為確保事情或工作順利開展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃,。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的方案范文,，歡迎大家分享閱讀。

各類應(yīng)急預(yù)案方案篇1

1,、總則

為有效處理放射性事故,，強(qiáng)化放射性事故應(yīng)急處理責(zé)任，最大限度地控制事故危害,，將放射意外可能造成的損害降到最低限度,，以保護(hù)患者、工作人員,、放射設(shè)備安全和減少財(cái)物損失,，根據(jù)《中華人民共和國(guó)放射性污染防治法》、《放射性同位素與射線裝置安全和防護(hù)條例》(中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第449號(hào))和《放射事故管理規(guī)定》(20__年衛(wèi)生部令第16號(hào))的要求,，制定本預(yù)案,。

2、成立放射事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組

醫(yī)院成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,，組織,、開展放射事故的應(yīng)急救援工作，其職責(zé)是放射性事故應(yīng)急處理,。應(yīng)急救援小組由醫(yī)院放射防護(hù)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo),。

組長(zhǎng)：楊潔員(院長(zhǎng))

副組長(zhǎng)：邱國(guó)慶(副院長(zhǎng))鄭常青(副院長(zhǎng))龍劍(副院長(zhǎng))

成員：華明娥(醫(yī)務(wù)科長(zhǎng))楊帆(放射科主任)

羅紅(預(yù)防保健科長(zhǎng))朱伯鵬(設(shè)備科科長(zhǎng))

馮愛高(總務(wù)科長(zhǎng))鄒勇祺(保衛(wèi)科長(zhǎng))

曾富榮(急診科主任)丁愛民(放射科副主任)

吳春華(內(nèi)三科副主任)査國(guó)華(內(nèi)三科副主任)

余耀鳴(內(nèi)五科主任)邱錫榮(檢驗(yàn)科主任)

秘書：丁愛民(放射科副主任)

應(yīng)急救援辦公室：醫(yī)務(wù)科

電話：0794-__

應(yīng)急救援小組的職責(zé)：

(一)發(fā)生下列情況之一，應(yīng)立即啟動(dòng)本預(yù)案：

1.放射源泄漏污染

2.放射源丟失

3.人員受超劑量照射

(二)事故發(fā)生后立即組織有關(guān)部門和人員進(jìn)行放射性事故應(yīng)急處理,。(三)負(fù)責(zé)向衛(wèi)生行政部門,、公安機(jī)關(guān)及時(shí)報(bào)告事故情況。

(四)負(fù)責(zé)放射性事故應(yīng)急處理具體方案的研究確定和組織實(shí)施工作,。

1.發(fā)生丟失放射性物質(zhì)事故時(shí),，密切配合衛(wèi)生行政部門、公安部門迅速查找,、偵查，盡快追回丟失的放射性物質(zhì),。

2.發(fā)生工作場(chǎng)所,、地面,、設(shè)備放射性污染事故時(shí),，應(yīng)配合衛(wèi)生行政部門、公安部門確定污染的范圍,、水平，盡快采取相應(yīng)的去污措

各類應(yīng)急預(yù)案方案篇2

根據(jù)《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》,、《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等法律法規(guī)，結(jié)合我院實(shí)際情況,，為能夠及時(shí)有效地預(yù)防空氣傳播性疾病在我院的傳播,，保障公眾健康，制定本預(yù)案,。

一、適用范圍

當(dāng)空氣傳播性疾病在本地區(qū)暴發(fā)流行時(shí),，按照衛(wèi)生行政部門的要求啟動(dòng)預(yù)防空氣傳播性疾病的應(yīng)急預(yù)案。

二,、職責(zé)

1、領(lǐng)導(dǎo)小組由__任組長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮,。

2,、院感辦協(xié)調(diào)院內(nèi)各部門的聯(lián)絡(luò)。

3,、應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人員的疏散、隔離,。

4、總務(wù)處負(fù)責(zé)集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)的清洗,、消毒和運(yùn)行控制，并負(fù)責(zé)組織日常應(yīng)急演練,。

三、應(yīng)急處理的措施和方法

1,、當(dāng)空氣傳播性疾病在本地區(qū)暴發(fā)流行時(shí)，按上級(jí)指示應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員迅速趕撲現(xiàn)場(chǎng),，疏散人員，對(duì)不同送風(fēng)區(qū)域采取隔離控制措施,，空調(diào)系統(tǒng)采用最大新風(fēng)量或全新風(fēng)運(yùn)行方案。

