時(shí)間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，是時(shí)候開始寫計(jì)劃了,。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助,。

年度工作計(jì)劃怎么填 年度工作計(jì)劃案例篇一

協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系,，合理控制企業(yè)人員流動(dòng)比率,，是人力資源部門的基礎(chǔ)性工作之一。在以往的人事工作中,，此項(xiàng)工作一直未納入目標(biāo)，也未進(jìn)行規(guī)范性的操作,。xx年，人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目之一,。

人員流動(dòng)控制年度目標(biāo)：正式員工(不含試用期內(nèi)因試用不合格或不適應(yīng)工作而離職人員)年流動(dòng)爭(zhēng)取控制在10%以內(nèi),，保證不超過15%;

勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標(biāo)：完善公司合同體系，除《勞動(dòng)合同》外,，與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》等，熟悉勞動(dòng)法規(guī),，盡可能避免勞資關(guān)系糾紛。爭(zhēng)取做每一個(gè)離職員工沒有較大怨言和遺憾。樹立公司良好的形象,。

二,、具體實(shí)施方案：

1,、xx年元月31日前完成《勞動(dòng)合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》的修訂、起草,、完善工作,。

2,、xx年全年度保證與涉及相關(guān)工作的每一位員工簽定上述合同。并嚴(yán)格按合同執(zhí)行,。

3、為有效控制人員流動(dòng)，只有首先嚴(yán)格用人關(guān),。人力資源部在xx年將對(duì)人員招聘工作進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范管理,。一是嚴(yán)格審查預(yù)聘人員的資歷，不僅對(duì)個(gè)人工作能力進(jìn)行測(cè)評(píng),，還要對(duì)忠誠(chéng)度,、誠(chéng)信資質(zhì),、品行進(jìn)行綜合考查,。二是任何部門需要人員都必須經(jīng)人力資源部面試和審查,，任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個(gè)招呼,、辦個(gè)手續(xù)就自行安排工作,。人力資源部還會(huì)及時(shí)地掌握員工思想動(dòng)態(tài),，做好員工思想工作，有效預(yù)防員工的不正常流動(dòng),。

三,、實(shí)施目標(biāo)需注意事項(xiàng)：

1、勞資關(guān)系的處理是一個(gè)比較敏感的工作,，它既牽涉到企業(yè)的整體利益,，也關(guān)系到每個(gè)員工的切身利益,。勞資雙方是相輔相承的關(guān)系，既有共同利益,，又有相互需求的差距,，是矛盾中統(tǒng)一的合作關(guān)系,。人力資源部必須從公司根本利益出發(fā)，盡可能為員工爭(zhēng)取合理合法的權(quán)益,。只有站在一個(gè)客觀公正的立場(chǎng)上，才能協(xié)調(diào)好勞資雙方的關(guān)系,。避免因過多考慮公司方利益而導(dǎo)致員工的不滿,，也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損,。

2、人員流動(dòng)率的控制要做到合理,。過于低的流動(dòng)率不利于公司人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整與提高，不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識(shí)面、工作經(jīng)驗(yàn)、社會(huì)認(rèn)識(shí)程度不同的人才,，容易形成因循守舊的企業(yè)文化,，不利于公司的變革和發(fā)展;但流動(dòng)率過高容易造成人心不穩(wěn),，企業(yè)員工忠誠(chéng)度、對(duì)工作的熟悉度不高,，導(dǎo)致工作效率的低下,，企業(yè)文化的傳承無法順利持續(xù),。人力資源部在日常工作中要時(shí)刻注意員工思想動(dòng)態(tài),，并了解每一位辭職員工的真正離職原因,，從中做好分析,，找出應(yīng)對(duì)方法,，確保避免員工不正常流動(dòng)。

四,、目標(biāo)責(zé)任人：

第一責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理

協(xié)同責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理助理(人事專員)

五,、實(shí)施目標(biāo)需支持與配合和事項(xiàng)和部門：

1,、完善合同體系需請(qǐng)公司法律顧問予以協(xié)助;

2,、控制人員流動(dòng)率工作，需要各部門主管配合做好員工思想工作,、員工思想動(dòng)態(tài)反饋工作,。人員招聘過程中請(qǐng)各部門務(wù)必按工作流程辦理,。

年度工作計(jì)劃怎么填 年度工作計(jì)劃案例篇二

一、按照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”和屬地管理原則,，部門經(jīng)理對(duì)本部門消防安全工作全面負(fù)責(zé),，負(fù)責(zé)簽定和落實(shí)逐級(jí)消防安全責(zé)任制，明確各單位,、崗位消防安全職責(zé)，確定各班組,、部門,、班組,、重點(diǎn)崗位的消防安全責(zé)任人、消防安全管理人,、專兼職消防管理人員,，明確各自職責(zé),。

1,、單位嚴(yán)格落實(shí)消防工程審核、驗(yàn)收等動(dòng)火行許可制度及備案,，從源頭上預(yù)防火災(zāi)隱患產(chǎn)生,。

2、督促所屬部門依法建立落實(shí)防火檢查巡查制度,，落實(shí)逐級(jí)和崗位防火檢查責(zé)任(每日要進(jìn)行防火巡查,、單位至少每季度進(jìn)行一次防火檢查，其他部門及倉儲(chǔ)客戶至少每月進(jìn)行一次防火檢查),。

3、督促各部門立即整改消除檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患;不能及時(shí)消除的,，要制定整改方案、明確整改措施,、落實(shí)整改情況,，限時(shí)消除,。對(duì)建筑消防設(shè)施每年至少進(jìn)行一次全面檢測(cè),，確保完好有效。部門及不能自身解決的重大火災(zāi)隱患，要逐級(jí)報(bào)告,。

4、加強(qiáng)滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案建設(shè),，著力提高單位組織撲救初起火災(zāi)的能力,，做到“火情發(fā)現(xiàn)早、報(bào)告早,，小火滅得了”,。

5,、公司由保安隊(duì)員建立“保消合一”的消防隊(duì)，各部人員組成義務(wù)消防隊(duì),。

6,、嚴(yán)格制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案并定期演練(重點(diǎn)部位的部門至少每半年進(jìn)行一次演練,，其他部位至少每年進(jìn)行一次演練),，確保一旦發(fā)生火情,，員工能按照職責(zé)分工及時(shí)到位,、有效處置,。滅火救援預(yù)案應(yīng)適時(shí)修改，確保有效,、適用,。

7、督促消防控制室值班操作人員依法取得消防行業(yè)特有工種職業(yè)資格證書,，熟悉消防設(shè)備，并熟練掌握火警處置及啟動(dòng)消防設(shè)施設(shè)備的程序和方法,。

8,、加強(qiáng)疏散逃生演練,，著力提高公司組織人員疏散逃生的能力，做到“能火場(chǎng)逃生自救,、會(huì)引導(dǎo)人員疏散”,。

9,、督促各部門加強(qiáng)對(duì)員工火場(chǎng)逃生自救基本技能培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練,，使員工普遍掌握火場(chǎng)逃生自救基本技能，熟悉逃生線路和引導(dǎo)人員疏散程序,。

10、督促各部門及倉儲(chǔ)客戶明確疏散引導(dǎo)人員,，確保一旦發(fā)生火災(zāi)，能夠及時(shí)組織在場(chǎng)人員安全疏散,。

二、開展全員消防大教育大培訓(xùn),，著力提高公司消防宣傳教育培訓(xùn)能力，做到“消防設(shè)施標(biāo)識(shí)化,、消防常識(shí)普及化”,。

1、督促各部門及倉儲(chǔ)客戶規(guī)范消防設(shè)施器材標(biāo)識(shí),，落實(shí)消防安全“三提示”要求,，重點(diǎn)部位,、重點(diǎn)場(chǎng)所和疏散通道、安全出口設(shè)置“提示”和“禁止”類消防標(biāo)語,。

2、加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行消防安全法律法規(guī)知識(shí)的教育,，提高員工對(duì)消防安全工作的思想認(rèn)識(shí),，使員工掌握消防基本常識(shí)和普遍達(dá)到“懂基本消防常識(shí)、懂消防設(shè)施器材使用方法,、懂逃生自救技能，會(huì)查改火災(zāi)隱患,、會(huì)撲救初起火災(zāi),、會(huì)組織人員疏散”的要求;要加強(qiáng)對(duì)特殊工種員工、新入單位員工;關(guān)鍵防火環(huán)節(jié)和重點(diǎn)防火區(qū)域的人員進(jìn)行消防安全培訓(xùn)教育,。

年度工作計(jì)劃怎么填 年度工作計(jì)劃案例篇三

根據(jù)20xx年工作中存在不足,，結(jié)合公司今后發(fā)展趨勢(shì),，我們制定了20xx年度工作計(jì)劃并遵照計(jì)劃開展具體的工作，旨在更好的開發(fā)公司人力資源,，為各部門服務(wù)，更好協(xié)調(diào)各部門的運(yùn)作及支持公司決策,，協(xié)助各部門達(dá)成20xx年目標(biāo),。

1.進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整,，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行,。

2.在現(xiàn)有員工崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上,，完善各部門各崗位的工作分析,，為人才招募,、薪資評(píng)定及績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù),。3.完成日常人力資源招聘與配置,。

4.推行薪酬管理,，完善員工薪資結(jié)構(gòu),，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度；充分考慮員工福利,，做好員工激勵(lì)工作,，培養(yǎng)員工主人翁的奉獻(xiàn)精神,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。

5.在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)系統(tǒng),，實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行,，并保證與薪資掛鉤,。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性,、有效性,。

6.加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、專業(yè)技能和基本素質(zhì)培訓(xùn),，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,，建立員工內(nèi)部升遷機(jī)制,，考慮規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展,。

7.建立符合公司發(fā)展的特色企業(yè)文化和良好和諧的員工關(guān)系。

8.完善企業(yè)管理規(guī)范制度,，作為公司運(yùn)營(yíng)決策的指導(dǎo)性文件,。

9.做好行政后勤服務(wù)工作,，為員工的工作、生活及企業(yè)的發(fā)展提供有力保障和支持,。

年度工作計(jì)劃怎么填 年度工作計(jì)劃案例篇四

(一)深入貫徹落實(shí)中央,、省委群團(tuán)工作部署。

(二)在扶貧開發(fā)和扶弱濟(jì)困中積極發(fā)揮作用,。按照中央和我省關(guān)于打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的部署,，各級(jí)計(jì)生協(xié)充分發(fā)揮群團(tuán)組織的優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)融入脫貧攻堅(jiān)工作大局,切實(shí)做好“掛包幫”“轉(zhuǎn)走訪”工作,。針對(duì)全省574萬貧困人口中的計(jì)劃生育貧困家庭情況,，通過基線調(diào)查,、入戶訪問,、了解訴求等方式,，切實(shí)在扶貧對(duì)象精準(zhǔn),、項(xiàng)目安排精準(zhǔn),、資金使用精準(zhǔn),、措施到戶精準(zhǔn),、因村派人精準(zhǔn),、脫貧成效精準(zhǔn)上想辦法,、出實(shí)招,、見真效,。要結(jié)合計(jì)生協(xié)系統(tǒng)組織實(shí)施的生育關(guān)懷,、幸福工程救助貧困母親,、計(jì)劃生育“三結(jié)合”幫扶,、生殖健康“三送六進(jìn)”,、計(jì)劃生育家庭系列保險(xiǎn)等項(xiàng)目,，多渠道籌集各類資金，加大幫扶救助力度,，幫助計(jì)劃生育貧困家庭解決日常生活中最關(guān)心,、最直接,、最現(xiàn)實(shí)的利益問題和最困難、最操心,、最憂慮的實(shí)際問題,，竭盡所能幫助計(jì)劃生育貧困家庭發(fā)展生產(chǎn),，提高家庭發(fā)展能力和生活質(zhì)量水平。

(三)鍥而不舍地推進(jìn)計(jì)生協(xié)組織建設(shè)和陣地建設(shè),。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省委群團(tuán)工作部署要求,，按照《國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委關(guān)于在機(jī)構(gòu)改革中加強(qiáng)計(jì)劃生育協(xié)會(huì)工作的通知》(國(guó)衛(wèi)指導(dǎo)發(fā)〔20__〕38號(hào))、__省人口與計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于在機(jī)構(gòu)改革中進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)劃生育協(xié)會(huì)工作的指導(dǎo)意見》(云人口組20__號(hào))要求,，抓住新一輪機(jī)構(gòu)改革機(jī)遇,，配齊配強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，要選用熱愛計(jì)劃生育和協(xié)會(huì)工作,、年富力強(qiáng)的干部擔(dān)任計(jì)生協(xié)的專職負(fù)責(zé)人,。著力推進(jìn)州市、縣級(jí)計(jì)生協(xié)組織的“參公”,、“入序”和“三定”工作,。要協(xié)調(diào)解決相當(dāng)一部分鄉(xiāng)級(jí)計(jì)生協(xié)無專人管事等較突出的問題。各級(jí)計(jì)生協(xié)要積極爭(zhēng)取黨委政府重視和相關(guān)部門支持,，在政策制定,、工作部署、財(cái)政預(yù)算,、陣地建設(shè)等方面加大投入力度,，統(tǒng)籌建設(shè)完善計(jì)生協(xié)“會(huì)員之家”,、人口文化大院,、青春健康俱樂部,、青春健康教育基地等活動(dòng)陣地建設(shè)，確?；鶎佑?jì)生協(xié)有活動(dòng)場(chǎng)所,、有人員,、有經(jīng)費(fèi)。要積極鼓勵(lì)支持社會(huì)資本進(jìn)入衛(wèi)生計(jì)生公益性活動(dòng)陣地建設(shè),，努力實(shí)現(xiàn)資源效益化,。

(四)加強(qiáng)計(jì)生協(xié)宣傳倡導(dǎo)工作,。深入開展群眾性宣傳教育活動(dòng)，以多種形式廣泛宣傳新的生育政策,、優(yōu)生優(yōu)育,、生殖健康等知識(shí)，倡導(dǎo)健康生活方式,。結(jié)合“5.29”會(huì)員集中活動(dòng)日,，繼續(xù)開展別具特色,、群眾喜聞樂見的宣傳服務(wù)活動(dòng),。繼續(xù)抓好新聞宣傳工作,，進(jìn)一步加強(qiáng)與國(guó)家和省有關(guān)新聞媒體的聯(lián)系,，積極調(diào)動(dòng)各方資源,，共同做好計(jì)生協(xié)會(huì)新聞宣傳工作,。按照“五個(gè)進(jìn)一步”的要求，繼續(xù)開展“黨政領(lǐng)導(dǎo)談協(xié)會(huì)”活動(dòng),。重視發(fā)揮新聞媒體的宣傳陣地作用，進(jìn)一步辦好省計(jì)生協(xié)會(huì)網(wǎng)站(州市頻道)和《協(xié)會(huì)信息》,，使其更好地服務(wù)基層,、服務(wù)大局,。年內(nèi)召開全省計(jì)劃生育協(xié)會(huì)宣傳工作會(huì)議。

