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倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)機(jī)構(gòu)圖 倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)和工作內(nèi)容篇一

1.1,、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門(mén)與各職能部門(mén)之間的工作,。

1.2,、負(fù)責(zé)制定和修訂倉(cāng)庫(kù)收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度,，完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)。

1.3,、制定倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃,。制定本月工作計(jì)劃，總結(jié)和分析上月部門(mén)工作情況,，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù),。

1.4、負(fù)責(zé)分配倉(cāng)管員的日常工作,，使日常工作做到高效,、準(zhǔn)確、有序,。

1.5,、倉(cāng)別要合理化布局和管理，負(fù)責(zé)制定各倉(cāng)別的倉(cāng)位的規(guī)劃,。標(biāo)識(shí),、防火、防盜,、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn),。

1.6、負(fù)責(zé)組織倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作,，確?？ā①~,、物一致,。

1.7、對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行工作指導(dǎo),、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),。

1.8、定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行考核,。

1.9,、負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料和呆滯料。

1.10,、對(duì)各倉(cāng)庫(kù),、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理、6s的推行狀況,、目視化管理的執(zhí)行狀況并進(jìn)行檢查記錄,。

倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)機(jī)構(gòu)圖 倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)和工作內(nèi)容篇二

1、負(fù)責(zé)制定公司市場(chǎng)發(fā)展策略

2,、負(fù)責(zé)提出,、評(píng)估年度銷售考核方案

3,、指導(dǎo)年度市場(chǎng)推廣活動(dòng)

4、指導(dǎo)建立專家團(tuán)隊(duì)并維護(hù)合作關(guān)系,，指導(dǎo)建立并維護(hù)公司專家信息庫(kù)

5,、組織開(kāi)展對(duì)臨床授課的可行性評(píng)估與實(shí)施效果評(píng)估工作

6、建立營(yíng)銷專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)體系并組織實(shí)施

7,、實(shí)施年度市場(chǎng)調(diào)研及項(xiàng)目

調(diào)研計(jì)劃

8,、組織建立并更新區(qū)域市場(chǎng)客戶數(shù)據(jù)庫(kù)，指導(dǎo)并監(jiān)督銷售各區(qū)域新客戶開(kāi)發(fā)

倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)機(jī)構(gòu)圖 倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)和工作內(nèi)容篇三

1.配合部門(mén)經(jīng)理制訂部門(mén)年度,、季度,、月工作計(jì)劃;

2.匯總部門(mén)相關(guān)經(jīng)營(yíng)工作數(shù)據(jù)，針對(duì)工作中存在問(wèn)題提出改進(jìn)報(bào)告;

3.擬訂公司聯(lián)合廣告計(jì)劃表,，公司展會(huì)的籌備策劃跟進(jìn),，報(bào)部門(mén)經(jīng)理審定;

4.辦理廣告發(fā)布及市場(chǎng)推廣活動(dòng)相關(guān)業(yè)務(wù)審批手續(xù);

5.按期推進(jìn)展會(huì)、廣告投放計(jì)劃,，跟蹤執(zhí)行情況;

6.針對(duì)活動(dòng)制訂具體流程,，安排相關(guān)人員、車輛及宣傳展示物料,，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)工作，監(jiān)控活動(dòng)進(jìn)度;

7.監(jiān)控展會(huì)及廣告發(fā)布效果及活動(dòng)執(zhí)行流程,，進(jìn)行效果評(píng)估反饋;

8.對(duì)公司促銷品制訂采購(gòu)計(jì)劃,，進(jìn)行促銷品采樣、詢價(jià),，確定貨品規(guī)格及采購(gòu)渠道;

9.定期對(duì)公司品牌形象,、物料制作規(guī)范進(jìn)行檢查督導(dǎo)，協(xié)助所屬分公司規(guī)范企業(yè)形象識(shí)別標(biāo)準(zhǔn),，整合傳播統(tǒng)一性;

10.監(jiān)管公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)工作，提供合理改進(jìn)建議;

11.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作;

倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)機(jī)構(gòu)圖 倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)和工作內(nèi)容篇四

1,、認(rèn)真,、仔細(xì)、負(fù)責(zé)做好貨品的入庫(kù)和配送工作

2,、 全面掌握倉(cāng)庫(kù)各品牌庫(kù)存情況,， 根據(jù)銷售進(jìn)度以及品牌主管的采購(gòu)計(jì) 劃進(jìn)度，確保產(chǎn)品正常進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)以及產(chǎn)品的質(zhì)量安全,。

