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一季度工作自我評(píng)價(jià) 季度工作自我評(píng)價(jià)篇一

一、工作方面

新年新開(kāi)始,，謹(jǐn)記自我的職責(zé),，沒(méi)有被節(jié)假日沖亂工作的步調(diào),。在第一季度里,，我對(duì)自我在上一年的工作進(jìn)行了總結(jié),，安排了新的一年的工作計(jì)劃，使自我以更加完美的姿態(tài)迎接新一年的挑戰(zhàn)，抓住屬于我的機(jī)會(huì),，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

在日常工作中,，我更加注重細(xì)節(jié),，對(duì)于完成任務(wù)的質(zhì)量有了更高的要求,，和同事一齊提高，一齊提高,。

二,、學(xué)習(xí)方面

公司正在高速發(fā)展的階段，為了跟上公司的腳步,，我抽出時(shí)間不間斷的學(xué)習(xí),，爭(zhēng)取做到在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作,。在整個(gè)公司進(jìn)取向上的氛圍中,，我也在不斷拓寬自我的知識(shí)面，增長(zhǎng)自我的見(jiàn)識(shí),。在我看來(lái),，公司和員工之間是相互促進(jìn)的關(guān)系,，公司不斷發(fā)展，我們員工也不斷提高,，一齊奔向完美的未來(lái),。所以在整個(gè)的第一季度我都沒(méi)有放松自我，一向關(guān)注著最前沿的知識(shí)信息,，鞏固已有的基礎(chǔ)知識(shí),，加強(qiáng)自我的專業(yè)本事。

三,、存在的問(wèn)題以及改善的方向

在整個(gè)的工作當(dāng)中我出現(xiàn)了一些失誤,，雖然沒(méi)有造成什么損失，可是也對(duì)我在工作的過(guò)程中造成了必須的影響,。首先就是在節(jié)假日前后的一些工作上的小失誤,，容易被其他的事情分心，同時(shí)在日常工作時(shí)沒(méi)有合理的安排好時(shí)間,，常常不是忘了這件事就是忘了那件事,，導(dǎo)致在時(shí)候要花費(fèi)時(shí)間去回想還有什么事情時(shí)期還沒(méi)有做的。其次就是辦事情摳細(xì)節(jié)導(dǎo)致效率不夠高,，比同事花費(fèi)更多的時(shí)間和精力,。

我在今后的時(shí)間里會(huì)從一下三個(gè)方面去改善：第一是提高自我的專注力。第二是每一天提前做好工作計(jì)劃,。第三是在保證質(zhì)量的前提下,，加快自我做事情的速度，提高工作的效率,。

一季度工作自我評(píng)價(jià) 季度工作自我評(píng)價(jià)篇二

又到了季度總結(jié),、思考、改善的時(shí)候了,。在今年初設(shè)定工作計(jì)劃時(shí),，告知自我每日成長(zhǎng)一點(diǎn)點(diǎn)、每月改變一點(diǎn)點(diǎn),，期望自我一年中在思想上有所飛躍,、學(xué)習(xí)的態(tài)度有所飛躍。

一,、20__年第一季度工作總結(jié)

1,、“基智團(tuán)”的工作

在費(fèi)教師的指導(dǎo)下，第一季度的基金銷售改革工作取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展,。每季度重點(diǎn)基金投資策略報(bào)告,、每月基金短語(yǔ)評(píng)價(jià)、基金對(duì)帳單、季度定投基金投資策略報(bào)告,、每周基金時(shí)事信息發(fā)送,、基金發(fā)行信息信息發(fā)送等各項(xiàng)工作都有條不紊地展開(kāi)。

__月份,，在“銀華90基金”銷售過(guò)程中,，做到及早安排、統(tǒng)一學(xué)習(xí),、互相競(jìng)爭(zhēng)的局面，最終在本次基金銷售中,，取得500多萬(wàn)的成績(jī),，排行公司第五名。

2,、思考工作中存在的問(wèn)題,，妥善解決

每一天下班回到家，安排自我十五分鐘的時(shí)間,，回顧一天工作中的得失,，發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱點(diǎn)，對(duì)于存在問(wèn)題進(jìn)行思考,，自我設(shè)法提出可行性方案,，次日進(jìn)行及時(shí)解決。

二,、20__年第二季度工作計(jì)劃

1,、增強(qiáng)基金客戶的服務(wù)工作

目前，營(yíng)業(yè)部需要從根本上轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式,，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的過(guò)度依靠,，需要將營(yíng)業(yè)部轉(zhuǎn)變成真正的營(yíng)銷客戶中心。那么,，我們的服務(wù)就是至關(guān)重要的了,。

我們營(yíng)業(yè)部的基金銷售工作至今已經(jīng)歷了八個(gè)年頭，期間也積累了千余基金客戶及上億的基金資產(chǎn),。如何能夠更好地服務(wù)這些客戶,，從這些客戶中挖掘潛能，盤(pán)活他們的基金資產(chǎn)呢?

每季度舉辦特色基金投資俱樂(lè)部,，每次會(huì)議都安排一個(gè)主題吸引客戶前來(lái)參加,。會(huì)議中，我們將以基金投資的實(shí)例,、分析解決客戶對(duì)于自我存量基金的疑問(wèn),，并出具基金短語(yǔ)點(diǎn)評(píng)，從而使客戶對(duì)自我?guī)糁械幕鸺皶r(shí)了解，適時(shí)采取必要的措施,。

每次會(huì)議前,，必須設(shè)計(jì)有針對(duì)性的調(diào)查問(wèn)卷。會(huì)議結(jié)束后,，必須對(duì)調(diào)查問(wèn)卷及時(shí)進(jìn)行梳理,，了解客戶的內(nèi)在需求，將客戶需求進(jìn)行登記并予以解決,。

目前,，營(yíng)業(yè)部的基金銷售工作遇到瓶頸，我們必須轉(zhuǎn)變思路,，化危機(jī)為機(jī)遇,，將自身能夠做好的事情做到最好。經(jīng)過(guò)自我的努力,，帶領(lǐng)營(yíng)業(yè)部的基金銷售走出瓶頸,。

2、整理基金客戶名單,，改善基金服務(wù)模式

對(duì)于個(gè)人而言,，服務(wù)基金客戶必須細(xì)化手中客戶名單。將手中所有客戶分為重點(diǎn)客戶(資產(chǎn)大經(jīng)常購(gòu)買(mǎi)基金),、核心客戶(偶爾購(gòu)買(mǎi)基金),、普通客戶(持有套牢基金)。對(duì)于重點(diǎn)客戶必須每次溝通前打印基金持倉(cāng)明細(xì),，根據(jù)營(yíng)業(yè)部的基金短語(yǔ)評(píng)論,，與客戶堅(jiān)持兩周一次的電話溝通;對(duì)于核心客戶，根據(jù)營(yíng)業(yè)部的基金短語(yǔ)評(píng)論,，每月堅(jiān)持一次電話溝通;對(duì)于普通客戶,，將每月的基金短語(yǔ)評(píng)論寄送給客戶，并每月堅(jiān)持部分客戶的溝通工作,。

3,、注重融資融券的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，發(fā)展融資融券的客戶

隨著券商競(jìng)爭(zhēng)格局日趨激烈,，發(fā)展新業(yè)務(wù)的贏利模式也勢(shì)在必行,。所以，今年融資融券新業(yè)務(wù)也作為了營(yíng)業(yè)部重點(diǎn)考核的目標(biāo)之一,。

在每一天午時(shí)收盤(pán)后,，利用半個(gè)小時(shí)的時(shí)間對(duì)融資融券業(yè)務(wù)及柜臺(tái)操作流程進(jìn)行學(xué)習(xí)。遇到融資融券開(kāi)戶需求時(shí),，掌握實(shí)際開(kāi)戶流程,，盡快分擔(dān)開(kāi)戶柜員工的開(kāi)戶壓力。__月__日之前，完成兩個(gè)融資融券客戶的開(kāi)戶指標(biāo),。

作為營(yíng)業(yè)部的一員,，必須學(xué)習(xí)融資融券業(yè)務(wù)、發(fā)展融資融券客戶,，為營(yíng)業(yè)部的發(fā)展作出自我的貢獻(xiàn),。

4、團(tuán)隊(duì)成員互相支持,，攜手努力共創(chuàng)佳績(jī)

心中夢(mèng)想的工作環(huán)境是團(tuán)隊(duì)成員和諧共處,、各項(xiàng)業(yè)務(wù)由成員牽頭組織學(xué)習(xí)并回答員工提出的疑難問(wèn)題、部門(mén)之間互相支持幫忙,、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)熱情高漲的團(tuán)體,。

一季度工作自我評(píng)價(jià) 季度工作自我評(píng)價(jià)篇三

一、銷售業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)匯總

全年銷售目標(biāo)20__年第一季度銷售計(jì)劃季度銷售額匯總比較季度回款匯總比較20__年第一季度銷售訂單完成情景

完成率：__%增長(zhǎng)率：__%增長(zhǎng)率：__%按期完成率：__%未按期完成率：__%

與前上個(gè)季度相比今年的銷量呈上升趨勢(shì),，總體觀察，經(jīng)過(guò)一年的“綠帶”學(xué)習(xí),，我取得長(zhǎng)足提高;不論是與客戶談判,、銷售經(jīng)驗(yàn)，還是公司內(nèi)部各部門(mén)工作協(xié)調(diào),，都在不斷提高,。

二、第二季度銷售目標(biāo)：￥950萬(wàn)元

鑒于第一季度未按期完成交貨訂單占季度訂單的4,、3%;由此嚴(yán)重影響公司業(yè)績(jī)以及信譽(yù)度;各相關(guān)職責(zé)部門(mén)應(yīng)對(duì)此作出書(shū)面報(bào)告,，為確保今后的交貨準(zhǔn)確率，各相關(guān)職責(zé)部門(mén)應(yīng)盡快拿出整改方案,。

三,、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

我司是專業(yè)生產(chǎn)汽車、摩托車及其他行業(yè)用橡膠和塑料配件的企業(yè),，隨著公司規(guī)模的不斷壯大,、市場(chǎng)格局的深化穩(wěn)定和產(chǎn)品技術(shù)含量的節(jié)節(jié)提升，我們應(yīng)當(dāng)及時(shí)有效的拓展全國(guó)市場(chǎng)以及全球市場(chǎng),。

1,、摩托車行業(yè)分為三大板塊：重慶、廣東,、江浙;我司產(chǎn)品在重慶市場(chǎng)已占較大的市場(chǎng)份額,，雖部分產(chǎn)品經(jīng)過(guò)其他公司品牌有進(jìn)入其他兩個(gè)區(qū)域;但“__公司”品牌專業(yè)制造汽車配件的形象卻沒(méi)有完全深入此二區(qū)域，所以下一步的銷售戰(zhàn)略就在進(jìn)一步鞏固重慶市場(chǎng)份額的基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)廣東市場(chǎng),，我們研究的是長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo);對(duì)企業(yè)的不斷宣傳能夠提高品牌的知名度以及品牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,。

