當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié),。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。
季度財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 財(cái)務(wù)科季度工作總結(jié)篇一
前一段時間,，在單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同努力下，我們?nèi)〉昧溯x煌的成績,，在我們的過去工作中,，我們照常每周都會舉行一次例會，例會上我們不斷的總結(jié)自己的缺點(diǎn),，發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),，在工作中以不變應(yīng)萬變，揚(yáng)長避短,，以便在以后的工作中更加努力勤奮的工作,。
20xx年11月初，對于一個剛剛走出學(xué)校大門的我,，對社會還是如此的陌生,，我便走進(jìn)了現(xiàn)在的單位，開始人生工作的旅途,。在無任何工作經(jīng)驗(yàn),、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一無所知的情況下，我幸運(yùn)的加入了這個團(tuán)隊(duì),，看似簡單的賬單制作→日常收費(fèi)→銀行對接→建立收費(fèi)臺賬→與總部財(cái)務(wù)對接,，一切都是從零開始。
我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法,。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,，從不會到會，從不熟悉到熟悉,，我逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),，而隨后財(cái)務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的距離,。
其實(shí)，在物業(yè)管理中,，大部分都是一些零碎的小事,，事情特別的繁多,，并且工作量也挺大的，但是,，在工作中,，協(xié)調(diào)好了大事化孝小事化了，協(xié)調(diào)不好則工作會非常被動,。這就要求在服務(wù)過程中不斷提高自己與外界的溝通能力,，同時在公司內(nèi)部的溝通也非常重要，除了本部門之間,，部門與部門之間的溝通也很重要,，只有溝通好了，才能提高工作效率,，減少不必要的人工成本,。
一方面，干中學(xué),、學(xué)中干,，不斷掌握方法，積累經(jīng)驗(yàn),；另一方面,，問書本、問同事,，不斷豐富知識掌握技巧,。經(jīng)過了三個月的努力，我順利成為了正式員工,，我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事對于我的關(guān)懷與照顧,，與此同時，在以后的額工作道路上,，我會更加努力的工作,，為企業(yè)貢獻(xiàn)自己一份微薄的力量。
一段工作的結(jié)束也意味著另一段工作的開始,，在下一個季度,，我會給自己設(shè)立更加明確的目標(biāo)，為了這個目標(biāo)不斷的區(qū)前進(jìn)奮斗,。
季度財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 財(cái)務(wù)科季度工作總結(jié)篇二
光陰如梭,，20xx年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上,，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲,，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而,，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,?！皠?wù)實(shí)、求實(shí),、抓落實(shí)”,，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念,，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作,，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,，下面本人查找問題如下：
其一、年初至今,，財(cái)務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,，大事小事，壓在身上,，往往重視了這頭卻忽視了那頭,，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理;
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),，惡性循環(huán),，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。
其三,、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓,，沒有真正進(jìn)入角色;
其四,、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級領(lǐng)導(dǎo),、各個部門之間缺乏溝通;
其五,、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思路上不清晰,，績效管理上力度不夠,，出現(xiàn)問題后處理力度不夠;
以上幾點(diǎn)是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,，“當(dāng)好家,、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),，管理工作才能得到提高!
“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭先進(jìn)”，時值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵,、學(xué)先進(jìn),、促發(fā)展、爭效益”活動,、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,，作為財(cái)務(wù)管理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神,、精益管理精神,、永不滿足精神、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我,，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我,，把“學(xué)習(xí)先進(jìn),、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,，下面就工作計(jì)劃與思路向大會作一匯報(bào)：
一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),，加強(qiáng)責(zé)任考核; 內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎罰分明;
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,，合理調(diào)整組合人力資源,，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;
今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作,，扎扎實(shí)實(shí)提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平，
會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理,，確定目標(biāo),，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,，與工資掛勾,，真正做到獎罰分明。
四,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用：
作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員,，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,，要有嚴(yán)謹(jǐn),、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效,，幫助條線人員解決問題,，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn),、超先進(jìn)，在條線中展開競賽活動,，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,，擰成一股繩，勁往一處使;在堅(jiān)持原則的同時,，我們堅(jiān)持“三個滿意二個放心”,，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意,、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,，二個放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”;
五,、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能;
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項(xiàng)開支,，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);
六、搞好財(cái)務(wù)分析,，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);
我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法,，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍,，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí),、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價分析等等,，量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持;
七,、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度,，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,合理控制資金的使用：
公司發(fā)展至今,，生產(chǎn)資金的籌集,，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,，我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大,、生產(chǎn)批量大、銷售批量大,，籌集資金是財(cái)務(wù)的一個主要職能,，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶,，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制,，壓縮庫存，合理生產(chǎn),，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線,，在資金尤為緊張的情況下,財(cái)務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作;
八、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作：
今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同,，我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,，并組織資金確保工資的發(fā)放;
以上工作是我財(cái)務(wù)部第一季度的主要工作,，還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理,、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作,，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”,，這不是句空話,，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,，財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,，如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之，今后的工作中,，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長,。
季度財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 財(cái)務(wù)科季度工作總結(jié)篇三
光陰如梭,，20xx年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上,，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲,，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而,，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?！皠?wù)實(shí),、求實(shí)、抓落實(shí)”,，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作,，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問題如下：
其一,、年初至今,，財(cái)務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上,，往往重視了這頭卻忽視了那頭,，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理;
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),，惡性循環(huán),，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。
其三,、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓,，沒有真正進(jìn)入角色;
其四,、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級領(lǐng)導(dǎo),、各個部門之間缺乏溝通;
其五,、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思路上不清晰,，績效管理上力度不夠,，出現(xiàn)問題后處理力度不夠;
以上幾點(diǎn)是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,，“當(dāng)好家,、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié),，管理工作才能得到提高!
“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”,，時值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵,、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展,、爭效益”活動,、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天,，作為個人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門,，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神,、精益管理精神,、永不滿足精神、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我,，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我,，把“學(xué)習(xí)先進(jìn),、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,，下面就工作計(jì)劃與思路向大會作一匯報(bào)：
一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),，加強(qiáng)責(zé)任考核; 內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎罰分明;
二,、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;
今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平,，
會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理,，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo),，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾,，真正做到獎罰分明,。
四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用：
作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，既是一名財(cái)務(wù)工作人員,，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn),、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效,，幫助條線人員解決問題,，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn),、超先進(jìn)，在條線中展開競賽活動,，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,，擰成一股繩，勁往一處使;在堅(jiān)持原則的同時,，我們堅(jiān)持“三個滿意二個放心”,，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意,、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,，二個放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”;
五,、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能;
