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最新財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短 財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短(14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-27 06:39:03
最新財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短 財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短(14篇)
時(shí)間:2023-02-27 06:39:03     小編:zdfb

總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,,它能夠使頭腦更加清醒,,目標(biāo)更加明確,,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,,歡迎閱讀分享,,希望對(duì)大家有所幫助。

財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短 財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇一

加強(qiáng)了對(duì)財(cái)務(wù)信息的收集與編制以便于更好地完成記賬,,由于記賬工作比較重要的緣故需要實(shí)現(xiàn)收集這方面的信息并進(jìn)行整理,,尤其是財(cái)務(wù)方面的核對(duì)需要做到準(zhǔn)確無誤以后再來編制相應(yīng)的賬單,想要做好財(cái)務(wù)報(bào)表方面的工作自然不能夠存在著任何的松懈,,因此我能夠遵從財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的指示從而完成了不少的任務(wù),,至少這段時(shí)間的積累讓我加深了對(duì)財(cái)務(wù)工作職責(zé)的理解,而且想要在以后的財(cái)務(wù)工作中獲得突破自然少不了平時(shí)的積累,,所以為了防止漏賬或者錯(cuò)賬的情況出現(xiàn)導(dǎo)致我常常對(duì)已經(jīng)完成的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行反復(fù)檢查,,正因?yàn)槿绱宋夷軌蜃龊玫诙径鹊呢?cái)務(wù)工作并為今后的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

根據(jù)第二季度的原始憑證做好了相應(yīng)的登記并做好了后期的匯總,,由于財(cái)務(wù)工作需要處理很多賬目的緣故自然要先做好賬單的登記與匯總,,所以我對(duì)第二季度的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行分析過后便展開了相應(yīng)的部署,雖然有時(shí)的確存在著部分賬目混淆不清的狀況卻也在同事的`協(xié)助下進(jìn)行了較好的整理,,至少要確保登記的賬目不會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤以免自身的財(cái)務(wù)工作受到影響,,除此之外這類賬目還要進(jìn)行細(xì)分并根據(jù)業(yè)務(wù)量做好逐步登記。

熟悉財(cái)務(wù)軟件的使用并在整理好賬單的同時(shí)做好相應(yīng)的備份,,在實(shí)行財(cái)務(wù)電算化的過程中應(yīng)該要明確財(cái)務(wù)軟件的設(shè)置以及具體使用方式,,在制作好憑證的同時(shí)通過電算化做好后期的工作并核對(duì)好每個(gè)流程,至少通過這種方式加強(qiáng)了我的工作效率并且使得賬單數(shù)據(jù)更加真實(shí)可信,,但我也明白無論是固定資產(chǎn)值計(jì)算還是稅務(wù)方面的工作都要十分用心才行,,若是因?yàn)樨?cái)務(wù)工作中的失誤給企業(yè)發(fā)展造成嚴(yán)重影響則明顯是不太劃算的事情。

盡管已經(jīng)做好第二季度的工作卻也要為后續(xù)的發(fā)展做好準(zhǔn)備,,想要在財(cái)務(wù)工作中擁有較好的發(fā)展便應(yīng)該具備長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光用以處理這方面的難題,,而且領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)也要謹(jǐn)記在心并用心做好財(cái)務(wù)工作中的各項(xiàng)事務(wù),我會(huì)秉承對(duì)財(cái)務(wù)工作的責(zé)任心并通過努力順利完成下一季度的任何任務(wù),。

財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短 財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇二

一是抓好收息管理,,對(duì)個(gè)人貸款三萬元以上做到按季結(jié)息,一百萬元(含)以上必須實(shí)現(xiàn)按月結(jié)息,企業(yè)貸款一律按月結(jié)息,,做到應(yīng)收盡收,,大力清收應(yīng)收利息,嚴(yán)格執(zhí)行加罰息制度,,嚴(yán)禁擅自降低利率,、緩收利息,對(duì)20xx年以后的貸款不得緩收利息,各支行要收息任務(wù)要按月分解落實(shí)到人,,財(cái)務(wù)部門要加強(qiáng)收息工作的.督促,,保證收入應(yīng)收盡收,及時(shí)入賬;

二是加強(qiáng)費(fèi)用管理,,保障經(jīng)營(yíng)必需的支出,,嚴(yán)格控制不合理開支,不斷增強(qiáng)核算意識(shí),,防微杜漸謹(jǐn)慎經(jīng)營(yíng),。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理辦法,做到科學(xué)核算,,從嚴(yán)管理,、從嚴(yán)把關(guān),做到計(jì)算準(zhǔn)確,,應(yīng)收盡收,,不放過一分錢的收入,不浪費(fèi)一分錢的支出,。

為推動(dòng)和做好全國(guó)銀行間市場(chǎng)業(yè)務(wù),,以促進(jìn)我行盡快掌握銀行間拆借和債券市場(chǎng)業(yè)務(wù),擬于四季度組織賬務(wù)部,、電子銀行部,、營(yíng)業(yè)部相關(guān)人員赴馬鞍山農(nóng)商行考察學(xué)習(xí),主要學(xué)習(xí)崗位設(shè)置,、具體操作,、風(fēng)險(xiǎn)防控及當(dāng)前業(yè)務(wù)重點(diǎn),通過學(xué)習(xí)將積極開展全國(guó)銀行間市場(chǎng)業(yè)務(wù),,在滿足信貸資金支持“三農(nóng)”,、“中小企業(yè)”、“縣域經(jīng)濟(jì)”服務(wù)的前提下,,進(jìn)一步拓展富余資金運(yùn)作,,提高資金使用效益。

四季度將清理核對(duì)過渡性資金賬戶,,清點(diǎn)盤查固定資產(chǎn),、低值易耗品,,并對(duì)其進(jìn)行編號(hào),。全面核對(duì)往來賬戶,特別是對(duì)公賬戶,,必須認(rèn)真核對(duì),,必須時(shí)上門面對(duì)面逐筆勾對(duì),確保內(nèi)外賬相符。

努力提升全行會(huì)計(jì)人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),,增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員工作責(zé)任意識(shí),、創(chuàng)建意識(shí)、合規(guī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),,強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ),,提高經(jīng)營(yíng)管理水平。

財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短 財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇三

這一個(gè)季度以來,,作為公司的財(cái)務(wù),,我的工作總結(jié)主要包含了以下五個(gè)方面:

清理了財(cái)務(wù)賬上長(zhǎng)期掛帳的應(yīng)收款項(xiàng)和應(yīng)付款項(xiàng),對(duì)于以前年度支付的款項(xiàng)未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù),,財(cái)務(wù)人員與經(jīng)辦人員想方設(shè)法追回大部分發(fā)票,,并整理完善了入賬手續(xù),對(duì)于xxxx極個(gè)別長(zhǎng)期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票,,財(cái)務(wù)部也發(fā)出了追繳通知,,并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財(cái)務(wù)部,否則追究相關(guān)責(zé)任,。

