總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),,更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,,也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,,對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,在今后工作中可以改進(jìn)提高,,趨利避害,,避免失誤。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!
財(cái)務(wù)科季度工作總結(jié) 財(cái)務(wù)部季度工作匯報(bào)篇一
一、以人為本抓管理,,夯實(shí)基礎(chǔ)促工作
1.堅(jiān)持學(xué)習(xí),,不斷提高工作能力
年初制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)為主的方式,,團(tuán)結(jié)一致,,謙虛謹(jǐn)慎、真誠待人,、踏實(shí)工作,,加強(qiáng)品行修養(yǎng)。
2.明確分工,,落實(shí)工作責(zé)任制
緊緊地圍繞如何又好又快地完成今年財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù),,積極進(jìn)取,扎實(shí)工作成就顯著,,制定工作崗位責(zé)任,,明確人員崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,,強(qiáng)化了人員的責(zé)任感,,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督。
二,、圍繞目標(biāo)抓落實(shí),,扎實(shí)工作出成效
1.一季度財(cái)務(wù)的收入情況
紅葉一季度收入12,029,313,69元
恩德雷斯收入201,389,31元
2.規(guī)范財(cái)務(wù)管理
年初重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度及收入指標(biāo),認(rèn)真編制了成本核算的辦法,,為規(guī)范財(cái)務(wù)管理提供了制度保證,。
3.合理調(diào)度資金,保證公司的發(fā)展和需要,,保證公司的生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)
4.加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能精益管理,效益滿意,,加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,,行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項(xiàng)開支,,在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。
5.搞好財(cái)務(wù)分析,,為提供有效的參考依據(jù)合理高效的財(cái)務(wù)分析思想與方法,,是管理和決策水平提高的重要途徑,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、銷售做好保本點(diǎn)與規(guī)范效益,,銷售定價(jià)分析等等
6.加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度,,控制好庫存材料與產(chǎn)品提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,合理控制資金的使用生產(chǎn)資金的籌集,,一直是個(gè)頭痛的問題,,大家都知道資金就像人的血液一樣重要,籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能,,良好的銀企關(guān)系,,是企業(yè)融資的一根紐帶。目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制,,控制資金的流向,,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最低線,在資金尤為緊張的情況下,,財(cái)務(wù)將以采購材料與產(chǎn)成品一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作,。
以上工作是我財(cái)務(wù)第一季度的主要工作,還有搞好過度銜接,,廢品管理,,規(guī)范財(cái)務(wù)核算的程序等一系列工作都是財(cái)務(wù)的一些本職工作。查找不足趕先進(jìn),,立足根本爭(zhēng)先進(jìn),,這不是空話,號(hào)角之聲響起,,我們就是付諸與行動(dòng)
今后的工作中,,將不斷的總結(jié)與反省,不斷的鞭策自己充實(shí)能量,,提高自己素能與業(yè)務(wù)水平以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng),。
財(cái)務(wù)科季度工作總結(jié) 財(cái)務(wù)部季度工作匯報(bào)篇二
時(shí)光如梭,,轉(zhuǎn)眼三個(gè)月過去,由于公司場(chǎng)所整體搬遷和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化整改工作,,財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大,,回顧以往雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨練,為了更好的總結(jié)上季度工作中的優(yōu)劣,,以便在下季度工作的開展中發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),,避免缺點(diǎn)并且改正缺點(diǎn),特寫此總結(jié),,望領(lǐng)導(dǎo)給予批示和指正
一.上一季度工作總結(jié):
1.根據(jù)公司發(fā)展方向,,協(xié)助集團(tuán)公司升級(jí)和子公司申請(qǐng),并提交可用的資料,為公司下一步發(fā)展打好基礎(chǔ),。
2.充分做好財(cái)務(wù)核算,,及時(shí)結(jié)算記賬,做到各項(xiàng)開支都符合規(guī)定,,賬目清楚,。財(cái)務(wù)內(nèi)部做好各方面的核算和監(jiān)督。
3.工作中審核一切開支憑證,,月末組織好賬目的核對(duì),按照規(guī)定編制憑證,、報(bào)表,,并及時(shí)整理、裝訂和保存,。
4.監(jiān)督資金往來,,工作跟進(jìn)以及與其他部門的配合,做好財(cái)務(wù)工作,。在這一季度中雖然總共收到應(yīng)收款萬,,與預(yù)想的結(jié)果存在很大的差異,資金匹配有很大的出入,,導(dǎo)致資金緊張,,但是通過財(cái)務(wù)部把關(guān)保證了現(xiàn)場(chǎng)施工的備用金發(fā)放和其他急需資金的落實(shí)。
二.總結(jié)完上季度的工作情況,,根據(jù)上季度工作所取得的成效以及工作中的不足,,并且根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指引,我下季度工作計(jì)劃如下:
1.學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí),,提高工作能力
總公司現(xiàn)在有5家賬目需要獨(dú)立核算的公司,,必須學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)、稅務(wù)知識(shí),,積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),,始終把增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、扎實(shí),、腳踏實(shí)地的做好財(cái)會(huì)工作。
2.會(huì)計(jì)核算
財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算,,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,。財(cái)務(wù)咳嗽幣遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī),、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度,,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、記賬憑證的錄入,,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào),、上繳等等,會(huì)計(jì)人員要勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,,保障會(huì)計(jì)處理的及時(shí),、準(zhǔn)確。
3.賬款回收
資金是公司的命脈,,可以說現(xiàn)在應(yīng)收款回收是公司最重要也是最艱難的問題,。在接下來的工作中,公司組織的收款小組,,財(cái)務(wù)部應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確的提供信息,,參與催款,避免出現(xiàn)爛賬,。
4.開支審核
費(fèi)用報(bào)銷審核,,根據(jù)規(guī)定的成本、費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn),,審核原始憑證的合法性,、合理性和真實(shí)性,審核費(fèi)用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定,。
綜上所述,,在今后的工作中,我將不斷學(xué)習(xí),,加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),,努力提高工作能力,力求把工作做到更好,,和公司一起成長(zhǎng),。
財(cái)務(wù)科季度工作總結(jié) 財(cái)務(wù)部季度工作匯報(bào)篇三
根據(jù)一季度財(cái)務(wù)工作完成情況,現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)人員考核評(píng)比,,結(jié)果如下: 馮亮,、李小青、向黎,、鄒金榮,、梁麗:認(rèn)真完成本職工作,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)任務(wù)。 以上5人各獎(jiǎng)勵(lì)200元,共計(jì)1000元
江波:該同志一季度的主要工作任務(wù)是完成株洲化工集團(tuán)誠信有限公司20xx年年度財(cái)務(wù)決算報(bào)
表,、20xx年一月、二月、三月月度報(bào)表的編制并及時(shí)上報(bào)中鹽總公司。其中尤以20xx年年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表誠信公司的編制及上報(bào)為重中之重,。該項(xiàng)任務(wù)不但繁重,且牽涉面廣,,涉及誠信公司多個(gè)部門及所屬全部子,、分公司;歷時(shí)時(shí)間長(zhǎng),前后耗時(shí)長(zhǎng)達(dá)兩個(gè)月的時(shí)間,,其間還負(fù)責(zé)中鹽總公司委派的會(huì)計(jì)事務(wù)所的接待工作,。為及時(shí)圓滿完成該項(xiàng)工作,經(jīng)常加班加點(diǎn),,積極組織各部門和子,、分公司開展年度決算工作并隨時(shí)保持工作聯(lián)系,除完成本職工作外,,還指導(dǎo)和幫助二級(jí)單位財(cái)務(wù)人員完成報(bào)表的編制工作。現(xiàn)該項(xiàng)工作已順利通過中鹽總公司20xx年年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表的審核,,北京中瑞岳華會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司已出具審計(jì)報(bào)告,。 除此外,該同志負(fù)責(zé)的20xx年一月,、二月,、三月月度報(bào)表的編制及上報(bào)工作,通過該同志的努力用及相關(guān)單位和人員協(xié)助,,也已順利完成并已通過中鹽總公司的認(rèn)可,。
常海燕: 該同志較好完成石峰水泥公司的會(huì)計(jì)日常核算以及月度預(yù)算和旬成本和利潤(rùn)的預(yù)測(cè)工作,
及時(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)行國(guó)稅與地稅的納稅申報(bào),,經(jīng)常加班加點(diǎn),,工作認(rèn)真細(xì)致。
胡泓:該同志及時(shí)審計(jì)三大原料的結(jié)算價(jià)格,,按時(shí)為旬成本預(yù)測(cè)提供測(cè)算數(shù)據(jù),,及時(shí)提交當(dāng)月電
費(fèi)結(jié)算計(jì)價(jià)表,做好各種臺(tái)帳的登記,,工作認(rèn)真仔細(xì),,經(jīng)常加班加點(diǎn)。
顏舒晴:該同志一季度經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),,特別是年度停電檢修期間,,及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)
問題及時(shí)報(bào)出,、溝通,,仔細(xì)核對(duì),,共完成預(yù)結(jié)算審核1200多萬元,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,積極主動(dòng),。一季度財(cái)務(wù)工作總結(jié)熊亦武:該同志一季度開出承兌匯票19300萬元,置換貸款8000萬元,,新增貸款20xx萬元,,每
月出具貸款承兌報(bào)表。
邱建芳:及時(shí)開具發(fā)票,、核對(duì)銷售數(shù)量,,出具資金報(bào)表,及時(shí)付款,。
以上6人各獎(jiǎng)勵(lì)150元,,共計(jì)900元。
雷英:該同志對(duì)原料的核算工作一貫認(rèn)真踏實(shí),,帳目清楚,,做為財(cái)務(wù)部的資深員工,能較好的完
成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù),。
孫卓:該同志身兼誠信公司其他往來核算及科人公司會(huì)計(jì)和科環(huán)公司材料會(huì)計(jì)三職,,工作任務(wù)重,
卻能及時(shí)準(zhǔn)確的完成各項(xiàng)工作任務(wù),,特別是每月及時(shí)催收了永利及各子分公司的上交款項(xiàng),。 張小平:該同志完成審核erp合同107份,完成審計(jì)供應(yīng)部,、機(jī)動(dòng)部等合同183份,。
李燕:該同志及時(shí)歸檔pvc合同,核對(duì)銀行帳,,出具銷售考核報(bào)表,。
黃清平:該同志及時(shí)發(fā)放工資,出具工資報(bào)表,,報(bào)銷費(fèi)用,。
以上5人各獎(jiǎng)勵(lì)100元,共計(jì)500元
株化誠信公司財(cái)務(wù)部
20xx年4月20日
誠信公司財(cái)務(wù)人員一季度專業(yè)工作考核
建安公司:按時(shí)按質(zhì)按量完成各項(xiàng)報(bào)表及臨時(shí)工作,。
燒堿,、氯氣、pvc二廠核算員:按時(shí)認(rèn)真地完成了成本核算報(bào)表及臨時(shí)任務(wù),。
計(jì)控中心核算員:按時(shí)按量完成了水電汽計(jì)量表,。
建議對(duì)建安公司獎(jiǎng)勵(lì)200元其他單位獎(jiǎng)勵(lì)100元。
株化誠信公司財(cái)務(wù)部
20xx年4月20日
時(shí)間:20xx年8月22日
地點(diǎn):局會(huì)議室
主持人:蘇建偉
參會(huì)人員:局黨組全體人員,,各室隊(duì)負(fù)責(zé)人列席了會(huì)議
