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車間主管主要工作內(nèi)容篇一
2.負責全廠安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理工作,,嚴把各道工序的生產(chǎn)質量關;
3.根據(jù)公司實際情況制定日、周,、月生產(chǎn)計劃等,,根據(jù)現(xiàn)有資源、設備,、合理安排生產(chǎn)運行和控制生產(chǎn)成本;
4.制定或下達生產(chǎn)計劃任務,,管理生產(chǎn)員工,負責保證各個班組明確自己的任務和完成任務的時間;
5.負責對生產(chǎn)作業(yè)計劃情況的跟進檢查以及管理工作,,合理利用設備,,節(jié)約生產(chǎn)消耗,,提高工作效率;
6.負責保障公司所有設備的安全運行,、保證各生產(chǎn)崗位正常、高效,、有序進行;
7.負責對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和物資消耗的統(tǒng)計,,應對生產(chǎn)資源、產(chǎn)品質量的全面的掌握,,及時調(diào)控產(chǎn)品質量,,按時對庫房清點盤算,申請上報采購物資;
8.工藝,、質量,、設備等發(fā)生重大問題時,應該及時向主管上報;
9.負責制定設備大修計劃,,及時登記生產(chǎn)檢查臺賬,,有計劃,有步驟,,科學的安排設備維修工作;
10.組織和實施生產(chǎn)人員的績效考核,,制定獎罰措施;
11.協(xié)調(diào)好生產(chǎn)運行與技術改造,設備更換等工作
12.負責定期或不定期對公司設備進行巡視,,組織生產(chǎn)有關人員進行分析討論,,提出問題,,解決問題
13.嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,認真履行其工作職責
車間主管主要工作內(nèi)容篇二
1,、負責車間現(xiàn)場人員生產(chǎn)作業(yè)組織,,根據(jù)pmc下發(fā)的生產(chǎn)單,負責安排生產(chǎn)分工,、保證工序進度,、并定期(每日)進行反饋。每日進行班前班后會;
2,、負責安排本車間訂單生產(chǎn)并確保按期交付,,對所需要的生產(chǎn)物料進行跟蹤,確保不影響生產(chǎn)進行;
3,、協(xié)調(diào)車間各項工作進度,,按生產(chǎn)進度安排車間生產(chǎn)班組工作進度,完成車間生產(chǎn)計劃;
4,、負責提出本車間設備,、工藝、合理化建議,、工序等優(yōu)化調(diào)整及技術改良與革新建議,,并按公司要求實施;
5、對一線員工的管理,,貨期及生產(chǎn)品質,、成本控制等方面進行有效管理;
6、負責勞動紀律,、設備管理,、下屬人員業(yè)績考評,和生產(chǎn)安全事故管理,。
車間主管主要工作內(nèi)容篇三
1,、維修現(xiàn)場的技術支持及疑難故障的診斷,參與大事故的核損工作;
2,、做好技術資料,、疑難雜癥問題的收集、分析,、匯總,、報告,每月至少制定一條符合要求的維修案例;
3,、配合公司做好車間員工的績效考核;
4,、做好客戶關于技術方面的答疑解惑工作;
5、做好員工技能方面的培訓,制定相應培訓計劃;
6,、保證車間設備工具的正常使用,,并定期按照要求維護、保養(yǎng)等工作;
7,、負責車間資產(chǎn),、人員安全、確保工人按照操作規(guī)范工作;
8,、負責生產(chǎn)現(xiàn)場的5s管理,,組織定期檢查、持續(xù)改善,,消除安全隱患;
9,、敬業(yè)、有良好的團隊精神,,能夠勝任一定壓力下的工作,,積極配合運營經(jīng)理開展工作。
車間主管主要工作內(nèi)容篇四
1,、負責車間生產(chǎn)計劃及進度管理,, 監(jiān)督本工段員工的工作質量確保生產(chǎn)指令的有效性
2、執(zhí)行工序作業(yè)指導書,,產(chǎn)品質量標準,,工藝標準的貫徹及相關文件執(zhí)行