(五)全面推進(jìn)計(jì)劃生育基層群眾自治工作,。按照中國(guó)計(jì)生協(xié)部署要求,，在鞏固和省級(jí)計(jì)劃生育基層群眾自治示范村(居)基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)省級(jí)計(jì)劃生育基層群眾自治示范縣(市)創(chuàng)建活動(dòng),，充分發(fā)揮示范點(diǎn)的輻射帶動(dòng)作用,。結(jié)合新的生育政策,，充實(shí)完善計(jì)劃生育群眾自治的相關(guān)內(nèi)容，及時(shí)修訂章程,，推動(dòng)計(jì)劃生育基層群眾自治與誠(chéng)信計(jì)生,、陽光計(jì)生的深度融合,。按照基層計(jì)劃生育群眾自治“六好”和“會(huì)員之家”建設(shè)“五有”標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)基層計(jì)生協(xié)會(huì)制度,、陣地,、能力建設(shè)。加強(qiáng)流動(dòng)人口計(jì)劃生育協(xié)會(huì)建設(shè),，在新經(jīng)濟(jì)組織、新社會(huì)組織和流動(dòng)人口集聚地普遍建立計(jì)劃生育協(xié)會(huì),，流動(dòng)人口計(jì)生協(xié)工作覆蓋面20__年末達(dá)到85%以上,。

(六)著力打造生育關(guān)懷服務(wù)品牌項(xiàng)目。加大救助幫扶計(jì)劃生育困難家庭,、計(jì)劃生育特殊家庭,、流動(dòng)人口、獨(dú)生子女,、留守老人、婦女兒童,、基層計(jì)劃生育工作者等弱勢(shì)群體,，有針對(duì)性地開展推進(jìn)創(chuàng)建幸福家庭,、救助貧困母親,、關(guān)懷女孩健康成長(zhǎng)、青少年性與生殖健康教育,、生殖健康“三送六進(jìn)”服務(wù),、流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)管理,、預(yù)防艾滋病、群眾自治,、幸福工程等項(xiàng)目工作，擴(kuò)大項(xiàng)目受益人群,，不斷提升計(jì)生協(xié)服務(wù)群眾的能力,，不斷擴(kuò)大計(jì)生協(xié)的社會(huì)影響力和凝聚力。積極爭(zhēng)取成立__省生育關(guān)懷人口福利基金會(huì),，廣泛動(dòng)員社會(huì)力量,，不斷拓展生育關(guān)懷行動(dòng)服務(wù)領(lǐng)域和覆蓋面。結(jié)合“推進(jìn)健康中國(guó)建設(shè)”要求,，堅(jiān)持發(fā)展的理念,，繼續(xù)拓展計(jì)生協(xié)在婦幼保健、生殖健康(包括青少年生殖健康教育),、托幼等領(lǐng)域工作,。

(七)抓好計(jì)生家庭意外傷害保險(xiǎn)工作,。從關(guān)注民生的高度充分認(rèn)識(shí)做好計(jì)生保險(xiǎn)工作的重要意義，加強(qiáng)雙方機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)配合,，建立長(zhǎng)效的合作,、通報(bào)、協(xié)作機(jī)制,。要以現(xiàn)身說法,、個(gè)案宣傳、綠色通道賠付活動(dòng)等形式廣泛宣傳,，堅(jiān)持群眾自愿參保,，積極爭(zhēng)取政府的支持，切實(shí)抓好計(jì)劃生育家庭意外傷害保險(xiǎn)工作,，提高計(jì)劃生育家庭抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,。開發(fā)計(jì)生協(xié)工作和保險(xiǎn)工作“互聯(lián)網(wǎng)+”工作模式，創(chuàng)新工作機(jī)制,。

(八)加強(qiáng)對(duì)外交流與合作,。加強(qiáng)與工會(huì)、共青團(tuán),、婦聯(lián)等群團(tuán)組織互相間的聯(lián)系,、溝通和配合，不斷延伸服務(wù)領(lǐng)域,。組織實(shí)施好中國(guó)/聯(lián)合國(guó)人口基金,、中國(guó)計(jì)生協(xié)/聯(lián)合國(guó)教科文組織等國(guó)際合作項(xiàng)目。加強(qiáng)國(guó)內(nèi)國(guó)外交流學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)先進(jìn)理念和經(jīng)驗(yàn),，推動(dòng)各項(xiàng)工作創(chuàng)新發(fā)展。

(九)籌辦好__省計(jì)生協(xié)第五次會(huì)員代表大會(huì),。__省計(jì)生協(xié)將召開“五代會(huì)”,，通過換屆促進(jìn)計(jì)生協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子,、理事會(huì)年輕化,、知識(shí)化、專業(yè)化,。通過改革創(chuàng)新,，把計(jì)生協(xié)建設(shè)成為勇于開拓創(chuàng)新、富有朝氣活力,、具有社會(huì)影響力和公信力的群團(tuán)組織,。

(十)加強(qiáng)計(jì)生協(xié)機(jī)關(guān)自身建設(shè)和協(xié)會(huì)隊(duì)伍能力建設(shè)。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐 敗工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》,、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”責(zé)任制;按照“三嚴(yán)三實(shí)”和“忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)”專題教育要求，切實(shí)加強(qiáng)計(jì)生協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),。加強(qiáng)縣以上計(jì)生協(xié)機(jī)關(guān)建設(shè),，規(guī)范運(yùn)行機(jī)制，健全各項(xiàng)制度,，防止機(jī)關(guān)化,、行政化、貴族化,、娛樂化傾向出現(xiàn),，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型,、創(chuàng)新型,、文明型、法治型的群團(tuán)組織,。完善各級(jí)計(jì)生協(xié)事務(wù)公開制度,，主動(dòng)接受群眾和社會(huì)監(jiān)督。強(qiáng)基提質(zhì),，提高計(jì)生協(xié)機(jī)關(guān)辦文,、辦會(huì)、辦事的質(zhì)量和效率,。年內(nèi)舉辦省級(jí)宣傳員隊(duì)伍業(yè)務(wù)培訓(xùn)和項(xiàng)目師資培訓(xùn),，提高計(jì)生協(xié)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。

年度工作計(jì)劃怎么填 年度工作計(jì)劃案例篇五

作為地區(qū)骨干教師,。在欣喜之余也感到了自己身上多了一份沉甸甸的責(zé)任,。在這新的一年里，我決心更加嚴(yán)格的要求自己,，起好骨干教師的帶頭作用,，以課改為中心，以科研為導(dǎo)向,，注重課堂常規(guī)教學(xué),，在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)，在反思中進(jìn)步,。

(一)預(yù)期目標(biāo)

1,、要不斷的提高自己在教育教學(xué)方面的能力，積極的參加學(xué)校的各種競(jìng)賽和教研活動(dòng),，不斷的磨練自己,。

2、不斷的提高自己的科研能力，平時(shí)多讀一些有關(guān)自己學(xué)科的前沿資料,，注意收集,，注意積累。用新課標(biāo)的理念不斷的充實(shí)自己,。

3,、加強(qiáng)和結(jié)對(duì)教師的交流和切磋，發(fā)揮骨干教師的帶頭引領(lǐng)作用,，注重培養(yǎng)學(xué)生各方面的能力,。

(二)現(xiàn)狀分析

在教學(xué)方面積累了一些經(jīng)驗(yàn)，但離要求還有一定的距離,。需要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)充實(shí)自己,，使自己的業(yè)務(wù)水平有更大的提高。

(三)具體措施

1,、在本學(xué)期里閱讀教育理論的書籍,，并寫好讀后感。

2,、積極開展與本學(xué)科教師的手拉手活動(dòng),，要有實(shí)效，積極進(jìn)行研討及反思,，共同進(jìn)步。

3,、平日要多進(jìn)行互相聽課活動(dòng),，交流思想，相互學(xué)習(xí),，共同進(jìn)步,。

4、在教學(xué)中,，做到三反思：即實(shí)踐前的反思,，實(shí)踐中的反思，實(shí)踐后的反思,。

5,、在課堂中改變傳統(tǒng)的教學(xué)方式，根據(jù)學(xué)生實(shí)際情況,，創(chuàng)新一些適合學(xué)生的活動(dòng)，轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，使學(xué)生會(huì)學(xué),、樂學(xué),。

6,、扎實(shí)落實(shí)備課組內(nèi)各項(xiàng)具體工作,，協(xié)調(diào)備課組與學(xué)校間各項(xiàng)工作，團(tuán)結(jié)組內(nèi)成員,，加強(qiáng)備課組教育質(zhì)量,。

7,、采用多種形式進(jìn)行教育理論和新課標(biāo)學(xué)習(xí),，以學(xué)導(dǎo)行,，以學(xué)促教，以學(xué)提升個(gè)人素質(zhì),。

8,、應(yīng)用信息技術(shù)輔助課堂教學(xué)。要靈活,、合理使用網(wǎng)上下載課件，吸引學(xué)生的注意力,，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，使學(xué)生樂學(xué),。恰如其分的使用這種圖文并茂的形式,，有效地激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,，使生產(chǎn)生強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)，樂學(xué),、愛學(xué),。

9、繼續(xù)利用課余時(shí)間多讀書多學(xué)習(xí),，不斷提高自身教育教學(xué)水平及修養(yǎng),。

1,、指導(dǎo)思想：

作為一名新時(shí)代的年輕教師，沐浴著課改的春風(fēng),，在朱永新“新教育”教學(xué)思想的感召下,，在魅力課堂里爭(zhēng)做魅力教師的雄心抱負(fù)下，走教研一體,、做一名善良的優(yōu)秀人民教師,。本著對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)、對(duì)工作負(fù)責(zé),、對(duì)自己負(fù)責(zé)的原則擬訂本學(xué)期個(gè)人工作計(jì)劃,。

2、具體工作及實(shí)施辦法：

師德方面：

針對(duì)學(xué)生家長(zhǎng)的意見反饋,，做好自己的教師書,，嚴(yán)格遵守并高于。向身邊的師德典型教師學(xué)習(xí),、與其談心,。并閱讀學(xué)習(xí)有關(guān)優(yōu)秀教師的感人事跡。及時(shí)與自己進(jìn)行心靈的交流,。在師生幫扶活動(dòng)中,，無私的奉賢愛心，及時(shí)履行幫扶義務(wù),，在學(xué)習(xí)和生活中給其指南,，爭(zhēng)取做外樹形象內(nèi)修身心，健康向上的人民教師,。

教育教學(xué)方面：

本著以教育為中心,，以質(zhì)量為基礎(chǔ)，以課堂為基地,，扎實(shí)練好個(gè)人基本功,。超前的搞好個(gè)人備課。在集體備課中汲取個(gè)人智慧,，做創(chuàng)意性發(fā)揮,。抓好常規(guī)教學(xué)，呈現(xiàn)立體課堂,。仔細(xì)批改每個(gè)學(xué)生的課后作業(yè),，及時(shí)掌握孩子近期思想學(xué)習(xí)的動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性該進(jìn)教學(xué)方法,，多方位把握學(xué)生心理變化,，爭(zhēng)做孩子的知心談話人，以日記和作文評(píng)語的方式與學(xué)生進(jìn)一步溝通,。配合班主任進(jìn)行日常管理,，使學(xué)生在學(xué)習(xí)的同時(shí)養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,，健康的身心。

3,、教育教研工作計(jì)劃：

務(wù)實(shí),、創(chuàng)新,、有自己特色,，爭(zhēng)做科研型的魅力教師，是這一年的科研目標(biāo),。深入學(xué)習(xí)新教育思想,，爭(zhēng)取創(chuàng)立個(gè)人的博客網(wǎng)頁，發(fā)表自己原創(chuàng)性的見解,，并且積極向?？陡濉，F(xiàn)已擬訂自己的教育科研課題及方案“以作文評(píng)語為平臺(tái),，增強(qiáng)中年級(jí)學(xué)生對(duì)作文的興趣”在這一學(xué)期會(huì)有計(jì)劃的進(jìn)行階段實(shí)施總結(jié),，在學(xué)期末成果凸顯。

年度工作計(jì)劃怎么填 年度工作計(jì)劃案例篇六

一,、每?jī)稍屡e辦員工生日會(huì),，舉辦時(shí)間酌定。

二,、"靚麗太平洋我先行"義工活動(dòng)視情穿插進(jìn)行,，全年預(yù)計(jì)10次左右。在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，在活動(dòng)方式及深度廣度上有所創(chuàng)新和發(fā)展,。可與德陽婦聯(lián),、民政等部門加強(qiáng)聯(lián)系,，將義工活動(dòng)"立足德陽、外圍發(fā)展",，可參加地方扶老,、助困等活動(dòng)，擴(kuò)大企業(yè)影響,。

三,、3月份組織編寫"企業(yè)文化手冊(cè)"，內(nèi)容包括集團(tuán)公司,、飯店發(fā)展歷程及現(xiàn)狀介紹,、員工職業(yè)行為規(guī)范、員工社會(huì)行為規(guī)范,、企業(yè)文化,、企業(yè)愿景等,，從而傳播企業(yè)先進(jìn)文化思想及先進(jìn)理念。

四,、4月份,，為迎"五一"國(guó)際勞動(dòng)節(jié)，組織"創(chuàng)新太平洋""服務(wù)技能能手"評(píng)選活動(dòng),，由黨支部,、團(tuán)委會(huì)、行政班主辦,。各部門民主評(píng)選業(yè)務(wù)熟練,、素質(zhì)過硬、貢獻(xiàn)較大的先進(jìn)員工,，在5月份生日會(huì)上進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),。5月份組織優(yōu)秀員工到三星堆"一日游"，以體現(xiàn)對(duì)優(yōu)秀員工的尊重和關(guān)懷,。

五,、5月份在《太平洋之聲》開展"太平洋明星"風(fēng)采比賽，刊登員工照片,、個(gè)人才藝,、家庭資料等，凡太平洋員工均可參賽,，最后綜合員工投票評(píng)出"太平洋明星"并給予獎(jiǎng)勵(lì),。