今年是精益管理年、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年,，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,，審核控制好各項(xiàng)開支,，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);
六,、搞好財(cái)務(wù)分析,，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);
我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,，并將使我們的工作事半功倍,，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí),、向書本學(xué)習(xí),，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益,、銷售定價分析等等,，量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持;
七,、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度,，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,合理控制資金的使用：
公司發(fā)展至今,，生產(chǎn)資金的籌集,，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,，我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大,、生產(chǎn)批量大、銷售批量大,，籌集資金是財(cái)務(wù)的一個主要職能,，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶,，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制,，壓縮庫存，合理生產(chǎn),，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線,，在資金尤為緊張的情況下,財(cái)務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作;
八、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作：
今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同,，我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,，并組織資金確保工資的發(fā)放;
以上工作是我財(cái)務(wù)部第一季度的主要工作，還有與集團(tuán)搞好過渡銜接,、廢品的管理,、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭先進(jìn)”,，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動,，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,，財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,，今后的工作中,，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步,，與公司共同成長,。
季度財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 財(cái)務(wù)科季度工作總結(jié)篇四
1. 穩(wěn)定員工隊(duì)伍，進(jìn)一步鋪設(shè)正規(guī)的溝通渠道,，改善員工福利和生活環(huán)境：酒店已完成宿舍,、員工飯?zhí)玫恼{(diào)整、每間房架設(shè)了電視信號線并逐步投入電視機(jī),、辦公臺,，設(shè)立員工圖書室、進(jìn)一步完善勞動合同簽訂,、建立定量員工訪問制度,、完善部門例會制度、多渠道建立員工投訴通路
2. 全面推行自主營銷,，擴(kuò)大營銷范圍和項(xiàng)目：響應(yīng)董事長的全員銷售政策,、本月11號星期天開展《會員開發(fā)與客戶數(shù)據(jù)庫運(yùn)用》培訓(xùn)、西餐,、日本料理制作好精品小冊子(以利于市民全面了解出品特色和服務(wù)),、拍攝酒店宣傳片和效果圖、營業(yè)部門做好第二季度五一勞動節(jié),、母親節(jié),、兒童節(jié)的促銷措施，特別是端午節(jié)值得好好策劃(去年“一品”端午粽賣到斷貨),，財(cái)務(wù)部二季度工作總結(jié),。加強(qiáng)專業(yè)營銷隊(duì)伍的營銷力度、多渠道開拓會議及各種團(tuán)體客源,、連接網(wǎng)絡(luò)中央預(yù)訂系統(tǒng),、gds全球預(yù)訂中心和銷售代理的發(fā)展簽約。
3. 做好酒店基礎(chǔ)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作：滾動式持續(xù)開展各項(xiàng)培訓(xùn)活動,、建立各級員工學(xué)習(xí)卡和培訓(xùn)檔案,、提升各項(xiàng)工作技能。
4. 細(xì)化管理,，落實(shí)監(jiān)督體系：利用部門職能監(jiān)督部門(如保安部對各部門的紀(jì)律性指標(biāo)監(jiān)督,、財(cái)務(wù)部對成本指標(biāo)的監(jiān)督等)，制定各項(xiàng)工作指標(biāo),、逐步推行量化績效考核體系,。
5. 落實(shí)節(jié)約成本措施：做好夏季能源控制和宣導(dǎo)。
6. 多元化建立編內(nèi),、編外人力資源招聘引入渠道：積極參與招聘會,、校企合作、廣布網(wǎng)絡(luò)等,。
7. 落實(shí)安全責(zé)任制：履行每日安全復(fù)查和重點(diǎn)區(qū)域三級檢查制度(即自部門例查,、保安部復(fù)查,、總辦抽查)。
8. 做好沐足,、桑拿,、日本料理的開業(yè)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
9. 各部門仔細(xì)跟進(jìn)工程,，在工程隊(duì)尚未完全驗(yàn)收之前完善工程不足,，避免后期增加酒店工程部的工作難度。
10. 努力克服各種困難,，支持董事會營業(yè)滾動式投入環(huán)境改造和硬件投入,。
季度財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 財(cái)務(wù)科季度工作總結(jié)篇五
1. 穩(wěn)定員工隊(duì)伍，進(jìn)一步鋪設(shè)正規(guī)的溝通渠道,，改善員工福利和生活環(huán)境：酒店已完成宿舍,、員工飯?zhí)玫恼{(diào)整、每間房架設(shè)了電視信號線并逐步投入電視機(jī),、辦公臺,，設(shè)立員工圖書室、進(jìn)一步完善勞動合同簽訂,、建立定量員工訪問制度,、完善部門例會制度,、多渠道建立員工投訴通路
2. 全面推行自主營銷,，擴(kuò)大營銷范圍和項(xiàng)目：響應(yīng)董事長的全員銷售政策,、本月11號星期天開展《會員開發(fā)與客戶數(shù)據(jù)庫運(yùn)用》培訓(xùn),、西餐,、日本料理制作好精品小冊子(以利于市民全面了解出品特色和服務(wù))、拍攝酒店宣傳片和效果圖,、營業(yè)部門做好第二季度五一勞動節(jié),、母親節(jié),、兒童節(jié)的促銷措施,，特別是端午節(jié)值得好好策劃(去年“一品”端午粽賣到斷貨),，財(cái)務(wù)部二季度工作總結(jié)。加強(qiáng)專業(yè)營銷隊(duì)伍的營銷力度,、多渠道開拓會議及各種團(tuán)體客源、連接網(wǎng)絡(luò)中央預(yù)訂系統(tǒng),、gds全球預(yù)訂中心和銷售代理的發(fā)展簽約,。
3. 做好酒店基礎(chǔ)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作：滾動式持續(xù)開展各項(xiàng)培訓(xùn)活動,、建立各級員工學(xué)習(xí)卡和培訓(xùn)檔案、提升各項(xiàng)工作技能。
4. 細(xì)化管理,，落實(shí)監(jiān)督體系：利用部門職能監(jiān)督部門(如保安部對各部門的紀(jì)律性指標(biāo)監(jiān)督,、財(cái)務(wù)部對成本指標(biāo)的監(jiān)督等)，制定各項(xiàng)工作指標(biāo),、逐步推行量化績效考核體系,。
5. 落實(shí)節(jié)約成本措施：做好夏季能源控制和宣導(dǎo)。
6. 多元化建立編內(nèi),、編外人力資源招聘引入渠道：積極參與招聘會、校企合作,、廣布網(wǎng)絡(luò)等。
7. 落實(shí)安全責(zé)任制：履行每日安全復(fù)查和重點(diǎn)區(qū)域三級檢查制度(即自部門例查,、保安部復(fù)查,、總辦抽查),。
8. 做好沐足,、桑拿,、日本料理的開業(yè)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。
9. 各部門仔細(xì)跟進(jìn)工程，在工程隊(duì)尚未完全驗(yàn)收之前完善工程不足,，避免后期增加酒店工程部的工作難度。
10. 努力克服各種困難,，支持董事會營業(yè)滾動式投入環(huán)境改造和硬件投入,。
季度財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 財(cái)務(wù)科季度工作總結(jié)篇六
學(xué)語言模仿是關(guān)鍵，所以在背之前要先聽,，而且要反復(fù)聽,，這樣能夠?qū)W到標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)音,。這一個階段是比較枯燥的,，但非常有效,。既然背課文是練習(xí)英語口語行之有效的方法，所以在背的時候就要特別注意發(fā)音,。
一篇課文,，首要問題是要非常清楚它的意思。只有在這個基礎(chǔ)上才能開始努力去背,。死記硬背是沒有效果的,，在背之前首先要弄懂文章的中心內(nèi)容,，要以文章內(nèi)容為線索進(jìn)行記憶。要弄懂上下句之間的內(nèi)容和邏輯上的關(guān)系,，而后才是語言上的起承轉(zhuǎn)合,。這樣的背誦對日后的寫作和口語幫助很大。
早晨是練習(xí)口語和背課文的黃金時間,，要充分利用。每天早起半個小時,，大聲朗讀背誦,，不但對英語,，對自己的心情和一天的狀態(tài)都有好處,。背課文一天之際在于晨,，
心中有美文，下筆如有神,，心中有篇章,，做題不慌張。我們要知道,，背課文是一項(xiàng)雖然艱苦卻其樂無窮的學(xué)習(xí)方式,。只要把握的好，就能夠使學(xué)生在快樂和成就感中學(xué)習(xí),。
文章一旦背下就會記住很長時間甚至永遠(yuǎn)不忘,，對今后的英語學(xué)習(xí)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。所以背要選那些真正典型的文章,。以完全正確和有代表性的文章來豐富語言資料,。
季度財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 財(cái)務(wù)科季度工作總結(jié)篇七
學(xué)語言模仿是關(guān)鍵，所以在背之前要先聽,，而且要反復(fù)聽,，這樣能夠?qū)W到標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)音。這一個階段是比較枯燥的,，但非常有效,。既然背課文是練習(xí)英語口語行之有效的方法，所以在背的時候就要特別注意發(fā)音,。
一篇課文,，首要問題是要非常清楚它的意思,。只有在這個基礎(chǔ)上才能開始努力去背。死記硬背是沒有效果的,，在背之前首先要弄懂文章的中心內(nèi)容,，要以文章內(nèi)容為線索進(jìn)行記憶。要弄懂上下句之間的內(nèi)容和邏輯上的關(guān)系,，而后才是語言上的起承轉(zhuǎn)合,。這樣的背誦對日后的寫作和口語幫助很大。
早晨是練習(xí)口語和背課文的黃金時間,，要充分利用,。每天早起半個小時，大聲朗讀背誦,，不但對英語,，對自己的心情和一天的狀態(tài)都有好處。背課文一天之際在于晨,，
心中有美文,，下筆如有神，心中有篇章,，做題不慌張,。我們要知道,，背課文是一項(xiàng)雖然艱苦卻其樂無窮的學(xué)習(xí)方式,。只要把握的好,，就能夠使學(xué)生在快樂和成就感中學(xué)習(xí)。
文章一旦背下就會記住很長時間甚至永遠(yuǎn)不忘,，對今后的英語學(xué)習(xí)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。所以背要選那些真正典型的文章,。以完全正確和有代表性的文章來豐富語言資料,。
季度財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 財(cái)務(wù)科季度工作總結(jié)篇八
清理了財(cái)務(wù)賬上長期掛帳的應(yīng)收款項(xiàng)和應(yīng)付款項(xiàng)，對于以前年度支付的款項(xiàng)未收回
發(fā)票入帳的業(yè)務(wù),，財(cái)務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票,，并完善了入賬手續(xù)，對于中油堅(jiān)盛極個別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票,，財(cái)務(wù)部發(fā)出了追繳通知,，并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財(cái)務(wù)部，否則追究相關(guān)責(zé)任,。
及時報(bào)送各項(xiàng)對外會計(jì)報(bào)表,，及時完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。根據(jù)各單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成
情況,，對各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析,，配合績效考核出具準(zhǔn)確無誤的財(cái)務(wù)信息,，財(cái)務(wù)部在4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開了預(yù)算分析會議，就各考核單位預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核分析意見,。
對**三家醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算進(jìn)行了內(nèi)部稽核,，發(fā)現(xiàn)*的會計(jì)科目使用有個別科目不符合財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，有個別費(fèi)用報(bào)銷不符合費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定,，沒有經(jīng)過公司董事長審批,，財(cái)務(wù)對倉庫的監(jiān)控不是很到位。而三家醫(yī)院的財(cái)務(wù)處理都較規(guī)范,，暫時沒有發(fā)現(xiàn)特殊問題,。加強(qiáng)單據(jù)的審核，對于各項(xiàng)
費(fèi)用支出建立支出數(shù)據(jù)庫,，對超出預(yù)算的支出及時提醒
各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請,，發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過審計(jì)程序，及時糾正不符合財(cái)務(wù)手續(xù)的事項(xiàng),，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。
在集團(tuán)各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理分配各項(xiàng)發(fā)票，并根據(jù)油品行業(yè)的特
點(diǎn)建立了稅負(fù)平衡表,，通過電子表格的分析手法,，平衡稅負(fù)指標(biāo);完善發(fā)票入賬手續(xù)，按照規(guī)定開具發(fā)票,，合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。
根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策，和白坭地稅局溝通,，組織準(zhǔn)備三年免稅期的減免稅材料,，
申辦地稅減免;準(zhǔn)備**醫(yī)院的減免稅資料，補(bǔ)齊各項(xiàng)基建合同,、工程竣工結(jié)算資料,。
通過和實(shí)力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作，對公司的股權(quán)架構(gòu),、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃,。
配合資產(chǎn)部做好每月盤點(diǎn)計(jì)劃，安排好財(cái)務(wù)人員進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)工作,。配合資金部合理安排各項(xiàng)資金的收付,。配合審計(jì)部每月的審計(jì)例行檢查，對于出具的審計(jì)報(bào)告及時出具審計(jì)整改意見對于合理的建議作出對應(yīng)的財(cái)務(wù)處理,。
財(cái)務(wù)部肩負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能,。所謂監(jiān)督就是維護(hù)集團(tuán)公司的利益，監(jiān)督集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作,，調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出,，保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)就是服務(wù)于集團(tuán)與下屬各公司,、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶;以促進(jìn)各公司開拓市嘗增收節(jié)支,，從而謀取利潤最大化,。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的，監(jiān)督促進(jìn)服務(wù),，服務(wù)為了更好的監(jiān)督,。
我認(rèn)為：忠于職守、厲行監(jiān)督,、誠信服務(wù)是做好財(cái)務(wù)人員的基本要素,。在接下來的工作中：
首先，于6月份分兩批開展財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與考核,，邀請稅務(wù)師事務(wù)所專業(yè)人員對新的所得稅法和我公司相關(guān)的稅收籌劃知識給財(cái)務(wù)主管進(jìn)行稅法知識培訓(xùn),，有重點(diǎn)性地做財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育，結(jié)合20xx年的企業(yè)所得稅法和公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,，有針對性地對會計(jì),、出納、統(tǒng)計(jì)出具相對應(yīng)的試題,，進(jìn)行財(cái)務(wù)各崗位人員的基本業(yè)務(wù)水平考核,。
