級病歷率85%以上，褥瘡發(fā)生率“0”,，綜合滿意度98%以上,，床位使用率95%以上。

17,、規(guī)范各種臺帳管理,，完善各種臺帳準備;做到責任到人、時間明確(3月份前),、材料齊全,、內(nèi)容詳細無差錯。

(四)進一步改善服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量

18,、加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)，規(guī)范崗位文明用語,，對病人給予人性化關(guān)懷;堅決避免冷,、硬、橫,、推,、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象,，實行晉升、晉級一票否決,。

19,、以病人為中心，實行整體化護理;尊重病人的人格,，保障病人的合法權(quán)利,，主動做好生活護理;采取面對面管理，防止和減少跌倒等意外的發(fā)生,。

20,、嚴格執(zhí)行病人一日作息安排、外出活動,、康復(fù)活動安排等,，豐富康復(fù)內(nèi)容，鞏固康復(fù)成效,，定期組織康復(fù)活動交流,、比賽等。

21,、加強出院病人,、司法鑒定隨訪工作，做好家庭心理危機干預(yù)工作;加強社區(qū),、監(jiān)管場所等精神衛(wèi)生指導(dǎo)工作,。

22、每月召開病人座談會,，征求對病區(qū)管理,、治療、護理,、飲食等方面的意見,，及時加以改進。做好會議記錄和信息反饋工作,，并制定改進措施(同時上報主管部門)

(五)加強信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理,，提高操作水平，發(fā)揮信息系統(tǒng)作用

23,、完成人事檔案,、綜合檔案的硬件建設(shè)，通過人事檔案,、綜合檔案,、圖書館的評審驗收。

24、完成精神病人信息系統(tǒng)建設(shè),，做到信息輸入準確,、及時、完整,，通過省級驗收。

25,、完成院內(nèi)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè),。進一步完善信息化管理制度。

26,、做好院內(nèi)信息網(wǎng)絡(luò)維護,，嚴格網(wǎng)絡(luò)管理，嚴禁一機二用,。

27,、發(fā)揮信息網(wǎng)絡(luò)發(fā)布平臺的作用，豐富信息網(wǎng)的內(nèi)容,、功能,，實現(xiàn)醫(yī)院工作的公示和信息網(wǎng)絡(luò)傳播，發(fā)揮對廣大民警職工教育,、引導(dǎo)和相互交流的平臺作用,。開辟院長信箱，征求意見;加強電腦使用,、維護管理,，實現(xiàn)效益最大化。

28,、加強對信息管理人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，規(guī)范崗位人員的操作要求，提高其操作水平;中層以上干部必須熟練操作電腦,。

(六)堅持科技興院戰(zhàn)略,，加強基本功訓(xùn)練，提高全院整體管理水平和業(yè)務(wù)水平

29,、以崗位練兵為抓手,，苦練基本功，全院民警職工要達到“三懂”(懂方針政策,、法律法規(guī),、業(yè)務(wù)知識切實做到“四會”(會自身防護、治療管理服務(wù),、執(zhí)法操作,、群眾工作);年初就要制訂年度崗位大練兵的目標，明確對象、時間,、要求,、效果等，并認真實施;立足崗位堅持全員練兵,，練思想,、練技能、練體能,，重點提高全院民警職工“四個能力”(安全隱患,、病情觀察的發(fā)現(xiàn)能力，治療,、康復(fù)和管理的能力,，處理突發(fā)事件的能力，綜合服務(wù)的處置能力),。

30,、加強與省內(nèi)外重點專科醫(yī)院,、研究所的聯(lián)系,，豐富院內(nèi)學術(shù)活動，提高學術(shù)水平,。

31,、以科技強院為支撐，達到內(nèi)強素質(zhì),、外塑服務(wù)形象的效果,。開展新技術(shù)、新項目2項以上,。20xx年完成慢性精神病的康復(fù)和社區(qū)危害社會治安精神病人流行學調(diào)查的臨床科研工作,。完成省廳組織的《監(jiān)管場所醫(yī)療手冊》、《監(jiān)管人員的心理干預(yù)》的編寫任務(wù),。

32,、積極吸收和引進精神醫(yī)學預(yù)防、治療,、康復(fù)的先進經(jīng)驗和先進技術(shù);發(fā)揮醫(yī)院技術(shù)特長,，積極主動拓展服務(wù)功能，為監(jiān)管場所管理和公安隊伍心理咨詢,、教育等服務(wù),。有2——臨床科研論文通過基層科研立項和基層科研成果評審。三個重點?？仆ㄟ^市級評審,。舉辦全國法醫(yī)司法精神病學術(shù)年會,。

33、對專業(yè)人員實行分級目標管理,。初級甲級病歷率85%以上,，完成發(fā)表論文1篇，譯文1篇;中級完成院內(nèi)帶教講課,，科室甲級病歷率85%以上,，完成發(fā)表論文2篇，綜述1篇;高級完成規(guī)范查房,、每年院內(nèi)講座3次以上,，發(fā)表論文;無差錯事故、綜合考核合格予以晉升高一職稱,。

34,、外出長期專業(yè)進修3名以上;短期進修6名以上;繼續(xù)教育6名以上;參加各種學術(shù)活動16人次以上,。

(七)加強醫(yī)院管理,，保證各項工作順利完成

35、加強以制度管人,、制度管事,，進一步健全完善規(guī)章制度，一季度完成規(guī)章制度印刷工作;修改完善院內(nèi)績效考核辦法;規(guī)范綜合目標考核,。

36,、增強環(huán)境保護意識。積極開展節(jié)約型醫(yī)院活動,，推進辦公自動化管理,，實行無紙化辦公。院辦對節(jié)約用電制定具體措施;認真檢查節(jié)約措施的執(zhí)行情況,，獎罰分明,。

37、后勤保障部門要增強服務(wù)意識,，提高服務(wù)水平,，規(guī)范工作程序，加強內(nèi)部管理;做到定時和不定時檢查維護院內(nèi)各類設(shè)備,，切實主動做好下收,、下送、下修工作;改善飲食花色品種,、保障食品衛(wèi)生;食堂各類產(chǎn)量爭取再創(chuàng)新高,。

38、規(guī)范各種經(jīng)濟活動,，嚴格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī),。掌握工作標準,、要求，規(guī)范工作程序,，保證質(zhì)量,、嚴格控制費用;完成民警康復(fù)中心等基礎(chǔ)建設(shè)和全自動生化分析儀等政府采購工作。

八,、加強隊伍正規(guī)化建設(shè),，提高隊伍的整體素質(zhì)

39、繼續(xù)抓好以“公道正派,、團結(jié)協(xié)作”為核心的院科領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，始終樹立超前工作理念，始終發(fā)揮開拓創(chuàng)新,、奮發(fā)進取精神,，按照“務(wù)實、高效,、廉潔”的工作原則,，繼續(xù)做從嚴治警的模范;做以身作則，率先垂范的模范;做開拓創(chuàng)新,、團結(jié)協(xié)調(diào),、廉政勤政的模范。

40,、努力建立一支學習型,、創(chuàng)新型的管理隊伍，適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要,。院,、科管理者要加強自我理論學習，要觀念創(chuàng)新,，掌握相關(guān)的法律法規(guī);了解以人為本,、以病人為中心和社會效益為主導(dǎo)的現(xiàn)代醫(yī)院管理理念和方法。認真開展調(diào)查研究工作,，指導(dǎo)具體工作;每人至少完成1篇調(diào)研文章,。

41、根據(jù)“四統(tǒng)一,、五規(guī)范”的要求,，進一步加強思想政治工作規(guī)范化建設(shè)、內(nèi)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè),、教育訓(xùn)練規(guī)范化建設(shè),、管理檢查規(guī)范化建設(shè)、警務(wù)保障正規(guī)化建設(shè),、監(jiān)督制約正規(guī)化建設(shè),，努力形成“教育使其不為,，法規(guī)使其不敢，機制使其不能”的管理氛圍,。

42,、認真貫徹“四嚴”要求(嚴格教育、嚴格訓(xùn)練,、嚴格管理,、嚴格要求)，增強各種規(guī)范的針對性,、科學性和可操作性,，在“立規(guī)矩”上作文章，完善《各種崗位工作手冊》,、《崗位練兵手冊》;在“守規(guī)矩”上下功夫,，規(guī)范民警的警容風紀、規(guī)范工作流程,、規(guī)范執(zhí)法行為,、規(guī)范陳設(shè)和臺帳，不斷提高隊伍的整體素質(zhì),。牢固樹立嚴格依法履行職責的觀念;牢固樹立法律面前人人平等的觀念;牢固樹立尊重和保障人權(quán)的觀念,。不斷提高隊伍執(zhí)法水平,，努力造就一支政治堅定,、業(yè)務(wù)精通、作風優(yōu)良,、執(zhí)法公正的安康隊伍,。

43、豐富民警職工業(yè)余文化生活,，開展文體活動,，增強身體素質(zhì);發(fā)揮工會、團支部等群眾組織作用,，做到平時活動與節(jié)日比賽相結(jié)合;繼續(xù)做好優(yōu)秀護士,、季度優(yōu)秀民警等評選工作;繼續(xù)做好向院內(nèi)外先進單位、人員學習活動,，形成學先進,、趕先進的濃厚氛圍。

44,、加強從優(yōu)待警,，執(zhí)政為民力度。關(guān)心民警職工的疾苦,，解決民警職工工作中存在的切身問題;積極安排民警職工休假;認真執(zhí)行每年健康檢查制度;進一步改善工作環(huán)境;在政策允許范圍內(nèi),，進一步提高民警職工的福利待遇,。

四、要求

1,、院,、科領(lǐng)導(dǎo)要切實履行職責，明確目標,、任務(wù),、要求;認真落實目標責任制，認真抓制度,、措施落實;在認真上下功夫,，嚴格制度管人、制度管事,，一級抓一級,，一級對一級負責。

2,、各級領(lǐng)導(dǎo)要增強全局意識,、轉(zhuǎn)變作風、警力下沉,，自覺增強工作主動性,、計劃性;抓好基層、基礎(chǔ),、基本功工作;加強協(xié)調(diào),、溝通和管理;確保“四個零”目標實現(xiàn),。

3,、全院民警職工要明確年度目標、計劃和工作重點,、要求,，認真履行職責，切實做好本職工作,。

行政后勤的工作計劃和目標篇三

20xx年后勤工作的基本思路是：以公司中心,，搞好各項服務(wù)，與時俱進抓好學習,，全面推進各方面提高,。圍繞公司為中心，即后勤工作要始終圍繞公司各部門,、所有工作順利開展這個中心,。搞好各項服務(wù)，一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務(wù),，為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù),，為公司全體員工作順利進行解決后顧之憂,，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的物質(zhì)保障，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗,。抓好學習,，即時刻做好對公司規(guī)章制度的學習，與時俱進時刻保持知識的積累和更新,，切實做好理論指導(dǎo)行動,。

本年度后勤工作的總體目標是：做到三個確保、三個力爭,。三個確保是：確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和需要負責的各部門工作順利開展,、辦公生活用品的維護、維修,、采購,、保管、供應(yīng)及時到位;確保采購賬目管理規(guī)范,、精細,，帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。三個力爭是：力爭進一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進一步提高服務(wù)效益,。

1.在后勤工作的開展中加強自身的思想建設(shè),，在工作開展和進行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想、意識,、理念,，為以后行政工作進入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅實基礎(chǔ)。將服務(wù)的觀念和意識,，以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去,。