六、6月份在《太平洋之聲》上組織開展"我推崇的太平洋價(jià)值觀"征文,，集思廣益,，從中提煉出能夠體現(xiàn)太平洋精神、思想,、核心價(jià)值觀的巨型口號(hào)標(biāo)語牌,，懸掛在飯店醒目處，起到彰顯形象,、凝聚人心,、豐富企業(yè)文化的作用。

七,、6月份以團(tuán)委會(huì)名義,，組織建立"員工愛心基金會(huì)"，團(tuán)委抽出部分資金作基金,，員工個(gè)人交納適當(dāng)費(fèi)用后自由加入,。愛心基金主要用于員工大病、工傷,、生活困難等情況下的救助,。

八,、7月1日，召開太平洋飯店黨員生活會(huì),，舉辦慶祝晚會(huì),。

九、7月份,，在飯店辟出一角建設(shè)"廣場(chǎng)文化角",，滿足員工業(yè)余休閑、歌唱需要,。員工晚上6：30-10：30可去"廣場(chǎng)文化角"學(xué)歌,、唱歌,，以合唱為主,。員工自由來去，不受限制,。教員,、器樂主要由員工自發(fā)。開始時(shí),，請(qǐng)人進(jìn)行培育,。"廣場(chǎng)文化角"既豐富員工業(yè)余文化生活，可考慮建設(shè)演藝臺(tái),，一人臺(tái)上教舞蹈,，眾人臺(tái)下學(xué)跳。

十,、8月份,，舉辦首屆"太平洋之聲"歌唱大賽，員工自由報(bào)名參加,。

十一,、8月份，組織安全生產(chǎn)或交通安全主題演講比賽,，最后決出一二三等獎(jiǎng),。

十二、8月-9月,，舉辦首屆"活力太平洋杯"籃球賽,。以部門組隊(duì)參加(也可合并部門)。

十三,、9月,，舉行迎國(guó)慶、賀中秋晚會(huì),。

十四,、10月1日,，舉辦"魅力太平洋"國(guó)慶歌舞晚會(huì)。

十五,、12月底,，舉辦比賽性質(zhì)的"太平洋迎新年文藝調(diào)演"。每個(gè)部門出1-2個(gè)節(jié)目參賽,，最后評(píng)出特等獎(jiǎng),、一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng),、三等獎(jiǎng),，并給予獎(jiǎng)勵(lì)。

十六,、1月份,，舉辦"飛翔太平洋杯"乒乓球或羽毛球比賽。

十七,、2月份舉辦迎春游園及團(tuán)拜活動(dòng),。

年度工作計(jì)劃怎么填 年度工作計(jì)劃案例篇七

一、指導(dǎo)思想

圍繞學(xué)?？傮w目標(biāo),，堅(jiān)持安全至上，做好學(xué)校的硬件建設(shè),。提升育人服務(wù)意識(shí),，突出創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)校，堅(jiān)持勤儉辦學(xué),，圍繞“依法治校,、文化立校、科研興校,、質(zhì)量強(qiáng)?！钡霓k學(xué)目標(biāo)，求真務(wù)實(shí),，請(qǐng)益求精,，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，科學(xué)理財(cái),，努力為九中教育科學(xué)發(fā)展再上新臺(tái)階提供后勤保障,。

二、工作目標(biāo)

1,、堅(jiān)決反對(duì)浪費(fèi),，大力提倡節(jié)約，全面建設(shè)節(jié)約型學(xué)校。

2,、加強(qiáng)信息化建設(shè),，興建第二錄播室。

3,、做好圖書閱覽樓的落實(shí),，爭(zhēng)取本學(xué)期資金到位，手續(xù)齊全,。

4,、強(qiáng)化服務(wù)育人意識(shí)，提高工作效益,，為教學(xué)工作提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

5、協(xié)助教育主管處室,，搞好教育裝備,，配置好實(shí)驗(yàn)器材、音像器材,，爭(zhēng)取滿足教師和學(xué)生需要,。

6、努力爭(zhēng)取資金,，為校園文化和社團(tuán)建設(shè)創(chuàng)建場(chǎng)地和配置好設(shè)備，使育人范圍更和諧優(yōu)美,。

三,、具體措施：

(一)加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)水平,，認(rèn)真落實(shí)細(xì)節(jié)管理的要求,，做到用力、用心,、用情工作,，努力實(shí)現(xiàn)后勤工作人員的自身價(jià)值。

1,、定期召開后勤工作會(huì)議,，及時(shí)總結(jié)階段性工作，安排有關(guān)任務(wù),，解決存在問題,，愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞,，樹立為師生服務(wù)的崇高使命,。

2、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,。落實(shí)請(qǐng)消假制度,，按時(shí)上下班,，合理安排人員，明確職責(zé)分工,，責(zé)任到人,，努力創(chuàng)造條件，積極為教育教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，做到及時(shí),、主動(dòng)、熱情,。

(二)加大建設(shè)節(jié)約型學(xué)校建設(shè)力度,，加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理。

增強(qiáng)辦學(xué)的績(jī)效意識(shí),，牢固樹立勤儉辦學(xué)理念,，創(chuàng)設(shè)節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的良好氛圍,，引導(dǎo)師生增強(qiáng)節(jié)約意識(shí),，培養(yǎng)良好的節(jié)約習(xí)慣，推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè),。

2,、認(rèn)真落實(shí)和簽訂《班級(jí)公物管理制度》、《班級(jí)電教器材管理制度》和《班級(jí)公物及電教設(shè)備管理責(zé)任書》,，定期檢查落實(shí),，期末統(tǒng)計(jì)，落實(shí)賠償責(zé)任,，并扣除相應(yīng)的班級(jí)量化考評(píng)分?jǐn)?shù),。同時(shí)，積極做好辦公室的財(cái)務(wù)登記,，制定并落實(shí)《辦公物品管理責(zé)任書》,。

3、著力建設(shè)節(jié)約型學(xué)校的長(zhǎng)效機(jī)制,，努力降低辦學(xué)成本,。

①加強(qiáng)辦公管理，大力推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè),，利用校園網(wǎng),、教育網(wǎng)實(shí)行無紙化辦公。

②加強(qiáng)紙張,、油墨管理,、節(jié)約紙張，嘗試年級(jí)部印刷承包制度，降低印刷支出,。

(3)加強(qiáng)水電管理,，在全校師生中認(rèn)真開展“節(jié)水、節(jié)電,、節(jié)紙”教育,。辦公室、會(huì)議室,、教室實(shí)行人走燈滅,，杜絕“白晝燈，長(zhǎng)明燈”現(xiàn)象,。及時(shí)關(guān)掉電源,，防止電子院無效流失。及時(shí)更換老化供水管線,，嚴(yán)禁跑,、冒、滴,、漏,，堅(jiān)決杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象。同時(shí),，積極采用高效節(jié)能新技術(shù),、新產(chǎn)品。有計(jì)劃實(shí)現(xiàn)盧瑟照明燈具,，節(jié)水用閥等,。

5、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,，提高使用效率，張卡物對(duì)照,，落實(shí)責(zé)任到人,，減少損失浪費(fèi)。

三,、健立健全各種規(guī)章制度,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，推進(jìn)依法治校,。

1,、本學(xué)期要依照《中小學(xué)財(cái)務(wù)制度》，以及市教育局的有關(guān)文件,，制定《市九中差旅費(fèi)報(bào)銷制度》等相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度,，堅(jiān)持依章、依法辦事。及時(shí)發(fā)放各種報(bào)酬,，堅(jiān)持“收支兩條線”,，合理科學(xué)使用經(jīng)費(fèi)。

2,、嚴(yán)格購(gòu)物審批制度,，本學(xué)期加強(qiáng)對(duì)學(xué)校物資購(gòu)入、使用,、管理、存儲(chǔ),、更新,、報(bào)廢等環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度，做到配合合理,，高效使用,，確保安全完整。

3,、落實(shí)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》,，搞好政府采購(gòu)的網(wǎng)上申報(bào)工作。

四,、抓好基建工作,，努力推進(jìn)校園文化建設(shè)。

1,、傾心全力,，及時(shí)爭(zhēng)取資金，做好預(yù)算,，搞好投招標(biāo),，做好第二錄播室的建設(shè)。

2,、努力爭(zhēng)取申報(bào)資金,，搞好立項(xiàng)，完善手續(xù),，爭(zhēng)取圖書,、閱覽樓盡快開工建設(shè)。

3,、爭(zhēng)取綠化美化資金,，建設(shè)優(yōu)美和諧校園。

4,、爭(zhēng)取申報(bào)資金創(chuàng)建校園文化長(zhǎng)廊,、更換維修大門,、教學(xué)樓門、為學(xué)生創(chuàng)建安全的學(xué)習(xí)環(huán)境,。

五,、工會(huì)工作

1、履行工會(huì)職責(zé),，發(fā)揮橋梁作用,，開展職工文體活動(dòng)。

(1)適時(shí)籌備本學(xué)期職代會(huì),，為學(xué)校發(fā)展出謀劃策,。

(2)開展有益身心的文體活動(dòng)，豐富教職工的業(yè)余文化生活,。4月份舉行教職工健身活動(dòng),，鼓勵(lì)教師做課間操，強(qiáng)身健體,。

(3)職工之家管理更上一個(gè)臺(tái)階,，本學(xué)期將加強(qiáng)對(duì)職工之家的管理，制定制度,，指定準(zhǔn)人每天打掃衛(wèi)生,，定期檢查，保證教職工隨時(shí)鍛煉,。

(4)瑜伽小組繼續(xù)進(jìn)行活動(dòng),。通過練習(xí)瑜伽，有助增強(qiáng)教師的情感交流,，環(huán)節(jié)工作壓力,，培養(yǎng)積極向上的工作態(tài)度。

(5)定期檢查處室衛(wèi)生,。

(6)積極開展送溫暖活動(dòng),。

六、辦公室工作

辦公室明確分工,，責(zé)任到人,，實(shí)行責(zé)任制和責(zé)任追究制，加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào),，充分發(fā)揮辦公室工作職能，做好文件的簽收和傳達(dá),，搞好學(xué)校的新聞報(bào)道,，做好校園網(wǎng)頁內(nèi)容的更新，做好支教,、編制核查,、崗位變動(dòng)以及晉級(jí)等工作,。及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)超量工資，文件發(fā)放確保及時(shí)準(zhǔn)確無遺漏,。周工作安排,、節(jié)假日安排及時(shí)、明了,。各種檢查資料匯總及時(shí),，裝訂合理。

年度工作計(jì)劃怎么填 年度工作計(jì)劃案例篇八

行政工作對(duì)我而言雖然并不是很陌生,，但是實(shí)際操作中還需要更多的學(xué)習(xí),、實(shí)踐和溝通。作為行政專員,，我自己清醒地認(rèn)識(shí)到,，行政工作正是一個(gè)公司承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四方的樞紐，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。細(xì)數(shù)行政的工作,，可說是千頭萬緒，面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，我必須努力強(qiáng)化自我工作意識(shí),，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率,，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù),，力求周全、準(zhǔn)確,、適度,，避免疏漏和差錯(cuò)。

現(xiàn)在我結(jié)合自身現(xiàn)狀對(duì)20__年的行政工作做如下幾個(gè)階段計(jì)劃安排：

一,、熟悉崗位工作內(nèi)容,、部門情況以及公司人員熟悉了解

1、了解并掌握公司整體情況,，企業(yè)概況,、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，認(rèn)識(shí)公司高管并了解其分管工作,。

2,、熟悉本崗位工作內(nèi)容，在指導(dǎo)下開展相關(guān)工作：熟悉企業(yè)具體的規(guī)章制度及企業(yè)文化建設(shè),。

3,、了解并掌握公司辦公司主要領(lǐng)導(dǎo)總體職責(zé)和人員分工,。

二、學(xué)習(xí)具體的工作業(yè)務(wù)流程,，加強(qiáng)部門間的交流溝通

1,、對(duì)上級(jí)交接的具體工作業(yè)務(wù)辦理流程通過面對(duì)面交流以及自主學(xué)習(xí)、網(wǎng)上查閱等途徑進(jìn)行全方面的了解,，對(duì)正在著手的代辦事項(xiàng)一方面通過理論按部就班進(jìn)行操作,，另一方面通過實(shí)踐摸索解決的方法和途徑，不斷在實(shí)踐中提升學(xué)習(xí)能力,，做到教你一次以后,，下一次就要會(huì)自己獨(dú)立完成。

2,、愛崗敬業(yè),，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置,。以謙虛,、謹(jǐn)慎、律己的態(tài)度開展每項(xiàng)工作,，認(rèn)真地履行自己的崗位職責(zé),。充分了解近期的工作重點(diǎn)，準(zhǔn)確理解公司領(lǐng)導(dǎo)意圖,，做好上情下達(dá),，下情上傳的工作。以主動(dòng)謙虛的態(tài)度與其他部門人員充分溝通,，盡可能及時(shí)了解各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況,，并將信息及時(shí)整理反饋給部門負(fù)責(zé)人，有效地協(xié)助上級(jí)推進(jìn)工作,。在日常的工作中,，注意與其它部門和同事的協(xié)作，協(xié)調(diào)與各部門之間的關(guān)系,，建立服務(wù)意識(shí),。

三、具體工作的開展

1,、能夠掌握各項(xiàng)本職能崗位的業(yè)務(wù)辦理流程,，例如土地購(gòu)置、土地證續(xù)展,、各類申報(bào),、各類公證、各類報(bào)關(guān)等業(yè)務(wù),。

2,、對(duì)公司各類證照及各類商標(biāo)續(xù)展、變更辦理時(shí)間做到心中有數(shù),，整理歸納出相關(guān)的登記表格,，定時(shí)翻閱查看，及時(shí)辦理,，注重工作的實(shí)效性,。

3、對(duì)各項(xiàng)工程類工作要進(jìn)行及時(shí)跟蹤反饋工作,，并做好總結(jié)歸納,，保證保質(zhì)保量完成手頭工作。

4,、對(duì)于公司衛(wèi)生檢查一塊內(nèi)容,，在落實(shí)好衛(wèi)生定期檢查監(jiān)督工作的同時(shí)，要針對(duì)不同部門,，收集不同意見,，進(jìn)一步完善現(xiàn)有的衛(wèi)生執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

5,、認(rèn)真負(fù)責(zé)完成分管領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作任務(wù),。

