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主管車間主管工作職責和工作內(nèi)容篇一

2,、制定生產(chǎn)員工的培訓計劃，包括新進員工培訓,，在崗技能和安全培訓等;

3,、監(jiān)督、指導生產(chǎn)員工及時準確完成生產(chǎn);

4,、根據(jù)生產(chǎn)圖紙,，嚴格把控產(chǎn)品質(zhì)量標準，實時監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,，確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;

5,、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視，對員工工作狀況,、安全等要素及時檢查和更正;

6,、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理,，確保操作員及時,、正確完成填寫;

7、嚴格執(zhí)行5s標準;

8,、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度,，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;

9,、負責下屬員工的紀律管理,、考勤及績效管理;

主管車間主管工作職責和工作內(nèi)容篇二

1.制定符合公司利益的生產(chǎn)部相關(guān)制度、流程的擬定,、優(yōu)化和完善.

2.對接運營,，采購，做好生產(chǎn)計劃,，把控商品進度.

3.審查樣辦工藝,，工藝單，面輔料,，對大貨中需要改進的地方做出批注.

4.根據(jù)客服部提供的催貨表和車位進度,，安排外發(fā)工廠和內(nèi)部生產(chǎn).

5.把控內(nèi)外品質(zhì)關(guān)，督促各部門按工藝生產(chǎn),，保證準時發(fā)貨.

6.生產(chǎn)前對特殊面料及大貨要重點注意的地方,，需開生產(chǎn)會議、及時溝通,，指導.

7.對員工的專業(yè)技能審查,，并給到人事部建議.

8.協(xié)調(diào)好部門內(nèi)部人員的關(guān)系,，制定標準，提升員工的專業(yè)技能.

9.審查外協(xié)工廠的生產(chǎn)力,，配合度,，傳達符合公司定位的品質(zhì)觀念.

10.安全生產(chǎn)，及時檢查并通知維修消除安全隱患.

主管車間主管工作職責和工作內(nèi)容篇三

1在公司領(lǐng)導和部門領(lǐng)導的管理下,按時保質(zhì)保量地完成公司下達的各項任務(wù)目標.

2負責所轄員工的績效管理

3負責所轄員工的日常管理

4與相關(guān)部門間的溝通協(xié)調(diào)工作

5制定自己每天/每周/每月工作,、學習計劃

6組織部門/小組早會/周例會

7案例收集與分析(技術(shù)含量高,、代表性強、新穎,、獨特),、案例檔案管理

8技術(shù)疑難問題的現(xiàn)場指導、解析,，并組織攻關(guān)小組攻關(guān)

9作業(yè)標準,、工藝、操作規(guī)范修訂(協(xié)助車間主管制訂標準作業(yè)流程)與編制

10技術(shù)類崗位技術(shù)評估(選聘,、考核,、定編定崗)

11技術(shù)專業(yè)人才的培養(yǎng)，并協(xié)助客服中心技術(shù)部的各類培訓工作的開展

12協(xié)助維修班組制定維修方案,、解決技術(shù)難題

13協(xié)助前臺判斷車輛疑難問題,、提高接待效率

14工作區(qū)域5s的管理

15完成上級主管安排的其他階段性重點工作和臨時任務(wù)

主管車間主管工作職責和工作內(nèi)容篇四

一、 負責每日生產(chǎn)車間早會宣導工作內(nèi)容,，注意事項,，品質(zhì)要求;

二、 負責生產(chǎn)車間5s宣導與管理;

三,、負責 預(yù)防品質(zhì)問題,，及時解決產(chǎn)線發(fā)生的一切問題;

四、 負責每條線的生產(chǎn)進度,，物料的管控;

五,、 負責上級和下屬的溝通與協(xié)調(diào);

六、 負責每日排程的目標達成率,，和異常的處理;

七,、 生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督與指導;

八、 生產(chǎn)車間的設(shè)備維護和保養(yǎng);

九,、 員工的生產(chǎn)操作技能指導培訓;

十,、 新進人員及在職人員的培訓;

十一、現(xiàn)場工作指導,，異常處理,，物料的跟進;

十二、執(zhí)行并按時按質(zhì)按量完成上司交辦的其它工作。

車間主管工作職責

1,、在生產(chǎn)部領(lǐng)導下全面負責車間之生產(chǎn),、質(zhì)量、技術(shù),、設(shè)備,、安全等各項工作，努力提高管理水平,，提高生產(chǎn)效益,，全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任務(wù)。