2,、請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行清洗和消毒,，重點(diǎn)是過濾網(wǎng),、過濾器、凈化器,、風(fēng)口,、空氣處理機(jī)組,、表冷器、加熱(濕)器,、冷凝水盤等，必要時(shí)可對(duì)以上部件進(jìn)行更換,，空調(diào)系統(tǒng)的冷凝水和冷卻水以及更換下來的部件在處置前應(yīng)進(jìn)行消毒處理,。

3,、集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)導(dǎo)致或者可能導(dǎo)致空氣傳播性疾病時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)關(guān)閉所涉及區(qū)域的集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng),，采取其他通風(fēng)與調(diào)溫措施,，并按照當(dāng)?shù)丶膊☆A(yù)防控制中心的要求對(duì)公共場(chǎng)所及其集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行消毒處理,。消毒處理的集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)，經(jīng)衛(wèi)生學(xué)評(píng)價(jià)合格后方可重新啟用,。

各類應(yīng)急預(yù)案方案篇3

一、醫(yī)院信息系統(tǒng)出現(xiàn)故障報(bào)告程序

當(dāng)各工作站發(fā)現(xiàn)計(jì)算機(jī)訪問數(shù)據(jù)庫(kù)速度遲緩,、不能進(jìn)入相應(yīng)程序,、

不能保存數(shù)據(jù),、不能訪問網(wǎng)絡(luò),、應(yīng)用程序非連續(xù)性工作時(shí)，要立即向信息科報(bào)告,。信息科工作人員對(duì)各工作站提出的問題必須高度重視，做好記錄,，經(jīng)核實(shí)后及時(shí)給各工作站反饋故障信息，同時(shí)召集有關(guān)人員及時(shí)進(jìn)行討論,，如果故障原因明確，可以立刻恢復(fù)的,，應(yīng)盡快恢復(fù)工作;如故障原因不明、情況嚴(yán)重,、不能在短期內(nèi)排除的，應(yīng)立即報(bào)告院領(lǐng)導(dǎo),，在網(wǎng)絡(luò)不能運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下由院領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)全院各部門工作，以保障全院醫(yī)療工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

二、醫(yī)院信息系統(tǒng)故障分級(jí)

根據(jù)故障發(fā)生的原因和性質(zhì)不同分為三類：

一類故障：由于服務(wù)器不能正常工作,、光纖損壞、主服務(wù)器數(shù)據(jù)丟失,、備份硬盤損壞、服務(wù)器工作不穩(wěn)定,、局部網(wǎng)絡(luò)不通,、價(jià)表目錄被人刪除或修改,、重點(diǎn)終端故障,、規(guī)律性的整體,、局部軟件和硬件發(fā)生故障等造成的網(wǎng)絡(luò)癱瘓。

二類故障：由于單一終端軟,、硬件故障，單一病人信息丟失,、偶然性的數(shù)據(jù)處理錯(cuò)誤,、某些科室違反工作流程引起系統(tǒng)故障。

三類故障：由于各終端操作不熟練或使用不當(dāng)造成的錯(cuò)誤,。

針對(duì)上述故障分類等級(jí)，處理原則如下：

一類故障——由信息科主任上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo),，由醫(yī)院組織協(xié)調(diào)恢復(fù)工作,。

二類故障——由網(wǎng)絡(luò)管理人員上報(bào)信息科主任，由信息科集中解決,。

三類故障——由網(wǎng)絡(luò)管理員單獨(dú)解決,，并詳細(xì)登記維護(hù)情況。

三,、發(fā)生網(wǎng)絡(luò)整體故障時(shí)的首要工作

1、當(dāng)信息科一旦確定為網(wǎng)絡(luò)整體故障時(shí),，首先是立刻報(bào)告院領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)組織恢復(fù)工作,，并充分考慮到特殊情況如節(jié)假日,、病員流量大、人員外出及醫(yī)院有重大活動(dòng)等對(duì)故障恢復(fù)帶來的時(shí)間影響,。

2、當(dāng)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)整體故障時(shí),，各部門根據(jù)故障恢復(fù)時(shí)間的程度將轉(zhuǎn)入手工操作，具體時(shí)限明確如下：

(1)30分鐘內(nèi)不能恢復(fù)——門診掛號(hào),、住院登記、藥房等部門轉(zhuǎn)入手工操作,。

(2)6小時(shí)內(nèi)不能恢復(fù)——各護(hù)士工作站、藥房,、120急救中心、手術(shù)室,、醫(yī)技檢查轉(zhuǎn)入手工操作(具體時(shí)間由信息科通知)。

