總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了??偨Y(jié)書(shū)寫有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,,歡迎閱讀分享,,希望對(duì)大家有所幫助。
兒科醫(yī)生年度個(gè)人工作總結(jié) 兒科醫(yī)師年終個(gè)人總結(jié)篇一
??我科人員利用早班交班時(shí)間,、休息時(shí)間,,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),利用病歷討論,,上級(jí)醫(yī)師查房積累臨床經(jīng)驗(yàn),,業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng),。并且多次利用單位組織外出機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)其他醫(yī)院的長(zhǎng)處,。學(xué)習(xí)掌握了氧噴技術(shù),藍(lán)光床應(yīng)用,。
??2.強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)
??科內(nèi)定期召開(kāi)會(huì)議,,每周一次,強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全,,狠抓醫(yī)生,、護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全質(zhì)量檢查,,對(duì)不合格表現(xiàn)給以徹底整改,、徹底查辦。
??3.抓好“三個(gè)環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控
??(1)入院時(shí):詳問(wèn)病史,、全面查體,,嚴(yán)格用藥;
??(2)住院時(shí):嚴(yán)密觀察,,安全護(hù)理,,文明服務(wù);
??(3)出院時(shí):交待事項(xiàng),建立感情,,定期隨訪,。
??4、加大安全管理力度
??制定切實(shí)有效的安全管理措施,。安全是保證科室業(yè)務(wù)開(kāi)展的重要環(huán)節(jié),,因此,每位職工必須樹(shù)立牢固的安全意識(shí),,樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。
??①定期進(jìn)行安全教育,做到制度化,、經(jīng)?;?/p>
??②定期對(duì)病歷進(jìn)行檢查和評(píng)估,。
兒科醫(yī)生年度個(gè)人工作總結(jié) 兒科醫(yī)師年終個(gè)人總結(jié)篇二
??入院人數(shù):x人
??出院人數(shù):x人
??床位使用率:x%
??床位周轉(zhuǎn):x次/年
??平均住院日:x日
??危重病人數(shù):x人
??搶救病人數(shù):x人
??搶救成功率:x%
??死亡病人數(shù):x人
??死亡率:x%
??總業(yè)務(wù)收入:x萬(wàn)
??總醫(yī)療收入:x萬(wàn)
兒科醫(yī)生年度個(gè)人工作總結(jié) 兒科醫(yī)師年終個(gè)人總結(jié)篇三
??一是在臨床診斷上認(rèn)真施治,。
??兒科自古稱作“啞科”,內(nèi)兒科服務(wù)對(duì)象主要為兒童,,意識(shí)行為發(fā)育尚不完善的孩子,,無(wú)法說(shuō)出自身疾病的信息,需要醫(yī)生的細(xì)心與耐心診斷,。我堅(jiān)持做到早上班,,晚下班。把病人對(duì)我的信任當(dāng)成工作的動(dòng)力,。無(wú)論是第一個(gè)患兒,,還是最后一個(gè),都一樣耐心仔細(xì)檢查,,認(rèn)真施治,,撰寫病歷。發(fā)現(xiàn)疑難險(xiǎn)重的病例,,積極查閱資料和相關(guān)病歷檔案,,積極向主任匯報(bào)病情,尋求科室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助,,把患者放在第一位,,力爭(zhēng)做到不出錯(cuò),不出事,,看好病,。
??二是在醫(yī)患關(guān)系上加強(qiáng)溝通。
??在臨床業(yè)務(wù)方面,,我把醫(yī)患溝通做為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的第一步,,在為病人治療過(guò)程中,,學(xué)會(huì)換位思考,將病人的疾苦放在第一位,,把病人當(dāng)親人,,尊重病人“知情權(quán),選擇權(quán),,隱私權(quán)”,,建立良好的醫(yī)患關(guān)系。近年來(lái),,兒科住院患者劇增,,危重患者多,患兒家長(zhǎng)不理解,。加班加點(diǎn),,早出晚歸,已成為家常便飯,。在科主任的帶領(lǐng)下,我任勞任怨,,在積極解除病人痛苦的同時(shí),,提高服務(wù)質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,,“急患者之所急,,想患者之所想”,加強(qiáng)醫(yī)患交流,,對(duì)患兒家屬做到三個(gè)“多一點(diǎn)”,,即“多一點(diǎn)微笑、多一點(diǎn)愛(ài)護(hù),、多一點(diǎn)解釋”,,營(yíng)造一種體貼關(guān)心、愛(ài)心,、同情心和責(zé)任心的氛圍,,得到了廣大患者的信任和支持,提高了兒科的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。