2,、根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn),，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,，掌握生產(chǎn)進度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成,。

3,、嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,，教育工人遵守勞動,、工藝紀律和操作規(guī)程，按圖樣,、按工藝,、按標準認真操作。

4,、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求,，切實抓好設(shè)備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查,。

5,、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定,，正確的使用工裝和工位器具,，做到文明生產(chǎn)。

6,、認真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點之管制工作,，經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點管理制度”實施情況。

7,、積極協(xié)助人資部做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓,，不斷提高職工之素質(zhì)。

8,、支持質(zhì)量檢驗工作,，及時組織分析解決質(zhì)量問題,，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù),、質(zhì)量等問題要及時上報,。

9、對員工出勤,、紀律,、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執(zhí)行情況;

10,、在本車間現(xiàn)有條件下,，充分科學合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場，使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有 序,、道路暢通,、安全文明生產(chǎn)。

11,、提前做好上班準備工作,，下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng),、安全等檢查工作,。

主管車間主管工作職責和工作內(nèi)容篇五

◆車間安全生產(chǎn)監(jiān)督(監(jiān)督車間的安全、衛(wèi)生,、消防狀況);

◆維修車輛的調(diào)度(根據(jù)各組狀況調(diào)配維修車輛);

◆監(jiān)控車間維修狀況(維修車次,、維修內(nèi)容、維修進度,、維修質(zhì)量),，確保交車時間。

◆協(xié)調(diào)車間與各部門之間的溝通(前臺為主,、銷售部,、新車部、零件部等)

◆監(jiān)控車間工作人員的工作狀況(工作效率,、工作質(zhì)量,、工作態(tài)度)

◆生產(chǎn)過程的培訓(協(xié)同總監(jiān)進行工作安全、工作方式,、工作技巧的培訓)

◆向各領(lǐng)班提供工作協(xié)助(當某領(lǐng)班休息時履行某職責)

◆主持召開每日例會(每天早上8：30前集合車間人員人數(shù),，統(tǒng)計出勤率)

◆統(tǒng)籌工場全部人員工作安排、生產(chǎn)安排及班組長的評分

◆負責工作區(qū)域的安全(安全,、防火,、衛(wèi)生)

◆完成領(lǐng)導交付的其他工作

主管車間主管工作職責和工作內(nèi)容篇六

1. 全面負責灌裝車間人員調(diào)配、排班、考勤;

2. 負責每天生產(chǎn)任務(wù)的分配和完成任務(wù)情況的跟蹤及反饋,，確保生產(chǎn)計劃順利完成;

3. 負責監(jiān)督工作人員個人和車間的環(huán)境衛(wèi)生;

4. 負責生產(chǎn)內(nèi)包材的清洗/歸類,，按規(guī)定領(lǐng)/退及日常儲存管理;

5. 負責員工的培訓并定期進行工藝和生產(chǎn)安全培訓教育與考核;

6. 熟悉灌裝車間各種設(shè)備的維護及保養(yǎng);負責車間的日常保養(yǎng);保證設(shè)備的正常運作;

7. 負責灌裝包裝質(zhì)量控制，達到公司年度的質(zhì)量管理目標;

8. 合理安排工作,，做好人員調(diào)配,，避免延遲交期;

9. 完成上級臨時交辦的其他事項;

主管車間主管工作職責和工作內(nèi)容篇七

1、生產(chǎn)計劃管理：

a,、統(tǒng)籌車間的生產(chǎn),，做好生產(chǎn)準備工作，定時檢討車間的生產(chǎn)情況,，保證按時完成生產(chǎn),。

b、召開班組長日常會議,，按照生產(chǎn)周計劃,，合理安排配置生產(chǎn)人員，保證生產(chǎn)計劃的有效實施,，滿足生產(chǎn)需要。

2,、品質(zhì)貨期管理

a,、監(jiān)督車間各班組認真執(zhí)行各項工藝指令要求，保證產(chǎn)品質(zhì)量,。

b,、督導車間做好產(chǎn)前培訓、首件樣板標準,，確保生產(chǎn)順暢,。

c、宣導車間合理使用工裝夾具,，有效提高生產(chǎn)效率,。

3、成本管理

a,、監(jiān)管生產(chǎn)車間對物料使用及操作規(guī)范,，減小生產(chǎn)補數(shù)。

b,、審核生產(chǎn)補數(shù),、非工物料、配件,、文具的領(lǐng)用及請購的控制,，降低生產(chǎn)成本。

4、設(shè)備/安全管理

a,、按照現(xiàn)場管理要求,、做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全、操作,、衛(wèi)生,、紀律管理監(jiān)督。