2、__市場(chǎng)以__集團(tuán)、__大陽(yáng),、__奔馬實(shí)業(yè),、__集團(tuán)為代表性企業(yè);前六個(gè)企業(yè)年產(chǎn)銷均在65萬(wàn)輛以上;其中大長(zhǎng)江集團(tuán)__年產(chǎn)銷突破300萬(wàn)輛，后十個(gè)企業(yè)年產(chǎn)銷30萬(wàn)輛以上,。

3,、汽車發(fā)動(dòng)機(jī)(柴油)國(guó)內(nèi)主要客戶有：銷售部會(huì)針對(duì)重點(diǎn)企業(yè)做好進(jìn)一步的各方面資源整合，同時(shí)我司內(nèi)部各職能部門(mén)也應(yīng)給予大力的支持與配合,，①技術(shù)部門(mén)應(yīng)拿出柴油機(jī)配套產(chǎn)品方案(全面的能夠開(kāi)發(fā)產(chǎn)品信息),。②各部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格按“ts16949”體系實(shí)施到位;確保外審經(jīng)過(guò)的標(biāo)準(zhǔn)。③進(jìn)一步優(yōu)化精益生產(chǎn)管理提高產(chǎn)品質(zhì)量以及降低產(chǎn)品原材料采購(gòu),、生產(chǎn)成本;確保公司產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。為“__公司”全面進(jìn)入汽車行業(yè)做好售前服務(wù)。

一季度工作自我評(píng)價(jià) 季度工作自我評(píng)價(jià)篇四

下頭就第一季度業(yè)委會(huì)的主要工作做個(gè)總結(jié)：

物業(yè)招投標(biāo)：在業(yè)委會(huì)的推進(jìn)下,，經(jīng)過(guò)正式招投標(biāo)及公示后,，金地物業(yè)與uhn國(guó)際村在20__年2月2日正式簽約，從臨時(shí)物業(yè)轉(zhuǎn)為正式物業(yè),。這也是小區(qū)實(shí)行酬金制的正式開(kāi)始,。

供暖：熱力集團(tuán)在20__-20__采暖季是應(yīng)急進(jìn)場(chǎng)支持，3月供暖季結(jié)束立刻頭臨熱水服務(wù),，以及管道大修的問(wèn)題,。業(yè)委會(huì)一向在想盡辦法解決此事。一方面咨詢各渠道,，是繼續(xù)熱力還是另找其他供暖公司,，另一方面由于鍋爐產(chǎn)權(quán)還在茂華手里，后續(xù)很多問(wèn)題被此牽制(包括環(huán)保改造等),。在原業(yè)委會(huì)主任張教師的不停奔波和協(xié)調(diào)下,，最終最終由政府出面牽頭，在跟茂華,，熱力,，業(yè)委會(huì)的幾次工作會(huì)后，最終確認(rèn)由熱力正式接管,，妥善解決了后續(xù)供暖供熱水問(wèn)題,。熱力承諾會(huì)在三年內(nèi)逐步完成對(duì)小區(qū)的鍋爐改造和熱交換站，管道的更新及維修,，并免費(fèi)更換熱水表,。未來(lái)熱水溫度會(huì)得到進(jìn)一步改善!

自來(lái)水改造：小區(qū)一向存在水管老化失修問(wèn)題，并且之前小區(qū)水費(fèi)大筆虧空,，造成惡性循環(huán),。在業(yè)委會(huì)的不懈努力下,，與自來(lái)水集團(tuán)達(dá)成協(xié)議，20__年將對(duì)小區(qū)進(jìn)行自來(lái)水改造,，以后自來(lái)水管網(wǎng)和水表都由自來(lái)水集團(tuán)維護(hù),，正式接手后物業(yè)不再代收水費(fèi)。目前正處于前期信息收集工作階段,，計(jì)劃于3月底完成信息采集,。

公共收益：目前公共收益主要來(lái)自于5個(gè)方面：3個(gè)廣告公司，1個(gè)水站,，1個(gè)電信,。首先對(duì)前面幾年的公共收益做了整理和審計(jì)，具體資料很快會(huì)公示;其次對(duì)現(xiàn)有收益的談判和管理;第三就是研究如何拓寬,，包括5g的安裝,，引進(jìn)新的廣告，場(chǎng)地租賃等,，都在進(jìn)行中,。以后會(huì)每年固定時(shí)間公示公共收益的收支和使用情景。

新物業(yè)的預(yù)算審核：業(yè)委會(huì)對(duì)物業(yè)提交的全年預(yù)算進(jìn)行討論審核,，并就具體項(xiàng)目詢價(jià),，比價(jià)，磋商,，包括保安的費(fèi)用，保潔人員編制,，綠化范圍,，員工伙食問(wèn)題，另外還有重中之重的電梯公維和消防公維的流程及啟動(dòng),，等等,。具體資料會(huì)在預(yù)算最終確認(rèn)后公布。

街道合并：目前小區(qū)單雙號(hào)樓分屬不一樣街道管轄,，業(yè)委會(huì)一向在跟政府部門(mén)溝通此事,，期望合并一個(gè)街道方便后續(xù)管理溝通。目前已得到回復(fù)會(huì)統(tǒng)一并入太陽(yáng)宮街道(新源里已暫停本小區(qū)戶口遷入),，具體時(shí)間還在等政府的確認(rèn),。

其他雜項(xiàng)：街道及相關(guān)政府部門(mén)溝通，業(yè)委會(huì)備案,，律師咨詢溝通,，既往檔案整理，以及給街道熱力送錦旗,，尋求更多支持等等,。

第一季度,，業(yè)委會(huì)的工作按分組按計(jì)劃進(jìn)行。除了分組逐步推進(jìn)各項(xiàng)工作,，此刻最重要的就是新物業(yè)的管理和執(zhí)行情景,。由于酬金制的特殊性，大大增加了業(yè)委會(huì)的工作量,，對(duì)物業(yè)預(yù)算的審核,，對(duì)支出的管理，占據(jù)了近期業(yè)委會(huì)監(jiān)事會(huì)的大部分精力,。等預(yù)算最終確認(rèn)后,，這部分會(huì)另行通告。屆時(shí)大伙關(guān)心的綠化,，公維等,，都會(huì)一并公示。

另外,，關(guān)于公共收益部分,，也將于近期公示。

一季度工作自我評(píng)價(jià) 季度工作自我評(píng)價(jià)篇五

每年的第一季度是印務(wù)公司承上啟下最關(guān)鍵的幾個(gè)月,，一是各大酒廠都進(jìn)入旺季,，包裝印刷企業(yè)也跟著進(jìn)入旺季，生產(chǎn)在這個(gè)時(shí)候都十分緊張,，各個(gè)客戶都在催貨,，都要各個(gè)滿足。二是經(jīng)過(guò)這個(gè)月的合作,，攻關(guān),，落實(shí)第二季度的計(jì)劃，為下一季度打好基礎(chǔ),。今年三季度印務(wù)公司在隊(duì)黨委,，行政的關(guān)心支持下，在公司全體員工的共同努力下,，基本滿足了客戶的要求,。新客戶開(kāi)發(fā)也取得突破性進(jìn)展，為全面完成今年的目標(biāo)任務(wù)和明年的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，現(xiàn)就__公司20__年一季度的工作匯報(bào)如下,。

一、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情景

一季度共生產(chǎn)普盒：175萬(wàn)個(gè)手工盒：35萬(wàn)個(gè)手提袋：8.5萬(wàn)個(gè);外箱：15萬(wàn)個(gè);實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值：543萬(wàn)元;完成收入：633萬(wàn)元,，生產(chǎn)任務(wù)飽滿,，員工收入穩(wěn)中有升。

二,、開(kāi)展的主要工作

1,、加強(qiáng)與大客戶的合作,，主動(dòng)出擊與大客戶協(xié)商，落實(shí)下一季度的計(jì)劃,。異常是像__酒廠這樣的大客戶,，我們就主動(dòng)與酒廠和各大買(mǎi)斷商協(xié)商，落實(shí)下一季度的生產(chǎn)計(jì)劃效果比較好,。單是_酒就落實(shí)10萬(wàn)件的生產(chǎn)計(jì)劃,，估計(jì)要生產(chǎn)到年中才能完成生產(chǎn)，__酒廠和買(mǎi)斷商共計(jì)下生產(chǎn)任務(wù)20多萬(wàn)件,，__集團(tuán)也落實(shí)了近3萬(wàn)件的生產(chǎn)任務(wù),，保證了下一季度的生產(chǎn)。

2,、進(jìn)取開(kāi)發(fā)新客戶和新產(chǎn)品,，為下一季度的工作打下基礎(chǔ)。像__一位買(mǎi)斷商經(jīng)過(guò)一年多的攻關(guān),，現(xiàn)最終開(kāi)始合作,，并經(jīng)過(guò)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，首單已落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)達(dá)80多萬(wàn)元,，已經(jīng)過(guò)封樣現(xiàn)正在生產(chǎn),。該客戶在明年有望成為我們的大客戶，另正在開(kāi)發(fā)的四款新產(chǎn)品都是為明年開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品,。

3,、由于印刷行業(yè)的特殊性，生產(chǎn)效率仍然是公司的一個(gè)瓶頸,。雖然今年我們進(jìn)取想辦法,，添設(shè)備，聯(lián)系外協(xié),，可是生產(chǎn)效率的問(wèn)題仍沒(méi)得到很好的解決,。這與我們的體制和員工結(jié)構(gòu)也有很大的關(guān)系,，不能很好地,，最大限度地利用好有效工作時(shí)間，這是一個(gè)制約公司發(fā)展的重要因素,。

4,、加強(qiáng)黨建工作，進(jìn)取為公司經(jīng)營(yíng),，生產(chǎn)服務(wù),。為充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，在工作中帶好頭,。在3月1日我們組織了一次黨員活動(dòng)效果很好,，提高了黨員的進(jìn)取性,，在為災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng)中，黨員帶頭捐款,，在隊(duì)黨委組織的“慶國(guó)慶,，唱紅歌”的歌詠比賽中黨員帶頭參加，白天上班,，利用晚上的時(shí)間排練,，為不影響生產(chǎn)我們只用了五天的時(shí)間排練并取得了比較好的成績(jī)。

三,、存在的問(wèn)題與下一季度的打算

隊(duì)“三二五”規(guī)劃給工業(yè)三產(chǎn)提出了很高的要求,，這就要求印務(wù)公司維護(hù)好公司美譽(yù)度的同時(shí)，并著眼未來(lái),，加大客戶開(kāi)發(fā)力度,。異常是像__、__,、__等優(yōu)質(zhì)大客戶,，以支持公司的長(zhǎng)足發(fā)展。現(xiàn)就公司存在的問(wèn)題和下一季度的打算匯報(bào)如下：