結(jié)合考核結(jié)果和各崗位的工作職責(zé)對財(cái)務(wù)人員出具5月份的績效考核分?jǐn)?shù)，并出具相應(yīng)的處理方案,。
其次,，做好財(cái)務(wù)規(guī)劃，建立科學(xué)清晰的集團(tuán)公司股權(quán)結(jié)構(gòu),，集中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),，清晰產(chǎn)權(quán)，盡量將歷史問題歸集于少數(shù)公司,，合理設(shè)計(jì)關(guān)聯(lián)方的關(guān)聯(lián)交易、資金安排,、債權(quán)債務(wù),，在低稅負(fù)、小風(fēng)險(xiǎn),、合理,、合法的前提下做好財(cái)務(wù)規(guī)劃。
在稅務(wù)上重點(diǎn)平衡油品企業(yè)的稅負(fù)率,，根據(jù)新的稅法要求安排好薪資,、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、福利費(fèi)等基本業(yè)務(wù)開支范圍,，及時指導(dǎo)各單位主辦會計(jì)在財(cái)務(wù)方面的涉稅處理方法,。
6月份完成**醫(yī)院的減免稅的上報(bào)衛(wèi)生局和地稅局審批資料的申報(bào),，完成**醫(yī)院減免稅補(bǔ)充資料的申報(bào)。
再次,，執(zhí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,，加強(qiáng)對各單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)收支實(shí)行即時跟蹤，發(fā)現(xiàn)有違反財(cái)務(wù)管理制度的重要事項(xiàng)及時向董事長匯報(bào),。根據(jù)內(nèi)部控制制度,、預(yù)算管理制度等相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，忠于崗位,，嚴(yán)格要求自己,，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。重點(diǎn)加強(qiáng)對審單會計(jì)的管理知識和財(cái)務(wù)制度的培訓(xùn),，從制度上來保證財(cái)產(chǎn)物資的安全,，費(fèi)用支出的合理，對違規(guī)違紀(jì)的行為不以個人的好惡而手輕手重,，在制度面前人人平等,，從而樹立起監(jiān)督責(zé)任人人的權(quán)威。
最后,，做好誠信服務(wù)：財(cái)務(wù)部門既是一個監(jiān)督部門又是一個服務(wù)部門,，要樹立誠信服務(wù)的理念。各單位財(cái)務(wù)人員按照制度要求準(zhǔn)備及時出具各項(xiàng)會計(jì)與統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，及時出具預(yù)算分析,，為經(jīng)營管理提供參考信息。
季度財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 財(cái)務(wù)科季度工作總結(jié)篇九
清理了財(cái)務(wù)賬上長期掛帳的應(yīng)收款項(xiàng)和應(yīng)付款項(xiàng),，對于以前年度支付的款項(xiàng)未收回
發(fā)票入帳的業(yè)務(wù),，財(cái)務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票，并完善了入賬手續(xù),，對于中油堅(jiān)盛極個別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票,，財(cái)務(wù)部發(fā)出了追繳通知，并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財(cái)務(wù)部,，否則追究相關(guān)責(zé)任,。
及時報(bào)送各項(xiàng)對外會計(jì)報(bào)表，及時完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。根據(jù)各單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成
情況,，對各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析，配合績效考核出具準(zhǔn)確無誤的財(cái)務(wù)信息,，財(cái)務(wù)部在4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開了預(yù)算分析會議,，就各考核單位預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核分析意見。
對**三家醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算進(jìn)行了內(nèi)部稽核，發(fā)現(xiàn)*的會計(jì)科目使用有個別科目不符合財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,，有個別費(fèi)用報(bào)銷不符合費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定,，沒有經(jīng)過公司董事長審批，財(cái)務(wù)對倉庫的監(jiān)控不是很到位,。而三家醫(yī)院的財(cái)務(wù)處理都較規(guī)范,，暫時沒有發(fā)現(xiàn)特殊問題。加強(qiáng)單據(jù)的審核,，對于各項(xiàng)
費(fèi)用支出建立支出數(shù)據(jù)庫,，對超出預(yù)算的支出及時提醒
各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請，發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過審計(jì)程序,，及時糾正不符合財(cái)務(wù)手續(xù)的事項(xiàng),，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
在集團(tuán)各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理分配各項(xiàng)發(fā)票,，并根據(jù)油品行業(yè)的特
點(diǎn)建立了稅負(fù)平衡表,，通過電子表格的分析手法，平衡稅負(fù)指標(biāo);完善發(fā)票入賬手續(xù),，按照規(guī)定開具發(fā)票,，合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策,，和白坭地稅局溝通,，組織準(zhǔn)備三年免稅期的減免稅材料，
申辦地稅減免;準(zhǔn)備**醫(yī)院的減免稅資料,，補(bǔ)齊各項(xiàng)基建合同,、工程竣工結(jié)算資料。
通過和實(shí)力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作,，對公司的股權(quán)架構(gòu),、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃。
配合資產(chǎn)部做好每月盤點(diǎn)計(jì)劃,，安排好財(cái)務(wù)人員進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)工作,。配合資金部合理安排各項(xiàng)資金的收付。配合審計(jì)部每月的審計(jì)例行檢查,，對于出具的審計(jì)報(bào)告及時出具審計(jì)整改意見對于合理的建議作出對應(yīng)的財(cái)務(wù)處理,。
財(cái)務(wù)部肩負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能。所謂監(jiān)督就是維護(hù)集團(tuán)公司的利益,，監(jiān)督集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作，調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出,，保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)就是服務(wù)于集團(tuán)與下屬各公司,、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶;以促進(jìn)各公司開拓市嘗增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化,。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的,，監(jiān)督促進(jìn)服務(wù)，服務(wù)為了更好的監(jiān)督,。
我認(rèn)為：忠于職守,、厲行監(jiān)督、誠信服務(wù)是做好財(cái)務(wù)人員的基本要素,。在接下來的工作中：
首先,，于6月份分兩批開展財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與考核，邀請稅務(wù)師事務(wù)所專業(yè)人員對新的所得稅法和我公司相關(guān)的稅收籌劃知識給財(cái)務(wù)主管進(jìn)行稅法知識培訓(xùn),，有重點(diǎn)性地做財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育,，結(jié)合20xx年的企業(yè)所得稅法和公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，有針對性地對會計(jì),、出納,、統(tǒng)計(jì)出具相對應(yīng)的試題，進(jìn)行財(cái)務(wù)各崗位人員的基本業(yè)務(wù)水平考核,。
結(jié)合考核結(jié)果和各崗位的工作職責(zé)對財(cái)務(wù)人員出具5月份的績效考核分?jǐn)?shù),，并出具相應(yīng)的處理方案。
其次,，做好財(cái)務(wù)規(guī)劃,，建立科學(xué)清晰的集團(tuán)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)，集中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),，清晰產(chǎn)權(quán),，盡量將歷史問題歸集于少數(shù)公司，合理設(shè)計(jì)關(guān)聯(lián)方的關(guān)聯(lián)交易,、資金安排,、債權(quán)債務(wù)，在低稅負(fù),、小風(fēng)險(xiǎn),、合理、合法的前提下做好財(cái)務(wù)規(guī)劃,。
在稅務(wù)上重點(diǎn)平衡油品企業(yè)的稅負(fù)率,，根據(jù)新的稅法要求安排好薪資、業(yè)務(wù)招待費(fèi),、福利費(fèi)等基本業(yè)務(wù)開支范圍,，及時指導(dǎo)各單位主辦會計(jì)在財(cái)務(wù)方面的涉稅處理方法。
6月份完成**醫(yī)院的減免稅的上報(bào)衛(wèi)生局和地稅局審批資料的申報(bào),，完成**醫(yī)院減免稅補(bǔ)充資料的申報(bào),。
再次，執(zhí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，加強(qiáng)對各單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)收支實(shí)行即時跟蹤,，發(fā)現(xiàn)有違反財(cái)務(wù)管理制度的重要事項(xiàng)及時向董事長匯報(bào),。根據(jù)內(nèi)部控制制度、預(yù)算管理制度等相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度,，忠于崗位,，嚴(yán)格要求自己，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè),。重點(diǎn)加強(qiáng)對審單會計(jì)的管理知識和財(cái)務(wù)制度的培訓(xùn),，從制度上來保證財(cái)產(chǎn)物資的安全，費(fèi)用支出的合理,，對違規(guī)違紀(jì)的行為不以個人的好惡而手輕手重,，在制度面前人人平等，從而樹立起監(jiān)督責(zé)任人人的權(quán)威,。
最后,，做好誠信服務(wù)：財(cái)務(wù)部門既是一個監(jiān)督部門又是一個服務(wù)部門，要樹立誠信服務(wù)的理念,。各單位財(cái)務(wù)人員按照制度要求準(zhǔn)備及時出具各項(xiàng)會計(jì)與統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，及時出具預(yù)算分析，為經(jīng)營管理提供參考信息,。
季度財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 財(cái)務(wù)科季度工作總結(jié)篇十
20xx年第一季度,，綜合辦公室、財(cái)務(wù)部以服務(wù)為已任,，踏實(shí)工作,，充分發(fā)揮后勤管家、督促檢查,、協(xié)調(diào)服務(wù)三個作用,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，其他部門的大力支持配合下,，經(jīng)過辦公室全體同事的共同努力,，較好的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)，現(xiàn)將第一季度工作完成情況及下季度工作安排具體匯報(bào)如：
（一）行政管理工作
1,、一季度綜合辦公室重點(diǎn)加強(qiáng)綜合辦公室內(nèi)部綜合管理工作,，提高整體工作能力，加強(qiáng)辦公室人員工作主動性,、執(zhí)行力和工作效能,。在具體行政工作上將繼續(xù)做好各項(xiàng)會議組織、會議紀(jì)要編寫及下發(fā),，各類文件擬發(fā),、上報(bào),，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善文件歸檔管理工作，共完成處理文件百余份,，對涉及項(xiàng)目工程的內(nèi)業(yè)資料和招投標(biāo)的文件資料、合同,、上級文件,、各關(guān)聯(lián)文件指定專人負(fù)責(zé)，進(jìn)一步加強(qiáng)了檔案管理工作,，分類整理保存文件盒,，以及非存檔文件。
2,、重大信息上報(bào)及企業(yè)文化建設(shè),。及時、實(shí)事求是的向集團(tuán)報(bào)送了與我司相關(guān)的重大突發(fā)事件,。確定了企業(yè)格言,、經(jīng)營理念、logo,、網(wǎng)站建設(shè),。積極向集團(tuán)公司《建發(fā)人》雜志投稿，以宣傳我司的正面形象,。
3,、公司流程建設(shè)。為使公司工作常態(tài)化,、程序化,，從今年一月份開始，辦公室將流程建設(shè)納入重點(diǎn)工作,，截止3月15日,，流程建設(shè)完成至工作流目錄的草擬完成。
4,、固定資產(chǎn),、低值易耗品的盤點(diǎn)工作。積極主動的將固定資產(chǎn),、低值易耗品的盤點(diǎn),、臺賬梳理工作納入常態(tài)化工作。在集團(tuán)公司的檢查中,，確保不出現(xiàn)任何臺賬與實(shí)物不符的情況,。
（二）后勤工作
1、辦公用品,、資產(chǎn)管理,。完成各類辦公用品,、物資采購的計(jì)劃、發(fā)放,、領(lǐng)用,。一季度購辦公電腦7臺，指紋考勤機(jī)2臺,，鐵皮文件柜6組,，巡更棒1套及圖書園地物資購等，現(xiàn)基本滿足日常辦公需要,。同時建立行政辦公資產(chǎn)臺帳,、辦公用品發(fā)放臺帳。
2,、食堂管理,。為保證員工就餐，克服資金少,，人員少,，確保員工滿意就餐，建立就餐臺賬,，配合實(shí)佳公司每日進(jìn)行就餐人員統(tǒng)計(jì),。
3、車輛管理,。一季度綜合辦公室繼續(xù)加強(qiáng)車輛的使用管理,，建立公務(wù)車輛檔案，積極保證了辦理公務(wù)及各類活動用車需要,。根據(jù)集團(tuán)公司的統(tǒng)一安排,，于3月初對車輛進(jìn)行一系列拍賣前準(zhǔn)備工作。
4,、圖書園地,。為豐富員工業(yè)余文化生活，一季度辦公室在公司開辟閱覽區(qū)域,，建立圖書臺賬及圖書管理,。
5、有序組織了公司務(wù)虛會,、年終表彰大會及評優(yōu)工作開展,。
（三）財(cái)務(wù)工作
1、日常工作,。由于財(cái)務(wù)關(guān)鍵崗位人員于年底離職,，財(cái)務(wù)部在人員緊缺的情況下加班加點(diǎn)完成了報(bào)銷、發(fā)票購銷,、收支核算等日常工作,。
2,、年終考核。根據(jù)年初目標(biāo)責(zé)任書及各項(xiàng)目經(jīng)營狀況,，完成了年度考核兌現(xiàn)及年終獎勵發(fā)放工作,。
3、薪酬福利審計(jì)工作,。根據(jù)集團(tuán)的工作布,，在2月底完成了集團(tuán)公司20xx年度薪酬福利審計(jì)工作。經(jīng)過審計(jì)20xx年公司的薪酬發(fā)放情況符合集團(tuán)公司相關(guān)政策且人均工資有所提高,。
4、年報(bào)審計(jì)工作,。
1,、綜合辦公室上至辦公室主任，下至管理員,，均對行政管理及后勤保障工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,，難免在工作中會有疏漏及出現(xiàn)考慮不周全的地方，但我部會在工作中,，不斷學(xué)習(xí),、積累經(jīng)驗(yàn)、群策群力,、克服一切困難,，從管理著手，深入學(xué)習(xí),，踏實(shí)工作,，爭取完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2,、財(cái)務(wù)工作中由于前期人員缺乏,，工作不夠細(xì)致，目前人員已經(jīng)到位,，工作將在二季度細(xì)化,。
（一）辦公室工作
1、按照20xx年工作規(guī)劃要求,，認(rèn)真完成綜合辦公室二季度各項(xiàng)工作計(jì)劃,、指標(biāo)。
2,、制定我司的相關(guān)崗位職責(zé)和管理流程,。
3、做好辦公室日常收,、發(fā)文的處理,，領(lǐng)導(dǎo)材料的草擬工作,，加強(qiáng)文件的.督辦、回收工作,。
4,、強(qiáng)化檔案工作的管理，嚴(yán)格借閱文件程序及制度,，并加強(qiáng)保密文件的管理工作,，嚴(yán)禁機(jī)密文件流失；
5,、做好后勤服務(wù)管理工作,，催辦生活辦公用品到貨，確保項(xiàng)目部工作,、生活的順利進(jìn)行,。
6、在車輛購后合理調(diào)度車輛,，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，繼續(xù)做好車輛年檢、保險(xiǎn),、維修保養(yǎng)等工作,。
7、建立完善圖書借閱檔案,。
8,、監(jiān)督及維護(hù)辦公區(qū)域的清潔衛(wèi)生。
9,、及時完成重大信息上報(bào)及企業(yè)文化建設(shè)工作,。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。
（二）財(cái)務(wù)工作
1,、集團(tuán)20xx年度經(jīng)營指標(biāo)完成情況考核工作。
2,、集團(tuán)20xx年一季度考核工作,。
3、完成20xx年稅審工作,。
4,、一季度財(cái)務(wù)分析工作。