b,、跟進做好車間現(xiàn)場管理和5s工作,，定期組織檢查設(shè)備維護保養(yǎng)工作，保證安全生產(chǎn),。

5,、人員培訓管理

a、組織車間各崗位人員的培訓工作,，保證各人員的素質(zhì)能達到公司的要求,。

6、kpi指標

a,、根據(jù)車間產(chǎn)量,、生產(chǎn)效率、按期達成率,、一次性合格率進行考核

主管車間主管工作職責和工作內(nèi)容篇八

1,、定期召開車間員工會議;

2、定期進行內(nèi)返外返督查,，處理及改進;

3,、車間6s管理定期考評公布，始終將安全放在首要位置,，及時發(fā)現(xiàn),，預(yù)防和上報處理;

4、監(jiān)督下屬員工的思想,，指導與激勵,，獎優(yōu)罰劣，促進良性循環(huán);

5,、定期公布及時交車率數(shù)據(jù);

6,、協(xié)調(diào)前臺與配件與技師的關(guān)系,，必要時,，請示服務(wù)經(jīng)理批示;

7、關(guān)注滯留車輛進展狀況,，協(xié)調(diào)減少車輛滯留臺次;

8,、關(guān)注kpi 2h 48h,，生產(chǎn)率,，生產(chǎn)效率指標，改善該類指標管理工作;

9,、關(guān)注車間現(xiàn)場工位利用情況,，減少車輛占位時間;

10、監(jiān)督維修工作中的安全操作規(guī)范性,，對非標準的不安全的,，不正確操作及時指出并教育;

11、延時交車數(shù)據(jù)原因分析,，提出可靠的有效改進舉措;

12,、關(guān)注專用工具設(shè)備的維修及申購工作，確保正常的維修工作完成;

主管車間主管工作職責和工作內(nèi)容篇九

1,、全面負責車間的生產(chǎn)和管理工作;

2,、負責編制車間作業(yè)計劃，確保交期;

3,、負責按時完成各項生產(chǎn)任務(wù),，抓好安全生產(chǎn);

4、負責做好車間的設(shè)備保養(yǎng),，以及制具的管理保養(yǎng)工作;

5,、負責搞好5s管理工作和車間日常事務(wù)，抓好產(chǎn)品質(zhì)量和勞動紀律;

6,、負責組織有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝,、技術(shù)、質(zhì)量問題;

7,、確保車間各項工作符合要求，負責對各生產(chǎn)工序進行質(zhì)量巡查,。

8,、負責車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理，確保文明生產(chǎn),、安全生產(chǎn)和均衡生產(chǎn),，下班后負責關(guān)閉車間所有的電源、門窗,、氣源,，對車間的安全生產(chǎn)負全責。

9,、負責建立生產(chǎn)設(shè)備臺賬,、檢修計劃和記錄，工具檢具的合理管制,。

10,、負責組織安排新產(chǎn)品小批量試生產(chǎn),，對技術(shù)、質(zhì)量,、工藝提出改進建議,。

11、負責部門內(nèi)外的協(xié)調(diào)溝通;

12,、領(lǐng)導交代的其他工作,。

主管車間主管工作職責和工作內(nèi)容篇十

1、每日車間工作查詢與安排,、預(yù)估;

2,、車間安全生產(chǎn)檢查;

3、調(diào)度進出車輛,，按照工單要求對崗位派工;

4,、抽檢維修車輛的維修過程;

5、車輛進度校準,、配件追蹤;

6,、工時統(tǒng)計計算，工位5s檢查;

7,、搶修車,、泵電器，車間設(shè)備電源門窗等設(shè)備的檢查;

8,、車間合規(guī)性,、舊件儲存等檢查;

9、領(lǐng)導交辦的其他工作;