新的一年新的開始,，后勤工作的開展要堅持服務(wù)理念,、管理方式同步進行，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率,，在后勤工作的開展過程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和服務(wù)的觀念和理念,，在后勤工作順利開展的同時加強與周圍同事的交流和溝通，學習優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法,，查漏補缺,，加強交流增進彼此共同進步，同時對周圍同事進行感染及教育影響,，例如：勞動知識教育,、培養(yǎng)愛護公物意識、保持愛惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生,、培養(yǎng)艱苦奮斗的意志等,。為了提高自身的工作效率和管理,、服務(wù)教育的質(zhì)量，在本年度結(jié)合后勤工作加強自身思想建設(shè)方面的主要舉措是

(1)認真學習和貫徹落實公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴格按照崗位職責對后勤工作的各項要求,，增強服務(wù)意識,，提高服務(wù)質(zhì)量。

(2)認真學習公司的各項規(guī)章制度,，提高自身修養(yǎng),，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為公司全體員工服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準,。

(3)認真落實精細化管理的各項要求,，為公司及各部門員工工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中,，實現(xiàn)自身價值，貢獻自己的力量。

2.加強公司資產(chǎn)管理,，健全公司資產(chǎn)檔案

(1)對辦公用品及固定資產(chǎn)的采購，做到貨比三家,，嚴格材料購進,，材料領(lǐng)出，做好領(lǐng)用和購進的記錄登記,，做到記錄清晰,，查閱明了。

(2)定期和不定期對庫存進行盤點,，做到物品管理心中有數(shù),，核對領(lǐng)用及采購登記，做到帳物相符,。

(3)無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品,，均形成檔案，物品的入庫,、出庫嚴格登記手續(xù),。

(1)每月做好對辦公用品的采購和發(fā)放，調(diào)查及了解各申購部門對申購用品的發(fā)放和使用情況,，隨時關(guān)注及檢查水電通訊是否正常,，各部位照明設(shè)施檢查維修，保障公司全體員工工作順利開展,。

(2)公司財產(chǎn)及實體物品管理,。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物，定期或不定期對這些財務(wù)進行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置，做到心中有數(shù),。對日常工作和使用中損壞的財物進行清點和統(tǒng)計,，定期請工人進行維修，以節(jié)約為根本,，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用,。

(3)對公司員工宿舍的管理。做好員工宿舍公司財產(chǎn)的監(jiān)督,、管理和統(tǒng)計,，對涉及固有資產(chǎn)的做好資產(chǎn)登記，同時隨時關(guān)注租賃宿舍的租賃合同到期情況,，對租賃合同到期的需要繼續(xù)續(xù)簽的做好合同訂立工作及費用支付工作,，對需要新增的員工宿舍按照公司及領(lǐng)導(dǎo)的意見進行增加，做好賬目清楚,，登記明了,。

(4)對公司的值班、保安,、安全防護工作,。對公司聘請的安保人員值班情況進行詢問，了解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作情況,。對于出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)及時處理,。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)情況。逐步建立值班登記和會客登記制度,，避免閑雜人員隨意出入,，特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火、防盜,、水電安全使用的情況,，做到安全第一。

(5)管理和使用好日常用水用電,，注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電,，逐步培養(yǎng)和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習慣，杜絕長流水和長明燈,，下班或長時間離開注意對辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉,。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況，對存在浪費或使用安全隱患的及時加以指出和糾正,。要及時更換或維修損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施，防止水源浪費和用電安全,，提高安全系數(shù),。

(6)對活動和圖書室的圖書管理按照公司規(guī)定和圖書擺放順序有條理，清晰明了的加以擺放,，做到整齊查閱拿取準確為由,，做好圖書入庫印章加蓋和登記準確,，對有人需要借閱的建立借閱登記花名冊，做到借閱登登記有理有據(jù),，借閱去向清晰可查,。

(1)澆水。對公司所屬范圍內(nèi)的綠色植物隨時檢查生長和澆水灌溉情況,，對需要澆水灌溉的及時和澆水灌溉人員聯(lián)想,，讓其著重注意，保障植物生旺盛,，對綠色植物的灌溉要做到合理安排,，同樣要以節(jié)約為根本，不得浪費水資源,。

(2)公司辦公區(qū)域桌面盆栽綠化的管理,。根據(jù)盆栽綠色植物生長情況進行觀察，隨時關(guān)注桌面盆栽綠色植物的正常生長和枯萎情況,，對枯萎或衰老的盆栽綠色植物及時加以更換,，保障辦公區(qū)域內(nèi)始終充滿綠色，同時起到保護員工視力和凈化工作環(huán)境內(nèi)空氣質(zhì)量的目的,。

(3)對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理,。根據(jù)生長情況定期或不定期的安排人員進行灌溉和澆注，出于節(jié)約用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉為主,。保證室外茂密綠色植被下的清潔,，對于隱藏于其下的雜草、垃圾,、雜物及時加以清處和整理,。出于整體植被形象和有利于植物生長的，根據(jù)需要對這些植被安排專人對其加以修剪,。

(4) 對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外池塘內(nèi)的魚類等水生動物定期或不定期加以檢查,，對出現(xiàn)死亡的及時加以清除，保障對其的餌料供應(yīng),，保證這些生物的正常生理狀態(tài),，為公司大家的辦公增添一份生機和趣味。

如由于停電造成公司員工上班無法正常打卡,，工作無法順利開展等,，及時查明情況和原因，是公司自身線路故障等原因造成的及時聯(lián)系人員進行修理,，由于供電部門造成的在了解實際情況后向全體員工進行告知,。

統(tǒng)一思想、提高認識，堅決貫徹落實公司關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神,，貫徹安全第一,，預(yù)防為主的方針，把安全教育,，安全管理的各項措施落到實處,。進一步加強安全責任意識，加大安全檢查力度,，對重點部位嚴防死守,，時刻繃緊安全防范這根弦，把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài),，確保公司全體員工工作,、學習、生活的安全,。同時,，要加強與公司所有部門密切聯(lián)系和配合，提高公司全體員工的安全防范意識,，加強各重點部位的檢查和整改工作,。

總而言之，在20xx年的工作中,，后勤工作的開展將本著服務(wù)于公司,、服務(wù)于公司全體員工的思想，以人為本,，從每一件小事做起,，樹立超前服務(wù)意識，形成“人人有事做,，事事有人做,，時時有事做，事事按時做”的服務(wù)格局,。工作的開展做到長計劃短安排,，統(tǒng)籌兼顧，注意輕重緩急,，工作安排做到密度合理,，提前計劃和商量，提前安排,，踏踏實實地做好份內(nèi)事務(wù),。

行政后勤的工作計劃和目標篇四

20xx年是公司成立后的開局之年，也是公司各項工作承前啟后,，步入發(fā)展快車道的關(guān)鍵一年,。20xx年綜合辦公室工作的總體要求是：在公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞公司中心工作,，發(fā)揮好承上啟下,、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手,、督促檢查和服務(wù)保障職能,，積極開展黨風廉政活動，扎實推進群團組織建設(shè),，進一步提高服務(wù)水平,，提升服務(wù)質(zhì)量，為公司整體工作順利推進發(fā)揮積極的職能作用,。

根據(jù)綜合辦公室職能分工,，20xx年主要做好以下四方面工作。

(一)公文收發(fā),。進一步提高公文收發(fā)工作的質(zhì)量和效率,，嚴格落實20xx年制定的《公文管理辦法》、《公文處理流程》等規(guī)章制度,，使公文收發(fā)工作規(guī)范化,、制度化、科學化,。堅決做到公文收發(fā)“快,、準、穩(wěn)“,，不積壓,、不丟失、不拖辦,，高效快捷的將文件傳遞流轉(zhuǎn)到位,，精神傳達到位。

(二)文字材料,。文字材料作為公司的“門面”和“窗口”,，其質(zhì)量關(guān)系公司形象。20xx年努力提高文字材料寫作質(zhì)量,，特別在各類通知,、請示、領(lǐng)導(dǎo)講話,、調(diào)研報告的撰寫上,，嚴把質(zhì)量關(guān)，做到字字斟酌,，段段推敲,，準確把握行文方向和目標,，使文字材料水平再上一個新臺階。

(三)日常接待和會務(wù)工作,。繼續(xù)做好日常接待工作,，堅持送迎有聲，禮貌待賓;對預(yù)約接待堅持做到早謀劃,、早部署,、早落實，扎實做好接待各項準備工作,。繼續(xù)做好公司各種會議的會前,、會中、會后服務(wù)工作,，做好會議記錄以及會議資料的收集和整理,。

(一)檔案管理。進一步完善檔案管理工作,，對20xx年以前的各類檔案及時進行補充,，并結(jié)合檔案分類大綱和保管期限做好集團公司及外單位來電(2019年學生處工作計劃)來文和公司文件的上傳下達，及時回饋,、整理,，定期歸檔，確保檔案的完整和安全,，同時,，督促相關(guān)職能部門及時歸檔。

(二)公章管理,。嚴格執(zhí)行集團公司印章管理辦法,，堅持公章專人負責制，堅持使用審批,、登記制度,，堅決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現(xiàn),，確保公司公章安全使用,。

(三)辦公用品管理。做好辦公用品及耗材的采購,、維修,，堅持貨比三家，最大程度降低工程及辦公成本,，并詳細記錄采購臺賬,、發(fā)放記錄，以備查驗,。辦公用品管理要堅持在盡量滿足正常辦公的基礎(chǔ)上,，做到勤儉節(jié)約,。

(四)車輛管理。加強車輛管理,，監(jiān)督車輛年檢,、續(xù)保、保養(yǎng)和維修等工作的落實,，繼續(xù)堅持按月對單車的油耗,、修理費等成本進行統(tǒng)計分析,，將全年車輛運行成本控制在計劃線內(nèi),。同時，進一步加強汽車司機的安全駕駛意識,，要求汽車司機認真履行崗位職責,，嚴格遵守工作紀律，確保全年無事故發(fā)生,。

(一)努力加強各項學習,。努力提高我辦全體人員及汽車司機的綜合素質(zhì)，強化服務(wù)意識,，明確工作職責,。學習方式采用集體學習和自學相結(jié)合，理論學習和實踐相結(jié)合,，業(yè)務(wù)學習和職業(yè)道德學習相結(jié)合的辦法,。全年組織集體學習10-12次，全年每人撰寫學習心得5-6篇,，做到以學習促進步,，以理論促實踐，使辦公室業(yè)務(wù)水平得到明顯提高,。

(二)積極開展文化活動,。繼續(xù)開展企業(yè)文化宣講活動，發(fā)放企業(yè)文化手冊和員工手冊,，讓新入職員工對延長石油的發(fā)展歷程和集團企業(yè)文化有更加深刻的認識,。同時，積極組織開展2-3次文藝表演,、體育比賽等活動,，切實豐富廣大職工的業(yè)余生活，增強職工的凝聚力和向心力,。

(三)加大宣傳報道力度,。擴大公司的宣傳面，積極在集團網(wǎng)站,、電子報刊等媒體上投稿,，通過報道文章,、照片、視頻等多種方式增加曝光度,，提高公司的社會知名度,。

(一)積極開展黨的組織生活。堅持定期召開黨員學習會,，落實好“三重一大”集體決策制度,、民主生活會和民主測評制度，深入學習貫徹黨的重要思想,，并結(jié)合本職工作把學習重心放在解決本公司,、本部門實際問題和提高黨員干部服務(wù)企業(yè)能力建設(shè)上，實現(xiàn)公司經(jīng)營管理,、項目建設(shè)和個人政治覺悟的共同進步,。

(二)不斷完善黨的組織建設(shè)。建立和完善黨建工作各項臺賬,、職責,、制度，嚴格發(fā)展黨員的工作環(huán)節(jié)和規(guī)定程序;組織開展形式多樣,、內(nèi)容豐富的入黨積極分子課堂培訓(xùn)和課外實踐;同時,，做好黨費收繳、統(tǒng)計報表,、宣傳報道等工作,。

(三)切實抓好黨風廉政建設(shè)。堅持貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制,，完善反工作機制,。結(jié)合集團公司黨風廉政目標責任，做好公司目標責任書的分解,，抓好責任分工,、目標考核、責任追究與基層單位和部門簽訂黨風廉政目標責任書,。同時,，要繼續(xù)深化反腐倡廉教育，營造廉榮貪恥氛圍,，建立以日常教育為基礎(chǔ),、專題教育為主線、警示教育為重點,、提醒教育為補充的教育機制,。

(四)有效發(fā)揮群團職能作用。進一步加強工會,、共青團,、婦聯(lián)等組織的各項制度建設(shè),，完善組織體制和運行機制。群團組織要緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)開展職工思想道德和政治引導(dǎo)工作,，不斷提高職工隊伍整體素質(zhì),，搞好文化體育活動，開展社會公益事業(yè),，用積極向上的健康文化陶冶職工,。

行政后勤的工作計劃和目標篇五

1 食堂工作人員個人衛(wèi)生

食堂工作人員要做好個人衛(wèi)生，勤洗手,，勤剪指甲,，勤洗澡，勤洗換工作服,。不得留長指甲,、染指甲，工作時不戴戒指,、手躅、耳環(huán)等,。

3 工作時要穿戴白色工作服,、工作帽,分菜員或食堂打菜人員要戴口罩,不得用工作服或圍裙擦手、擦臉.

