總結(jié)是寫給人看的,，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結(jié)的目的,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助,。

財務(wù)科季度工作總結(jié)篇一

20xx年上半年,，財務(wù)部緊緊圍繞機械集團公司年初職代會的工作中心，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,，認真組織會計核算,，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作，并通過加強財務(wù)制度和財務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè)，站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,，以成本為中心,、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。

財務(wù)部的主要職責是做好會計核算,，進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度,、稅收法規(guī),、xx集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認真履行財務(wù)部的工作職責,。從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表,；從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳；從資金計劃的安排,，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等，每位會計人員都勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性,、準確性,。

在經(jīng)過兩個月的xx年度三套會計決算報告的編制后，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求著手進行了新中大20__年財務(wù)會計模塊的初始化工作,。對會計科目,、核算項目、部門的設(shè)臵,，會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定,，并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。

如設(shè)臵“制造費用”明細科目,，并按該科目的費用項目進行了明細核算,、歸集和分配，費用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然,；規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算,，如對增值稅明細項目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項目的規(guī)范化,；對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用,，這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當,；在配合固定資產(chǎn)實物管理部門對固定資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上,，按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼，并在此基礎(chǔ)上,，完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作,。xx集團總公司要求在今年4月份全面正式運行新中大財務(wù)軟件，而本集團公司財務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財務(wù)系統(tǒng),，正式運行新中大,，結(jié)束了長達半年之久的兩套財務(wù)軟件同時運行的局面。

目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接,，并運行良好,。

財務(wù)部每一季度匯總可控費用的執(zhí)行情況，于公司常務(wù)會上通報,，針對每一季度電話費超支的部室,、單位，按超支額扣部室負責人及其他第一責任人的獎金,；對于其他可控性費用也是實行指標考核,，對于超支部分堅決不予核銷。

上半年,，隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚,，而xx集團總公司銷售價格制訂相對遲緩，本集團公司資金一度吃緊,。為此,，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬，加強銷貨款的及時回籠,，在資金安排上,，做到公正、透明,，先急后緩,；另一方面，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,，合理地安排融資進度與額度,，并針對工商銀行借款利率上浮的情況，選擇相對利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款,，以及通過向xx集團總部結(jié)算中心臨時借款,，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行,。

財務(wù)部根據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范本集團公司工作人員差旅費開支行為,、統(tǒng)一標準,，制定了《機械集團工作人員差旅費開支規(guī)定》。為提高會計信息的質(zhì)量,，財務(wù)部制定了《機械集團會計報告競賽考評辦法》,，對各母子公司的會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性,、報表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高了會計信息的質(zhì)量,，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息。

平時財務(wù)部通過開展每周一次的交流會,，解決上周工作中出現(xiàn)的問題,，布臵下周的主要工作，逐步規(guī)范各項會計行為,，使會計工作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計規(guī)則,、程序有效地運行和控制。

為明確財務(wù)部會計人員各崗位的職責權(quán)限,、工作分工和紀律要求,，制定了會計人員崗位職責，同時要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責要求,，進行工作總結(jié),，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議,、作出打算，并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄,。這樣,，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,，促進了各崗位的交流,。

為了規(guī)范財務(wù)行為，配合各級主管部門的稽查與審計工作,，財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的xx年至xx年的財務(wù)自查活動,，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改，事后進行了交流，提高了會計人員的職業(yè)技能,。

下半年,，為實現(xiàn)本集團公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標，財務(wù)部的工作任重而道遠,。為此,，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟活動分析工作,，及時提出為實現(xiàn)本集團公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議,。

配合xx集團總部進行收入、成本,、費用的專項檢查,，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,，不能超支的絕不超支,。

2、為更好地加強資金管理,，統(tǒng)一調(diào)配,。根據(jù)xx集團總部結(jié)算中心的工作計劃安排，做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓(xùn)與安裝工作,。

3,、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，如會計電算化管理制度,、固定資產(chǎn)財務(wù)管理制度,、會計人員崗位考評辦法等。

4,、xx集團總部財務(wù)處要求在全集團范圍內(nèi)推行全面預(yù)算管理,，本公司是先行試點單位，因此財務(wù)部要積極配合做好這方面的工作,。

5,、做好年終財務(wù)決算的各項前期準備工作，工作中遇到不能解決的問題,，及時反映,，以求得到及時解決。并注重與xx集團總部財務(wù)處,、分部,、本公司等各有關(guān)部室的溝通，更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。