3,、負(fù)責(zé)安排倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)貨品進(jìn)出倉(cāng)、驗(yàn)貨,、記帳等出入庫(kù)工作,。

4,、及時(shí)與品牌主管溝通廠家到貨情況，并安排人員做好貨品入庫(kù)準(zhǔn)備,。

5,、及時(shí)與品牌主管溝通當(dāng)天的銷售發(fā)貨情況，并及時(shí)調(diào)撥貨品做好發(fā)貨準(zhǔn)備,。

6,、對(duì)物品的出入庫(kù)要及時(shí)驗(yàn)收、記帳,，做到賬物相符,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋;

7、定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)貨品盤(pán)點(diǎn)清查,，發(fā)現(xiàn)帳,、物不符時(shí)，找出原因及時(shí)調(diào)帳或上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)處理;

8,、負(fù)責(zé)當(dāng)天倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部的工作安排,。

9、根據(jù)貨物的進(jìn)出量及時(shí)調(diào)整庫(kù)區(qū)貨品的擺放位置,，使倉(cāng)庫(kù)合理的利用起來(lái),。

10、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行分區(qū)管理,，各類物品要分區(qū)放置,，擺放整齊并做好標(biāo)識(shí)，

11,、監(jiān)督好所有物品的保管工作,， 所有進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的物品均須有相關(guān)人簽字;

12、做好工作總結(jié),，如實(shí)反映工作情況和工作中遇到的問(wèn)題,，積極提出合 理化建議;

13、以身作則,，用正確的工作方法,，積極負(fù)責(zé)的態(tài)度處理倉(cāng)庫(kù)日常工作;

14、加強(qiáng)管理,，搞好倉(cāng)庫(kù)安全工作,。

15、對(duì)殘次品,、和庫(kù)存時(shí)間較長(zhǎng)的產(chǎn)品向公司提出處理意見(jiàn);

16,、配合公司其它部門(mén)開(kāi)展工作，做好橫向溝通;

17、定制訂倉(cāng)庫(kù)管理制度,。

倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)機(jī)構(gòu)圖 倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)和工作內(nèi)容篇五

1,、負(fù)責(zé)執(zhí)行和改進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)管理制度及其作業(yè)流程,并監(jiān)督確保其有效實(shí)施；

2,、合理規(guī)劃布局,推行5s管理以及貨物的周轉(zhuǎn)率,；

3、負(fù)責(zé)對(duì)出庫(kù)物品進(jìn)行驗(yàn)發(fā)等相關(guān)工作,；

4,、所有出入庫(kù)及異動(dòng)物品進(jìn)行管理,確保賬物一致性；

5,、執(zhí)行公司iso質(zhì)量管理體系文件,做好倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)5s管理工作;

6,、更細(xì)包材、卷材等資料信息,。進(jìn)行核實(shí)盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù),；

7、制定和修改倉(cāng)庫(kù)的工作操作流程和管理制度,；

倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)機(jī)構(gòu)圖 倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)和工作內(nèi)容篇六

1,、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體日常工作的按排。

2,、倉(cāng)庫(kù)的工作 的工作籌劃與進(jìn)度控制,，合理調(diào)配人力資源，對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工作的監(jiān)控,。

3,、與公司其他部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào)。

4,、參與公司宏觀管理和策略制定。

5,、現(xiàn)場(chǎng)管理的督導(dǎo),、6s 推行情況、目視化管理執(zhí)行情況,。

6,、審訂和修改倉(cāng)庫(kù)的工作 的工作操作流程和管理制度。

7,、對(duì)下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核,，提高員工素質(zhì)和工作效率。

8,、與業(yè)務(wù)部及生產(chǎn)部門(mén)溝通確認(rèn)例外事情,。

9、與相關(guān)部門(mén)確定工作接口和業(yè)務(wù)交接標(biāo)準(zhǔn)。

10,、接受并完成上級(jí)交代的其它工作任務(wù),。

11、簽發(fā)倉(cāng)庫(kù)各級(jí)文件和單據(jù),。

倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)機(jī)構(gòu)圖 倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)和工作內(nèi)容篇七

倉(cāng)庫(kù)主管工作職責(zé)

1,、提前 5 分鐘到崗，準(zhǔn)備上班的工作;

2,、根據(jù)前日工作計(jì)劃,，安排本部門(mén)當(dāng)日工作;