4 工作人員每半年進行一次健康檢查,，體檢不合格者或患有公司認為不適宜在食堂工作的某種疾病,，不能在食堂工作。

5 行政部對其人員建立健康檔案,對從業(yè)人員的健康體檢證明進行驗證,。

6 食堂餐具及環(huán)境衛(wèi)生

7 對碗,、盤、筷,、湯勺等餐具以及刀具,、菜墩等工具要及時清洗,擦洗干凈放入消毒柜或消毒機中清毒,未經(jīng)過消毒的餐具、工具不準再次使用,。

8 食堂應(yīng)認真執(zhí)行食品衛(wèi)生,，做到廚房、餐廳環(huán)境衛(wèi)生整潔,、桌凳干凈,、地面干凈、炊具擺放條理化

9 垃圾池和泔水桶每日要及時清理干凈,，及時清理衛(wèi)生死角,，堅持消滅鼠害、蟲害和蒼蠅等,。

10 在保證每天清理的基礎(chǔ)上,每周至少進行一次或二次(夏天可適當增加)的徹底大掃除,，保持食堂清潔,。

行政后勤的工作計劃和目標篇六

一、指導(dǎo)思想

在校黨委和校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅持以*理論,、"三個代表"重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實科學發(fā)展觀,，緊緊圍繞學校黨政工作的中心任務(wù),，以全心全意為全校師生服務(wù)的工作口號，和諧,、主動,、熱情、廉政,、高效的工作方針,，外塑形象有所為、內(nèi)強素質(zhì)增效益的工作理念,，切實加強后勤管理處的思想建設(shè),、隊伍建設(shè)、作風建設(shè),，充分發(fā)揮管理育人,、服務(wù)育人的功能，以求真務(wù)實的行動和扎實有效的工作貫徹學習黨的xx大精神,、迎接學校第十次黨代會的勝利召開,。

二、工作要點

(一)基本建設(shè)工作

1,、完成獨墅湖校區(qū)一期二批工程的各項工作;做好已竣工工程的移交工作;完成獨墅湖校區(qū)已完工工程的內(nèi)部審計工作,。

2、完善獨墅湖校區(qū)一期三批項目(材料大樓,、學生食堂,、宿舍等)的開工前準備工作。積極辦理各項開工申報,、審批手續(xù),。

3、做好老校區(qū)基本建設(shè)規(guī)劃,，盡快落實老校區(qū)基建項目設(shè)計,、招標、開工(物理電子樓盡快開工)等,。

4,、加強在建工程的安全、文明施工管理，保證工程建設(shè)質(zhì)量和進度,。

(二)后勤管理工作

5,、根據(jù)20xx年各類經(jīng)濟契約的要求，與人事處,、財務(wù)處等職能部門會商,，對教服公司等相關(guān)單位的工作進行巡視督察和考核。

6,、加強對全校水,、電、氣,、訊等規(guī)范管理,，完善水、電,、氣,、訊等后勤保障體系。

7,、認真落實"五節(jié)"制度(節(jié)水,、節(jié)地、節(jié)支,、節(jié)能,、節(jié)材)，積極創(chuàng)建節(jié)約型校園,。開展切實有效的工作，積極申報江蘇省節(jié)水型高校,。

8,、加強學校綠化管理。按計劃,、分步驟做好常規(guī)綠化規(guī)劃的實施,、維護、保養(yǎng),。

9,、進一步加強對校內(nèi)食品衛(wèi)生的監(jiān)督、管理,，確保師生員工的用餐安全,。

10、規(guī)范收發(fā)室日常管理,，提高服務(wù)水平和質(zhì)量,。

(三)資產(chǎn)管理工作

11、根據(jù)上級要求，加強全校房產(chǎn),、資產(chǎn)等信息化管理,，做好全校固定資產(chǎn)的登記、核銷,、對帳等,，認真完成資產(chǎn)清查工作。

12,、加強學校各類公用房的管理,，做好辦公用房調(diào)整工作。

13,、做好20xx年度房改工作和20xx年度教職工(包括離退休人員)的購房補貼審批,、發(fā)放工作。

14,、做好20xx年新進校教工的住宿及學校引進人員過渡房,、家屬房的管理工作。

15,、做好學校新增地塊(原輕機廠,、原衛(wèi)校、原婁葑醫(yī)院,、原化學電源研究所等)的交接和清退等工作,。

16、做好各類新建房屋房產(chǎn)證和相關(guān)土地土地證的申領(lǐng)工作,。

17,、盤活學校房產(chǎn)，制定相關(guān)制度報學校批準,，確保房產(chǎn)保值增值,。

(四)維修管理工作

18、編制20xx年下半年維修計劃并落實到位,。

19,、加強日前正在維修工程的管理，保證工程質(zhì)量和進度,。

20,、認真做好各項維修工程的驗收、決算并及時送交審計;收集整理維修工程的各種資料,，確保資料齊全,。

21、認真調(diào)研,，編制下半年度維修計劃,。

(五)學生宿舍管理工作

22、加強學生宿舍制度建設(shè)，充分利用好學校的資源,，為廣大學生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

23、進一步推廣現(xiàn)代管理手段,，完善學生宿舍信息管理系統(tǒng),，提高工作效率。

24,、積極開展宿舍文化建設(shè),，充分調(diào)動學生的積極性，通過學生自我教育,、自我管理,、自我服務(wù)提升管理水平。

25,、進一步加強學生宿舍日常管理,。加強對物業(yè)公司的監(jiān)督與考核;堅持每月一次的安全、衛(wèi)生大檢查;及時解決學生宿舍的零維修,。

26,、迎接省文明宿舍的復(fù)評工作。

(六)醫(yī)保與計劃生育管理工作

27,、協(xié)助校計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組貫徹落實國家計劃生育政策法律,，做好學校計劃生育政策的執(zhí)行、實施,、協(xié)調(diào),、解釋工作。

28,、做好計劃生育經(jīng)費的審核和使用,。

29、做好全校師生日常醫(yī)療費(住院及門診)以及教職工子女統(tǒng)籌醫(yī)療的報銷審核工作,。

30、配合相關(guān)部門,，組織好教職工體檢,。

(七)關(guān)心幼兒園建設(shè)，積極支持校幼兒園申報省級優(yōu)質(zhì)幼兒園

(八)自身建設(shè)工作

31,、根據(jù)學校理論學習計劃,，組織全處職工政治理論學習和處中心組學習，提高理論水平,，增強服務(wù)意識,。推動專業(yè)技術(shù)學習，提高全處人員的整體素質(zhì)，提高工作效率和工作質(zhì)量,。

32,、落實廉政建設(shè)責任制，做好廉政建設(shè)工作,。

33,、認真落實首問負責制，加強工作作風建設(shè);正確處理人民來信,，熱情接待群眾來訪,。

34、加強和改進我處黨支部建設(shè),，做好離退休工作和工會小組工作,。

(九)及時完成上級交辦的其他工作。

行政后勤的工作計劃和目標篇七

一,、指導(dǎo)思想

以學校工作計劃為指導(dǎo),，圍繞安全、穩(wěn)定這個中心;做好教育教學服務(wù)工作和師生生活服務(wù)工作,。通過建設(shè)和加強后勤管理制度,，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力,，調(diào)動后勤工作的積極性,，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。

二,、工作目標

(一)制定并實施工作計劃

1,、根據(jù)學校教育事業(yè)的發(fā)展，研究制定并組織實施全校后勤的發(fā)展及服務(wù)需求規(guī)劃,、有關(guān)政策措施及規(guī)章制度,。

2、根據(jù)學校的實際情況,，及時采購各類辦公用品和其他所需物品,，努力做到勤儉節(jié)約。

3,、負責學校環(huán)境,、綠化、衛(wèi)生保潔等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理,。

4,、負責水、電及其他物品的檢查維修,，及時解決存在問題,。

5,、做好教學用房的學期計劃及調(diào)配方案。

(二)加強隊伍和制度建設(shè)

1,、加強隊伍建設(shè),。

(1)加強政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學習。通過學習政策法規(guī),，學習教育教學理論,，提高管理人員自身素質(zhì);通過學習現(xiàn)代技術(shù)和先進管理經(jīng)驗，掌握一定技能,，提高管理水平;通過加強思想政治教育,，樹立愛崗敬業(yè)的新形象;通過按時參加各項學習活動，了解社會動態(tài),，了解學校工作中心和工作要求,，為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

(2)進一步健全后勤人員的崗位責任制,，要從學校工作需要出發(fā)定崗,、定責，使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責,，做到事事有人管,，事事有人干，事事有記錄,，事事有落實,。

2、加強制度建設(shè),。

(1)本學期將對原有規(guī)章制度重新審查,、充實、完善,，使之真正起到激勵約束和規(guī)范個人行為的作用,，真正能用制度去管理人、教育人,、評價人,。

(2)對各項工作都能做到有安排、有檢查,、有落實,，及時總結(jié)，不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平,。

(3)進一步完善校產(chǎn)管理制度，做到制度健全,，職責明確,。

(4)完善物品采購制度,，根據(jù)采購物品的價值大小，做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作,。

三,、具體工作

1、抓好學校安全工作,。

(1)高度重視安全衛(wèi)生防范工作,，充分發(fā)揮全員管理的作用。完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施,，實行主管領(lǐng)導(dǎo)責任制,，各分管人員分塊抓，全體教師共同參與的管理模式,。

(2)加強安全,、衛(wèi)生知識的宣傳，增強師生的自我保護意識,，促進良好行為,、習慣的養(yǎng)成與內(nèi)化。

(3)經(jīng)常檢查場地,、設(shè)施和各處室中的電器,、線路、裝置,、設(shè)備,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患，切實做好防水,、防盜,、防觸電及防其它意外事故的工作。

(4)協(xié)同德育處,加強乘車學生的道路安全,、自護自救的教育,。

(5)加強學校安全保衛(wèi)工作，門衛(wèi)對非本校人員的來校要進行登記,，無關(guān)人員一律不得進入校園,。值班人員要加強值日巡查工作，關(guān)鎖好門窗,，關(guān)好水,、電，責任明確,，值班到位,。