6,、加強會計人員的業(yè)務(wù)知識,、企業(yè)會計制度和國家有。

財務(wù)科季度工作總結(jié)篇二

時光流逝,，不知不覺間20xx已經(jīng)過去4個月了,，在此間各部門領(lǐng)導(dǎo)和負責人的配合下，認真完成所有的財務(wù)核算及收支工作,，對公司各部門財務(wù)指標進行考核,、分析及監(jiān)督，對各種報表的上報,、賬務(wù)的處理等都能完成,。資金安排上做到量入為出。以下是我總結(jié)的一季財務(wù)工作,，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見：

1.堅持學(xué)習,，不斷提高工作能力。

年初制定了學(xué)習計劃,，堅持個人自學(xué)為主的方式,，團結(jié)一致，謙虛謹慎,、真誠待人,、踏實工作，加強品行修養(yǎng),。

2.明確分工,，落實工作責任制。

緊緊地圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標任務(wù),，積極進取,，扎實工作成就顯著，制定工作崗位責任,，明確人員崗位職責權(quán)限,、工作分工和紀律要求，強化了人員的責任感,，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,。

1.一季度財務(wù)的收入情況。

紅葉一季度收入12,029,313,69元,。

恩德雷斯收入201,389,31元,。

2.規(guī)范財務(wù)管理。

年初重新修訂了財務(wù)管理制度及收入指標,，認真編制了成本核算的辦法，為規(guī)范財務(wù)管理提供了制度保證,。

3.合理調(diào)度資金,，保證公司的發(fā)展和需要,，保證公司的生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)。

4.加大各項費用控制力度,，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能精益管理,，效益滿意，加強各項費用的控制,，行使財務(wù)監(jiān)督職能,，審核控制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職,，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù),。

6.加強應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品提高資金的運行質(zhì)量,，合理控制資金的使用生產(chǎn)資金的籌集,，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就像人的血液一樣重要,，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能,，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶,。目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進行控制,，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最低線,，在資金尤為緊張的情況下,，財務(wù)將以采購材料與產(chǎn)成品一塊有效地跟蹤好資金的運作。

今后的工作中,，將不斷的總結(jié)與反省,，不斷的鞭策自己充實能量，提高自己素能與業(yè)務(wù)水平以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進步,，與公司共同成長。

財務(wù)科季度工作總結(jié)篇三

xx月24日上午,，自動化所召開了第一季度工作總結(jié)及第四季度工作安排部署會議,，全面總結(jié)前一季度目標任務(wù)完成情況，分析形勢,，部署第四季度工作任務(wù),。會議由所長、黨委書記石祥聰主持,，所級領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)營,、業(yè)務(wù)部門正副職(含副總)、管理部門正職等參加了會議,。

首先是財務(wù)部部長凌雁做全所前一季度財務(wù)分析,，從合同簽定,、銷售回款、收入,、利潤及現(xiàn)金運行情況等方面進行了通報,，本所財務(wù)狀況良好，資金運營正常,。

然后由各經(jīng)營和業(yè)務(wù)部門負責人匯報了第一季度的工作情況和第四季度的重點工作思路,。部分部門指標完成較好，但少數(shù)部門的經(jīng)營業(yè)績與經(jīng)營目標相差較大,，存在的問題亟待解決,。

石所長分別對每個部門進行了點評，最后作了總結(jié)發(fā)言,，他強調(diào)：大家要有緊迫感,，業(yè)績好的部門不要停留于現(xiàn)狀，業(yè)績不好的部門不要被困難和現(xiàn)狀所嚇倒,，堅持以結(jié)果為導(dǎo)向,，著力解決存在的問題，盡最大努力提升業(yè)績,。希望全所干部職工,，結(jié)合當前正在開展的`教育實踐活動，首要的是轉(zhuǎn)變工作作風,，從所領(lǐng)導(dǎo)開始,，從干部抓起，要求職工做到的,，我們必須自己先做到,。

