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一季度工作自我評價 本年度工作自我評價(十四篇)

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一季度工作自我評價 本年度工作自我評價(十四篇)
時間:2023-02-02 14:31:22     小編:zdfb

人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,,也便于保存一份美好的回憶,。范文書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇范文呢,?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友。

一季度工作自我評價 本年度工作自我評價篇一

全年銷售目標(biāo)20__年第一季度銷售計劃季度銷售額匯總比較季度回款匯總比較20__年第一季度銷售訂單完成情景

完成率:__%增長率:__%增長率:__%按期完成率:__%未按期完成率:__%

與前上個季度相比今年的銷量呈上升趨勢,,總體觀察,,經(jīng)過一年的“綠帶”學(xué)習(xí),我取得長足提高;不論是與客戶談判,、銷售經(jīng)驗,,還是公司內(nèi)部各部門工作協(xié)調(diào),都在不斷提高,。

二,、第二季度銷售目標(biāo):¥950萬元

鑒于第一季度未按期完成交貨訂單占季度訂單的4、3%;由此嚴(yán)重影響公司業(yè)績以及信譽度;各相關(guān)職責(zé)部門應(yīng)對此作出書面報告,,為確保今后的交貨準(zhǔn)確率,,各相關(guān)職責(zé)部門應(yīng)盡快拿出整改方案。

三,、市場開發(fā)戰(zhàn)略

我司是專業(yè)生產(chǎn)汽車,、摩托車及其他行業(yè)用橡膠和塑料配件的企業(yè),隨著公司規(guī)模的不斷壯大,、市場格局的深化穩(wěn)定和產(chǎn)品技術(shù)含量的節(jié)節(jié)提升,,我們應(yīng)當(dāng)及時有效的拓展全國市場以及全球市場,。

1、摩托車行業(yè)分為三大板塊:重慶,、廣東,、江浙;我司產(chǎn)品在重慶市場已占較大的市場份額,雖部分產(chǎn)品經(jīng)過其他公司品牌有進(jìn)入其他兩個區(qū)域;但“__公司”品牌專業(yè)制造汽車配件的形象卻沒有完全深入此二區(qū)域,,所以下一步的銷售戰(zhàn)略就在進(jìn)一步鞏固重慶市場份額的基礎(chǔ)上開發(fā)廣東市場,,我們研究的是長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo);對企業(yè)的不斷宣傳能夠提高品牌的知名度以及品牌的長遠(yuǎn)利益。

2,、__市場以__集團(tuán),、__大陽、__奔馬實業(yè),、__集團(tuán)為代表性企業(yè);前六個企業(yè)年產(chǎn)銷均在65萬輛以上;其中大長江集團(tuán)__年產(chǎn)銷突破300萬輛,,后十個企業(yè)年產(chǎn)銷30萬輛以上,。

3,、汽車發(fā)動機(jī)(柴油)國內(nèi)主要客戶有:銷售部會針對重點企業(yè)做好進(jìn)一步的各方面資源整合,同時我司內(nèi)部各職能部門也應(yīng)給予大力的支持與配合,,①技術(shù)部門應(yīng)拿出柴油機(jī)配套產(chǎn)品方案(全面的能夠開發(fā)產(chǎn)品信息),。②各部門應(yīng)嚴(yán)格按“ts16949”體系實施到位;確保外審經(jīng)過的標(biāo)準(zhǔn)。③進(jìn)一步優(yōu)化精益生產(chǎn)管理提高產(chǎn)品質(zhì)量以及降低產(chǎn)品原材料采購,、生產(chǎn)成本;確保公司產(chǎn)品市場競爭力,。為“__公司”全面進(jìn)入汽車行業(yè)做好售前服務(wù)。

一季度工作自我評價 本年度工作自我評價篇二

又到了季度評價,、思考,、改善的時候了。在今年初設(shè)定工作計劃時,,告知自我每日成長一點點,、每月改變一點點,期望自我一年中在思想上有所飛躍,、學(xué)習(xí)的態(tài)度有所飛躍,。

一、20__年第一季度工作評價

1,、“基智團(tuán)”的工作

在費教師的指導(dǎo)下,,第一季度的基金銷售改革工作取得了實質(zhì)性的進(jìn)展。每季度重點基金投資策略報告,、每月基金短語評價,、基金對帳單、季度定投基金投資策略報告,、每周基金時事信息發(fā)送,、基金發(fā)行信息信息發(fā)送等各項工作都有條不紊地展開,。