2、抓實校舍,、校產(chǎn)管理工作,。

(1)進一步完善學校校產(chǎn)管理制度,，增強師生對校產(chǎn)的愛護意識。完善校產(chǎn)維修報修制度,，由相關(guān)人員將報修單送到后勤處,，以便及時安排;維修完畢，由報修人負責驗收簽字,。

(2)加強對校產(chǎn)校具的管理,，提高對各類設(shè)備的使用效率，做到妥善保管,，合理使用,，正常維護，每期期初要對校產(chǎn)校具,、設(shè)備,、圖書進行清點登記，責任到人,。

(3)嚴格校產(chǎn)管理制度化,、規(guī)范化，充分發(fā)揮教學器材和現(xiàn)代教學設(shè)備的作用,，嚴禁亂拿,、亂用、亂丟,、亂放等不負責任的行為,。

(4)切實加強倉庫的管理。嚴格執(zhí)行倉庫的保管責任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t,。

(5)加強用電,、用水和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)約,，反對鋪張浪費,，努力為學校節(jié)約一滴水，一度電,，一分錢,。

(6)建立執(zhí)行請購、審批,、報銷,、領(lǐng)用制度，規(guī)范物流過程控制,，強化行政管理,。

3、嚴肅財經(jīng)紀律,，確保經(jīng)費專項使用,，保證教育教學的有效投入,。

完善報帳工作制度，統(tǒng)一管理好財務(wù)帳目,。加強財務(wù)審計工作，自覺接受監(jiān)督,，確保有限資金的使用效益,。規(guī)范收費行為，確保該收的要收,，并做好收費管理工作,，實行收費公示，接受社會和學生家長的監(jiān)督,，堅決制止亂收費,。

4、加強學校衛(wèi)生管理,。

加強學校衛(wèi)生管理,，促進學生身心健康發(fā)展，對新增設(shè)備及時登記上帳,，并充分發(fā)揮其作用,，以適應(yīng)學校開展體育衛(wèi)生工作的要求。進一步優(yōu)化校園環(huán)境,，提高衛(wèi)生整潔的層次,，加大衛(wèi)生評比工作的力度，綠化保潔區(qū)分片包干,，責任到班,、室、人,。確保學校無衛(wèi)生死角,，充分發(fā)揮環(huán)境育人的功能。

四,、工作安排：

三月份工作

1,、做好開學工作準備。

2,、分發(fā)調(diào)劑各類用書,。

3、清潔校園環(huán)境,。

4,、開展校舍安全檢查。

四月份工作安排

1,、完善各功能室配備,，做好迎接義務(wù)教育均衡環(huán)境檢查工作;

2,、按時檢查各班課桌椅配備情況;

3、配合體育教師做好春季達標運動會的準備及實施工作;

4,、安排“五一”節(jié)假日值班工作,。

五月份工作安排

1、開展期中安全工作檢查;

2,、做好學校水路設(shè)施的更換工作;

3,、配合體音美教師做好藝術(shù)節(jié)的開展工作。 六月份工作安排

1,、開展安全工作檢查;

2,、做好升溫后校園綠化澆水工作。 七月份主要工作安排

1,、做好期末安全檢查工作;

2,、檢查各班、各室財產(chǎn)保管使用情況;

3,、完善校產(chǎn)登記核實工作;

4,、做好后勤工作總結(jié)

5、做好假期值班安排工作,。

八月份主要工作安排

1,、做好假期值班日志

2、進行假期安全檢查工作

3,、

九月份主要工作安排

1,、做好開學準備工作;

2、領(lǐng)取調(diào)劑教師及教學用書;

3,、做好開學各項安全檢查工作,。

行政后勤的工作計劃和目標篇八

一,、指導(dǎo)思想：

以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),，繼續(xù)以創(chuàng)建和諧校園共享幸福教育為目標，緊緊圍繞學校的中心工作，強化服務(wù)意識,，提高保障能力,，扎實推進學校的建設(shè)與發(fā)展,，努力使學校在教學服務(wù)保障,、校產(chǎn)管理,、校園安全防范等方面達到一個新的水平,。

二、主要目標任務(wù)：

以實踐,、執(zhí)行學校學期工作計劃為總目標,，以學校的整體工作為中心，以服務(wù)保障為重點,，以增強后勤處人員的服務(wù)意識為突破口,，抓好常規(guī)管理，確保校產(chǎn)管理科學有創(chuàng)新,，校園安全防范爭先進,，服務(wù)求到位、保障要有力,，努力為教育教學服務(wù),，為廣大師生服務(wù)，實現(xiàn)使絕大多數(shù)人對后勤服務(wù)保障滿意的目標,。依據(jù)各項工作制度和管理目標,，特制訂學期工作計劃如下：

三、具體工作：

1,、扎實做好日常后勤服務(wù)、物資保障等各項總務(wù)常規(guī)工作,，責任到人,及時到位,服務(wù)于教學,，服務(wù)于師生,。

2、規(guī)范專用教室的財產(chǎn)設(shè)備管理。期初,，召開專用教室管理人員會議,，明確管理目標及制度，使每一個專用教室都要做到物品擺放整齊,、地面整潔,。后勤每月不定期對專用教室進行衛(wèi)生抽查，并將檢查結(jié)果及時與負責老師反饋,，以便能更好地做好專用教室的管理工作。

3,、加強安全保衛(wèi)工作,，確保校園和諧的氛圍。為了預(yù)防學生傷害事故和其他安全事故的發(fā)生,，積極做好教師全程管理的服務(wù),，努力把好校門進出關(guān)，一切外來人員進出都要嚴格履行登記手續(xù);把好校門口的秩序關(guān),，每天上學,、放學到崗維持家長車輛的進出，確保學生進校園的安全,。強化水電,、校舍安全、所轄樓道專用室的管理,。建立定期檢查制度,，健全水電、校舍維修檔案,。

4,、加強凈化,、綠化工作，為師生營造一個良好的教學和生活環(huán)境,。實行班級,、個人負責制，做到每周一大掃,，一日三掃(晨掃,、午掃、放學后掃)確保校園美麗潔凈,?？倓?wù)處實行定期和不定期的檢查，檢查情況及時公布,，對存在問題要及時指出,，限期糾正。要協(xié)同各部門,、利用晨會,、黑板報、升旗儀式或講話等形式,，向師生進行愛我校園,、愛護公物的教育。

5,、認真做好資產(chǎn)的管理,，加大對校產(chǎn)的日常監(jiān)管力度。充分發(fā)揮資產(chǎn)的效益,。落實資產(chǎn)的損壞賠償制度, 明確保管使用責任人,，學期結(jié)束及時對保管情況審核。學期初與班主任交接班級的資產(chǎn), 日常維修及時記錄,，月末把維修次數(shù),、維修成本匯總納入班主任考核。教學資料,、設(shè)備的領(lǐng)取,、保管、歸還情況, 做到責任到人,，誰損壞誰賠償,，提高責任心。規(guī)范物品采購申報審批制度,，做到票據(jù)規(guī)范(經(jīng)手人,、證明人、審批人簽名俱全) , 帳目清楚,，并及時入帳入網(wǎng),。

6,、根據(jù)各部門、教師的報修,，及時安排維修,，提高服務(wù)效率。踐行承諾如下: 總務(wù)處職權(quán)范圍的事,2-3個工作日內(nèi)完成;需請示或協(xié)調(diào)其他部門的,竭盡全力盡快完成,。

7,、樹立節(jié)約意識、成本意識,，加強對用水,、用電、打印耗材的管理,，提倡勤儉節(jié)約,、反對浪費。

8,、加強總務(wù)后勤人員的隊伍建設(shè),，統(tǒng)一思想、落實任務(wù),、明確責任,，切實提高總務(wù)后勤的工作的質(zhì)量，努力打造忠于職守,、敬業(yè)奉獻,、團結(jié)協(xié)作、勇創(chuàng)一流的總務(wù)團隊,。

四,、總務(wù)處每月可預(yù)見性主要工作行事歷(上級布置臨時突擊工作根據(jù)完成時間要求，納入周工作,，具體安排,，及時完成)

二月份：

1、做好開學準備工作,。落實各類財物的采購工作，做好開學簿本,、教具,、衛(wèi)生潔具、教師辦公用品的分發(fā)工作,。

2,、召開專用教室教師會議，落實相關(guān)工作及要求,。

3,、繼續(xù)和班主任簽訂班級資產(chǎn)管理責任狀,。制定總務(wù)后勤計劃。

4,、做好各種維修工作(消防水道,、水龍頭等)

三月份：

1、3月12日植樹節(jié)做好宣傳工作以及我校的綠化修整工作,，并制定管護制度,。

2、做好標準化檢查驗收準備

四月份:

1.做好教學硬件與軟件的維修工作,。

2.安排五一假期的值班工作,。

五月份:

1、做好五一長假的值班工作,。

2,、做好全校安全、衛(wèi)生檢查,。

3,、做好學校硬件與軟件的維修工作。

4,、抓好衛(wèi)生保潔工作,，讓師生有一個整潔、美麗的學習環(huán)境,。

5,、配合大隊部做好迎“六一”活動。

六月份：

1.慶“六一”,，做好后勤保障工作,。

2.做好期末班級校產(chǎn)的核對工作。

3.做好固定資產(chǎn)登記工作,。

4.完成總務(wù)后勤的工作總結(jié),。

5.安排好暑假值班表，確保學校安全保衛(wèi)工作,。

6,、做好總務(wù)后勤的資料歸類工作。

7.擬訂暑假維修計劃,。

行政后勤的工作計劃和目標篇九

一,、指導(dǎo)思想

堅持以“教育就是服務(wù)”的理念為指導(dǎo)，探索“敬業(yè)、服務(wù)、教育,、管理”工作方式,，努力實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),、自主高效,、內(nèi)抓管理、外樹形象的工作目標,。

二,、具體目標

1、努力實現(xiàn)學生,、家長,、教師和各級領(lǐng)導(dǎo)、來賓對招生接待服務(wù)工作滿意度達100%,，家長和學生對行政后勤線的滿意度達90%,。

2、主動宣傳,，抓好《東升教育》網(wǎng)絡(luò)的征稿組稿工作和萍鄉(xiāng)報的宣傳報道工作,。

3、嚴格安全排查制度,，費用和損失超過1000元的安全事故為0.