財務(wù)科季度工作總結(jié)篇四

光陰似箭，一年又過去了,?；厥走@一年，本人在工作崗位中勤勤懇懇,、腳踏實地,，做好本職工作的同時也較為積極地協(xié)作各部門的工作，根本完成了所里下達的工作任務(wù),，現(xiàn)將全年的工作狀況作如下總結(jié),，盼望與大家共勉。

10,、按時繳納辦公場所的房租,、物業(yè)、水電,、寬帶,、固話及移動電話等所需費用,，按需訂購工作所用的報刊書籍、軟件硬件,、辦公文具、飲用水,、卷筒紙,、洗手液、洗潔精等等,，定期處理工作中產(chǎn)生的廢紙張,、廢報紙等物品。盡量為大家營造一個良好的工作環(huán)境,，為所里開展日常工作供應(yīng)有力的后勤保障,。

本人在工作中還存在很多缺乏，盼望大家多溝通溝通,，批判指正,，齊心協(xié)力使我們五所更加團結(jié)，更加強大,。

首先,，對財務(wù)制度還缺乏系統(tǒng)的熟悉。我將努力加強財務(wù)學(xué)問的學(xué)習,，力求盡快把握最新的會計準則,、稅法細則及相關(guān)的法律學(xué)問。除了書本上的學(xué)問,，網(wǎng)上也找一些講座視頻,，學(xué)習業(yè)務(wù)精英們的閱歷心得，我還將虛心向本行業(yè)的朋友,、前輩請教,，爭取理論結(jié)合實際，使自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高,。

其次,，一些工作做得不夠細致。比方說,，收支明細表中的某些分項過于籠統(tǒng),，不能很清楚地反映出工程所需的信息。這方面,，我會努力鉆研,，同時結(jié)合設(shè)計行業(yè)的特點，盡可能把收入和支出的每個環(huán)節(jié)細化,，但又不會過于瑣碎,，主要目的是讓各種財務(wù)報表清楚,、明白，便于統(tǒng)計,，使其對我們所的整體運營能真正起到指導(dǎo)性的作用,。

最終，有時會心情化,。這也是我的一個缺乏,，工作中間或會消失不耐煩的狀況。其實更多時候我沒有別的意思,，只是心煩了不留意自己的語氣,，盼望大家諒解。今后,，我會盡量掌握好自己,，不把生活中的心情帶到工作中，遇到事情大家好好商議,，好好溝通,，都是為了把工作做好，把團隊建立好,。

又過了一年,，物價漲、供房供車等生活壓力都在增加,，所以盼望新的一年工資能加一些,，各方面的福利也能提高一些。另外,，也盼望大家對我們財務(wù)的工作多理解一點,，多支持一點，有好的建議多給我們提提,。

財務(wù)科季度工作總結(jié)篇五

根據(jù)我公司機關(guān)部室績效考核辦法和規(guī)定,，財務(wù)部建立了相關(guān)的制度及實施方案，并較好的完成了20xx年第一季度各項指標任務(wù),，現(xiàn)將第一季度工作情況匯報如下：

1.能夠嚴格執(zhí)行財務(wù)管理各項制度和規(guī)定,，做好日常會計核算工作，沿用新的會計準則,，準確使用會計科目,，準確率達到100%，保障了日常財務(wù)工作的順利進行,。

2.按期完成了第一季度的財務(wù)分析,，完善了一些財務(wù)報表的編制。

3.在各分子公司的積極配合下，順利完成了第一季度利潤上繳工作,。

4.與稅務(wù)機關(guān)積極溝通,，按時完成了20xx年企業(yè)所得稅匯算申報工作。

5.按月上報省市公司各種財務(wù)報表,。

6.認真做好貨幣資金的管理,，確保了集團公司資金安全。

7.制訂了專項資金管理方案,，并將其實施于集團公司專項資金專項管理工作中去,。

8.完成了各分子公司月末資金情況匯報，并確保集團公司月末資金大于300萬元,。

9.認真配合各分子公司要回市公司應(yīng)收賬款的回收工作。

10.及時完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù),。

以上工作的順利完成與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,、各分子公司、各部室的大力支持以及財務(wù)部全體人員的共同努力是分不開的,，為下一季度的工作開展奠定了良好的基礎(chǔ),。