及時(shí)報(bào)送各項(xiàng)對(duì)外會(huì)計(jì)報(bào)表,,及時(shí)完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。根據(jù)各單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,,對(duì)各單位的預(yù)算的'執(zhí)行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析,,配合績(jī)效考核出具準(zhǔn)確無誤的財(cái)務(wù)信息,財(cái)務(wù)部在4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開了預(yù)算分析會(huì)議,,就各考核單位預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核分析意見,。

對(duì)**三家醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算進(jìn)行了內(nèi)部稽核,發(fā)現(xiàn)*的會(huì)計(jì)科目使用有個(gè)別科目不符合財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,,有個(gè)別費(fèi)用報(bào)銷不符合費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定,,沒有經(jīng)過公司董事長(zhǎng)審批,財(cái)務(wù)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的監(jiān)控不是很到位,。而三家醫(yī)院的財(cái)務(wù)處理都較規(guī)范,,暫時(shí)沒有發(fā)現(xiàn)特殊問題。加強(qiáng)單據(jù)的審核,,對(duì)于各項(xiàng)費(fèi)用支出建立支出數(shù)據(jù)庫(kù),,對(duì)超出預(yù)算的支出及時(shí)提醒各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請(qǐng),發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過審計(jì)程序,,及時(shí)糾正不符合財(cái)務(wù)手續(xù)的事項(xiàng),,規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

在集團(tuán)各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理分配各項(xiàng)發(fā)票,,并根據(jù)油品行業(yè)的特點(diǎn)建立了稅負(fù)平衡表,,通過電子表格的分析手法,,平衡稅負(fù)指標(biāo);完善發(fā)票入賬手續(xù),,按照規(guī)定開具發(fā)票,,合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策,,和白坭地稅局溝通,,組織準(zhǔn)備三年免稅期的減免稅材料,申辦地稅減免,;準(zhǔn)備**醫(yī)院的減免稅資料,,補(bǔ)齊各項(xiàng)基建合同、工程竣工結(jié)算資料,。

通過和實(shí)力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作,,對(duì)公司的股權(quán)架構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃,。

配合資產(chǎn)部做好每月盤點(diǎn)計(jì)劃,,安排好財(cái)務(wù)人員進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)工作。配合資金部合理安排各項(xiàng)資金的收付,。配合審計(jì)部每月的審計(jì)例行檢查,,對(duì)于出具的審計(jì)報(bào)告及時(shí)出具審計(jì)整改意見對(duì)于合理的建議作出對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)處理。財(cái)務(wù)部肩負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能,。所謂監(jiān)督就是維護(hù)集團(tuán)公司的利益,,監(jiān)督集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作,調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出,,保證財(cái)務(wù)物資的安全,;服務(wù)就是服務(wù)于集團(tuán)與下屬各公司、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶,;促進(jìn)公司開拓市場(chǎng),節(jié)約開支,,爭(zhēng)取利益最大化,,監(jiān)督與服務(wù)其實(shí)是相輔相成的,監(jiān)督是為了很好的服務(wù),。

財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短 財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇四

財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)是財(cái)會(huì)朋友總結(jié)一年工作成果,,展望未來一年工作計(jì)劃的年度重頭戲,但是一些財(cái)會(huì)朋友卻常常被此煩惱,,希望這篇文章可以有效幫助你輕松搞定財(cái)務(wù)人員工作總結(jié),。

20xx年在全行員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾。年終是最繁忙的時(shí)候,,同時(shí)也是我們心里最塌實(shí)的時(shí)候,。因?yàn)榛厥走@一年的工作,,我們會(huì)計(jì)出納部的每一名員工都有自已的收獲,,都沒有碌碌無為,、荒度時(shí)間。盡管職位分工不同,,但大家都在盡最大努力為行里的發(fā)展做出貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將全年的工作情況向全行職工作以匯報(bào):

今年是我們商業(yè)銀行具有轉(zhuǎn)折意義的一年,經(jīng)過六年的打拼和積累,,我行的羽翼已經(jīng)逐漸豐滿,,準(zhǔn)備更名掛牌,開始新的征程,。然而,,如果要使我們景星支行真正走在全行的前列,我們首先要做的是提高我們的業(yè)務(wù)能力,。我行會(huì)計(jì)出納部經(jīng)常組織員工進(jìn)行理論學(xué)習(xí),、崗位練兵。對(duì)市行傳達(dá)的每一個(gè)文件,、通知都認(rèn)真貫徹,。讓員工樹立主人翁精神,在工作中不推,、不等,、不靠,積極主動(dòng)的完成自己的本職工作,。我部一直堅(jiān)持向時(shí)間要效益,、向工作要質(zhì)量。在核算上無重大差錯(cuò)事故,。

我部的內(nèi)部制度是比較健全的,,各項(xiàng)工作都有明確分工,員工病,、事假都嚴(yán)格按照規(guī)定及時(shí)請(qǐng)假,。在安全防范方面,對(duì)柜員日常工作所用的各種公章,、名章都嚴(yán)格做到每日下庫(kù)保管;對(duì)重要憑證的領(lǐng)用,,都有專人負(fù)責(zé);明確柜員的權(quán)限,不得擅自授權(quán);對(duì)于市行要求上報(bào)的可疑業(yè)務(wù)及時(shí)上報(bào);隨時(shí)提高警惕,,杜絕詐騙,。總之,,我們要將一切防忠于未然,,不做亡羊補(bǔ)牢的無用功,,力求使全行的工作在穩(wěn)健中謀發(fā)展。

今年是對(duì)全行職工個(gè)人業(yè)務(wù)考核要求最嚴(yán)格的一年,,綜合柜員上崗考試,,直接關(guān)系到了每個(gè)員工的切身利益。行里不想讓任何一個(gè)職工掉隊(duì),,我會(huì)計(jì)出納部,,為了使每個(gè)員工順利的通過考試,帶領(lǐng)員工們利用工作之外一切所能利用的時(shí)間,,積極準(zhǔn)備考試,。其間,我們組織了員工點(diǎn)鈔,,打字的.基本技能考試,。組織員工去培訓(xùn)中心進(jìn)行業(yè)務(wù)上機(jī)打操作的練習(xí)。