4,、加強物業(yè)排查，建立定期排查制度,。

5,、建立師生個人檔案，完善檔案管理制度,，保證檔案文印工作100%的滿意度,。

三、工作措施

(一)加強培訓(xùn),，形成共識

1,、積極開展學習討論活動，努力引導(dǎo)全體員工樹立服務(wù)觀念,，真正明了“教育就是服務(wù),，就是為學生服務(wù)，就是為學生的成長,、成人,、成才服務(wù)。學校必須以最優(yōu)的質(zhì)量,、最優(yōu)的服務(wù),、最優(yōu)的條件，服務(wù)于學生,、服務(wù)于家長”的理念,，全面走進市場,。

2,、引導(dǎo)教職工調(diào)整工作和生活的心態(tài),，樹立以校為家、愛校為榮的正氣,。讓全體員工們懂得,，只有學校不斷發(fā)展，才能給每位員工一份長期穩(wěn)定的工作和收入,。

3,、倡導(dǎo)“合作、高效,、責任,、自強”的團隊精神，同事之間必須堅持樹立正氣,，反對歪風邪氣;堅持多干實事,，反對滿腹牢騷;堅持換位思考，反對斤斤計較;堅持以誠待人,，反對說長道短;思想上準確定位,，工作上切實到位。教育員工們做好自己上司的助手和參謀,。

4,、嚴明工作紀律，樹立實驗學校的形象,，工作要守時盡職,，舉止要文明大度，在任何情況下都不得與家長爭吵,。

(二)突出細節(jié),，重視過程

1、主動工作,，加強溝通,，在學生生活管理過程中，要主動與班主任聯(lián)系,，與家長聯(lián)系，不得推諉與回避,。

2,、注意工作細節(jié)，堅持在內(nèi)務(wù),、衛(wèi)生,、靜校、校車接送工作中創(chuàng)造特色。

3,、加強學校宣傳，量化工作任務(wù),。每月要在《萍鄉(xiāng)報》上發(fā)表一篇稿子。

(三)落實制度,，嚴格管理

1,、結(jié)合實際建立就餐、生活管理,、校車接送,、人事工作、物品采購方面的制度,。

2,、加強制度的執(zhí)行力度，在講清道理,、程序管理、細致檢查的前提下,，嚴格管理,，嚴格考核。

(四)明確分工,，明確職責

1,、周筱明(主任)：全面負責行政后勤工作;制定工作計劃、考核方案;組織管理與考核,。

2,、陳述文(干事)：負責行政后勤部日常工作;辦公室管理、會議記錄,、電話接聽及記錄,、文件收發(fā)、資料打印工作;組織學生乘車和中午學生靜校管理工作;協(xié)助組織住宿勝晨練早操工作,。

3,、易琦(干事)：負責學校接待、聯(lián)系工作,，負責周工作安排與上交工作,，負責與萍中有關(guān)部門的聯(lián)系匯報工作,，負責學生檔案管理與學籍管理工作。

4,、吳高蘭(生活教師)：負責學生生活管理與教育工作(包括半宿女生的管理),，協(xié)助組織住校學生晨練早操;負責學校物資驗收和保管工作，負責全宿,、半宿宿舍樓及前后區(qū)域的衛(wèi)生工作。

5,、郭斌翔：負責半宿男生的組織管理工作,，協(xié)助學校采購工作;負責一般性物品維修與其他勤雜工作;全面負責住宿勝晨練早操組織管理考核工作。

四,、主要工作安排

八月份：

1,、開學物資準備工作。

2,、開學環(huán)境打掃整理工作,。

3、學生吃,、住,、行的編排與公布工作。

4,、學生身份牌的填寫與分班發(fā)放工作,。

5、教室,、寢室,、食堂分布圖與學生分配號公布。

九月份：1,、開學接待日工作,。

2、餐管會學生競選,。

3,、就餐、就寢,、晨練,、乘車考核評比工作全面展開。

4,、學月師生小結(jié),。

十月份：1、日?？己斯ぷ?。

2,、特殊學生談話教育工作。

十一月份：1,、召開學生生活委員及學生代表生活座談會,。

2、日?？己斯ぷ?。

十二月份：1、優(yōu)秀寢室參觀及學生代表經(jīng)驗交流會,。

2,、日常考核工作,。

元月份：1,、優(yōu)秀住宿生、優(yōu)秀寢室,、優(yōu)秀學生干部公開評比活動,。

2、行政后勤工作總結(jié),。

3,、物品回收及教師離校工作。

4,、下學期學雜費收費工作,。

5、下學期開學工作準備,。

行政后勤的工作計劃和目標篇十

一,、指導(dǎo)思想

緊緊圍繞校長室提出的創(chuàng)一流學校，創(chuàng)一流教學業(yè)績這樣光榮而艱巨的任務(wù),，全面貫徹落實校長室的工作意見,，抓住為教育教學服務(wù)、為師生服務(wù)兩條線,，團結(jié)全體后勤人員奮發(fā)向上,、開拓進取，再創(chuàng)范中后勤工作新輝煌,。

二,、具體要求、措施

1,、抓好后勤隊伍建設(shè),。

要做好學校后勤工作，建設(shè)一支強有力的后勤隊伍十分必要,。首先要穩(wěn)定后勤隊伍,，做好一人一事的思想工作,。通過學習、思想工作,，讓他們安心于后勤工作,，愛崗敬業(yè)，提高服務(wù)意識,，提高服務(wù)質(zhì)量,，讓大家都要有一種范中是我家的觀念;其次，要有積極肯干,、腳踏實地的工作作風,，要自覺、勤奮,，要雷厲風行;第三，要積極學習本崗位業(yè)務(wù),。隨著學校裝備的逐步現(xiàn)代化,，后勤人員工作要求和個人技術(shù)業(yè)務(wù)都必須隨之更新，才能適應(yīng)新情況的需要,，做到在行,、在崗、在狀態(tài)中;第四,，要團結(jié)協(xié)作,、互相配合，做到心往一處想,，勁往一處使,完成中心工作不打折扣;第五,，要增強集體榮譽感，校興我榮,，校衰我恥,，增強內(nèi)部團結(jié)，有利于團結(jié)的話多說,，不利于團結(jié)的話不說,。

2、加強財務(wù)管理工作,。

財會人員嚴格遵守財經(jīng)紀律,，依法做好財務(wù)工作，認真組織各項政策性的收費工作,。平時費用,，票據(jù)上一定要有驗收人、證明人,、校長簽批三人簽字方可報銷,。認真做到賬目清楚,，學校經(jīng)費狀況按月向校長匯報，努力做到增收節(jié)支,，把有限的經(jīng)費用到教學最需要的地方,。

3、加強校產(chǎn)校具管理,。

一要教育全體后勤人員要管好,、用好學校財產(chǎn);二要努力做到增收節(jié)支，大力提倡勤儉節(jié)約,，反對鋪張浪費,。維修上做到能修的則修，決不調(diào)換新的,，做到少花錢多辦事,，花小錢辦大事，不花錢也辦事,。學期一開始就下大力氣,，對學校各場所進行財產(chǎn)登記工作，通過登記造冊,，對學校財產(chǎn)做到胸中有數(shù),，通過管理進一步使學校財產(chǎn)不散失，進一步降低學校財產(chǎn)的損壞率,。

4,、努力辦好食堂。

伙食工作是學校后勤工作的重要內(nèi)容,，它涉及千家萬戶,，伙食工作的好壞直接影響師生的工作和學習，為此,，我們努力做到：

⑴把握采購環(huán)節(jié),，以新鮮、價廉物美為原則學?？倓?wù)處工作

⑵嚴格貨物采購入庫制度,，未經(jīng)驗收人簽字登記進入食堂，概不認帳,。

⑶對食堂環(huán)境衛(wèi)生,、炊餐用具衛(wèi)生、食品衛(wèi)生作經(jīng)常性的常規(guī)檢查,。檢查中如有不盡人意,，要求立即整改到位

(4)食堂要確保師生吃好、吃飽,、吃暖,，要采取各種辦法調(diào)配花式,，特別是在保暖上下功夫，要控制出菜時間,，堅決制止炒菜,、湯菜冷冰冰。

(5)嚴格貫徹落實食品衛(wèi)生法,，確保不發(fā)生任何大小食品安全事故,。

通過各方面的齊心努力，提高食堂的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,，讓師生高興到食堂用膳,。

5、做好基建維修工作

平日維修原則上做到隨報隨修,，并經(jīng)常巡查校園及時發(fā)現(xiàn)問題,，及時采取措施解決。

具體工作安排如下：

九月份

1,、做好開學的各項準備工作,、教材、辦公用品,、衛(wèi)生用品的發(fā)放,。

2,、規(guī)范各項收費行為,、嚴格按照上級規(guī)定收費。

3,、學校用電線路,、器材、消防設(shè)施安全檢查,。

4,、飲水器消毒。

5,、做好班級財產(chǎn)的登記工作,。

十月份

1、校園綠化工程管理與維護,。

2,、校園文化建設(shè)、班級文化建設(shè),。

3,、校園環(huán)境綜合治理、重點清理雜草與衛(wèi)生死角,。

4,、安排好國慶值日護校工作,。

十一月份

1、第二次校園安全檢查,。

2,、加強校園環(huán)境衛(wèi)生常規(guī)管理。

3,、做好飲水器消毒工作,。

4、配合學校做好各項后勤服務(wù)工作,。

十二月份

1,、進行冬季消防安全教育。

2,、做好后勤工作總結(jié),。

3、做好公物驗收及維修工作,。

4,、配合教務(wù)處做好期末考試的后勤服務(wù)工作。

行政后勤的工作計劃和目標篇十一

一,、建立大房產(chǎn)觀念

通過探索與實踐,，我們嘗到了房地產(chǎn)給后勤中心及后勤人帶來的甜頭，也逐漸明確了發(fā)展目標,，就是要形成大房產(chǎn)的觀念,，從而帶動后勤的快速、協(xié)調(diào),、健康發(fā)展,。我們始終要以“服務(wù)集團建設(shè)、保證職工安居樂業(yè)”為出發(fā)點,，通過征訂土地和變更土地的方式,，努力做大做強房地產(chǎn)項目，保證后勤近十年的穩(wěn)定發(fā)展,。同時,，公司要緊抓市場脈搏，充分把握機遇,，繼續(xù)秉承“跟進戰(zhàn)略,、品牌戰(zhàn)略”發(fā)展思路，以“講品質(zhì),、講環(huán)境,、講服務(wù)、講舒適”為宗旨，建設(shè)精品房,、節(jié)能房,，為后勤可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

二,、建立大安全格局

安全是企業(yè)管理的核心要素,，沒有安全就沒有企業(yè)的發(fā)展。后勤中心作為潞安集團生產(chǎn)和生活為一體的綜合服務(wù)中心,，我們面臨著施工安全,、社區(qū)安全、兒童安全,、商鋪安全,、食品安全、水暖電氣安全,、車輛安全等各個方面的安全考驗,。因此，后勤中心應(yīng)以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),，深入貫徹“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針,，牢固樹立“安全是企業(yè)的核心價值,、核心利益，是企業(yè)的第一生命和第一標志”理念,，以新型的大安全格局構(gòu)建為主線,，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展，為建設(shè)既強又大國際化新潞安創(chuàng)造良好的后勤保障環(huán)境,。后勤中心各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須把抓安全當作第一責任,，樹立全局意識和系統(tǒng)觀念,，認識到安全是最大的效益,，一定要時刻保持清醒頭腦，從思想上高度重視,，行動上真正落實,，確保中心各項安全制度和措施落到實處，真正把中心的安全工作管住,、管好,、管出成效。后勤中心安全科要按照中心工作會議的總體部署和要求，緊緊圍繞“抓安全、促發(fā)展”這一核心,，每月不定期對中心所轄各要害部門和場所進行全面細致的安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，避免各類事故的發(fā)生。

三、常抓不懈，提高績效管理水平

自后勤中心推行黨委績效管理評價體系以來,，我們多次召集各部門負責人就評價體系進行廣泛的研討,，根據(jù)實際工作,，制定了一套符合后勤的績效管理體系,。通過近兩年來的運行,，績效管理已經(jīng)融入工作,，深入人心,。接下來，我們要緊緊圍繞后勤“”發(fā)展戰(zhàn)略目標,，認真組織開展提高績效管理建言獻策活動,，對好的建議和做法進行吸納和評選,，使績效管理在鞏固中提高,、在完善中提高,。下一步工作的重點是考慮怎樣將各個項目部也納入到后勤中心績效管理評價體系中來,，同時更進一步細化后勤中心各級領(lǐng)導(dǎo)的崗位責任，對于重點工作,、重點部門要狠抓責任,、狠抓落實，通過績效管理來促進各項工作扎實有效的完成,。

