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汽車銷售經(jīng)理崗位職責(zé)描述篇一
2、傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求,,并監(jiān)督實(shí)施;
3,、安排好銷售顧問每天工作和交車事宜;
4、幫助銷售顧問做好接待顧客工作,,力爭不斷提高成交率;
5,、要求銷售顧問每天打回訪電話,跟蹤每一位潛在客戶;
6,、依照制度安排好每位試乘試駕人員進(jìn)行試車,,并注意安全;
7、負(fù)責(zé)展廳及車輛衛(wèi)生;
8,、定期安排銷售顧問進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)和學(xué)習(xí);
9,、掌握競爭車型情況,及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);
10,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好展廳所有人員的工作聯(lián)系;
11,、協(xié)調(diào)銷售顧問和其它部門的工作;
12、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作,。
汽車銷售經(jīng)理崗位職責(zé)描述篇二
1、和各部門密切配合完成工作,。
2,、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,處處起到表率作用,。
3,、制訂月/周銷售計(jì)劃。
4,、確定實(shí)時(shí)的銷售政策和設(shè)計(jì)銷售模式,。
5、銷售情況的及時(shí)匯總、匯報(bào)并提出合理建議,。
6,、銷售人員的招募、選擇,、培訓(xùn),、調(diào)配。
7,、銷售業(yè)績的考察評估,。
8、銷售渠道的開拓和管理
汽車銷售經(jīng)理崗位職責(zé)描述篇三
1,、依據(jù)企業(yè)營銷目標(biāo)和市場需求,,制定公司的銷售計(jì)劃并組織實(shí)施。
2,、主持銷售部門日常工作事務(wù),,合理調(diào)配人力、物力等資源,。
3,、負(fù)責(zé)處理銷售人員無權(quán)處理或無法解決的重大問題。
4,、處理與公司其他部門的關(guān)系,,與其他部門有效合作。
5,、做好本部門人員的工作指導(dǎo)和考核工作,。
6、尋求部門新的利潤增長點(diǎn),。
7,、組織本部門員工開拓市場,開展促銷和品牌宣傳活動(dòng),。
8,、組織本部門員工對二級經(jīng)銷商開發(fā)與管理。
9,、組織對本部門的人員培訓(xùn),。
汽車銷售經(jīng)理崗位職責(zé)描述篇四
1:定期起草銷售代表的工作計(jì)劃、人員安排,,并負(fù)責(zé)計(jì)劃和安排的實(shí)施
2: 銷售代表的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查,、控制、監(jiān)督銷售流程,,保證銷售業(yè)務(wù)按計(jì)劃,、程序順利進(jìn)行
3:銷售代表的入職培訓(xùn)和日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)
4: 銷售現(xiàn)場與各種銷售活動(dòng)現(xiàn)場的組織,、鼓動(dòng)、巡檢與協(xié)調(diào),,銷售現(xiàn)場環(huán)境,、氣氛的調(diào)節(jié)、調(diào)度
5: 銷售代表的考核及日常人員管理,,銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè),,并提交人員使用與管理建議
6: 定期向主管領(lǐng)導(dǎo)提交業(yè)務(wù)分析報(bào)告(客戶分析、銷售策略效果與建議等),,并組織銷售代表進(jìn)行市場調(diào)研
7: 定期向主管領(lǐng)導(dǎo)提交工作計(jì)劃和總結(jié)
8: 負(fù)責(zé)銷售資料的監(jiān)控和準(zhǔn)備
9: 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作
10 對項(xiàng)目部銷售代表負(fù)有直接的考核權(quán),要求考核工作公正,、公開、公平,,提供業(yè)務(wù)員的公平競爭環(huán)境和條件,,禁止出現(xiàn)不合理的競爭現(xiàn)象。
11: 嚴(yán)格執(zhí)行公司考勤規(guī)定,服從項(xiàng)目銷售經(jīng)理的管理和工作安排
汽車銷售經(jīng)理崗位職責(zé)描述篇五
1,、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)車輛銷售任務(wù)的落實(shí);
2,、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)銷售進(jìn)度的跟進(jìn);
3、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)渠道商,、經(jīng)銷商,、大客戶、行業(yè)客戶的開發(fā);
4,、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)市場秩序的維護(hù),、管理及經(jīng)銷商、渠道商的獎(jiǎng)懲制度落實(shí);
5,、協(xié)調(diào)處理轄區(qū)內(nèi)客戶需求及維護(hù)客情關(guān)系;
6,、匯總公司車輛運(yùn)營情況及時(shí)反饋;
汽車銷售經(jīng)理崗位職責(zé)描述篇六
1.銷售規(guī)劃工作
依據(jù)公司年度經(jīng)營計(jì)劃,配合公司總目標(biāo),,制定本部門年度銷售目標(biāo)及銷售計(jì)劃,。
制定季度、月度汽車銷售計(jì)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施,。