5,、物業(yè)軟件試運(yùn)行工作,，確保運(yùn)行正常。
6,、財(cái)務(wù)人員工作指導(dǎo)
7,、加強(qiáng)對各項(xiàng)目的核算與核對工作,，做到收支明晰。
8,、強(qiáng)化測算能力,，全面參與新項(xiàng)目的投標(biāo)測算、標(biāo)書制定工作,。
9,、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。
季度財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 財(cái)務(wù)科季度工作總結(jié)篇十一
20xx年第一季度,，綜合辦公室,、財(cái)務(wù)部以服務(wù)為已任，踏實(shí)工作,，充分發(fā)揮后勤管家,、督促檢查、協(xié)調(diào)服務(wù)三個作用,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，其他部門的大力支持配合下,，經(jīng)過辦公室全體同事的共同努力,，較好的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)，現(xiàn)將第一季度工作完成情況及下季度工作安排具體匯報(bào)如：
（一）行政管理工作
1,、一季度綜合辦公室重點(diǎn)加強(qiáng)綜合辦公室內(nèi)部綜合管理工作,，提高整體工作能力，加強(qiáng)辦公室人員工作主動性,、執(zhí)行力和工作效能,。在具體行政工作上將繼續(xù)做好各項(xiàng)會議組織、會議紀(jì)要編寫及下發(fā),，各類文件擬發(fā),、上報(bào)，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善文件歸檔管理工作,，共完成處理文件百余份,，對涉及項(xiàng)目工程的內(nèi)業(yè)資料和招投標(biāo)的文件資料、合同,、上級文件,、各關(guān)聯(lián)文件指定專人負(fù)責(zé)，進(jìn)一步加強(qiáng)了檔案管理工作,，分類整理保存文件盒,，以及非存檔文件。
2,、重大信息上報(bào)及企業(yè)文化建設(shè),。及時,、實(shí)事求是的向集團(tuán)報(bào)送了與我司相關(guān)的重大突發(fā)事件。確定了企業(yè)格言,、經(jīng)營理念,、logo、網(wǎng)站建設(shè),。積極向集團(tuán)公司《建發(fā)人》雜志投稿,，以宣傳我司的正面形象。
3,、公司流程建設(shè),。為使公司工作常態(tài)化、程序化,，從今年一月份開始,，辦公室將流程建設(shè)納入重點(diǎn)工作，截止3月15日,，流程建設(shè)完成至工作流目錄的草擬完成,。
4、固定資產(chǎn),、低值易耗品的盤點(diǎn)工作,。積極主動的將固定資產(chǎn)、低值易耗品的盤點(diǎn),、臺賬梳理工作納入常態(tài)化工作,。在集團(tuán)公司的檢查中，確保不出現(xiàn)任何臺賬與實(shí)物不符的情況,。
（二）后勤工作
1,、辦公用品、資產(chǎn)管理,。完成各類辦公用品,、物資采購的計(jì)劃、發(fā)放,、領(lǐng)用,。一季度購辦公電腦7臺，指紋考勤機(jī)2臺,，鐵皮文件柜6組,，巡更棒1套及圖書園地物資購等，現(xiàn)基本滿足日常辦公需要,。同時建立行政辦公資產(chǎn)臺帳,、辦公用品發(fā)放臺帳。
2、食堂管理,。為保證員工就餐,，克服資金少，人員少,，確保員工滿意就餐,，建立就餐臺賬，配合實(shí)佳公司每日進(jìn)行就餐人員統(tǒng)計(jì),。
3,、車輛管理。一季度綜合辦公室繼續(xù)加強(qiáng)車輛的使用管理,，建立公務(wù)車輛檔案,，積極保證了辦理公務(wù)及各類活動用車需要。根據(jù)集團(tuán)公司的統(tǒng)一安排,，于3月初對車輛進(jìn)行一系列拍賣前準(zhǔn)備工作,。
4、圖書園地,。為豐富員工業(yè)余文化生活,，一季度辦公室在公司開辟閱覽區(qū)域，建立圖書臺賬及圖書管理,。
5,、有序組織了公司務(wù)虛會、年終表彰大會及評優(yōu)工作開展,。
（三）財(cái)務(wù)工作
1、日常工作,。由于財(cái)務(wù)關(guān)鍵崗位人員于年底離職,，財(cái)務(wù)部在人員緊缺的情況下加班加點(diǎn)完成了報(bào)銷、發(fā)票購銷,、收支核算等日常工作,。
2、年終考核,。根據(jù)年初目標(biāo)責(zé)任書及各項(xiàng)目經(jīng)營狀況,，完成了年度考核兌現(xiàn)及年終獎勵發(fā)放工作。
3,、薪酬福利審計(jì)工作,。根據(jù)集團(tuán)的工作布，在2月底完成了集團(tuán)公司20xx年度薪酬福利審計(jì)工作,。經(jīng)過審計(jì)20xx年公司的薪酬發(fā)放情況符合集團(tuán)公司相關(guān)政策且人均工資有所提高,。
4、年報(bào)審計(jì)工作。
1,、綜合辦公室上至辦公室主任,，下至管理員，均對行政管理及后勤保障工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,，難免在工作中會有疏漏及出現(xiàn)考慮不周全的地方,，但我部會在工作中，不斷學(xué)習(xí),、積累經(jīng)驗(yàn),、群策群力、克服一切困難,，從管理著手,，深入學(xué)習(xí)，踏實(shí)工作,，爭取完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。
2、財(cái)務(wù)工作中由于前期人員缺乏,，工作不夠細(xì)致,，目前人員已經(jīng)到位，工作將在二季度細(xì)化,。
（一）辦公室工作
1,、按照20xx年工作規(guī)劃要求，認(rèn)真完成綜合辦公室二季度各項(xiàng)工作計(jì)劃,、指標(biāo),。
2、制定我司的相關(guān)崗位職責(zé)和管理流程,。
3,、做好辦公室日常收、發(fā)文的處理,，領(lǐng)導(dǎo)材料的草擬工作,，加強(qiáng)文件的.督辦、回收工作,。
4,、強(qiáng)化檔案工作的管理，嚴(yán)格借閱文件程序及制度,，并加強(qiáng)保密文件的管理工作,，嚴(yán)禁機(jī)密文件流失；
5,、做好后勤服務(wù)管理工作,，催辦生活辦公用品到貨,，確保項(xiàng)目部工作、生活的順利進(jìn)行,。
6,、在車輛購后合理調(diào)度車輛，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，繼續(xù)做好車輛年檢,、保險(xiǎn)、維修保養(yǎng)等工作,。
7,、建立完善圖書借閱檔案。
8,、監(jiān)督及維護(hù)辦公區(qū)域的清潔衛(wèi)生,。
9、及時完成重大信息上報(bào)及企業(yè)文化建設(shè)工作,。
10,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（二）財(cái)務(wù)工作
1,、集團(tuán)20xx年度經(jīng)營指標(biāo)完成情況考核工作,。
2、集團(tuán)20xx年一季度考核工作,。
3,、完成20xx年稅審工作。
4,、一季度財(cái)務(wù)分析工作,。
5、物業(yè)軟件試運(yùn)行工作,，確保運(yùn)行正常,。
6、財(cái)務(wù)人員工作指導(dǎo)
7,、加強(qiáng)對各項(xiàng)目的核算與核對工作，做到收支明晰,。
8,、強(qiáng)化測算能力，全面參與新項(xiàng)目的投標(biāo)測算,、標(biāo)書制定工作,。
9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜,。
季度財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 財(cái)務(wù)科季度工作總結(jié)篇十二
時光荏苒,，20_年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。財(cái)務(wù)工作十幾年來，我們每個追求進(jìn)步的人,，免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點(diǎn),。這也是對自己的一種鞭策吧。
作為公司的財(cái)務(wù)人員,，對內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查,、掌握稅收政策及合理應(yīng)用,。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了,。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比去年又邁進(jìn)了一步,。回顧即將過去的這一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算,、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績,，克服不足,，現(xiàn)將20_年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
1,、在原來的記賬基礎(chǔ)上,，細(xì)化了成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)了收入,、成本及各類費(fèi)用的監(jiān)督和審核,，統(tǒng)一核算口徑，嚴(yán)格控制支出,，使公司的收入支出核算盡量達(dá)到合理,。在日常工作中,，與銀行、稅務(wù)等相關(guān)單位及部門及時保持密切聯(lián)系,，并和他們相關(guān)部門建立了良好的工作關(guān)系,，真正做到銀企一家，稅企一家,。
2,、在借款、費(fèi)用報(bào)銷,、報(bào)銷審核,、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅(jiān)持原則,，嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度,，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。
3,、在憑證審核環(huán)節(jié)中,，我們認(rèn)真審核每一張憑證，堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù),，不把問題帶到下一個環(huán)節(jié),。
4、每月核算員工工資與往來明細(xì)帳結(jié)轉(zhuǎn)是財(cái)務(wù)部較為繁重的工作之一,，除了計(jì)算發(fā)放工資外,，還要為新員工說明工資的構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定，這就要求財(cái)務(wù)人員必須耐心細(xì)致,，盡量做到少出差錯或不出差錯,，經(jīng)過努力公司每月基本上能準(zhǔn)時發(fā)放工資。
5,、按時完成公司營業(yè)執(zhí)照網(wǎng)上年檢,、會計(jì)師事務(wù)所的年終審計(jì)，統(tǒng)計(jì)局的季度申報(bào),，與銀行的賬目核對及有借貸行所需財(cái)務(wù)報(bào)告和相關(guān)資料等工作,。
6、加固定資產(chǎn)核算管理的同時,，往來帳目的核對,，款項(xiàng)催收和索要發(fā)票是財(cái)務(wù)部重要工作之一。由于受其他原因的影響,，催收難度有所增加,，雖然我們盡了很的努力,，也取得了很的成效，但卻不是很理想,。
7、及時完成公司的納稅申報(bào)和各類財(cái)務(wù)報(bào)表,，發(fā)票購買和管理臺賬登激作,。在公司的常規(guī)審查中，積極配合,，成功地完成了審核任務(wù),，并積極協(xié)助其他部門提供所需要的各類數(shù)據(jù)和資料，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策起到了決定性作用,。
時光飛逝,，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中,，財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理上,，在各項(xiàng)經(jīng)營費(fèi)用的控制上,，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理上,，在及時準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱,，財(cái)務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮;有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;對公司存在的不合理現(xiàn)象,，財(cái)務(wù)部沒有提出合理化建議;也有部分財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般;財(cái)務(wù)人員應(yīng)該提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課,。我確信公司是一個團(tuán)結(jié),、高效的工作團(tuán)體，希望每位財(cái)務(wù)人員都能夠當(dāng)一面,，我有信心協(xié)同財(cái)務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌,。
做為財(cái)務(wù)人員，我們決心在以后的工作中不斷地總結(jié),、省,、鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身的綜合素質(zhì),，把學(xué)到的知識真正有效的運(yùn)用到具體的工作中去，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,。在未來,，我們一定要與時俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí),，膽實(shí)踐探索,，穩(wěn)中求進(jìn),，將與社會同進(jìn)步，與公司同發(fā)展,，增強(qiáng)公司的公信力,，為公司邁上一個更高的臺階，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
季度財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 財(cái)務(wù)科季度工作總結(jié)篇十三
時光荏苒,，20_年很快就要過去了，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。財(cái)務(wù)工作十幾年來,，我們每個追求進(jìn)步的人,，免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也是對自己的一種鞭策吧,。
作為公司的財(cái)務(wù)人員,，對內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù),、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查,、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了,。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比去年又邁進(jìn)了一步?；仡櫦磳⑦^去的這一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標(biāo)上,，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署,。在核算,、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揚(yáng)成績,，克服不足，現(xiàn)將20_年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
1,、在原來的記賬基礎(chǔ)上,，細(xì)化了成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)了收入,、成本及各類費(fèi)用的監(jiān)督和審核，統(tǒng)一核算口徑,，嚴(yán)格控制支出,，使公司的收入支出核算盡量達(dá)到合理。在日常工作中,，與銀行,、稅務(wù)等相關(guān)單位及部門及時保持密切聯(lián)系，并和他們相關(guān)部門建立了良好的工作關(guān)系,，真正做到銀企一家,，稅企一家。
2,、在借款,、費(fèi)用報(bào)銷、報(bào)銷審核,、收付款等環(huán)節(jié)中,，我們堅(jiān)持原則，嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度,，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外,。
3、在憑證審核環(huán)節(jié)中,，我們認(rèn)真審核每一張憑證,，堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問題帶到下一個環(huán)節(jié),。
4,、每月核算員工工資與往來明細(xì)帳結(jié)轉(zhuǎn)是財(cái)務(wù)部較為繁重的工作之一，除了計(jì)算發(fā)放工資外,，還要為新員工說明工資的構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定,，這就要求財(cái)務(wù)人員必須耐心細(xì)致，盡量做到少出差錯或不出差錯,，經(jīng)過努力公司每月基本上能準(zhǔn)時發(fā)放工資,。
5、按時完成公司營業(yè)執(zhí)照網(wǎng)上年檢,、會計(jì)師事務(wù)所的年終審計(jì),，統(tǒng)計(jì)局的季度申報(bào)，與銀行的賬目核對及有借貸行所需財(cái)務(wù)報(bào)告和相關(guān)資料等工作,。
6,、加固定資產(chǎn)核算管理的同時,，往來帳目的核對，款項(xiàng)催收和索要發(fā)票是財(cái)務(wù)部重要工作之一,。由于受其他原因的影響,，催收難度有所增加，雖然我們盡了很的努力,，也取得了很的成效,，但卻不是很理想。
7,、及時完成公司的納稅申報(bào)和各類財(cái)務(wù)報(bào)表,，發(fā)票購買和管理臺賬登激作。在公司的常規(guī)審查中,，積極配合,，成功地完成了審核任務(wù)，并積極協(xié)助其他部門提供所需要的各類數(shù)據(jù)和資料,，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策起到了決定性作用,。
時光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,。一年中,，財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理上,，在各項(xiàng)經(jīng)營費(fèi)用的控制上，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理上,，在及時準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺,。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱,，財(cái)務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮;有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;對公司存在的不合理現(xiàn)象，財(cái)務(wù)部沒有提出合理化建議;也有部分財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般;財(cái)務(wù)人員應(yīng)該提高自我,、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課,。我確信公司是一個團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體,，希望每位財(cái)務(wù)人員都能夠當(dāng)一面,，我有信心協(xié)同財(cái)務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌。