有些員工工作,、家庭的各方面負(fù)擔(dān)都很重,,考試給其帶來了很大的心理壓力,思想包袱很重,。為幫助這樣的同志,,我部各個(gè)員工在考試期間,經(jīng)?;ハ嘟涣魉枷?,一起鉆研考試的命題,接受能力快的同志,,耐心的給其他同志講解,。體現(xiàn)出了團(tuán)結(jié)同志的精神,更讓員工們感受到了行內(nèi)大家庭的溫暖,??荚嚺R近期間,大家都想爭(zhēng)分奪秒的看書,,但行里的各項(xiàng)工作是不可以停滯的,。時(shí)間是自己的生命,因?yàn)檫@關(guān)系到自己是否有資格上崗;時(shí)間更是全行的生命,,因?yàn)橛心敲炊嗟目蛻粜枰覀優(yōu)槠浞?wù),。我部全體員工都義不容辭的選擇了后者。在考試期間,,沒有人因?yàn)樽约旱睦?,耽誤本職工作,在最關(guān)鍵的時(shí)刻,,我們看到了員工們的可愛之處,。

在臨近年終的最后一季,,市行“新百日會(huì)戰(zhàn)”的各項(xiàng)指標(biāo)下達(dá)到支行,支行下到各科部,。我部所有職工都在第一時(shí)間積極的行動(dòng)起來,,配合行里完成各項(xiàng)指標(biāo)。雖然“新百日會(huì)戰(zhàn)”所大力宣傳的各種產(chǎn)品大都是對(duì)個(gè)人客戶的,,但是我部員工只要有機(jī)會(huì)就向來辦業(yè)務(wù)的客戶宣傳新產(chǎn)品,。尤其是“得利寶”業(yè)務(wù)問

世以后,,我部員工向代替發(fā)工資客戶力推此項(xiàng)產(chǎn)品,,滴水成河,為行內(nèi)存款的上升做著力所能及的貢獻(xiàn),。行領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào),,存款是責(zé)任,不是任務(wù),。就是想讓職工轉(zhuǎn)變思想,,把行里的事當(dāng)成自已的事,變壓力為動(dòng)力,,當(dāng)我們正視這個(gè)問題的同時(shí),,我們也感到了責(zé)任的重大和為行里工作的樂趣。員工們不再抱怨任務(wù)繁重,,而是把“新百日會(huì)戰(zhàn)”當(dāng)成一個(gè)活動(dòng)去積極的參與,。

這一年的工作和考核,又使我部員工得到了很多經(jīng)驗(yàn),,當(dāng)然也有很多教訓(xùn),。我們一直重視員工的整體業(yè)務(wù)水平的提高,大部分職工的工作質(zhì)量都是達(dá)標(biāo)的,,但仍有業(yè)務(wù)水平參差不齊的現(xiàn)象存在,。這樣勢(shì)必會(huì)對(duì)我行的整體服務(wù)形象造成一定程度的影響。所以,,我部一旦接到上級(jí)部門的個(gè)別業(yè)務(wù)操作變更通知就及時(shí)的組織員工學(xué)習(xí),,減少核算差錯(cuò)。

1,、服務(wù)上還達(dá)不到要求,,有時(shí)態(tài)度生硬,不使用文明用語(yǔ),。

2,、核算質(zhì)量還存在很大差距,主要是因?yàn)楣ぷ鞑粔蛘J(rèn)真細(xì)致,。

以上是我部20xx年全年的工作總結(jié),,向全行領(lǐng)導(dǎo)及員工作以匯報(bào),。這一年中的所有成績(jī)都只代表過去,所有教訓(xùn)和不足我們每個(gè)人都牢記在心,,努力改進(jìn),。工作是日復(fù)一日的,看似反復(fù)枯燥,,但我們相信“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,,造就不凡”。有今天的積累,,就有明天的輝煌,。

1、寫財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)一定要細(xì)心,,因?yàn)楹蛿?shù)字打交道,,多一個(gè)零少一個(gè)零那相差就大了;

2、財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)的格式對(duì)好的工作總結(jié)是很直觀的,,一眼就可以看出財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)的作者是否用心;

3,、一定要實(shí)事求是,成績(jī)不夸大,,缺點(diǎn)不縮小,,更不能弄虛作假。這是分析,、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ),。4、財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)的內(nèi)容,,財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)一定不能給人以華而不實(shí)的感覺,。

5、要剪裁得體,,詳略適宜,。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有重要的,,有次要的,,寫作時(shí)要去蕪存精??偨Y(jié)中的問題要有主次,、詳略之分,該詳?shù)囊?,該略的要略?/p>

6,、總結(jié)的具體寫作,可先議論,然后由專人寫出初稿,,再行討論,、修改。最好由主要負(fù)責(zé)人執(zhí)筆,,或親自主持討論,、起草、修改,。

財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短 財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇五

20xx年即將結(jié)束,,在即逝的一年里,xx在發(fā)展的道路上又邁進(jìn)一大步,,我作為xx的員工,,我也非常欣喜。我是今年xx月中旬來公司的,,在公司的計(jì)財(cái)中心擔(dān)任會(huì)計(jì)一職,。雖然我加入公司的時(shí)間不長(zhǎng),,但我卻深深體會(huì)到了xx這個(gè)大家庭的溫暖與和睦,。領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的關(guān)心和幫助使我在工作能力方面和思想覺悟方面都有了進(jìn)一步的提高,本季度的工作總結(jié)主要有以下:

我是_月份來到公司工作的,,主要負(fù)責(zé)計(jì)財(cái)中心的事務(wù)性工作,,事務(wù)性工作瑣碎,但為了搞好工作,,我不怕麻煩,,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí),、自己摸索實(shí)踐,,在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了各項(xiàng)工作,明確了工作的程序,、方向,,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。

(1)做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),及時(shí)完成各位領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)的工作,。做為領(lǐng)導(dǎo)的助力,、助手,急領(lǐng)導(dǎo)所急,,想領(lǐng)導(dǎo)所想,,勤跑腿,多匯報(bào)。

(2)協(xié)助同事做好了各類文件的登記,、上報(bào),、下發(fā)等工作,并把把文件按類型整理好放入貼好標(biāo)簽的'文件夾內(nèi),,給大家查找提供了很大方便,。

(3)做好信息保密的工作和文檔管理工作。保存好辦公室常用文檔,,做好存檔保密的工作,;要及時(shí)、準(zhǔn)確,、全面的收集各方面信息并做好存檔工作,。

(4)其他事務(wù)性工作:如打印、復(fù)印和掃描文件,、收發(fā)傳真和快遞,、送取文件。領(lǐng)取辦公用品,。辦公室中一些設(shè)備的報(bào)修等等,。

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策:愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),。

