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服裝車間主管崗位職責(zé) 車間主管崗位職責(zé)工作內(nèi)容篇一

2,、組織落實、監(jiān)督,、調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝,、質(zhì)量、成本,、產(chǎn)量指標(biāo),；

3、根據(jù)生產(chǎn)訂單計劃,，安排生產(chǎn)計劃,，保證產(chǎn)品按質(zhì)按期完成生產(chǎn)；

4,、負(fù)責(zé)按樣版,、工藝要求等進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)品；

5,、協(xié)助廠長落實各項管理制度,；

6、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),，與各部門協(xié)調(diào)溝通,，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；

7,、配合各部門處理產(chǎn)品的質(zhì)量問題,，建立質(zhì)量控制點,，強(qiáng)化質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量,、降低生產(chǎn)管理成本,；

8、完成廠長下達(dá)的`追加任務(wù)和各項工作任務(wù)并及時采取應(yīng)急及處理突發(fā)事件,；

9,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工的管理。

服裝車間主管崗位職責(zé) 車間主管崗位職責(zé)工作內(nèi)容篇二

1,、執(zhí)行生產(chǎn)計劃,，并落實到每一個開機(jī)人員，并對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常問題分析解決,，保障訂單生產(chǎn)的順暢,。

2、一定要靈活運(yùn)用人,、機(jī),、料、法開展工作,。 1,；根據(jù)人員變動情況進(jìn)行適當(dāng)工種調(diào)整。

3,、每天檢查是否有員工需要進(jìn)行工作指導(dǎo),，及時跟進(jìn)或進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)工作。對操作工發(fā)現(xiàn)的進(jìn)行檢查,，并追蹤原因和指定措施改進(jìn),。

4、建立起適合任何人操作的.工作流程和工序要求,。

5,、保證機(jī)器的清潔維護(hù)，保證工具,，包裝袋的周轉(zhuǎn)正常,，保證各種物料的擺放整齊，規(guī)范,，擺正生產(chǎn)環(huán)境暢通,。如何搞好車間的現(xiàn)場管理是任何一名車間管理人員的基本功。

6,、按規(guī)格型號,，計算出每臺噴油機(jī)器日生產(chǎn)數(shù)據(jù)，根據(jù)訂單需求準(zhǔn)確的計算出整個車間的生產(chǎn)數(shù)據(jù),。沒有每臺機(jī)器每天生產(chǎn)的數(shù)據(jù),，主管如何去做計劃生產(chǎn),，也根本做不出計劃來，盲目的7,、每天下班前思考一下明天的工作安排《人員安排,，原材料準(zhǔn)備，工作方法,，改善工作，訂單要求》,。

8,、車間主管必須對每位員工每人每天至少五次以上的監(jiān)督工作，每次時間最少兩分鐘,，不分新老員工,。對做的不到位的員工提出意見并在例會或工作黑板上指出，以便改正,。

服裝車間主管崗位職責(zé) 車間主管崗位職責(zé)工作內(nèi)容篇三

一,、負(fù)責(zé)合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間4s的具體實施,，并保證本部人員有良好的工作狀態(tài),。

二、負(fù)責(zé)督促員工對車間工具,、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護(hù),，并作記錄。

三,、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理,、物品規(guī)范擺放，監(jiān)督員工做到油,、水,、物件，“三不落地”,。

四,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系，控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本,，確保車輛維修按時,、按質(zhì)完成。

五,、負(fù)責(zé)車間管理過程中的事務(wù)處理,，并及時向管理層反映。

六,、負(fù)責(zé)定期召開會議,，使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進(jìn),，以提高工作效率。

七,、負(fù)責(zé)確定維修員工的培訓(xùn)需求及計劃制定,，平時對本部人員崗位考核并及時上報和存檔。

八,、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系中的`相關(guān)工作,。

九、負(fù)責(zé)公司各項制度在本部門的宣導(dǎo)及信息的傳遞崗位職責(zé)：

1. 負(fù)責(zé)維修車間的維修保養(yǎng)業(yè)務(wù)及行政管理事務(wù),，確保車間運(yùn)作的有條不紊;