做為財(cái)務(wù)人員,，我們決心在以后的工作中不斷地總結(jié),、省、鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身的綜合素質(zhì),，把學(xué)到的知識真正有效的運(yùn)用到具體的工作中去，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,。在未來,，我們一定要與時俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí),，膽實(shí)踐探索,，穩(wěn)中求進(jìn)，將與社會同進(jìn)步,，與公司同發(fā)展，增強(qiáng)公司的公信力,，為公司邁上一個更高的臺階,，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
季度財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 財(cái)務(wù)科季度工作總結(jié)篇十四
20__年在市行結(jié)算處和支行行長室的領(lǐng)導(dǎo)下,，依據(jù)《______分行總會計(jì)工作職責(zé)》要求,，我能認(rèn)真履行總會計(jì)職責(zé)，有效防范了各類差錯的發(fā)生,，全年?duì)I業(yè)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)行正?！，F(xiàn)將本人的工作情況及體會總結(jié)如下：
思想是行動的指南,，只有不斷加強(qiáng)思想改造,，才能提高自己。為此本人能以能以身作則,，做好表率,，在業(yè)務(wù)技能方面也不甘落后。現(xiàn)代商業(yè)銀行的發(fā)展日新月異,，操作中各種系統(tǒng)不斷升級和優(yōu)化,。我深深體會到，只有活到老,，學(xué)到老,，才能不落伍。
我作為一名總會計(jì),，能利用班后時間認(rèn)真學(xué)習(xí)上級行的各項(xiàng)文件,、規(guī)定及新系統(tǒng)的投產(chǎn)吃透精神，確保在工作中準(zhǔn)確把握并輔導(dǎo),。一年中我積極參加了電子銀行,、會計(jì)要素系統(tǒng)、電子登記簿、自制憑證系統(tǒng)等業(yè)務(wù)培訓(xùn),，并通過實(shí)地操作掌握了各種管理制度和業(yè)務(wù)操作流程,。對柜面業(yè)務(wù)操作中遇到的問題基本能給予解答，如：電子登記簿中“待處理抵壓品登記簿”非原經(jīng)辦員不好銷帳,，不能操作電子登記簿,，自制憑證系統(tǒng)的處理等。工作中輔導(dǎo),、助經(jīng)辦人員查找和分析自動掛帳的幾種可能性,，使?fàn)I業(yè)部多次及時正圈理167、284科目的掛帳,。
一是在每月檢查前,，根據(jù)《總會計(jì)的崗位工作職責(zé)》結(jié)合本網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際，不定期抽查,，現(xiàn)場檢查,、非現(xiàn)場抽查、事中監(jiān)控等多種方式,，一年來檢查的內(nèi)容涉及：現(xiàn)金,、憑證、印章,、極限卡,、帳戶管理、抵壓品,、金庫等,，每月核對人行往來帳務(wù)、核打貸款借據(jù),、銀承卡片,、銀承貼現(xiàn)憑證、單位定期存款,，應(yīng)解匯款等,。同時，加了對額取現(xiàn),、交易,、對帳單回收等方面的檢查。
二是認(rèn)真記錄總會計(jì)日志,，認(rèn)真記載檢查中發(fā)現(xiàn)的問題對發(fā)現(xiàn)的問題能分別情況采取口頭或書面方式提出,，使差錯事故的隱患消滅在萌芽之中，如：過去手工帳登記簿記載不規(guī)范有涂改漏章的現(xiàn)象,，單位定期存款質(zhì)押表外不符,，銀企對帳回收率達(dá)不到要求,，小票面現(xiàn)金復(fù)點(diǎn)差錯較多等現(xiàn)象，我直接向經(jīng)辦人員提出整改建議,，柜員也能樂意接受并采納,。
三是由“查完了事”轉(zhuǎn)為持續(xù)不間斷地后繼檢查，在工作中我十分注意解決邊常邊犯的現(xiàn)象,，對查出的問題過一段時間再進(jìn)行跟蹤檢查,，確保檢查發(fā)現(xiàn)的問題糾正到位，對屢查屢犯的問題,，按照內(nèi)控核算管理記分標(biāo)準(zhǔn)在違章記分系統(tǒng)對相關(guān)柜員進(jìn)行扣分,，適當(dāng)?shù)慕o予處罰，使員工真正從思想上提高認(rèn)識加強(qiáng)制度觀點(diǎn),，規(guī)范操作,，防范風(fēng)險(xiǎn)。
一是在平時工作中能認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度,，按章辦事,，嚴(yán)格把關(guān)，今年接待企業(yè)開設(shè)人民幣帳戶19____,，外幣戶3____其中驗(yàn)資戶4____,。今年3月份能配合營業(yè)部開展了帳戶核查工作,，我能認(rèn)真助填寫開戶申請書并打電話通知企業(yè)送資料來行,，10月份綜合科多次督促營業(yè)部盡快移交開戶資料，營業(yè)部因有人休產(chǎn)假,，人員緊張,，我能主動加班加點(diǎn)將老資料進(jìn)行整理，對少資料或稅務(wù)登記證營業(yè)執(zhí)照副本的,，及時通知企業(yè)來行更換,，前后共整理開戶資料檔案30____戶送交綜合科。
二是為提高核算質(zhì)量減少差錯的發(fā)生我和其他同志一起每天堅(jiān)持審查各柜員的憑證,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,，力將差錯率降低到最低限度。有了這樣的責(zé)任感,，經(jīng)過家的共同努力,，特別是9到11月份無一筆差錯，得到了行領(lǐng)導(dǎo)的肯定,，平時我還能堅(jiān)持對超越權(quán)限的每筆業(yè)務(wù)按規(guī)定刷卡輸密碼,。如：借報(bào)、電匯,、簽發(fā)銀行匯票,、查詢查復(fù)等業(yè)務(wù),。逐筆認(rèn)真上機(jī)復(fù)核授權(quán)。把好了出口關(guān),，今年未出責(zé)任差錯,。
營業(yè)部是我行對外的窗口。對內(nèi)是全轄的核算網(wǎng)點(diǎn),，集中了全行的貸款,、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)，久懸未取戶賬,，強(qiáng)行扣款,，開立帳戶向人行發(fā)送，核對全轄重要空白憑證等,，工作多而雜,。牽涉所有的業(yè)務(wù)管理部門和物理網(wǎng)點(diǎn)，這應(yīng)需要在工作方面和各部門及客戶經(jīng)理保持密切配合和聯(lián)系,，來不得一絲的疏忽,，熱情為企業(yè)客戶和本行客戶經(jīng)理服務(wù)，無論他們提出的要求,，我能在不違制度的情況下,，盡可能通融，特別是遇到服務(wù)與制度,、制度與客戶利益有時,，基本能做到擺正位置，化解矛盾,，既維護(hù)了客戶和本行利益,，同時又巧妙地解決了問題。
幾年來通過坐班工作實(shí)踐,，我越來越感到責(zé)任重,，現(xiàn)代科技發(fā)展迅猛，給我密理人員帶來了無形的壓力,，作為一線直接面對員工和客戶的總會計(jì),，要履好職責(zé)，使我深深體會到：
一要勤于學(xué)習(xí),，熟悉和掌握各項(xiàng)規(guī)章制度,，綜合業(yè)務(wù)核算規(guī)程及相關(guān)知識。
二要善于思考,，善于發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題。努力成為解決業(yè)務(wù)疑難問題的專家,，以此來贏得員工的認(rèn)可,。
三要根據(jù)工作中發(fā)現(xiàn)的新情況采取切實(shí)可行的方案并向行長匯報(bào),。
四要敢于負(fù)責(zé)，堅(jiān)持原則,，嚴(yán)格履行職責(zé),，對違犯規(guī)章制度的人和事敢說。
五要處理好制度與開拓業(yè)務(wù)的矛盾;六要做好協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,，同時要處理好優(yōu)質(zhì)服務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系等,。
一是由于歷史遺留因素，本網(wǎng)點(diǎn)03年以前開立的帳戶較多地存在不規(guī)范的現(xiàn)象,，致使帳戶質(zhì)量不高,，部分帳戶資料不齊全，同時加了客戶對帳系統(tǒng)信息維護(hù)的工作量,，影響到將來的郵寄對帳單回收率,。從3月份開始，我們先后抽出____,，登門核查,，因多數(shù)單位搬遷、關(guān)門,，或不予配合等原因,，仍存在資料不齊全無法歸檔的現(xiàn)象。
二是本網(wǎng)點(diǎn)對額現(xiàn)金支取的“用途”難以審查把關(guān),，如有些單位頻繁開出用途為“工資”,、“費(fèi)用”等的額現(xiàn)金支票，在本行不同網(wǎng)點(diǎn)或同一網(wǎng)點(diǎn)有不同柜員處辦理,，難以發(fā)現(xiàn)和控制,。比如本網(wǎng)點(diǎn)開戶企業(yè)的房地產(chǎn)開發(fā)公司較多,，我行投放了部分貸款給予企業(yè)購買建筑材料,，但部分供貨商無開戶銀行需用現(xiàn)金結(jié)算。所以我們對此類的問題比較難以控制,。
三是部分企業(yè)對我行的各種收費(fèi)意見較,，表現(xiàn)在：①單位不能及時取到回單;②對收費(fèi)的時間和標(biāo)準(zhǔn)不夠了解;③映部分費(fèi)用他行不收，為什么我行收,，甚至本行客戶經(jīng)理也有想法,，給柜面服務(wù)帶來一定的影響。
四是同城系統(tǒng)業(yè)務(wù)操作無復(fù)核,，存在非常的風(fēng)險(xiǎn),。柜面員工一致認(rèn)為要增加復(fù)核有效防范風(fēng)險(xiǎn)。
過去的一年,，雖然取得了一定的成績,，但對照高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求還有不足,，如在檢查中有時礙于情面，提出的處理意見缺泛力度,。由于忙于事務(wù)工作未能每天堅(jiān)持看預(yù)警,。在今后的工作中，我將一如既往地服從行黨的安排,，揚(yáng)長避短,，扎實(shí)工作，發(fā)揮作為一名老同志應(yīng)有的作用,，為工行的發(fā)展發(fā)揮余熱,。
季度財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 財(cái)務(wù)科季度工作總結(jié)篇十五
20__年在市行結(jié)算處和支行行長室的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)《______分行總會計(jì)工作職責(zé)》要求,，我能認(rèn)真履行總會計(jì)職責(zé),，有效防范了各類差錯的發(fā)生，全年?duì)I業(yè)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)行正?！,，F(xiàn)將本人的工作情況及體會總結(jié)如下：
思想是行動的指南，只有不斷加強(qiáng)思想改造,，才能提高自己,。為此本人能以能以身作則，做好表率,，在業(yè)務(wù)技能方面也不甘落后?，F(xiàn)代商業(yè)銀行的發(fā)展日新月異，操作中各種系統(tǒng)不斷升級和優(yōu)化,。我深深體會到,，只有活到老，學(xué)到老,，才能不落伍,。
我作為一名總會計(jì)，能利用班后時間認(rèn)真學(xué)習(xí)上級行的各項(xiàng)文件,、規(guī)定及新系統(tǒng)的投產(chǎn)吃透精神,，確保在工作中準(zhǔn)確把握并輔導(dǎo)。一年中我積極參加了電子銀行,、會計(jì)要素系統(tǒng),、電子登記簿、自制憑證系統(tǒng)等業(yè)務(wù)培訓(xùn),，并通過實(shí)地操作掌握了各種管理制度和業(yè)務(wù)操作流程,。對柜面業(yè)務(wù)操作中遇到的問題基本能給予解答，如：電子登記簿中“待處理抵壓品登記簿”非原經(jīng)辦員不好銷帳,，不能操作電子登記簿,，自制憑證系統(tǒng)的處理等,。工作中輔導(dǎo)、助經(jīng)辦人員查找和分析自動掛帳的幾種可能性,，使?fàn)I業(yè)部多次及時正圈理167,、284科目的掛帳。
一是在每月檢查前,，根據(jù)《總會計(jì)的崗位工作職責(zé)》結(jié)合本網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際,，不定期抽查，現(xiàn)場檢查,、非現(xiàn)場抽查,、事中監(jiān)控等多種方式，一年來檢查的內(nèi)容涉及：現(xiàn)金,、憑證,、印章、極限卡,、帳戶管理,、抵壓品、金庫等,，每月核對人行往來帳務(wù),、核打貸款借據(jù)、銀承卡片,、銀承貼現(xiàn)憑證,、單位定期存款，應(yīng)解匯款等,。同時,，加了對額取現(xiàn)、交易,、對帳單回收等方面的檢查,。
二是認(rèn)真記錄總會計(jì)日志，認(rèn)真記載檢查中發(fā)現(xiàn)的問題對發(fā)現(xiàn)的問題能分別情況采取口頭或書面方式提出,，使差錯事故的隱患消滅在萌芽之中,，如：過去手工帳登記簿記載不規(guī)范有涂改漏章的現(xiàn)象,，單位定期存款質(zhì)押表外不符,，銀企對帳回收率達(dá)不到要求，小票面現(xiàn)金復(fù)點(diǎn)差錯較多等現(xiàn)象,，我直接向經(jīng)辦人員提出整改建議,，柜員也能樂意接受并采納。
三是由“查完了事”轉(zhuǎn)為持續(xù)不間斷地后繼檢查,，在工作中我十分注意解決邊常邊犯的現(xiàn)象,，對查出的問題過一段時間再進(jìn)行跟蹤檢查,，確保檢查發(fā)現(xiàn)的問題糾正到位，對屢查屢犯的問題,，按照內(nèi)控核算管理記分標(biāo)準(zhǔn)在違章記分系統(tǒng)對相關(guān)柜員進(jìn)行扣分,，適當(dāng)?shù)慕o予處罰，使員工真正從思想上提高認(rèn)識加強(qiáng)制度觀點(diǎn),，規(guī)范操作,，防范風(fēng)險(xiǎn)。
一是在平時工作中能認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度,，按章辦事,，嚴(yán)格把關(guān)，今年接待企業(yè)開設(shè)人民幣帳戶19____,，外幣戶3____其中驗(yàn)資戶4____,。今年3月份能配合營業(yè)部開展了帳戶核查工作，我能認(rèn)真助填寫開戶申請書并打電話通知企業(yè)送資料來行,，10月份綜合科多次督促營業(yè)部盡快移交開戶資料,，營業(yè)部因有人休產(chǎn)假，人員緊張,，我能主動加班加點(diǎn)將老資料進(jìn)行整理,，對少資料或稅務(wù)登記證營業(yè)執(zhí)照副本的，及時通知企業(yè)來行更換,，前后共整理開戶資料檔案30____戶送交綜合科,。
二是為提高核算質(zhì)量減少差錯的發(fā)生我和其他同志一起每天堅(jiān)持審查各柜員的憑證，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,，力將差錯率降低到最低限度,。有了這樣的責(zé)任感，經(jīng)過家的共同努力,，特別是9到11月份無一筆差錯,，得到了行領(lǐng)導(dǎo)的肯定，平時我還能堅(jiān)持對超越權(quán)限的每筆業(yè)務(wù)按規(guī)定刷卡輸密碼,。如：借報(bào),、電匯、簽發(fā)銀行匯票,、查詢查復(fù)等業(yè)務(wù),。逐筆認(rèn)真上機(jī)復(fù)核授權(quán)。把好了出口關(guān),，今年未出責(zé)任差錯,。
營業(yè)部是我行對外的窗口。對內(nèi)是全轄的核算網(wǎng)點(diǎn)，集中了全行的貸款,、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù),，久懸未取戶賬，強(qiáng)行扣款,，開立帳戶向人行發(fā)送,，核對全轄重要空白憑證等，工作多而雜,。牽涉所有的業(yè)務(wù)管理部門和物理網(wǎng)點(diǎn),，這應(yīng)需要在工作方面和各部門及客戶經(jīng)理保持密切配合和聯(lián)系，來不得一絲的疏忽,，熱情為企業(yè)客戶和本行客戶經(jīng)理服務(wù),，無論他們提出的要求，我能在不違制度的情況下,，盡可能通融,，特別是遇到服務(wù)與制度、制度與客戶利益有時,，基本能做到擺正位置,，化解矛盾，既維護(hù)了客戶和本行利益,，同時又巧妙地解決了問題,。
幾年來通過坐班工作實(shí)踐，我越來越感到責(zé)任重,，現(xiàn)代科技發(fā)展迅猛,，給我密理人員帶來了無形的壓力，作為一線直接面對員工和客戶的總會計(jì),，要履好職責(zé),，使我深深體會到：
一要勤于學(xué)習(xí)，熟悉和掌握各項(xiàng)規(guī)章制度,，綜合業(yè)務(wù)核算規(guī)程及相關(guān)知識,。
二要善于思考，善于發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,。努力成為解決業(yè)務(wù)疑難問題的專家，以此來贏得員工的認(rèn)可,。
三要根據(jù)工作中發(fā)現(xiàn)的新情況采取切實(shí)可行的方案并向行長匯報(bào),。
四要敢于負(fù)責(zé)，堅(jiān)持原則,，嚴(yán)格履行職責(zé),，對違犯規(guī)章制度的人和事敢說。
五要處理好制度與開拓業(yè)務(wù)的矛盾;六要做好協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,，同時要處理好優(yōu)質(zhì)服務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系等,。
一是由于歷史遺留因素，本網(wǎng)點(diǎn)03年以前開立的帳戶較多地存在不規(guī)范的現(xiàn)象,，致使帳戶質(zhì)量不高,，部分帳戶資料不齊全，同時加了客戶對帳系統(tǒng)信息維護(hù)的工作量,，影響到將來的郵寄對帳單回收率,。從3月份開始，我們先后抽出____,，登門核查,，因多數(shù)單位搬遷、關(guān)門,，或不予配合等原因,，仍存在資料不齊全無法歸檔的現(xiàn)象。
二是本網(wǎng)點(diǎn)對額現(xiàn)金支取的“用途”難以審查把關(guān),，如有些單位頻繁開出用途為“工資”,、“費(fèi)用”等的額現(xiàn)金支票，在本行不同網(wǎng)點(diǎn)或同一網(wǎng)點(diǎn)有不同柜員處辦理,，難以發(fā)現(xiàn)和控制,。比如本網(wǎng)點(diǎn)開戶企業(yè)的房地產(chǎn)開發(fā)公司較多，我行投放了部分貸款給予企業(yè)購買建筑材料,，但部分供貨商無開戶銀行需用現(xiàn)金結(jié)算,。所以我們對此類的問題比較難以控制。