財務(wù)科季度工作總結(jié)篇六

分公司財務(wù)經(jīng)理作為集團總部派駐的財務(wù)責任人，他肩負著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能,，五月份財務(wù)工作總結(jié),。所謂監(jiān)督就是維護集團公司的利益，監(jiān)督分公司的財務(wù)運作,，調(diào)控各項費用的合理支出,，保證財務(wù)物資的安全；服務(wù)就是服務(wù)于分公司,、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶,以促進分公司開拓市場、增收節(jié)支,，從而謀取利潤最大化,。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的，監(jiān)督促進服務(wù),，服務(wù)為了更好的監(jiān)督,。

我認為：忠于職守、厲行監(jiān)督,、誠信服務(wù)是做好分公司財務(wù)經(jīng)理的基本要素,。忠于職守：財務(wù)經(jīng)理作為會計人員要忠于職守，忠實地執(zhí)行財務(wù)法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部各項規(guī)章制度,，勤于學(xué)習,，不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)與技能，要有強烈的責任感和職業(yè)道德。財務(wù)經(jīng)理作為部門負責人要忠于崗位,，嚴格要求自己,，做好團隊建設(shè)。要善于與領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通,，做好總經(jīng)理的參謀,，及時報告資金、費用的發(fā)生情況,，并主動作出預(yù)測,，提出改進意見供總經(jīng)理參考。同時對員工耐心解釋有關(guān)政策制度,、保護他們的合理利益,，解除他們的后顧之憂，激勵員工的工作熱情,。

我們杭州分公司主要是從這幾個方面著手的：

1,、建立監(jiān)督機制：明確各職能部門的職責，制定相應(yīng)的制度,，如應(yīng)收款的監(jiān)督,，我們制定《應(yīng)收款管理規(guī)定》對貨款回籠的期限、流程,、上繳的方法,、責任人及獎懲有明確的規(guī)定。保證了貨款及時,、安全的上繳,。

2、內(nèi)部牽制制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,，要分工明確并帶有互相制約性,，從制度上來保證財產(chǎn)物資的安全，費用支出的合理,，對違規(guī)違紀的行為起到了預(yù)警作用,。

3、執(zhí)行制度要鐵面無私：不以個人的好惡而手輕手重,，在制度面前人人平等,，從而樹立起監(jiān)督責任人的權(quán)威。誠信服務(wù)：財務(wù)經(jīng)理既是一個監(jiān)督人又是一個服務(wù)人,，要樹立誠信服務(wù)的理念,。杭州分公司在費用支持與控制中采用abc法，即分公司的業(yè)務(wù)簽單按不同性質(zhì)的簽單分為abc三類：a類——指業(yè)務(wù)量大,、簽單多,、到款及時,，誠信好的訂單，在其費用申請時要大膽給予支持,。在某些環(huán)節(jié)上財務(wù)還可以主動與其進行探討,，或及時與總部相關(guān)部門預(yù)先取得聯(lián)系，全力配合業(yè)務(wù)員簽到大單,。b類——指業(yè)務(wù)量,、簽單、收款均一般,，且誠信程度也只一般的訂單,，在費用使用時，應(yīng)采用先申請后使用,，先預(yù)算后安排資金,。合理控制資金的流動和時間的流動。c類——指那些業(yè)務(wù)量較小,，誠信程度較差且收回時間較長的訂單,，在審核其費用時，要注意費用單據(jù)的真實性和規(guī)范性并嚴格控制費用的發(fā)生,，報銷時采用與簽單量掛鉤控制的辦法。分公司的業(yè)務(wù)在不斷擴展,，這就要求財務(wù)管理科學(xué)化,，會計核算規(guī)范化，費用控制合理化,，強化監(jiān)督力度,，細化服務(wù)深度，以適應(yīng)集團發(fā)展的需求,，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用,。

財務(wù)科季度工作總結(jié)篇七

20xx年即將結(jié)束，在即逝的一年里,，xx在發(fā)展的道路上又邁進一大步,，我作為xx的員工，我也非常欣喜,。我是今年xx月中旬來公司的,，在公司的計財中心擔任會計一職。雖然我加入公司的時間不長,，但我卻深深體會到了xx這個大家庭的溫暖與和睦,。領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的關(guān)心和幫助使我在工作能力方面和思想覺悟方面都有了進一步的提高，本季度的工作總結(jié)主要有以下：