會(huì)議的主要內(nèi)容:
會(huì)議主要由局黨組成員對(duì)半年來的工作進(jìn)行了回顧,,查找出存在的問題及不足,,并深刻分析原因,提出解決辦法并對(duì)局黨組及全局下一步的工作提出建議,。
一,、蘇局長(zhǎng)簡(jiǎn)要介紹了此次會(huì)議的主要任務(wù):會(huì)議以批評(píng)與自我批評(píng)的形式,查找前段時(shí)間以來學(xué)習(xí),、工作中的問題與不足,,制定出整改措施和辦法。因?yàn)槲揖贮h組人員較少,,所以各室隊(duì)負(fù)責(zé)人列席了會(huì)議,。
二、蘇建偉發(fā)言:
(一)對(duì)分局黨組的整體評(píng)價(jià):
蘇建偉認(rèn)為市局給我們配備了一個(gè)較好的領(lǐng)導(dǎo)班子,,整體素質(zhì)較高,,個(gè)體素質(zhì)較強(qiáng),是一個(gè)有集體榮譽(yù)感,,工作責(zé)任心強(qiáng),,講政治、講大局,、講團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子;是一個(gè)艱苦創(chuàng)業(yè),、樂于奉獻(xiàn)、不畏艱難,、能打硬仗的領(lǐng)導(dǎo)班子;是一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏、顧全大局,、攜手并肩完成各級(jí)交辦的工作任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)班子,。但在肯定成績(jī)的同時(shí)也存在不足:
1、敢闖,、敢試,、敢為人先的開拓創(chuàng)新意識(shí)還不夠。
2,、學(xué)政治,、學(xué)法律、學(xué)技術(shù)的學(xué)習(xí)意識(shí)不夠濃厚,,政治敏銳性和執(zhí)法水平有待于進(jìn)一步提高;
3,、組織能力、協(xié)調(diào)能力,、駕馭能力的運(yùn)用還尚欠火候,,執(zhí)政水平有待于進(jìn)一步提高。
(二)黨組成員個(gè)人方面:
1,、業(yè)務(wù)知識(shí)還不夠熟悉,,進(jìn)入角色不夠快 ,。
2、依法辦事,、執(zhí)法為民的理念還要進(jìn)一步深化,。
3、超前謀劃,,落實(shí)任務(wù)的意識(shí)和力度還要進(jìn)一步加強(qiáng),。
就自己而言,主要存在如下問題:
1,、在思想上存在船到碼頭車到站的消極情緒,,缺乏工作后勁,開拓創(chuàng)新,、敢為人先的精神還有待進(jìn)一步提高,。
2、在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),、工作方法上還存在不少問題,。
3、以身示范,、以身作則的表率作用上還不夠好,。
(三)隊(duì)伍方面:
在我們建局較短的時(shí)間內(nèi),面對(duì)工作面廣,、量大,,監(jiān)管任務(wù)較重的現(xiàn)實(shí)情況下,各室隊(duì)都能克服,,人員少,,條件差的困難,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,實(shí)現(xiàn)了開門紅,。這充分說明我們整個(gè)隊(duì)伍能力是強(qiáng)的、素質(zhì)是高的,,工作是能勝任的,,各級(jí)也是放心的。從一年多的工作中,,許多同志用自己的實(shí)際行動(dòng),,展現(xiàn)了良好的精神風(fēng)貌和愛崗敬業(yè)精神。也充分體系了我們這支隊(duì)伍是講政治,、講大局,、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)的,,特別是大家的集體榮譽(yù)感都非常強(qiáng),、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),、唯旗誓奪的意識(shí)非常強(qiáng),應(yīng)該肯定整個(gè)隊(duì)伍是適應(yīng)當(dāng)前工作要求的,。但工作中也暴露出一些這樣那樣的問題,。主要表現(xiàn)在:
1、全局一盤棋的思想不夠牢固,。室隊(duì)之間協(xié)助配合力度不夠,,大局意識(shí)還不夠強(qiáng)。
2,、創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng),。工作主動(dòng)性還不夠,創(chuàng)新監(jiān)管,、創(chuàng)新執(zhí)法,、創(chuàng)新服務(wù)上還有待新的突破。
3,、比,、學(xué)、趕,、幫,、超的氛圍還不夠濃厚。
4,、效能效率,、工作抓落實(shí)的力度還需進(jìn)一步提高。
三,、樊局長(zhǎng)發(fā)言:
樊局長(zhǎng)介紹了半年來的工作以及解放思想大討論活動(dòng)以來學(xué)習(xí)情況,,查找工作學(xué)習(xí)中的不足與存在的問題:
(一)學(xué)習(xí)不夠全面,只滿足于用的上,,對(duì)相關(guān)法律、法規(guī)鉆研不深不透,,臨近性法規(guī)文件掌握不夠,。
(二)是工作不夠大膽主動(dòng),被動(dòng)工作多,、主動(dòng)性少,,缺乏創(chuàng)新意識(shí),僅僅滿足于完成工作,,不能優(yōu)質(zhì)高效創(chuàng)亮點(diǎn),。
(三)是協(xié)調(diào)能力不高,遇事有為難情緒,,開拓精神不足,。
四,、封局長(zhǎng)發(fā)言:
對(duì)前段時(shí)間的工作進(jìn)行了簡(jiǎn)要回顧,找出自身存在的問題與不足:
(一)思想上還不夠解放,,視野不夠開闊,。
(二)工作上有時(shí)會(huì)有消極懈怠情況產(chǎn)生,偶爾會(huì)產(chǎn)生執(zhí)法不到位的情況,。
(三)對(duì)同志們關(guān)心不夠,,工作方法上有不足之處。
改進(jìn)方法:
(一)加強(qiáng)政治,、思想,、法律法規(guī)等的學(xué)習(xí),解放思想,,開闊視野,。
(二)消除積極作風(fēng)。
(三)改正不恰當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒ā?/p>
五,、蘇局長(zhǎng)對(duì)此次會(huì)議進(jìn)行總結(jié)并提出下一步工作要求和改進(jìn)措施:
(一)抓學(xué)習(xí),,提高適應(yīng)能力。
(二)抓作風(fēng),,提高效能效率,。
(三)抓紀(jì)律,提高保障能力,。
(四)抓創(chuàng)新,,提高科學(xué)監(jiān)管能力。
田愛華同志在民主生活會(huì)上的發(fā)言:
一,、 現(xiàn)階段的工作
受市場(chǎng)影響,,公司現(xiàn)階段出現(xiàn)一定程度的虧損,公司各方面都在想辦法,,財(cái)務(wù)部的工作也在全面跟進(jìn),。為使公司各項(xiàng)內(nèi)控落到實(shí)處,我與本部門相關(guān)人員積極工作,,擬定了《誠信公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)子(分)公司財(cái)務(wù)管理的辦法》,,該辦法已于6月份發(fā)文。擬定了《誠信有限公司關(guān)于輔助材料,、備品備件采購流程管理辦法》,,該辦法得到了陸總的同意,即將下文,。此外制定了誠信公司三季度降本增效方案,,在控虧、扭虧方面做了一定的工作。
二,、 就自己而言,,主要存在如下問題:
1、 是工作不夠大膽主動(dòng),,被動(dòng)工作多,、主動(dòng)性少,僅僅滿足于完成工
作,,不能優(yōu)質(zhì)高效創(chuàng)亮點(diǎn),。
2、 學(xué)習(xí)不夠全面,,對(duì)相關(guān)法律,、法規(guī),臨近性法規(guī)文件,、鉆研掌握不夠,。
財(cái)務(wù)科季度工作總結(jié) 財(cái)務(wù)部季度工作匯報(bào)篇四
財(cái)辦部是酒店的后勤部門主要為前勤做好各項(xiàng)服務(wù)工作保證酒店的正常運(yùn)轉(zhuǎn),它由財(cái)務(wù)室、辦公室和采保室組成。自20__年1月酒店開始籌備至今,,我們財(cái)辦部全體員工在酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,,在其他各部門的熱心支持和大力幫助下,,克服了種種困難,,配合各部門順利的完成了20__年上半年的各項(xiàng)工作,。
一,、工作完成情況:
1、按照總經(jīng)理室的安排,,組織召開了3次員工大會(huì),,傳達(dá)了酒店的工作思想和工作目標(biāo)。
2,、出臺(tái)了《員工入職管理制度》、《員工離職管理制度》,、《物資采購制度》、《物資領(lǐng)用制度》、《員工活動(dòng)室管理制度》等一系列管理制度,,并且完成了《員工手冊(cè)》初稿。
3,、組建了員工活動(dòng)室,,為員工提供閱讀休憩的場(chǎng)所,豐富了員工的業(yè)余生活,。
4,、2月初,組織召開了一次意義非凡的員工聯(lián)歡會(huì),,加強(qiáng)員工間的團(tuán)結(jié),,豐富了員工的生活。
5,、在總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)及各部門的配合下,,順利完成了20__年的人事招聘工作,并組織員工對(duì)酒店服務(wù)意識(shí),、消防安全知識(shí),、餐飲服務(wù)、客房服務(wù)等一系列相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),,進(jìn)一步提升了員工的操作水平,。
6、從開業(yè)至今酒店?duì)I業(yè)額達(dá)到了300萬,,每月平均在80萬左右,,財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)資金的收付和財(cái)務(wù)報(bào)帳,、記賬。
7,、酒店自3月14日開始對(duì)經(jīng)理進(jìn)行績(jī)效考核,,實(shí)行營(yíng)業(yè)額與工資掛鉤,真正做到了獎(jiǎng)罰分明,。
8,、采保室20__年配合各部門順利完成了采購任務(wù)保證了物資和食品的及時(shí)供應(yīng)。
回顧半年來的工作,,我們較圓滿地完成了各項(xiàng)工作,,取得一定的`成績(jī),在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),,還存在不足之處,。
1、財(cái)務(wù)科,、辦公室整條線的工作人員都是新手,,對(duì)業(yè)務(wù)方面的知識(shí)非常欠缺,從而導(dǎo)致工作思路不夠清晰,,出現(xiàn)問題后處理力度不夠等問題,。
2、管理制度不夠完善,,貫徹實(shí)施的力度也不夠,。
為確保20__年的工作順利的開展,財(cái)辦部全體員工要加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力工作,,積極配合其他部門辦好領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,盡自己最大的努力使工作水平上升到新的臺(tái)階,。
二,、現(xiàn)將財(cái)辦部的工作重點(diǎn)安排如下:
1、結(jié)合評(píng)星工作,,進(jìn)一步完善管理制度,,并加大實(shí)施力度。
2,、加強(qiáng)酒店文書檔案管理和重要文件的處理,,提高服務(wù)水平。
3,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和知識(shí)更新,,進(jìn)一步提高自身的組織協(xié)調(diào)能力。
4,、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí),、技能和素質(zhì)的培訓(xùn),,加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,并制定好每月的培訓(xùn)計(jì)劃,。
5,、積極配合各部門做好日常人力資源招聘與配置工作。
6,、加強(qiáng)酒店報(bào)告,、表單式管理。
7,、進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度。
8,、落實(shí)相關(guān)營(yíng)業(yè)點(diǎn)及部門的獎(jiǎng)罰制度,。
9、統(tǒng)計(jì)各營(yíng)業(yè)點(diǎn)的低值易耗品及接待中心移交的固定資產(chǎn)實(shí)存數(shù),。
10,、做好各項(xiàng)費(fèi)用的開支節(jié)流工作。
11,、采保方面要把好質(zhì)量關(guān),,做好物資食品的供應(yīng)工作。
12,、積極響應(yīng)總經(jīng)理室的號(hào)召,,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。
20__年是酒店發(fā)展最關(guān)鍵的一年,,我們將以嶄新的面貌迎接一年的工作,,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合三星標(biāo)準(zhǔn),,圍繞“竭盡全力為前勤服務(wù),,保證酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn)”的服務(wù)宗旨,齊心協(xié)力,,團(tuán)結(jié)一致,,為酒店的美好明天共同努力。
財(cái)務(wù)科季度工作總結(jié) 財(cái)務(wù)部季度工作匯報(bào)篇五
一,、債權(quán)債務(wù)的清理,,財(cái)務(wù)部季度工作總結(jié)。
清理了財(cái)務(wù)賬上長(zhǎng)期掛帳的應(yīng)收款項(xiàng)和應(yīng)付款項(xiàng),,對(duì)于以前年度支付的款項(xiàng)未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù),,財(cái)務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票,并完善了入賬手續(xù),,對(duì)于中油堅(jiān)盛極個(gè)別長(zhǎng)期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票,,財(cái)務(wù)部發(fā)出了追繳通知,,并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財(cái)務(wù)部,否則追究相關(guān)責(zé)任,。
二,、準(zhǔn)確及時(shí)出具各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表,提供月,、季度預(yù)算分析,。
及時(shí)報(bào)送各項(xiàng)對(duì)外會(huì)計(jì)報(bào)表,及時(shí)完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。根據(jù)各單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,,對(duì)各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析,配合績(jī)效考核出具準(zhǔn)確無誤的財(cái)務(wù)信息,,財(cái)務(wù)部在4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開了預(yù)算分析會(huì)議,,就各考核單位預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核分析意見。
三,、開展財(cái)務(wù)內(nèi)部稽核,,加強(qiáng)成本費(fèi)用控制,堵塞漏洞,。
