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車間主管工作職責(zé)具體內(nèi)容篇一

2,、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

3、跟蹤生產(chǎn)情況,、產(chǎn)品需求,、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等,，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

4,、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,，并提出合理化建議;

5,、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

7,、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng),。

車間主管工作職責(zé)具體內(nèi)容篇二

1,、全面負(fù)責(zé)裝配車間的生產(chǎn)管理;

2、建立和完善生產(chǎn)管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督,、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;

3,、隨時(shí)掌握生產(chǎn)中訂單進(jìn)度，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作,，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;

4,、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝,、質(zhì)量,、設(shè)備、成本,、產(chǎn)量指標(biāo)等;

5,、領(lǐng)導(dǎo)、管理部門(mén)對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備的維護(hù),，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn),，設(shè)備處于良好狀態(tài);

6、指導(dǎo),、監(jiān)督,、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);

7,、依據(jù)銷售訂單和其他部門(mén)計(jì)劃,，編制生產(chǎn)計(jì)劃，按時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)完成月度生產(chǎn)任務(wù);

8,、做好裝配車間的6s管理,。

車間主管工作職責(zé)具體內(nèi)容篇三

1、維修現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)支持及疑難故障的診斷,，參與大事故的核損工作;

2,、做好技術(shù)資料、疑難雜癥問(wèn)題的收集,、分析,、匯總、報(bào)告,，每月至少制定一條符合要求的維修案例;

3,、配合公司做好車間員工的績(jī)效考核;

4、做好客戶關(guān)于技術(shù)方面的答疑解惑工作;

5,、做好員工技能方面的培訓(xùn),，制定相應(yīng)培訓(xùn)計(jì)劃;

6、保證車間設(shè)備工具的正常使用,，并定期按照要求維護(hù)、保養(yǎng)等工作;

7、負(fù)責(zé)車間資產(chǎn),、人員安全,、確保工人按照操作規(guī)范工作;

8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的5s管理,，組織定期檢查,、持續(xù)改善，消除安全隱患;

9,、敬業(yè),、有良好的團(tuán)隊(duì)精神，能夠勝任一定壓力下的工作,，積極配合運(yùn)營(yíng)經(jīng)理開(kāi)展工作,。

車間主管工作職責(zé)具體內(nèi)容篇四

1、按照公司生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,，安排本車間生產(chǎn)人員,，組織生產(chǎn);

2、管理各項(xiàng)制度在本車間的貫徹執(zhí)行,，懂得5s管理,，定期組織車間現(xiàn)場(chǎng)檢查、督促以及整改;

3,、負(fù)責(zé)車間完成各項(xiàng)能耗指標(biāo),、利用率指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)及優(yōu)化改進(jìn);

4、對(duì)生產(chǎn)車間管理中出現(xiàn)重大問(wèn)題及時(shí)向公司管理層匯報(bào),，并協(xié)助公司對(duì)重大問(wèn)題的及時(shí)處置和解決;

5,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間各種安全、質(zhì)量,、設(shè)備事故的分析,、調(diào)查與處理及上報(bào)，負(fù)責(zé)糾正與預(yù)防措施的落實(shí);

6,、督促檢查車間生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施,、生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備的維護(hù),、維修,、保養(yǎng)及時(shí)、準(zhǔn)確,、保障;

車間主管工作職責(zé)具體內(nèi)容篇五

1,、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理組織生產(chǎn),，并做好檢查,、監(jiān)督工作,，保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)計(jì)劃;

2、組織落實(shí),、監(jiān)督,、調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量,、成本,、產(chǎn)量指標(biāo);

3、根據(jù)生產(chǎn)訂單計(jì)劃,，安排生產(chǎn)計(jì)劃,，保證產(chǎn)品按質(zhì)按期完成生產(chǎn);

4、負(fù)責(zé)按樣版,、工藝要求等進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)品;

5,、協(xié)助廠長(zhǎng)落實(shí)各項(xiàng)管理制度;

6、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài),，與各部門(mén)協(xié)調(diào)溝通,，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;

7、配合各部門(mén)處理產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題,，建立質(zhì)量控制點(diǎn),，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，提高產(chǎn)品質(zhì)量,、降低生產(chǎn)管理成本;

8,、完成廠長(zhǎng)下達(dá)的追加任務(wù)和其它各項(xiàng)工作任務(wù)并及時(shí)采取應(yīng)急措施及處理突發(fā)事件;

9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工的管理.