在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,,保質(zhì)保量的完成工作,,工作效益高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)很多東西,,也鍛煉了自己,,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,,開創(chuàng)了工作的新局面,,為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)過去1個(gè)月的工作,,盡管有了一定的進(jìn)步有成績(jī),,但在一些方面還存在著不足。我深知:一個(gè)人的能力是有限的,,但是一個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)是無限的?,F(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力,提高自已的業(yè)務(wù)水平,,那么我們就這個(gè)社會(huì)淘汰,。當(dāng)然要提升自己,首先要一個(gè)良好的平臺(tái),,我認(rèn)為康得就是我最好的平臺(tái),,我一定會(huì)把握這次機(jī)會(huì),使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高,,實(shí)現(xiàn)自我的最高價(jià)值,。

財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短 財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇六

清理了財(cái)務(wù)賬上長(zhǎng)期掛帳的應(yīng)收款項(xiàng)和應(yīng)付款項(xiàng),對(duì)于以前年度支付的款項(xiàng)未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù),,財(cái)務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票,,并完善了入賬手續(xù),對(duì)于中油堅(jiān)盛極個(gè)別長(zhǎng)期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票,,財(cái)務(wù)部發(fā)出了追繳通知,,并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財(cái)務(wù)部,否則追究相關(guān)責(zé)任,。

二,、準(zhǔn)確及時(shí)出具各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表,提供月,、季度預(yù)算分析,。

及時(shí)報(bào)送各項(xiàng)對(duì)外會(huì)計(jì)報(bào)表,及時(shí)完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。根據(jù)各單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,對(duì)各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析,,配合績(jī)效考核出具準(zhǔn)確無誤的財(cái)務(wù)信息,,財(cái)務(wù)部在4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開了預(yù)算分析會(huì)議,就各考核單位預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核分析意見,。

三,、開展財(cái)務(wù)內(nèi)部稽核,加強(qiáng)成本費(fèi)用控制,,堵塞漏洞,。

對(duì)三家醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算進(jìn)行了內(nèi)部稽核,發(fā)現(xiàn)x的會(huì)計(jì)科目使用有個(gè)別科目不符合財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,,有個(gè)別費(fèi)用報(bào)銷不符合費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定,,沒有經(jīng)過公司董事長(zhǎng)審批,財(cái)務(wù)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的監(jiān)控不是很到位,。而三家醫(yī)院的財(cái)務(wù)處理都較規(guī)范,,暫時(shí)沒有發(fā)現(xiàn)特殊問題。加強(qiáng)單據(jù)的審核,對(duì)于各項(xiàng)費(fèi)用支出建立支出數(shù)據(jù)庫(kù),,對(duì)超出預(yù)算的支出及時(shí)提醒各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請(qǐng),,發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過審計(jì)程序,及時(shí)糾正不符合財(cái)務(wù)手續(xù)的事項(xiàng),,規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

四、做好稅務(wù)籌劃和財(cái)務(wù)規(guī)劃,,規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

在集團(tuán)各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理分配各項(xiàng)發(fā)票,并根據(jù)油品行業(yè)的特點(diǎn)建立了稅負(fù)平衡表,,通過電子表格的分析手法,,平衡稅負(fù)指標(biāo);完善發(fā)票入賬手續(xù),按照規(guī)定開具發(fā)票,,合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策,和白坭地稅局溝通,,組織準(zhǔn)備三年免稅期的減免稅材料,,申辦地稅減免;準(zhǔn)備xx醫(yī)院的減免稅資料,補(bǔ)齊各項(xiàng)基建合同,、工程竣工結(jié)算資料,。

通過和實(shí)力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作,對(duì)公司的`股權(quán)架構(gòu),、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃,。

五、和相關(guān)部門溝通與協(xié)調(diào),,配合相關(guān)部門處理相關(guān)的事務(wù),。

配合資產(chǎn)部做好每月盤點(diǎn)計(jì)劃,安排好財(cái)務(wù)人員進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)工作,。配合資金部合理安排各項(xiàng)資金的收付,。配合審計(jì)部每月的審計(jì)例行檢查,對(duì)于出具的審計(jì)報(bào)告及時(shí)出具審計(jì)整改意見對(duì)于合理的建議作出對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)處理,。財(cái)務(wù)部肩負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能,。所謂監(jiān)督就是維護(hù)集團(tuán)公司的利益,監(jiān)督集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作,,調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出,,保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)就是服務(wù)于集團(tuán)與下屬各公司、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶;以促進(jìn)各公司開拓市嘗增收節(jié)支,,從而謀取利潤(rùn)化,。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的,監(jiān)督促進(jìn)服務(wù),,服務(wù)為了更好的監(jiān)督,。

財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短 財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇七

清理了財(cái)務(wù)賬上長(zhǎng)期掛帳的應(yīng)收款項(xiàng)和應(yīng)付款項(xiàng),對(duì)于以前年度支付的款項(xiàng)未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù),,財(cái)務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票,,并完善了入賬手續(xù),對(duì)于中油堅(jiān)盛極個(gè)別長(zhǎng)期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票,,財(cái)務(wù)部發(fā)出了追繳通知,,并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財(cái)務(wù)部,否則追究相關(guān)責(zé)任,。

及時(shí)報(bào)送各項(xiàng)對(duì)外會(huì)計(jì)報(bào)表,,及時(shí)完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。根據(jù)各單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,,對(duì)各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析,,配合績(jī)效考核出具準(zhǔn)確無誤的財(cái)務(wù)信息,財(cái)務(wù)部在4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開了預(yù)算分析會(huì)議,,就各考核單位預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核分析意見,,財(cái)務(wù)工作總結(jié)《財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)》。

對(duì)**三家醫(yī)院的.財(cái)務(wù)核算進(jìn)行了內(nèi)部稽核,,發(fā)現(xiàn)*的會(huì)計(jì)科目使用有個(gè)別科目不符合財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,,有個(gè)別費(fèi)用報(bào)銷不符合費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定,沒有經(jīng)過公司董事長(zhǎng)審批,,財(cái)務(wù)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的監(jiān)控不是很到位,。而三家醫(yī)院的財(cái)務(wù)處理都較規(guī)范,暫時(shí)沒有發(fā)現(xiàn)特殊問題,。加強(qiáng)單據(jù)的審核,,對(duì)于各項(xiàng)費(fèi)用支出建立支出數(shù)據(jù)庫(kù),對(duì)超出預(yù)算的支出及時(shí)提醒各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請(qǐng),,發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過審計(jì)程序,及時(shí)糾正不符合財(cái)務(wù)手續(xù)的事項(xiàng),,規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