1,、穩(wěn)定老客戶,，進(jìn)取開(kāi)發(fā)新客戶。__酒廠一向是公司的優(yōu)質(zhì)大客戶,，印務(wù)公司這幾年發(fā)展都得以__的大力支持,，但今年他將進(jìn)行改制，由__市一家酒業(yè)公司入股并控股,，今后__業(yè)務(wù)可能會(huì)受到影響,。所以在明年的工作中，怎樣維護(hù)和__遠(yuǎn)合作是我們經(jīng)營(yíng)工作的一個(gè)重點(diǎn),。另一方面進(jìn)取開(kāi)發(fā)新客戶,，加大和一桶天下，__合作力度,，穩(wěn)定印務(wù)公司的業(yè)務(wù),。

2、印務(wù)的生產(chǎn)過(guò)程是一個(gè)十分復(fù)雜的過(guò)程,，一個(gè)簡(jiǎn)單的禮盒都要經(jīng)過(guò)七,、八道工序，復(fù)雜的有二十幾道工序,，所以產(chǎn)品的工期和質(zhì)量受到很多因素的影響,，故在明年的工作中我們要想辦法提高產(chǎn)品質(zhì)量和效率，異常是效率,，建立靈活,、高效的生產(chǎn)管理制度,，加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)周期管理，盡力滿足客戶需求,。

3,、繼續(xù)加大貸款回收力度，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),。對(duì)于惡意拖款的客戶,，該進(jìn)行法律訴訟的就進(jìn)行法律訴訟。

4,、加大力度,，支持和協(xié)助__商貿(mào)拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域和地域范圍由產(chǎn)業(yè)的低端向產(chǎn)業(yè)高端探索邁進(jìn)。

5,、利用現(xiàn)有客戶資源拓寬業(yè)務(wù)范圍,，現(xiàn)正在調(diào)研酒的外箱包裝項(xiàng)目和其他項(xiàng)目。

6,、做好黨支部工作,，發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為一三五隊(duì)工業(yè)三產(chǎn)的穩(wěn)定和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展供給精神動(dòng)力和支持,，為隊(duì)“三二五”規(guī)劃的圓滿完成盡我們?nèi)a(chǎn)人的力量,。為一三五隊(duì)的完美明天作出貢獻(xiàn)。

一季度工作自我評(píng)價(jià) 季度工作自我評(píng)價(jià)篇六

為了有一個(gè)好的開(kāi)始,，20__年的第一季度的工作抓得比較嚴(yán),，在這樣的情景下，我不僅僅做好了自我的本職工作,，還出色的完成了一些額外的任務(wù),，在工作上充分發(fā)揮了自身的優(yōu)勢(shì)，在學(xué)習(xí)上不斷的提高自我?，F(xiàn)就20__年第一季度的工作評(píng)價(jià)如下：

一,、工作上

在為客戶服務(wù)的同時(shí)，在適當(dāng)?shù)那榫跋?，我還推銷出去一些銀行的理財(cái)產(chǎn)品,，令客人滿意而歸。

在服務(wù)上,，我比去年有所提高,，同時(shí)在空閑時(shí)間不斷鍛煉自我的交際本事,，閱讀書(shū)籍,，讓自我的表達(dá)得到人的喜歡。所以在今年的第一季度我能夠更好地為客戶服務(wù),，讓客戶感覺(jué)到賓至如歸,，在填寫(xiě)一些資料時(shí),，和客戶進(jìn)行攀談，試探是否對(duì)銀行的一些產(chǎn)品感興趣,，從而進(jìn)行推薦,。在第一季度中，我取得了不錯(cuò)的成效,，期望能夠第二季度中再接再厲,。

二、學(xué)習(xí)上

在第一季度中,，我還是在對(duì)銀行加深了解,，在我工作范圍內(nèi)的東西我能夠做到在客戶有疑問(wèn)是迅速反應(yīng)過(guò)來(lái)，給予正確的答案,。

因?yàn)樵谌粘９ぷ髦形液涂蛻舸蚪坏赖牡胤奖容^多,，所以我會(huì)時(shí)刻注意自我的言行和姿態(tài)，在去年評(píng)價(jià)之后,，我對(duì)自我的表現(xiàn)不是很滿意,，所以在新年的開(kāi)始我就像擁有資深閱歷的老同事學(xué)習(xí)和請(qǐng)教。尤其是在平時(shí)接待客戶時(shí),，我期望能夠訓(xùn)練成擁有和她一樣的條件反射,，同時(shí)以更加完美的姿態(tài)迎接客戶。在言行方面,，我從各個(gè)地方查找資料,，期望能夠掌握表達(dá)技巧，將自我的意思經(jīng)過(guò)更加適宜的語(yǔ)言講述出來(lái),，在這三個(gè)月中,，已經(jīng)卓有成效。

一年之中最為重要的節(jié)日已經(jīng)過(guò)去,，新的時(shí)代來(lái)臨,，銀行在不斷的發(fā)展和前進(jìn)，前三個(gè)月的結(jié)束代表著新的挑戰(zhàn)的到來(lái),，新年的四分之一都已經(jīng)是過(guò)去式了,，更加嚴(yán)峻的形式在等待著我們，而我期望在這樣的壓力中能夠繼續(xù)突破自我的極限,，為自我開(kāi)辟出一條平坦寬闊的道路,，以便自我走向光輝璀璨的未來(lái)。

一季度工作自我評(píng)價(jià) 季度工作自我評(píng)價(jià)篇七

隨著__服務(wù)公司信息化要求不斷提高,，信息化項(xiàng)目也越來(lái)越多,，整個(gè)第一季度都是在緊張和忙碌中度過(guò)的，回首這三個(gè)月的工作，繁忙與欣喜同在,，感激信息中心全體成員在工作上的配合和生活上的照顧,，現(xiàn)就具體工作總結(jié)如下：

1.提交“移動(dòng)信息中心內(nèi)部考試系統(tǒng)”概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)和需求分析報(bào)告。根據(jù)修改意見(jiàn)完成代碼開(kāi)發(fā),，并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用,。

2.按信息中心內(nèi)部要求，開(kāi)發(fā)一套“論壇系統(tǒng)”并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用,。

3.提交“輔助辦公系統(tǒng)”概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū),。根據(jù)反饋信息和指導(dǎo)意見(jiàn)完成代碼開(kāi)發(fā)20__年第一季度工作總結(jié)20__年第一季度工作總結(jié)。并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用,。

4.參與集團(tuán)彩鈴項(xiàng)目小組,，按分工進(jìn)行代碼開(kāi)發(fā)工作。主要負(fù)責(zé)投訴模塊,，鈴音庫(kù)模塊開(kāi)發(fā),。開(kāi)發(fā)完成后，參與集團(tuán)彩鈴系統(tǒng)的鏈調(diào),，并按新的要求對(duì)各個(gè)模塊進(jìn)行調(diào)整,，并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用。

5.參加adc管理平臺(tái)技術(shù)交流

6.提交“績(jī)效管理系統(tǒng)”,，“在線培訓(xùn)考試系統(tǒng)”概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)和需求分析報(bào)告,。

7.參與面試出題工作，提交c語(yǔ)言測(cè)試題20__年第一季度工作總結(jié)工作總結(jié),。

8.參與全省彩鈴平臺(tái)的測(cè)試工作,，模擬縣級(jí)大客戶經(jīng)理的主角。對(duì)個(gè)人信息,，工單處理,，投訴，留言等模塊進(jìn)行測(cè)試,，并提交測(cè)試報(bào)告,。

9.參與自主研發(fā)信息化項(xiàng)目與oa系統(tǒng)接口討論會(huì)議，并按會(huì)議討論結(jié)果提交系統(tǒng)接口申請(qǐng)報(bào)告,。10.提交“在線培訓(xùn)考試系統(tǒng)”項(xiàng)目開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì),，設(shè)計(jì)整體框架，并按此對(duì)項(xiàng)目組成員進(jìn)行分工,。

11.及時(shí)完成各項(xiàng)交督辦事項(xiàng),。

今后的(體育教學(xué)工作總結(jié)20__)工作又是以今日作為一個(gè)起點(diǎn)，新目標(biāo),、新挑戰(zhàn),，就應(yīng)當(dāng)有新的起色,，最終祝愿通信服務(wù)公司在晴空里，策馬奔騰,。

一季度工作自我評(píng)價(jià) 季度工作自我評(píng)價(jià)篇八

下頭就第一季度業(yè)委會(huì)的主要工作做個(gè)評(píng)價(jià)：

物業(yè)招投標(biāo)：在業(yè)委會(huì)的推進(jìn)下，經(jīng)過(guò)正式招投標(biāo)及公示后,，金地物業(yè)與uhn國(guó)際村在20__年2月2日正式簽約,，從臨時(shí)物業(yè)轉(zhuǎn)為正式物業(yè)。這也是小區(qū)實(shí)行酬金制的正式開(kāi)始,。

供暖：熱力集團(tuán)在20__-20__采暖季是應(yīng)急進(jìn)場(chǎng)支持,，3月供暖季結(jié)束立刻頭臨熱水服務(wù)，以及管道大修的問(wèn)題,。業(yè)委會(huì)一向在想盡辦法解決此事,。一方面咨詢各渠道，是繼續(xù)熱力還是另找其他供暖公司,，另一方面由于鍋爐產(chǎn)權(quán)還在茂華手里,，后續(xù)很多問(wèn)題被此牽制(包括環(huán)保改造等)。在原業(yè)委會(huì)主任張教師的不停奔波和協(xié)調(diào)下,，最終最終由政府出面牽頭,，在跟茂華，熱力,，業(yè)委會(huì)的幾次工作會(huì)后,，最終確認(rèn)由熱力正式接管，妥善解決了后續(xù)供暖供熱水問(wèn)題,。熱力承諾會(huì)在三年內(nèi)逐步完成對(duì)小區(qū)的鍋爐改造和熱交換站,，管道的更新及維修，并免費(fèi)更換熱水表,。未來(lái)熱水溫度會(huì)得到進(jìn)一步改善!