2.全面負(fù)責(zé)車間日常的維修技術(shù)質(zhì)量監(jiān)控工作,，保證完成部門的多項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和任務(wù);

3. 掌握整個車間的工作狀態(tài)及人員動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)問題并協(xié)調(diào)解決;

4. 定期組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù),，定期考核,。不斷提高員工的操作技能和服務(wù)質(zhì)量;

5. 認(rèn)真做好保修材料的成本節(jié)約，減少材料費用,，控制成本開支;

6. 負(fù)責(zé)檢查和督促進(jìn)廠車輛的保修進(jìn)度,，確保車輛的維修質(zhì)量和效率;

7. 嚴(yán)格執(zhí)行車間的多項管理規(guī)章和設(shè)備操作規(guī)程，落實相關(guān)責(zé)任制;

8. 抓好車間的安全作業(yè),，嚴(yán)格落實防范措施,，保證人車安全;

9. 保持與前臺及備件的良好溝通，配合保修營業(yè)活動的順利開展;

10. 工作單之派工及檢修要點提示;

11. 最終檢查之試車及質(zhì)檢確認(rèn);

12. 協(xié)助前臺接車之作業(yè);

13. 設(shè)定各崗位之目標(biāo)及完成公司之營收目標(biāo);

14. 4s 現(xiàn)場管控;

15. 周工作計劃,，每周一次機(jī)電技術(shù)培訓(xùn);

16. 制作月度培訓(xùn)計劃

服裝車間主管崗位職責(zé) 車間主管崗位職責(zé)工作內(nèi)容篇四

1,、負(fù)責(zé)按計劃組織安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度,，合理調(diào)配人員和設(shè)備,，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率;

2,、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)答,、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

3,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程管理，確保生產(chǎn)交付,、成本,、效率等過程受控，及時矯正或?qū)嵤┥a(chǎn)過程管理;

4,、負(fù)責(zé)建立和完善安全生產(chǎn)管理體系及運(yùn)營流程并組織實施,、監(jiān)督、檢查、控制,、完善;

5,、負(fù)責(zé)組織建立生產(chǎn)團(tuán)隊，并負(fù)責(zé)部門員工考核培訓(xùn)工作等;

6,、推進(jìn)7s現(xiàn)場管理制度,，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

7、負(fù)責(zé)搭建高效執(zhí)行的生產(chǎn)管理團(tuán)隊及人員梯隊建設(shè);

8,、負(fù)責(zé)建立內(nèi)部的績效考評制度并有效監(jiān)督執(zhí)行,。

服裝車間主管崗位職責(zé) 車間主管崗位職責(zé)工作內(nèi)容篇五

1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)統(tǒng)籌安排事項,，對車間日,、月、年產(chǎn)量指標(biāo)達(dá)成負(fù)責(zé);

2,、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)人員調(diào)配、產(chǎn)線進(jìn)度控制,，對計劃交期達(dá)成負(fù)責(zé);

3,、負(fù)責(zé)車間全面安全、質(zhì)量管理工作,，對車間安全,、品質(zhì)目標(biāo)達(dá)成負(fù)責(zé);

4、負(fù)責(zé)新入職,、在職員工技能培訓(xùn)和日常管理工作;

5,、參與配合技術(shù)、品質(zhì)部門產(chǎn)品品質(zhì),、技術(shù)改進(jìn)提升相關(guān)活動事項;

6,、協(xié)助、配合關(guān)聯(lián)部門工作支持工作;

