在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊,。范文書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧。

職業(yè)藥師

A.向上司詢問 (假設(shè)需要3分鐘)

B.到街上詢問路人或警察 (假設(shè)需要5分鐘)

C.向同事詢問 (假設(shè)需要4分鐘)

D.打電話,，向客戶詢問 (假設(shè)需要3分鐘)

E.查地圖 (假設(shè)需要8分鐘)

2. 你這么選擇的原因是?( )

A.顯示獨立工作能力

B.節(jié)約時間提高效率

C.借機(jī)與之交流,，拉近關(guān)系

D.不愛說話

E.其他原因

第二題 早晨你完全是因為自行車壞了的原因遲到了，領(lǐng)導(dǎo)也沒有問原因,，當(dāng)眾批評了你,。你將怎樣作?( )

A.當(dāng)眾承認(rèn)錯誤，不做辯解,。

B.當(dāng)時不做辯解,，過后再找領(lǐng)導(dǎo)單獨談話，講明情況,。

C.立刻進(jìn)行適當(dāng)?shù)霓q解,，以挽回影響。

D.看領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度,，如果氣氛允許就立刻講明情況,。如果當(dāng)時領(lǐng)導(dǎo)比較生氣，就過后找領(lǐng)導(dǎo)單獨談話,，講明情況,。

第三題 公司委派你和另外一個同事到客戶單位作為期一個星期的售后維護(hù)。你在工作中發(fā)現(xiàn)和你同去的那個同事工作極不認(rèn)真敷衍了事,，你會怎么做?

A.不受他的影響,，繼續(xù)做好自己分內(nèi)的工作。

B.打電話向上司及時匯報,。

C.說服勸告那位同事努力工作,。

D.抓緊時間，盡力代替他多做工作,。

這里總結(jié)一下當(dāng)天在講座上面討論得出的答案,，僅供參考。

第一題,，首先看第二個小問,，你這么選擇的原因是什么?我們知道題設(shè)隱藏有兩個關(guān)鍵詞，一個是 你是新人 ,，另一個是 這是個小任務(wù) ,。看選項A顯示獨立工作能力,，這個是不能選的,，因為這是個小任務(wù),，突顯不了工作能力。選項C借機(jī)與之交流,，拉近關(guān)系也是不能選的,，如果是對同事，這個不是時機(jī),，如果對客戶,，也是不妥當(dāng)?shù)模驗槟銢]有給客戶提供服務(wù)的前提下就在麻煩客戶,，會給人的印象不好,。D不愛說話和E 其他原因也是不能選的，最佳選項應(yīng)該是B節(jié)約時間提高效率,。初到公司需要給人一個勤快的印象,，送報價單肯定是領(lǐng)導(dǎo)臨時抽調(diào)的小任務(wù)(小任務(wù)不代表不重要)，為了不妨礙自己的其他業(yè)務(wù),，應(yīng)該盡快高效率的完成這些瑣事,，所以節(jié)約時間和提高效率是完成這個任務(wù)的重點。然后看第一個小問,，你將怎樣解決?這是個問題的解決方法討論,。選項A向上司詢問，這是不可取的,，這樣說明你工作能力不足,，上司是公司重要戰(zhàn)略的決策者，而不應(yīng)該去處理公司里面的瑣事,。選項C向同事詢問也是不可取的,，這種不能構(gòu)成套近乎的行為，不但浪費了同事的時間,，而且很有可能打亂了同事的思維或者打斷同事工作,。因為你是新人，要盡量少作麻煩別人的事情,。D打電話,，向客戶詢問,，前面說了,，你不能打攪客戶，不能讓客戶首先為你服務(wù),，所以不能選,。最后只剩下B和E，相互比較時間以后,，我們發(fā)現(xiàn)其實B是最高效的,，也是最合適的,。其實這個在我們生活中有很多原型，比如你要去一個公司的面試,，但是你不知道這個公司到底怎么走,，怎么辦。打電話問前臺小姐或者人力資源經(jīng)理都是不明智的,。我的做法就是要去公司之前在網(wǎng)上找公司的信息,，然后用地圖搜索公交線路，再然后把收集的信息和印制的地圖比對,。到了公司附近,，如果沒有標(biāo)志性建筑的話，就問周圍的警察叔叔或者是看起來面善的路人,。一般都能很快找到公司的正確方位和正確辦公地點,。當(dāng)然我的方法是比較傻了，也許有更好的辦法,。