(3)24小時(shí)以上不能恢復(fù)——全院各種業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)入手工操作,。

四、各部門的具體協(xié)調(diào)安排

1,、所有手工操作的統(tǒng)一啟動(dòng)時(shí)間須由信息科通知，相關(guān)部門嚴(yán)格按照通知時(shí)間協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作,，在未接到新的指示前不準(zhǔn)私自操作計(jì)算機(jī)。

2,、門診掛號(hào)工作協(xié)調(diào)

(1)門診收費(fèi)處由門診部主任負(fù)責(zé)聯(lián)系協(xié)調(diào);

(2)網(wǎng)絡(luò)恢復(fù)后,，操作員要及時(shí)將中斷期間的患者信息輸入到計(jì)算機(jī);

3,、門診收費(fèi)處(120收費(fèi)處)工作協(xié)調(diào)

(1)由各收費(fèi)部門主任負(fù)責(zé)總體聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)，要與信息科保持聯(lián)系，及時(shí)反饋溝通最新消息;

(2)當(dāng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)行中斷超過30分鐘時(shí),，要通知收款員轉(zhuǎn)入手工收費(fèi)程序;

(3)門診收款員要建立手工發(fā)票使用登記本，對(duì)發(fā)票使用情況做詳細(xì)登記;

(4)當(dāng)系統(tǒng)恢復(fù)正常時(shí),，由收款員負(fù)責(zé)對(duì)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行穩(wěn)定性進(jìn)行監(jiān)測(cè)，如不穩(wěn)定,，及時(shí)向信息科反饋情況。

(5)在接到使用計(jì)算機(jī)的指令并重新啟動(dòng)運(yùn)行后,，收款員逐步轉(zhuǎn)入到機(jī)器操作。

4,、出院結(jié)算處的工作協(xié)調(diào)

(1)由財(cái)務(wù)科主任總體負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào);

(2)原則上不在住院處、記帳處進(jìn)行費(fèi)用補(bǔ)錄,，以防止出現(xiàn)帳目混亂;

(3)當(dāng)系統(tǒng)停止運(yùn)行超過24小時(shí)，對(duì)普通出院患者,，推遲出院結(jié)算時(shí)間,。對(duì)急診出院的患者應(yīng)根據(jù)病歷和臨床護(hù)士工作站記錄,，進(jìn)行手工核算,，出具手寫發(fā)票。

(4)在網(wǎng)絡(luò)停止運(yùn)行期間,，出院患者急需結(jié)算時(shí)，應(yīng)由該科護(hù)士工作站追查是否還有正在進(jìn)行的檢查項(xiàng)目,，并向出院結(jié)算處提供詳細(xì)費(fèi)用情況后，方可送交結(jié)算,。

5、護(hù)士工作站的協(xié)調(diào)

(1)護(hù)士工作站由護(hù)理部共同協(xié)調(diào);

(2)網(wǎng)絡(luò)故障期間臨床科室應(yīng)詳細(xì)記錄患者的所有費(fèi)用執(zhí)行情況;

(3)科室詳細(xì)填寫每位患者的藥品請(qǐng)領(lǐng)單(包括姓名,、住院號(hào)、費(fèi)別、藥品名稱及用量),，一式兩份，一份用于科室補(bǔ)錄醫(yī)囑,，另一份送藥房作為領(lǐng)藥憑證。

(4)出院帶藥由主管醫(yī)生負(fù)責(zé)掌握經(jīng)費(fèi)情況,，如出現(xiàn)費(fèi)用超支時(shí)原則上不予帶藥;

(5)接到信息科通知恢復(fù)運(yùn)行時(shí)間，按要求補(bǔ)錄醫(yī)囑,。

6、醫(yī)技檢查工作協(xié)調(diào)

(1)在網(wǎng)絡(luò)停運(yùn)期間應(yīng)詳細(xì)留取,、整理檢查申請(qǐng)單底聯(lián);

(2)網(wǎng)絡(luò)恢復(fù)后根據(jù)檢查單底聯(lián)登記，通過手工記價(jià)補(bǔ)錄患者費(fèi)用,。(注意與臨床科室聯(lián)系溝通)

(3)對(duì)即將出院或有出院傾向的患者，主治醫(yī)師要在檢查申請(qǐng)單上要注明,，檢查科室應(yīng)及時(shí)通知科室或住院處溝通費(fèi)用情況。