??三是在業(yè)務(wù)工作上永不停步,。
??沒(méi)有精湛的醫(yī)術(shù),服務(wù)態(tài)度再好也不過(guò)是個(gè)空殼,,為了提高自己的醫(yī)療水平,,我經(jīng)常對(duì)照臨床病例上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,掌握兒科醫(yī)療的最新動(dòng)態(tài),。對(duì)于危重疑難患兒親自診療,,全面負(fù)責(zé),,不斷創(chuàng)新難題。新生兒肺炎發(fā)病率高,,易引起呼吸衰竭,,病死率高,經(jīng)過(guò)多年探索,,在綜合治療基礎(chǔ)上,,大膽的應(yīng)用丙種球蛋成功救治100余例新生兒肺炎呼衰病人,大大降低了新生兒死亡率,。為提高新生兒缺氧缺血性腦病的治愈率,,減少并少癥,科學(xué)應(yīng)用神經(jīng)節(jié)干枝和納洛酮進(jìn)行治療,。先后協(xié)助科主任在省級(jí)核心期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇,,多次參加省內(nèi)外兒科學(xué)術(shù)年會(huì)。利用普米克和布地聯(lián)合霧化吸入治療毛細(xì)支氣管炎,,療效顯著,,達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平。協(xié)助科主任撰寫的《xxx》,,發(fā)表在《xxx》雜志,,受到了同行的一致好評(píng)。
??四是在質(zhì)量控制上嚴(yán)格要求,。
??在兒科工工作以來(lái),,我十分重視醫(yī)療質(zhì)量,認(rèn)為這是我們一切工作的保證,。我嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)查房制度,,如實(shí)記錄上級(jí)醫(yī)師意見(jiàn),不私自更改醫(yī)囑,,遇到疑難病例及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)醫(yī)師,,遇到特殊情況及時(shí)報(bào)告主任及醫(yī)務(wù)處,做到令行禁止,。認(rèn)真學(xué)習(xí)臨床質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),,在臨床操作、病歷書(shū)寫等方面加強(qiáng)督導(dǎo),,及時(shí)溝通,,杜絕拖欠病歷的現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行“新農(nóng)合”和城鎮(zhèn)醫(yī)保制度,,把握檢查,、用藥指征,避免醫(yī)療資源的浪費(fèi)和病人的不必要支出,,降低兒科住院病人人平均費(fèi)用,。嚴(yán)格執(zhí)行病人告知原則,,充分尊重病人的知情權(quán),加強(qiáng)醫(yī)患之間的溝通,、交流,,減少醫(yī)患糾紛。嚴(yán)格執(zhí)行診療常規(guī),、用藥原則,,不僅憑印象、經(jīng)驗(yàn)治療患者,,不擅自“創(chuàng)新”,,在日益復(fù)雜的醫(yī)療環(huán)境中保證“嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng),避免醫(yī)患雙方的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),。
兒科醫(yī)生年度個(gè)人工作總結(jié) 兒科醫(yī)師年終個(gè)人總結(jié)篇四
??1.注重人才隊(duì)伍建設(shè)
??我科人員利用早班交班時(shí)間,、休息時(shí)間,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,利用病歷討論,,主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)水平不斷提高,,人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng),。
??2.強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)
??科內(nèi)定期召開(kāi)會(huì)議,每周一次,,強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全,狠抓醫(yī)生,、護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全質(zhì)量檢查,,對(duì)不合格表現(xiàn)給以徹底整改、徹底查辦,。