7,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項,。

服裝車間主管崗位職責(zé) 車間主管崗位職責(zé)工作內(nèi)容篇六

1.協(xié)助生產(chǎn)廠長安排生產(chǎn)進(jìn)度，調(diào)度生產(chǎn),。

2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間人員管理,。

3.負(fù)責(zé)灌裝車間設(shè)備及設(shè)施的維護(hù)與管理。

4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全工作,，對存在的安全隱患及時解決,。

5.負(fù)責(zé)車間管理，確保生產(chǎn)現(xiàn)場整齊有序,。

6.做好物料管理工作,，避免物料浪費。

服裝車間主管崗位職責(zé) 車間主管崗位職責(zé)工作內(nèi)容篇七

1,、制定和調(diào)整年度配制車間生產(chǎn)預(yù)算,。

2,、負(fù)責(zé)配制生產(chǎn)車間計劃的調(diào)度安排，審核各類倉庫報表,、生產(chǎn)報表,。

3、組織落實監(jiān)督調(diào)控配制生產(chǎn)過程中各項工藝,、質(zhì)量,、設(shè)備、產(chǎn)量指標(biāo)等,。

4,、確保配制的半成品按照批準(zhǔn)的'工藝規(guī)程生產(chǎn)和儲存，確保半成品的質(zhì)量,。

5,、嚴(yán)格按照執(zhí)行與生產(chǎn)操作相關(guān)的各種操作流程。

6,、確保生產(chǎn)相關(guān)人員經(jīng)過必要的上崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn),，并根據(jù)實際需求調(diào)整培訓(xùn)項目。

服裝車間主管崗位職責(zé) 車間主管崗位職責(zé)工作內(nèi)容篇八

1,、負(fù)責(zé)按計劃組織,、安排生產(chǎn)工作，確保完成本車間生產(chǎn)計劃,；

2,、主持車間例會，協(xié)調(diào)車間工作,，合理調(diào)配人力,、物力，提高生產(chǎn)效率,；

3,、對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,，保證生產(chǎn)質(zhì)量；

4,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,，建立現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理,；

5,、定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)；

6,、負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,，開展經(jīng)常性安全檢查；

7,、控制關(guān)鍵要害部位,，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生,；

服裝車間主管崗位職責(zé) 車間主管崗位職責(zé)工作內(nèi)容篇九

- 負(fù)責(zé)合理規(guī)劃,、組織開展和監(jiān)督檢查預(yù)處理車間工作，實施車間生產(chǎn)管理,、安全環(huán)境管理,、設(shè)備管理、應(yīng)急處置;

- 負(fù)責(zé)組織危險廢物的'預(yù)處置工作,，對車間生產(chǎn)人員,、材料、設(shè)備,、能源等資源進(jìn)行計劃,、組織、指揮,、協(xié)調(diào)和控制，完成預(yù)處理車間生產(chǎn)任務(wù);

- 負(fù)責(zé)提供廢物預(yù)處理實時管理和監(jiān)督車間作業(yè),，考核各班組及外包勞務(wù)工生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況;

- 對基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境的管理,，確保基層人員作業(yè)條件,、作業(yè)環(huán)境得到滿足;

- 貫徹公司安環(huán)相關(guān)制度,，檢查并消除安全隱患;

- 負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)部門內(nèi)部車輛、器具及設(shè)備的管理和設(shè)定;

- 完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)

服裝車間主管崗位職責(zé) 車間主管崗位職責(zé)工作內(nèi)容篇十

1,、每日車間工作查詢與安排,、預(yù)估;

2、車間安全生產(chǎn)檢查;

3,、調(diào)度進(jìn)出車輛,，按照工單要求對崗位派工;

4、抽檢維修車輛的維修過程;

5,、車輛進(jìn)度校準(zhǔn),、配件追蹤;

6、工時統(tǒng)計計算,，工位5s檢查;

7,、搶修車、泵電器，車間設(shè)備電源門窗等設(shè)備的`檢查;

8,、車間合規(guī)性,、舊件儲存等檢查;

9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;