三是部分企業(yè)對我行的各種收費(fèi)意見較,，表現(xiàn)在：①單位不能及時取到回單;②對收費(fèi)的時間和標(biāo)準(zhǔn)不夠了解;③映部分費(fèi)用他行不收,，為什么我行收，甚至本行客戶經(jīng)理也有想法,，給柜面服務(wù)帶來一定的影響,。
四是同城系統(tǒng)業(yè)務(wù)操作無復(fù)核，存在非常的風(fēng)險(xiǎn),。柜面員工一致認(rèn)為要增加復(fù)核有效防范風(fēng)險(xiǎn),。
過去的一年，雖然取得了一定的成績,，但對照高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求還有不足,，如在檢查中有時礙于情面，提出的處理意見缺泛力度,。由于忙于事務(wù)工作未能每天堅(jiān)持看預(yù)警,。在今后的工作中，我將一如既往地服從行黨的安排，揚(yáng)長避短,，扎實(shí)工作,，發(fā)揮作為一名老同志應(yīng)有的作用，為工行的發(fā)展發(fā)揮余熱,。
季度財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 財(cái)務(wù)科季度工作總結(jié)篇十六
在這一年的時間里,，公司在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在每一位員工的勤奮努力下,，穩(wěn)步發(fā)展,，勇于創(chuàng)新，經(jīng)受了市場硝煙的洗禮,，在殘酷的競爭中逐漸成熟起來了,。我作為公司財(cái)務(wù)部的一員，也與公司一齊經(jīng)歷了不平凡的一年?，F(xiàn)就我一年的工作簡單總結(jié)一下,。
在一個企業(yè)中，出納的工作看似簡單而又平凡,，但我深知這個崗位包含著多少領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望,，我的職責(zé)是要看好錢袋子，記好帳本子,，緊把收付關(guān),，職責(zé)重于泰山。在日常工作中,，注意和主管會計(jì)密切配合,，有條不紊的開展業(yè)務(wù)。銀行和現(xiàn)金的收支是我的主要業(yè)務(wù)資料,，隨時掌握銀行存款余額,，定時上報(bào)數(shù)據(jù)，及時為領(lǐng)導(dǎo)供給決策依據(jù);保證經(jīng)營用現(xiàn)金的支出,，跑銀行不怕苦累,，風(fēng)雨無阻;對待購房客戶不煩不燥，耐心接待,，即使加班也要保證售房款的收賬,。我們計(jì)財(cái)部雖然忙碌但很充實(shí)，節(jié)奏緊張但很團(tuán)結(jié),，我體會到工作的恢,。
為了保證企業(yè)資產(chǎn)的保值增值，公司財(cái)務(wù)部門在每個季度末對各公司財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)檢查,。對審計(jì)組提出的意見和疑問,，我們都及時更正,，詳細(xì)解答。遇到不能確定的業(yè)務(wù)問題虛心請教,，在保證帳務(wù)核算正確的同時也提高了自我的業(yè)務(wù)水平,。
作為一個財(cái)務(wù)人員，必須時刻牢記自我的天職,，那就受好企業(yè)資產(chǎn),，維護(hù)企業(yè)利益,。在工作中為領(lǐng)導(dǎo)決策供給信息,，要進(jìn)取穩(wěn)妥，防范風(fēng)險(xiǎn),，敢于進(jìn)言,。在最近有一個單位向我公司要求借款，根據(jù)我公司和對方的具體情景,，出于我作為一個會計(jì)人員的職責(zé),，膽提出對意見，受到領(lǐng)導(dǎo)的重視,，并采納了我們的意見,。事后我們的做法受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊許。從這一件事上,，我更加感受到我的工作的重要性和職責(zé)的重,，認(rèn)識到企業(yè)利益高于一切。
公司在發(fā)展壯,，對人員的需求標(biāo)準(zhǔn)也在不斷提高,。為提高自我的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),，強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能,。經(jīng)過努力，我順利經(jīng)過了會計(jì)職稱資格考試,，取得了會計(jì)師中級職稱,。但這只是我工作中的一個階段性目標(biāo)，在以后的學(xué)習(xí)中我還將以"思想,，業(yè)務(wù)過硬,，技能嫻熟，務(wù)實(shí)高效"的工作高手的目標(biāo)而努力,。
在公司里,，我既是一名普通員工，又是一名股東,，這種雙重身份就決定我要用更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自我,。"不以善小而不為,，不以惡小而為之"。過去我對自我要求不嚴(yán),，在一些小節(jié)上不注意約束自我,，容易犯自由散漫的毛病，這一點(diǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們都以往批評和提醒過我,，我虛心理解,。在以后的工作中，我會時刻提醒自我,，嚴(yán)守紀(jì)律,，遵守公司制度，團(tuán)結(jié)同事,，爭取工作再上新臺階,。
季度財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 財(cái)務(wù)科季度工作總結(jié)篇十七
在這一年的時間里，公司在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在每一位員工的勤奮努力下,，穩(wěn)步發(fā)展，勇于創(chuàng)新,，經(jīng)受了市場硝煙的洗禮,，在殘酷的競爭中逐漸成熟起來了。我作為公司財(cái)務(wù)部的一員,，也與公司一齊經(jīng)歷了不平凡的一年?，F(xiàn)就我一年的工作簡單總結(jié)一下。
在一個企業(yè)中,，出納的工作看似簡單而又平凡,，但我深知這個崗位包含著多少領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望，我的職責(zé)是要看好錢袋子,，記好帳本子,，緊把收付關(guān)，職責(zé)重于泰山,。在日常工作中,，注意和主管會計(jì)密切配合，有條不紊的開展業(yè)務(wù),。銀行和現(xiàn)金的收支是我的主要業(yè)務(wù)資料,，隨時掌握銀行存款余額，定時上報(bào)數(shù)據(jù),，及時為領(lǐng)導(dǎo)供給決策依據(jù);保證經(jīng)營用現(xiàn)金的支出,，跑銀行不怕苦累，風(fēng)雨無阻;對待購房客戶不煩不燥,，耐心接待,，即使加班也要保證售房款的收賬,。我們計(jì)財(cái)部雖然忙碌但很充實(shí)，節(jié)奏緊張但很團(tuán)結(jié),，我體會到工作的恢,。
為了保證企業(yè)資產(chǎn)的保值增值，公司財(cái)務(wù)部門在每個季度末對各公司財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)檢查,。對審計(jì)組提出的意見和疑問,，我們都及時更正，詳細(xì)解答,。遇到不能確定的業(yè)務(wù)問題虛心請教,，在保證帳務(wù)核算正確的同時也提高了自我的業(yè)務(wù)水平。
作為一個財(cái)務(wù)人員,，必須時刻牢記自我的天職,，那就受好企業(yè)資產(chǎn),，維護(hù)企業(yè)利益,。在工作中為領(lǐng)導(dǎo)決策供給信息，要進(jìn)取穩(wěn)妥,，防范風(fēng)險(xiǎn),，敢于進(jìn)言。在最近有一個單位向我公司要求借款,，根據(jù)我公司和對方的具體情景,，出于我作為一個會計(jì)人員的職責(zé)，膽提出對意見,，受到領(lǐng)導(dǎo)的重視,，并采納了我們的意見。事后我們的做法受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊許,。從這一件事上,，我更加感受到我的工作的重要性和職責(zé)的重，認(rèn)識到企業(yè)利益高于一切,。
公司在發(fā)展壯,，對人員的需求標(biāo)準(zhǔn)也在不斷提高。為提高自我的業(yè)務(wù)素質(zhì),，我積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),，強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能。經(jīng)過努力,，我順利經(jīng)過了會計(jì)職稱資格考試,，取得了會計(jì)師中級職稱。但這只是我工作中的一個階段性目標(biāo),，在以后的學(xué)習(xí)中我還將以"思想,，業(yè)務(wù)過硬,，技能嫻熟，務(wù)實(shí)高效"的工作高手的目標(biāo)而努力,。
在公司里,，我既是一名普通員工，又是一名股東,，這種雙重身份就決定我要用更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自我,。"不以善小而不為，不以惡小而為之",。過去我對自我要求不嚴(yán),，在一些小節(jié)上不注意約束自我，容易犯自由散漫的毛病,，這一點(diǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們都以往批評和提醒過我,，我虛心理解。在以后的工作中,，我會時刻提醒自我,，嚴(yán)守紀(jì)律，遵守公司制度,，團(tuán)結(jié)同事,，爭取工作再上新臺階。
季度財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 財(cái)務(wù)科季度工作總結(jié)篇十八
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：
大家好,！
根據(jù)我公司機(jī)關(guān)部室績效考核辦法和規(guī)定，財(cái)務(wù)部建立了相關(guān)的制度及實(shí)施方案,，并較好的完成了20xx年第一季度各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),，現(xiàn)將第一季度工作情況匯報(bào)如下：
1.能夠嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)制度和規(guī)定，做好日常會計(jì)核算工作,，沿用新的會計(jì)準(zhǔn)則,，準(zhǔn)確使用會計(jì)科目，準(zhǔn)確率達(dá)到100%,，保障了日常財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行,。
2.按期完成了第一季度的財(cái)務(wù)分析，完善了一些財(cái)務(wù)報(bào)表的編制,。
3.在各分子公司的積極配合下,，順利完成了第一季度利潤上繳工作。
4.與稅務(wù)機(jī)關(guān)積極溝通,，按時完成了20xx年企業(yè)所得稅匯算申報(bào)工作,。
5.按月上報(bào)省市公司各種財(cái)務(wù)報(bào)表。
6.認(rèn)真做好貨幣資金的管理,，確保了集團(tuán)公司資金安全,。
7.制訂了專項(xiàng)資金管理方案,，并將其實(shí)施于集團(tuán)公司專項(xiàng)資金專項(xiàng)管理工作中去。
8.完成了各分子公司月末資金情況匯報(bào),，并確保集團(tuán)公司月末資金大于300萬元,。
9.認(rèn)真配合各分子公司要回市公司應(yīng)收賬款的回收工作。
10.及時完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù),。
以上工作的順利完成與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,、各分子公司、各部室的大力支持以及財(cái)務(wù)部全體人員的共同努力是分不開的,，為下一季度的工作開展奠定了良好的基礎(chǔ),。
請領(lǐng)導(dǎo)審核！
季度財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 財(cái)務(wù)科季度工作總結(jié)篇十九
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：
大家好,！
根據(jù)我公司機(jī)關(guān)部室績效考核辦法和規(guī)定，財(cái)務(wù)部建立了相關(guān)的制度及實(shí)施方案,，并較好的完成了20xx年第一季度各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),，現(xiàn)將第一季度工作情況匯報(bào)如下：
1.能夠嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)制度和規(guī)定，做好日常會計(jì)核算工作,，沿用新的會計(jì)準(zhǔn)則,，準(zhǔn)確使用會計(jì)科目，準(zhǔn)確率達(dá)到100%,，保障了日常財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行。
2.按期完成了第一季度的財(cái)務(wù)分析,，完善了一些財(cái)務(wù)報(bào)表的編制,。
3.在各分子公司的積極配合下，順利完成了第一季度利潤上繳工作,。
4.與稅務(wù)機(jī)關(guān)積極溝通,，按時完成了20xx年企業(yè)所得稅匯算申報(bào)工作。
5.按月上報(bào)省市公司各種財(cái)務(wù)報(bào)表,。
6.認(rèn)真做好貨幣資金的管理,，確保了集團(tuán)公司資金安全。
7.制訂了專項(xiàng)資金管理方案,，并將其實(shí)施于集團(tuán)公司專項(xiàng)資金專項(xiàng)管理工作中去,。
8.完成了各分子公司月末資金情況匯報(bào)，并確保集團(tuán)公司月末資金大于300萬元,。
9.認(rèn)真配合各分子公司要回市公司應(yīng)收賬款的回收工作,。
10.及時完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。
以上工作的順利完成與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,、各分子公司,、各部室的大力支持以及財(cái)務(wù)部全體人員的共同努力是分不開的,，為下一季度的工作開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
請領(lǐng)導(dǎo)審核,！
季度財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 財(cái)務(wù)科季度工作總結(jié)篇二十
一季度以來,，財(cái)務(wù)科按照院務(wù)部質(zhì)量建設(shè)活動計(jì)劃，緊緊圍繞“質(zhì)量第一,、服務(wù)第一”的工作目標(biāo),，有重點(diǎn)地抓好財(cái)務(wù)服務(wù)保障工作，從動員部署,、建章立制,、整頓行風(fēng)等方面入手，積極做好全科的質(zhì)量建設(shè)工作,，三個月以來,，在院務(wù)部質(zhì)量建設(shè)辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，在全科同志的共同努力下,，財(cái)務(wù)科的質(zhì)量建設(shè)工作順利展開,，服務(wù)態(tài)度明顯轉(zhuǎn)變，辦事效率明顯提高,。
（一）認(rèn)真做好動員部署工作
x月x日,，全科召開了科務(wù)會，會上,，張科長就如何開展好財(cái)務(wù)科質(zhì)量建設(shè)活動進(jìn)行了動員部署,，組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了院首長關(guān)于質(zhì)量建設(shè)年活動的講話精神和院、部通知要求,，統(tǒng)一了全科人員的思想認(rèn)識,，明確了目標(biāo)措施，王副科長對抓好財(cái)務(wù)科質(zhì)量建設(shè)提出了具體要求和方法步驟,，通過動員部署,，大家充分認(rèn)清了開展“質(zhì)量建設(shè)年”活動的重要性和必要性。
（二）補(bǔ)充完善各項(xiàng)規(guī)章制度
為提高依法管理水平和服務(wù)質(zhì)量,，財(cái)務(wù)科組織制定了一系列財(cái)務(wù)管理制度,，一是為嚴(yán)格票據(jù)的使用管理，制定了《票據(jù)管理制度》,；
二是規(guī)范財(cái)務(wù)管理行為,，組織制定了財(cái)務(wù)各崗位工作職責(zé)；
三是加強(qiáng)實(shí)物資產(chǎn)管理,，組織制定《實(shí)物資產(chǎn)管理細(xì)則》,；
四是加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理，修訂完善了《經(jīng)費(fèi)審批權(quán)限》和《基層財(cái)務(wù)管理辦法》。五是為整頓財(cái)務(wù)科工作作風(fēng)和服務(wù)保障態(tài)度,，規(guī)范服務(wù)行為,，制定了《財(cái)務(wù)科服務(wù)行為規(guī)范》。
（三）大力開展行風(fēng)整頓活動
為徹底解決服務(wù)不盡心,、崗位不盡責(zé),、工作不盡力的飄浮作風(fēng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)科工作作風(fēng)和服務(wù)理念,，樹立財(cái)務(wù)人員良好形象,，財(cái)務(wù)科開展了一系列的作風(fēng)整頓。
1,、狠抓思想作風(fēng)整頓
認(rèn)真學(xué)習(xí)了院長,、政委在機(jī)關(guān)干部點(diǎn)名會上的講話，仔細(xì)閱讀了院長推薦的《沒有任何借口》這本書,，寫了個人心得體會,，科領(lǐng)導(dǎo)以此為契機(jī)，從自身做起,，要求財(cái)務(wù)科全體干部按照院首長的要求,，提高六種意識，對工作中出現(xiàn)的質(zhì)量不高,、效果不好的問題要深挖思想根源,，不斷提高個人的綜合素質(zhì)；
認(rèn)真組織開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)行教育活動,，結(jié)合財(cái)務(wù)工作特點(diǎn),，通過學(xué)習(xí)《會計(jì)人員職業(yè)道德規(guī)范》，對各崗位工作人員尤其是直接接觸錢物的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了防腐倡廉教育,，要求全體財(cái)務(wù)人員上交了財(cái)務(wù)安全保證書,；
抓住學(xué)雷鋒活動月的有利契機(jī)，在大力開展學(xué)雷鋒服務(wù)活動的基礎(chǔ)上,，針對財(cái)務(wù)人員思想狀況,，認(rèn)真組織思想教育整頓,，分析自身存在的問題,，研究提高自身素質(zhì)的方法和措施,。
2,、狠抓服務(wù)態(tài)度整頓
財(cái)務(wù)科把質(zhì)量建設(shè)活動融入到經(jīng)費(fèi)管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)之中,，推行了財(cái)務(wù)崗位服務(wù)卡,，制定具體的承諾內(nèi)容,，自覺接受工休人員監(jiān)督,，服務(wù)滿意率達(dá)90%,，窗口服務(wù)業(yè)務(wù)完成率達(dá)100%，改善了服務(wù)質(zhì)量，提高了管理水平,；
積極開展以“為工休人員服務(wù),，樹行業(yè)新風(fēng)”為主題的窗口服務(wù)活動，認(rèn)真執(zhí)行《財(cái)務(wù)科服務(wù)規(guī)范》,，推行文明禮貌用語,，轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度，規(guī)范服務(wù)行為,，提高服務(wù)質(zhì)量,。