年度工作計(jì)劃怎么填 年度工作計(jì)劃案例篇九

面對(duì)全新的201x年，本人堅(jiān)持以馬列主義,、毛澤東思想和鄧小平理論以及“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，積極開展科學(xué)發(fā)展觀實(shí)踐活動(dòng)，真抓實(shí)干,，求真務(wù)實(shí),，竭力完成鄉(xiāng)黨委、政府和縣業(yè)務(wù)主管部門交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)將201x年農(nóng)機(jī)個(gè)人工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一,、認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳貫徹落實(shí)國(guó)家和省、市有關(guān)農(nóng)機(jī)的法律,、法規(guī)和方針政策,。

如《中華人民共和國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》、《**省縣級(jí)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼操作暫行辦法》等,。

二,、狠抓宣傳培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù)工作。

水稻機(jī)插秧和秸稈機(jī)械化還田是兩項(xiàng)新技術(shù),，要切實(shí)搞好這兩項(xiàng)工作,，必須加大宣傳、培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù)力度,，讓群眾逐步認(rèn)識(shí),、接受并主動(dòng)參與實(shí)踐中來,。

因此，201x年本人計(jì)劃充分利用農(nóng)村集市廟會(huì)有利時(shí)機(jī)散發(fā)宣傳技術(shù)材料20xx份以上,，現(xiàn)場(chǎng)操作技術(shù)演示2-3期;張貼宣傳標(biāo)語150份以上,，懸掛宣傳條幅15幅以上;召開廣播會(huì)30期以上;舉辦培訓(xùn)班4期以上;入戶服務(wù)100天以上，帶動(dòng)示范戶20戶以上,，輻射帶動(dòng)示范戶200戶以上,。

三、以為群眾辦實(shí)事,、辦好事為原則

以水稻機(jī)械化插秧和秸稈機(jī)械化還田及綜合利用為工作切入點(diǎn)和抓手,，以爭(zhēng)取市、縣水稻機(jī)插秧現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和秸稈機(jī)械化還田及綜合利用現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我鄉(xiāng)的召開為助推,。一方面,，著力打造中彭一號(hào)路、中彭二號(hào)路,、馬楊路,、曾港路四條水稻機(jī)插秧風(fēng)景線和店集村、韓湖村,、**村,、邵集村、曾圩村五大水稻機(jī)械化育,、插秧連片種植示范基地,，使楊村鄉(xiāng)水稻機(jī)插秧“整村推進(jìn)”由20xx年驗(yàn)收合格兩個(gè)村的基礎(chǔ)上再增加2-3個(gè)村，力爭(zhēng)有1-2年時(shí)間最終實(shí)現(xiàn)水稻機(jī)插秧“整鄉(xiāng)推進(jìn)”;另一方面,，堅(jiān)持因地制宜,，分類指導(dǎo)的原則，努力搞好秸稈機(jī)械化還田及綜合利用工作,，使秸稈還田“整村推進(jìn)”由201x年店集村1個(gè)村再增加2-3村,，從而起到輻射帶動(dòng)作用，讓群眾得到實(shí)惠,，秸稈焚燒引起的環(huán)境污染得到改善,，成為繼水稻機(jī)插秧之后楊村鄉(xiāng)有一大閃亮點(diǎn)!

四、“三秋”和“三夏”期間,，積極搞好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作,，糾正違章，排除事故隱患,。同時(shí),，積極組織本地收割機(jī)，引進(jìn)外地收割機(jī)開展跨區(qū)機(jī)收，并跟蹤做好技術(shù)服務(wù)工作,。

五,、積極推廣機(jī)開溝、機(jī)械化精少量播種技術(shù),，使楊村鄉(xiāng)201x年機(jī)開溝,、機(jī)條播面積均達(dá)到15000畝以上。

六,、積極做好201x年農(nóng)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼宣傳、申請(qǐng)受理和申請(qǐng)表上報(bào)工作,。

七,、配合縣局做好農(nóng)機(jī)市場(chǎng)打假整治工作，嚴(yán)防假冒偽劣農(nóng)機(jī)產(chǎn)品流入楊村市場(chǎng),，以防坑農(nóng)害農(nóng)現(xiàn)象發(fā)生,。

年度工作計(jì)劃怎么填 年度工作計(jì)劃案例篇十

為了確保公司的高速發(fā)展，為公司提供強(qiáng)有力的人力資源及后勤保障,，人事行政部201x年度工作目標(biāo)是：認(rèn)真學(xué)習(xí),，落實(shí)公司的經(jīng)營(yíng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,，落實(shí)公司對(duì)人事行政部的人力資助人源及工后勤力工作的布置,，統(tǒng)一思想，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，做好本部門承擔(dān)的工作,。

第一部分：人力資源工作計(jì)劃

201x年將是公司高速發(fā)展的一年，發(fā)展中最首要的保障就是人力資源保障,，人力是根本,。所以201x年，人事行政部將根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)策略的需要,，在人力資源工作中將圍繞以下幾方面開展工作：

一,、人事招聘、人力資源開發(fā)以及組織結(jié)構(gòu)完善,。

1,、201x年將根據(jù)公司職位設(shè)置及人員配置計(jì)劃，確定招聘需求及人力資源開發(fā)計(jì)劃,。

2,、招聘方式及渠道。

⑴,、主管以上管理人員,，人事行政部將會(huì)同集團(tuán)人力資源中心一起溝通、協(xié)作招聘，主要渠道以內(nèi)部提升,、網(wǎng)站招聘,、獵頭公司為主。

⑵,、一般員工,，由人事行政部自主招聘，主要渠道以公司內(nèi)部提升,、同周邊人才市場(chǎng),、職介所合作、招聘網(wǎng)站發(fā)布,、及張貼小廣告的方式進(jìn)行招聘,。

3、招聘政策,。

⑴,、內(nèi)部提升優(yōu)先，公司職位空缺,，優(yōu)先從基層員工中挑選有能力勝任該職位的員工進(jìn)行競(jìng)聘,，選拔提升。

⑵,、德才兼?zhèn)湔邇?yōu)先,，在人員的選擇中，注重員工的個(gè)人品德,、工作能力,、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，讓品德優(yōu)秀,、有才干,、集體觀念強(qiáng)的人才進(jìn)入公司。

⑶,、對(duì)公司忠誠(chéng)度高的人才優(yōu)先,，為了保持員工的穩(wěn)定性，減少不確定因素的流失,，在人員選拔過程式中,，對(duì)公司忠誠(chéng)度高的員工優(yōu)先選拔及重用。

4,、招聘費(fèi)用預(yù)算,。

⑴、網(wǎng)絡(luò)招聘費(fèi)用：(無),，網(wǎng)絡(luò)招聘利用集團(tuán)招聘網(wǎng)站及資源,，由集團(tuán)承擔(dān)費(fèi)用。

⑵、人才市場(chǎng)招聘費(fèi)用：按全年到人才市場(chǎng)招聘6次左右計(jì)算,，預(yù)計(jì)費(fèi)用為：2280.00元左右,。

⑶、獵頭費(fèi)用：(無),，高層職位如果需要與獵頭公司合作,，人事行政部將與集團(tuán)人力資源中心溝通與集團(tuán)共同完成。

⑷,、全年總計(jì)費(fèi)用：2280.00元左右,。

5、組織結(jié)構(gòu)完善,。

⑴,、根據(jù)因事設(shè)人的原則，確定201x年度公司組織結(jié)構(gòu),。

⑵、根據(jù)公司發(fā)展的需求設(shè)定組織結(jié)構(gòu)的原則及時(shí)調(diào)整公司組織結(jié)構(gòu),。

⑶,、精簡(jiǎn)臃腫的組織機(jī)構(gòu)，壓縮非必要的編制人員,，減少管理層級(jí),，確保工作效率的提升及工作匯報(bào)、溝通的及時(shí)有效,。

⑷,、對(duì)市場(chǎng)硬件設(shè)施進(jìn)行改善及添置，增加安全防范設(shè)備,，減少人員編制,，降低運(yùn)營(yíng)成本，加咳嗽迸嘌擔(dān)精兵強(qiáng)將,，不斷提升市場(chǎng)管理水平及服務(wù)水平,。

二、培訓(xùn)

培訓(xùn)工作作為201x年度人事行政部的重點(diǎn)工作開展,，爭(zhēng)取在以下幾方面爭(zhēng)取得一些長(zhǎng)足的進(jìn)展：完善培訓(xùn)體系,、建立培訓(xùn)檔案、制定培訓(xùn)紀(jì)律與考核制度等,。從實(shí)際需要出發(fā),，從提高服務(wù)意識(shí)及技能需求出發(fā)，開展好培訓(xùn)工作,。

1,、培訓(xùn)內(nèi)容：

⑴、根據(jù)201x年公司發(fā)展的各個(gè)階段，對(duì)公司職員以上管理人員,，將主要進(jìn)行,，公司制度、管理能力,、專業(yè)技能知識(shí),、辦公室禮儀、良好的溝通,、成本控制,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、執(zhí)行力等方面的培訓(xùn),。

⑵,、對(duì)基層員工，特別是市場(chǎng)服務(wù)部安全隊(duì)員,，主要以軍事技能,、消防技能、處理突發(fā)事件能力,、公司制度,、有效溝通、個(gè)人能力提升等方面進(jìn)行培訓(xùn),。

2,、建立完善的培訓(xùn)體系：

⑴、建立并完善新員工入職培訓(xùn)體系：

了解員工的基本情況—準(zhǔn)備新員工入職培訓(xùn)的配套資料—擬定培訓(xùn)計(jì)劃—發(fā)放新員工培訓(xùn)調(diào)查問卷—執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃—培訓(xùn)后考核—建立員工培訓(xùn)跟蹤表—新員工座談—新員工到各崗位安排—跟蹤新員工直接上級(jí),，對(duì)其崗位技能培訓(xùn)—新員工試用期滿轉(zhuǎn)正考核,。

⑵、完善崗位技能培訓(xùn)體系：

由其直接上級(jí)對(duì)新員工進(jìn)行崗位技能的系統(tǒng)培訓(xùn),。

由其直接上級(jí)對(duì)各崗位員工進(jìn)行反復(fù)的強(qiáng)化喜訓(xùn),，不斷提高其專業(yè)工作能力，促進(jìn)其工作水平,。

⑶,、加強(qiáng)晉升培訓(xùn)體系：

要求每位晉升或即將晉升的員，都必須參加相應(yīng)的管理技能,、專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),，并且在考試合格后，才能擔(dān)任相應(yīng)的職務(wù),。

⑷,、外部培訓(xùn)體系的建立：

加強(qiáng)與行業(yè)主管部門、行業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),、咨詢顧問公司,、高等院校的溝通交流,。

根據(jù)外部培訓(xùn)的不同科目，選派不同的人員參加外部培訓(xùn),，學(xué)習(xí)先進(jìn)的生產(chǎn),、管理方法，提升公司內(nèi)部的管理水平,，對(duì)參加外部培訓(xùn)的人員必須要簽訂培訓(xùn)協(xié)議,。

參加外部培訓(xùn)人員的考核成績(jī)及培訓(xùn)心得、總結(jié)等,，必須以書面形式匯報(bào)給其直接上級(jí)及人事行政部,，作為個(gè)人考核的重要部分，對(duì)參加培訓(xùn)不能認(rèn)真對(duì)待,，考核成績(jī)差的人員,，要予以處罰，考核成績(jī)好的人員公司要予以表揚(yáng),。

3,、培訓(xùn)檔案完善：

⑴、培訓(xùn)資料檔案的建立：

所有培訓(xùn)的教案要保留,，建檔,。

崗位職責(zé)及工作流程資料的留存。

行業(yè)相關(guān)部門,，政府機(jī)關(guān)下發(fā)的學(xué)習(xí)資料及文件的歸檔留存。

所有購(gòu)買的以及集團(tuán)下發(fā)的書籍,、音像資料等出版物,，進(jìn)行分類編號(hào)登記建檔。

⑵,、培訓(xùn)活動(dòng)檔案

培訓(xùn)的考勤記錄

培訓(xùn)的考核試題,、成績(jī)的記錄。

員工培訓(xùn)跟蹤表,。

4,、培訓(xùn)制度完善：

⑴、新員工入職培訓(xùn)制度完善,，只有通過培訓(xùn),，入職考核的才能錄用。

⑵,、晉升培訓(xùn)制度完善,，只有接受專業(yè)技能培訓(xùn)，崗位職責(zé)培訓(xùn)并通過考核的才能晉升或轉(zhuǎn)正,。

⑶,、崗位培訓(xùn)制度的完善,，沒有完成崗位培訓(xùn)的員工不能轉(zhuǎn)正，不能勝任本職工作的員工必須參加崗位培訓(xùn),，否則不得上崗,。

⑷、培訓(xùn)活動(dòng)管理制度完善,，對(duì)培訓(xùn)的開展,、記錄、考核等工作做出明確規(guī)定,，避免培訓(xùn)科目的泛濫,、培訓(xùn)內(nèi)容的空洞、培訓(xùn)目的的盲目,。

5,、培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算：

⑴、培訓(xùn)資料費(fèi)用：計(jì)劃1500.00元左右,。

⑵,、外部拓展培訓(xùn)費(fèi)用：計(jì)劃5000.00元左右。

⑶,、政府,、行業(yè)管理部門培訓(xùn)：計(jì)劃5000.00元左右。

三,、績(jī)效流程及制度完善,。

1、績(jī)效考核：

根據(jù)集團(tuán)管理中心要求,，開展績(jī)效考核工作,，人事行政部門將調(diào)動(dòng)各部門積極的參與績(jī)效考核工作。以工作目標(biāo)的達(dá)成為考核標(biāo)準(zhǔn),，如實(shí)的反映每位參與考核的人員的工作業(yè)績(jī)及工作效率,，考核結(jié)果將作為公司獎(jiǎng)懲的依據(jù)，也將作為績(jī)效管理的手段,，以績(jī)效考核促進(jìn)每個(gè)參與考核人員的工作能力,。

2、工作流程改善：

⑴,、對(duì)各部門及各崗位的工作流程優(yōu)化,，提高工作效率，降低工作成本,。

⑵,、激勵(lì)員工在工作中，提出合理化建議,，改進(jìn)工作流程

⑶,、組織員工對(duì)工作流程學(xué)習(xí)在工作中,，恰在此時(shí)當(dāng)運(yùn)用各種工作手段。

3,、制度檢討：

⑴,、根據(jù)公司201x年度的組織結(jié)構(gòu)，制定相應(yīng)的管理制度及崗位職責(zé),。

⑵,、對(duì)不適宜的制度予以廢止，修訂適應(yīng)公司發(fā)展的各種規(guī)章制度,。

⑶,、根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī),，行業(yè)規(guī)定,，制定相關(guān)制度，制度條文不得與國(guó)家的法律法規(guī)相抵觸,。