在集團(tuán)各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理分配各項(xiàng)發(fā)票,并根據(jù)油品行業(yè)的特點(diǎn)建立了稅負(fù)平衡表,,通過電子表格的分析手法,,平衡稅負(fù)指標(biāo);完善發(fā)票入賬手續(xù),按照規(guī)定開具發(fā)票,,合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策,,和白坭地稅局溝通,組織準(zhǔn)備三年免稅期的減免稅材料,,申辦地稅減免;準(zhǔn)備**醫(yī)院的減免稅資料,,補(bǔ)齊各項(xiàng)基建合同、工程竣工結(jié)算資料,。

通過和實(shí)力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作,,對(duì)公司的股權(quán)架構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃,。

配合資產(chǎn)部做好每月盤點(diǎn)計(jì)劃,,安排好財(cái)務(wù)人員進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)工作。配合資金部合理安排各項(xiàng)資金的收付,。配合審計(jì)部每月的審計(jì)例行檢查,,對(duì)于出具的審計(jì)報(bào)告及時(shí)出具審計(jì)整改意見對(duì)于合理的建議作出對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)處理。財(cái)務(wù)部肩負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能,。所謂監(jiān)督就是維護(hù)集團(tuán)公司的利益,,監(jiān)督集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作,調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出,,保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)就是服務(wù)于集團(tuán)與下屬各公司,、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶;以促進(jìn)各公司開拓市嘗增收節(jié)支,,從而謀取利潤(rùn)最大化,。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的,監(jiān)督促進(jìn)服務(wù),,服務(wù)為了更好的監(jiān)督,。

財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短 財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇八

清理了財(cái)務(wù)賬上長(zhǎng)期掛帳的應(yīng)收款項(xiàng)和應(yīng)付款項(xiàng),對(duì)于以前年度支付的款項(xiàng)未收回

發(fā)票入帳的業(yè)務(wù),,財(cái)務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票,,并完善了入賬手續(xù),對(duì)于中油堅(jiān)盛極個(gè)別長(zhǎng)期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票,,財(cái)務(wù)部發(fā)出了追繳通知,,并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財(cái)務(wù)部,,否則追究相關(guān)責(zé)任,。

及時(shí)報(bào)送各項(xiàng)對(duì)外會(huì)計(jì)報(bào)表,及時(shí)完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。根據(jù)各單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成

情況,,對(duì)各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析,,配合績(jī)效考核出具準(zhǔn)確無誤的財(cái)務(wù)信息,財(cái)務(wù)部在4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開了預(yù)算分析會(huì)議,,就各考核單位預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核分析意見,。

對(duì)**三家醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算進(jìn)行了內(nèi)部稽核,,發(fā)現(xiàn)*的會(huì)計(jì)科目使用有個(gè)別科目不符合財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,有個(gè)別費(fèi)用報(bào)銷不符合費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定,,沒有經(jīng)過公司董事長(zhǎng)審批,,財(cái)務(wù)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的監(jiān)控不是很到位。而三家醫(yī)院的財(cái)務(wù)處理都較規(guī)范,,暫時(shí)沒有發(fā)現(xiàn)特殊問題,。加強(qiáng)單據(jù)的審核,對(duì)于各項(xiàng)

費(fèi)用支出建立支出數(shù)據(jù)庫(kù),,對(duì)超出預(yù)算的支出及時(shí)提醒

各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請(qǐng),,發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過審計(jì)程序,及時(shí)糾正不符合財(cái)務(wù)手續(xù)的事項(xiàng),,規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

在集團(tuán)各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理分配各項(xiàng)發(fā)票,并根據(jù)油品行業(yè)的特

點(diǎn)建立了稅負(fù)平衡表,,通過電子表格的分析手法,,平衡稅負(fù)指標(biāo);完善發(fā)票入賬手續(xù),按照規(guī)定開具發(fā)票,,合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策,和白坭地稅局溝通,,組織準(zhǔn)備三年免稅期的減免稅材料,,

申辦地稅減免;準(zhǔn)備**醫(yī)院的減免稅資料,補(bǔ)齊各項(xiàng)基建合同,、工程竣工結(jié)算資料,。

通過和實(shí)力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作,對(duì)公司的股權(quán)架構(gòu),、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃,。

配合資產(chǎn)部做好每月盤點(diǎn)計(jì)劃,安排好財(cái)務(wù)人員進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)工作,。配合資金部合理安排各項(xiàng)資金的收付,。配合審計(jì)部每月的審計(jì)例行檢查,對(duì)于出具的審計(jì)報(bào)告及時(shí)出具審計(jì)整改意見對(duì)于合理的建議作出對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)處理,。

財(cái)務(wù)部肩負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能,。所謂監(jiān)督就是維護(hù)集團(tuán)公司的利益,監(jiān)督集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作,,調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出,保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)就是服務(wù)于集團(tuán)與下屬各公司,、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶;以促進(jìn)各公司開拓市嘗增收節(jié)支,,從而謀取利潤(rùn)最大化。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的,,監(jiān)督促進(jìn)服務(wù),,服務(wù)為了更好的監(jiān)督。

我認(rèn)為:忠于職守,、厲行監(jiān)督,、誠(chéng)信服務(wù)是做好財(cái)務(wù)人員的基本要素。在接下來的工作中:

首先,,于6月份分兩批開展財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與考核,,邀請(qǐng)稅務(wù)師事務(wù)所專業(yè)人員對(duì)新的所得稅法和我公司相關(guān)的稅收籌劃知識(shí)給財(cái)務(wù)主管進(jìn)行稅法知識(shí)培訓(xùn),有重點(diǎn)性地做財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育,,結(jié)合20xx年的企業(yè)所得稅法和公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,,有針對(duì)性地對(duì)會(huì)計(jì)、出納,、統(tǒng)計(jì)出具相對(duì)應(yīng)的試題,,進(jìn)行財(cái)務(wù)各崗位人員的基本業(yè)務(wù)水平考核。

結(jié)合考核結(jié)果和各崗位的工作職責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)人員出具5月份的績(jī)效考核分?jǐn)?shù),,并出具相應(yīng)的處理方案,。

其次,做好財(cái)務(wù)規(guī)劃,,建立科學(xué)清晰的集團(tuán)公司股權(quán)結(jié)構(gòu),,集中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),清晰產(chǎn)權(quán),,盡量將歷史問題歸集于少數(shù)公司,,合理設(shè)計(jì)關(guān)聯(lián)方的關(guān)聯(lián)交易、資金安排,、債權(quán)債務(wù),,在低稅負(fù)、小風(fēng)險(xiǎn),、合理,、合法的前提下做好財(cái)務(wù)規(guī)劃。

在稅務(wù)上重點(diǎn)平衡油品企業(yè)的稅負(fù)率,,根據(jù)新的.稅法要求安排好薪資,、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、福利費(fèi)等基本業(yè)務(wù)開支范圍,,及時(shí)指導(dǎo)各單位主辦會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)方面的涉稅處理方法,。

