在當下社會,,接觸并使用報告的人越來越多,,不同的報告內容同樣也是不同的。報告對于我們的幫助很大,,所以我們要好好寫一篇報告,。下面是小編幫大家整理的最新報告范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。
檢驗科述職報告 檢驗科述職報告 檢驗科述職篇一
一,、德 認真學習馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論,,實踐三個代表重要思想。遵守院規(guī)院紀,,服從領導,,透明管理。堅持政治理論學習與業(yè)務學習相結合,,牢固樹立服務意識,,大局意識,按照衛(wèi)生部“三好一滿意”的要求,,加強科室的醫(yī)德醫(yī)風建設,。
建立了醫(yī)德醫(yī)風臺賬,將醫(yī)德醫(yī)風教育和監(jiān)督管理工作納入日常管理工作中,??剖颐吭掳才乓淮喂潭ǖ尼t(yī)德醫(yī)風培訓學習時間,每月固定總結反饋一次監(jiān)督管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題及整改措施,,使全體員工增強了服務意識,,熱情為患者服務。免疫室工作人員為了方便患者提前取到檢驗報告,,中午不休息,,連續(xù)工作,使患者可以在當天取到報告,。同時我們還向社會承諾24小時全面開放服務,,患者可以在任何時間來檢驗科做檢驗或領取檢驗報告。
用衛(wèi)生部“三好一滿意”的標準來衡量科室的服務質量,,還有許多待完善之處,,如:窗口服務,由于環(huán)境限制,,患者與工作人員對話時極其不方便,,導致誤解時有發(fā)生,。我們曾設想通過改造窗口結構來解決,但由于可能會影響建筑安全而放棄了改造方案,。今年將另想他法以謀解決之道,。
二、能 201x年科室的發(fā)展目標是達到三級甲等醫(yī)院的檢測能力
1,、圍繞發(fā)展目標,,201x年科室在人才梯隊建設方面做了大量工作檢驗科主任述職報告3篇作文。選派兩人到外單位進修學習,,使科室血液細胞形態(tài)學診斷工作滿足了三級甲等醫(yī)院的標準,,同時填補了醫(yī)院染色體核型分析的空白。201x年共派出23人次參加疆內外各種相關專業(yè)培訓,。對于科室今年重點發(fā)展的免疫專業(yè)派出的人次最多,,免疫專業(yè)也是科室今年開展新項目最多、專業(yè)能力提升最快的專業(yè),。
2,、為了保證檢驗質量,科室建立了質量控制體系,。積極參加臨檢中心的室間質評,全年成績優(yōu)良;堅持開展室內質控工作,,有專人負責;
為了保證醫(yī)療安全,,今年在全院實行了樣本的條形碼管理,在服務中心的大力支持下,,出錯概率明顯下降;建立了“危急值”報告制度,,有報告記錄并對報告時間和內容進行監(jiān)控。 為了更好的控制成本,,科室加強了物流管理,,設置了兼職的訂貨員和保管員,按計劃訂貨,,科主任審批后報設備科采購,。在醫(yī)院的支持下,建立了封閉式管理的庫房,,物流管理人員工作認真負責,,經常加班加點整理庫房,核算票據(jù),,杜絕了不必要的損失和浪費,。
4、為了滿足臨床對檢驗項目的需求,,今年檢驗科在院領導的支持下,,與第三方實驗室合作,,將我院目前無條件完成的檢驗項目進行委托檢驗,如:唐氏綜合癥篩查,、糖尿病自身抗體測定,、β2-微球蛋白檢測、肝炎自身抗體測定等20余項檢驗項目,。
5,、在搞好檢驗科的人性化管理的同時,檢驗科也加強了與其他部門的合作,。我們多次到業(yè)務相關科室征求意見,、介紹新項目、針對特殊病例交換意見等,,與各職能科室和臨床科室形成了良好的合作關系,。對照三級醫(yī)院評審要求,檢驗科還存在大量工作有待完善,,如:各種體系文件的建立,,員工綜合素質的提高等,這些都需要循序漸進的完成,。
三,、勤 本人始終保持著工作的激情和向上的活力。每月提前做好當月工作計劃,,利用oa系統(tǒng)發(fā)布給每一位員工,,讓大家了解當月每一天科室晨會內容和重要的工作事項;每天早晨提前到崗,準備晨會的內容,,充分利用晨會對員工進行教育培訓,,使大家樹立起正確的價值觀;及時傳達醫(yī)院周會和各類會議的精神和醫(yī)院的動態(tài),用正面的信息引導員工,,積極為醫(yī)院的快速發(fā)展努力工作;日常工作中,,堅持在一線工作崗位指導員工提高工作技能和效率。以自己的事業(yè)心,、責任感和敬業(yè)精神帶動全科一起努力工作,。
四、本人能認真履行科主任工作職責,。為了完成好各項基礎管理工作,,采取全員參與管理的工作模式。
首先按照科室管理內容進行了分工并將其交給合適的員工來管理,,如:醫(yī)德醫(yī)風建設,、質量控制、繼續(xù)教育、生物安全,、考勤績效,、儀器設備、信息網(wǎng)絡,、文件書寫,、項目物價、樣本管理,、試劑物流,、科室內務、消防安全等,,發(fā)揮每一位員工的特長和積極性,,每人分擔一部分管理工作,做好日常的記錄,,月底和科主任一起討論,,針對存在的問題,提出改進措施,。