對(duì)三家醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算進(jìn)行了內(nèi)部稽核,,發(fā)現(xiàn)*的會(huì)計(jì)科目使用有個(gè)別科目不符合財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,有個(gè)別費(fèi)用報(bào)銷不符合費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定,,沒有經(jīng)過公司董事長(zhǎng)審批,,財(cái)務(wù)對(duì)倉庫的監(jiān)控不是很到位。而三家醫(yī)院的財(cái)務(wù)處理都較規(guī)范,,暫時(shí)沒有發(fā)現(xiàn)特殊問題,。加強(qiáng)單據(jù)的審核,對(duì)于各項(xiàng)費(fèi)用支出建立支出數(shù)據(jù)庫,,對(duì)超出預(yù)算的支出及時(shí)提醒各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請(qǐng),,發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過審計(jì)程序,及時(shí)糾正不符合財(cái)務(wù)手續(xù)的事項(xiàng),,規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。
四、做好稅務(wù)籌劃和財(cái)務(wù)規(guī)劃,,規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。
在集團(tuán)各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理分配各項(xiàng)發(fā)票,并根據(jù)油品行業(yè)的特點(diǎn)建立了稅負(fù)平衡表,,通過電子表格的分析手法,,平衡稅負(fù)指標(biāo);完善發(fā)票入賬手續(xù),按照規(guī)定開具發(fā)票,,合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策,,和白坭地稅局溝通,組織準(zhǔn)備三年免稅期的減免稅材料,,申辦地稅減免;準(zhǔn)備**醫(yī)院的減免稅資料,,補(bǔ)齊各項(xiàng)基建合同、工程竣工結(jié)算資料,,通過和實(shí)力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作,,對(duì)公司的股權(quán)架構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃,。
五,、和相關(guān)部門溝通與協(xié)調(diào),配合相關(guān)部門處理相關(guān)的事務(wù),。
配合資產(chǎn)部做好每月盤點(diǎn)計(jì)劃,,安排好財(cái)務(wù)人員進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)工作。配合資金部合理安排各項(xiàng)資金的收付,。配合審計(jì)部每月的審計(jì)例行檢查,對(duì)于出具的審計(jì)報(bào)告及時(shí)出具審計(jì)整改意見對(duì)于合理的建議作出對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)處理,。財(cái)務(wù)部肩負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能,。所謂監(jiān)督就是維護(hù)集團(tuán)公司的利益,監(jiān)督集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作,,調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出,,保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)就是服務(wù)于集團(tuán)與下屬各公司、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶;以促進(jìn)各公司開拓市嘗增收節(jié)支,,從而謀取利潤(rùn)化。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的,,監(jiān)督促進(jìn)服務(wù),,服務(wù)為了更好的監(jiān)督。
我認(rèn)為:忠于職守,、厲行監(jiān)督,、誠信服務(wù)是做好財(cái)務(wù)人員的基本要素。在接下來的工作中:
首先,,于6月份分兩批開展財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與考核,,邀請(qǐng)稅務(wù)師事務(wù)所專業(yè)人員對(duì)新的所得稅法和我公司相關(guān)的稅收籌劃知識(shí)給財(cái)務(wù)主管進(jìn)行稅法知識(shí)培訓(xùn),有重點(diǎn)性地做財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育,,結(jié)合20xx年的企業(yè)所得稅法和公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,,有針對(duì)性地對(duì)會(huì)計(jì)、出納,、統(tǒng)計(jì)出具相對(duì)應(yīng)的試題,,進(jìn)行財(cái)務(wù)各崗位人員的基本業(yè)務(wù)水平考核,。結(jié)合考核結(jié)果和各崗位的工作職責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)人員出具5月份的績(jī)效考核分?jǐn)?shù),并出具相應(yīng)的處理方案,。
其次,,做好財(cái)務(wù)規(guī)劃,建立科學(xué)清晰的集團(tuán)公司股權(quán)結(jié)構(gòu),,集中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),,清晰產(chǎn)權(quán),盡量將歷史問題歸集于少數(shù)公司,,合理設(shè)計(jì)關(guān)聯(lián)方的關(guān)聯(lián)交易,、資金安排、債權(quán)債務(wù),,在低稅負(fù),、小風(fēng)險(xiǎn)、合理,、合法的前提下做好財(cái)務(wù)規(guī)劃,。在稅務(wù)上重點(diǎn)平衡油品企業(yè)的稅負(fù)率,根據(jù)新的稅法要求安排好薪資,、業(yè)務(wù)招待費(fèi),、福利費(fèi)等基本業(yè)務(wù)開支范圍,及時(shí)指導(dǎo)各單位主辦會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)方面的涉稅處理方法,。6月份完成**醫(yī)院的減免稅的上報(bào)衛(wèi)生局和地稅局審批資料的申報(bào),,完成**醫(yī)院減免稅補(bǔ)充資料的申報(bào)。
再次,,執(zhí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,,加強(qiáng)對(duì)各單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)收支實(shí)行即時(shí)跟蹤,發(fā)現(xiàn)有違反財(cái)務(wù)管理制度的重要事項(xiàng)及時(shí)向董事長(zhǎng)匯報(bào),。根據(jù)內(nèi)部控制制度,、預(yù)算管理制度等相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度,忠于崗位,,嚴(yán)格要求自己,,做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)審單會(huì)計(jì)的管理知識(shí)和財(cái)務(wù)制度的培訓(xùn),,從制度上來保證財(cái)產(chǎn)物資的安全,,費(fèi)用支出的合理,對(duì)違規(guī)違紀(jì)的行為不以個(gè)人的好惡而手輕手重,,在制度面前人人平等,,從而樹立起監(jiān)督責(zé)任人的。
最后,做好誠信服務(wù):財(cái)務(wù)部門既是一個(gè)監(jiān)督部門又是一個(gè)服務(wù)部門,,要樹立誠信服務(wù)的理念,。各單位財(cái)務(wù)人員按照制度要求準(zhǔn)備及時(shí)出具各項(xiàng)會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)報(bào)表,及時(shí)出具預(yù)算分析,,為經(jīng)營(yíng)管理提供參考信息,。
財(cái)務(wù)科季度工作總結(jié) 財(cái)務(wù)部季度工作匯報(bào)篇六
時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼三個(gè)月過去,,由于公司場(chǎng)所整體搬遷和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化整改工作,,財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大,回顧以往雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨練,,為了更好的總結(jié)上季度工作中的優(yōu)劣,,以便在下季度工作的開展中發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),避免缺點(diǎn)并且改正缺點(diǎn),,特寫此總結(jié),,望領(lǐng)導(dǎo)給予批示和指正
一.上一季度工作總結(jié):
1. 根據(jù)公司發(fā)展方向,協(xié)助集團(tuán)公司升級(jí)和子公司申請(qǐng),,并提交可用的資料,,為公司下一步發(fā)展打好基礎(chǔ)。
2. 充分做好財(cái)務(wù)核算,,及時(shí)結(jié)算記賬,,做到各項(xiàng)開支都符合規(guī)定,賬目清楚,。財(cái)務(wù)內(nèi)部做好各方面的核算和監(jiān)督,。
3. 工作中審核一切開支憑證,,月末組織好賬目的核對(duì),,按照規(guī)定編制憑證、報(bào)表,,并及時(shí)整理,、裝訂和保存。
4. 監(jiān)督資金往來,,工作跟進(jìn)以及與其他部門的配合,,做好財(cái)務(wù)工作。在這一季度中雖然總共收到應(yīng)收款萬,,與預(yù)想的結(jié)果存在很大的差異,,資金匹配有很大的出入,導(dǎo)致資金緊張,,但是通過財(cái)務(wù)部把關(guān)保證了現(xiàn)場(chǎng)施工的備用金發(fā)放和其他急需資金的落實(shí),。
二.總結(jié)完上季度的工作情況,根據(jù)上季度工作所取得的成效以及工作中的不足,并且根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指引,,我下季度工作計(jì)劃如下:
1.學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí),,提高工作能力
總公司現(xiàn)在有5家賬目需要獨(dú)立核算的公司,必須學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí),、稅務(wù)知識(shí),,積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),始終把增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、扎實(shí)、腳踏實(shí)地的做好財(cái)會(huì)工作,。
2.會(huì)計(jì)核算
財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算,,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部人員要遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,、稅收法規(guī),、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé),。從審核原始憑證,、記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào),、上繳等等,,會(huì)計(jì)人員要勤勤懇懇、任勞任怨,、努力做好本職工作,,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,保障會(huì)計(jì)處理的及時(shí),、準(zhǔn)確,。
3.賬款回收
資金是公司的命脈,可以說現(xiàn)在應(yīng)收款回收是公司最重要也是最艱難的問題,。在接下來的工作中,,公司組織的收款小組,財(cái)務(wù)部應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確的提供信息,,參與催款,,避免出現(xiàn)爛賬。
4. 開支審核
費(fèi)用報(bào)銷審核,,根據(jù)規(guī)定的成本,、費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn),審核原始憑證的合法性,、合理性和真實(shí)性,,審核費(fèi)用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定。
綜上所述,在今后的工作中,,我將不斷學(xué)習(xí),,加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),努力提高工作能力,,力求把工作做到更好,,和公司一起成長(zhǎng)。
財(cái)務(wù)科季度工作總結(jié) 財(cái)務(wù)部季度工作匯報(bào)篇七
今年上半年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部緊緊圍繞公司“流域,、梯級(jí)、滾動(dòng),、綜合”的戰(zhàn)略方針和“市場(chǎng)化,、科學(xué)化、國(guó)際化”的發(fā)展理念,,展開工作,,在部門全體人員的共同努力下,圓滿的完成了上半年工作任務(wù),,為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)總結(jié)如下。
一,、積極組織部門人員,,做好部門工作
完成公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作,及時(shí)提供有關(guān)財(cái)務(wù)信息,。在公司會(huì)計(jì)人員不足的情況下,,互相協(xié)作,努力工作,,滿足兩地核算的需要,。在辦理各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷時(shí),多解釋,、多理解,,同時(shí)嚴(yán)格按有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定,,按程序和審批權(quán)限辦理,。加強(qiáng)公司現(xiàn)金、銀行存款管理,,做到日清月結(jié),,帳實(shí)相符。按時(shí)編制報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表,,及時(shí)反映公司基建經(jīng)營(yíng)狀況。按時(shí)辦理納稅申報(bào),及時(shí)足額交納各項(xiàng)稅款,。
二、不斷加強(qiáng)和完善會(huì)計(jì)管理基礎(chǔ)工作
逐步健全和完善公司財(cái)務(wù)制度公司內(nèi)部監(jiān)督,、約束機(jī)制。按__集團(tuán)公司下發(fā)的各項(xiàng)管理制度制定適合本公司需要的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,,如預(yù)算管理辦法,、資金使用管理審批制度、財(cái)務(wù)檔案管理辦法,、內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度,、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范等,使公司的財(cái)務(wù)工作逐步走向規(guī)范化,、制度化,。修改和完善會(huì)計(jì)科目體系和核算辦法,以適應(yīng)工程建設(shè)管理的需要;不斷提高會(huì)計(jì)人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),。以各種形式促進(jìn)部門人員不斷學(xué)習(xí),,促進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理整體水平的逐步提高。實(shí)現(xiàn)和完善了異地財(cái)務(wù)核算,,提高了辦事效率,,確保財(cái)務(wù)信息準(zhǔn)確、及時(shí),。