7,、藥房工作協(xié)調(diào)

(1)嚴(yán)格按照信息科通知的時(shí)間及要求進(jìn)行操作;

(2)網(wǎng)絡(luò)故障時(shí)根據(jù)臨床科室提供的藥品請(qǐng)領(lǐng)單發(fā)藥;

(3)網(wǎng)絡(luò)恢復(fù)時(shí)對(duì)臨床科補(bǔ)錄的擺藥醫(yī)囑進(jìn)行發(fā)藥并確認(rèn)，同時(shí)與發(fā)藥時(shí)藥品請(qǐng)領(lǐng)單內(nèi)容詳細(xì)核對(duì),，如發(fā)現(xiàn)內(nèi)容不符，須詳細(xì)追查;

(4)網(wǎng)絡(luò)恢復(fù)后對(duì)出院帶藥處方及時(shí)進(jìn)行確認(rèn);

各工作站接到重新運(yùn)行通知時(shí),，需重新啟動(dòng)計(jì)算機(jī)，整體網(wǎng)絡(luò)故障的工程恢復(fù)工作,，由信息科嚴(yán)格按照服務(wù)器數(shù)據(jù)管理要求進(jìn)行恢復(fù)工作。

五,、應(yīng)急數(shù)據(jù)恢復(fù)工作規(guī)定

1、當(dāng)服務(wù)器確認(rèn)出現(xiàn)故障時(shí),，由網(wǎng)絡(luò)管理員按《數(shù)據(jù)備份恢復(fù)方案》進(jìn)行系統(tǒng)恢復(fù),。

2,、網(wǎng)絡(luò)管理員由信息科主任指定專人負(fù)責(zé)恢復(fù)。當(dāng)人員變動(dòng)時(shí)應(yīng)有交接手續(xù),。

3、當(dāng)網(wǎng)絡(luò)線路不通時(shí),，網(wǎng)絡(luò)管理員應(yīng)立即到場(chǎng)進(jìn)行維護(hù)，當(dāng)光纖損壞時(shí)應(yīng)立即使用備用光纖進(jìn)行恢復(fù),，交換機(jī)出現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)使用備用交換機(jī),。

4、對(duì)每次的恢復(fù)細(xì)節(jié)應(yīng)做好詳細(xì)記錄,。

5、平時(shí)每月對(duì)全系統(tǒng)備份數(shù)據(jù)要進(jìn)行模擬恢復(fù)一次,，以檢查數(shù)據(jù)的可用性,。

六,、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器故障應(yīng)急處理規(guī)程

網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器故障是因硬件或軟件原因致使醫(yī)院信息管理系統(tǒng)運(yùn)行停止,，一旦發(fā)生故障，按下列規(guī)程處理,。

1,、信息科應(yīng)設(shè)24小時(shí)專人值班，監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行,。發(fā)現(xiàn)問題，在及時(shí)處理的同時(shí)迅速向科室領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。故障排除后，應(yīng)完成故障報(bào)告，在技術(shù)討論會(huì)上匯報(bào),。

2、遇到較大故障,，信息科工作人員應(yīng)迅速集合，集體攻關(guān),。具體分為3個(gè)組做以下工作：

(1)故障檢修組：集中系統(tǒng)管理員繼續(xù)分析故障、查找原因,、修復(fù)系統(tǒng)。

(2)技術(shù)聯(lián)絡(luò)組：迅速與軟,、硬件供應(yīng)商取得聯(lián)系，采取有效手段獲得技術(shù)支持,。

(3)院內(nèi)協(xié)調(diào)組：通知全院各科室故障情況，并到關(guān)鍵科室協(xié)助數(shù)據(jù)保存,。

3,、全院各系統(tǒng)使用科室制定相應(yīng)的系統(tǒng)故障數(shù)據(jù)保護(hù)措施,，并建立數(shù)據(jù)搶錄小組，發(fā)現(xiàn)停機(jī),，應(yīng)保存斷點(diǎn)，保護(hù)原始數(shù)據(jù),，斷點(diǎn)前后表單分開存放。

4,、在停機(jī)期間，相關(guān)科室應(yīng)組織數(shù)據(jù)搶錄小組在崗待命,，一旦系統(tǒng)恢復(fù)，當(dāng)日應(yīng)立即完成對(duì)重要數(shù)據(jù)的錄入,，第二天完成全部數(shù)據(jù)補(bǔ)錄,。