接下來我們看第二題,。只要是參加工作，這種類似的問題就偶爾會發(fā)生,。怎么正確處理這個問題就能看出這個人的職業(yè)素質(zhì)怎么樣,，是不是還停留在職場新人的階段?我們可以給出至少5個理由選A。第一條,，也是最重要和最基本的原則就是,，這個事件完全是自己的錯誤，不能去推卸責(zé)任,，因為遲到是自己的責(zé)任,，而不是自行車，負(fù)責(zé)任的永遠(yuǎn)只能是人,。第二條,，不能損壞自己的信譽度，永遠(yuǎn)都不要去辯解,，因為首先是自己錯了,，沒有辯解的根基，如果還有第二次遲到,，領(lǐng)導(dǎo)會怎么想?其他人會怎么想?第三條,，要謙虛，謙虛是一種美德,，縱然領(lǐng)導(dǎo)也有不妥的地方,。第四條，不要去爭小事情，而要從整體出發(fā),，給人一個整體的形象,，這個整體的形象就是富有責(zé)任感，這也是一個員工最珍貴的品質(zhì)之一,。第五條,，永遠(yuǎn)也不要造成別人的尷尬，所以尤其是不能作C和D的事情,。這個問題其實就是圍繞責(zé)任感進(jìn)行題設(shè)的,。富有責(zé)任感，估計所有的公司價值觀里面都會有這一條,。

第三題是最有爭議的一道題,。首先看題設(shè)，可以知道這個肯定是對公司來說非常重要的客戶,，否則公司不會委派兩個人,，而且需要作一個星期的售后服務(wù)。我們選項A不受他的影響,，繼續(xù)做好自己份內(nèi)的工作,。這個是不能選的，因為如果售后服務(wù)作的不好,，就會造成重要客戶的流失,，這樣對公司是非常大的損失。上司肯定是要訓(xùn)斥你們兩個負(fù)責(zé)這個項目的人,?？赡苣銜f，是另外的那個同事沒有努力工作造成的損失,，和我無關(guān),，上司肯定會反問，那么當(dāng)時你為什么不告訴我?這就是責(zé)任的缺失,?？碈說服勸告那位同事努力工作，這個選項太理想化,，可操作性不強(qiáng),，一般人都是作不到的，一個人的行為是很難短時間內(nèi)改變的,，如果是陋習(xí),，那就更難。D抓緊時間,，盡力代替他多做工作,，這個由題設(shè)可以看出來，這個維護(hù)項目肯定是一個人作不完的,，否則公司不會派兩個人負(fù)責(zé),，所以如果替他多做工作，很有可能就是項目沒有完成,，你也徒勞無功,，同時還會受到領(lǐng)導(dǎo)的訓(xùn)斥，而且給公司造成了極大的損失,。就算假設(shè)你能順利的完成項目,，但是你也掩護(hù)了同事的過錯，也許下一次公司在沒有察覺的情況下會派更加重要的任務(wù)給他,，給公司的損失也會更大,。更好的選項應(yīng)該是B打電話及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，這是考驗?zāi)銓局艺\度的偉大時刻,，千萬不要錯過了,。有意思的是，給眾多公司高層開培訓(xùn)班的時候,，也是給這個題,，但是幾乎所有的高層管理人員99%都會選擇B，因為他們都不約而同地非常想知道他們的手下負(fù)責(zé)的項目完成得怎么樣了,。他們總是放不下心,，因為他們是平時為公司想得最多的人。所以我認(rèn)為選B有三條理由,。第一條,，從老板的角度來說，他想知道項目的執(zhí)行情況怎么樣了,，想知道項目執(zhí)行過程中有沒有發(fā)生什么異常,，向上級匯報，說明你非常及上級之所想,。第二條,，不要因為怕得罪人而影響到公司的利益，影響到整個團(tuán)隊的利益,，揭發(fā)同事的錯誤,，也是給他深刻的教訓(xùn)，他人生的道路也許就因為這次而改變,。第三條,，集體利益高于一切，尤其要高于個人利益,。很多同學(xué)會認(rèn)為,，向上級匯報有打小報告的嫌疑，確實，古時候有一句話 說是非者必是是非人,。但是不要忘了,，得罪人損失的永遠(yuǎn)是個人的利益，而你要保護(hù)的是公司的,，集體的,，大多數(shù)的人的利益。以公司利益為首位,，同時又遵從公司價值觀的人,，永遠(yuǎn)都是公司里面最值得培養(yǎng)的人才。溫州人為什么有那么多成功的創(chuàng)業(yè)公司,，你可以從他們的一句話中明白他們是多么的愛護(hù)公司的利益,。因為總是對別人說 我們家老板怎么怎么樣 ，他們都把公司當(dāng)成自己的家,，能不愛護(hù)么?

以上只是討論的記錄,，加了一些我的觀點在里面，具體還得您自己看,，呵呵,，這只是參考答案。

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