自來(lái)水改造：小區(qū)一向存在水管老化失修問(wèn)題,，并且之前小區(qū)水費(fèi)大筆虧空，造成惡性循環(huán),。在業(yè)委會(huì)的不懈努力下,，與自來(lái)水集團(tuán)達(dá)成協(xié)議，20__年將對(duì)小區(qū)進(jìn)行自來(lái)水改造,，以后自來(lái)水管網(wǎng)和水表都由自來(lái)水集團(tuán)維護(hù),，正式接手后物業(yè)不再代收水費(fèi)。目前正處于前期信息收集工作階段,，計(jì)劃于3月底完成信息采集,。

公共收益：目前公共收益主要來(lái)自于5個(gè)方面：3個(gè)廣告公司，1個(gè)水站,，1個(gè)電信,。首先對(duì)前面幾年的公共收益做了整理和審計(jì)，具體資料很快會(huì)公示;其次對(duì)現(xiàn)有收益的談判和管理;第三就是研究如何拓寬，包括5g的安裝,，引進(jìn)新的廣告,，場(chǎng)地租賃等，都在進(jìn)行中,。以后會(huì)每年固定時(shí)間公示公共收益的收支和使用情景,。

新物業(yè)的預(yù)算審核：業(yè)委會(huì)對(duì)物業(yè)提交的全年預(yù)算進(jìn)行討論審核，并就具體項(xiàng)目詢價(jià),，比價(jià),，磋商，包括保安的費(fèi)用,，保潔人員編制,，綠化范圍，員工伙食問(wèn)題,，另外還有重中之重的電梯公維和消防公維的流程及啟動(dòng),，等等。具體資料會(huì)在預(yù)算最終確認(rèn)后公布,。

街道合并：目前小區(qū)單雙號(hào)樓分屬不一樣街道管轄,，業(yè)委會(huì)一向在跟政府部門(mén)溝通此事，期望合并一個(gè)街道方便后續(xù)管理溝通,。目前已得到回復(fù)會(huì)統(tǒng)一并入太陽(yáng)宮街道(新源里已暫停本小區(qū)戶口遷入),，具體時(shí)間還在等政府的確認(rèn)。

其他雜項(xiàng)：街道及相關(guān)政府部門(mén)溝通,，業(yè)委會(huì)備案,，律師咨詢溝通，既往檔案整理,，以及給街道熱力送錦旗,，尋求更多支持等等。

第一季度,，業(yè)委會(huì)的工作按分組按計(jì)劃進(jìn)行,。除了分組逐步推進(jìn)各項(xiàng)工作，此刻最重要的就是新物業(yè)的管理和執(zhí)行情景,。由于酬金制的特殊性,，大大增加了業(yè)委會(huì)的工作量，對(duì)物業(yè)預(yù)算的審核,，對(duì)支出的管理,，占據(jù)了近期業(yè)委會(huì)監(jiān)事會(huì)的大部分精力。等預(yù)算最終確認(rèn)后,，這部分會(huì)另行通告,。屆時(shí)大伙關(guān)心的綠化,，公維等，都會(huì)一并公示,。

另外,，關(guān)于公共收益部分，也將于近期公示,。

一季度工作自我評(píng)價(jià) 季度工作自我評(píng)價(jià)篇九

一,、銷售業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)

全年銷售目標(biāo)20__年第一季度銷售計(jì)劃季度銷售額匯總比較季度回款匯總比較20__年第一季度銷售訂單完成情景

完成率：__%增長(zhǎng)率：__%增長(zhǎng)率：__%按期完成率：__%未按期完成率：__%

與前上個(gè)季度相比今年的銷量呈上升趨勢(shì)，總體觀察,，經(jīng)過(guò)一年的“綠帶”學(xué)習(xí),，我取得長(zhǎng)足提高;不論是與客戶談判,、銷售經(jīng)驗(yàn),，還是公司內(nèi)部各部門(mén)工作協(xié)調(diào)，都在不斷提高,。

二,、第二季度銷售目標(biāo)：￥950萬(wàn)元

鑒于第一季度未按期完成交貨訂單占季度訂單的4、3%;由此嚴(yán)重影響公司業(yè)績(jī)以及信譽(yù)度;各相關(guān)職責(zé)部門(mén)應(yīng)對(duì)此作出書(shū)面報(bào)告,，為確保今后的交貨準(zhǔn)確率,，各相關(guān)職責(zé)部門(mén)應(yīng)盡快拿出整改方案。

三,、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

我司是專業(yè)生產(chǎn)汽車,、摩托車及其他行業(yè)用橡膠和塑料配件的企業(yè)，隨著公司規(guī)模的不斷壯大,、市場(chǎng)格局的深化穩(wěn)定和產(chǎn)品技術(shù)含量的節(jié)節(jié)提升,，我們應(yīng)當(dāng)及時(shí)有效的拓展全國(guó)市場(chǎng)以及全球市場(chǎng)。

1,、摩托車行業(yè)分為三大板塊：重慶,、廣東、江浙;我司產(chǎn)品在重慶市場(chǎng)已占較大的市場(chǎng)份額,，雖部分產(chǎn)品經(jīng)過(guò)其他公司品牌有進(jìn)入其他兩個(gè)區(qū)域;但“__公司”品牌專業(yè)制造汽車配件的形象卻沒(méi)有完全深入此二區(qū)域,，所以下一步的銷售戰(zhàn)略就在進(jìn)一步鞏固重慶市場(chǎng)份額的基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)廣東市場(chǎng)，我們研究的是長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo);對(duì)企業(yè)的不斷宣傳能夠提高品牌的知名度以及品牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,。

2,、__市場(chǎng)以__集團(tuán)、__大陽(yáng),、__奔馬實(shí)業(yè),、__集團(tuán)為代表性企業(yè);前六個(gè)企業(yè)年產(chǎn)銷均在65萬(wàn)輛以上;其中大長(zhǎng)江集團(tuán)__年產(chǎn)銷突破300萬(wàn)輛，后十個(gè)企業(yè)年產(chǎn)銷30萬(wàn)輛以上,。

3,、汽車發(fā)動(dòng)機(jī)(柴油)國(guó)內(nèi)主要客戶有：銷售部會(huì)針對(duì)重點(diǎn)企業(yè)做好進(jìn)一步的各方面資源整合,，同時(shí)我司內(nèi)部各職能部門(mén)也應(yīng)給予大力的支持與配合，①技術(shù)部門(mén)應(yīng)拿出柴油機(jī)配套產(chǎn)品方案(全面的能夠開(kāi)發(fā)產(chǎn)品信息),。②各部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格按“ts16949”體系實(shí)施到位;確保外審經(jīng)過(guò)的標(biāo)準(zhǔn),。③進(jìn)一步優(yōu)化精益生產(chǎn)管理提高產(chǎn)品質(zhì)量以及降低產(chǎn)品原材料采購(gòu)、生產(chǎn)成本;確保公司產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。為“__公司”全面進(jìn)入汽車行業(yè)做好售前服務(wù),。

一季度工作自我評(píng)價(jià) 季度工作自我評(píng)價(jià)篇十

費(fèi)教師的指導(dǎo)下，第一季度的基金銷售改革工作取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展第一季度銷售工作總結(jié)第一季度銷售工作總結(jié),。每季度重點(diǎn)基金投資策略報(bào)告,、每月基金短語(yǔ)評(píng)價(jià)、基金對(duì)帳單,、季度定投基金投資策略報(bào)告,、每周基金時(shí)事信息發(fā)送、基金發(fā)行信息信息發(fā)送等各項(xiàng)工作都有條不紊地展開(kāi),。

__月份,，在銀華90基金銷售過(guò)程中，做到及早安排,、統(tǒng)一學(xué)習(xí),、互相競(jìng)爭(zhēng)的局面，最終在本次基金銷售中,，取得500多萬(wàn)的成績(jī),，排行公司第五名。

2,、思考工作中存在的問(wèn)題,，妥善解決

每一天下班回到家，安排自我十五分鐘的時(shí)間,，回顧一天工作中的得失,，發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱點(diǎn)，對(duì)于存在問(wèn)題進(jìn)行思考,，自我設(shè)法提出可行性方案,，次日進(jìn)行及時(shí)解決。

20__年第二季度工作計(jì)劃

1,、增強(qiáng)基金客戶的服務(wù)工作

目前,，營(yíng)業(yè)部需要從根本上轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的過(guò)度依靠,，需要將營(yíng)業(yè)部轉(zhuǎn)變成真正的營(yíng)銷客戶中心,。那么，我們的服務(wù)就是至關(guān)重要的了,。

我們營(yíng)業(yè)部的基金銷售工作至今已經(jīng)歷了八個(gè)年頭,，期間也積累了千余基金客戶及上億的基金資產(chǎn),。如何能夠更好地服務(wù)這些客戶，從這些客戶中挖掘潛能,，盤(pán)活他們的基金資產(chǎn)呢?

每季度舉辦特色基金投資俱樂(lè)部,，每次會(huì)議都安排一個(gè)主題吸引客戶前來(lái)參加。會(huì)議中,，我們將以基金投資的實(shí)例,、分析解決客戶對(duì)于自我存量基金的疑問(wèn)，并出具基金短語(yǔ)點(diǎn)評(píng),，從而使客戶對(duì)自我?guī)糁械幕鸺皶r(shí)了解,，適時(shí)采取必要的贖回措施。

每次會(huì)議前,，必須設(shè)計(jì)有針對(duì)性的調(diào)查問(wèn)卷,。會(huì)議結(jié)束后，必須對(duì)調(diào)查問(wèn)卷及時(shí)進(jìn)行梳理,，了解客戶的內(nèi)在需求,，將客戶需求進(jìn)行登記并予以解決,。

目前,，營(yíng)業(yè)部的基金銷售工作遇到瓶頸，我們必須轉(zhuǎn)變思路,，化危機(jī)為機(jī)遇,，將自身能夠做好的事情做到最好。經(jīng)過(guò)自我的努力,，帶領(lǐng)營(yíng)業(yè)部的基金銷售走出瓶頸,。

2、整理基金客戶名單,，改善基金服務(wù)模式

對(duì)于個(gè)人而言,，服務(wù)基金客戶必須細(xì)化手中客戶名單。將手中所有客戶分為重點(diǎn)客戶(資產(chǎn)大經(jīng)常購(gòu)買(mǎi)基金),、核心客戶(偶爾購(gòu)買(mǎi)基金),、普通客戶(持有套牢基金)。對(duì)于重點(diǎn)客戶必須每次溝通前打印基金持倉(cāng)明細(xì),，根據(jù)營(yíng)業(yè)部的基金短語(yǔ)評(píng)論,，與客戶堅(jiān)持兩周一次的電話溝通;對(duì)于核心客戶，根據(jù)營(yíng)業(yè)部的基金短語(yǔ)評(píng)論,，每月堅(jiān)持一次電話溝通;對(duì)于普通客戶,，將每月的基金短語(yǔ)評(píng)論寄送給客戶，并每月堅(jiān)持部分客戶的溝通工作,。

3,、注重融資融券的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，發(fā)展融資融券的客戶

隨著券商競(jìng)爭(zhēng)格局日趨激烈，發(fā)展新業(yè)務(wù)的贏利模式也勢(shì)在必行,。所以,，今年融資融券新業(yè)務(wù)也作為了營(yíng)業(yè)部重點(diǎn)考核的目標(biāo)之一。

在每一天午時(shí)收盤(pán)后,，利用半個(gè)小時(shí)的時(shí)間對(duì)融資融券業(yè)務(wù)及柜臺(tái)操作流程進(jìn)行學(xué)習(xí),。遇到融資融券開(kāi)戶需求時(shí)，掌握實(shí)際開(kāi)戶流程,，盡快分擔(dān)開(kāi)戶柜員工的開(kāi)戶壓力第一季度銷售工作總結(jié)工作總結(jié),。6月30日之前，完成兩個(gè)融資融券客戶的開(kāi)戶指標(biāo)作為營(yíng)業(yè)部的一員,，必須學(xué)習(xí)融資融券業(yè)務(wù),、發(fā)展融資融券客戶，為營(yíng)業(yè)部的發(fā)展作出自我的貢獻(xiàn),。

