隨著個人素質(zhì)的提升,，報(bào)告使用的頻率越來越高,，我們在寫報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。寫報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

檢驗(yàn)科年度述職報(bào)告 檢驗(yàn)科人員述職報(bào)告短篇篇一

在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療質(zhì)量方面：具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，工作嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé),，勤勤懇懇,，任勞任怨，積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作,，不計(jì)較個人得失,，加班加點(diǎn)按質(zhì)按量完成任務(wù)。始終堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)思想,，對待每一位前來檢查的病人，都能做到"急病人之所急,，想病人之所想,，"全心全意為病人服務(wù)。吃苦耐勞,，始終保持積極向上的工作作風(fēng)和勤懇努力的精神狀態(tài),。對不符合檢驗(yàn)質(zhì)量的標(biāo)本，要求病人重新留取,，并和病人說明,，取得病人的認(rèn)可。

對病人提出要求解釋化驗(yàn)結(jié)果的問題,，能積極配合臨床按照院里臨床醫(yī)生的要求,，不做任何解釋工作。嚴(yán)格組織紀(jì)律觀念,，做到早上班,，遲下班，不遲到,，不早退,，不串崗,。無接受病人吃請和收受紅包、禮品,、回扣的現(xiàn)象,，無。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題能及時(shí)糾正,，時(shí)刻與各科室保持聯(lián)系,。在工作上，注重各種知識的學(xué)習(xí)與積累,，堅(jiān)持獨(dú)立思考,，大膽實(shí)踐，不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力,。為人正直,，心胸坦蕩，堅(jiān)持追求工作的高,、高效率,、嚴(yán)要求。業(yè)務(wù)能力比較強(qiáng),，已能勝任本作,，愛崗敬業(yè)。

業(yè)務(wù)工作和學(xué)習(xí)方面：積極參加醫(yī)院和科室組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，通過學(xué)習(xí)與回顧,，加強(qiáng)自身素質(zhì)的.提高。在業(yè)務(wù)工作中,，認(rèn)真履行科里的各項(xiàng)規(guī)章制度,，時(shí)刻以謹(jǐn)慎的工作態(tài)度處理好每一個待檢標(biāo)本，認(rèn)真處理好工作中遇到的疑難問題,。對檢驗(yàn)結(jié)果與臨床診斷不太相符的結(jié)果,，第一時(shí)間向科室主任反應(yīng)，堅(jiān)持做到復(fù)查,，確保發(fā)出檢驗(yàn)報(bào)告的準(zhǔn)確性,，及時(shí)與臨床醫(yī)生聯(lián)系，嚴(yán)格遵守危急值報(bào)告制度,，為病人的診治爭取時(shí)間,，提供有利的診斷依據(jù)。工作中任勞任怨,，保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),。

在總結(jié)成績的同時(shí)，本人認(rèn)為在以方面還做得不夠：近一段時(shí)間的學(xué)習(xí)有所放松,，放松了思想改造,。有時(shí)在工作比較忙的情況下,，會表現(xiàn)出急躁情緒，給工作帶來了一些負(fù)面影響,，考慮還不夠仔細(xì),，工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)。

在以后的工作學(xué)習(xí)中,，要高度重視實(shí)踐和理論學(xué)習(xí),，進(jìn)一步堅(jiān)持理想信念，發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),，邊學(xué)習(xí),，邊總結(jié)，邊提高,，解決工作中的實(shí)際問題,，力求在學(xué)習(xí)的質(zhì)量上有新的提高。時(shí)時(shí)處處看到自己的不足,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，改正缺點(diǎn)，努力做好各項(xiàng)工作,。要努力加強(qiáng)個性修養(yǎng)和黨性的鍛煉,、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,、樹立良好的公仆形象,。虛心向老同志學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí),，去人之長補(bǔ)己之短,，爭取在以后的工作中更上新的臺階。

檢驗(yàn)科年度述職報(bào)告 檢驗(yàn)科人員述職報(bào)告短篇篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

xxxx本人在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學(xué)習(xí),、用心工作,，轉(zhuǎn)變管理理念，認(rèn)真落實(shí)院,、科兩級負(fù)責(zé)制,，帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新,、勇于進(jìn)取的精神,，密切配合醫(yī)院改革的步伐，在工作中取得了必須的成績,，也存在必須問題?，F(xiàn)述職如下：

模范遵守院規(guī)院紀(jì),，服從領(lǐng)導(dǎo)，透明管理,。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,，緊跟時(shí)代步伐，把握時(shí)代脈搏,，牢固樹立服務(wù)意識,，大局意識，用心投身醫(yī)院和科室的改革,，勇于實(shí)踐,，敢于勝利。發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,，在科室人員減少,，任務(wù)增加的狀況下，調(diào)動科室全體同志精誠協(xié)作,，牢固樹立“院興我榮,、院衰我恥”的'思想，不計(jì)個人得失,，確保了年度任務(wù)的超額完成,。