3、負責對各班組工作的協(xié)調(diào),。
4,、提出改進工藝流程、生產(chǎn)設備,、生產(chǎn)環(huán)境等方面建議;負責機器設備保養(yǎng)工作監(jiān)督
5,、負責工段的早會培訓工作,,強化員工執(zhí)行公司文化,,遵守公司規(guī)則
6、負責車間防火和安全生產(chǎn)工作;負責車間6s現(xiàn)場環(huán)境管理的保護工作
7,、臨時安排相關工作,,對下屬工作進行檢查、督促,、考核,、激勵
車間主管主要工作內(nèi)容篇五
1、根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃,、要求,,負責部門整體工作、籌劃和安排、調(diào)配過程的管理,,做好部門工作規(guī)劃并執(zhí)行落地;
2,、嚴格按工藝規(guī)程和稱量配料標準操作程序進行領料、配料,、稱重,,并做好稱量記錄并簽字,確保生產(chǎn)供應及時,、足額滿足;
3,、協(xié)助相關部門進行包材、內(nèi)料的穩(wěn)定性測試,,進行成品報檢;
4,、灌裝、彩妝車間的生產(chǎn)工藝(濕度,、灌裝差數(shù))現(xiàn)場微調(diào),,輸出工藝的標準參數(shù),保障車間生產(chǎn)正常運營;
5,、按相關規(guī)定組織安排物料堆放,,并填寫、匯總各項記錄及批次;
6,、認真執(zhí)行部門5s管理制度,,并予以維護,維持正常的生產(chǎn)秩序;
7,、參與產(chǎn)品的開發(fā)與改進調(diào)配工藝,,提出調(diào)配工藝改進方案;
8、及時完成領導交待的其它事情,。
車間主管主要工作內(nèi)容篇六
1.制定符合公司利益的生產(chǎn)部相關制度,、流程的擬定、優(yōu)化和完善.
2.對接運營,,采購,,做好生產(chǎn)計劃,把控商品進度.
3.審查樣辦工藝,,工藝單,,面輔料,對大貨中需要改進的地方做出批注.
4.根據(jù)客服部提供的催貨表和車位進度,,安排外發(fā)工廠和內(nèi)部生產(chǎn).
5.把控內(nèi)外品質關,,督促各部門按工藝生產(chǎn),保證準時發(fā)貨.
6.生產(chǎn)前對特殊面料及大貨要重點注意的地方,,需開生產(chǎn)會議,、及時溝通,,指導.
7.對員工的專業(yè)技能審查,并給到人事部建議.
8.協(xié)調(diào)好部門內(nèi)部人員的關系,,制定標準,,提升員工的專業(yè)技能.
9.審查外協(xié)工廠的生產(chǎn)力,配合度,,傳達符合公司定位的品質觀念.
10.安全生產(chǎn),,及時檢查并通知維修消除安全隱患.
車間主管主要工作內(nèi)容篇七
1、負責質量體系在本車間的貫徹,,實施;
2,、執(zhí)行公司下達的生產(chǎn)計劃,保證生產(chǎn)計劃的完成,,作好本車間生產(chǎn)調(diào)度工作;
3,、對公司的產(chǎn)品質量和生產(chǎn)成本負責;
4、負責生產(chǎn)現(xiàn)場的管理,,推行定制管理和5s管理,,搞好車間的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn);
5、負責組織對生產(chǎn)設施和工裝進行有效控制;
6,、負責開展工藝紀律檢查,,嚴格按照工藝規(guī)范組織生產(chǎn);
7、負責統(tǒng)計生產(chǎn)計劃達成率,,每月生產(chǎn)日報表的收集,,每月廢物,損耗的數(shù)據(jù)統(tǒng)計及分析;
8,、負責車間工人的工作質量,,工作進度,及時處理解決工人操作過程中 的問題;
10,、負責本車間工人培訓工作;
11,、完成上級領導安排的其他工作。
車間主管主要工作內(nèi)容篇八
1,、依據(jù)項目/產(chǎn)品生產(chǎn)周期需求,,編制生產(chǎn)計劃,合理安排生產(chǎn),、外協(xié);