5、故障排除后,，信息科工作技術(shù)組應(yīng)按制定方案分片包干，協(xié)助重要科室進(jìn)行數(shù)據(jù)補(bǔ)錄工作,。

6、故障排除后2天內(nèi),，信息科應(yīng)組織技術(shù)研討會(huì)，分析故障原因,，制定預(yù)防措施，完成故障排除報(bào)告院領(lǐng)導(dǎo),。

各類應(yīng)急預(yù)案方案篇4

為了認(rèn)真落實(shí)遼寧省衛(wèi)生廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)汛期安全生產(chǎn)工作及防汛抗旱衛(wèi)生應(yīng)急工作的通知》的通知，積極配合當(dāng)?shù)匦姓块T及時(shí),、有效、規(guī)范,、高效地開展防訊衛(wèi)生應(yīng)急工作,，不斷提高自然災(zāi)害衛(wèi)生應(yīng)急能力,，實(shí)現(xiàn)大災(zāi)之后無大疫,，有效保障災(zāi)區(qū)公眾的生命安全和身心健康，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,，特制定本預(yù)案。

一,、組織體系

(一)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長(zhǎng)：院長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：萬義增 寧顯忠 張一兵 楊 強(qiáng) 艾 浩

組 員：武艷梅 邢耀民 管萬歷 楊超杰

王玉英 馬天宇 馬玉鵬 呂愛麗 崔建嬌

馬 艷

領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

在上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)醫(yī)院防訊救災(zāi)衛(wèi)生應(yīng)急工作,，采取切實(shí)有力措施,，統(tǒng)一指揮,，精心組織,，周密部署，認(rèn)真做好防洪救災(zāi)醫(yī)療救治應(yīng)急準(zhǔn)備和日常管理工作,。

日常管理工作辦公室設(shè)在醫(yī)務(wù)處

(二)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)立五個(gè)工作小組

1)應(yīng)急指揮組：負(fù)責(zé)應(yīng)急情況下的調(diào)度指揮，并提供所需的醫(yī)療器械,、衛(wèi)生材料、用品,、藥品等。

組長(zhǎng)：馬玉鵬

成員：劉 濤 張維柯

2)醫(yī)療專家救援組,。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療急救、檢傷分類,、傷病員轉(zhuǎn)運(yùn),，指導(dǎo)臨床救治,。組織醫(yī)療隊(duì)開展巡回醫(yī)療服務(wù),，確保傷病員和搶險(xiǎn)工作人員得到及時(shí),、有效救治,。

組 長(zhǎng)：武艷梅

成 員：鄭學(xué)成 張會(huì)久 王耀東 張 磊 穆殿超

張 力 張 莉 呂愛麗 謝志明 范 雪

3)綜合組：負(fù)責(zé)日常工作信息的匯集及搞好宣傳發(fā)動(dòng),，做好“防汛救災(zāi)衛(wèi)生應(yīng)急”工作的宣傳工作。

組長(zhǎng)：趙秀文

成員：朱香玉 張爽

4)后勤,、安全保障組：負(fù)責(zé)衛(wèi)生應(yīng)急所需物質(zhì)的采購(gòu)、調(diào)撥,、供應(yīng)及相關(guān)車輛的調(diào)動(dòng)。

組長(zhǎng)：管萬歷 楊超杰

成員：趙大光 李慶華

5)消毒隔離組：嚴(yán)格按照《醫(yī)院感染管理辦法》規(guī)定,，組織我院做好防汛救災(zāi)工作的消毒隔離措施，嚴(yán)格做好院內(nèi)院外感染的預(yù)防工作,，和外來醫(yī)務(wù)人員到我院診治病人的防護(hù)工作，檢查消毒隔離質(zhì)量防止交叉感染,。

組長(zhǎng)：王玉英

成員：佟 青 張 力 席向前

各相關(guān)部門要牢固樹立大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，在我院應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，統(tǒng)籌安排，做到認(rèn)識(shí)到位,、措施到位，扎實(shí)做好“防汛救災(zāi)醫(yī)療救治”的衛(wèi)生應(yīng)急工作,。

二,、編制依據(jù)

根據(jù)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《中華人民共和國(guó)傳染病法》,、《中華人民共和國(guó)食品安全法》,、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等法律法規(guī)，《國(guó)家突發(fā)公共衛(wèi)生事件總體應(yīng)急預(yù)案》,、《國(guó)家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《國(guó)家突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援總體應(yīng)急預(yù)案》,、《國(guó)家自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》,、《國(guó)家救災(zāi)防病信息報(bào)告管理規(guī)范》等預(yù)案。