四,、探索節(jié)能降耗、增收節(jié)支途徑

節(jié)能降耗,、增收節(jié)支對建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會具有重要的推動作用,，同時也是促進后勤發(fā)展、提高后勤經(jīng)濟效益的有效措施,。為了增強后勤中心的核心競爭力,，我們應(yīng)把節(jié)能降耗、增收節(jié)支作為當前生產(chǎn)經(jīng)營工作的重點,。因此,，下半年我們應(yīng)將增收作為后勤第一要務(wù)來抓，進一步細化關(guān)聯(lián)交易,，從制度上入手,，積極考慮，全面探索,。過去,，我們結(jié)合后勤實際，通過各種渠道,、各種方式制定了詳細的節(jié)能計劃,，從房屋矸石磚、斷橋鋁和外墻保溫系統(tǒng)方面的節(jié)能,，到熱水系統(tǒng)改造及熱電連供方面的節(jié)能,，再到ic電表卡使用,、路燈、廣場地燈,、樓道聲控燈等燈具類節(jié)能,，處處體現(xiàn)了后勤節(jié)能降耗的決心。面對前面的成績,，我們更清楚接下來的工作,，那就是要堅持抓“大”不放“小”，從細節(jié)入手摳節(jié)能,，還有就是從各項工作的源頭建立一整套有效的節(jié)能管理體系,，這樣才能使后勤的節(jié)能管理工作具有持續(xù)性、長久性,、有效性,。

五、創(chuàng)新后勤機制,、體制,、服務(wù)

過去，我們在后勤體制,、機制和服務(wù)創(chuàng)新上進行了積極有效的探索,。我們按照“服務(wù)社會化、管理科學化,、運作市場化”的目標和要求,，以市場為導(dǎo)向，對內(nèi)有償服務(wù),，對外自主經(jīng)營,，完善內(nèi)外部管理市場運行體系，構(gòu)建了后勤服務(wù)與管理的新格局,。同時積極創(chuàng)新機制,，強化管理完善了各項內(nèi)部管理制度。我們的服務(wù)和產(chǎn)品要始終以“質(zhì)量第一,、用戶至上”的理念和“誠實守信”的經(jīng)營原則,，堅持科技創(chuàng)新，質(zhì)量上市,，在鞏固內(nèi)部市場的基礎(chǔ)上,，不斷拓寬外部市場。我們要對服務(wù)全過程中的“人,、財,、物”等要素進行優(yōu)化組合，使我們的服務(wù)在社會上得到廣泛的認知度,。

六,、做好國際安全社區(qū)的驗收工作

20xx年國際安全社區(qū)組織會再次蒞臨潞安,，對我們過去的工作進行一次大檢查。為了保證國際安全社區(qū)再驗收工作的順利進行,，我們要充分利用下半年的時間,，抽調(diào)專人成立小組對侯堡社區(qū)進行一次徹底的大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，我們要第一時間進行整改,，以保證侯堡社區(qū)順利通過國際安全社區(qū)的驗收,，并以此為契機和突破口,，全面帶動和提升水暖電氣、物業(yè)管理的服務(wù)水平,。

七,、全力以赴保證各項目的順利開展

上半年，公司取得了一定的成績,，但由于實際客觀原因,，我們還有許多大型項目只能選擇在下半年開工。因此,，為了確保公司圓滿完成全年計劃目標,，我們后勤全體干部職工要全力以赴、團結(jié)一致舉全后勤之力共同服務(wù)于公司,，保證各個項目的順利開工,。

行政后勤的工作計劃和目標篇十二

一、指導(dǎo)思想

圍繞學校保五,、奪四,、爭三的總體目標，堅持以人為本,，服務(wù)育人的思想,，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能,，保證服務(wù)質(zhì)量,，規(guī)范后勤管理，為學校的教育,、教學工作提供有力后勤保障,。

二、具體工作

根據(jù)學校工作計劃和學校財力物力實際,，在本學年中計劃作好以下工作,。

1、組織各種形式的學習,，教育后勤人員要以學校的需要為己任,，熱愛自己的工作崗位,，做到自尊、自愛,、自強,、全心全意地為師生服務(wù);認真學習先進的技術(shù)技能。在后勤工作中積極探索多勞多得,，優(yōu)績優(yōu)酬,，充分調(diào)動后勤職工的積極性。

2,、根據(jù)教育,、教學和師生生活中的需求，及時購買教育,、教學用品,，確保教學工作正常進行;把節(jié)約放到工作的首位，以低廉的價格購得高質(zhì)量物品,，修舊利廢,，節(jié)儉辦學;堅持合理開支的原則，抓好對新買物品的登記和發(fā)放工作;能夠政府采購的大宗物品,，堅持報政府采購,。

3、加強對校產(chǎn)校具的管理,，對增減的固定資產(chǎn)及時作賬務(wù)登記處理并記入國有資產(chǎn)管理臺帳,，做到帳物相符。對損壞的固定資產(chǎn)及時索賠;期初及時做好教室,、專用教室,、辦公室和其他科室財產(chǎn)登記并簽訂手續(xù)，學期末做好這些財產(chǎn)的清查總結(jié)評比工作;加大對水電的管理力度,，及時處理供電隱患和漏水現(xiàn)象,，節(jié)水節(jié)電，把浪費現(xiàn)象壓到最低限度;做好校舍維修保養(yǎng)工作;搞好校園環(huán)境建設(shè),，對原有的花木要進一步加強管理,，及時進行鋤草、澆水,、施肥,、修剪，建設(shè)凈化,、綠化,、美化的校園，創(chuàng)造優(yōu)美的育人環(huán)境。

4,、協(xié)助校長堅決執(zhí)行上級收費政策,，規(guī)范學校收費工作，對學生生活費,，堅持家長學生自愿的原則,，做好期初的收費測算，并嚴格按規(guī)定全額繳入財政后劃轉(zhuǎn)教育核算中心專戶管理,、做好期終的生活費結(jié)算工作,，結(jié)余的生活費及時退還給學生;嚴格遵守國家和上級規(guī)定的財經(jīng)紀律，為學校管好,、用好錢;堅持校長一支筆審批,，對重要開支，及時向校長匯報,，積極出主意,、想辦法,、尋求解決問題的有效途徑,。

5、結(jié)合學校目前實際需要,完善校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè),、加強學校電子白板的管理和使用,。

6、加大對伙食團小賣部的管理力度,，嚴格按上級有關(guān)精神執(zhí)行,，確保學生飲食安全衛(wèi)生;對學校食堂進行科學管理，保證操作人員嚴格按操作規(guī)程精工細做,，做到飯菜衛(wèi)生,、多樣、經(jīng)濟,、實惠,、規(guī)范，為部分家長解決好后顧之憂,。

7,、嚴格執(zhí)行安全保衛(wèi)管理制度。

8,、嚴格請購,、審批、驗收,、入庫,、報銷制度

9、配合學校搞好本學期的各項教學工作活動，以及臨時的應(yīng)急工作;

10,、積極做好學生保險投保工作,，積極協(xié)助學生辦理保險理賠。

11.加強伙食團管理工作,，改善師生伙食狀況,，盡力使師生吃飽吃好。加強伙食團,、小賣部的飲食衛(wèi)生的監(jiān)督和檢查,，預(yù)防飲食中毒。

12.加強消防知識的宣傳,。經(jīng)常檢查消防設(shè)施是否正常,，及時維修或更換。

13.關(guān)心教師和學生的生活,，積極為師生生活中遇到的問題排擾解難,，盡力使教師安心工作，學生安心學習,。

14.定期和不定期進行班級財產(chǎn)的清理檢查,，發(fā)現(xiàn)情況及時匯報和處理，嚴格按《財產(chǎn)管理條例》執(zhí)行,。

行政后勤的工作計劃和目標篇十三

一,、指導(dǎo)思想：

20xx年是后勤發(fā)展總公司發(fā)展關(guān)鍵的一年，隨著學院新校區(qū)建設(shè)工程初具規(guī)模,，學院的后勤管理和服務(wù)工作面將愈來愈廣,，后勤發(fā)展總公司將圍繞學院黨委和行政工作的要求，深化學院后勤社會化改革,，實行準企業(yè)化運作模式,，強化素質(zhì)求生存，規(guī)范管理樹形象,，抓住機遇謀發(fā)展,，集思廣義創(chuàng)效益，團結(jié)協(xié)作爭一流,，為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，為學院三大工程提供有力的后勤保障。

二,、工作目標：

1,、以食品衛(wèi)生安全為中心，強化食品衛(wèi)生安全管理,，建立食堂食物中毒應(yīng)急預(yù)案,，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象,。同時，確定新校區(qū)餐廳的經(jīng)營方案,。

2,、以學生公寓管理為重點，完成20xx年3500名新生和1105名辦學點回本部學生的住宿安排工作,，保證學生公寓內(nèi)不發(fā)生重大安全事故,。配合學院學生思想政治工作進公寓，使學生公寓管理水平上一臺階,。

3,、以師生員工滿意為目標，樹立后勤服務(wù)新形象,，力爭師生對后勤服務(wù)滿意率較20xx年有一定的提高,。同時，為學院文明單位創(chuàng)建和辦學水平評估提供較好的后勤保障,。

4,、以深化后勤改革為動力，確保20xx年公司按準企業(yè)化模式運作,。規(guī)范并開拓學院后勤經(jīng)營服務(wù)市場,。

三、主要工作：

(一),、以開展誠信教育為主題,，加強公司員工的職業(yè)道德教育，保持共產(chǎn)黨員的先進性,，提高公司員工的綜合素質(zhì)，增強公司員工的凝聚力,。

1,、認真組織全體員工學習20xx年學院黨委和行政工作要點，讓公司員工能了解學院的三大工程和四項改革,，進一步增強員工的責任心和緊迫感,，做到愛崗敬業(yè)，誠信服務(wù),，樂于奉獻,。

2、按學院宣傳部,、組織部下發(fā)的計劃,，抓好公司直屬黨支部中心組、黨員和入黨積極分子學習及以誠信為主題的員工的政治學習,，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,，保證共產(chǎn)黨員的先進性，調(diào)動聘用員工黨員的積極性，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平,。

3,、制定公司員工崗位技能培訓(xùn)計劃并組織實施，強化員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,，為下半年做好新校區(qū)服務(wù)和管理工作打下基礎(chǔ),。

4、倡導(dǎo)學先進,、講奉獻,、高要求、上水平的良好氛圍,，表彰200xx年度總公司服務(wù)明星和先進班組,，并在各服務(wù)窗口進行一次宣傳。

5,、定期開展公司文化,、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽，增強公司員工的凝聚力,，形成積極向上的風氣,。

6、穩(wěn)定公司員工隊伍,，加強后勤外來務(wù)工人員的管理,，完善臨時工管理辦法，逐步提高臨時工的待遇,，引進優(yōu)秀人才,，提高后勤人員的整體素質(zhì)。

(二),、以落實規(guī)章制度為抓手,，加強公司規(guī)章制度的學習和宣傳，嚴格日常工作的檢查,，力求把制度落到實處,。

1、將《后勤發(fā)展總公司規(guī)章制度》編印成冊,，并多層次,、多渠道地組織學習、宣傳和考試,，做到人人了解,、個個遵守總公司的相關(guān)規(guī)定。

2,、進一步明確公司各崗位職責,，抓好班組建設(shè),，發(fā)揮各中心管理人員和班組長的作用，實行責任追究制,。

3,、狠抓規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行，堅持總公司值班制度,，加強公司勞動紀律,，嚴格對各部門及員工日常工作的檢查，真正做到日?？己撕涂冃ЧべY掛鉤,。

4、加強公司運行成本核算,，節(jié)約開支,，杜絕浪費。重點加強衛(wèi)生工具,、勞保用品,、維修材料和辦公用品的管理。

5,、進一步加強公司直屬黨支部制度建設(shè),，按學院黨委要求開展樹、講,、保,、攻活動，建好臺帳,，做好預(yù)備黨員,、入黨積極分子的教育考察工作。

(三),、以食品衛(wèi)生安全為中心,，加強食堂管理，確保無學生食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,，做好新餐廳經(jīng)營方案的確定和相應(yīng)的準備工作。