2,、負責對鈑金件排圖、生產(chǎn)現(xiàn)場管理和安全生產(chǎn)管理;
3,、負責生產(chǎn)設備的維護和保養(yǎng)以及臺賬的建立和維護,確保安全文明生產(chǎn),。
4,、負責參與提高生產(chǎn)工藝效率和改善產(chǎn)品質量的行動計劃與實施;
5、負責原材料的申請、外協(xié)件的外發(fā)加工全程跟進并回廠;
6,、負責對生產(chǎn)員工的管理,、績效的制作考核評定。
車間主管主要工作內(nèi)容篇九
- 負責合理規(guī)劃,、組織開展和監(jiān)督檢查預處理車間工作,,實施車間生產(chǎn)管理、安全環(huán)境管理,、設備管理,、應急處置;
- 負責組織危險廢物的預處置工作,對車間生產(chǎn)人員,、材料,、設備、能源等資源進行計劃,、組織,、指揮、協(xié)調(diào)和控制,,完成預處理車間生產(chǎn)任務;
- 負責提供廢物預處理實時管理和監(jiān)督車間作業(yè),,考核各班組及外包勞務工生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況;
- 對基礎設施和工作環(huán)境的管理,確?;鶎尤藛T作業(yè)條件,、作業(yè)環(huán)境得到滿足;
- 貫徹公司安環(huán)相關制度,檢查并消除安全隱患;
- 負責負責部門內(nèi)部車輛,、器具及設備的管理和設定;
- 完成上級領導安排的其他工作任務
車間主管主要工作內(nèi)容篇十
1,、負責新調(diào)未料等產(chǎn)品開發(fā)前的調(diào)研及組織討論;
2、編制新產(chǎn)品的研發(fā)計劃及預算并組織實施;
3,、新品研發(fā)的成本核算和控制;
4,、負責新產(chǎn)品研發(fā)中的制作小樣和工廠的料包批量成產(chǎn)。
5,、掌握市場餐飲產(chǎn)品的潮流動態(tài),、制定新品研發(fā)方向;
6、產(chǎn)品批量生產(chǎn)加工過程中品質控制的指導工作;
7,、及時協(xié)調(diào),、處理、解決研發(fā)和生產(chǎn)過程中存在的技術性問題,,并做記錄;
8,、負責產(chǎn)品配方、技術管理及工藝文件的編寫,。
車間主管主要工作內(nèi)容篇十一
1,、跟進落實生產(chǎn)計劃,,對接技術資料、輔料到貨,、生產(chǎn)進度等;
2,、及時跟進工藝標準,提供技術指導支持,,和異常問題的協(xié)調(diào)跟進;
3,、負責公司內(nèi)部質檢入庫的管理;
4、監(jiān)控生產(chǎn)進度,,嚴把產(chǎn)品質量關,確保貨品按質,、按量完成;
5、分析了解情況,,引導供應商降低供給時間,,縮短生產(chǎn)周期,并提高其生產(chǎn)和供應的柔性.
6,、與技術或者管理人員商討解決生產(chǎn)過程中的問題完成上級交辦的其他工作,。
車間主管主要工作內(nèi)容篇十二
1、安排每日,,每月車間生產(chǎn)計劃并監(jiān)督完成;
2,、根據(jù)公司生產(chǎn)要求,調(diào)整車間工作人員休息或加班實況;
3,、指導和監(jiān)督其他管理人員完成車間產(chǎn)品質量,,工藝和保養(yǎng)等工作;
4、審核和審批辦公室辦公用品,,車間物料供應及庫存報表,,控制車間成本,提高工作效率;
5,、監(jiān)督車間安全衛(wèi)生,,5s管理,文明生產(chǎn)及相關管理;
6,、指導和完成車間員工績效考核和獎勵懲罰工作;
7,、完成上級領導交代的其他工作事項。
車間主管主要工作內(nèi)容篇十三
1)制定生產(chǎn)部相關管理制度
2)生產(chǎn)計劃的制定
3)保質保量的完成生產(chǎn)任務
4)降低生產(chǎn)損耗及不良率,,提高生產(chǎn)效率
5)生產(chǎn)工藝的持續(xù)改進
6)生產(chǎn)設備的維護,、保養(yǎng)
7)確保安全生產(chǎn)(人和物)
8)對工人的培訓、考核等管理工作
9)負責車間6s管理