正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關(guān)系,。引導(dǎo)科室全體同志正確樹立個人的世界觀,、價(jià)值觀、人生觀,。應(yīng)對新形勢,、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),，能夠清醒地認(rèn)識到強(qiáng)練內(nèi)功才是生存之道,，因此在工作之余努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識，解決業(yè)務(wù)上的疑難問題,。作為一名管理者,，在追求自身素質(zhì)提高的同時(shí)，更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高,。

上班不遲到,、不早退，工作用心主動,，認(rèn)真負(fù)責(zé),，為了工作加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事，但從沒有向醫(yī)院提過非分要求，也從未報(bào)過一個加班,。在科室管理上,，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，率先垂范,，要求其他同志做到的自己首先做到,，要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做,。團(tuán)結(jié)科室同志,，用心協(xié)作，全面完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。

1,、xxxx，根據(jù)新形勢制定了科室績效工資分配方案,，充分調(diào)動了科室人員的工作用心性,，全體同志集思廣益，挖潛提效,，根據(jù)我院的具體狀況,，新開展了xx等x新項(xiàng)目，服務(wù)了臨床,、方便了病人,、提高了科室檢查潛力和個人技能，增加了創(chuàng)收,，取得了兩個禮貌的同步增長和社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,。

2、順利完成了實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)的建設(shè),。xxxx在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，檢驗(yàn)科實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)安裝完成啟用，lis的建立為檢驗(yàn)科的管理和與臨床科室的溝通帶給了極大地便利,，提高了工作效率,，促進(jìn)了醫(yī)、檢,、患三方的和諧,。

3、超額完成了全年的醫(yī)療任務(wù),。xxxx，科室完成常規(guī)總診次x余人次;經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收x余元;為醫(yī)保體檢,、合療體檢約x余人次,，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收x元;零星體檢xx余人次，創(chuàng)收x元;xxxx年創(chuàng)收x余元;全年為醫(yī)院創(chuàng)效近x;取得了突破性的可喜成績。

盡管在xxxx得了必須的成績,，但在科室勞動紀(jì)律,、制度建設(shè)、成本控制,、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處,，在xxxx工作中將努力改善，爭取在20xx年取得更好的成績,。

此致

敬禮!

述職人：xxx

xxxx年x月x日

檢驗(yàn)科年度述職報(bào)告 檢驗(yàn)科人員述職報(bào)告短篇篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

20xx本人在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在科室全體同志的大力支持配合下，帶領(lǐng)全科順利的完成了全年的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)就全年本人工作情況從德,、能、勤,、績,、廉五個方面匯報(bào)如下：

遵守院規(guī)院紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo),，透明管理,。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，牢固樹立服務(wù)意識,，大局意識,，按照衛(wèi)生部“三好一滿意”的要求，加強(qiáng)科室的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),。建立了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)臺賬,，將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和監(jiān)督管理工作納入日常管理工作中?？剖颐吭掳才乓淮喂潭ǖ尼t(yī)德醫(yī)風(fēng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間,，每月固定總結(jié)反饋一次監(jiān)督管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題及整改措施，使全體員工增強(qiáng)了服務(wù)意識,，熱情為患者服務(wù)。免疫室工作人員為了方便患者提前取到檢驗(yàn)報(bào)告,，中午不休息,，連續(xù)工作，使患者可以在當(dāng)天取到報(bào)告,。同時(shí)我們還向社會承諾24小時(shí)全面開放服務(wù),，患者可以在任何時(shí)間來檢驗(yàn)科做檢驗(yàn)或領(lǐng)取檢驗(yàn)報(bào)告。

用衛(wèi)生部“三好一滿意”的標(biāo)準(zhǔn)來衡量科室的服務(wù)質(zhì)量,，還有許多待完善之處,，如：窗口服務(wù)，由于環(huán)境限制，患者與工作人員對話時(shí)極其不方便,，導(dǎo)致誤解時(shí)有發(fā)生,。我們曾設(shè)想通過改造窗口結(jié)構(gòu)來解決，但由于可能會影響建筑安全而放棄了改造方案,。今年將另想他法以謀解決之道,。

20xx室的發(fā)展目標(biāo)是達(dá)到三級甲等醫(yī)院的檢測能力。

1,、圍繞發(fā)展目標(biāo),，20xx室在人才梯隊(duì)建設(shè)方面做了大量工作。選派兩人到外單位進(jìn)修學(xué)習(xí),，使科室血液細(xì)胞形態(tài)學(xué)診斷工作滿足了三級甲等醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn),，同時(shí)填補(bǔ)了醫(yī)院染色體核型分析的空白。20xx派出x人次參加疆內(nèi)外各種相關(guān)專業(yè)培訓(xùn),。對于科室今年重點(diǎn)發(fā)展的免疫專業(yè)派出的人次最多,，免疫專業(yè)也是科室今年開展新項(xiàng)目最多、專業(yè)能力提升最快的專業(yè),。

2,、為了保證檢驗(yàn)質(zhì)量，科室建立了質(zhì)量控制體系,。積極參加臨檢中心的室間質(zhì)評,，全年成績優(yōu)良;堅(jiān)持開展室內(nèi)質(zhì)控工作，有專人負(fù)責(zé);為了保證醫(yī)療安全,，今年在全院實(shí)行了樣本的條形碼管理,，在服務(wù)中心的大力支持下，出錯概率明顯下降;建立了“危急值”報(bào)告制度,，有報(bào)告記錄并對報(bào)告時(shí)間和內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)控,。