⑷,、制度監(jiān)督落實(shí)：

組織員工對(duì)公司制度學(xué)習(xí)，充分了解公司的各項(xiàng)制度,。

根據(jù)制度的執(zhí)行情況,，制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。

注重檢查,、落實(shí),，將各項(xiàng)制度落實(shí)到實(shí)處。

四,、薪酬,、福利規(guī)劃。

1,、薪酬：

⑴、根據(jù)市場(chǎng)行情,，制定有競(jìng)爭(zhēng)力的各種薪酬標(biāo)準(zhǔn),。

⑵、在年度薪酬福利制度檢討的時(shí)候,，完善工資結(jié)構(gòu),，使基層員工的工資更趨于合理。

⑶,、制定201x年度工資總表

2,、福利：

⑴、按公司的規(guī)定給員工提供免費(fèi)的餐飲及住宿,，并根據(jù)市場(chǎng)物價(jià)水平適時(shí)向公司報(bào)告調(diào)整餐飲標(biāo)準(zhǔn),。

⑵、按公司的福利計(jì)劃,。組織員工在201x年度參加一次體檢，一次聯(lián)歡活動(dòng),、一次旅游以及組織一些由基層員工參與的娛樂活動(dòng),，爭(zhēng)取為重點(diǎn)工作崗位及特殊工種員工買一份意外保險(xiǎn)。

⑶,、制定出201x年度員工福利計(jì)劃

⑷、適當(dāng)增加員工娛樂設(shè)施,，提高員工的生活舒適度，增強(qiáng)凝聚力,。

年度工作計(jì)劃怎么填 年度工作計(jì)劃案例篇十一

20xx年衛(wèi)生院的總體工作思路是,，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以深化醫(yī)改為主線,，以提高全縣人民健康水平為目標(biāo),，突出抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，扎實(shí)做好衛(wèi)生應(yīng)急,、預(yù)防保健工作,，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，繼續(xù)推進(jìn)新生兒“兩病”篩查工作,，完善孕產(chǎn)婦危重癥搶救綠色通道,，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，努力完成上級(jí)交給的工作任務(wù),，使各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,，推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)又好又快地發(fā)展。

一,、格執(zhí)行新醫(yī)改政策,，落實(shí)藥品零差率銷售政策。積極學(xué)習(xí)新醫(yī)改政策,，努力轉(zhuǎn)變思想觀念,，強(qiáng)化衛(wèi)生院公益性，落實(shí)藥品零差率銷售政策,，并試行績(jī)效工資改革,。成立院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的衛(wèi)生院醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組，按照衛(wèi)生局的部署安排,，扎實(shí),、穩(wěn)妥搞好改革,。

二,、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，保障醫(yī)療安全,。以《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》為重點(diǎn),，加強(qiáng)對(duì)院長(zhǎng)和醫(yī)務(wù)人員的法制教育,，增強(qiáng)醫(yī)療安全責(zé)任意識(shí),。健全醫(yī)療、護(hù)理,、功能檢查,、放射、化驗(yàn)等各個(gè)科室,、各個(gè)診療環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理制度,，制定切實(shí)可行的質(zhì)量目標(biāo),，實(shí)現(xiàn)診療工作的規(guī)范化。堅(jiān)持安全第一,、質(zhì)量?jī)?yōu)先的原則,，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)操作規(guī)程,，杜絕醫(yī)療責(zé)任事故。加強(qiáng)基本理論,、基本知識(shí)、基本技能訓(xùn)練,，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全。加強(qiáng)監(jiān)督,，定期開展醫(yī)療質(zhì)量檢查,，依法依紀(jì)落實(shí)獎(jiǎng)懲,。不斷改善醫(yī)療服務(wù)，嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用,，促進(jìn)合理檢查,、合理用藥、合理治療,，切實(shí)減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān),。爭(zhēng)取衛(wèi)生院門診人次增加20%，住院人次增加15%,。

三,、著力做好重大疾病預(yù)防控制工作。嚴(yán)格執(zhí)行疫情監(jiān)測(cè),、報(bào)告制度,。進(jìn)一步抓好甲型h1n1流感防控，有效地切實(shí)抓好霍亂等腸道傳染病防控和人禽流感,、結(jié)核病,、艾滋病、狂犬病,、乙腦,、鉤端螺旋體病、流行性出血熱等重點(diǎn)傳染病防治工作,。做好傳染病監(jiān)測(cè),、預(yù)測(cè)、預(yù)警,、流行病學(xué)調(diào)查,、疫情報(bào)告與疫情處理，有效地降低傳染病發(fā)病數(shù),，控制傳染病暴發(fā)流行,。突出重點(diǎn)疾病防控及突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置和救災(zāi)防病工作。

四,、重點(diǎn)抓好免疫規(guī)劃工作,。堅(jiān)持抓好基礎(chǔ)免疫和冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)，認(rèn)真做好國(guó)家擴(kuò)大免疫規(guī)劃工作,，特別是要抓好麻疹等免疫規(guī)劃相關(guān)疾病防控和監(jiān)測(cè)工作,。加強(qiáng)兒童預(yù)防接種信息化管理。完成五苗接種任務(wù),。

五,、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。協(xié)助做好下一年度新農(nóng)合籌款工作，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)參合率穩(wěn)中有升,。落實(shí)衛(wèi)生局對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管措施和文件,，嚴(yán)格控制、進(jìn)一步降低參合農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用,。嚴(yán)肅查處醫(yī)務(wù)人員違紀(jì)違規(guī)套出合作基金行為,，控制次均住院費(fèi)用，限度地減輕農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān),。

六,、加強(qiáng)產(chǎn)科建設(shè)，確保孕產(chǎn)婦安全,。認(rèn)真落實(shí)婦幼工作考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)對(duì)基層?jì)D保、兒保工作的督導(dǎo),，確保孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)管理率保持在95%以上,，孕產(chǎn)婦死亡率控制在30/10萬以下，嬰兒死亡率控制在16‰以下,。繼續(xù)推進(jìn)新生兒“兩病”篩查工作,，降低殘疾發(fā)生率。落實(shí)孕產(chǎn)婦平產(chǎn)分娩免費(fèi)政策,。

七,、加強(qiáng)衛(wèi)生院住院樓建設(shè)。成立領(lǐng)導(dǎo)小組,，抽調(diào)專門人員,，抓好工程項(xiàng)目建設(shè)。3月招標(biāo),，4月啟動(dòng)基礎(chǔ)工程,，力爭(zhēng)10月按期完工，12月投入使用,。同時(shí),，嚴(yán)格把握工程質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,。

八,、加強(qiáng)黨務(wù)工作。堅(jiān)持民主集中制,，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,，加強(qiáng)黨的方針政策學(xué)習(xí)。加強(qiáng)黨組織建設(shè),，爭(zhēng)取發(fā)展2名黨員和3名入黨積極分子,。

九,、加強(qiáng)衛(wèi)生院行風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),、行風(fēng)評(píng)議和綜合治理。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè),、樂于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度,，努力同病人及其家屬溝通思想，避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛,。

十,、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員教育培訓(xùn)。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)在職醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育,，根據(jù)臨床需求舉辦3期培訓(xùn)班,，安排8名業(yè)務(wù)骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修，培養(yǎng)急需的業(yè)務(wù)人才,。積極鼓勵(lì)職工參加各種形式的學(xué)歷教育,，支持參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)藥師和執(zhí)業(yè)護(hù)士等資格考試,，提高醫(yī)務(wù)人員文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),。

十一、加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理,。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理制度,，落實(shí)固定資產(chǎn)購(gòu)置處理,、開支審批等制度,，確保衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理工作嚴(yán)格規(guī)范。強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督和審計(jì),，定期組織專項(xiàng)檢查,，嚴(yán)肅查處違紀(jì)行為。針對(duì)醫(yī)院管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度,，及時(shí)堵塞管理漏洞，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理科學(xué)規(guī)范,、公開透明,。重點(diǎn)做好醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),、藥品以及耗材價(jià)格等信息的公開,，杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。

十二、全面推行院務(wù)公開,。認(rèn)真落實(shí)院務(wù)公開制度,，定期公開藥品采購(gòu)、財(cái)務(wù)收支,、評(píng)先評(píng)優(yōu)等情況,，接受職工監(jiān)督。積極開展文體活動(dòng),，豐富職工文化生活,。

十三、全面統(tǒng)籌抓好其他工作,。切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,，避免發(fā)生安全責(zé)任事故。抓好信訪,、維穩(wěn)和上級(jí)交給的其他工作,。

年度工作計(jì)劃怎么填 年度工作計(jì)劃案例篇十二

為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)食堂的食品衛(wèi)生管理，確保機(jī)關(guān)工作人員的就餐安全,，根據(jù)食品衛(wèi)生法的有關(guān)規(guī)定,，結(jié)合20xx年的具體情況，特制訂如下計(jì)劃：

1,、建立健全食堂衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò),，實(shí)行分工明確，責(zé)任到人,，做到衛(wèi)生管理制度健全,，并上墻公布。

2,、機(jī)關(guān)食堂工作人員每年定期進(jìn)行健康檢查,，有效健康持證率達(dá)100%。個(gè)人衛(wèi)生良好,，工作時(shí)必須穿戴工作衣帽,，不留長(zhǎng)發(fā)、胡須,、長(zhǎng)指甲,，不染指、戴戒指及手飾品,，操作時(shí)嚴(yán)禁吸煙,。

3、積極開展健康教育,，健康知識(shí)普及率達(dá)100%,，食品衛(wèi)生考試合格率達(dá)100%,，工作人員健康行為形成率95%以上。

4,、室內(nèi)外環(huán)境做到干凈整潔,，衛(wèi)生保潔工作實(shí)行劃區(qū)包干，每天進(jìn)行濕式清掃,。室內(nèi)物品必須擺放整齊,，無積塵、無蛛網(wǎng),、地面無煙蒂、無痰跡,、無衛(wèi)生死角,。垃圾實(shí)行桶裝化管理，并及時(shí)清倒,，做到無垃圾積壓,。

5、生產(chǎn)間,、爐灶間,、熟食間、粗加工間,、餐具洗滌間,、售菜間，做到地面無積水,，無“四害”,、無暴露性垃圾。

6,、做好食品衛(wèi)生工藝流程的合理性布局,，原料生進(jìn)熟出，流水作業(yè),，無往返交叉,，流水作業(yè)餐具，洗滌運(yùn)行生產(chǎn)線路不交叉污染,。

7,、餐具消毒要設(shè)施完好，措施落實(shí),，專人負(fù)責(zé),，消毒后的餐具達(dá)到光滑、潔凈,、無積水,、無油膩,、無食物殘?jiān)?/p>

8、認(rèn)真抓好除四害工作,，落實(shí)各項(xiàng)除四害措施,，定期檢查。生產(chǎn)場(chǎng)所開展經(jīng)常性的滅殺活動(dòng),，做到無蠅,、無鼠、無蟑螂,、無蚊,，四害密度達(dá)標(biāo)。

機(jī)關(guān)食堂衛(wèi)生管理工作,，面廣量大,，內(nèi)容多、要求高,，各衛(wèi)生保潔責(zé)任人要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),，逐條落實(shí)，經(jīng)常排找薄弱環(huán)節(jié),，努力完成好各項(xiàng)任務(wù),，確保衛(wèi)生管理工作走向規(guī)范化、經(jīng)?；?、制度化的軌道。

年度工作計(jì)劃怎么填 年度工作計(jì)劃案例篇十三

新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),、機(jī)遇與壓力開始的一年,。在這里工作已過3個(gè)年頭了,在此，我訂立了20xx年度工作計(jì)劃,，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī),。相信只要我再接再厲，在接下來的一年中,，我會(huì)做的更加的出色!

1.在日常事物工作中,，我將做好以下幾點(diǎn)：

(1)協(xié)助各了公文的登記、上報(bào),、下發(fā)等工作,，并把原來整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，行政前臺(tái)工作計(jì)劃,。

(2)了信件的收發(fā)工作,。

(3)低值易耗品的分類整理工作.

(4)于各協(xié)助工作.

(5)辦公用品的管理工作。辦公用品領(lǐng)用登記,，按需所發(fā),，不浪費(fèi),，按時(shí)清點(diǎn)，以便能補(bǔ)充辦公用品,，大家工作的需要,。

(6)辦公室設(shè)備的和保養(yǎng)工作,，

(7)協(xié)助節(jié)假日的排班,、值班等工作，節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作,。

(8),、按時(shí)、高地交辦的其它工作,。

在日常事物工作中,，我遵循精、細(xì),、準(zhǔn)的原則，精心,，精細(xì)安排,，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活,，站標(biāo)準(zhǔn)崗,，辦公室的規(guī)章制度辦事。

2.在行政工作中,，我將做好以下幾點(diǎn)

(1)各服務(wù)：與各之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,，系統(tǒng)的、的傳遞信息,，信息在公司內(nèi)部的傳遞到位,。

(2)員工服務(wù)：的將公司員工的信息向公司反饋，員工與溝通的橋梁,。

(3)協(xié)助公司公司規(guī)章制度,。

3.個(gè)人修養(yǎng)和能力，我將做好以下三點(diǎn)：

(1)參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),，提升自身的專業(yè)工作技能,。

(2)向和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法，提升自身素質(zhì),。

(3)個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來提升知識(shí)層次,。

我深知：人的能力是有限的，人的發(fā)展機(jī)會(huì)是無限的?，F(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,，很快地提升自已的個(gè)人能力,，自已的，那么就社會(huì)淘汰,。當(dāng)然要提升,，要的平臺(tái)，我公司我的平臺(tái),，我會(huì)把握這次機(jī)會(huì),，使工作和自身修養(yǎng)同步，自我的價(jià)值,。

4.工作

(1)協(xié)助人力資源部工作

(2)的其它臨時(shí)性工作,。

公司前臺(tái)工作崗位是瑣碎、繁雜的,。我將情況分工,、安排，崗位責(zé)任制,，工作井然有序;還要性地工作,，工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗(yàn);工作性的,，我注意辦事到位而不越位,，服務(wù)而不決策，真正的參謀助手,，上,、下溝通的橋梁

最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這個(gè)工作平臺(tái),，使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高,、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這段時(shí)間對(duì)我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺,，但我相信,，勤能補(bǔ)拙，只要我們彼此多份理解,、多份溝通,，加上自己的不懈努力，相信公司明天會(huì)更好,。