三,、其他工作
努力把好費(fèi)用開支審核、控制關(guān),,做好公司預(yù)算執(zhí)行情況分析,。認(rèn)真編制財(cái)務(wù)、費(fèi)用預(yù)算,。做到事前有計(jì)劃,、事中有控制、事后有總結(jié)有清理,。參與公司合同的談判及合同條款的審查,,及時(shí)了解有關(guān)合同的內(nèi)容,以使合同執(zhí)行到位;積極落實(shí)項(xiàng)目資金,,確保工程需要,。及時(shí)辦理工程保險(xiǎn),降低工程風(fēng)險(xiǎn),。加強(qiáng)與公司各部門之間的聯(lián)系與溝通,,多匯報(bào),多交流,,爭(zhēng)取各方對(duì)財(cái)務(wù)工作的理解和支持,。同時(shí)搞好部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作,,增強(qiáng)凝聚力,從全局出發(fā),,自覺維護(hù)安定團(tuán)結(jié);
聘請(qǐng)了會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司的有關(guān)業(yè)務(wù)定期進(jìn)行檢查,,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,消除工作中存在的隱患,。及時(shí)做好工程結(jié)算,,按時(shí)辦理各項(xiàng)付款。沒有因工程款項(xiàng)支付影響工程進(jìn)度的現(xiàn)象發(fā)生,。做好部門工作總結(jié),,吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,使工作能得到不斷改進(jìn)和提高,。開展了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,及時(shí)找出差距,,解決問題,。及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。
總之在上半年工作中,,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),,同時(shí)還有很多急需改進(jìn)的地方,在下半年的工作中,,經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部的全體人員定會(huì)精誠團(tuán)結(jié),、協(xié)調(diào)一致與其他各部一起為完成公司工作計(jì)劃而努力奮斗。
財(cái)務(wù)科季度工作總結(jié) 財(cái)務(wù)部季度工作匯報(bào)篇八
上半年即將過去,,自己在科領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)心,、支持和幫助下,堅(jiān)持自我嚴(yán)格要求,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),、踏實(shí)工作,在政治思想,、工作學(xué)習(xí)等方面取得了不小的進(jìn)步,,下面把自己各方面的表現(xiàn)作總結(jié)。
一,、在政治思想方面
我主動(dòng)要求進(jìn)步,,能夠嚴(yán)格遵守局里各項(xiàng)規(guī)章制度,在思想和行動(dòng)上嚴(yán)格要求自己,。一方面,,注重加強(qiáng)自己的思想品德和職業(yè)道德修養(yǎng),,思想覺悟和政治理論水平得到很大提高,。另一方面,,通過積極參加活動(dòng),對(duì)提高政治素質(zhì)重要性的認(rèn)識(shí)更加深刻,,對(duì)投身社保事業(yè),、全心全意為人民服務(wù)的信念更也更加堅(jiān)定。
二,、在學(xué)習(xí)及文體活動(dòng)方面
加強(qiáng)政治理論,、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。從講政治的高度來認(rèn)識(shí)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的重要性和必要性,,堅(jiān)持把學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素質(zhì),,提高工作能力的基本途徑,堅(jiān)持把參加各種學(xué)習(xí)活動(dòng)與自學(xué)結(jié)合起來,,并認(rèn)真做好重點(diǎn)學(xué)習(xí)筆記,,撰寫相關(guān)心得體會(huì),做到個(gè)人與組織相一致,,理論與業(yè)務(wù)相結(jié)合,。同時(shí),通過積極參與每期的科務(wù)會(huì),、財(cái)務(wù)例會(huì),、業(yè)務(wù)經(jīng)辦知識(shí)競(jìng)賽等,加強(qiáng)了對(duì)基金財(cái)務(wù)知識(shí),、社保業(yè)務(wù)政策知識(shí)的了解,、認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí),提高了理論聯(lián)系實(shí)際的工作能力,。
三,、工作完成情況
在做好和會(huì)計(jì)賬的對(duì)賬工作的基礎(chǔ)上,認(rèn)真完成了定期與銀行,、財(cái)政專戶,、社保局的各項(xiàng)社保基金收支對(duì)賬工作,。及時(shí)編制銀行余額調(diào)節(jié)表,,清理未達(dá)賬項(xiàng),保證了基金財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。加強(qiáng)與財(cái)政的溝通,,完成了社保基金投資國(guó)債,、定期存款進(jìn)行保值增值的核對(duì)統(tǒng)計(jì)工作,。
完成了新系統(tǒng)上線以來,有關(guān)基金出納業(yè)務(wù)的優(yōu)化及問題的反饋,、協(xié)調(diào)處理工作,。同時(shí),,從年初起全局出納正式開始使用社會(huì)保險(xiǎn)基金業(yè)務(wù)與會(huì)計(jì)一體化信息系統(tǒng)出納管理進(jìn)行記賬工作,我按照領(lǐng)導(dǎo)安排,,完成了該系統(tǒng)的前期測(cè)試,、組織培訓(xùn)、問題協(xié)調(diào)反饋工作,,并對(duì)各分局出納的實(shí)際使用情況進(jìn)行了必要的交流和指導(dǎo),。為了更好的運(yùn)用出納管理系統(tǒng),后期在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步統(tǒng)一明確了出納系統(tǒng)的操作流程和標(biāo)準(zhǔn)以及使用過程中的重點(diǎn)注意事項(xiàng),,大大方便了出納人員的實(shí)際操作,提高了工作效率,。
四,、在生活作風(fēng)方面
生活中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約、團(tuán)結(jié)互助的優(yōu)良作風(fēng),,并有意識(shí)約束自己的言行,,努力做到:能自己解決的絕不找領(lǐng)導(dǎo)解決,能暫時(shí)湊合的絕不跟領(lǐng)導(dǎo)反映,,絕不提過分和無理的要求,。同時(shí),正確處理好工作與生活的關(guān)系,,以積極健康的生活狀態(tài)為工作打下了良好的基礎(chǔ),。
我將在以后的工作中進(jìn)一步提高思想政治覺悟,通過不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)行彌補(bǔ),,克服不良情緒,,積極主動(dòng)的做好本職工作。在工作過程中也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多批評(píng)多指教,,使我取得更大的進(jìn)步,。
財(cái)務(wù)科季度工作總結(jié) 財(cái)務(wù)部季度工作匯報(bào)篇九
公司領(lǐng)導(dǎo):
一年來,在公司總經(jīng)理,、財(cái)務(wù)副總經(jīng)理,、監(jiān)事會(huì),財(cái)務(wù)部主任及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,,我在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)審的崗位上,,嚴(yán)格按照年初制定的內(nèi)審計(jì)劃,緊緊圍繞公司提出的“加大檢查,、審核,、監(jiān)督力度,確保各項(xiàng)制度深入落實(shí)”這一工作目標(biāo),,積極主動(dòng)地在公司內(nèi)部開展了審計(jì)工作,。經(jīng)過審計(jì)組同志們的共同努力,,取得了一定成績(jī),充分發(fā)揮內(nèi)審的監(jiān)督和服務(wù)職能,,為公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供決策依據(jù),。
全年共開展審計(jì)工作24項(xiàng),,在深化公司改革,,促進(jìn)廉政建設(shè),加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,提高經(jīng)濟(jì)效益等方面,,起到了一定的作用,也取得了一定的成績(jī),,但這與領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望和要求還存有較大的差距,。不過我相信有公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和大力支持,再加上我們審計(jì)組人員的勤奮工作,,公司的內(nèi)審工作一定會(huì)一年比一年有起色,,同時(shí)也會(huì)能得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可。下面我從三個(gè)方面匯報(bào)工作:
一,、主要工作
1,、結(jié)合新崗位制定內(nèi)審年度工作計(jì)劃
財(cái)務(wù)內(nèi)審是一個(gè)新設(shè)的崗位,領(lǐng)導(dǎo)寄予我們厚望,,同志們也關(guān)注著我們的發(fā)展,,我深知責(zé)任重大。為了使內(nèi)部審計(jì)工作在公司管理中得以順利開展,,在成立內(nèi)審崗位后,,就根據(jù)工作需要立即制定了年度工作計(jì)劃;為了加強(qiáng)供電所財(cái)務(wù)管理,糾正經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中不規(guī)范,、不合法等違紀(jì)違規(guī)問題,,保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)可靠,制定了供電所財(cái)務(wù)收支審計(jì)工作計(jì)劃,,為了防止稅務(wù)稽查增加稅負(fù),,制定了經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)審計(jì)工作計(jì)劃,為了規(guī)范供電所的收費(fèi)行為,,制定了農(nóng)電收據(jù)檢查的計(jì)劃;并從工作紀(jì)律,、工作作風(fēng)、工作態(tài)度,、工作形象和工作結(jié)果等五個(gè)方面提出了具體的要求,。這些基礎(chǔ)工作的進(jìn)行,為我們?nèi)旯ぷ鞯捻樌归_打下了扎實(shí)的基礎(chǔ),。
2,、積極開展內(nèi)審工作
①為了強(qiáng)化管理,,堵塞漏洞,提高效益,,公司年初細(xì)化了內(nèi)部審計(jì)制度,,其目的是糾正經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中不規(guī)范、不合法,、損失浪費(fèi)等違紀(jì)違規(guī)問題,,抑制消極因素,促進(jìn)各部門遵紀(jì)守法,,為公司經(jīng)濟(jì)健康運(yùn)行保駕護(hù)航;通過工作發(fā)現(xiàn)2個(gè)供電所財(cái)務(wù)有問題,,違紀(jì)金額接近10萬元,我們財(cái)務(wù)內(nèi)審根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,,提前介入,,在批評(píng)教育的同時(shí),督促其整改,,既為公司保護(hù)了這2個(gè)所長(zhǎng),,又避免了檢察部門查處的損失。以上審計(jì)共提出審計(jì)意見或建議15條,,審計(jì)調(diào)帳6筆,,收繳違紀(jì)金額2萬余元,協(xié)助2個(gè)供電所收回沉淀老電費(fèi)4萬余元,。
②對(duì)各供電所的收費(fèi)規(guī)范行為進(jìn)行了檢查,,通過檢查,發(fā)現(xiàn)部分供電所在收取用戶電費(fèi)時(shí)沒有給用戶開農(nóng)電收據(jù),,及部分收費(fèi)員沒有按規(guī)定保管收據(jù),,出現(xiàn)了丟失收據(jù)的現(xiàn)象,我們審計(jì)組及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反映情況,,并對(duì)相關(guān)供電所和個(gè)人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰,,收繳處罰金額1萬余元。
③為了防止稅務(wù)稽查增加稅負(fù),,財(cái)務(wù)內(nèi)審對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),、各種票據(jù)進(jìn)行審核,發(fā)現(xiàn)不合格的票據(jù)及時(shí)辦理換票手續(xù),,需要作納稅申報(bào)的,,提前申報(bào),需要作調(diào)整的提前調(diào)整,,合理規(guī)避了稅負(fù),,為公司減少了一定的損失。另一方面通過對(duì)大量經(jīng)濟(jì)活動(dòng)審核情況的綜合分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)提出綜合建議;全年共審核票據(jù)2萬多張,,提供合理化建議16條,,抵制不合理開支17萬余元,減少稅負(fù)20萬余元,。
3,、完善財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)檢查,,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,。
20__年財(cái)務(wù)管理工作以抓制度建設(shè)和基礎(chǔ)管理為重點(diǎn),為了加強(qiáng)供電所的財(cái)務(wù)管理,,進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度,,規(guī)范財(cái)務(wù)管理行為,,推行司務(wù)公開和陽光理財(cái),,公司出臺(tái)了《供電所財(cái)務(wù)收支管理辦法》,監(jiān)督和管理的職責(zé)落在了我們財(cái)務(wù)部,,為了使公司制定的管理辦法得到貫徹和落實(shí),,財(cái)務(wù)部制定了定期財(cái)務(wù)檢查的制度。