1,、把安全工作放在伙食工作的首位,，高度重視，層層負責,，環(huán)環(huán)相扣,，措施到位，確保不發(fā)生一例學生食物中毒現(xiàn)象,。

2,、建立24小時值班制度和食堂三餐時間部門負責人巡查制度,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴禁外來人員進入加工場所,。

3,、加強對現(xiàn)有租賃食堂的內(nèi)部管理，定期召開飲食中心會議,，組織衛(wèi)生培訓(xùn),，強化租賃負責人的責任意識和從業(yè)人員的衛(wèi)生意識，做到進貨質(zhì)量達標,，生產(chǎn)過程規(guī)范,，質(zhì)量價格相符，剩余飯菜保存好,，銷售過程防感染,。

4、開展文明服務(wù)窗口評選活動,，加強與伙食管理委員會的聯(lián)系,，加強檢查和處罰的力度，不斷改善伙食質(zhì)量,，提高服務(wù)水平,。

5、繼續(xù)辦好教工餐廳,，努力在飯菜花式品種和口味質(zhì)量上下功夫,，讓教職工滿意。

6,、積極參與學院新校區(qū)餐廳建設(shè)的相關(guān)工作,，配合做好廚房設(shè)備供應(yīng)、安裝工程的招標工作,。同時,，認真考察并研究確定新餐廳經(jīng)營方案，做好各項準備工作,。并對原餐廳兩年的租賃情況進行總結(jié),，提出老餐廳的改造方案。

(四),、以學生公寓管理為重點,，加強學生在公寓內(nèi)的行為規(guī)范教育，總結(jié)學生公寓物業(yè)管理的經(jīng)驗,，開展公寓文化建設(shè),，切實與學生系統(tǒng)共同做好思想政治工作進公寓工作。

1,、嚴格按省教育廳下發(fā)的高校文明宿舍創(chuàng)建,、評比活動標準,，加強學生公寓的日常管理，在原有各類臺帳基礎(chǔ)上加以規(guī)范,，并定期進行檢查,。

2、發(fā)揮學生自管會和勤工助學學生在學生公寓管理中的作用,，不斷摸索學生公寓內(nèi)物業(yè)管理的新方式,。

3、提倡親情式的服務(wù),，幫助學生解決生活中的困難,，為學生提供特色的公寓服務(wù)項目。

4,、加強對學生公寓教導(dǎo)員業(yè)務(wù)指導(dǎo),，充分發(fā)揮其在學生日常生活管理中的作用，加強學生在公寓內(nèi)的行為規(guī)范教育,，試行建立學生在公寓內(nèi)綜合表現(xiàn)檔案,，力爭年底有一定成果。

5,、積極配合學院學生思想政治工作進公寓工作,，開辟公寓宣傳陣地，加強公寓文化建設(shè),，組織社區(qū)文化活動,，開展宿舍衛(wèi)生競賽。

(五),、以師生員工滿意為目標,，加強與各部門的聯(lián)系，經(jīng)常聽取師生對后勤服務(wù)的意見和要求,，提高服務(wù)質(zhì)量,，樹立后勤服務(wù)新形象。

1,、牢固樹立始于師生需求,，終于師生滿意的公司服務(wù)理念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和師生對后勤服務(wù)的滿意度,，打造后勤服務(wù)的新形象,。

2、堅持與學生系統(tǒng)聯(lián)系制度,，發(fā)揮學生公寓管理委員會和伙食管理委員會的作用，召開學生公寓教導(dǎo)員與系學生輔導(dǎo)員,、班主任聯(lián)席會議,。

3,、定期召開學生座談會，設(shè)立學生公寓,、飲食服務(wù)等意見箱,，經(jīng)常聽取師生對后勤服務(wù)的意見和要求，并及時處理,，加以改進,。

4、加強和學院相關(guān)部門的聯(lián)系,，與后勤管理處,、保衛(wèi)處共同制定學生食堂、學生公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,，并組織演練,。

5、配合后勤管理處做好新校區(qū)教室,、公寓設(shè)施的招標選購工作,，為學生提供價格合理、質(zhì)量優(yōu)良的學習和生活設(shè)施,，以便公司今后更好的管理,。

6、注重員工的文明禮儀教育,，力爭年內(nèi)能統(tǒng)一服裝,，掛牌上崗，要求員工以文明的語言和良好的形象影響學生,，做到管理育人,、服務(wù)育人。

行政后勤的工作計劃和目標篇十四

20xx年已經(jīng)過去,，回顧過去的一年,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，在大家的共同努力下,，做了一定的工作,，但還有很多的不足。今年,，我將按20xx年度行政部的整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向,，以20xx年工作情況為基礎(chǔ)，本著多溝通,、多協(xié)調(diào),、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作的指導(dǎo)思想,，發(fā)揚以公司管理者的角度看待公司發(fā)展和管理的工作作風,，本著主人翁精神全面開展20xx年度的工作?，F(xiàn)制定工作計劃如下：

一、完善公司組織架構(gòu)

由于大量的人才引入和公司辦公區(qū)域的擴展,，公司的組織架構(gòu)也就相應(yīng)的隨之改變,。組織架構(gòu)建設(shè)也決定著企業(yè)的發(fā)展方向。在20xx年首先應(yīng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成公司組織架構(gòu)的完善,。確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責,，使每個部門責權(quán)明確，讓員工清晰地知道自己的崗位責任,、工作內(nèi)容,、工作權(quán)限、工作條件,、必備的崗位技能及與相關(guān)崗位的匯報與負責關(guān)系等,，真正做到組織架構(gòu)的科學適用，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中良好,、規(guī)范的發(fā)展

二,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好人力資源招聘與配置

人才的需求主要來自幾個方面，一是業(yè)務(wù)的良性增長,，需要不斷增加員工數(shù)量;二是對稀缺專業(yè)和高端人才的需要無法得到及時滿足;三是人才吸引與挽留的問題,，能否確保核心員工持續(xù)恒久的為公司服務(wù)。招聘工作貫穿在公司發(fā)展的每個階段,，提高招聘效率,，為公司及時供應(yīng)人才，才能保障并推動業(yè)務(wù)的快速進展,。招聘,，表面上看是行政部的工作職責之一，但其實,，它是融合了行政部門,、人力資源部力量的全方位工作。要提高招聘效率,，必須達成兩者的和諧統(tǒng)一,。

1、按完成20個億的業(yè)務(wù)量計算,，各部門均攤的年度業(yè)績核定設(shè)計各部門人員定員數(shù),，保證公司員工的穩(wěn)定性。

2,、人才儲備：一是優(yōu)秀實習人員儲備;二是管理人員儲備,。為中層管理人員的補充做好準備。

(1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求

在人事部確定招聘人員的時候，招聘部門要求具備什么樣的條件,，哪些是主要條件,，哪些是參考條件，什么樣的潛質(zhì)是被優(yōu)先考慮的,，該職位人員目前承擔什么樣的工作，可以在何方向上進一步培養(yǎng),，在組織中處于什么樣的位置,，目前完整的工作安排是什么，等等,，這些都有助于找到合適的人選,。只有知道要找的是什么，才能說,，找到的人是不是合乎這個要求,，才能保證招聘的效果。

(2)及時地信息溝通

用人部門將會對新進員工進行初試和復(fù)試的過程,，考察基本素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力,。是否能適應(yīng)公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性。通知面試前及時與招聘部門主管決定面試的時間,、地點并將不同部門面試者合理分批處理,，提高招聘效率。

(3)為了保證公司招聘工作的及時有效性,，主要采取以下招聘方式：

a,、網(wǎng)絡(luò)招聘：這是網(wǎng)絡(luò)日益普及最好的招聘形式，招聘信息可以定時定向投放,，發(fā)布后也方便管理和查詢,，費用相對比較低。通過在知名的人才網(wǎng)上發(fā)布招聘的信息,，如公司的網(wǎng)站,，可以快捷的接受到求職的信息。

b,、內(nèi)部競爭上崗：這種招聘的費用極少,，能提高員工士氣，申請者對公司相當了解,，適應(yīng)公司的企業(yè)文化和管理操作流程,，能較快進入工作狀態(tài);而且可以在內(nèi)部培養(yǎng)出一人多能的核心人才。也能提高員工對公司的忠誠度,。同時內(nèi)部招聘也能用于內(nèi)部人才的晉升,、調(diào)動、輪崗。

c,、員工推薦：員工推薦在公司應(yīng)用得比較廣泛,，主要是招聘成本比較小，應(yīng)聘人員與現(xiàn)有員工之間存在一定的關(guān)聯(lián)性,，基本素質(zhì)較為可靠,，只要技能及品質(zhì)相當一般可用考慮率用的。

三,、薪酬福利的自我考核

對崗位的基礎(chǔ)工作內(nèi)容細分后,，確定具體負責人。在完成崗位本身工作的基礎(chǔ)上,，配合公司的紀效考評制度,，每月及時的做出月考核計劃表。并積極主動的為公司的其它需要多提合理化見意,，提高行政工作的競爭力度,。

四、合理安排和完善公司各部門培訓(xùn)制度及計劃,。

盡管每位員工的成功標準各有不同,，但追求成功卻是每位員工的目標。因此,，培訓(xùn)不僅是員工追逐的個人目標,，是員工福利享受，也是企業(yè)培養(yǎng)人才的責任,。給員工成長的空間和發(fā)展的機會,，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿足員工需求的重要表現(xiàn),。根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立和協(xié)助組織各部門培訓(xùn)活動來滿足企業(yè)的需要,。

五、積極提出對建立企業(yè)文化和團隊文化建設(shè)相關(guān)有推動性的建議方案,。

企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展中形成的一種企業(yè)員工共享的價值觀念和行為準則,，一個企業(yè)沒有文化，這個企業(yè)就沒有了凝聚力,，從而也會喪失了持久的競爭力,。做為公司的一員應(yīng)該用主人翁意識用心的去推動公司企業(yè)文化的進程。

六,、充分發(fā)揮工作職能

要協(xié)助營造相互尊重,、相互信任的氛圍、維持健康的合作關(guān)系;使各部門員工能了解各項公司制度的制定目的,，使得各部門員工能自愿的,、積極主動的去遵守和維護,。

七、公司制度的落實執(zhí)行及督察工作,。

公司過去頒布的剛性的制度已經(jīng)不少,，但如果沒有行政部門的監(jiān)督和檢察制度的功效可能會大打折扣。所以,，我們最需要的對公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行和維護,。如何做到制度的剛性執(zhí)行，首先自己就要以身作則,。再有對政策的執(zhí)行要始終如一地堅持,，不能虎頭蛇尾;工作不能要寬以待己，嚴于律人,。

八、公司項目資料的信息化管理

為了保證在公司運行體系中投資部門使用的項目文件的方便,。

1,、必須認真協(xié)助投資部做好項目資料的整理、編檔,、管理工作,。

2、對借閱和領(lǐng)取操作的項目資料按照《項目資料領(lǐng)用規(guī)定》做好詳細的登記并催促其及時歸還,，以便查詢,。

3、對投,、融資業(yè)務(wù)有一定相關(guān)的了解,，對對接單位提供資料方面的科目、類別區(qū)分要有基礎(chǔ)認識,。

九,、辦公資源的有效控制

更好地控制辦公用品費用的支出，根據(jù)公司辦公用品及耗材的實際領(lǐng)用情況,，對領(lǐng)用的物品進行嚴格的控制,。細心察看公司電器設(shè)備的使用狀況和用電情況，督促合理用電和用電安全,。