為了更好的控制成本，科室加強(qiáng)了物流管理,，設(shè)置了兼職的訂貨員和保管員,，按計(jì)劃訂貨，科主任審批后報(bào)設(shè)備科采購,。在醫(yī)院的支持下,，建立了封閉式管理的庫房，物流管理人員工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，經(jīng)常加班加點(diǎn)整理庫房,，核算票據(jù)，杜絕了不必要的損失和浪費(fèi),。

3,、為了滿足臨床對檢驗(yàn)項(xiàng)目的需求,，今年檢驗(yàn)科在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，與第三方實(shí)驗(yàn)室合作,，將我院目前無條件完成的檢驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行委托檢驗(yàn)。

4,、在搞好檢驗(yàn)科的人性化管理的同時(shí),，檢驗(yàn)科也加強(qiáng)了與其他部門的合作。我們多次到業(yè)務(wù)相關(guān)科室征求意見,、介紹新項(xiàng)目,、針對特殊病例交換意見等，與各職能科室和臨床科室形成了良好的合作關(guān)系,。對照三級醫(yī)院評審要求,，檢驗(yàn)科還存在大量工作有待完善，如：各種體系文件的建立,，員工綜合素質(zhì)的提高等,，這些都需要循序漸進(jìn)的完成。

本人始終保持著工作的激情和向上的活力,。每月提前做好當(dāng)月工作計(jì)劃,，利用系統(tǒng)發(fā)布給每一位員工，讓大家了解當(dāng)月每一天科室晨會內(nèi)容和重要的工作事項(xiàng);每天早晨提前到崗,，準(zhǔn)備晨會的內(nèi)容,，充分利用晨會對員工進(jìn)行教育培訓(xùn),，使大家樹立起正確的價(jià)值觀;及時(shí)傳達(dá)醫(yī)院周會和各類會議的精神和醫(yī)院的動態(tài),，用正面的.信息引導(dǎo)員工,，積極為醫(yī)院的快速發(fā)展努力工作;日常工作中,，堅(jiān)持在一線工作崗位指導(dǎo)員工提高工作技能和效率,。以自己的事業(yè)心,、責(zé)任感和敬業(yè)精神帶動全科一起努力工作,。

本人能認(rèn)真履行科主任工作職責(zé),。為了完成好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，采取全員參與管理的工作模式,。

首先按照科室管理內(nèi)容進(jìn)行了分工并將其交給合適的員工來管理,，如：醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、質(zhì)量控制,、繼續(xù)教育,、生物安全、考勤績效,、儀器設(shè)備、信息網(wǎng)絡(luò),、文件書寫,、項(xiàng)目物價(jià)、樣本管理,、試劑物流、科室內(nèi)務(wù),、消防安全等,，發(fā)揮每一位員工的特長和積極性,，每人分擔(dān)一部分管理工作,，做好日常的記錄,，月底和科主任一起討論,，針對存在的問題,，提出改進(jìn)措施,。這樣做的結(jié)果，使每一位員工的特長得到了充分的發(fā)揮，員工的潛能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出管理者的想象,。科主任能抽出更多的時(shí)間去做一些前瞻性的工作，而不是忙一些繁雜瑣事,，有效的提高了管理效能。

人力資源管理的根本是用人效能,，管理者是靠人來成就事業(yè)的。我們依照工作流程的需要,，設(shè)置了相應(yīng)的技術(shù)工作崗位,。根據(jù)每一位員工的工作經(jīng)歷,、技術(shù)水平,、人格特質(zhì)、健康狀況以及內(nèi)在潛能,，安排在相應(yīng)的技術(shù)崗位上,。并通過持續(xù)的溝通,、培訓(xùn)，使員工適應(yīng)崗位要求,，履行崗位職責(zé),，注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，將個人潛能發(fā)揮到極致。最大限度的保證了醫(yī)療安全,，提升了醫(yī)療質(zhì)量,，提高了工作效率。

20xx人能夠按照院黨委的要求把反腐倡廉建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,，遵守廉政規(guī)定,，管好自己，接受監(jiān)督,，無違紀(jì)行為發(fā)生,。

20xx領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門的幫助下，本人較順利的.完成了全年的管理工作,，做了自己力所能及的事,，也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同行的認(rèn)可。內(nèi)心很感激,，也很欣慰,。

展望20xx現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高檢測質(zhì)量、加快檢測速度,、改善服務(wù)態(tài)度,，達(dá)到“三好一滿意”的標(biāo)準(zhǔn)，是檢驗(yàn)科孜孜追求的目標(biāo),。

雖然目前檢驗(yàn)科工作總量,、工作效率、工作節(jié)奏較以前大大提高,，但有些流程不盡合理,，無法滿足患者和臨床需求。檢驗(yàn)科還可以繼續(xù)挖潛,，向管理要效益,，通過優(yōu)化流程來提高工作效率，更好地滿足臨床及病人需要,。

此致

敬禮!

述職人：xxx

20xx年x月x日