4,、團(tuán)隊(duì)成員互相支持，攜手努力共創(chuàng)佳績(jī)

心中夢(mèng)想的工作環(huán)境是團(tuán)隊(duì)成員和諧共處,、各項(xiàng)業(yè)務(wù)由成員牽頭組織學(xué)習(xí)并回答員工提出的疑難問(wèn)題,、部門(mén)之間互相支持幫忙、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)熱情高漲的團(tuán)體,。

作為營(yíng)業(yè)部的一顆螺絲釘,，雖然渺小，可是也能夠發(fā)揮自我的長(zhǎng)處,。在基金業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,，把握基金的特點(diǎn)，找出基金的賣點(diǎn),，安排讓基智團(tuán)成員輪流主持學(xué)習(xí),，對(duì)每位成員的研究本事、組織本事,、演講本事都會(huì)有所提高,。

經(jīng)過(guò)書(shū)籍、微博等傳媒方式來(lái)吸收正面能量,，然后在部門(mén)員工之間,、營(yíng)業(yè)部員工之間起到傳播正面力量的導(dǎo)體,。

5,、完成六月投資分析考試,，做到有計(jì)劃，有安排,。

6月11日,，又是一次證券從業(yè)人員考試,。我要利用此刻起的兩個(gè)月時(shí)間，對(duì)學(xué)習(xí)章節(jié),、學(xué)習(xí)要點(diǎn)按周進(jìn)行劃分,，每周突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)，把握書(shū)中的每一個(gè)知識(shí)要點(diǎn),，完成章節(jié)的練習(xí)題,，爭(zhēng)取在六月完成投資分析的考試。

一季度工作自我評(píng)價(jià) 季度工作自我評(píng)價(jià)篇十一

我在一季度以分管銷售的班子成員身份協(xié)助總經(jīng)理完成一些工作,，并參與中支總經(jīng)理室做出的所有重大決策,。此刻就所做的以下六個(gè)方面的工作做簡(jiǎn)單匯報(bào)：

一、協(xié)助總經(jīng)理解決縣區(qū)管理,、中介合作中各種問(wèn)題

1,、陪同總經(jīng)理參加省公司各種工作會(huì)議和培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),，會(huì)后傳達(dá)落實(shí)到市縣兩級(jí)機(jī)構(gòu),。

2、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)縣級(jí)機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理,。如出席縣級(jí)機(jī)構(gòu)開(kāi)業(yè)典禮,、找負(fù)責(zé)人的進(jìn)行工作談話、聽(tīng)取匯報(bào),，指導(dǎo)工作,、解決矛盾,。同時(shí)支持其業(yè)務(wù)發(fā)展,。

3、協(xié)助總經(jīng)理開(kāi)拓,、維護(hù)代理渠道,。代理渠道業(yè)務(wù)基本是交強(qiáng)險(xiǎn)，險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)很好,，賠付率低,。我中支同__代理、__代理堅(jiān)持了良好的合作關(guān)系,，使代理業(yè)務(wù)成為20__年新的增長(zhǎng)點(diǎn),。

4、協(xié)助總經(jīng)理開(kāi)展___車友俱樂(lè)部的合作,，簽訂合作協(xié)議,。并具體配合俱樂(lè)部在每個(gè)步驟的宣傳和業(yè)務(wù)發(fā)展。每個(gè)星期五交通電臺(tái)都在宣傳都邦公司和服務(wù),。此舉沒(méi)有花錢(qián),，卻使得都邦保險(xiǎn)在港城迅速擴(kuò)大了影響,。業(yè)務(wù)前景很好，___車輛的統(tǒng)保正在洽談中,。

二,、作為內(nèi)勤營(yíng)銷管理崗負(fù)責(zé)人，推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展

1,、制定全年銷售計(jì)劃,，做好任務(wù)的下達(dá)與分解。在控制應(yīng)收達(dá)標(biāo)情景下發(fā)展業(yè)務(wù),。

2,、完成省公司營(yíng)銷管理部組織的各項(xiàng)活動(dòng)。供給各種報(bào)表,。做好上傳下達(dá),，落實(shí)省公司營(yíng)銷管理政策，制定銷售推動(dòng)方案,。做好任務(wù)分解,。

3、完成對(duì)市縣兩級(jí)營(yíng)銷員的管理,。凡是沒(méi)有簽訂勞動(dòng)合同的人目前正在組織簽訂新的代理合同,。4月份再組織參加代理人考試，在用工方面必須做到規(guī)范,。

4,、完成前線人員的管理。如辦理入司手續(xù),、制作招聘卷宗,、簽署轉(zhuǎn)正手續(xù)、制作工資月報(bào)表,。審核全市手續(xù)費(fèi)發(fā)放,。對(duì)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)與支持。

三,、作為外勤團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,，帶領(lǐng)外勤團(tuán)隊(duì)完成保費(fèi)任務(wù)

1、組建和管理外勤團(tuán)隊(duì),。20__年領(lǐng)取外勤團(tuán)隊(duì)保費(fèi)任務(wù)400萬(wàn),。一共8人，預(yù)計(jì)人均保費(fèi)到達(dá)50萬(wàn),。外勤團(tuán)隊(duì)完成情景：其中一月份218186元,，二月份176205元，三月份461876元。目前外勤團(tuán)隊(duì)完成保費(fèi)856267萬(wàn),。

2,、通知業(yè)務(wù)員和營(yíng)銷員的手續(xù)費(fèi)領(lǐng)取。安排內(nèi)勤制作手續(xù)費(fèi)發(fā)放表,，張貼代理人資格證書(shū),，審核業(yè)務(wù)員報(bào)銷。

四,、作為班子成員完成個(gè)人保費(fèi)任務(wù)

1,、上個(gè)季度個(gè)人完成年55萬(wàn)，以年度第一名獲得展業(yè)標(biāo)兵證書(shū),。今年計(jì)劃完成100萬(wàn),。保證不低60萬(wàn)，完成對(duì)班子成員每月5萬(wàn)元的考核,。第一季度已經(jīng)完成17萬(wàn)多,。

2、做客戶服務(wù),，盡量自我客戶出現(xiàn)場(chǎng),，解答客戶疑問(wèn)。缺點(diǎn)和不足是由于沒(méi)時(shí)間聯(lián)系業(yè)務(wù),，續(xù)保業(yè)務(wù)丟失,。對(duì)客戶的服務(wù)回訪沒(méi)有時(shí)間做。雖然到達(dá)公司考核標(biāo)準(zhǔn),，可是個(gè)人目標(biāo)沒(méi)有到達(dá),。

五、協(xié)助總經(jīng)理搞好行政和綜合管理

做為分管銷售的班子成員本不應(yīng)當(dāng)插手行政方面工作,，可是只要公司需要,，總經(jīng)理安排我都抽時(shí)間，哪怕是利用晚上或者休息時(shí)間都盡心盡力去做好,。

1,、協(xié)助總經(jīng)理引進(jìn)人才。比如成功引進(jìn)同業(yè)人才,。可是人才的引進(jìn)還是十分的困難,，正在開(kāi)拓其他渠道,。目前正在組織去人才市場(chǎng)開(kāi)展人才招聘，已經(jīng)為公司招聘出單員和理賠員以滿足車友俱樂(lè)部的合作要求,。

2,、每周召集部門(mén)經(jīng)理以上人員在總經(jīng)理室召開(kāi)周例會(huì)，并做好會(huì)議紀(jì)要的記錄、打印和保管,。周例會(huì)是我們中支進(jìn)行管理重要措施,，很多問(wèn)題在會(huì)上溝通、解決,、各部門(mén)之間達(dá)成共識(shí),，消除矛盾，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，保證公司正常的經(jīng)營(yíng)管理,。

3、為總經(jīng)理準(zhǔn)備各種文稿,，做文秘工作,。給金融辦、保監(jiān)局,、行業(yè)協(xié)會(huì),、省公司的匯報(bào)、心得,、體會(huì),、聲明、方案,、總結(jié),、計(jì)劃年終報(bào)告、三年發(fā)展規(guī)劃,、會(huì)議發(fā)言稿……為了白天能做些業(yè)務(wù),，目前改在晚上家里收發(fā)郵件，構(gòu)思,，寫(xiě)作,、組織語(yǔ)言、整理電子文件,、思緒常常帶到夢(mèng)中……

4,、組織帶領(lǐng)員工徹底搞好辦公區(qū)內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生。辦公區(qū)域外部的樓道,、走廊還有衛(wèi)生間衛(wèi)生一向較差,，尤其衛(wèi)生間造成整個(gè)樓層氣味難聞。這樣社會(huì)各界怎能信任都邦能夠成為“中國(guó)服務(wù)最好的保險(xiǎn)公司”,。

一季度工作自我評(píng)價(jià) 季度工作自我評(píng)價(jià)篇十二

又到了季度評(píng)價(jià),、思考、改善的時(shí)候了,。在今年初設(shè)定工作計(jì)劃時(shí),，告知自我每日成長(zhǎng)一點(diǎn)點(diǎn),、每月改變一點(diǎn)點(diǎn)，期望自我一年中在思想上有所飛躍,、學(xué)習(xí)的態(tài)度有所飛躍,。

一、20__年第一季度工作評(píng)價(jià)

1,、“基智團(tuán)”的工作

在費(fèi)教師的指導(dǎo)下,，第一季度的基金銷售改革工作取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。每季度重點(diǎn)基金投資策略報(bào)告,、每月基金短語(yǔ)評(píng)價(jià),、基金對(duì)帳單、季度定投基金投資策略報(bào)告,、每周基金時(shí)事信息發(fā)送,、基金發(fā)行信息信息發(fā)送等各項(xiàng)工作都有條不紊地展開(kāi)。

__月份,，在“銀華90基金”銷售過(guò)程中,，做到及早安排、統(tǒng)一學(xué)習(xí),、互相競(jìng)爭(zhēng)的局面,，最終在本次基金銷售中，取得500多萬(wàn)的成績(jī),，排行公司第五名,。

2、思考工作中存在的問(wèn)題,，妥善解決

每一天下班回到家,，安排自我十五分鐘的時(shí)間，回顧一天工作中的得失,，發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱點(diǎn),，對(duì)于存在問(wèn)題進(jìn)行思考，自我設(shè)法提出可行性方案,，次日進(jìn)行及時(shí)解決,。

二、20__年第二季度工作計(jì)劃

1,、增強(qiáng)基金客戶的服務(wù)工作

目前,，營(yíng)業(yè)部需要從根本上轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的過(guò)度依靠,，需要將營(yíng)業(yè)部轉(zhuǎn)變成真正的營(yíng)銷客戶中心,。那么,，我們的服務(wù)就是至關(guān)重要的了。

我們營(yíng)業(yè)部的基金銷售工作至今已經(jīng)歷了八個(gè)年頭，期間也積累了千余基金客戶及上億的基金資產(chǎn)。如何能夠更好地服務(wù)這些客戶,，從這些客戶中挖掘潛能,，盤(pán)活他們的基金資產(chǎn)呢?