行政后勤的工作計劃和目標篇十五

20xx年是xx公司經(jīng)營發(fā)展最為關(guān)鍵的一年,，后勤管理部將圍繞公司20xx年的工作要求，實行現(xiàn)代企業(yè)運作模式,，強化素質(zhì)求生存,，規(guī)范管理樹形象，為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，為公司的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障,。

一,、20xx年后勤工作計劃工作目標：

1、以食品衛(wèi)生安全為中心,，強化食品衛(wèi)生安全管理,，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象

2、以職工公寓管理為重點,，完成20xx年新員工的住宿安排工作,，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故。配合公司搞好員工思想政治工作進公寓,，使員工公寓管理水平上一新臺階,。

3、以員工滿意為目標,，樹立后勤服務(wù)新形象,，力爭員工對后勤服務(wù)滿意率較20xx年有一定的提高。同時,，為公司文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營發(fā)展評估提供較好的后勤保障,。

4、以深化后勤改革為動力,，確保20xx年公司按現(xiàn)代企業(yè)模式運作,，規(guī)范并開拓公司后勤經(jīng)營服務(wù)市場。

二,、20xx年后勤工作計劃主要工作：

(一),、以開展誠信教育為主題，加強后勤員工的職業(yè)道德教育,，提高公司后勤員工的綜合素質(zhì),，增強后勤員工的凝聚力。

1,、認真組織后勤全體員工學習潘總20xx年年終工作會議講話要點,，讓后勤員工能了解公司的“五個一工程”，進一步增強員工的責任心和緊迫感,，做到愛崗敬業(yè),，誠信服務(wù)，樂于奉獻,。

2,、按照公司20xx年的工作計劃，抓好后勤人員服務(wù)公司員工的積極性,，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平,。

3、定期開展公司文化,、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,，增強公司員工的凝聚力,，形成積極向上的風氣。今年五四青年節(jié),，公司將搞一次體育競賽活動,，我們要購置必要的體育器材，以保障此項工作的順利開展,。

4,、做好公司開業(yè)前的籌備工作，確保此項工作能在預(yù)定的時間內(nèi)如期完成,。

5,、為公司員工的培訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材,，每次培訓(xùn)結(jié)束后,，將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好，保證員工下一次培訓(xùn)時能有一個干凈舒適的環(huán)境,。

(二),、以食品衛(wèi)生安全為中心，加強食堂管理,，確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好餐廳經(jīng)營工作,。

1,、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視,，層層負責,，環(huán)環(huán)相扣，措施到位,，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象,。

2、建立食堂三餐時間部門負責人巡查制度,，確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

3,、定期召開飲食工作會議,，強化廚房工作人員的責任意識和衛(wèi)生意識，做到面菜質(zhì)量達標,，做作過程規(guī)范,，質(zhì)量價格相符。

4,、加強檢查和處罰的力度,，不斷改善伙食質(zhì)量,，提高服務(wù)水平。

5,、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫,，做到讓絕大多數(shù)員工滿意。

(三),、以員工公寓和食堂為重點,，以車間維修區(qū)為龍頭，以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線,，每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動,。

1、購置必要的清掃工具,，以保證清掃工作的順利進行,。

2、成立由行政總監(jiān)為組長,，行政人事和后勤部門負責人為成員的考評領(lǐng)導(dǎo)組,，每次清掃完成后要對本次清掃工作進行考評，并將考評結(jié)果予以公示,。

3,、制定相應(yīng)的考評標準：

a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責任人按照規(guī)定執(zhí)行,。

b,、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭、紙屑,、泥土,、磚塊和其它雜物等。

c,、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈,。

d、室內(nèi)做到窗明幾凈,，樓道樓梯做到清潔干凈,、不留死角。

e,、隨時清理煙灰筒,。

f、車間,、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美,、布置有序、無垃圾污染物,、不亂放私人物品,，墻上墻頂無灰塵,。

(四)、以員工滿意為目標,，加強與各部門的聯(lián)系,，經(jīng)常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求，提高服務(wù)質(zhì)量,，樹立后勤服務(wù)新形象,。

1、牢固樹立始于員工需求,，終于員工滿意的公司服務(wù)理念,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對后勤服務(wù)的滿意度，打造后勤服務(wù)的新形象,。

2,、定期召開員工座談會，設(shè)立員工公寓,、飲食服務(wù)等意見箱,，經(jīng)常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求，并及時處理,，加以改進,。

3、加強和學公司相關(guān)部門的聯(lián)系,，制定員工食堂,、員工公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并組織演練,。

總之，20xx年我們要扎扎實實的做好各項工作,，給公司的快速發(fā)展提供有力的后勤保障,。

行政后勤的工作計劃和目標篇十六

1、協(xié)助經(jīng)理擬定本單位安全工作計劃,，發(fā)揮助手和參謀作用,。

2、定期上路上線和上點,，檢查監(jiān)督駕駛員的遵章守紀情況,，糾正違章，做好安全基礎(chǔ)臺賬的記錄和保管工作,。

3,、根據(jù)總公司安全處的統(tǒng)一部署，負責駕駛?cè)笋{駛證審驗和車輛檢測,、審驗工作,。

4,、協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)組織開展各類安全行車競賽活動，做好安全行車宣傳教育工作,，及時總結(jié),、推廣和報道安全行車方面的先進經(jīng)驗和事跡。

5,、參與各類道路交通事故的出來,，及時對事故進行分析，查找原因,，總結(jié)教訓(xùn),，對肇事駕駛員提出處理意見。

6,、做好各類資料的收集,、統(tǒng)計和上報工作，協(xié)助辦理創(chuàng)建合格車隊的工作,。

7,、負責做好車輛安全機件的檢查工作，把好安全關(guān),，確保車輛安全運行,。

8、根據(jù)車輛保養(yǎng)計劃,，做好車輛修理方面的跟蹤監(jiān)督檢查工作,。

9、掌握車輛的使用情況,，辦理車輛的銜接,、分配和調(diào)撥事宜。組織車輛參加季度檢驗,、年度檢驗和定級檢測,。檢查辦理車輛報停、報廢等工作,。

10,、掌握車輛的車型結(jié)構(gòu)特點，檢查監(jiān)督車輛安全性能和技術(shù)狀況等工作,。

11,、進廠檢查車輛安全運行情況，確保機務(wù)設(shè)備無事故,，認真做好檢查記錄,。

12、發(fā)生重大技術(shù)設(shè)備事故，必須到現(xiàn)場了解情況,，及時分析事故原因,，提出整改措施和方案。

行政后勤的工作計劃和目標篇十七

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及各位同事的協(xié)助下,，順利的完成了20xx年的工作,。展望新的一年，新的一年充滿了機遇和挑戰(zhàn),。下面,，我將自己新的做一下具體的計劃。

行政事務(wù)

1.加強溝通,，密切各部門工作關(guān)系,，起到一個上傳下達的中間協(xié)調(diào)作用。與上級溝通主要是要充分領(lǐng)悟上級領(lǐng)導(dǎo)的意思,，把握住方向,，同時將自己和其他各部門的觀點很好的傳達給上級。與其他部門溝通主要是執(zhí)行上級的決定以及收集整理其他部門各項信息,。在傳達精神及布置工作任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門工作時,，我的工作原則是務(wù)必真誠、謙虛,。

2.培育和傳播企業(yè)文化,。主要包括以下兩個方面：

①組織結(jié)構(gòu)清晰，戰(zhàn)略導(dǎo)向明確,。協(xié)助企業(yè)管理者制定一個好的組織結(jié)構(gòu),，并制定戰(zhàn)略目標，從而形成一個完善的團結(jié)的團隊,。

②注重企業(yè)形象建設(shè),。包括物質(zhì)形象和精神形象。物質(zhì)形象包括司容,、司貌,、公司設(shè)施等。精神形象包括員工精神面貌,、企業(yè)風格、人文環(huán)境等,。

企業(yè)文化的建設(shè)需要全體員工的參與,，隨著我們公司各項工作都穩(wěn)步開展，會逐步建立起來,，屆時將配合公司領(lǐng)導(dǎo)不定期舉行一些中小型活動提高員工凝聚力,，真正的使企業(yè)文化滲透到每個角落，深入到人心,。

3,、強化公司相關(guān)制度,，以及相關(guān)使用表格。文件正式的格式,，文件發(fā)放與回收管理流程,，唯有強化制度，才能減少工作中的矛盾與弊端,。

文件管理：

(一)規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作,，及政府相關(guān)文件的存檔工作;

(二)規(guī)范公司行政、人事,、合同,、等各類檔案文件的管理;統(tǒng)一公司的正式文件編號與格式，認真做好文件,、合同,、資料、報刊,、雜志的收發(fā)與存檔,。

(三)進一步規(guī)范公司證照、公章使用的管理,，及時完成公司證照的變更及年檢工作;

勞資管理：

(一)做好人才儲備工作,，完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓(xùn)工作;

(二)完善公司人力資源的檔案管理工作。切實做好考勤,、入職,、離職等人員檔案管理工作。依法到勞動管理部門辦好各項手續(xù),。體現(xiàn)公司的規(guī)范化,、解決員工的后顧之憂。

總務(wù)工作：

(一)做好車輛安排和管理工作,，做好后勤保障工作;根據(jù)公司的實際情況,，強化車輛管理，確保公司業(yè)務(wù)正常用車,，做好公車的日常使用登記管理工作,。車輛的管理情況復(fù)雜，牽扯的方面較多,，包括日常使用,、維護保養(yǎng)、加 油,、等等,。嚴格做好使用登記工作，出現(xiàn)問題有利于追究責任。

(二)保障公司日常物資的采購,，做好辦公設(shè)備的日常維護工作;

(三)做好公司突發(fā)應(yīng)急事件的處理保障工作,。

法務(wù)工作：

(一)組織公司的合同、協(xié)議審核,，并負責公司法律事務(wù)咨詢,，處理相應(yīng)的法律事務(wù)及組織公司相關(guān)法律培訓(xùn);

(二)協(xié)助完成各種合同、協(xié)議等資料的檔案管理工作,。

統(tǒng)計工作：

認真配合上級主管部門做好杭州旅游統(tǒng)計上報系統(tǒng)月,、黃金周報以及國家旅游局統(tǒng)計上報系統(tǒng)季報以及年度的統(tǒng)計上報工作。

其他工作：

1.規(guī)范公司的會議管理,，實行會議簽到制,，做好各項會議記錄，檢查督促公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作的落實情況,。

2.做好公司內(nèi)部每月水電,、電話費、快遞費,、意外險等各項費用的清單并仔細核對,，做好各項費用控制的同時做好宣傳指導(dǎo)工作,，在公司內(nèi)部樹立起勤儉節(jié)約的工作作風,。

3.配合上級旅游局做好旅游及日常安全方面的各項工作，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)傳遞上級部主管門的各項指令文件,。

4,、積極配合財務(wù)部做好固定資產(chǎn)管理工作,，嚴格按資產(chǎn)的管理流程辦理審批手續(xù)，杜絕因管理不善造成的固定資產(chǎn)損壞或者丟失等不良現(xiàn)象發(fā)生,。

5,、做好監(jiān)督辦公場所，樓道衛(wèi)生間的清潔衛(wèi)生,。

6,、安保方面重點就是做好辦公室的鑰匙保管，同物業(yè)公司配合做好三防工作,，落實最后一個離開公司的人員必須檢查一下電器是否關(guān)閉以及鎖好大門,。

7、完善福利項目與激勵政策;全勤獎,，工齡工資,、出差補貼、節(jié)假日福利發(fā)放等,，并報公司總經(jīng)理審批，通過后進行有組織地宣傳貫徹。

8,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他日常工作,，認真做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。