內(nèi)審在公司紀(jì)檢監(jiān)察室的配合下對(duì)各供電所的財(cái)務(wù)進(jìn)行一次全面檢查,,檢查點(diǎn)放各所的財(cái)務(wù)收支,、費(fèi)用開支、工資分配,、物資采購,、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、電價(jià)政策,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),、等關(guān)系到供電所穩(wěn)定、發(fā)展的重點(diǎn),、熱點(diǎn)的問題上,,檢查面為100;并對(duì)個(gè)別財(cái)務(wù)管理較為混亂供電所進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)檢查,針對(duì)審計(jì)中存在的問題限期整改,,并檢查其整改落實(shí)情況,,從根本上規(guī)范了供電所的財(cái)務(wù)行為,杜絕了違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生,。
二,、工作中存在的不足
20__年財(cái)務(wù)內(nèi)審工作取得了一定的成績(jī),然而,,在看到成績(jī)的同時(shí),,我也看到了不足,內(nèi)審有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,,審計(jì)工作還不夠深入,、細(xì)致,還有待在以后的工作中加以改進(jìn),,比如在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)審核,、各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的控制上,實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺,。這些都應(yīng)該是20__年財(cái)務(wù)內(nèi)審要重點(diǎn)思考和解決的主題,,作為財(cái)務(wù)人員,我應(yīng)在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高公司經(jīng)濟(jì)效益等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我將不斷地總結(jié)和反省,,不斷地鞭策自己,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代和公司的發(fā)展,,與公司共同進(jìn)步,。
三、財(cái)務(wù)內(nèi)審工作設(shè)想
20__年,,是公司面臨形勢(shì)最嚴(yán)峻的一年,,如何使公司能夠進(jìn)一步規(guī)范管理、開源節(jié)流,、減本增效,,是擺在公司決策層和全體員工面前的新問題,因此,,作為內(nèi)審我們認(rèn)為必須做好如下幾個(gè)方面的工作:
1,、加強(qiáng)內(nèi)部審核工作,努力作好稅企財(cái)務(wù)銜接工作,,使稽查稅額控制在最低限額內(nèi);努力降低生產(chǎn)成本,,減少費(fèi)用開支,做好開源節(jié)流工作,,提高公司經(jīng)濟(jì)效益,,使各項(xiàng)費(fèi)用的開支控制在財(cái)務(wù)預(yù)算范圍內(nèi)。
2,、進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度,,加強(qiáng)制度執(zhí)行的檢查與指導(dǎo),狠抓會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作與財(cái)務(wù)管理,,對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位,,綜合部門執(zhí)行公司的財(cái)務(wù)制度的情況定期檢查,,檢查面為100,使財(cái)務(wù)制度得到貫徹落實(shí),。
3,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),,開拓創(chuàng)新,,強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制,不斷擴(kuò)大內(nèi)審監(jiān)督的工作面,。
4,、適應(yīng)改革要求,逐步推行所長(zhǎng)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任及離任審計(jì),。
5,、督促各供電所建立健全規(guī)章制度,堵塞管理漏洞,、糾正工作失誤,、減少損失,達(dá)到加強(qiáng)管理,、提高經(jīng)濟(jì)效益的目的,。
以上是我一年來的工作總結(jié),,不妥之處,,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們批評(píng)指正。
財(cái)務(wù)科季度工作總結(jié) 財(cái)務(wù)部季度工作匯報(bào)篇十
第四季度,,財(cái)務(wù)部緊緊圍繞機(jī)械集團(tuán)公司年初職 代會(huì)的工作中心,,在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),認(rèn)真組 織會(huì)計(jì)核算,,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,,并通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度 和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角 度,,以成本為中心,、資金為紐帶,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。 嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī),。
一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī),,認(rèn)真履行職 責(zé),,組織會(huì)計(jì)核算 財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,。 財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,、稅收法 規(guī)、××集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī), 認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé),。
從審核原始憑證,、會(huì)計(jì)記賬憑 證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅 申報(bào),、上繳;從資金計(jì)劃的安排,,到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、 支付等等,,每位會(huì)計(jì)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨、努力做好 本職工作,,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、 處理和傳遞的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性,。 以實(shí)施新中大軟件為契機(jī),
二,、以實(shí)施新中大軟件為契機(jī),,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工 作 在經(jīng)過兩個(gè)月的××年度三套會(huì)計(jì)決算報(bào)告的編制 后, 財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求著手進(jìn)行了新中大 20xx
年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊的初始化工作,。對(duì)會(huì)計(jì)科目,、核算項(xiàng)目、部 門的設(shè)置,,會(huì)計(jì)報(bào)表的格式等均按照新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī) 定,,并針對(duì)平時(shí)會(huì)計(jì)核算和報(bào)表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn) 行了改進(jìn)和完善。如設(shè)置“制造費(fèi)用”明細(xì)科目,,并按該科 目的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行了明細(xì)核算,、歸集和分配,費(fèi)用的具體開 支情況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算,,如對(duì) 增值稅明細(xì)項(xiàng)目的月末結(jié)轉(zhuǎn),、個(gè)人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金 流量項(xiàng)目的規(guī)范化;對(duì)收下屬分公司的管理費(fèi)用由以前沖減 管理費(fèi)用改為沖減制造費(fèi)用,,這樣使管理費(fèi)用和銷售毛利率 的反映更為合理,、恰當(dāng);在配合固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門對(duì)固 定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上, 《固定資產(chǎn)分類與代碼》 按照 對(duì)固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼,,并在此基礎(chǔ)上,, 完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。
××集團(tuán)總 公司要求在今年 4 月份全面正式運(yùn)行新中大財(cái)務(wù)軟件,,而本 集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部在 3 月份就完全甩掉金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng),,正式運(yùn) 行新中大,,結(jié)束了長(zhǎng)達(dá)半年之久的兩套財(cái)務(wù)軟件同時(shí)運(yùn)行的 局面。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接,,并運(yùn)行良好
三,、制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用 制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃,, 根據(jù)××集團(tuán)司企字[××]117 號(hào)文《關(guān)于下達(dá)〈×× 集團(tuán) 200
5 年多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方案〉的通知》和× ×司字[××]8 號(hào)文《關(guān)于下達(dá)××分公司多樣化經(jīng)營(yíng)二0 0×暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的通知》 ,,財(cái)務(wù)部對(duì)有關(guān)考核指
標(biāo)進(jìn)行了分解,下發(fā)了××年財(cái)務(wù)計(jì)劃和可控費(fèi)用指標(biāo),。在 財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中,,嚴(yán)格控制費(fèi)用,實(shí)行剛性考核,。財(cái)務(wù)部每 一季度匯總可控費(fèi)用的執(zhí)行情況,,于公司常務(wù)會(huì)上通報(bào),針 對(duì)每一季度電話費(fèi)超支的部室,、單位,,按超支額扣部室負(fù)責(zé) 人及其他第一責(zé)任人的獎(jiǎng)金;對(duì)于其他可控性費(fèi)用也是實(shí)行 指標(biāo)考核,對(duì)于超支部分堅(jiān)決不予核銷,。
四,、資金調(diào)控有序,合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模 資金調(diào)控有序,, 上半年,,隨著原材料市場(chǎng)價(jià)格的持續(xù)上揚(yáng),而××集 團(tuán)總公司銷售價(jià)格制訂相對(duì)遲緩,,本集團(tuán)公司資金一度吃 緊,。
為此,財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬,,加強(qiáng)銷貨款的及 時(shí)回籠,在資金安排上,,做到公正,、透明,先急后緩;另一 方面,,根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃,,合理地安排融資進(jìn)度 與額度,并針對(duì)工商銀行借款利率上浮的情況,,選擇相對(duì)利 率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款,,以及通過向××集團(tuán)總部結(jié)算 中心臨時(shí)借款,以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需,。這樣,,通過以資金為 紐帶的綜合調(diào)控,,促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn) 行。 五,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè),,提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量 加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè), 財(cái)務(wù)部根據(jù)公司差旅費(fèi)的實(shí)際執(zhí)行情況,,為進(jìn)一步規(guī) 范本集團(tuán)公司工作人員差旅費(fèi)開支行為,、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),制定了 《××機(jī)械集團(tuán)工作人員差旅費(fèi)開支規(guī)定》 ,。為提高會(huì)計(jì)信 息的質(zhì)量,,財(cái)務(wù)部制定了《××機(jī)械集團(tuán)會(huì)計(jì)報(bào)告競(jìng)賽考評(píng)
辦法》 ,對(duì)各母子公司的會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性,、數(shù)據(jù) 準(zhǔn)確性,、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī) 定,,從而逐步提高了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者 進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息,。 平時(shí)財(cái)務(wù)部通過開展每周一次的交流會(huì),,解決上周工 作中出現(xiàn)的問題,布置下周的主要工作,,逐步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì) 行為,,使會(huì)計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的會(huì)計(jì)規(guī)則、程序有效 地運(yùn)行和控制,。
六,、制定財(cái)務(wù)部各工作崗位職責(zé),并進(jìn)行自我評(píng)定 制定財(cái)務(wù)部各工作崗位職責(zé),, 為明確財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)人員各崗位的職責(zé)權(quán)限,、工作分工 和紀(jì)律要求,制定了會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé),,同時(shí)要求各崗位會(huì) 計(jì)人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求,,進(jìn)行工作總結(jié),崗位評(píng)述和 認(rèn)定,,對(duì)各自的工作提出建議,、作出打算,并對(duì)自己的崗位 寫出每月工作規(guī)程備忘錄,。這樣,,強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的 責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,,促進(jìn)了各崗位的交流,、 與團(tuán)結(jié),。 開展了以
涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、
七,、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,、會(huì)計(jì)法 及其他財(cái)經(jīng)法律、 及其他財(cái)經(jīng)法律,、法規(guī)的自查活動(dòng) 為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為,,配合各級(jí)主管部門的稽查與審計(jì) 工作,財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的××年至××年的財(cái) 務(wù)自查活動(dòng),,對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)地進(jìn)行了整 改,,事后進(jìn)行了交流,提高了會(huì)計(jì)人員的職業(yè)技能,。一季度財(cái)務(wù)工作總結(jié)下半年,,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和總體發(fā)展 目標(biāo),財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。為此,,需要在以下幾個(gè)方 面繼續(xù)做好工作:
1、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作,,及時(shí) 提出為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的財(cái)務(wù)控制可行性措 施或建議,。配合××集團(tuán)總部進(jìn)行收入、成本,、費(fèi)用的專項(xiàng) 檢查,,加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度,,不能 超支的絕不超支,。 2、為更好地加強(qiáng)資金管理,,統(tǒng)一調(diào)配,,根據(jù)××集團(tuán) 總部結(jié)算中心的工作計(jì)劃安排,做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收 統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓(xùn)與安裝工作,。 3,、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制 度,如會(huì)計(jì)電算化管理制度,、固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì) 人員崗位考評(píng)辦法等,。 4,、××集團(tuán)總部財(cái)務(wù)處要求在全集團(tuán)范圍內(nèi)推行全面 預(yù)算管理,本公司是先行試點(diǎn)單位,,因此財(cái)務(wù)部要積極配合 做好這方面的工作,。 5,、做好年終財(cái)務(wù)決算的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,工作中遇 到不能解決的問題,,及時(shí)反映,,以求得到及時(shí)解決。并注重 與××集團(tuán)總部財(cái)務(wù)處,、 分部,、 本公司等各有關(guān)部室的溝通, 更好地提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。 6,、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有
關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),,結(jié)合會(huì)計(jì)人員考評(píng)辦法,,逐步提高會(huì)計(jì) 人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力,。光陰如梭,,20xx 年 第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個(gè)發(fā)言席 上,,我多想驕傲自豪地說一聲: “一份耕壇一份收獲,,我沒 有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望” 。
然而,,近階段的工作檢查與倉庫管理 員的理論考試的結(jié)果,,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多 薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),,我負(fù)有不可推卸的 責(zé)任,。 “務(wù)實(shí)、求實(shí),、抓落實(shí)” ,,對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn) 嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,,徹底轉(zhuǎn)變觀念,,從全新的 角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí) 處,,下面本人查找問題如下: 其一,、年初至今,財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒有得到 過穩(wěn)定,,大事小事,,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那 頭,,有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理,。 其二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循 環(huán),,導(dǎo)致
工作思路不清晰,,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 其三,、主觀上思想有過動(dòng)搖,,未給自己加壓,沒有真 正進(jìn)入角色,。 其四,、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各個(gè)部門之間 缺乏溝通,。 其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識(shí),,比如目標(biāo)管理思路 上不清晰,, 績(jī)效管理上力度不夠, 出現(xiàn)問題后處理力度不夠,。
以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源,,財(cái)務(wù)部 門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門, “當(dāng)好家,、理好財(cái),, 更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管 理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大 的義務(wù)與責(zé)任。
只有不斷的反省與總結(jié),,管理工作才能得到 提高! “查找不足趕先進(jìn),,立足根本爭(zhēng)先進(jìn)” ,時(shí)值 集團(tuán) 提出“樹標(biāo)兵,、學(xué)先進(jìn),、促發(fā)展、爭(zhēng)效益”活動(dòng),、 機(jī)械又 一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),, “ 企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口 紅旗競(jìng)賽”的今天,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià) 值,, 企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,, 作為財(cái)務(wù)管理部門, 為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,,學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精 神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神,、精益管 理精神,、永不滿足精神、顧全大局精神,。我們要把這六種精 神貫穿于具體的工作中中去,,下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于“如何提高自我,,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,, 我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,,把“學(xué)習(xí)先進(jìn),、趕超先進(jìn)、 爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,,重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái) 務(wù)分析這二塊,,下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào): 完善公司內(nèi)部管理制度。
一,、完善公司內(nèi)部管理制度,。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工 的職責(zé),加強(qiáng)責(zé)任考核,。 的職責(zé),,加強(qiáng)責(zé)任考核。 內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,,仍然有許多
不合理的地方,,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財(cái)務(wù)部將 結(jié)合集團(tuán)管理的要求,,與有關(guān)部門進(jìn)行修正,。 部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé), 按照年初簽定的責(zé) 任合同,,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,, 搞好通力協(xié)助,,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分 明,。
二,、針對(duì)此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試, 針對(duì)此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試, 合理調(diào)整組合人力資源,, 合理調(diào)整組合人力資源,,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查 監(jiān)督力度。 監(jiān)督力度,。 今年以來,,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的 力量相對(duì)比較薄弱,,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的 突擊考試,,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將 對(duì)人員重新組合搭配,, 進(jìn)行高效有序的組織,,另一方面繼續(xù) 加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對(duì)各庫的業(yè)務(wù)熟 悉,,真正做到駕熟就輕,,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì) 的提高
今年 3 月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有 待于進(jìn)一步提高,,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),,使每一位管理 人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理 員的業(yè)務(wù)管理水平,, 會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī) 效管理,確定目標(biāo),,達(dá)成目標(biāo),,加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資 掛勾,,真正做到獎(jiǎng)罰分明,。
三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用,。 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用,。 作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),,既是一名財(cái)務(wù)工作人員,也 是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,,要有嚴(yán)謹(jǐn),、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn) 真細(xì)致的工作態(tài)度, 對(duì)條線人員要積極引導(dǎo),, 做到上行下效,, 幫助條線人員解決問題,,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的精神, 學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn),、超先進(jìn),在條線中展開競(jìng)賽活動(dòng),,發(fā)揮團(tuán) 隊(duì)的力量,,擰成一股繩,勁往一處使,。在堅(jiān)持原則的同時(shí), 我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心” ,,三個(gè)滿意是“讓客戶滿意,、 讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意” ,,二個(gè)放心是“讓集 團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,,讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心” 。
加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,, 四,、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與 監(jiān)督職能,。 監(jiān)督職能,。 今年是精益管理年、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年,,我們 將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,,審核控制 好各項(xiàng)開支,,在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每 一筆業(yè)務(wù),。 五,、搞好財(cái)務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù),。 搞好財(cái)務(wù)分析,,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)。