我是_月份來到公司工作的,，主要負責計財中心的事務(wù)性工作,，事務(wù)性工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩,，向領(lǐng)導(dǎo)請教,、向同事學(xué)習、自己摸索實踐,，在很短的時間內(nèi)便熟悉了各項工作,，明確了工作的程序、方向,，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。

（1）做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),，及時完成各位領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項的工作。做為領(lǐng)導(dǎo)的助力,、助手,，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想,，勤跑腿,，多匯報。

（2）協(xié)助同事做好了各類文件的登記,、上報,、下發(fā)等工作，并把把文件按類型整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi),，給大家查找提供了很大方便,。

（3）做好信息保密的工作和文檔管理工作。保存好辦公室常用文檔,，做好存檔保密的工作,；要及時、準確,、全面的收集各方面信息并做好存檔工作,。

（4）其他事務(wù)性工作：如打印、復(fù)印和掃描文件,、收發(fā)傳真和快遞,、送取文件。領(lǐng)取辦公用品,。辦公室中一些設(shè)備的報修等等,。

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策：愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心,，積極主動認真的學(xué)習專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正,，認真負責。

在開展工作之前做好個人工作計劃,，有主次的先后及時的完成各項工作,，達到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效益高,，同時在工作中學(xué)習很多東西，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力,，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面,，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻,。

總結(jié)過去1個月的工作，盡管有了一定的進步有成績,，但在一些方面還存在著不足,。我深知：一個人的能力是有限的，但是一個人的發(fā)展機會是無限的?，F(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代,，如果我們不能很快地提升自已的個人能力，提高自已的業(yè)務(wù)水平,，那么我們就這個社會淘汰,。當然要提升自己，首先要一個良好的平臺,，我認為康得就是我最好的平臺，我一定會把握這次機會,，使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高,，實現(xiàn)自我的最高價值。

財務(wù)科季度工作總結(jié)篇八

時光流逝,，不知不覺間已經(jīng)過去4個月了,，在此間各部門領(lǐng)導(dǎo)和負責人的配合下，認真完成所有的財務(wù)核算及收支工作,，對公司各部門財務(wù)指標進行考核,、分析及監(jiān)督，對各種報表的上報,、賬務(wù)的處理等都能完成,。資金安排上做到量入為出。以下是我總結(jié)的一季財務(wù)工作,，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見：

1,、堅持學(xué)習,，不斷提高工作能力。

年初制定了學(xué)習計劃,，堅持個人自學(xué)為主的方式,，團結(jié)一致，謙虛謹慎,、真誠待人,、踏實工作，加強品行修養(yǎng),。

2,、明確分工，落實工作責任制,。

緊緊地圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標任務(wù),，積極進取，扎實工作成就顯著,，制定工作崗位責任,，明確人員崗位職責權(quán)限、工作分工和紀律要求,，強化了人員的責任感,，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督。

1,、一季度財務(wù)的收入情況,。

紅葉一季度收入12,029,313,69元。

恩德雷斯收入201,389,31元,。

2,、規(guī)范財務(wù)管理。

年初重新修訂了財務(wù)管理制度及收入指標,，認真編制了成本核算的辦法,，為規(guī)范財務(wù)管理提供了制度保證。

3,、合理調(diào)度資金,，保證公司的發(fā)展和需要，保證公司的生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn),。

4,、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能精益管理,，效益滿意,，加強各項費用的控制，行使財務(wù)監(jiān)督職能,，審核控制好各項開支,，在財務(wù)核算工作中盡心盡職,，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。

6,、加強應(yīng)收款催收管理力度,，控制好庫存材料與產(chǎn)品提高資金的運行質(zhì)量，合理控制資金的使用生產(chǎn)資金的籌集,，一直是個頭痛的問題,，大家都知道資金就像人的血液一樣重要，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能,，良好的銀企關(guān)系,，是企業(yè)融資的一根紐帶。目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進行控制,，控制資金的流向,，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最低線，在資金尤為緊張的情況下,，財務(wù)將以采購材料與產(chǎn)成品一塊有效地跟蹤好資金的運作,。

今后的工作中，將不斷的總結(jié)與反省,，不斷的鞭策自己充實能量,，提高自己素能與業(yè)務(wù)水平以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步,，與公司共同成長,。