年度工作計(jì)劃怎么填 年度工作計(jì)劃案例篇十四

根據(jù)20xx年年度工作情況以及存在的不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政人事部20xx年年度工作計(jì)劃將從以下幾方面開展：

度及規(guī)定進(jìn)行修改,，有效的規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn),。

根據(jù)廣東省十一屆人大常委會(huì)第38次會(huì)議表決通過的《廣東省勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》相關(guān)規(guī)定，從20xx年5月1日起用人單位規(guī)章制度中有罰款內(nèi)容將被警告，而亂扣工資將按照被罰款或者扣減工資的人數(shù)每人20xx元以上5000元以下的標(biāo)準(zhǔn)處以罰款,。

從新出臺(tái)的《廣東省勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》來看,，我司現(xiàn)行的絕大部分制度將面臨修改，特別是《員工手冊(cè)》,、《工作行為管理制度》,、《行政人事獎(jiǎng)懲制度》、《員工宿舍管理規(guī)定》,、《公司例會(huì)制度》,、《安全生產(chǎn)管理》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》諸多內(nèi)容將重新修訂,，并且必須在20xx年第一季度修訂完成,，保證在20xx年5月1日能夠執(zhí)行新的廠紀(jì)廠規(guī)。

（一）根據(jù)總經(jīng)辦的指示精神結(jié)合公司實(shí)際情況以及業(yè)務(wù)運(yùn)作方式,，重新設(shè)計(jì)和搭建組織結(jié)構(gòu),；

（二）優(yōu)化、精減部門及崗位,，實(shí)行人力資源優(yōu)化配置,，有效降低人工成本，防止出現(xiàn)重疊用工成本,；

（三）對(duì)總部及分公司員工數(shù)量,、質(zhì)量、結(jié)構(gòu),、員工流動(dòng)性,，以及人力資源管理關(guān)鍵職能的效能進(jìn)行人力資源現(xiàn)狀分析,，根據(jù)分析結(jié)果制定確實(shí)可行的人員調(diào)整和配置方案,。

（四）根據(jù)行業(yè)、產(chǎn)品特點(diǎn),、公司運(yùn)作模式以及公司人員需求歷史數(shù)據(jù),，做好20xx年人力資源供需預(yù)測(cè)，保證企業(yè)的用工需求和正常運(yùn)作,。

根據(jù)公司來年的經(jīng)營(yíng)情況,，尋求突破，力圖打破吃大鍋飯,，實(shí)現(xiàn)多勞多得,，按績(jī)?nèi)〕辍ａ槍?duì)不同崗位和業(yè)務(wù)特點(diǎn)實(shí)行不同的薪酬管理制度,，辦公室職員采用“底薪+崗位津貼+職位津貼+績(jī)效獎(jiǎng)金”的綜合計(jì)薪方式,，而產(chǎn)線、品質(zhì)的員工繼續(xù)推行計(jì)件薪酬制度,。

績(jī)效考核需要強(qiáng)化,，做到考核不走形式,，不走過場(chǎng)，關(guān)注考核結(jié)果,；同時(shí)對(duì)評(píng)定為先進(jìn)的員工可以試行“總經(jīng)理特別獎(jiǎng)”予以重獎(jiǎng)或晉升,，對(duì)業(yè)績(jī)或考評(píng)不佳的員工則強(qiáng)制實(shí)行“末位淘汰制”。

（一）年度培訓(xùn)計(jì)劃說明

20xx年行政人事部在培訓(xùn)方面的力度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，除了日常的入職培訓(xùn)在循序漸進(jìn)的推行以外,，專項(xiàng)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)為零記錄。為此,，在20xx年我部必須根據(jù)公司發(fā)展需求及部門人員培訓(xùn)需求制定詳細(xì)的,、有針對(duì)性,、實(shí)用性的培訓(xùn)課程，以滿足公司發(fā)展戰(zhàn)略和員工綜合素質(zhì)的提升,。

根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,，公司將通過培訓(xùn)逐步調(diào)整員工知識(shí)結(jié)構(gòu),，提高員工敬業(yè)精神，形成良好的職業(yè)道德,，提高公司管理水平和員工綜合素質(zhì),，這也是編制本年度培訓(xùn)方案的出發(fā)點(diǎn)。

（二）培訓(xùn)需求調(diào)查與分析

為了使培訓(xùn)方案具有針對(duì)性和可操作性,，在制定方案前,，認(rèn)真進(jìn)行了培訓(xùn)需求調(diào)查，共發(fā)放《年度培訓(xùn)需求調(diào)查表》至各個(gè)部門,，并收集至調(diào)查結(jié)果如下：略

（三）培訓(xùn)指導(dǎo)思想

1,、工作即培訓(xùn)

培訓(xùn)的目的是通過“培訓(xùn)-工作”的結(jié)合，從而提高員工工作能力,，改變工作態(tài)度,，改善工作績(jī)效，把員工培養(yǎng)成“企業(yè)人”,，因此培訓(xùn)主要在工作過程中進(jìn)行,。

2、培訓(xùn)講求實(shí)效

培訓(xùn)的課程選擇是根據(jù)各部門及各崗位實(shí)際需求及崗位特點(diǎn)而設(shè)定的,，它必須緊密聯(lián)系培訓(xùn)對(duì)象的本職工作,，并且結(jié)合實(shí)際的開展培訓(xùn)工作。

3、培訓(xùn)目標(biāo)

（1）滿足各級(jí)管理層和工作任務(wù)的需要,。管理者管理技能,、態(tài)度和綜合素質(zhì)的提升，有利于提高工作任務(wù)完成的效率,，增加公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性,。

（2）滿足員工需要。通過提高員工的崗位技能及綜合素質(zhì),，增加員工工作信心,，并且讓員工在工作崗位上應(yīng)用這些技能，從而促進(jìn)部門目標(biāo)的完成,。

（3）塑造公司的“學(xué)習(xí)文化”。形成一種公司學(xué)習(xí)的氛圍,，保持公司的持續(xù)發(fā)展與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

（一）人事檔案管理

做好員工人事檔案材料的收集,、整理建檔工作，保證檔案的完整性,、齊全性、保密性,。

（二）勞動(dòng)合同管理

一如既往的貫徹國(guó)家及地方相關(guān)法律及政策，及時(shí)的與員工簽訂《勞動(dòng)合同》,，并且實(shí)事求是的進(jìn)行用工登記及勞動(dòng)合同備案。

（三）社會(huì)保險(xiǎn)管理

及時(shí)的辦理社會(huì)保險(xiǎn)事宜,，及時(shí)跟進(jìn)社保辦理及制卡的進(jìn)度,，及時(shí)準(zhǔn)確的提供社會(huì)保險(xiǎn)繳納數(shù)據(jù),，及時(shí)按國(guó)家的相關(guān)政策調(diào)整繳費(fèi)基數(shù)和比例,。

（四）職工宿舍管理

繼續(xù)推行職工宿舍評(píng)比制度，嚴(yán)抓職工宿舍衛(wèi)生及紀(jì)律，對(duì)衛(wèi)生及紀(jì)律表現(xiàn)優(yōu)秀的宿舍成員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)衛(wèi)生及紀(jì)律表現(xiàn)差的宿舍成員進(jìn)行相應(yīng)的懲罰,。通過獎(jiǎng)罰及日常督促使職工宿舍營(yíng)建成一個(gè)“干凈”、“舒適”,、“和諧”,、“安全”的職工之家。

行政人事部在完成上述工作的同時(shí),，將加大力度在員工食堂,、行政后勤、安全生產(chǎn),、行政會(huì)議,、工資核算、員工福利,、居住證辦理等方面的管理,，充分發(fā)揮行政人事部的職能作用，做好員工與企業(yè)的橋梁和紐帶作用,。

綜合上述,，行政人事部工作在新年伊始之際，只有科學(xué)的根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,，合理的規(guī)劃20xx年部門工作,，不斷的進(jìn)行管理上的改革和創(chuàng)新，不斷的加強(qiáng)自身素養(yǎng),，緊密結(jié)合部門職能才能取得更大的進(jìn)步和提升,。

擬定部門：行政人事部文章

年度工作計(jì)劃怎么填 年度工作計(jì)劃案例篇十五

一、指導(dǎo)思想：

牢固樹立以人為本和全面,、協(xié)調(diào),、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞建成海上散貨物流企業(yè)的目標(biāo),，努力培育具有創(chuàng)新精神,、實(shí)干精神、超越精神,、奉獻(xiàn)精神的員工隊(duì)伍,，形成統(tǒng)一的核心理念、更加和諧的人際關(guān)系,，增強(qiáng)公司的凝聚力和向心力,，提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為公司的發(fā)展提供強(qiáng)大的精神保障,。

二,、主要目標(biāo)：

1,、確定、提煉公司的核心價(jià)值觀,、企業(yè)精神,，加強(qiáng)精神文化建設(shè)。

通過企業(yè)文化建設(shè),，形成和弘揚(yáng)符合公司特點(diǎn),、促進(jìn)公司和員工共同發(fā)展的價(jià)值觀。提煉,、宣傳公司的企業(yè)精神,，使之根植于員工思想中，成為公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的精神支柱,。

2,、建立健全科學(xué)的管理制度，加強(qiáng)制度文化建設(shè),。

通過各項(xiàng)制度的制定和落實(shí),，不斷激發(fā)人的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)制度文化建設(shè)和管理文化的提升,。

3,、樹立行為規(guī)范，加強(qiáng)行為文化建設(shè),。

通過建立公司內(nèi)部的行為規(guī)范,，告示員工公司提倡什么，反對(duì)什么,，規(guī)范員工的行為,，構(gòu)建良好的行為文化。

4,、塑造公司形象,，加強(qiáng)物質(zhì)文化建設(shè)。

通過物質(zhì)文化的建設(shè),，優(yōu)化企業(yè)環(huán)境,，打造企業(yè)全新形象，不斷提高企業(yè)的知名度,、信譽(yù)度,、美譽(yù)度。

三,、主要內(nèi)容

(一)加強(qiáng)精神文化建設(shè)方面

精神文化是蘊(yùn)涵心靈深處的意識(shí)形態(tài),，也稱之為企業(yè)之魂,，它是企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)容,。加強(qiáng)公司精神文化建設(shè),，對(duì)于統(tǒng)一員工思想，引領(lǐng)員工為公司目標(biāo)面奮斗,，將起到極大的作用

1,、明確企業(yè)愿景

企業(yè)愿景是企業(yè)為之奮斗的未來藍(lán)圖，是企業(yè)較為長(zhǎng)期的目標(biāo),，公司的愿景應(yīng)已經(jīng)取得共識(shí),，就是"建成海上散貨物流企業(yè)。"

2,、確立公司的核心價(jià)值觀,。

企業(yè)的核心價(jià)值觀是企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展中形成和遵循的基本信念和行為準(zhǔn)則，是企業(yè)對(duì)企業(yè)目的,、對(duì)企業(yè)員工和客戶的態(tài)度等問題的基本觀點(diǎn),，是企業(yè)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和目標(biāo)的追求以及自身行為的評(píng)價(jià)。因此,，提練和歸納出公司的核心價(jià)值觀,，對(duì)公司建設(shè)企業(yè)文化是至關(guān)重要的。

3,、提練倡導(dǎo)企業(yè)精神,。

企業(yè)精神是指熔鑄企業(yè)價(jià)值觀，企業(yè)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)作風(fēng)精華的觀念形態(tài),，是企業(yè)文化總和在企業(yè)風(fēng)貌上的高度概括和集中反映,，它的文字表達(dá)特別洗練，詞簡(jiǎn)而意明,，感*彩濃烈,，具有鼓動(dòng)性，企業(yè)精神是企業(yè)中最寶貴的精神財(cái)富,。

4,、制作唱響一首企業(yè)歌《浦遠(yuǎn)之歌》。用音樂的形式,，比較容易讓人接受,，在哼唱的過程中無形中受到了企業(yè)價(jià)值觀，企業(yè)精神的薰陶,。

5,、廣泛開展企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神的主題宣傳活動(dòng),，使之深入到每個(gè)員工的心中,。

公司價(jià)值觀，企業(yè)精神企業(yè)歌確立后,，應(yīng)該開展深入廣泛的宣傳導(dǎo)入活動(dòng),，使之深入人心,。通過宣傳，讓全體員工都知道企業(yè)價(jià)值觀,、企業(yè)精神是怎樣產(chǎn)生的,，公司倡導(dǎo)什么反對(duì)什么;什么該做，什么不該做;明確公司為什么要樹立這樣的價(jià)值觀,、企業(yè)精神,，然后思考自己應(yīng)如何改變觀念，使自己的工作體現(xiàn)價(jià)值觀,，體現(xiàn)企業(yè)精神,。

6、多種形式,，人人參與,，開展公司價(jià)值觀和企業(yè)精神的大討論。

企業(yè)的價(jià)值觀和企業(yè)精神的提煉,，歸納,，是關(guān)系到企業(yè)和企業(yè)每個(gè)人的大事，應(yīng)當(dāng)發(fā)動(dòng)所有員工都來集思廣益,，對(duì)企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)精神做出定義,。員工討論的越充分，參與的程度越深,，共享的價(jià)值觀和企業(yè)精神一旦建立,，其被員工接受和認(rèn)同就會(huì)變得容易而且順暢。因此公司提煉,，歸納價(jià)值觀和企業(yè)精神,，可采用下列多種形式，開展討論活動(dòng),。

(1)開展以班組為單位的全員大討論,。

(2)召開員工座談會(huì)，專題討論會(huì),。

(3)征文,。《浦遠(yuǎn)簡(jiǎn)訊》開辟"企業(yè)價(jià)值觀,，企業(yè)精神之我見"專欄,。

(4)開展有獎(jiǎng)?wù)髟儯髟児镜膬r(jià)值觀和企業(yè)精神,，一經(jīng)采用,，給予稿酬。

(5)問卷調(diào)查,。

主題宣傳時(shí),，可利用多種形式,，如，制作聲像宣傳資料,，制作展板展示,，先進(jìn)人員的自身說法,，典型人員的典型事跡介紹等,。

(二)加強(qiáng)制度文化建設(shè)方面。

企業(yè)管理制度是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的有力措施和手段,，它作為員工行為規(guī)范的模式,，能使員工個(gè)人的活動(dòng)得以合理進(jìn)行，同時(shí)又成為維護(hù)員工共同利益的一種強(qiáng)制手段,，是企業(yè)進(jìn)行正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理所必須的,，優(yōu)秀企業(yè)文化的管理制度必須是科學(xué)，完善,，實(shí)用的管理方式的體現(xiàn),。