每季度舉辦特色基金投資俱樂(lè)部,，每次會(huì)議都安排一個(gè)主題吸引客戶前來(lái)參加,。會(huì)議中,，我們將以基金投資的實(shí)例,、分析解決客戶對(duì)于自我存量基金的疑問(wèn)，并出具基金短語(yǔ)點(diǎn)評(píng),，從而使客戶對(duì)自我?guī)糁械幕鸺皶r(shí)了解,，適時(shí)采取必要的措施,。

每次會(huì)議前,，必須設(shè)計(jì)有針對(duì)性的調(diào)查問(wèn)卷。會(huì)議結(jié)束后，必須對(duì)調(diào)查問(wèn)卷及時(shí)進(jìn)行梳理,，了解客戶的內(nèi)在需求,，將客戶需求進(jìn)行登記并予以解決,。

目前，營(yíng)業(yè)部的基金銷售工作遇到瓶頸,，我們必須轉(zhuǎn)變思路,，化危機(jī)為機(jī)遇，將自身能夠做好的事情做到最好,。經(jīng)過(guò)自我的努力,，帶領(lǐng)營(yíng)業(yè)部的基金銷售走出瓶頸。

2,、整理基金客戶名單,，改善基金服務(wù)模式

對(duì)于個(gè)人而言，服務(wù)基金客戶必須細(xì)化手中客戶名單,。將手中所有客戶分為重點(diǎn)客戶(資產(chǎn)大經(jīng)常購(gòu)買(mǎi)基金),、核心客戶(偶爾購(gòu)買(mǎi)基金)、普通客戶(持有套牢基金),。對(duì)于重點(diǎn)客戶必須每次溝通前打印基金持倉(cāng)明細(xì),，根據(jù)營(yíng)業(yè)部的基金短語(yǔ)評(píng)論，與客戶堅(jiān)持兩周一次的電話溝通;對(duì)于核心客戶,，根據(jù)營(yíng)業(yè)部的基金短語(yǔ)評(píng)論,，每月堅(jiān)持一次電話溝通;對(duì)于普通客戶，將每月的基金短語(yǔ)評(píng)論寄送給客戶,，并每月堅(jiān)持部分客戶的溝通工作,。

3、注重融資融券的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，發(fā)展融資融券的客戶

隨著券商競(jìng)爭(zhēng)格局日趨激烈,，發(fā)展新業(yè)務(wù)的贏利模式也勢(shì)在必行。所以,，今年融資融券新業(yè)務(wù)也作為了營(yíng)業(yè)部重點(diǎn)考核的目標(biāo)之一,。

在每一天午時(shí)收盤(pán)后，利用半個(gè)小時(shí)的時(shí)間對(duì)融資融券業(yè)務(wù)及柜臺(tái)操作流程進(jìn)行學(xué)習(xí),。遇到融資融券開(kāi)戶需求時(shí),，掌握實(shí)際開(kāi)戶流程，盡快分擔(dān)開(kāi)戶柜員工的開(kāi)戶壓力,。__月__日之前,，完成兩個(gè)融資融券客戶的開(kāi)戶指標(biāo)。

作為營(yíng)業(yè)部的一員,，必須學(xué)習(xí)融資融券業(yè)務(wù),、發(fā)展融資融券客戶，為營(yíng)業(yè)部的發(fā)展作出自我的貢獻(xiàn)。

4,、團(tuán)隊(duì)成員互相支持,，攜手努力共創(chuàng)佳績(jī)

心中夢(mèng)想的工作環(huán)境是團(tuán)隊(duì)成員和諧共處、各項(xiàng)業(yè)務(wù)由成員牽頭組織學(xué)習(xí)并回答員工提出的疑難問(wèn)題,、部門(mén)之間互相支持幫忙,、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)熱情高漲的團(tuán)體。

一季度工作自我評(píng)價(jià) 季度工作自我評(píng)價(jià)篇十三

20__年初制定的工作計(jì)劃,，又到了季度評(píng)價(jià),、思考、改善的時(shí)候了,。在今年初設(shè)定工作計(jì)劃時(shí),，告知自我每日成長(zhǎng)一點(diǎn)點(diǎn)、每月改變一點(diǎn)點(diǎn),，期望自我一年中在思想上有所飛躍、學(xué)習(xí)的態(tài)度有所飛躍,。

一,、20__年第一季度工作評(píng)價(jià)

1、“基智團(tuán)”的工作

在費(fèi)教師的指導(dǎo)下,，第一季度的基金銷售改革工作取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展,。每季度重點(diǎn)基金投資策略報(bào)告、每月基金短語(yǔ)評(píng)價(jià),、基金對(duì)帳單,、季度定投基金投資策略報(bào)告、每周基金時(shí)事信息發(fā)送,、基金發(fā)行信息信息發(fā)送等各項(xiàng)工作都有條不紊地展開(kāi),。

3月份，在“銀華90基金”銷售過(guò)程中,，做到及早安排,、統(tǒng)一學(xué)習(xí)、互相競(jìng)爭(zhēng)的局面,，最終在本次基金銷售中,，取得500多萬(wàn)的成績(jī)，排行公司第五名,。

2,、思考工作中存在的問(wèn)題，妥善解決

每一天下班回到家,，安排自我十五分鐘的時(shí)間,，回顧一天工作中的得失，發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱點(diǎn),，對(duì)于存在問(wèn)題進(jìn)行思考,，自我設(shè)法提出可行性方案,，次日進(jìn)行及時(shí)解決。

二,、20__年第二季度工作計(jì)劃

1,、增強(qiáng)基金客戶的服務(wù)工作

目前，營(yíng)業(yè)部需要從根本上轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式,，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的過(guò)度依靠,，需要將營(yíng)業(yè)部轉(zhuǎn)變成真正的營(yíng)銷客戶中心。那么,，我們的服務(wù)就是至關(guān)重要的了,。

我們營(yíng)業(yè)部的基金銷售工作至今已經(jīng)歷了八個(gè)年頭，期間也積累了千余基金客戶及上億的基金資產(chǎn),。如何能夠更好地服務(wù)這些客戶,，從這些客戶中挖掘潛能，盤(pán)活他們的基金資產(chǎn)呢?

每季度舉辦特色基金投資俱樂(lè)部,，每次會(huì)議都安排一個(gè)主題吸引客戶前來(lái)參加,。會(huì)議中，我們將以基金投資的實(shí)例,、分析解決客戶對(duì)于自我存量基金的疑問(wèn),，并出具基金短語(yǔ)點(diǎn)評(píng)，從而使客戶對(duì)自我?guī)糁械幕鸺皶r(shí)了解,，適時(shí)采取必要的贖回措施,。

每次會(huì)議前，必須設(shè)計(jì)有針對(duì)性的調(diào)查問(wèn)卷,。會(huì)議結(jié)束后,，必須對(duì)調(diào)查問(wèn)卷及時(shí)進(jìn)行梳理，了解客戶的內(nèi)在需求,，將客戶需求進(jìn)行登記并予以解決,。

目前，營(yíng)業(yè)部的基金銷售工作遇到瓶頸,，我們必須轉(zhuǎn)變思路,，化危機(jī)為機(jī)遇，將自身能夠做好的事情做到最好,。經(jīng)過(guò)自我的努力,，帶領(lǐng)營(yíng)業(yè)部的基金銷售走出瓶頸。

2,、整理基金客戶名單,，改善基金服務(wù)模式

對(duì)于個(gè)人而言，服務(wù)基金客戶必須細(xì)化手中客戶名單。將手中所有客戶分為重點(diǎn)客戶(資產(chǎn)大經(jīng)常購(gòu)買(mǎi)基金),、核心客戶(偶爾購(gòu)買(mǎi)基金),、普通客戶(持有套牢基金)。對(duì)于重點(diǎn)客戶必須每次溝通前打印基金持倉(cāng)明細(xì),，根據(jù)營(yíng)業(yè)部的基金短語(yǔ)評(píng)論,，與客戶堅(jiān)持兩周一次的電話溝通;對(duì)于核心客戶，根據(jù)營(yíng)業(yè)部的基金短語(yǔ)評(píng)論,，每月堅(jiān)持一次電話溝通;對(duì)于普通客戶,，將每月的基金短語(yǔ)評(píng)論寄送給客戶，并每月堅(jiān)持部分客戶的溝通工作,。

3,、注重融資融券的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，發(fā)展融資融券的客戶

隨著券商競(jìng)爭(zhēng)格局日趨激烈,，發(fā)展新業(yè)務(wù)的贏利模式也勢(shì)在必行,。所以，今年融資融券新業(yè)務(wù)也作為了營(yíng)業(yè)部重點(diǎn)考核的目標(biāo)之一,。

在每一天午時(shí)收盤(pán)后,，利用半個(gè)小時(shí)的時(shí)間對(duì)融資融券業(yè)務(wù)及柜臺(tái)操作流程進(jìn)行學(xué)習(xí)。遇到融資融券開(kāi)戶需求時(shí),，掌握實(shí)際開(kāi)戶流程，盡快分擔(dān)開(kāi)戶柜員工的開(kāi)戶壓力,。6月30日之前,，完成兩個(gè)融資融券客戶的開(kāi)戶指標(biāo)。

作為營(yíng)業(yè)部的一員,，必須學(xué)習(xí)融資融券業(yè)務(wù),、發(fā)展融資融券客戶，為營(yíng)業(yè)部的發(fā)展作出自我的貢獻(xiàn),。

4,、團(tuán)隊(duì)成員互相支持，攜手努力共創(chuàng)佳績(jī)

心中夢(mèng)想的工作環(huán)境是團(tuán)隊(duì)成員和諧共處,、各項(xiàng)業(yè)務(wù)由成員牽頭組織學(xué)習(xí)并回答員工提出的疑難問(wèn)題,、部門(mén)之間互相支持幫忙、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)熱情高漲的團(tuán)體,。

作為營(yíng)業(yè)部的一顆“螺絲釘”,，雖然渺小，可是也能夠發(fā)揮自我的長(zhǎng)處,。在基金業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,，把握基金的特點(diǎn)，找出基金的賣點(diǎn)，安排讓“基智團(tuán)”成員輪流主持學(xué)習(xí),，對(duì)每位成員的研究本事,、組織本事、演講本事都會(huì)有所提高,。

經(jīng)過(guò)書(shū)籍,、微博等傳媒方式來(lái)吸收正面能量，然后在部門(mén)員工之間,、營(yíng)業(yè)部員工之間起到傳播正面力量的導(dǎo)體,。