3、倉(cāng)庫(kù)主管接到采購(gòu)的《物料采購(gòu)跟蹤表》 在二個(gè)班時(shí)間內(nèi)提供倉(cāng)庫(kù)物料的庫(kù)存給采購(gòu)(包括物料名稱,，顏色,、數(shù)量等) ，便于采購(gòu)進(jìn)行采購(gòu) 料的庫(kù)存給采購(gòu)(包括物料名稱,，顏色,、數(shù)量等) 便于采購(gòu)進(jìn)行采購(gòu) ， 物料時(shí)下采購(gòu)定單;在提供物料庫(kù)存量時(shí)要對(duì)所提供的進(jìn)行簽名確認(rèn) 物料時(shí)下采購(gòu)定單; 以確保數(shù)量無(wú)誤 ,。

4,、同時(shí)在下新生產(chǎn)指令單時(shí)，提供庫(kù)存物件信息,，供采購(gòu)與跟單就物料 ,、同時(shí)在下新生產(chǎn)指令單時(shí)，提供庫(kù)存物件信息,，供采購(gòu)與跟單就物料 是否可以替代作選擇,。 是否可以替代作選擇。

5,、根據(jù)《物料采購(gòu)跟蹤表》簽收采購(gòu)回來(lái)的物料,，對(duì)于進(jìn)倉(cāng)的材料根據(jù) 、 根據(jù)《 物料采購(gòu)跟蹤表》 簽收采購(gòu)回來(lái)的物料,， 生產(chǎn)指令單核對(duì)款號(hào),、顏色、材質(zhì),，并核對(duì)送材料單上的款號(hào),、顏色、 生產(chǎn)指令單核對(duì)款號(hào),、顏色,、材質(zhì)，并核對(duì)送材料單上的款號(hào),、顏色,、 數(shù)量與實(shí)物是否相符，確認(rèn)無(wú)誤后簽名，并交倉(cāng)庫(kù)文員入賬,，再交財(cái) 數(shù)量與實(shí)物是否相符,， 確認(rèn)無(wú)誤后簽名， 并交倉(cāng)庫(kù)文員入賬,， 務(wù)部,。 務(wù)部。

6,、根據(jù)采購(gòu)《物料采購(gòu)跟蹤表》 對(duì)于需外發(fā)加工的材料,，倉(cāng)庫(kù)根據(jù)所需 、根據(jù)采購(gòu)《物料采購(gòu)跟蹤表》 對(duì)于需外發(fā)加工的材料,， ,，對(duì)于需外發(fā)加工的材料 ， 數(shù)量進(jìn)行準(zhǔn)備,， 數(shù)量進(jìn)行準(zhǔn)備,， 備好與出庫(kù)單一起交采購(gòu)， 備好與出庫(kù)單一起交采購(gòu),， 采購(gòu)將進(jìn)行安排外發(fā)加工,。 采購(gòu)將進(jìn)行安排外發(fā)加工。

7,、接到計(jì)劃部的生產(chǎn)通知單,， 接到計(jì)劃部的生產(chǎn)通知單， 倉(cāng)庫(kù)要提前備料,， 倉(cāng)庫(kù)要提前備料,， 備好料后根據(jù)生產(chǎn)時(shí)間， 備好料后根據(jù)生產(chǎn)時(shí)間,， 通知本廠生產(chǎn)小組的收發(fā)或外加工廠來(lái)領(lǐng)料,。對(duì)于未按通知本廠生產(chǎn)小組的收發(fā)或外加工廠來(lái)領(lǐng)料。對(duì)于未按《物料采購(gòu)跟 蹤表》上的時(shí)間到的材料,，倉(cāng)庫(kù)要跟催采購(gòu),。并在料到時(shí)及時(shí)補(bǔ)發(fā)。 并在料到時(shí)及時(shí)補(bǔ)發(fā),。

8、對(duì)于本廠與外加工廠所要求補(bǔ)料的,，一定按照補(bǔ)料的流程處理,，屬于 、 對(duì)于本廠與外加工廠所要求補(bǔ)料的,，一定按照補(bǔ)料的流程處理,， 的要經(jīng)過(guò)審批簽名 工作失誤或超過(guò)損耗率 3%的要經(jīng)過(guò)審批簽名后方能補(bǔ)料。對(duì)于所需換 的要經(jīng)過(guò)審批簽 后方能補(bǔ)料。 料的按相關(guān)規(guī)定與方式進(jìn)行更換,。 料的按相關(guān)規(guī)定與方式進(jìn)行更換,。