這樣做的結果,,使每一位員工的特長得到了充分的發(fā)揮,員工的潛能遠遠超出管理者的想象,??浦魅文艹槌龈嗟臅r間去做一些前瞻性的工作,而不是忙一些繁雜瑣事,,有效的提高了管理效能人力資源管理的根本是用人效能,,管理者是靠人來成就事業(yè)的。
我們依照工作流程的需要,,設置了相應的技術工作崗位。根據(jù)每一位員工的工作經歷,、技術水平,、人格特質、健康狀況以及內在潛能,,安排在相應的技術崗位上,。并通過持續(xù)的溝通、培訓,,使員工適應崗位要求,,履行崗位職責,注重團隊協(xié)作,,將個人潛能發(fā)揮到極致,。最大限度的保證了醫(yī)療安全,提升了醫(yī)療質量,提高了工作效率,。
五,、廉 201x年本人能夠按照院黨委的要求把反腐倡廉建設各項任務與業(yè)務工作緊密結合,遵守廉政規(guī)定,,管好自己,,接受監(jiān)督,無違紀行為發(fā)生,。
201x年在領導的支持和各部門的幫助下,,本人較順利的完成了全年的管理工作,做了自己力所能及的事,,也得到了領導和同行的認可,。內心很感激,也很欣慰,。
展望201x年,,如何在現(xiàn)有基礎上進一步提高檢測質量、加快檢測速度,、改善服務態(tài)度,,達到“三好一滿意”的標準,是檢驗科孜孜追求的目標,。
雖然目前檢驗科工作總量,、工作效率、工作節(jié)奏較以前大大提高,,但有些流程不盡合理,,無法滿足患者和臨床需求。檢驗科還可以繼續(xù)挖潛,,向管理要效益,,通過優(yōu)化流程來提高工作效率,更好地滿足臨床及病人需要,。
檢驗科述職報告 檢驗科述職報告 檢驗科述職篇二
尊敬的各位領導,、同事:大家好,
一年來,,在醫(yī)院領導的正確領導下,,在科室全體同志的大力支持配合下,努力學習,、積極工作,,轉變管理理念,認真落實院,、科兩級負責制,,帶領全科同志發(fā)揚吃苦耐勞,、開拓創(chuàng)新、勇于進取的精神,,密切配合醫(yī)院改革的步伐,,在工作中取得了一定的成績,也存在一定問題?,F(xiàn)總結如下:
1.思想政治方面 檢驗地帶網(wǎng)
積極要求進步,,從一名普通群眾,成長為一名中共黨員,。堅守道德底線,,不碰法律高壓線,認真做好了反商業(yè)賄賂工作,。模范遵守院規(guī)院紀,,服從領導,透明管理,。堅持政治理論學習與業(yè)務學習相結合,,牢固樹立服務意識,大局意識,,勇于實踐,,敢于創(chuàng)新。牢固樹立“院興我榮,、院衰我恥”的思想,,不計個人得失,確保了年度任務的超額完成,。
2.科研教學,、新技術新項目及學術活動方面
科室人員總共發(fā)表8篇論文,其中本人3篇,,a類兩篇,、b類一篇。主持研發(fā)的急診檢驗結果網(wǎng)絡回報系統(tǒng)獲衛(wèi)生局2006年度新技術新項目二等獎,,切實解決了電話回報結果記錯,、遺失等等問題。以臨床需求為導向,,新開展了支原體培養(yǎng)加藥敏、衣原體,、戊肝抗體,、d-二聚體、肺炎支原體,、a群輪狀病毒,、雙聯(lián)法大便隱血、皮質醇等的檢測。成功舉辦第八屆川南七地市檢驗學術雙年會,。在市衛(wèi)生局舉辦的臨床醫(yī)學檢驗知識培訓班上,,講授了實驗室室內質量控制相關知識。
3.科室管理建設方面
力促在檢驗科設立住院總值班,,較好地解決了夜班人力資源不足的問題,,有力地保障了醫(yī)療安全。從科室獎金中拿出部分資金補助夜班人員,,提高了夜班人員的工作積極性,。建立并認真執(zhí)行了檢驗危急值報告制度、檢驗科學術稿件投寄及報銷獎勵辦法,、科室業(yè)務學習制度,。建成醫(yī)學檢驗專科醫(yī)師培訓基地,。pcr和hiv初篩實驗室通過驗收,,取得合法執(zhí)業(yè)資格。完成輸血科搬遷改造工作,。
根據(jù)新形勢制定了科室內部獎金分配方案,,充分調動了科室人員的工作積極性。嚴格按照醫(yī)院招標確定的項目進行試劑采購工作,,合理制定試劑采購計劃,,既保障了日常檢驗工作的順利進行,又最大限度地減少了浪費,。親自參加衛(wèi)生部,、四川省兩級的生化室間質評工作,連續(xù)3年取得優(yōu)異成績,,其他亞專業(yè)室間質評也連續(xù)取得優(yōu)異成績,。認真準備,多渠道做好儀器采購的資料搜集整理比較工作,,使醫(yī)院順利地采購回了新的大生化,、引進了蛋白電泳儀、時間分辨熒光免疫分析儀,、五分類血球儀,。科室經濟收入連續(xù)三年以23.09%的平均速度增長,。
4.與臨床科室溝通方面
多次解決疑難檢驗問題,,與臨床進行有效溝通。在院內進行了題為《血常規(guī)白細胞大幅變化的原因分析》,,解決了困擾臨床已久的問題,。
5.隊伍建設方面
創(chuàng)造便利條件,,鼓勵員工進行在職教育,現(xiàn)1人研究生在讀,、6人本科在讀,、3人大專在讀,一定程度上改善了檢驗科人員學歷層次偏低的問題,。
不足之處:
主要是沒有很好地注重工作方式方法,,與人溝通技巧還需進一步提升。