三、工作原則

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，明確責(zé)任

我院嚴(yán)格按照“平級(jí)結(jié)合,、因地制宜，分類管理,、分級(jí)負(fù)責(zé)，統(tǒng)一管理,、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)”的原則，建立防訊救災(zāi)衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍,，成立我院防汛救災(zāi)衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)小組，并在上級(jí)衛(wèi)生行政部門的衛(wèi)生應(yīng)急辦公室領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)目工作的領(lǐng)導(dǎo)，要明確分工,，落實(shí)各級(jí)責(zé)任，做好本地區(qū)防汛救治衛(wèi)生應(yīng)急工作的醫(yī)療救治工作,。

(二)加強(qiáng)管理,，快速反應(yīng)

要加強(qiáng)管理，嚴(yán)格按照相關(guān)要求及規(guī)定及時(shí),、認(rèn)真啟動(dòng)本地區(qū)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急救治反應(yīng)。堅(jiān)持按“及時(shí),、有序、規(guī)范,、高效”的原則，認(rèn)真做好本地區(qū)防訊救災(zāi)醫(yī)療救治衛(wèi)生應(yīng)急醫(yī)療救治工作的各項(xiàng)準(zhǔn)備,、救援工作。

(三)加強(qiáng)培訓(xùn),，規(guī)范診治

防汛救災(zāi)醫(yī)療救治應(yīng)急辦公室要組織開展對(duì)全體醫(yī)務(wù)人員防汛救災(zāi)醫(yī)療救治應(yīng)急工作知識(shí)的培訓(xùn),，讓醫(yī)務(wù)人員盡快掌握現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療急救,、檢傷分類、傷病員轉(zhuǎn)運(yùn)和院內(nèi)救治等工作,，提高對(duì)防汛救災(zāi)醫(yī)療救治應(yīng)急工作的診治水平，針對(duì)自然災(zāi)害的衛(wèi)生應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別,，做好自然災(zāi)害衛(wèi)生應(yīng)急工作的演練。

(四)健全制度,，確保落實(shí)。

要健全防汛救治衛(wèi)生應(yīng)急工作各項(xiàng)規(guī)章制度,，進(jìn)一步加強(qiáng)防汛救治衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍的管理;配備有一定臨床經(jīng)驗(yàn),、醫(yī)療急救經(jīng)驗(yàn)的專家對(duì)全院醫(yī)護(hù)人員做好防汛救治衛(wèi)生應(yīng)急工作知識(shí)的培訓(xùn);做好本單位的應(yīng)急物資儲(chǔ)備計(jì)劃和管理工作,，儲(chǔ)備適量的衛(wèi)生應(yīng)急物資，定期檢測(cè),、維護(hù)衛(wèi)生應(yīng)急救援設(shè)備和設(shè)施，使其處于良好備用狀態(tài),，確保正常使用。

(五)突出重點(diǎn),，切實(shí)做好災(zāi)區(qū)衛(wèi)生防疫工作。

要認(rèn)真依照《中華人民共和國(guó)傳染病法》,、《中華人民共和國(guó)食品安全法》、《醫(yī)院感染管理辦法》和《消毒管理辦法》,，防治疾病交叉感染。落實(shí)各項(xiàng)消毒隔離措施，針對(duì)承擔(dān)的不同風(fēng)險(xiǎn)程度,，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的三級(jí)防護(hù)，要根據(jù)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》切實(shí)做好醫(yī)療廢物的處理,。

四、保障措施

(一)物質(zhì)保障

醫(yī)院責(zé)成急診科,、藥劑科，建立健全防洪救災(zāi)醫(yī)療救治應(yīng)急物資(救治床位,、藥品,、醫(yī)療器械和設(shè)備、快速檢測(cè)設(shè)備和試劑,、器械等)儲(chǔ)備機(jī)制。

醫(yī)院做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備計(jì)劃和管理工作,，儲(chǔ)備適量的衛(wèi)生應(yīng)急物資，定期檢測(cè),、維護(hù)衛(wèi)生應(yīng)急救援設(shè)備和設(shè)施，使其處于良好備用狀態(tài),，確保正常使用,。

(二)交通運(yùn)輸保障

我院已配備的防汛救治衛(wèi)生應(yīng)急工作交通工具,，要與承擔(dān)的衛(wèi)生保障任務(wù)相適應(yīng),。洪汛事件發(fā)生后，要主動(dòng)協(xié)調(diào)有關(guān)部門,，優(yōu)先運(yùn)輸衛(wèi)生應(yīng)急人員、物資和傷員,。