5、完成六月投資分析考試,，做到有計(jì)劃,，有安排

6月11日，又是一次證券從業(yè)人員考試,。我要利用此刻起的兩個(gè)月時(shí)間,，對(duì)學(xué)習(xí)章節(jié)、學(xué)習(xí)要點(diǎn)按“周”進(jìn)行劃分,，每周突出學(xué)習(xí)重點(diǎn),，把握書(shū)中的每一個(gè)知識(shí)要點(diǎn)，完成章節(jié)的練習(xí)題,，爭(zhēng)取在六月完成投資分析的考試,。

一季度工作自我評(píng)價(jià) 季度工作自我評(píng)價(jià)篇十四

_月份的工作已將結(jié)束，班組的績(jī)效成績(jī),，沒(méi)有取得好的成績(jī),，在我班也多次出現(xiàn)了很多不正常的現(xiàn)象，這些原因,，主要是自我的工作沒(méi)有做到位,，本身的工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)，管理過(guò)于疏散,，本人自擔(dān)任工藝二班班長(zhǎng)以來(lái),，也是第一個(gè)月，對(duì)班組建設(shè)還感覺(jué)很陌生,，無(wú)法將自我的工作推動(dòng)的更出色,，今日借此契機(jī)，將這個(gè)月來(lái)工藝二班的工作情景從以下幾個(gè)方面作一下評(píng)價(jià)：

一,、工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)

在管理上疏于放松,，剛擔(dān)任班長(zhǎng)以來(lái)對(duì)班員的管理過(guò)于寬容，不嚴(yán)厲,，太過(guò)于人性化,，總是想讓班員在很簡(jiǎn)便的環(huán)境中工作,，正因?yàn)檫@種想法，縱容了班員,，導(dǎo)致了班員隨心所欲,，所以出現(xiàn)了___的睡崗，這一現(xiàn)象嚴(yán)重影響了工段和班組的利益,，使班組的成績(jī)與其下滑,，這只能充分體現(xiàn)了自我在班組推行九大模塊不夢(mèng)想，更談不上推進(jìn),，這些職責(zé)只能是班長(zhǎng)的職責(zé),，沒(méi)有認(rèn)真宣貫，落實(shí),，督辦和檢查,，所以出現(xiàn)了以系列的不正常現(xiàn)象,。

二,、工藝指標(biāo)的執(zhí)行

我班在工藝指標(biāo)上均能按照正常操作程序進(jìn)行執(zhí)行，在工藝指標(biāo)上執(zhí)行的是我班主操,，___,，在相比之下比其他主操要好些，在爐溫控制方面,，翻爐要少些,，可是在爐溫考核上，我班兩個(gè)主操,，超溫比較多,，班組在這方面丟分比較多，沒(méi)有占到優(yōu)勢(shì),，沒(méi)有為班組爭(zhēng)到榮譽(yù)。

三,、巡回檢查

在這方面,，在那里要提出表?yè)P(yáng)的是，我班巡回工,，___,，在上班期間能夠認(rèn)真巡回檢查，在一次上小夜班中,，他能及時(shí)發(fā)現(xiàn)汽輪機(jī),，振動(dòng)的突然變化，能及時(shí)的向班長(zhǎng)反映,，并能及時(shí)的處理,，倒風(fēng)機(jī),，避免了氣機(jī)事故的發(fā)生。

四,、區(qū)域職責(zé)制

我班在區(qū)域職責(zé)制方面,，均能做的比較好，尤其是我班的出渣師傅們,，在那里要提出表?yè)P(yáng)的是我班出渣工,，__，在上班期間,，他能主動(dòng)的維護(hù)自我的衛(wèi)生區(qū)域,，在一次，他能主動(dòng)的將自我區(qū)域的水溝清理淤泥,，受到了工段領(lǐng)導(dǎo),，_主任的表?yè)P(yáng)，為班組爭(zhēng)得了榮譽(yù),，其次就是我班除渣工,，___，他是一個(gè)做事比較踏實(shí)的教師傅,，在班期間,，他能明確自我的職責(zé)，灰門(mén)泄露方面維護(hù)的比較好,，能主動(dòng)的搞好自我的區(qū)域衛(wèi)生,，受到了_主任的表?yè)P(yáng)，為班組爭(zhēng)得了榮譽(yù),。

五,、隱患治理方面

我班能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和處理隱患，在輸灰系統(tǒng),，輸灰工___,，在倉(cāng)泵運(yùn)行中投入運(yùn)行，比其他輸灰工要好些,，沒(méi)有出現(xiàn)堵管現(xiàn)象,，發(fā)現(xiàn)泄露能及時(shí)向班長(zhǎng)反映，并能及時(shí)配合機(jī)修工進(jìn)行,。

一季度工作自我評(píng)價(jià) 季度工作自我評(píng)價(jià)篇十五

在過(guò)去的一個(gè)月里,，兢兢業(yè)業(yè)，圓滿的完成了公司的工作任務(wù),，并得到各領(lǐng)導(dǎo)肯定和許多同事的贊揚(yáng),，這對(duì)我是一種鞭策，接下來(lái)將以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去.

一,、費(fèi)用成本方面的管理

1.規(guī)范了庫(kù)存材料的核算管理,，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備,，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,，改變了原先不論是否需要,、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少,，都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本,。

2.在原先的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理,，分門(mén)別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,，真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績(jī)效管理供給參考依據(jù),。

二,、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

(1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等,。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門(mén),、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門(mén)效益,。

(2)國(guó)家財(cái)政部門(mén)對(duì)柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是第一次,。我們?cè)跓o(wú)任何前期準(zhǔn)備的前提下，突然理解檢查,，但長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)政局還是對(duì)柯萊公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定,。給柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來(lái)，評(píng)給分的一家公司,。

(3)按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì),、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中,，進(jìn)取配合相關(guān)人員工作。

三,、財(cái)務(wù)核算與管理工作

(1)按公司要求對(duì)分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督,、審核,，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,，日常工作中,，及時(shí)溝通,、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn)，與各分公司,、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門(mén)建立了良好的合作關(guān)系,。

(2)正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí),、足額地繳納稅款,，進(jìn)取配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報(bào)軟件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正,，堅(jiān)持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導(dǎo)。

(3)在緊張的工作之余,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個(gè)管理者,，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng),、聚人之長(zhǎng),、展人之長(zhǎng)”，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作進(jìn)取性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象,。

一季度工作自我評(píng)價(jià) 季度工作自我評(píng)價(jià)篇十六

在這個(gè)月中我感受就是自我從迷茫中找到了方向,。以前我總是在問(wèn)自我，我是誰(shuí)我能做什么我想成為誰(shuí)我都是一片茫然,，在于盧經(jīng)理和扶主管的接觸中我慢慢的明白了一句話：“活在當(dāng)下”,。我僅有把眼前的每一件事做好，那樣我就會(huì)慢慢的提高,。人不能放眼未來(lái),，僅有走好每一步，才能到達(dá)頂峰!在這個(gè)月中我的評(píng)價(jià)如下：

1,、接待每一天前來(lái)咨詢的來(lái)訪和來(lái)電客戶,。

在接待完后，盧經(jīng)理和扶主管都會(huì)給我指出我哪里做的不好,，話哪里沒(méi)有講好,。我明白那些不好的必須要改正，并且更要掌握,。在每一天接待中我們最不足的就是在于客戶交談時(shí)很不自然,、不放松,、有小動(dòng)作、語(yǔ)氣僵硬等,。我有時(shí)候也不斷的在想為什么會(huì)這樣為了改變這一現(xiàn)狀,，我每一天大聲朗讀羊皮卷，提高我的精神面貌和語(yǔ)氣,，可是效果不佳,。

為了更進(jìn)一步的了解，我解剖自我,，我發(fā)現(xiàn)最重要的原因是我沒(méi)有自信,，喪失了自信，如何能做好這行工作以后也要加強(qiáng)自我的信心,，做好接待,。其實(shí)還有一點(diǎn)，我自我覺(jué)得如果領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)了我,，我會(huì)信心是倍增的,，干什么都來(lái)勁。我記得有人給我說(shuō)過(guò)一句話：“不要怕犯錯(cuò),，大膽去做,，錯(cuò)了就改，以后不要犯第二次”,，對(duì)我影響很大,。

2、處理四季花城售后事宜,。

如更名,、2，17,，18號(hào)樓的工期解釋,、房產(chǎn)證遲辦說(shuō)辭等。雖然我了解說(shuō)辭和流程,，可是在實(shí)戰(zhàn)中還是出了不少的問(wèn)題,。經(jīng)過(guò)盧經(jīng)理和扶主管的開(kāi)導(dǎo)我了解到，在做這些的時(shí)候,，必須要了解每句話的意思;每個(gè)流程的意義,，才能做好!在與客戶交談中必須要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析問(wèn)題,，問(wèn)題目的是什么,。這些東西必須要在腦子里飛快的旋轉(zhuǎn)，養(yǎng)成這種好的習(xí)慣，必須能夠吧工作做好!

3,、在新的一個(gè)月里我要做到以下：

在接待完客戶后，評(píng)價(jià)在接待過(guò)程中的不足并加以改正;在書(shū)寫(xiě)合同時(shí)必須要細(xì)心,、用心;加強(qiáng)自我的信心,，進(jìn)取工作;加強(qiáng)自我說(shuō)話的內(nèi)涵，學(xué)習(xí)好待客之道,，用好禮貌用語(yǔ);遇到問(wèn)題,，立刻解決。

一季度工作自我評(píng)價(jià) 季度工作自我評(píng)價(jià)篇十七

為切實(shí)做好學(xué)校安全工作,，全面消除安全事故隱患,，杜絕事故的發(fā)生，根據(jù)上級(jí)文件精神,，以及市教體局,、鎮(zhèn)中心校的安排部署和具體要求，結(jié)合我校的實(shí)際,，狠抓學(xué)校安全管理和學(xué)生安全教育工作,，切實(shí)落實(shí)學(xué)校安全職責(zé)制，強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)的安全管理,，全面排查可能出現(xiàn)的安全隱患,，新學(xué)期開(kāi)始我校認(rèn)真開(kāi)展了拉網(wǎng)式大整治、大排查工作?，F(xiàn)將工作評(píng)價(jià)如下：

一,、指導(dǎo)思想

以“____”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹(shù)立“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的思想，從樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度,，充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前學(xué)校安全工作的嚴(yán)峻性,、艱巨性和復(fù)雜性，堅(jiān)持高度警惕,，切實(shí)強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查,，及時(shí)消除各類安全隱患，努力減少安全事故,，堅(jiān)決遏止重特大事故的發(fā)生,。

二、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視

專門(mén)成立了專項(xiàng)安全排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，把安全排查整治工作作為學(xué)校首要工作,，作了全面安排和部署，做到分工明確、職責(zé)明確,、職責(zé)到人,、落實(shí)到崗。