我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法,,是企業(yè)管理 和決策水平提高的重要途徑,,并將使我們的工作事半功倍, 在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí),、向車間的老師傅學(xué)習(xí),、向書 本學(xué)習(xí),,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷售,做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益,、 銷售定價(jià)分析等等,,量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)
總體戰(zhàn)略,,為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持,。 加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度, 六,、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度,,控制好庫存材料與產(chǎn) 品,提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,,合理控制資金的使用,。 提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,合理控制資金的使用,。 公司發(fā)展至今,,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個(gè)頭痛的問 題,,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,,我們公司的 主要特點(diǎn)是物資采購量大、生產(chǎn)批量大,、銷售批量大,,籌集 資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能,良好的銀企關(guān)系,,是企業(yè)融資 的一根紐帶,,目前我們只能
在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行 控制,壓縮庫存,,合理生產(chǎn),,控制資金的流向,使庫存原輔 材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線,,在資金尤為緊張的情 況下,,財(cái)務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資 金的運(yùn)作。
七,、繼續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作,。 繼續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作。 今年公司對(duì)各部門都簽訂了責(zé)任合同,,我財(cái)務(wù)部將繼 續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,,并組 織資金確保工資的發(fā)放。
以上工作是我財(cái)務(wù)部第一季度的主要工作,,還有與集 團(tuán)搞好過渡銜接,、廢品的管理,、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列 工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作, “查找不足趕先進(jìn),,立足 根本爭(zhēng)先進(jìn)” ,,這不是句空話,,號(hào)角之聲響起我們就要付諸 與行動(dòng),,利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思 考如何在管理上創(chuàng)新,,如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,,
今后的工作中,,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話:我將不 斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,,提高自身素 質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,, 以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展, 與各位共同進(jìn)步,, 與公司共同成長(zhǎng)。
財(cái)務(wù)科季度工作總結(jié) 財(cái)務(wù)部季度工作匯報(bào)篇十一
時(shí)光如梭,,轉(zhuǎn)眼三個(gè)月過去,,由于公司場(chǎng)所整體搬遷和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化整改工作,財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大,,回顧以往雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨練,,為了更好的總結(jié)上季度工作中的優(yōu)劣,以便在下季度工作的開展中發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),,避免缺點(diǎn)并且改正缺點(diǎn),,特寫此總結(jié),望領(lǐng)導(dǎo)給予批示和指正
一.上一季度工作總結(jié):
1.根據(jù)公司發(fā)展方向,,協(xié)助集團(tuán)公司升級(jí)和子公司申請(qǐng),,并提交可用的資料,為公司下一步發(fā)展打好基礎(chǔ),。
2.充分做好財(cái)務(wù)核算,,及時(shí)結(jié)算記賬,,做到各項(xiàng)開支都符合規(guī)定,,賬目清楚。財(cái)務(wù)內(nèi)部做好各方面的核算和監(jiān)督,。
3.工作中審核一切開支憑證,,月末組織好賬目的核對(duì),按照規(guī)定編制憑證,、報(bào)表,,并及時(shí)整理,、裝訂和保存。
4.監(jiān)督資金往來,,工作跟進(jìn)以及與其他部門的配合,,做好財(cái)務(wù)工作。在這一季度中雖然總共收到應(yīng)收款萬,,與預(yù)想的結(jié)果存在很大的差異,,資金匹配有很大的出入,導(dǎo)致資金緊張,,但是通過財(cái)務(wù)部把關(guān)保證了現(xiàn)場(chǎng)施工的備用金發(fā)放和其他急需資金的落實(shí),。
二.總結(jié)完上季度的工作情況,根據(jù)上季度工作所取得的成效以及工作中的不足,,并且根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指引,,我下季度工作計(jì)劃如下:
1.學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí),提高工作能力
總公司現(xiàn)在有5家賬目需要獨(dú)立核算的公司,,必須學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí),、稅務(wù)知識(shí),積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),,始終把增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、扎實(shí),、腳踏實(shí)地的做好財(cái)會(huì)工作,。
2.會(huì)計(jì)核算
財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,。財(cái)務(wù)咳嗽幣遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度,,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé),。從審核原始憑證、記賬憑證的錄入,,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào),、上繳等等,會(huì)計(jì)人員要勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,,保障會(huì)計(jì)處理的及時(shí),、準(zhǔn)確。
3.賬款回收
資金是公司的命脈,,可以說現(xiàn)在應(yīng)收款回收是公司最重要也是最艱難的問題,。在接下來的工作中,,公司組織的收款小組,財(cái)務(wù)部應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確的提供信息,,參與催款,,避免出現(xiàn)爛賬。
4.開支審核
費(fèi)用報(bào)銷審核,,根據(jù)規(guī)定的成本,、費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn),審核原始憑證的合法性,、合理性和真實(shí)性,,審核費(fèi)用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定。
綜上所述,,在今后的工作中,,我將不斷學(xué)習(xí),加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),,努力提高工作能力,,力求把工作做到更好,和公司一起成長(zhǎng),。
財(cái)務(wù)科季度工作總結(jié) 財(cái)務(wù)部季度工作匯報(bào)篇十二
在x單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的通力合作下,,財(cái)務(wù)部認(rèn)真完成x單位所有財(cái)務(wù)核算及收支工作,對(duì)各部門經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行考核,,分析及監(jiān)督x單位財(cái)務(wù)完成情況,計(jì)劃資金的安排,,編制各種報(bào)表,,處理帳務(wù)等。財(cái)務(wù)部基本完成xx年上半年x單位財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作,,同時(shí)很好地配合x單位各項(xiàng)工作的開展?,F(xiàn)對(duì)20xx年上半年工作總結(jié)如下:
一、制定財(cái)務(wù)部各人員的工作崗位責(zé)任制,,明確部門各人員崗位的職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀(jì)律要求,強(qiáng)化了各崗位人員的責(zé)任感,,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,,同時(shí)促進(jìn)了x單位財(cái)務(wù)各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié),。
二,、作為非盈利部門,財(cái)務(wù)部在合理控制成本(費(fèi)用),,有效地發(fā)揮x單位內(nèi)部監(jiān)督的職能上起到了積極,、正面的作用,。
三、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī),,認(rèn)真履行職責(zé),。財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,、稅收法規(guī)、《地方財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定》,,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé),。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào),、上繳;從資金計(jì)劃的安排,到結(jié)算x單位的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,,每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨,、努力做好本職工作,,認(rèn)真執(zhí)行x單位會(huì)計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集,、處理和傳遞的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性。
四,、對(duì)x單位各單位,、部門的收入和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),分析經(jīng)營(yíng)狀況,。統(tǒng)計(jì)如下(統(tǒng)計(jì)時(shí)間為:xx年1月至5月):
x單位完成經(jīng)營(yíng)收入x萬元,,比去年同期的503萬元減少xx萬元,xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是萬,,未完成的金額為x萬元,,完成率僅為30.4%。各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)情況如下,,市場(chǎng)部電視收視費(fèi)收入x萬元,,比去年同期的x萬元增加x萬元,增長(zhǎng)22.15%,,完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的26.34%;廣告收入x萬元,,比去年同期的177.65萬元減少x萬元,減幅9.5%,完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的32.15%;外接工程和工料費(fèi)收入x萬元,,比去年同期的x萬元增加x萬元,,增長(zhǎng)1.17%,完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的39.05%;文化產(chǎn)業(yè)部(培訓(xùn)x單位和影劇院)收入x萬元,,比去年同期的x萬元減少x萬元,,減幅11.92%,完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的21.7%;
下半年,,為實(shí)現(xiàn)x單位各單位的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo),,財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,,需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作:
1,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí),,逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí),、技能和職業(yè)判斷能力。
2,、做好年終財(cái)務(wù)總結(jié)的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,,做好11年下半年工作計(jì)劃,工作中遇到不能解決的問題,,及時(shí)反映,,以求得到及時(shí)解決。并注重與區(qū)的核算x單位和財(cái)政局等有關(guān)部門的溝通,,更好地提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。
3、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的規(guī)范性,。
財(cái)務(wù)科季度工作總結(jié) 財(cái)務(wù)部季度工作匯報(bào)篇十三
時(shí)光流逝,不知不覺間cc年已經(jīng)過去4個(gè)月了,,在此間各部門領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人的配合下,認(rèn)真完成所有的財(cái)務(wù)核算及收支工作,,對(duì)公司各部門財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核,、分析及監(jiān)督,對(duì)各種報(bào)表的上報(bào),、賬務(wù)的處理等都能完成,。資金安排上做到量入為出。以下是我總結(jié)的一季財(cái)務(wù)工作,,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見:
一,、以人為本抓管理,夯實(shí)基礎(chǔ)促工作
1.堅(jiān)持學(xué)習(xí),,不斷提高工作能力
年初制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,,堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)為主的方式,,團(tuán)結(jié)一致,謙虛謹(jǐn)慎,、真誠待人,、踏實(shí)工作,加強(qiáng)品行修養(yǎng),。
2.明確分工,,落實(shí)工作責(zé)任制
緊緊地圍繞如何又好又快地完成今年財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù),積極進(jìn)取,,扎實(shí)工作成就顯著,,制定工作崗位責(zé)任,明確人員崗位職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀(jì)律要求,,強(qiáng)化了人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,。
二,、圍繞目標(biāo)抓落實(shí),扎實(shí)工作出成效
1.一季度財(cái)務(wù)的收入情況
紅葉一季度收入12,029,313,69元
恩德雷斯收入201,389,31元
2.規(guī)范財(cái)務(wù)管理
年初重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度及收入指標(biāo),,認(rèn)真編制了成本核算的辦法,,為規(guī)范財(cái)務(wù)管理提供了制度保證。
3.合理調(diào)度資金,,保證公司的發(fā)展和需要,,保證公司的生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)
4.加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能精益管理,,效益滿意,,加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,,審核控制好各項(xiàng)開支,,在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù),。
5.搞好財(cái)務(wù)分析,,為提供有效的參考依據(jù)合理高效的財(cái)務(wù)分析思想與方法,是管理和決策水平提高的重要途徑,,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、銷售做好保本點(diǎn)與規(guī)范效益,銷售定價(jià)分析等等
6.加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度,,控制好庫存材料與產(chǎn)品提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,,合理控制資金的使用生產(chǎn)資金的籌集,一直是個(gè)頭痛的問題,大家都知道資金就像人的血液一樣重要,,籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能,,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,。目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制,,控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最低線,,在資金尤為緊張的情況下,,財(cái)務(wù)將以采購材料與產(chǎn)成品一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作。
以上工作是我財(cái)務(wù)第一季度的主要工作,,還有搞好過度銜接,,廢品管理,規(guī)范財(cái)務(wù)核算的程序等一系列工作都是財(cái)務(wù)的一些本職工作,。查找不足趕先進(jìn),,立足根本爭(zhēng)先進(jìn),這不是空話,,號(hào)角之聲響起,,我們就是付諸與行動(dòng)
今后的工作中,將不斷的總結(jié)與反省,,不斷的鞭策自己充實(shí)能量,,提高自己素能與業(yè)務(wù)水平以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,,與公司共同成長(zhǎng),。
財(cái)務(wù)科季度工作總結(jié) 財(cái)務(wù)部季度工作匯報(bào)篇十四
今年上半年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部緊緊圍繞公司“流域,、梯級(jí),、滾動(dòng)、綜合”的戰(zhàn)略方針和“市場(chǎng)化,、科學(xué)化,、國(guó)際化”的發(fā)展理念,展開工作,,在部門全體人員的共同努力下,,圓滿的完成了上半年工作任務(wù),為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)總結(jié)如下。
一,、積極組織部門人員,,做好部門工作
完成公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作,及時(shí)提供有關(guān)財(cái)務(wù)信息。在公司會(huì)計(jì)人員不足的情況下,,互相協(xié)作,,努力工作,滿足兩地核算的需要,。在辦理各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷時(shí),,多解釋、多理解,,同時(shí)嚴(yán)格按有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定,,按程序和審批權(quán)限辦理。加強(qiáng)公司現(xiàn)金,、銀行存款管理,,做到日清月結(jié),帳實(shí)相符,。按時(shí)編制報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表,,及時(shí)反映公司基建經(jīng)營(yíng)狀況。按時(shí)辦理納稅申報(bào),,及時(shí)足額交納各項(xiàng)稅款,。
二、不斷加強(qiáng)和完善會(huì)計(jì)管理基礎(chǔ)工作
逐步健全和完善公司財(cái)務(wù)制度公司內(nèi)部監(jiān)督,、約束機(jī)制,。按__集團(tuán)公司下發(fā)的各項(xiàng)管理制度制定適合本公司需要的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,如預(yù)算管理辦法,、資金使用管理審批制度,、財(cái)務(wù)檔案管理辦法、內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度,、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范等,,使公司的財(cái)務(wù)工作逐步走向規(guī)范化、制度化,。修改和完善會(huì)計(jì)科目體系和核算辦法,,以適應(yīng)工程建設(shè)管理的需要;不斷提高會(huì)計(jì)人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。以各種形式促進(jìn)部門人員不斷學(xué)習(xí),,促進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理整體水平的逐步提高,。實(shí)現(xiàn)和完善了異地財(cái)務(wù)核算,提高了辦事效率,,確保財(cái)務(wù)信息準(zhǔn)確,、及時(shí)。
三,、其他工作
努力把好費(fèi)用開支審核,、控制關(guān),,做好公司預(yù)算執(zhí)行情況分析。認(rèn)真編制財(cái)務(wù),、費(fèi)用預(yù)算,。做到事前有計(jì)劃、事中有控制,、事后有總結(jié)有清理,。參與公司合同的談判及合同條款的審查,及時(shí)了解有關(guān)合同的內(nèi)容,,以使合同執(zhí)行到位;積極落實(shí)項(xiàng)目資金,,確保工程需要。及時(shí)辦理工程保險(xiǎn),,降低工程風(fēng)險(xiǎn),。加強(qiáng)與公司各部門之間的聯(lián)系與溝通,多匯報(bào),,多交流,,爭(zhēng)取各方對(duì)財(cái)務(wù)工作的理解和支持。同時(shí)搞好部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作,,增強(qiáng)凝聚力,,從全局出發(fā),自覺維護(hù)安定團(tuán)結(jié);
聘請(qǐng)了會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司的有關(guān)業(yè)務(wù)定期進(jìn)行檢查,,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,,消除工作中存在的隱患。及時(shí)做好工程結(jié)算,,按時(shí)辦理各項(xiàng)付款,。沒有因工程款項(xiàng)支付影響工程進(jìn)度的現(xiàn)象發(fā)生。做好部門工作總結(jié),,吸取教訓(xùn),,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),使工作能得到不斷改進(jìn)和提高,。開展了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,,及時(shí)找出差距,解決問題,。及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作,。
總之在上半年工作中,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),,同時(shí)還有很多急需改進(jìn)的地方,,在下半年的工作中,經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部的全體人員定會(huì)精誠團(tuán)結(jié),、協(xié)調(diào)一致與其他各部一起為完成公司工作計(jì)劃而努力奮斗,。
財(cái)務(wù)科季度工作總結(jié) 財(cái)務(wù)部季度工作匯報(bào)篇十五
財(cái)辦部是酒店的后勤部門主要為前勤做好各項(xiàng)服務(wù)工作保證酒店的正常運(yùn)轉(zhuǎn),,它由財(cái)務(wù)室、辦公室和采保室組成,。自20__年1月酒店開始籌備至今,我們財(cái)辦部全體員工在酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,,在其他各部門的熱心支持和大力幫助下,,克服了種種困難,配合各部門順利的完成了20__年上半年的各項(xiàng)工作,。
一,、工作完成情況:
1、按照總經(jīng)理室的安排,,組織召開了3次員工大會(huì),,傳達(dá)了酒店的工作思想和工作目標(biāo)。
2,、出臺(tái)了《員工入職管理制度》,、《員工離職管理制度》、《物資采購制度》,、《物資領(lǐng)用制度》,、《員工活動(dòng)室管理制度》等一系列管理制度,并且完成了《員工手冊(cè)》初稿,。
3,、組建了員工活動(dòng)室,為員工提供閱讀休憩的場(chǎng)所,,豐富了員工的業(yè)余生活,。
4、2月初,,組織召開了一次意義非凡的員工聯(lián)歡會(huì),,加強(qiáng)員工間的團(tuán)結(jié),豐富了員工的生活,。
5,、在總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)及各部門的配合下,順利完成了20__年的人事招聘工作,,并組織員工對(duì)酒店服務(wù)意識(shí),、消防安全知識(shí)、餐飲服務(wù),、客房服務(wù)等一系列相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),,進(jìn)一步提升了員工的操作水平。
6,、從開業(yè)至今酒店?duì)I業(yè)額達(dá)到了300萬,,每月平均在80萬左右,,財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)資金的收付和財(cái)務(wù)報(bào)帳、記賬,。
7,、酒店自3月14日開始對(duì)經(jīng)理進(jìn)行績(jī)效考核,實(shí)行營(yíng)業(yè)額與工資掛鉤,,真正做到了獎(jiǎng)罰分明,。
8、采保室20__年配合各部門順利完成了采購任務(wù)保證了物資和食品的及時(shí)供應(yīng),。
回顧半年來的工作,,我們較圓滿地完成了各項(xiàng)工作,取得一定的`成績(jī),,在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),,還存在不足之處。
1,、財(cái)務(wù)科,、辦公室整條線的工作人員都是新手,對(duì)業(yè)務(wù)方面的知識(shí)非常欠缺,,從而導(dǎo)致工作思路不夠清晰,,出現(xiàn)問題后處理力度不夠等問題。
2,、管理制度不夠完善,,貫徹實(shí)施的力度也不夠。
為確保20__年的工作順利的開展,,財(cái)辦部全體員工要加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力工作,積極配合其他部門辦好領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,,盡自己最大的努力使工作水平上升到新的臺(tái)階,。
二、現(xiàn)將財(cái)辦部的工作重點(diǎn)安排如下:
1,、結(jié)合評(píng)星工作,,進(jìn)一步完善管理制度,并加大實(shí)施力度,。
2,、加強(qiáng)酒店文書檔案管理和重要文件的處理,提高服務(wù)水平,。
3,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和知識(shí)更新,進(jìn)一步提高自身的組織協(xié)調(diào)能力,。
4,、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí),、技能和素質(zhì)的培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,,并制定好每月的培訓(xùn)計(jì)劃,。
5、積極配合各部門做好日常人力資源招聘與配置工作,。
6,、加強(qiáng)酒店報(bào)告、表單式管理,。
7、進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度,。
8,、落實(shí)相關(guān)營(yíng)業(yè)點(diǎn)及部門的獎(jiǎng)罰制度。
9,、統(tǒng)計(jì)各營(yíng)業(yè)點(diǎn)的低值易耗品及接待中心移交的固定資產(chǎn)實(shí)存數(shù),。
10、做好各項(xiàng)費(fèi)用的開支節(jié)流工作,。
11,、采保方面要把好質(zhì)量關(guān),做好物資食品的供應(yīng)工作,。
12,、積極響應(yīng)總經(jīng)理室的號(hào)召,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),。
20__年是酒店發(fā)展最關(guān)鍵的一年,,我們將以嶄新的面貌迎接一年的工作,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,結(jié)合三星標(biāo)準(zhǔn),,圍繞“竭盡全力為前勤服務(wù),保證酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn)”的服務(wù)宗旨,,齊心協(xié)力,,團(tuán)結(jié)一致,為酒店的美好明天共同努力,。