五、應(yīng)急響應(yīng)

發(fā)生洪汛災(zāi)害后，我院迅速組織醫(yī)療衛(wèi)生救援人員趕赴事發(fā)地,，開展先期處置工作，對(duì)當(dāng)?shù)貫?zāi)情和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求及能力作出評(píng)估,。按照本級(jí)人民政府的統(tǒng)一部署，根據(jù)災(zāi)情,、傷情,、病情,、疫情進(jìn)行分級(jí)響應(yīng)，并根據(jù)實(shí)際情況及事件發(fā)展趨勢(shì),，及時(shí)調(diào)整響應(yīng)程序。

響應(yīng)措施

(一)及時(shí)啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的醫(yī)療救援應(yīng)急預(yù)案,。

醫(yī)院防洪救災(zāi)醫(yī)療救治應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接受上一級(jí)防洪救災(zāi)醫(yī)療救治衛(wèi)生應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排、統(tǒng)一指揮,，接到通知后應(yīng)立即啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)方案和措施。

(二)醫(yī)療救援,。

參與醫(yī)療救援的醫(yī)護(hù)人員要以最快速度趕赴災(zāi)區(qū)，開展現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療急救,、檢傷分類、傷病員轉(zhuǎn)運(yùn)和院內(nèi)救治等工作,，在群眾臨時(shí)安置點(diǎn)、交通站點(diǎn),、搶險(xiǎn)工地等人群聚集的地點(diǎn)設(shè)立臨時(shí)醫(yī)療點(diǎn)，組織醫(yī)療隊(duì)開展巡回醫(yī)療服務(wù),，確保傷病員和搶險(xiǎn)工作人員得到及時(shí),、有效救治,。

(三)完善信息報(bào)告系統(tǒng)，保證信息渠道暢通,。

實(shí)行防汛工作衛(wèi)生應(yīng)急信息日?qǐng)?bào)制度，經(jīng)所屬區(qū)域內(nèi)的災(zāi)情,、傷情、病情,、疫情、災(zāi)害相關(guān)突發(fā)公共衛(wèi)生時(shí)間,、衛(wèi)生應(yīng)急工作開展情況和衛(wèi)生系統(tǒng)因?yàn)?zāi)損失情況等信息，在規(guī)定時(shí)間內(nèi),，報(bào)告上級(jí)衛(wèi)生行政部門，加強(qiáng)有關(guān)部門和有關(guān)方面的信息溝通,，及時(shí)通報(bào)相關(guān)信息。

(四)傳染病疫情,、突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測(cè)工作，實(shí)行災(zāi)害相關(guān)傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件日?qǐng)?bào)告和零報(bào)告制度,。

(五)傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件防控

根據(jù)受災(zāi)地區(qū)可能發(fā)生的傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)開展健康教育,、預(yù)防性服藥和應(yīng)急接種工作。

(六)衛(wèi)生知識(shí)宣傳和風(fēng)險(xiǎn)溝通

充分利用各種宣傳手段和傳播媒介,，與宣傳部門密切配合，有針對(duì)性地開展自救,、互救及衛(wèi)生防病科普知識(shí)宣傳。向媒體和公眾做好洪汛風(fēng)險(xiǎn)溝通工作,。

(七)環(huán)境衛(wèi)生處理

指導(dǎo)災(zāi)區(qū)及時(shí)清除和處理垃圾,、糞便,，指導(dǎo)做好人人畜尸體的無害化處理工作,，對(duì)住房,、公共場(chǎng)所和安置點(diǎn)及時(shí)采取消毒、殺蟲和滅鼠等衛(wèi)生措施,。根據(jù)工作需要，在災(zāi)區(qū)開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),。

(八)自救與防護(hù)

受災(zāi)后我院迅速開展自救工作，盡快恢復(fù)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)功能,。救災(zāi)人員要注意做好個(gè)人防護(hù)，保障自身安全,。

(九)響應(yīng)終止

災(zāi)情穩(wěn)定，經(jīng)啟動(dòng)響應(yīng)的部門組織評(píng)估,，確定應(yīng)急階段醫(yī)療救治工作結(jié)束,，已經(jīng)進(jìn)入恢復(fù)重建階段,，可以做出終止應(yīng)急響應(yīng)的決策,。

各類應(yīng)急預(yù)案方案篇5

一、應(yīng)急演練目的和原則

(一)應(yīng)急演練目的

1,、檢驗(yàn)完善預(yù)案。通過開展應(yīng)急演練,，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案,，提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。