6月份完成**醫(yī)院的減免稅的上報(bào)衛(wèi)生局和地稅局審批資料的申報(bào),完成**醫(yī)院減免稅補(bǔ)充資料的申報(bào),。

再次,,執(zhí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,,加強(qiáng)對(duì)各單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)收支實(shí)行即時(shí)跟蹤,發(fā)現(xiàn)有違反財(cái)務(wù)管理制度的重要事項(xiàng)及時(shí)向董事長(zhǎng)匯報(bào),。根據(jù)內(nèi)部控制制度,、預(yù)算管理制度等相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度,忠于崗位,,嚴(yán)格要求自己,,做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)審單會(huì)計(jì)的管理知識(shí)和財(cái)務(wù)制度的培訓(xùn),,從制度上來保證財(cái)產(chǎn)物資的安全,,費(fèi)用支出的合理,對(duì)違規(guī)違紀(jì)的行為不以個(gè)人的好惡而手輕手重,,在制度面前人人平等,,從而樹立起監(jiān)督責(zé)任人人的權(quán)威。

最后,,做好誠(chéng)信服務(wù):財(cái)務(wù)部門既是一個(gè)監(jiān)督部門又是一個(gè)服務(wù)部門,,要樹立誠(chéng)信服務(wù)的理念。各單位財(cái)務(wù)人員按照制度要求準(zhǔn)備及時(shí)出具各項(xiàng)會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)報(bào)表,,及時(shí)出具預(yù)算分析,,為經(jīng)營(yíng)管理提供參考信息。

財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短 財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇九

忙碌的時(shí)候時(shí)間過的最快,,在不知不覺間,,第二季度的工作也已經(jīng)接近尾聲。在這個(gè)季度中,,我們財(cái)務(wù)部的工作情況較為良好,,不僅在工作方面有了不少的提升,在員工的管理和制度的制定上也有了不少的進(jìn)步,。

回顧這個(gè)季度的個(gè)人工作,,除了完成好領(lǐng)導(dǎo)的工作要求之外,我也積極的在對(duì)自己的工作能力進(jìn)行培養(yǎng)和提升,。經(jīng)過一段時(shí)間的總結(jié)和培養(yǎng),,我的收獲也有不少,如今,,第二季度也即將結(jié)束,,為此我對(duì)第二季度的工作總結(jié)如下:

伴隨著20xx年初的公司危機(jī),這幾個(gè)月以來我么財(cái)務(wù)部以及公司上下的所有員工都頂著極大的壓力面對(duì)工作,。而我們財(cái)務(wù)部更是如此,,不僅對(duì)每一次收支都嚴(yán)謹(jǐn)計(jì)算,更是千方百計(jì)的將消耗壓縮。在這段時(shí)期里,,我們每個(gè)人都一改過去的工作狀態(tài),,時(shí)刻在工作崗位上嚴(yán)陣以待,用最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃枷肴ッ鎸?duì)財(cái)務(wù)部的工作,。

作為財(cái)務(wù)部的經(jīng)理,我需要思考的就更加的廣泛,,為此,,在思想上我也做了嚴(yán)格的準(zhǔn)備,每天將自己的思想調(diào)整到最佳狀態(tài),,并在工作中持續(xù)保持嚴(yán)謹(jǐn),。這樣持續(xù)的鍛煉不僅僅鍛煉了我的能力,更讓我在思想上也有了很大的進(jìn)步,,能夠在工作中更好的完成自己的工作任務(wù),。

在工作上,我針對(duì)公司的.情況及時(shí)的做好了財(cái)務(wù)計(jì)劃,。針對(duì)公司的支出做了極大的優(yōu)化,。并且在多次的調(diào)整和優(yōu)化后,已經(jīng)基本圓滿,。并且在第二季度以來我們一直在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?duì)待公司的收支,,拒絕一切不必要的支出,將精力和資源都放在收入的增加上,,最大話的調(diào)動(dòng)了財(cái)務(wù)部的力量,。

此外,我還在此期間對(duì)財(cái)務(wù)部的管理做了調(diào)整,。合理的安排了員工負(fù)責(zé)的區(qū)域,,并且加強(qiáng)了員工的工作要求,提升了員工的自我管理,。

此外,,在增加管理要求的同時(shí),我們也進(jìn)行了相應(yīng)的員工培訓(xùn),,加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部等幾個(gè)重要部門的員工能力,,提升了工作效率。

隨著公司危機(jī)的慢慢解除,,在工作方面我們也應(yīng)該進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,。眼看著市場(chǎng)再次活躍起來,我們必須抓緊時(shí)間,,盡早的做好準(zhǔn)備,,為其他部門的運(yùn)轉(zhuǎn)做好充足的后備力量。并且,對(duì)于我個(gè)人的能力,,我也要繼續(xù)強(qiáng)化,,讓自己能適應(yīng)在今后工作中的變化,相信在下個(gè)季度,,我們能收獲更好的成績(jī),!

財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短 財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇十

光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,,今天站在這個(gè)發(fā)言席上,,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”,。然而,,近階段的工 作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),,我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?!皠?wù)實(shí),、求實(shí)、抓落 實(shí)”,,對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,,從全新的角度審視和重整自身工作,,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人 查找問題如下:

其一,、年初至今,,財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,,壓在身上,,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理;

其二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),,惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

其三、主觀上思想有過動(dòng)搖,,未給自己加壓,,沒有真正進(jìn)入角色;

其四,、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各個(gè)部門之間缺乏溝通;

其 五,、工作思路上沒有創(chuàng)新意識(shí),比如目標(biāo)管理思路上不清晰,,績(jī)效管理上力度不夠,,出現(xiàn)問題后處理力度不夠; 以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源,財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,,“當(dāng)好家,、理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職 責(zé),。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!,。

“查 找不足趕先進(jìn),,立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵,、學(xué)先進(jìn),、促發(fā)展、爭(zhēng)效益”活動(dòng),、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),,“鑫宏企業(yè)與本公司 進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,,作為財(cái)務(wù)管理部門,為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚 加瓦,,學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神,、精益管理精神,、永不滿足精神、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作 中中去,,下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于“如何提高自我,,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn),、趕超先進(jìn),、爭(zhēng) 當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,,下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào):

一,、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),加強(qiáng)責(zé)任考核;

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,,仍然有許多不合理的地方,,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,,與有關(guān)部門進(jìn)行修正,。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé), 按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明;

二、針對(duì)此次突擊檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的業(yè)務(wù)理論考試,,合理調(diào)整組合人力資源,,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度;