負(fù)責(zé)向主機(jī)廠申報(bào)公司年度,、季度、月度汽車銷售計(jì)劃并進(jìn)行經(jīng)常性業(yè)務(wù)聯(lián)系,。
負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的相關(guān)經(jīng)營指標(biāo),,包括但不限于整車、精品等銷售收入,、利潤、成本,、費(fèi)用等,。
2.銷售目標(biāo)達(dá)成
制定當(dāng)月的營銷政策,,督導(dǎo)所屬銷售人員進(jìn)行推銷活動(dòng),實(shí)現(xiàn)具體產(chǎn)品的銷售計(jì)劃和目標(biāo),,負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售的全面工作,。
負(fù)責(zé)精品銷售、貸款,、上牌,、臨牌任務(wù)的達(dá)成。
負(fù)責(zé)協(xié)助進(jìn)行大宗客戶關(guān)系的建立及開發(fā),。
負(fù)責(zé)轄區(qū)市場協(xié)調(diào)管理,,負(fù)責(zé)二級網(wǎng)點(diǎn)的開發(fā)及管理。
協(xié)助市場部進(jìn)行推廣,、展示,、促銷活動(dòng)等營銷活動(dòng)。
負(fù)責(zé)銷售部整體管理水平的提高及客戶滿意度的提高,。
3.全面協(xié)調(diào)與管理
按規(guī)定要求及時(shí)向公司和主機(jī)廠反饋各類信息,、報(bào)表及公司領(lǐng)導(dǎo)所需報(bào)表。
負(fù)責(zé)客戶檔案管理,、客戶回訪等監(jiān)督工作,。
負(fù)責(zé)客戶投訴的接待、協(xié)調(diào)工作,,負(fù)責(zé)產(chǎn)品遺留問題的統(tǒng)計(jì),、跟蹤、匯報(bào)工作,。
4.部門內(nèi)行政管理
負(fù)責(zé)推行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行,,對本部門實(shí)行6s管理。
負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè),。
相關(guān)人員參加各類培訓(xùn)和轉(zhuǎn)訓(xùn),、培訓(xùn)結(jié)果的檢查和培訓(xùn)人員的管理。
合理控制和使用部門預(yù)算,。
5.完成上級交辦的其他工作
汽車銷售經(jīng)理崗位職責(zé)描述篇七
1,、參與制訂公司的年度銷售計(jì)劃,制定每月銷售計(jì)劃;
2,、負(fù)責(zé)優(yōu)化銷售流程,、組織實(shí)施銷售流程并進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)督;
3、負(fù)責(zé)展廳秩序管理,,牽頭重大客戶的營銷工作,,維護(hù)和拓展業(yè)務(wù)合作關(guān)系;
4、配合銷售總監(jiān)負(fù)責(zé)制定,、監(jiān)督銷售價(jià)格,,并及時(shí)做出相應(yīng)的調(diào)整;
5,、負(fù)責(zé)處理客訴,并按公司規(guī)定的流程進(jìn)行反饋,,提出改進(jìn)方案并實(shí)施;
6,、參與制訂銷售顧問的考核計(jì)劃和方案,;
7,、對直接下屬進(jìn)行選拔,、培訓(xùn)、指導(dǎo)和評估,,并承擔(dān)管理責(zé)任,。
汽車銷售經(jīng)理崗位職責(zé)描述篇八
1.負(fù)責(zé)制定公司的營銷策略并實(shí)施落地,團(tuán)隊(duì)內(nèi)部培訓(xùn),、輔導(dǎo),,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司制定的銷售目標(biāo);
2.負(fù)責(zé)制定相關(guān)促銷及推廣策略,銷售訂單,、庫存管理;
3.負(fù)責(zé)開發(fā)銷售渠道,,滿足銷售業(yè)務(wù)需求;
4. 結(jié)合銷售目標(biāo),對經(jīng)銷商銷售過程進(jìn)行管控,,包括銷售目標(biāo)推進(jìn),、營銷推廣、需求計(jì)劃管理,、庫存管理,、個(gè)貸三方監(jiān)控、物流管理等全要素;
5.負(fù)責(zé)搜集反饋區(qū)域市場信息,,各競爭對手信息,,形成報(bào)告上報(bào)公司并提出建議;
6.負(fù)責(zé)客戶關(guān)系跟蹤和維護(hù),以及危機(jī)公關(guān),。
汽車銷售經(jīng)理崗位職責(zé)描述篇九
1,、根據(jù)銷售中心整體計(jì)劃制定本部門銷售工作計(jì)劃,并組織實(shí)施;?
2,、負(fù)責(zé)組織本銷售小組完成公司下達(dá)的銷售任務(wù);?
3,、執(zhí)行具體銷售工作包括與客戶談判、釋疑,、簽約,、催收銷售款項(xiàng)等;
4、依照公司的管理制度,,負(fù)責(zé)本組業(yè)務(wù)員的考核,、培訓(xùn);
5、負(fù)責(zé)本人及本部門銷售目標(biāo)的完成;?
6,、協(xié)助其他業(yè)務(wù)員談判;?
7,、團(tuán)隊(duì)人員日常工作的輔導(dǎo)與管理?,。
汽車銷售經(jīng)理崗位職責(zé)描述篇十
1、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司的營銷策略 ,、政策和計(jì)劃;
2、負(fù)責(zé)市場調(diào)研和需求分析;
3,、負(fù)責(zé)年度銷售的預(yù)測,,目標(biāo)的制定及分解;
4、確定銷售部門目標(biāo)體系和銷售配額;
5,、負(fù)責(zé)對行業(yè)市場的目標(biāo)客戶進(jìn)行攻關(guān),,并協(xié)助經(jīng)銷商進(jìn)行市場開拓;
6、負(fù)責(zé)銷售計(jì)劃 的分解,、落實(shí),,并進(jìn)行跟蹤與評估。