加強(qiáng)制度文化建設(shè)，必須對(duì)公司現(xiàn)有的制度進(jìn)行梳理,，堅(jiān)持三個(gè)原則：

1,、堅(jiān)持長(zhǎng)期來經(jīng)過實(shí)踐確實(shí)有用的制度。

2,、清理不符合合資企業(yè)特點(diǎn)的制度,。

3、建立健全完善有關(guān)制度,。

通過梳理,、制度建設(shè)、形成導(dǎo)向鮮明,、體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值觀的制度文化,，促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)。

(1)建立制訂指導(dǎo)業(yè)務(wù)操作的流程,、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式的有關(guān)制度,，使客戶能享受到標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)。

(2)建立員工績(jī)效考核制度,，并相應(yīng)建立導(dǎo)向性的獎(jiǎng)懲機(jī)制,。

(3)建立員工培訓(xùn)制度。制定員工職業(yè)發(fā)展方向,，使員工不斷有補(bǔ)充新知識(shí)的機(jī)會(huì),，鼓勵(lì)員工提高技能素質(zhì)。

(三)加強(qiáng)行為文化建設(shè)方面

企業(yè)員工是企業(yè)的主體,，企業(yè)員工的行為決定企業(yè)整體的風(fēng)貌和企業(yè)文明的程度,。因此,，企業(yè)員工行為的塑造是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。

1,、規(guī)范員工行為,，提倡做文明人。

制訂《員工行為規(guī)范》和《員工守冊(cè)》,，開展禮儀知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),、知識(shí)測(cè)試;教育員工以積極處世的人生態(tài)度去從事企業(yè)工作，以勤勞,、敬業(yè),、守時(shí)、禮貌的行為規(guī)范指導(dǎo)自己的行為,，杜絕不文明行為,。做文明員工。

2,、樹立先進(jìn)典型,，弘揚(yáng)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提倡做工作的帶頭人,。

挖掘更多的先進(jìn)個(gè)人,，總結(jié)他們的工作法、操作法,，以他們的名字命名;繼續(xù)開展"員工"的評(píng)選,，予以重獎(jiǎng)。通過這些工作,，使員工感到公司能為他們提供體現(xiàn)自我價(jià)值的舞臺(tái),，激勵(lì)更多的人向他們學(xué)習(xí)，奮發(fā)向上,。

3,、實(shí)施素質(zhì)工程，加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn),，提倡做業(yè)務(wù)能人,。

要利用多種方法，多種渠道,，加強(qiáng)對(duì)員工的素質(zhì)培訓(xùn),，把員工個(gè)人的工作同自己的人生目標(biāo)聯(lián)系起來，激發(fā)他們形成事業(yè)心和責(zé)任感,。

(1)公司定期對(duì)員工開展技能,、業(yè)務(wù)等綜合素質(zhì)的培訓(xùn)，為員工發(fā)展提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)。

(2)工會(huì)可組織"輪機(jī)課堂",、"技術(shù)學(xué)習(xí)小組""技術(shù)革新"小組等多種形式的學(xué)習(xí)小組,，把學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合，學(xué)習(xí)與生產(chǎn)相結(jié)合,，營(yíng)造企業(yè)濃厚的學(xué)習(xí)氣氛,。

4、開展品牌創(chuàng)建活動(dòng),，實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

公司上下要牢固樹立創(chuàng)品牌的意識(shí)。公司創(chuàng)建誠(chéng)信服務(wù)的品牌;新雙峰海創(chuàng)建以提供減載中的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌,。要制定《減載作業(yè)流程》,，為客戶提供規(guī)范統(tǒng)一便捷的服務(wù);船舶也要制定沿海運(yùn)輸,、江海運(yùn)輸操作流程,，以提供一流服務(wù)為目標(biāo)。

5,、發(fā)揮黨員作用,，開展黨員承諾活動(dòng)。

通過先進(jìn)性教育,，黨員的思想作風(fēng)有了進(jìn)一步的提高,，要乘勢(shì)推進(jìn)黨員承諾活動(dòng)，使黨員在工作中,、崗位上發(fā)揮先鋒模范作用,，為企業(yè)的文化建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

6,、開展豐富多彩的文化活動(dòng),，搞好文化儀式和文化宣傳活動(dòng)的策劃。

辦好春節(jié)員工家屬聯(lián)歡會(huì),，適時(shí)舉辦各種獎(jiǎng)勵(lì),、表彰活動(dòng),開展文娛活動(dòng)、勞動(dòng)競(jìng)賽等,，生動(dòng)地宣傳和體現(xiàn)本企業(yè)的的價(jià)值觀,，使人們通過這些生動(dòng)活潑的活動(dòng)來領(lǐng)會(huì)企業(yè)文化的內(nèi)涵，使企業(yè)文化"寓教于樂",。

(四)加強(qiáng)物質(zhì)文化建設(shè)方面

物質(zhì)文化是呈物質(zhì)形態(tài)的產(chǎn)品形象,，通常稱為企業(yè)形象，它集中表現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)在社會(huì)上的外在形象,。

企業(yè)形象是社會(huì)公眾和企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的感受和整體評(píng)價(jià),，是企業(yè)自我塑造和社會(huì)公認(rèn)的統(tǒng)一體，塑造良好的企業(yè)形象，內(nèi)增企業(yè)的凝聚力,，外增企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,，是企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀需要。

1,、統(tǒng)一公司對(duì)外標(biāo)識(shí),，只要是看得見的帶有企業(yè)標(biāo)志和文字的都整齊統(tǒng)一決不走樣，包括船舶的標(biāo)識(shí)等,。

2,、制作公司《宣傳手冊(cè)》，這是對(duì)外宣傳最常用的工具,。

3,、規(guī)范工作環(huán)境，美化生活環(huán)境,。具體體現(xiàn)在公司辦公環(huán)境,、船舶的船容船貌方面。

4,、制作發(fā)放企業(yè)價(jià)值觀,、企業(yè)精神的卡片。

四,、實(shí)施步驟

(一)精神文化的宣傳,、傳播和執(zhí)行(20xx年上半年開始)

綜合運(yùn)用各種載體，以正確的導(dǎo)向,、深入地宣傳和有效地手段來進(jìn)行全方位,、多角度的灌輸，提煉形成確立公司的核心價(jià)值觀和企業(yè)精神,，促進(jìn)公司核心價(jià)值觀和企業(yè)精神在廣大員工中的認(rèn)同感,，使其深入人心，并努力促成符合公司核心價(jià)值觀的習(xí)慣的形成,，引導(dǎo)員工與公司形成共識(shí),，產(chǎn)生共鳴。

(二)制度文化的梳理,、建設(shè)(20xx年至20xx年)

建設(shè)先進(jìn)的制度文化,，以共同的準(zhǔn)則保障公司核心價(jià)值觀的深入推行。按照公司精神文化的主要內(nèi)容,，對(duì)公司的各項(xiàng)管理制度(包括用人,、分配、考核,、培訓(xùn),、業(yè)務(wù)管理、職務(wù)晉升等相關(guān)經(jīng)營(yíng)管理制度)進(jìn)行全面梳理、完善和修訂,，不符合公司企業(yè)文化要求的規(guī)章制度要進(jìn)行必要的調(diào)整,、修訂，對(duì)符合公司企業(yè)文化方向的規(guī)章制度要及時(shí)建立,。

(三)行為文化的建立和推廣(xx年下半年至xx年)

以完美的要求和卓越的目標(biāo)規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為,、服務(wù)行為、公共關(guān)系和人際關(guān)系行為,，塑造優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象,、優(yōu)良信譽(yù)形象和優(yōu)秀員工形象。通過長(zhǎng)期的宣傳,、熏陶,，起到潛移默化的作用;輔之以有關(guān)規(guī)定的執(zhí)行，使行為規(guī)范深入人心,，最終成為員工自己的行為,、習(xí)慣。

(四)物質(zhì)文化的統(tǒng)一與推行(xx年至xx年)

改造公司內(nèi)部環(huán)境,，塑造統(tǒng)一公司形象,，通過對(duì)公司內(nèi)部各種裝飾物,、設(shè)施,、辦公用品和辦公環(huán)境的統(tǒng)一和改造，制作統(tǒng)一的司名展示牌,、宣傳標(biāo)幅,、廣告標(biāo)識(shí)等有關(guān)標(biāo)志及宣傳口號(hào)，宣傳公司的形象,，展示公司的文化,。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

公司成立以黃柏清,、植國(guó)材,、馬玉龍、張家駿,、徐龍平,、周曉東、陳彬義,、陳聯(lián)華,、周軍等組成的公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司企業(yè)文化的推進(jìn)工作,。

公司黨群辦公室為公司企業(yè)文化建設(shè)日常辦公機(jī)構(gòu),，負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司企業(yè)文化建設(shè)的策劃以及執(zhí)行情況的檢查監(jiān)督。

公司各部室等管理部門各司其職，積極參與,，相互配合,，分工協(xié)作，協(xié)力推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)工作,。

各船舶領(lǐng)導(dǎo)是本船舶企業(yè)文化建設(shè)工作的責(zé)任人,，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本船舶的企業(yè)文化建設(shè)工作,。

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年度工作計(jì)劃怎么填 年度工作計(jì)劃案例篇十六

1.利用各種媒體渠道廣為宣傳,，增加餐廳在本地的知明度，并鎖定目標(biāo)客戶群,，加大對(duì)目標(biāo)客戶群的宣傳力度,。

2.建立常客聯(lián)系檔案,，與客人建立良好的關(guān)系,，并通過面談、電話訪問等形式征求客人意見,，處理客人投訴,，銷售餐廳產(chǎn)品。

3,、牢牢抓住小六湯包的企業(yè)餐飲文化,，從餐廳的裝修裝飾風(fēng)格和高質(zhì)量餐品出品，以及熱情溫馨的服務(wù),，最大程度的展現(xiàn)這種小六湯包的文化主題和內(nèi)涵,，抓住了這一賣點(diǎn)，將使餐廳具有無限的生命力,。

經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略：

本餐廳位于西安繁華地段,，已經(jīng)有了比較好的餐飲氛圍，人流量及客戶群也不是很大問題,，正因如此,，周邊相對(duì)成熟的快餐廳，豆?jié){店,，咖啡館,，面館，海鮮餐館,，川菜館等等,，這些琳瑯滿目的餐飲形式都是我們不同程度上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，因此我們?cè)诮?jīng)營(yíng)上應(yīng)該從一下幾方面著手：

1.經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目：我們要在避其鋒芒的同時(shí),，發(fā)揚(yáng)自己的特點(diǎn),，產(chǎn)品上不要以品種數(shù)量取勝,，要集中力量，把“小六湯包”這一本餐廳的招牌產(chǎn)品做精做好,，拳頭攥緊了打出去才有力量,。

2.產(chǎn)品在保持以湯包為主，弘揚(yáng)陜西特色飲食的基礎(chǔ)上,，輔之精致涼菜,、家常熱菜、特制蒸碗,，注重科學(xué)飲食,、合理搭配，真正做到踏踏實(shí)實(shí)為百姓服務(wù),。

3.從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,，繼續(xù)開分店，實(shí)行多店經(jīng)營(yíng),，是我們努力的目標(biāo),。

今后的工作中，我將始終堅(jiān)持“品質(zhì)優(yōu)良,、價(jià)格低廉,、環(huán)境舒適、服務(wù)周到”的經(jīng)營(yíng)理念精益求精,，并以此計(jì)劃為基礎(chǔ),，很據(jù)餐廳的具體運(yùn)營(yíng)狀況和產(chǎn)生的問題，不斷改進(jìn),。

年度工作計(jì)劃怎么填 年度工作計(jì)劃案例篇十七

xx年度黨支部工作計(jì)劃

一連黨支部工作的總體思路：堅(jiān)持以黨的和師三屆三次全委擴(kuò)大會(huì)議精神為指針,，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為抓手,，大力加強(qiáng)班子建設(shè)、組織建設(shè),、干部隊(duì)伍能力作風(fēng)建設(shè),、黨風(fēng)廉政建設(shè)以及工會(huì)建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的核心作用和黨員的先鋒模范作用,，為我連跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安事業(yè)提供堅(jiān)實(shí)的組織保障,。

一、突出理論武裝,，激發(fā)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的精神動(dòng)力

一,、增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力。充分發(fā)揮黨組,、支部的核心,、陣地作用,，結(jié)合連隊(duì)工作實(shí)際，把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與貫徹黨的結(jié)合起來,，與師“兩個(gè)堅(jiān)持,、五個(gè)突出抓好”的工作思路結(jié)合起來，與團(tuán)場(chǎng)堅(jiān)持“六個(gè)為主” 打造“幸福團(tuán)場(chǎng)”結(jié)合起來,，提高理論學(xué)習(xí)質(zhì)量和水平,。要堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用,、用以促學(xué),，通過增強(qiáng)學(xué)習(xí)力，提升創(chuàng)新力,、執(zhí)行力,。

二、突出主題教育,。積極參加團(tuán)場(chǎng)組織的各類教育培訓(xùn)和黨員的輪訓(xùn),，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為抓手，開展“加強(qiáng)黨性修養(yǎng),、堅(jiān)持廉潔從政”等主題教育活動(dòng),。大力宣傳連隊(duì)先進(jìn)典型，用典型事跡鼓舞人,、激勵(lì)人,，營(yíng)造激情干事、大干快上的工作氛圍,。

三,、開展特色活動(dòng)。圍繞“學(xué)習(xí)貫徹師三屆三次全委擴(kuò)大會(huì)議精神”,，堅(jiān)持“六個(gè)為主” 打造“幸福團(tuán)場(chǎng)”開展以“解放思想 促進(jìn)團(tuán)場(chǎng)增效職工增收”等專題組織討論活動(dòng),、堅(jiān)持以學(xué)習(xí)心得體會(huì)交流、理論研討,、外出參觀學(xué)習(xí)等特色活動(dòng),，進(jìn)一步唱響和諧團(tuán)場(chǎng)、幸福團(tuán)場(chǎng)主旋律,。

二,、加強(qiáng)組織建設(shè)，保證創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開展

一,、繼續(xù)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),。圍繞師黨委提出的“兩個(gè)堅(jiān)持、五個(gè)突出抓好”的主題,、團(tuán)場(chǎng)堅(jiān)持“六個(gè)為主” 打造“幸福團(tuán)場(chǎng)”的實(shí)踐載體,，努力創(chuàng)建“五個(gè)好”先進(jìn)基層黨支部和努力爭(zhēng)當(dāng)“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,，扎實(shí)推進(jìn)黨建工作走前頭、作表率,，黨員立足崗位創(chuàng)先進(jìn),、爭(zhēng)優(yōu)秀，不斷增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力,，為基層連隊(duì)發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和政治保證。