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn),一 方面將對(duì)人員重新組合搭配, 進(jìn)行高效有序的'組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高, 今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作,,扎扎實(shí)實(shí)提高每 個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,,確定目標(biāo),,達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,,與工資掛勾,,真正做到獎(jiǎng)罰分 明。

三,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用:

作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財(cái)務(wù) 工作人員,,也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,,對(duì)條線人員要積極引導(dǎo),,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,,充分 發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn),、超先進(jìn),,在條線中展開競(jìng)賽活動(dòng),。

財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短 財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇十一

時(shí)光流逝,不知不覺間,,今年已經(jīng)過了兩個(gè)季度了,,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人的配合下,財(cái)務(wù)科認(rèn)真完成所有財(cái)務(wù)核算及收支工作,,對(duì)公司各部門財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核,,分析及監(jiān)督,對(duì)各種報(bào)表的上報(bào),,帳務(wù)的處理等都已時(shí)間過半任務(wù)過半,。在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出,,下面是我總結(jié)的關(guān)于這個(gè)季度以來的工作匯報(bào),,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。

1,、堅(jiān)持學(xué)習(xí),,不斷提高工作能力。

年初我們制定了科室學(xué)習(xí)計(jì)劃,,堅(jiān)持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式,組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和財(cái)經(jīng)專業(yè)知識(shí),,樹立終身學(xué)習(xí)的理念,,營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作,、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室,。不斷吸收新知識(shí),與時(shí)俱進(jìn),,適應(yīng)工作需要,,提升整體工作能力。帶領(lǐng)著整個(gè)科室的人員齊心協(xié)力,,腳踏實(shí)地做好自己的.本職的工作,。

2、明確分工,,落實(shí)工作責(zé)任制,。

根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù),,積極進(jìn)取,、穩(wěn)中求進(jìn),以扎實(shí)的工作態(tài)度確保又快又好的完成今年的工作任務(wù),。財(cái)務(wù)科制定工作崗位責(zé)任,,明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀(jì)律要求,月月有工作計(jì)劃,,周周有科務(wù)會(huì),,強(qiáng)化了人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,,同時(shí)促進(jìn)了財(cái)務(wù)部門的和諧,,從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。

1,、上半年財(cái)務(wù)收支情況

全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)收入xx萬元,,占年度預(yù)算26%,比上年增長(zhǎng)-43%;其中:市局收入xx萬元,,占年度預(yù)算21.3%,,比上年增長(zhǎng)-80.2%;

全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)支出xxx萬元,占年度預(yù)算的60.5%,,比上年同期增長(zhǎng)38.2%;其中:市局支出xxx萬元,,占年度預(yù)算61.3%,比上年同期上升34.4%;縣級(jí)局支出xxx萬元,,占年度預(yù)算33.2%,,比上年同期上升23.6%;

2、規(guī)范財(cái)務(wù)管理,,年初重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度以及對(duì)縣級(jí)局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),,認(rèn)真編制了全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)總預(yù)算和各單位的財(cái)務(wù)收支預(yù)算,為規(guī)范財(cái)務(wù)管理提供了制度保證,,今年對(duì)全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查,,檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問題,都是按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行,。

3,、加強(qiáng)報(bào)賬員隊(duì)伍建設(shè),組織報(bào)帳員進(jìn)行了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),,下基層指導(dǎo)工作,,提高了報(bào)帳員辦公室自動(dòng)化應(yīng)用能力和工作效力。

4,、合理調(diào)度資金,,保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要,,及時(shí)調(diào)度資金,,保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5,、對(duì)全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記,,組織下發(fā)了國(guó)家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦,、快檢裝置、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試,,使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺(tái)階,,對(duì)全系統(tǒng)往來款進(jìn)行了清查,為迎接省局的檢查做好了準(zhǔn)備,。完善了固定資產(chǎn)臺(tái)賬,,為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。

6,、積極整理會(huì)計(jì)檔案,,規(guī)范會(huì)計(jì)檔案管理。我們克服了時(shí)間緊,、任務(wù)重的困難,,組織全科室人員對(duì)xxxx年的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理歸檔,經(jīng)過一個(gè)多月的努力,,完成了會(huì)計(jì)檔案歸檔工作,。

7、完成了兩個(gè)縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計(jì)方案,,現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù),,預(yù)計(jì)今年年底能動(dòng)工新建。 財(cái)務(wù)科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,,其他部門的配合協(xié)作下,,這一季度,完成了新舊標(biāo)準(zhǔn)的更替,。我們明白以前的工作成果不能夠說明什么。未來還有很多挑戰(zhàn)在等著我們,,我們財(cái)務(wù)科將一如既往的保持著這樣好的勢(shì)頭,,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。

財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短 財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇十二

在忙碌的工作生活中,,不知不覺xx年第一季度的工作很快就結(jié)束了,,回望這三個(gè)月,財(cái)務(wù)室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,,圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù),,充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)部的職能作用,取得了一定的成績(jī),。財(cái)務(wù)室是實(shí)業(yè)公司的關(guān)鍵部門之一,,對(duì)內(nèi),要時(shí)刻加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理水平的提高,,以適應(yīng)實(shí)業(yè)公司整體的飛速發(fā)展,;對(duì)外,,要時(shí)時(shí)應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì),、財(cái)政及工商等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查,,及時(shí)掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這三個(gè)月里,,我們財(cái)務(wù)室的員工能夠任勞任怨,、齊心協(xié)力、盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作,,綜合工作能力相比20xx年又邁進(jìn)了一步,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成績(jī),、克服不足,,現(xiàn)將xx年第一季度的工作做以下簡(jiǎn)要總結(jié):

1、認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的學(xué)習(xí),,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理合法性進(jìn)行審核,,對(duì)不合規(guī)定的原始憑證予以退回,,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。xx年第一季度,,財(cái)務(wù)室共整理原始憑證1789張,,記賬憑證395張。

2,、在原來的記賬基礎(chǔ)上,,細(xì)化了成本費(fèi)用的管理,加強(qiáng)了收入,、成本及各類費(fèi)用的監(jiān)督和審核,,統(tǒng)一核算口徑,嚴(yán)格控制支出,,使實(shí)業(yè)公司整體的收入支出盡量達(dá)到平衡,。在日常工作中,與其他相關(guān)同事及時(shí)保持密切聯(lián)系,,使對(duì)外開具發(fā)票事宜更加及時(shí)準(zhǔn)確,。

3、按規(guī)定時(shí)間編制公司需要的各類財(cái)務(wù)報(bào)表,,正確計(jì)算各項(xiàng)稅金,,及時(shí)足額地交納稅款,積極配合稅務(wù)部門檢察工作,,保持與稅務(wù)部門的`溝通與聯(lián)系,,取得他們的支持和指導(dǎo),,使我們的納稅工作更加完善和快捷。