??3.抓好“三個(gè)環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控
??(1)入院時(shí):詳問(wèn)病史,、全面查體,嚴(yán)格用藥;
??(2)住院時(shí):嚴(yán)密觀察,,安全護(hù)理,,文明服務(wù);
??(3)出院時(shí):交待事項(xiàng),建立感情,,定期隨訪,。
??4、加大安全管理力度
??制定切實(shí)有效的安全管理措施,。安全是保證科室業(yè)務(wù)開(kāi)展的重要環(huán)節(jié),,因此,每位職工必須樹(shù)立牢固的安全意識(shí),,樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。
??①定期進(jìn)行安全教育,,做到制度化、經(jīng)?;?。
??②定期對(duì)病歷進(jìn)行檢查和評(píng)估。
??③定期對(duì)安全隱患進(jìn)行檢查和評(píng)估:
??四,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理
??一是繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量三級(jí)管理體系,,堅(jiān)持執(zhí)行檢查、考評(píng),、反饋制度,,設(shè)立質(zhì)量可追溯機(jī)制,確保各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,。二是重點(diǎn)監(jiān)督護(hù)理核心制度的執(zhí)行情況,,加強(qiáng)對(duì)管理,定期對(duì)護(hù)理缺陷,、護(hù)理投訴進(jìn)行歸因分析,,從中吸取教訓(xùn),提出防范和改進(jìn)措施,。三是重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新上崗護(hù)士,、低年資護(hù)士的技術(shù)考核。制定出年度護(hù)理人員培訓(xùn)考核計(jì)劃和護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)計(jì)劃,,采取各種措施認(rèn)真組織落實(shí),。四是進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ)、告知程序和溝通技巧,,培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象,。五是充分發(fā)揮臨床護(hù)理人才的優(yōu)勢(shì),提升護(hù)理隊(duì)伍科研水平和技術(shù)創(chuàng)新能力,。
??五,、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展
??繼續(xù)沿著“突出心內(nèi)科特色,,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),,以完善綜合服務(wù)功能為目標(biāo)”的發(fā)展思路,把科室做大,、做強(qiáng),。
??(1)繼續(xù)加快心血管內(nèi)科建設(shè)步伐。把有發(fā)展前景,、有上進(jìn)心的優(yōu)秀人才配到省級(jí)醫(yī)院進(jìn)修,。
??(2)倡導(dǎo)多科室的參與合作,采取協(xié)同攻關(guān),、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),,推動(dòng)相關(guān)學(xué)科的發(fā)展,。
??(3)充分利用好我院的現(xiàn)有資源,尤其是輔助檢查,,把內(nèi)兒科的常見(jiàn)病,、多發(fā)病及時(shí)診斷清楚,醫(yī)學(xué)教,,讓老百姓少花錢就能看好病,,從而提高科室的信譽(yù)度。
??(4)大膽創(chuàng)新,,把進(jìn)修學(xué)來(lái)的新技術(shù)用于臨床實(shí)踐,,今年我科室就對(duì)十幾例心梗病人行低分子肝素鈣的強(qiáng)化抗凝治療并取得了顯著療效。
??六,、不足之處
??“誠(chéng)信服務(wù),、愛(ài)心服務(wù)”還沒(méi)有成為每一位員工普遍認(rèn)同的價(jià)值觀,沒(méi)有更好地處理好各種醫(yī)患關(guān)系,,醫(yī)患糾紛時(shí)有發(fā)生,。科室的行政管理,、經(jīng)營(yíng)管理水平仍有待提高,,專科影響力也有待提高,,醫(yī)療護(hù)理技術(shù)仍然未被廣泛認(rèn)同等等,。
??總之,回顧過(guò)去,,展望未來(lái),,內(nèi)兒科全體醫(yī)務(wù)人員有信心有能力把我科建設(shè)成中心衛(wèi)生院的精品科室,能在虹溪中心衛(wèi)生院光輝燦爛的發(fā)展藍(lán)圖上抹上濃墨重彩的一筆!