3、狠抓財(cái)經(jīng)紀(jì)律整頓
科學(xué)編制預(yù)算,，通過充分調(diào)研和論證,，在細(xì)化預(yù)算支出結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，采用零基預(yù)算,，科學(xué)合理安排預(yù)算項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)指標(biāo),，確保了預(yù)算安排與實(shí)際工作任務(wù)緊密結(jié)合，增強(qiáng)了預(yù)算的針對性和指導(dǎo)性,；
規(guī)范票據(jù)管理,，對近幾年科室在財(cái)務(wù)科領(lǐng)用收據(jù)的收款和實(shí)際上繳數(shù)量以及金額進(jìn)行了專項(xiàng)審查，同時對20xx年至今,，科室已使用完畢而未上繳的收據(jù),，限期上繳，并對虛開和第三聯(lián)為空白的現(xiàn)象以及已收現(xiàn)金的存放和使用情況進(jìn)行了檢查,；
針對全院財(cái)經(jīng)紀(jì)律大檢查中發(fā)現(xiàn)的一些審核報(bào)銷不及時,、經(jīng)費(fèi)管理不到位的問題，制定了歸口經(jīng)費(fèi)管理細(xì)則和經(jīng)費(fèi)管理考評內(nèi)容,，促進(jìn)了財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范化,、制度化和科學(xué)化。
一季度,，財(cái)務(wù)科狠抓質(zhì)量建設(shè),，收到了一定成效。但也存在一些問題和不足：一是對把財(cái)務(wù)科質(zhì)量建設(shè)活動貫穿到財(cái)務(wù)工作之中缺乏具體的規(guī)劃和思考,；
二是在當(dāng)前的新形勢下,，對財(cái)務(wù)科質(zhì)量建設(shè)面臨的新情況、新問題,，尤其是對財(cái)務(wù)科轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度,、提高服務(wù)質(zhì)量等方面反映的問題調(diào)查研究不夠，創(chuàng)新手段不足,，缺乏具體的指導(dǎo),；
三是財(cái)務(wù)科質(zhì)量建設(shè)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流的力度有待于進(jìn)一步加強(qiáng),；
四是在創(chuàng)新管理理念,、提高管理效率等方面，還有待于快速推進(jìn),，及時總結(jié),，并進(jìn)一步規(guī)范。對這些問題要在今后的工作中全面分析,，認(rèn)真加以解決,。
1、認(rèn)真開展思想政治工作
近期對財(cái)務(wù)科的人員思想狀況進(jìn)行一次全面分析,，特別是對確定轉(zhuǎn)業(yè)的人員的思想狀況,，重點(diǎn)進(jìn)行分析掌握；
利用黨團(tuán)活動時間組織政治學(xué)習(xí),，通過開展會計(jì)職業(yè)道德教育活動和創(chuàng)新創(chuàng)效活動,，引導(dǎo)財(cái)務(wù)科全體人員樹立正確的人生追求和價值取向；
深入開展談心活動,，認(rèn)真了解每個財(cái)務(wù)人員的思想動態(tài),、工作狀況，對個人存在的困難,，積極想辦法,，盡量幫助解決，為群眾排憂解難,。
2,、繼續(xù)強(qiáng)化機(jī)關(guān)服務(wù)意識
按照“機(jī)關(guān)圍著基層轉(zhuǎn)”、“后勤圍著臨床轉(zhuǎn)”的服務(wù)方針,，在全科范圍內(nèi)開展提高服務(wù)意識的教育活動,，每周組織開展一次服務(wù)標(biāo)兵評比活動，樹立服務(wù)典型,，引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員樹立正確的服務(wù)觀念,；
嚴(yán)格落實(shí)《財(cái)務(wù)科服務(wù)規(guī)范》，推廣文明服務(wù)用語,，并聘請科室人員進(jìn)行監(jiān)督,，努力在全科范圍內(nèi)營造文明服務(wù)、規(guī)范服務(wù)的環(huán)境,；
進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)科窗口集中服務(wù)的功能，設(shè)立引導(dǎo)標(biāo)識和窗口服務(wù)流程,，簡化程序,，減少辦事手續(xù)，方便基層，提高效率,。
3,、不斷提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)
一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，采用“請進(jìn)來,、送出去”等方式,，學(xué)習(xí)掌握同行業(yè)先進(jìn)知識和管理技術(shù)，提高財(cái)務(wù)人員工作水平和業(yè)務(wù)技能,。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員計(jì)算機(jī)技能培訓(xùn),，推行會計(jì)電算化管理，盡快實(shí)現(xiàn)手工記賬到網(wǎng)絡(luò)記賬管理轉(zhuǎn)變,，提高工作效率,。三是加強(qiáng)財(cái)經(jīng)知識宣傳教育，提高依法理財(cái)水平和全院人員嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)制度的自覺性,。
季度財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 財(cái)務(wù)科季度工作總結(jié)篇二十一
忙碌的第一季度已經(jīng)在我們手中結(jié)束,，我們財(cái)務(wù)部全體人員一起努力，沒有耽誤工作進(jìn)度,，按時達(dá)到了工作要求這就是我們的工作?，F(xiàn)在一季度的工作結(jié)束，總結(jié)好的事為下一季度工作準(zhǔn)備,。
在工作中我們是分為兩派的,，一邊是老員工，一邊是新人,，老人的工作任務(wù)要相對重一些,，新人在適應(yīng)工作的時候要容易很多，這讓他們慢慢的適應(yīng)工作,，老人還有待新人的傳統(tǒng),，對于每一個新人工作的情況都會有一個老人來檢查，考察他們的工作情況結(jié)果,，出現(xiàn)問題會有他們的師傅解決,，同時每周都要匯報(bào)新人成長的情況，分派不同的任務(wù),。
雖然有了很大一部分新人,，但是工作也沒有收到影響，畢竟這是第一季度工作,，人員更換了很多但是部門的框架還是沒有亂,，一季度也讓新人成長起來了，蛻變了置氣有了新的成長空間,。對于財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表之類的工作已經(jīng)都完全掌握,，然后每個人都在忙碌這自己的事情,，把任務(wù)完成，做好分配工作按時完成就行,。
我們部門一共有20人,，每個人其實(shí)身上都有很大的擔(dān)子，并且公司給我們的時間是有限的,，要在有限時間內(nèi)做好工作任務(wù),，有的人不能夠在規(guī)定時間完成自己的工作任務(wù)就就需要改變策略提高工作效率，能者多勞幫助他人一把,，這讓我們部門的人都非常團(tuán)結(jié)也都和睦相處,。
我們部門沒有多少競爭，但是卻是有工作的考評,，對于工作我們每個人都會按照任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)來完成,，努力的去做好符合要求，讓我們的財(cái)務(wù)成為公司真正的大心臟,，不能因?yàn)槲夷芄ぷ髯龅囊话憔陀绊懙搅宋覀儾块T工作,，畢竟財(cái)務(wù)是公司的血液，每個部門都有事情需要我們財(cái)務(wù)去做,，比如每月的工資核算,，賬目核算，還有一些公司運(yùn)營花費(fèi)等等都需要一一做好統(tǒng)計(jì),，這些都是我們財(cái)務(wù)的任務(wù),。
為了加強(qiáng)工作，我們部門把工作細(xì)化,，每兩個人負(fù)責(zé)一份任務(wù),，每個人工作的任務(wù)不重復(fù)，避免因?yàn)樽鍪码s亂出錯,，這也是第一季度領(lǐng)導(dǎo)改正的條例,，經(jīng)過這樣整改工作任務(wù)中的分派的人就多，讓我們的工作輕松了很多,，做起來犯的錯誤更少了,，每個人都專門做一件事情，這就給了我們更多的成長空間,，讓我們部門效率提高,，運(yùn)輸血液的能力更強(qiáng)了。
下一個季度到來,，吸收上一季度先進(jìn)的工作方式,，改變工作風(fēng)格，提高效率保證工作安全可靠同時加強(qiáng)自身的底蘊(yùn)建設(shè),，讓自己具備更多更強(qiáng)的能力去完成每日的任務(wù),，做好工作,，從而達(dá)到工作要求。這就是我們的工作,。下一季度會繼續(xù)加油，做好財(cái)務(wù)工作,，做公司最有利的大心臟,。
季度財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 財(cái)務(wù)科季度工作總結(jié)篇二十二
一季度以來，財(cái)務(wù)科按照院務(wù)部質(zhì)量建設(shè)活動計(jì)劃,，緊緊圍繞“質(zhì)量第一,、服務(wù)第一”的工作目標(biāo)，有重點(diǎn)地抓好財(cái)務(wù)服務(wù)保障工作,，從動員部署,、建章立制、整頓行風(fēng)等方面入手,，積極做好全科的質(zhì)量建設(shè)工作,，三個月以來，在院務(wù)部質(zhì)量建設(shè)辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全科同志的共同努力下,，財(cái)務(wù)科的質(zhì)量建設(shè)工作順利展開，服務(wù)態(tài)度明顯轉(zhuǎn)變,，辦事效率明顯提高,。
（一）認(rèn)真做好動員部署工作
x月x日，全科召開了科務(wù)會,，會上,，張科長就如何開展好財(cái)務(wù)科質(zhì)量建設(shè)活動進(jìn)行了動員部署，組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了院首長關(guān)于質(zhì)量建設(shè)年活動的講話精神和院,、部通知要求,，統(tǒng)一了全科人員的思想認(rèn)識，明確了目標(biāo)措施,，王副科長對抓好財(cái)務(wù)科質(zhì)量建設(shè)提出了具體要求和方法步驟,，通過動員部署，大家充分認(rèn)清了開展“質(zhì)量建設(shè)年”活動的重要性和必要性,。
（二）補(bǔ)充完善各項(xiàng)規(guī)章制度
為提高依法管理水平和服務(wù)質(zhì)量,，財(cái)務(wù)科組織制定了一系列財(cái)務(wù)管理制度，一是為嚴(yán)格票據(jù)的使用管理,，制定了《票據(jù)管理制度》,；
二是規(guī)范財(cái)務(wù)管理行為，組織制定了財(cái)務(wù)各崗位工作職責(zé),；
三是加強(qiáng)實(shí)物資產(chǎn)管理,，組織制定《實(shí)物資產(chǎn)管理細(xì)則》,；
四是加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理，修訂完善了《經(jīng)費(fèi)審批權(quán)限》和《基層財(cái)務(wù)管理辦法》,。五是為整頓財(cái)務(wù)科工作作風(fēng)和服務(wù)保障態(tài)度,，規(guī)范服務(wù)行為，制定了《財(cái)務(wù)科服務(wù)行為規(guī)范》,。
（三）大力開展行風(fēng)整頓活動
為徹底解決服務(wù)不盡心,、崗位不盡責(zé)、工作不盡力的飄浮作風(fēng),，切實(shí)轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)科工作作風(fēng)和服務(wù)理念,，樹立財(cái)務(wù)人員良好形象，財(cái)務(wù)科開展了一系列的作風(fēng)整頓,。
1,、狠抓思想作風(fēng)整頓
認(rèn)真學(xué)習(xí)了院長、政委在機(jī)關(guān)干部點(diǎn)名會上的講話,，仔細(xì)閱讀了院長推薦的《沒有任何借口》這本書,，寫了個人心得體會，科領(lǐng)導(dǎo)以此為契機(jī),，從自身做起,，要求財(cái)務(wù)科全體干部按照院首長的要求，提高六種意識,，對工作中出現(xiàn)的質(zhì)量不高,、效果不好的問題要深挖思想根源，不斷提高個人的綜合素質(zhì),；
認(rèn)真組織開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)行教育活動,，結(jié)合財(cái)務(wù)工作特點(diǎn)，通過學(xué)習(xí)《會計(jì)人員職業(yè)道德規(guī)范》,，對各崗位工作人員尤其是直接接觸錢物的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了防腐倡廉教育,，要求全體財(cái)務(wù)人員上交了財(cái)務(wù)安全保證書；
抓住學(xué)雷鋒活動月的有利契機(jī),，在大力開展學(xué)雷鋒服務(wù)活動的基礎(chǔ)上,，針對財(cái)務(wù)人員思想狀況，認(rèn)真組織思想教育整頓,，分析自身存在的問題,，研究提高自身素質(zhì)的方法和措施。
2,、狠抓服務(wù)態(tài)度整頓
財(cái)務(wù)科把質(zhì)量建設(shè)活動融入到經(jīng)費(fèi)管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)之中,，推行了財(cái)務(wù)崗位服務(wù)卡，制定具體的承諾內(nèi)容,，自覺接受工休人員監(jiān)督,，服務(wù)滿意率達(dá)90%,，窗口服務(wù)業(yè)務(wù)完成率達(dá)100%，改善了服務(wù)質(zhì)量,，提高了管理水平,；
積極開展以“為工休人員服務(wù)，樹行業(yè)新風(fēng)”為主題的窗口服務(wù)活動,，認(rèn)真執(zhí)行《財(cái)務(wù)科服務(wù)規(guī)范》,，推行文明禮貌用語，轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度,，規(guī)范服務(wù)行為，提高服務(wù)質(zhì)量,。
3,、狠抓財(cái)經(jīng)紀(jì)律整頓
科學(xué)編制預(yù)算，通過充分調(diào)研和論證,，在細(xì)化預(yù)算支出結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,，采用零基預(yù)算，科學(xué)合理安排預(yù)算項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)指標(biāo),，確保了預(yù)算安排與實(shí)際工作任務(wù)緊密結(jié)合,，增強(qiáng)了預(yù)算的針對性和指導(dǎo)性；
規(guī)范票據(jù)管理,，對近幾年科室在財(cái)務(wù)科領(lǐng)用收據(jù)的收款和實(shí)際上繳數(shù)量以及金額進(jìn)行了專項(xiàng)審查,，同時對20xx年至今，科室已使用完畢而未上繳的收據(jù),，限期上繳,，并對虛開和第三聯(lián)為空白的現(xiàn)象以及已收現(xiàn)金的存放和使用情況進(jìn)行了檢查；
針對全院財(cái)經(jīng)紀(jì)律大檢查中發(fā)現(xiàn)的一些審核報(bào)銷不及時,、經(jīng)費(fèi)管理不到位的問題,，制定了歸口經(jīng)費(fèi)管理細(xì)則和經(jīng)費(fèi)管理考評內(nèi)容，促進(jìn)了財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范化,、制度化和科學(xué)化,。
一季度，財(cái)務(wù)科狠抓質(zhì)量建設(shè),，收到了一定成效,。但也存在一些問題和不足：一是對把財(cái)務(wù)科質(zhì)量建設(shè)活動貫穿到財(cái)務(wù)工作之中缺乏具體的規(guī)劃和思考；
二是在當(dāng)前的新形勢下,，對財(cái)務(wù)科質(zhì)量建設(shè)面臨的新情況,、新問題，尤其是對財(cái)務(wù)科轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度,、提高服務(wù)質(zhì)量等方面反映的問題調(diào)查研究不夠,，創(chuàng)新手段不足,，缺乏具體的指導(dǎo)；
三是財(cái)務(wù)科質(zhì)量建設(shè)培訓(xùn),、學(xué)習(xí),、交流的力度有待于進(jìn)一步加強(qiáng)；
四是在創(chuàng)新管理理念,、提高管理效率等方面,，還有待于快速推進(jìn)，及時總結(jié),，并進(jìn)一步規(guī)范,。對這些問題要在今后的工作中全面分析，認(rèn)真加以解決,。
1,、認(rèn)真開展思想政治工作
近期對財(cái)務(wù)科的人員思想狀況進(jìn)行一次全面分析，特別是對確定轉(zhuǎn)業(yè)的人員的思想狀況,，重點(diǎn)進(jìn)行分析掌握,；
利用黨團(tuán)活動時間組織政治學(xué)習(xí)，通過開展會計(jì)職業(yè)道德教育活動和創(chuàng)新創(chuàng)效活動,，引導(dǎo)財(cái)務(wù)科全體人員樹立正確的人生追求和價值取向,；
深入開展談心活動，認(rèn)真了解每個財(cái)務(wù)人員的思想動態(tài),、工作狀況,，對個人存在的困難，積極想辦法,，盡量幫助解決,，為群眾排憂解難。
2,、繼續(xù)強(qiáng)化機(jī)關(guān)服務(wù)意識
按照“機(jī)關(guān)圍著基層轉(zhuǎn)”,、“后勤圍著臨床轉(zhuǎn)”的服務(wù)方針，在全科范圍內(nèi)開展提高服務(wù)意識的教育活動,，每周組織開展一次服務(wù)標(biāo)兵評比活動,，樹立服務(wù)典型，引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員樹立正確的服務(wù)觀念,；
嚴(yán)格落實(shí)《財(cái)務(wù)科服務(wù)規(guī)范》,，推廣文明服務(wù)用語，并聘請科室人員進(jìn)行監(jiān)督,，努力在全科范圍內(nèi)營造文明服務(wù),、規(guī)范服務(wù)的環(huán)境；
進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)科窗口集中服務(wù)的功能，設(shè)立引導(dǎo)標(biāo)識和窗口服務(wù)流程,，簡化程序,，減少辦事手續(xù)，方便基層,，提高效率,。
3、不斷提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)
一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，采用“請進(jìn)來,、送出去”等方式，學(xué)習(xí)掌握同行業(yè)先進(jìn)知識和管理技術(shù),，提高財(cái)務(wù)人員工作水平和業(yè)務(wù)技能,。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員計(jì)算機(jī)技能培訓(xùn)，推行會計(jì)電算化管理,，盡快實(shí)現(xiàn)手工記賬到網(wǎng)絡(luò)記賬管理轉(zhuǎn)變,，提高工作效率。三是加強(qiáng)財(cái)經(jīng)知識宣傳教育,，提高依法理財(cái)水平和全院人員嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)制度的自覺性。