三,、安全排查工作全面有序,，措施得力。

(一)第一階段,，宣傳教育,。

學(xué)校按照安全排查工作的要求和資料分別召開(kāi)全校教職工大會(huì)和全校師生大會(huì)，校長(zhǎng)全面?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)會(huì)議精神,，并針對(duì)學(xué)校實(shí)際作具體布置：

1,、各班召開(kāi)“珍愛(ài)生命，安全第一”為主題的班會(huì);

2,、每班出一期安全黑板報(bào);

3,、宣傳窗內(nèi)辦一期安全宣傳刊;

4、各班辦一期安全手抄報(bào);

5,、舉行安全知識(shí)測(cè)試活動(dòng);

6,、利用集會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，教育學(xué)生注意交通,、用電,、飲食衛(wèi)生等安全，還教育學(xué)生防火,、防盜,、防溺水等。

(二)第二階段,，進(jìn)行班級(jí)內(nèi)部自查與整改,。

開(kāi)學(xué)第二周為班級(jí)、辦公室,、遠(yuǎn)程教育教室,、公共設(shè)施的自查階段，對(duì)自查出的問(wèn)題立即整改并報(bào)告給安全領(lǐng)導(dǎo)小組,。對(duì)不能徹底排查的安全隱患必須書(shū)面報(bào)告安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，由安全領(lǐng)導(dǎo)小組制定整治方案、措施,，限期整改,。

(三)第三階段，拉網(wǎng)式大排查,。

由郭正亮校長(zhǎng)帶領(lǐng),，安全領(lǐng)導(dǎo)小組于開(kāi)學(xué)后的第三周對(duì)學(xué)校的安全隱患再一次進(jìn)行拉網(wǎng)式大排查，存在的安全隱患立即整改。主要情景為：

(1)學(xué)校健全完善了學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制,、工作職責(zé)制,、安全工作各項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步落實(shí)工作機(jī)構(gòu)和人員,，強(qiáng)化學(xué)校安全組織管理,、職責(zé)意識(shí)，加強(qiáng)安全工作的管理和督查,，做到工作落實(shí)到人，職責(zé)明確,，職責(zé)到人,。

(2)設(shè)施設(shè)備安全。我校校舍房屋建筑手續(xù)齊全,。學(xué)校的校舍及常用的設(shè)施設(shè)備已經(jīng)維修或更新,，檢查更換了教室內(nèi)不亮的日光燈管，維修了教室里損壞的門(mén),、窗,、桌椅。現(xiàn)能夠保證師生使用時(shí)的安全,。

(3)消防安全,。我校定期檢查人員相對(duì)集中或可造成安全事故的場(chǎng)所，如學(xué)生宿舍,、食堂,、閱覽室、會(huì)議廳,、鍋爐房,、燃?xì)庠O(shè)施、供電設(shè)施,、實(shí)驗(yàn)室等重點(diǎn)防火部位的安全隱患,，按照公安消防部門(mén)的要求，及時(shí)進(jìn)行整改,。對(duì)于學(xué)生比較集中的教學(xué)樓,、宿舍樓等地方，配備了必要的消防設(shè)施;樓道內(nèi)的電燈完好,，能夠正常使用,，樓層轉(zhuǎn)向平臺(tái)處加裝了照明設(shè)施及應(yīng)急照明燈;明確了整改職責(zé)人，確保防火安全,。

(4)飲食衛(wèi)生安全,。做好流行性疾病的宣傳及預(yù)防工作。學(xué)校食堂定點(diǎn)采購(gòu)有關(guān)資料齊全，保存完好,。加強(qiáng)了學(xué)生食堂,、小商店的衛(wèi)生管理，對(duì)炊事人員進(jìn)行安全和衛(wèi)生知識(shí)教育,，對(duì)學(xué)生進(jìn)行自我防范意識(shí)和本事的教育,，不食用來(lái)歷不明的食物。

(5)交通安全,。嚴(yán)禁師生乘坐機(jī)動(dòng)三輪車,、低速載貨汽車、無(wú)證照車輛;接送學(xué)生的車輛手續(xù)齊全,，堅(jiān)決禁止雇傭或使用報(bào)廢車,、拼裝車、未檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格以及不貼合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的車輛接送學(xué)生;接送學(xué)生的車輛嚴(yán)格按照核定人數(shù)載客,，無(wú)超員現(xiàn)象,。

(6)學(xué)校周邊環(huán)境安全,。學(xué)校與公安,、文化等有關(guān)部門(mén)聯(lián)合，加大了學(xué)校周邊環(huán)境的治理力度,，堅(jiān)決取締了學(xué)校周邊違法的場(chǎng)所;門(mén)衛(wèi)嚴(yán)格按照學(xué)校規(guī)定查驗(yàn)來(lái)訪人員身份證,，嚴(yán)格履行登記手續(xù)，防止非教學(xué)用的易燃易爆物品,，有毒有害物品和管理刀具等危險(xiǎn)品進(jìn)入學(xué)校,，學(xué)校周邊環(huán)境目前良好。

(7)其它安全,。加強(qiáng)師生心理健康教育,，杜絕了師生因心理壓抑或失常造成的安全隱患以及學(xué)校暴力事件等。

一季度工作自我評(píng)價(jià) 季度工作自我評(píng)價(jià)篇十八

我是營(yíng)銷部的___,，是__年2月份進(jìn)入公司的,，20__年的4月4號(hào)我從原先的酒店促銷部調(diào)到了此刻的營(yíng)銷部，在營(yíng)銷部工作的這段時(shí)間,，我感受很多，收獲很多,，也在逐漸的成長(zhǎng)著。第一個(gè)月我的部門(mén)經(jīng)理,，帶著我去一一的面見(jiàn)了各個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)，看著我的同事們和領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)便的談話,，并認(rèn)真的介紹我們的酒水以及團(tuán)購(gòu)政策,，我只是在一旁靜靜的聽(tīng)著,，暗自學(xué)著他們的銷售技巧,，期望以后經(jīng)過(guò)努力的學(xué)習(xí)能夠做的比他們更好。

我們部門(mén)做的是營(yíng)銷,，主要的工作是宣傳和產(chǎn)品推廣,，在這個(gè)酒水銷售的淡季，公司推出的喜宴政策給了我們一個(gè)很好的發(fā)展空間,，對(duì)于我們以后的宣傳工作給予了很大的幫忙,，兩個(gè)月下來(lái)此刻___的大街小巷，幾乎每個(gè)人都明白了我們的喜宴政策,，很多的消費(fèi)者都愿意選擇我們的柔和作為招待用酒，接下來(lái)的日子里,，我不但要維持好前期宣傳的成果,，也要進(jìn)一步增加銷量。爭(zhēng)取讓所有的客戶及他是親戚,、朋友招待都使用我們的柔和,。我們部門(mén)經(jīng)理常說(shuō)：“必須要先做好客情關(guān)系，客戶認(rèn)可你了,，才會(huì)認(rèn)可你所推銷的產(chǎn)品,。”可見(jiàn)客情關(guān)系是十分重要的,，建立必須的客情關(guān)系,，為工作的開(kāi)展鋪平道路，定期的電話拜訪;定期的實(shí)地拜訪;定期的銷售回顧等....想做好營(yíng)銷必須要勤奮,。

一,、要勤學(xué)習(xí)，不斷提高自我,、豐富自我;

二,、要勤拜訪，增進(jìn)客情關(guān)系;

三,、要勤動(dòng)腦,，如何有效的為客戶服務(wù)

四、要勤溝通,，進(jìn)一步了解客戶的需求;

五,、要勤評(píng)價(jià),，做好每日評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)有效客戶并時(shí)時(shí)跟進(jìn),。

這兩個(gè)月對(duì)于我來(lái)說(shuō)是成長(zhǎng),、奮斗、學(xué)習(xí)的兩個(gè)月,，感激諄諄教誨我的領(lǐng)導(dǎo),，一向以來(lái)悉心的幫忙、認(rèn)可,、信任,、鼓勵(lì)著我，才能使我更加樂(lè)忠我此刻的工作,。在營(yíng)銷部我還是一個(gè)新人,，有很多的東西都有待學(xué)習(xí)，在以后的日子里,，我會(huì)努力的學(xué)習(xí),，更好的做好自我的本職工作，在此預(yù)祝公司再創(chuàng)輝煌!

一季度工作自我評(píng)價(jià) 季度工作自我評(píng)價(jià)篇十九

__月份已經(jīng)過(guò)去,，在這一個(gè)月的時(shí)間中我經(jīng)過(guò)努力的工作,，也有了一點(diǎn)收獲，我感覺(jué)有必要對(duì)自我的工作做一下評(píng)價(jià),。目的在于吸取教訓(xùn),，提高自我，以至于把工作做的更好,，自我有信心也有決心把以后的工作做的更好,。下頭我對(duì)這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的評(píng)價(jià)。我是今年十一月一號(hào)來(lái)到勁霸男裝專賣店工作的,，在進(jìn)入貴店之前我有過(guò)女裝的銷售經(jīng)驗(yàn),，僅憑對(duì)銷售工作的熱情，而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí),。為了迅速融入到勁霸男裝這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)中來(lái),，到店之后，一切從零開(kāi)始,，一邊學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌的知識(shí),，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷售和服裝方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,，我經(jīng)常請(qǐng)教店長(zhǎng)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,，一齊尋求解決問(wèn)題的方案，在對(duì)一些比較難纏的客人研究針對(duì)性策略,，取得了良好的效果,。此刻我逐漸能夠清晰,、流利的應(yīng)對(duì)客人所提到的各種問(wèn)題，準(zhǔn)確的把握客人的需要,，良好的與客人溝通,，所以對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),，自我的本事,，銷售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn)：對(duì)于男裝市場(chǎng)銷售了解的還不夠深入,，對(duì)勁霸男裝的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱(如：質(zhì)地,，如何清洗熨燙等)，不能十分清晰的向客戶解釋,，對(duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一

個(gè)很好的解決方法,。在與客人的溝經(jīng)過(guò)程中，過(guò)分的依靠和相信客人,。

在下月工作計(jì)劃中下頭的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn)：

1,、在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)店友,，和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)：銷售人才是最寶貴的資源,，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力,，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)___,，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購(gòu)員的主要目標(biāo),。

2、嚴(yán)格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，對(duì)工作有高度的職責(zé)心,，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。這是我們?cè)谙聜€(gè)月完成十七萬(wàn)營(yíng)業(yè)額的前提,。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,。

3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，評(píng)價(jià)問(wèn)題,，不斷自我提高的習(xí)慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，評(píng)價(jià)問(wèn)題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題評(píng)價(jià)問(wèn)題并能提出自我的看法和提議,，把我的銷售本事提高到一個(gè)新的檔次。

4,、銷售目標(biāo)：我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子,。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù),，堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗,，和大家把任務(wù)根據(jù)具體情景分解到每周,，每日;以每周，每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員身上,，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù),。并爭(zhēng)取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。

我認(rèn)為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),，店長(zhǎng)的指導(dǎo)方針,，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,。