車間主管工作職責(zé)具體內(nèi)容篇六

負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造,、工序管理,、工裝設(shè)備管理以及產(chǎn)品加工過(guò)程的質(zhì)量管控；

負(fù)責(zé)生產(chǎn)班組管理和考核并與其他部門(mén)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題溝通協(xié)調(diào)和分析,，制定改進(jìn)措施,；

負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造過(guò)程中各類事務(wù)的協(xié)調(diào)處理工作。如規(guī)劃分配工作,，執(zhí)行規(guī)章制度,；

解決現(xiàn)場(chǎng)員工操作過(guò)程中問(wèn)題；

監(jiān)督做好生產(chǎn)過(guò)程的各種原始記錄,，確保其完整性和可追溯性,；

提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備,、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議,；

負(fù)責(zé)生產(chǎn)各種制度文件的編制完善；

車間主管工作職責(zé)具體內(nèi)容篇七

1,、 根據(jù)pmc訂單計(jì)劃,，負(fù)責(zé)生產(chǎn)訂單的目標(biāo)分解月度,、周、日計(jì)劃,，確保車間計(jì)劃目標(biāo)達(dá)成

2,、 熟悉噴涂工藝流程，熟悉噴涂線的維護(hù)保養(yǎng),、設(shè)備或工裝掛具的升級(jí)改造

3、 負(fù)責(zé)噴涂流水線的工藝參數(shù)(如溫度,、線速,、色差)等工藝標(biāo)準(zhǔn)文件的培訓(xùn)和指導(dǎo)

4、 負(fù)責(zé)車間年度,、季度,、月度、周,、日?qǐng)?bào)表數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),，確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)完整、準(zhǔn)確,，按時(shí)提交

5,、 負(fù)責(zé)噴涂產(chǎn)品質(zhì)量控制，設(shè)備安全運(yùn)行,、提高人效,，控制生產(chǎn)成本和產(chǎn)品合格率

6、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間員工人效管理,，培訓(xùn)和培養(yǎng)及部門(mén)kpi指標(biāo)設(shè)計(jì)與團(tuán)隊(duì)能力提升

車間主管工作職責(zé)具體內(nèi)容篇八

1,、 主持部門(mén)的全面工作

2、 督促和協(xié)助根據(jù)產(chǎn)能,、訂單交付要求編制生產(chǎn)計(jì)劃,，并跟催和調(diào)度

3、 實(shí)施過(guò)程,，保證生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)確和及時(shí)調(diào)整,，確保訂單100%交付

4、 協(xié)調(diào)物料,、技術(shù),、設(shè)備等各生產(chǎn)要素，并督促,、跟蹤各車間完成生產(chǎn)工作,，保證按時(shí)、按量,、按質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù),，提高生產(chǎn)效率和降低成本

5,、 進(jìn)行本部門(mén)員工的培訓(xùn)和發(fā)展，提高本部門(mén)員工素質(zhì)和技能,，從而提高部門(mén)工作績(jī)效

6,、 協(xié)助技術(shù)部進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析，不斷提升生產(chǎn)效率及人均效率

7,、 協(xié)調(diào)各支持部門(mén)對(duì)影響生產(chǎn)的各方面問(wèn)題進(jìn)行尋求支持,，及時(shí)反饋和跟蹤解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問(wèn)題，保證質(zhì)量異常得到及時(shí)的解決

8,、 組織過(guò)程產(chǎn)品標(biāo)識(shí)及產(chǎn)品性標(biāo)識(shí)和追溯的實(shí)施,，保證產(chǎn)品可追溯性

9、負(fù)責(zé)車間工作環(huán)境,，并保持整潔;負(fù)責(zé)車間日常辦公事務(wù)

10,、發(fā)生事故時(shí)，立即組織搶救,，采取措施,，防止事故擴(kuò)大，并按規(guī)定向上級(jí)報(bào)告

11,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部6s管理區(qū)的劃分,，及6s檢查表的制定