季度財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 財(cái)務(wù)科季度工作總結(jié)篇二十三
清理了財(cái)務(wù)賬上長期掛帳的應(yīng)收款項(xiàng)和應(yīng)付款項(xiàng),，對于以前年度支付的款項(xiàng)未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù),，財(cái)務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票，并完善了入賬手續(xù),，對于中油堅(jiān)盛極個別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票,，財(cái)務(wù)部發(fā)出了追繳通知，并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財(cái)務(wù)部,，否則追究相關(guān)責(zé)任,。
及時報(bào)送各項(xiàng)對外會計(jì)報(bào)表，及時完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。根據(jù)各單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,，對各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析，配合績效考核出具準(zhǔn)確無誤的財(cái)務(wù)信息,，財(cái)務(wù)部在4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開了預(yù)算分析會議,，就各考核單位預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核分析意見。
對xx三家醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算進(jìn)行了內(nèi)部稽核,，發(fā)現(xiàn)x的會計(jì)科目使用有個別科目不符合財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,，有個別費(fèi)用報(bào)銷不符合費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定，沒有經(jīng)過公司董事長審批,，財(cái)務(wù)對倉庫的監(jiān)控不是很到位,。而三家醫(yī)院的財(cái)務(wù)處理都較規(guī)范，暫時沒有發(fā)現(xiàn)特殊問題。加強(qiáng)單據(jù)的審核,，對于各項(xiàng)費(fèi)用支出建立支出數(shù)據(jù)庫,，對超出預(yù)算的支出及時提醒各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請，發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過審計(jì)程序,，及時糾正不符合財(cái)務(wù)手續(xù)的事項(xiàng),，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
在集團(tuán)各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理分配各項(xiàng)發(fā)票,，并根據(jù)油品行業(yè)的特點(diǎn)建立了稅負(fù)平衡表,，通過電子表格的分析手法，平衡稅負(fù)指標(biāo);完善發(fā)票入賬手續(xù),，按照規(guī)定開具發(fā)票,，合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策,，和白坭地稅局溝通,，組織準(zhǔn)備三年免稅期的減免稅材料，申辦地稅減免;準(zhǔn)備xx醫(yī)院的減免稅資料,，補(bǔ)齊各項(xiàng)基建合同,、工程竣工結(jié)算資料，通過和實(shí)力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作,，對公司的股權(quán)架構(gòu),、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃。
配合資產(chǎn)部做好每月盤點(diǎn)計(jì)劃,，安排好財(cái)務(wù)人員進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)工作,。配合資金部合理安排各項(xiàng)資金的收付。配合審計(jì)部每月的審計(jì)例行檢查,，對于出具的審計(jì)報(bào)告及時出具審計(jì)整改意見對于合理的建議作出對應(yīng)的財(cái)務(wù)處理,。財(cái)務(wù)部肩負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能。所謂監(jiān)督就是維護(hù)集團(tuán)公司的利益,，監(jiān)督集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作,，調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出，保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)就是服務(wù)于集團(tuán)與下屬各公司,、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶;以促進(jìn)各公司開拓市嘗增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化,。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的,，監(jiān)督促進(jìn)服務(wù)，服務(wù)為了更好的監(jiān)督,。
我認(rèn)為：忠于職守,、厲行監(jiān)督,、誠信服務(wù)是做好財(cái)務(wù)人員的基本要素。在接下來的工作中
首先,，于6月份分兩批開展財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與考核,，邀請稅務(wù)師事務(wù)所專業(yè)人員對新的所得稅法和我公司相關(guān)的稅收籌劃知識給財(cái)務(wù)主管進(jìn)行稅法知識培訓(xùn)，有重點(diǎn)性地做財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育,，結(jié)合xx年的企業(yè)所得稅法和公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,，有針對性地對會計(jì)、出納,、統(tǒng)計(jì)出具相對應(yīng)的試題,，進(jìn)行財(cái)務(wù)各崗位人員的基本業(yè)務(wù)水平考核。結(jié)合考核結(jié)果和各崗位的工作職責(zé)對財(cái)務(wù)人員出具5月份的績效考核分?jǐn)?shù),，并出具相應(yīng)的處理方案,。
其次，做好財(cái)務(wù)規(guī)劃,，建立科學(xué)清晰的集團(tuán)公司股權(quán)結(jié)構(gòu),，集中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，清晰產(chǎn)權(quán),，盡量將歷史問題歸集于少數(shù)公司,，合理設(shè)計(jì)關(guān)聯(lián)方的關(guān)聯(lián)交易、資金安排,、債權(quán)債務(wù),，在低稅負(fù)、小風(fēng)險(xiǎn),、合理、合法的前提下做好財(cái)務(wù)規(guī)劃,。在稅務(wù)上重點(diǎn)平衡油品企業(yè)的稅負(fù)率,，根據(jù)新的稅法要求安排好薪資、業(yè)務(wù)招待費(fèi),、福利費(fèi)等基本業(yè)務(wù)開支范圍,，及時指導(dǎo)各單位主辦會計(jì)在財(cái)務(wù)方面的涉稅處理方法。6月份完成xx醫(yī)院的減免稅的上報(bào)衛(wèi)生局和地稅局審批資料的申報(bào),，完成xx醫(yī)院減免稅補(bǔ)充資料的申報(bào),。
再次，執(zhí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,，加強(qiáng)對各單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)收支實(shí)行即時跟蹤,，發(fā)現(xiàn)有違反財(cái)務(wù)管理制度的重要事項(xiàng)及時向董事長匯報(bào)。根據(jù)內(nèi)部控制制度,、預(yù)算管理制度等相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度,，忠于崗位，嚴(yán)格要求自己，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè),。重點(diǎn)加強(qiáng)對審單會計(jì)的管理知識和財(cái)務(wù)制度的培訓(xùn),，從制度上來保證財(cái)產(chǎn)物資的安全，費(fèi)用支出的合理,，對違規(guī)違紀(jì)的行為不以個人的好惡而手輕手重,，在制度面前人人平等，從而樹立起監(jiān)督責(zé)任人的權(quán)威,。
最后,，做好誠信服務(wù)：財(cái)務(wù)部門既是一個監(jiān)督部門又是一個服務(wù)部門，要樹立誠信服務(wù)的理念,。各單位財(cái)務(wù)人員按照制度要求準(zhǔn)備及時出具各項(xiàng)會計(jì)與統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，及時出具預(yù)算分析，為經(jīng)營管理提供參考信息,。
季度財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 財(cái)務(wù)科季度工作總結(jié)篇二十四
清理了財(cái)務(wù)賬上長期掛帳的應(yīng)收款項(xiàng)和應(yīng)付款項(xiàng),，對于以前年度支付的款項(xiàng)未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票,，并完善了入賬手續(xù),，對于中油堅(jiān)盛極個別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票，財(cái)務(wù)部發(fā)出了追繳通知,，并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財(cái)務(wù)部,，否則追究相關(guān)責(zé)任。
及時報(bào)送各項(xiàng)對外會計(jì)報(bào)表,，及時完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。根據(jù)各單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，對各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析,，配合績效考核出具準(zhǔn)確無誤的財(cái)務(wù)信息,，財(cái)務(wù)部在4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開了預(yù)算分析會議，就各考核單位預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核分析意見,。
對xx三家醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算進(jìn)行了內(nèi)部稽核,，發(fā)現(xiàn)x的會計(jì)科目使用有個別科目不符合財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，有個別費(fèi)用報(bào)銷不符合費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定,，沒有經(jīng)過公司董事長審批,，財(cái)務(wù)對倉庫的監(jiān)控不是很到位。而三家醫(yī)院的財(cái)務(wù)處理都較規(guī)范,，暫時沒有發(fā)現(xiàn)特殊問題,。加強(qiáng)單據(jù)的審核，對于各項(xiàng)費(fèi)用支出建立支出數(shù)據(jù)庫,，對超出預(yù)算的支出及時提醒各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請,，發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過審計(jì)程序,，及時糾正不符合財(cái)務(wù)手續(xù)的事項(xiàng)，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。
在集團(tuán)各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理分配各項(xiàng)發(fā)票,，并根據(jù)油品行業(yè)的特點(diǎn)建立了稅負(fù)平衡表，通過電子表格的分析手法,，平衡稅負(fù)指標(biāo);完善發(fā)票入賬手續(xù),，按照規(guī)定開具發(fā)票，合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策,，和白坭地稅局溝通，組織準(zhǔn)備三年免稅期的減免稅材料,，申辦地稅減免;準(zhǔn)備xx醫(yī)院的減免稅資料,，補(bǔ)齊各項(xiàng)基建合同、工程竣工結(jié)算資料,，通過和實(shí)力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作,，對公司的股權(quán)架構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃,。
配合資產(chǎn)部做好每月盤點(diǎn)計(jì)劃,，安排好財(cái)務(wù)人員進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)工作。配合資金部合理安排各項(xiàng)資金的收付,。配合審計(jì)部每月的審計(jì)例行檢查,，對于出具的審計(jì)報(bào)告及時出具審計(jì)整改意見對于合理的建議作出對應(yīng)的財(cái)務(wù)處理。財(cái)務(wù)部肩負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能,。所謂監(jiān)督就是維護(hù)集團(tuán)公司的利益,，監(jiān)督集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作，調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出,，保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)就是服務(wù)于集團(tuán)與下屬各公司,、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶;以促進(jìn)各公司開拓市嘗增收節(jié)支,，從而謀取利潤最大化。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的,，監(jiān)督促進(jìn)服務(wù),，服務(wù)為了更好的監(jiān)督。
我認(rèn)為：忠于職守,、厲行監(jiān)督,、誠信服務(wù)是做好財(cái)務(wù)人員的基本要素。在接下來的工作中
首先,，于6月份分兩批開展財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與考核,，邀請稅務(wù)師事務(wù)所專業(yè)人員對新的所得稅法和我公司相關(guān)的稅收籌劃知識給財(cái)務(wù)主管進(jìn)行稅法知識培訓(xùn),，有重點(diǎn)性地做財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育，結(jié)合xx年的企業(yè)所得稅法和公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,，有針對性地對會計(jì),、出納、統(tǒng)計(jì)出具相對應(yīng)的試題,，進(jìn)行財(cái)務(wù)各崗位人員的基本業(yè)務(wù)水平考核,。結(jié)合考核結(jié)果和各崗位的工作職責(zé)對財(cái)務(wù)人員出具5月份的績效考核分?jǐn)?shù)，并出具相應(yīng)的處理方案,。
其次,，做好財(cái)務(wù)規(guī)劃，建立科學(xué)清晰的集團(tuán)公司股權(quán)結(jié)構(gòu),，集中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),，清晰產(chǎn)權(quán)，盡量將歷史問題歸集于少數(shù)公司,，合理設(shè)計(jì)關(guān)聯(lián)方的關(guān)聯(lián)交易,、資金安排、債權(quán)債務(wù),，在低稅負(fù),、小風(fēng)險(xiǎn)、合理,、合法的前提下做好財(cái)務(wù)規(guī)劃,。在稅務(wù)上重點(diǎn)平衡油品企業(yè)的稅負(fù)率，根據(jù)新的稅法要求安排好薪資,、業(yè)務(wù)招待費(fèi),、福利費(fèi)等基本業(yè)務(wù)開支范圍，及時指導(dǎo)各單位主辦會計(jì)在財(cái)務(wù)方面的涉稅處理方法,。6月份完成xx醫(yī)院的減免稅的上報(bào)衛(wèi)生局和地稅局審批資料的申報(bào),，完成xx醫(yī)院減免稅補(bǔ)充資料的申報(bào)。
再次,，執(zhí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,，加強(qiáng)對各單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)收支實(shí)行即時跟蹤，發(fā)現(xiàn)有違反財(cái)務(wù)管理制度的重要事項(xiàng)及時向董事長匯報(bào),。根據(jù)內(nèi)部控制制度,、預(yù)算管理制度等相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，忠于崗位,，嚴(yán)格要求自己,，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。重點(diǎn)加強(qiáng)對審單會計(jì)的管理知識和財(cái)務(wù)制度的培訓(xùn),，從制度上來保證財(cái)產(chǎn)物資的安全,，費(fèi)用支出的合理,，對違規(guī)違紀(jì)的行為不以個人的好惡而手輕手重，在制度面前人人平等,，從而樹立起監(jiān)督責(zé)任人的權(quán)威,。
最后，做好誠信服務(wù)：財(cái)務(wù)部門既是一個監(jiān)督部門又是一個服務(wù)部門,，要樹立誠信服務(wù)的理念,。各單位財(cái)務(wù)人員按照制度要求準(zhǔn)備及時出具各項(xiàng)會計(jì)與統(tǒng)計(jì)報(bào)表，及時出具預(yù)算分析,，為經(jīng)營管理提供參考信息,。