二,、加強(qiáng)組織自身建設(shè),，擬確定2名入黨積極分子， 6月份討論兩名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正,。繼續(xù)推行發(fā)展黨員公示制,、票決制，把好發(fā)展黨員質(zhì)量關(guān),。

三,、充分發(fā)揮組織功能。落實(shí)“三會(huì)一課”制度,，定期開展黨支部活動(dòng),，利用電教片形式，重點(diǎn)學(xué)習(xí)“”精神實(shí)質(zhì)和師三屆三次全委擴(kuò)大會(huì)議精神,。

三,、注重作風(fēng)建設(shè)，打造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的班子隊(duì)伍

圍繞團(tuán)場(chǎng)黨委提出的增強(qiáng)能力建設(shè),、改善工作作風(fēng),，著力解決黨員干部大局意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量,、工作效率,、奉獻(xiàn)精神等問題，按照“學(xué)習(xí)提高,、對(duì)照檢查,、民主評(píng)議、整改落實(shí)”四個(gè)階段抓好落實(shí),，制定整改方案。

為扎實(shí)推進(jìn)我村黨支部各項(xiàng)工作,，全面完成上級(jí)黨委,、政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，日前,，黨支部結(jié)合我村實(shí)際情況特制定20xx年度黨建工作計(jì)劃,，計(jì)劃具體內(nèi)容如下：

一,、指導(dǎo)思想

以馬列主義、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，按照構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求，發(fā)展穩(wěn)定的大局,，緊密結(jié)合本村建設(shè)的實(shí)際,，以服務(wù)基層群眾為核心，以引導(dǎo)村民增收致富為重點(diǎn),，健全機(jī)制,強(qiáng)化功能,不斷提高xx村黨支部的創(chuàng)造力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為扎實(shí)推進(jìn)我村的新農(nóng)村建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證,，從而全力創(chuàng)建管理有序,、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美,、文明祥和的和諧新村,。

二、工作目標(biāo)與計(jì)劃

(一)切實(shí)加強(qiáng)村級(jí)干部隊(duì)伍建設(shè)

村干部隊(duì)伍是新農(nóng)村建設(shè)的主力軍,，建設(shè)一支高素質(zhì)的村級(jí)干部隊(duì)伍是全面推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的有效途徑,。為此，一要明確干部職責(zé)分工,，村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間既要相互協(xié)調(diào),、彼此信任，又須緊密協(xié)作,，共同研究解決本村工作中存在的突出問題,。二要建立健全村干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制。把村級(jí)干部的培訓(xùn)納入培訓(xùn)規(guī)劃,，通過采取集中培訓(xùn)教育,、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育、組織外出參觀學(xué)習(xí),、推介本地先進(jìn)典型等途徑,，把政治思想教育與實(shí)際工作技能培訓(xùn)結(jié)合起來。三要進(jìn)一步完善村級(jí)后備干部的選拔培養(yǎng)任用機(jī)制,。著眼于村級(jí)組織建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)需要,，注重培養(yǎng)和選拔村級(jí)后備干部。要把那些政治素質(zhì)好,、具有一定文化科技知識(shí),、會(huì)經(jīng)營(yíng)、懂管理的職校畢業(yè)生,、專業(yè)大戶,、退伍軍人以及外出打工經(jīng)商人員中的優(yōu)秀分子作為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，充實(shí)村級(jí)后備干部隊(duì)伍,，把致富能手培養(yǎng)成黨員,，把黨員培養(yǎng)成致富能手，把帶領(lǐng)群眾致富能力強(qiáng)的黨員培養(yǎng)成村干部,。通過加強(qiáng)村級(jí)隊(duì)伍的建設(shè),，打造一支思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力精,、協(xié)作意識(shí)強(qiáng),、充滿奉獻(xiàn)精神的村級(jí)干部隊(duì)伍。

(二)構(gòu)筑村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所新平臺(tái)

一是要拓寬黨建宣傳園地,，夯實(shí)工作基礎(chǔ),。在充分利用現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上,，嘗試加大我村黨建工作宣傳欄的建設(shè)力度,，一方面與黨支部活動(dòng)內(nèi)容密切結(jié)合,，及時(shí)公布黨員評(píng)議,、民主監(jiān)督等工作的情況;另一方面因地制宜地增加適合我村發(fā)展需求的科普信息、時(shí)政新聞等板塊,，將其建設(shè)成集公開工作信息,、宣傳新風(fēng)新貌、豐富文化生活為一體的活動(dòng)平臺(tái),。二是要完善教育陣地,。加強(qiáng)黨員活動(dòng)室、黨員電教室以及香芹農(nóng)家書屋等活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè),，通過增添設(shè)備、學(xué)習(xí)交流等方式,，充分挖掘資源潛力,，為黨員更新知識(shí)結(jié)構(gòu)、實(shí)踐理論知識(shí)和創(chuàng)新活動(dòng)形式提供有力的場(chǎng)地支撐,。三是要落實(shí)活動(dòng)載體,。在結(jié)合自身實(shí)際的基礎(chǔ)上，積極探索“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”載體,、“責(zé)任目標(biāo)”載體和“黨員奉獻(xiàn)”載體,，以載體活動(dòng)推動(dòng)陣地建設(shè)，用陣地建設(shè)服務(wù)活動(dòng)開展,，為本村黨員的教育管理工作提供基礎(chǔ)保障,。

(三)積極探索健全發(fā)展黨員工作機(jī)制

一是嚴(yán)把黨員“入口”關(guān)。今年計(jì)劃培養(yǎng)8名以上入黨積極分子,，吸收2名以上新黨員,。因此，必須繼續(xù)堅(jiān)持發(fā)展黨員公示制,、票決制和責(zé)任追究制,，對(duì)工作能力強(qiáng)、致富帶富能力強(qiáng),、有一技之長(zhǎng)的群眾,，積極在思想上引導(dǎo)、生活上關(guān)心,、事業(yè)上幫助,，確保優(yōu)秀青年農(nóng)民、優(yōu)秀致富能手和其他社會(huì)階層的優(yōu)秀分子優(yōu)先入黨,，有效推動(dòng)農(nóng)村黨員隊(duì)伍年輕化,、知識(shí)化。二是堅(jiān)持定期評(píng)議制度,。充分利用我區(qū)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)的載體平臺(tái),，規(guī)范落實(shí)“三會(huì)一課”,、“民主生活會(huì)”等常規(guī)性黨的制度，堅(jiān)持黨內(nèi)監(jiān)督與群眾監(jiān)督相結(jié)合，定期開展農(nóng)村黨員評(píng)議工作,。考評(píng)黨員時(shí),，既注重考評(píng)黨紀(jì)遵守情況,，又注重黨員的工作態(tài)度和群眾的滿意情況，對(duì)黨紀(jì)不嚴(yán),、工作態(tài)度不端正,、群眾不滿意的黨員予以通報(bào)，并要求限期改正,。

(四)堅(jiān)持強(qiáng)化黨員的教育管理

農(nóng)村黨員隊(duì)伍是新農(nóng)村建設(shè)的先鋒隊(duì),，加強(qiáng)黨員的教育管理有利于提升黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。而黨性弱化是導(dǎo)致我村黨建工作滯后的瓶頸因素,，因此黨性教育勢(shì)在必行,。一方面，黨支部要著手開展“先進(jìn)性教育”活動(dòng)，增強(qiáng)黨員服務(wù)意識(shí),。建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的長(zhǎng)效機(jī)制,，積極解決影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展和黨群關(guān)系的熱點(diǎn)難題，把黨員形象置于群眾監(jiān)督之下,，把日常工作置于服務(wù)群眾之中,。另一方面，開展“榮辱觀”教育活動(dòng),，增強(qiáng)黨員道德意識(shí),。通過每月舉辦黨小組學(xué)習(xí)討論會(huì)等方式幫助我村黨員明確價(jià)值取向和行為準(zhǔn)則，教育他們時(shí)時(shí)處處事事以身作則,、率先垂范,，引導(dǎo)農(nóng)民群眾知榮明恥，樹立正確的生活觀念和道德觀念,。

總之,，黨建工作千頭萬緒，牽動(dòng)著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全局,。必須科學(xué)計(jì)劃并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，促進(jìn)工作創(chuàng)新。認(rèn)真研究黨建工作面臨的新情況新問題,，積極探索新形勢(shì)下黨建工作的規(guī)律,，不斷增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和預(yù)見性?？偨Y(jié)實(shí)踐中創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗(yàn),，不斷創(chuàng)新村級(jí)黨建工作的方式方法和運(yùn)行機(jī)制。

年度工作計(jì)劃怎么填 年度工作計(jì)劃案例篇十九

時(shí)間過得真快,，轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年了,，新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年,，也是我非常重要的一年,。因此我制定工作計(jì)劃，現(xiàn)將計(jì)劃制定如下：

一,、銷量指標(biāo)：

上級(jí)下達(dá)的銷售任務(wù)30萬元,，銷售目標(biāo)35萬元，每個(gè)季度7.5萬元

二,、計(jì)劃擬定：

1.年初擬定《房地產(chǎn)年度銷售計(jì)劃》

2.每月初擬定《房地產(chǎn)月銷售計(jì)劃表》

三,、客戶分類：

根據(jù)接待的每一位客戶進(jìn)行細(xì)分化，將現(xiàn)有客戶分為a類客戶,、b類客戶,、c類客戶等三大類,，并對(duì)各級(jí)客戶進(jìn)行全面分析。做到不同客戶,，采取不同的服務(wù),。做到乘興而來，滿意而歸,。

四,、實(shí)施措施：

1.熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革,，訂立了新的制度，特別在業(yè)務(wù)方面,。作為公司一名部門經(jīng)理,，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展業(yè)務(wù)工作,。

2.制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,。學(xué)習(xí)，對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識(shí),、管理能力,、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼,，方能百戰(zhàn)不殆,。

3.在客戶的方面與客戶加強(qiáng)信息交流，增近感情,，對(duì)a類客堅(jiān)持每個(gè)星期聯(lián)系一次,，b類客戶半個(gè)月聯(lián)系一次，c類客戶一個(gè)月聯(lián)系一次,。對(duì)于已成交的客戶經(jīng)常保持聯(lián)系,。

4.在網(wǎng)絡(luò)方面

充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源，做好房源的收集以及發(fā)布,，客源的開發(fā)情況,。做好業(yè)務(wù)工作。

年度工作計(jì)劃怎么填 年度工作計(jì)劃案例篇二十

綜合辦公室是承上啟下,、協(xié)調(diào)左右的基本管理部門,，同時(shí)也是公司后勤保障與接待部門，在公司高速發(fā)展的情況下,，辦公室工作將以“一個(gè)理念,，兩個(gè)要求，三本賬務(wù)”為主要工作思路。

一,、辦公室工作理念：打造高效執(zhí)行的服務(wù)型團(tuán)隊(duì),，以提高服務(wù)質(zhì)量和滿意度為辦公室的宗旨。

二,、辦公室工作口號(hào)：團(tuán)結(jié)合作服務(wù)至上

三,、辦公室工作要求主要為：服務(wù)工作、安全保障工作,。

四,、辦公室在工作的同時(shí)，必須做好行政費(fèi)用,、后勤費(fèi)用,、其他費(fèi)用三方面的成本記錄與控制工作。此項(xiàng)費(fèi)用控制工作貫穿于辦公室日常工作中,。(三個(gè)賬本：禮品管理賬本,、后勤、其他行政費(fèi)用賬本)

五,、服務(wù)工作可從以下幾個(gè)方面入手：

1,、行政方面：

1.1確定辦公室內(nèi)部組織架構(gòu)和分工;

1.2規(guī)范辦公室各項(xiàng)工作流程(支撐：辦公室服務(wù)流程手冊(cè)，提高服務(wù)效率);

1.3制定辦公室管理規(guī)定,。(待制定)

1.4規(guī)范辦公室行政費(fèi)用使用(針對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用制定相應(yīng)的控制規(guī)范),。

1.5規(guī)范行政監(jiān)督機(jī)制。(發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)解決問題)

1.6規(guī)范公司檔案管理,。(制度已定，執(zhí)行以及改進(jìn))

1.7規(guī)范公司重要資質(zhì)文件的管理,。(待落實(shí))

1.8加強(qiáng)文印的管理,。(待落實(shí))

2、后勤方面：

主要是根據(jù)后勤各個(gè)方面制定對(duì)應(yīng)的規(guī)范,，并嚴(yán)格按照要求執(zhí)行,。

2.1制定接待管理規(guī)定。(配套需要接待申請(qǐng)表,，訂餐定宿登記表,，票務(wù)申請(qǐng)表等)

2.2制定辦公用品管理規(guī)定。(辦公用品申購(gòu)表,，領(lǐng)料單等)

2.3制定固定資產(chǎn)管理規(guī)定,。(建立臺(tái)賬，定期的監(jiān)督檢查,，申購(gòu),、領(lǐng)用,、維修、保費(fèi)流程等)

2.4制定特殊用品管理規(guī)定,。(如禮品管理規(guī)定,，計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)施管理辦法)

2.5食堂管理規(guī)定。(規(guī)范后勤費(fèi)用審批,，規(guī)范后勤采購(gòu),，確保安全節(jié)約)

2.6進(jìn)一步規(guī)范車輛管理規(guī)定。(配套的有實(shí)施細(xì)則,，出車單,，車輛相關(guān)信息登記表)

2.7規(guī)范公司保潔管理，確保公司環(huán)境良好,。(配套：保潔日常記錄表,，監(jiān)督改進(jìn)措施)。

2.8規(guī)范門衛(wèi)管理,，加強(qiáng)出門管理(配套：出門證、日常巡視登記表等),。

2.9規(guī)范公司水電設(shè)施的管理(使用,、保修、維護(hù),，配套有維護(hù)登記表),。

六、安全保障工作：

1,、制定公司安全保衛(wèi)制度,。(日常巡視表)

2、公司消防設(shè)施的管理,。(配套有定期的維護(hù)登記表等)

3,、組織開展消防安全的培訓(xùn)。

4,、監(jiān)督公司各職能部門關(guān)于本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的安全知識(shí)培訓(xùn)工作,。

5、制定安全事故處理應(yīng)急方案,。