4,、在第一季度中,,我們對(duì)梓新公司的原有舊的發(fā)票專用章、法人名章進(jìn)行了更新,,復(fù)合了國(guó)家稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)此的相關(guān)要求,,并且配合建行對(duì)開戶核準(zhǔn)通知書等進(jìn)行了相應(yīng)的更換。與此同時(shí),,我們對(duì)舊的組織機(jī)構(gòu)代碼到燈塔市質(zhì)量監(jiān)督局進(jìn)行了更換,。為今后的工作做足了準(zhǔn)備。

財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短 財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇十三

隨著第四季度工作的結(jié)束,,展望下一個(gè)季度的到來,,我對(duì)我們公司未來發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望。為了在下一個(gè)季度取得更好的成績(jī),,我將第四季度個(gè)人工作總結(jié)如下:

前一段時(shí)間,,在單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同努力下,我們?nèi)〉昧溯x煌的成績(jī),,在我們的過去工作中,,我們照常每周都會(huì)舉行一次例會(huì),例會(huì)上我們不斷的總結(jié)自己的缺點(diǎn),,發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),,在工作中以不變應(yīng)萬變,揚(yáng)長(zhǎng)避短,,以便在以后的工作中更加努力勤奮的工作,。

20xx年11月初,對(duì)于一個(gè)剛剛走出學(xué)校大門的我,,對(duì)社會(huì)還是如此的陌生,,我便走進(jìn)了現(xiàn)在的單位,開始人生工作的旅途,。在無任何工作經(jīng)驗(yàn)、且對(duì)物業(yè)管理行業(yè)更是一無所知的情況下,,我幸運(yùn)的加入了這個(gè)團(tuán)隊(duì),,看似簡(jiǎn)單的賬單制作→日常收費(fèi)→銀行對(duì)接→建立收費(fèi)臺(tái)賬→與總部財(cái)務(wù)對(duì)接,一切都是從零開始,。

我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,,總結(jié)工作方法,。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,,從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,,我逐漸摸清了工作中的基本情況,,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),,而隨后財(cái)務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的距離,。

其實(shí),在物業(yè)管理中,,大部分都是一些零碎的小事,,事情特別的繁多,并且工作量也挺大的`,,但是,,在工作中,協(xié)調(diào)好了大事化孝小事化了,,協(xié)調(diào)不好則工作會(huì)非常被動(dòng),。這就要求在服務(wù)過程中不斷提高自己與外界的溝通能力,同時(shí)在公司內(nèi)部的溝通也非常重要,,除了本部門之間,,部門與部門之間的溝通也很重要,只有溝通好了,,才能提高工作效率,,減少不必要的人工成本。

一方面,,干中學(xué),、學(xué)中干,不斷掌握方法,,積累經(jīng)驗(yàn),;另一方面,問書本,、問同事,,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。經(jīng)過了三個(gè)月的努力,,我順利成為了正式員工,,我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)于我的關(guān)懷與照顧,與此同時(shí),,在以后的額工作道路上,,我會(huì)更加努力的工作,為企業(yè)貢獻(xiàn)自己一份微薄的力量。

一段工作的結(jié)束也意味著另一段工作的開始,,在下一個(gè)季度,,我會(huì)給自己設(shè)立更加明確的目標(biāo),為了這個(gè)目標(biāo)不斷的區(qū)前進(jìn)奮斗,。

財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短 財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇十四

1. 穩(wěn)定員工隊(duì)伍,,進(jìn)一步鋪設(shè)正規(guī)的溝通渠道,改善員工福利和生活環(huán)境:酒店已完成宿舍,、員工飯?zhí)玫恼{(diào)整,、每間房架設(shè)了電視信號(hào)線并逐步投入電視機(jī)、辦公臺(tái),,設(shè)立員工圖書室,、進(jìn)一步完善勞動(dòng)合同簽訂、建立定量員工訪問制度,、完善部門例會(huì)制度,、多渠道建立員工投訴通路

2. 全面推行自主營(yíng)銷,擴(kuò)大營(yíng)銷范圍和項(xiàng)目:響應(yīng)董事長(zhǎng)的全員銷售政策,、本月11號(hào)星期天開展《會(huì)員開發(fā)與客戶數(shù)據(jù)庫(kù)運(yùn)用》培訓(xùn),、西餐、日本料理制作好精品小冊(cè)子(以利于市民全面了解出品特色和服務(wù)),、拍攝酒店宣傳片和效果圖,、營(yíng)業(yè)部門做好第二季度五一勞動(dòng)節(jié)、母親節(jié),、兒童節(jié)的促銷措施,,特別是端午節(jié)值得好好策劃(去年“一品”端午粽賣到斷貨),財(cái)務(wù)部二季度工作總結(jié),。加強(qiáng)專業(yè)營(yíng)銷隊(duì)伍的.營(yíng)銷力度,、多渠道開拓會(huì)議及各種團(tuán)體客源、連接網(wǎng)絡(luò)中央預(yù)訂系統(tǒng),、gds全球預(yù)訂中心和銷售代理的發(fā)展簽約,。

3. 做好酒店基礎(chǔ)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作:滾動(dòng)式持續(xù)開展各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)、建立各級(jí)員工學(xué)習(xí)卡和培訓(xùn)檔案,、提升各項(xiàng)工作技能,。

4. 細(xì)化管理,落實(shí)監(jiān)督體系:利用部門職能監(jiān)督部門(如保安部對(duì)各部門的紀(jì)律性指標(biāo)監(jiān)督,、財(cái)務(wù)部對(duì)成本指標(biāo)的監(jiān)督等),,制定各項(xiàng)工作指標(biāo)、逐步推行量化績(jī)效考核體系,。

5. 落實(shí)節(jié)約成本措施:做好夏季能源控制和宣導(dǎo)。

6. 多元化建立編內(nèi)、編外人力資源招聘引入渠道:積極參與招聘會(huì),、校企合作,、廣布網(wǎng)絡(luò)等。

7. 落實(shí)安全責(zé)任制:履行每日安全復(fù)查和重點(diǎn)區(qū)域三級(jí)檢查制度(即自部門例查,、保安部復(fù)查,、總辦抽查)。

8. 做好沐足,、桑拿,、日本料理的開業(yè)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

9. 各部門仔細(xì)跟進(jìn)工程,,在工程隊(duì)尚未完全驗(yàn)收之前完善工程不足,,避免后期增加酒店工程部的工作難度。

10. 努力克服各種困難,,支持董事會(huì)營(yíng)業(yè)滾動(dòng)式投入環(huán)境改造和硬件投入,。

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