9、根據(jù)相關(guān)要求與流程配發(fā)版房所需物料; 根據(jù)相關(guān)要求與流程配發(fā)版房所需物料;

10,、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料存放進(jìn)行規(guī)劃,，分區(qū)、分類,、分款,、分色存放，帖上 ,、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料存放進(jìn)行規(guī)劃,，分區(qū)、分類,、分款,、分色存放， 標(biāo)簽,。存放時(shí)做到防潮,、防塵、防曬,，防火,，防盜。 標(biāo)簽,。存放時(shí)做到防潮,、防塵、防曬,，防火,，防盜。

11,、對(duì)倉(cāng)庫(kù)中存放物品定期檢查,，防止變質(zhì);根據(jù)物料的使用情況分出常 、對(duì)倉(cāng)庫(kù)中存放物品定期檢查,，防止變質(zhì); 用料,、呆料、半廢品,、及廢料,，要分類存放，對(duì)于廢料定期申請(qǐng)?zhí)幚怼?用料,、呆料,、半廢品,、及廢料，要分類存放,，對(duì)于廢料定期申請(qǐng)?zhí)幚怼?/p>

12,、協(xié)助財(cái)務(wù)部對(duì)倉(cāng)庫(kù)的盤(pán)點(diǎn)工作;根據(jù)具體情況定期進(jìn)行內(nèi)部抽盤(pán)或者 、協(xié)助財(cái)務(wù)部對(duì)倉(cāng)庫(kù)的盤(pán)點(diǎn)工作;根據(jù)具體情況定期進(jìn)行內(nèi)部抽盤(pán)或者 全盤(pán),。 全盤(pán),。

13、按生產(chǎn)通知單進(jìn)行發(fā)料,，發(fā)料時(shí)應(yīng)保證款號(hào),、顏色、數(shù)量等的正確,， 按生產(chǎn)通知單進(jìn)行發(fā)料,，發(fā)料時(shí)應(yīng)保證款號(hào)、顏色,、數(shù)量等的正確,， 并辦理相關(guān)出庫(kù)手續(xù)，并讓文員按領(lǐng)料單入賬,，單據(jù)當(dāng)日交財(cái)務(wù)部,。 并辦理相關(guān)出庫(kù)手續(xù)，并讓文員按領(lǐng)料單入賬,，單據(jù)當(dāng)日交財(cái)務(wù)部,。

14、負(fù)責(zé)處理各部門(mén)所退物料,，記錄下物料的款號(hào),、顏色,、數(shù)量與材質(zhì)等信息,，建立檔案以備再次利用; 信息,，建立檔案以備再次利用;

15,、安排、指導(dǎo)與監(jiān)督下屬的工作;面試本部門(mén)應(yīng)聘者,。

16,、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料的擺放,、清潔衛(wèi)生,、安全等管理工作;

17,、每日下班前總結(jié)當(dāng)日工作，并計(jì)劃次日的工作,。

18,、每周一總結(jié)上周的工作，計(jì)劃本周,、下周的工作計(jì)劃,，并參加例會(huì)。

19,、每周二早上應(yīng)向下屬落實(shí)本周的工作任務(wù),，安排本周的具體工作，宣傳公司的規(guī)章制度與企業(yè)文化,。 傳公司的規(guī)章制度與企業(yè)文化,。

20、在計(jì)劃部的領(lǐng)導(dǎo)下,，安排與管理倉(cāng)庫(kù)工作,。根據(jù)倉(cāng)庫(kù)主管的職責(zé)行使對(duì)本部門(mén)的管理權(quán)力。

21,、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的事務(wù)與工作,。

倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)機(jī)構(gòu)圖 倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)和工作內(nèi)容篇八

1、協(xié)助經(jīng)理管理倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作團(tuán)隊(duì),，確保收貨,、包裝、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行;

2,、執(zhí)行和完善倉(cāng)庫(kù)的規(guī)章制度,、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提高效率,，降低成本;

3,、科學(xué)管理貨品庫(kù)位，提出改進(jìn)方案,，保證倉(cāng)庫(kù)較大化的使用率;

4,、有效配合公司整體業(yè)務(wù)運(yùn)作需求;

5、監(jiān)督執(zhí)行盤(pán)點(diǎn)工作和結(jié)果分析,，并提出改進(jìn)方案;

6,、對(duì)承運(yùn)商的協(xié)同管理。