2,、做好應(yīng)急準(zhǔn)備。檢查應(yīng)對(duì)突發(fā)事件所需應(yīng)急隊(duì)伍,、物資,、裝備、技術(shù)等準(zhǔn)備情況,，不足之處及時(shí)調(diào)整補(bǔ)充。

3,、鍛煉應(yīng)急隊(duì)伍。增強(qiáng)應(yīng)急演練組織單位,、參與單位和人員的應(yīng)急執(zhí)行處置能力。

4,、加強(qiáng)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)。進(jìn)一步明確相關(guān)單位,、人員職責(zé)任務(wù),，理順部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)關(guān)系,，完善應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

5,、加強(qiáng)科普宣教。普及應(yīng)急知識(shí),，提高公眾風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和自救互救應(yīng)對(duì)能力,。

(二)應(yīng)急演練原則

1、結(jié)合實(shí)際,，合理定位。緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實(shí)際,，確定演練項(xiàng)目、演練形式,。

2、著眼實(shí)戰(zhàn),，講究實(shí)效,。提高應(yīng)急指揮人員綜合指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急隊(duì)伍實(shí)戰(zhàn)能力,。重視對(duì)演練效果及組織工作的評(píng)估、考核,，總結(jié)推廣好經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)整改存在問題,。

3,、精心組織,，確保安全。圍繞演練目的,，精心策劃演練內(nèi)容，科學(xué)設(shè)計(jì)演練方案,，周密組織演練活動(dòng)，制訂嚴(yán)格安全措施,，確保參演人員及裝備設(shè)施安全。

4,、統(tǒng)籌規(guī)劃、厲行節(jié)約,。充分利用現(xiàn)有資源，開展跨地區(qū),、跨部門、跨行業(yè)綜合性演練,，努力提高應(yīng)急演練效果,。

二、應(yīng)急演練的組織實(shí)施和總結(jié)考核

(一)應(yīng)急演練的組織實(shí)施

1,、加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)

各預(yù)案部門和科室組織的應(yīng)急演練納入全院應(yīng)急管理工作，由院應(yīng)急辦檢查指導(dǎo)督促,。院級(jí)專項(xiàng)應(yīng)急演練由院長(zhǎng)牽頭組織，成員科室參與實(shí)施,，牽頭院長(zhǎng)要精心組織策劃演練方案，積極主動(dòng)做好協(xié)調(diào)工作;參加演練的科室密切配合,，加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，搞好資金,、物資、人員等保障,，確保應(yīng)急演練工作順利進(jìn)行,。各科室演練工作參照院級(jí)各預(yù)案部門方案組織實(shí)施并接受其指導(dǎo),。各科室演練方案報(bào)院應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)備案。

2,、強(qiáng)化應(yīng)急演練

醫(yī)院要根據(jù)本級(jí)總體預(yù)案要求，適時(shí)搞好應(yīng)急演練,。根據(jù)總體預(yù)案要求，院級(jí)專項(xiàng)應(yīng)急演練,、科室應(yīng)急演練原則上每年不少于1次。20__年重點(diǎn)抓好抗震救災(zāi),、消防安全,、衛(wèi)生防疫等突發(fā)事件應(yīng)急演練工作。醫(yī)院應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件的避險(xiǎn)逃生,、自救互救等演練。

應(yīng)急演練要結(jié)合突發(fā)事件的特點(diǎn),、衍生災(zāi)害類型及氣象,、環(huán)境等條件進(jìn)行，重點(diǎn)解決應(yīng)急響應(yīng)過程中的組織指揮,、協(xié)同配合和應(yīng)急準(zhǔn)備等問題，提高應(yīng)急演練整體水平,。演練過程中要注重演練場(chǎng)景的仿真程度，做到指揮機(jī)構(gòu),、救援隊(duì)伍，通信指揮,、交通疏導(dǎo)、醫(yī)療救護(hù),、治安管理等協(xié)同配合，確保演練安全,。

(二)應(yīng)急演練的總結(jié)考核

演練工作結(jié)束后，要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，查找不足，進(jìn)行演練評(píng)估,，適時(shí)修訂完善預(yù)案相關(guān)內(nèi)容，不斷增強(qiáng)預(yù)案的實(shí)用性和可操作性,，于15日內(nèi)將演練總結(jié)評(píng)估報(bào)告,、圖像資料報(bào)院應(yīng)急辦,。