__月份,在“銀華90基金”銷售過程中,,做到及早安排,、統(tǒng)一學(xué)習(xí)、互相競爭的局面,,最終在本次基金銷售中,,取得500多萬的成績,排行公司第五名,。

2,、思考工作中存在的問題,妥善解決

每一天下班回到家,,安排自我十五分鐘的時間,,回顧一天工作中的得失,發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱點,,對于存在問題進(jìn)行思考,,自我設(shè)法提出可行性方案,次日進(jìn)行及時解決,。

二,、20__年第二季度工作計劃

1、增強(qiáng)基金客戶的服務(wù)工作

目前,,營業(yè)部需要從根本上轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式,,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的過度依靠,需要將營業(yè)部轉(zhuǎn)變成真正的營銷客戶中心,。那么,,我們的服務(wù)就是至關(guān)重要的了。

我們營業(yè)部的基金銷售工作至今已經(jīng)歷了八個年頭,,期間也積累了千余基金客戶及上億的基金資產(chǎn),。如何能夠更好地服務(wù)這些客戶,從這些客戶中挖掘潛能,,盤活他們的基金資產(chǎn)呢?

每季度舉辦特色基金投資俱樂部,,每次會議都安排一個主題吸引客戶前來參加。會議中,,我們將以基金投資的實例,、分析解決客戶對于自我存量基金的疑問,并出具基金短語點評,,從而使客戶對自我?guī)糁械幕鸺皶r了解,,適時采取必要的措施。

每次會議前,必須設(shè)計有針對性的調(diào)查問卷,。會議結(jié)束后,,必須對調(diào)查問卷及時進(jìn)行梳理,了解客戶的內(nèi)在需求,,將客戶需求進(jìn)行登記并予以解決,。

目前,營業(yè)部的基金銷售工作遇到瓶頸,,我們必須轉(zhuǎn)變思路,,化危機(jī)為機(jī)遇,將自身能夠做好的事情做到最好,。經(jīng)過自我的努力,,帶領(lǐng)營業(yè)部的基金銷售走出瓶頸。

2,、整理基金客戶名單,,改善基金服務(wù)模式

對于個人而言,服務(wù)基金客戶必須細(xì)化手中客戶名單,。將手中所有客戶分為重點客戶(資產(chǎn)大經(jīng)常購買基金),、核心客戶(偶爾購買基金)、普通客戶(持有套牢基金),。對于重點客戶必須每次溝通前打印基金持倉明細(xì),,根據(jù)營業(yè)部的基金短語評論,與客戶堅持兩周一次的電話溝通;對于核心客戶,,根據(jù)營業(yè)部的基金短語評論,每月堅持一次電話溝通;對于普通客戶,,將每月的基金短語評論寄送給客戶,,并每月堅持部分客戶的溝通工作。

3,、注重融資融券的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,發(fā)展融資融券的客戶

隨著券商競爭格局日趨激烈,發(fā)展新業(yè)務(wù)的贏利模式也勢在必行,。所以,,今年融資融券新業(yè)務(wù)也作為了營業(yè)部重點考核的目標(biāo)之一。

在每一天午時收盤后,,利用半個小時的時間對融資融券業(yè)務(wù)及柜臺操作流程進(jìn)行學(xué)習(xí),。遇到融資融券開戶需求時,掌握實際開戶流程,,盡快分擔(dān)開戶柜員工的開戶壓力,。__月__日之前,完成兩個融資融券客戶的開戶指標(biāo)。

作為營業(yè)部的一員,,必須學(xué)習(xí)融資融券業(yè)務(wù),、發(fā)展融資融券客戶,為營業(yè)部的發(fā)展作出自我的貢獻(xiàn),。

4,、團(tuán)隊成員互相支持,攜手努力共創(chuàng)佳績

心中夢想的工作環(huán)境是團(tuán)隊成員和諧共處,、各項業(yè)務(wù)由成員牽頭組織學(xué)習(xí)并回答員工提出的疑難問題,、部門之間互相支持幫忙、學(xué)習(xí)成長熱情高漲的團(tuán)體,。

一季度工作自我評價 本年度工作自我評價篇三

為了有一個好的開始,,20__年的第一季度的工作抓得比較嚴(yán),在這樣的情景下,,我不僅僅做好了自我的本職工作,,還出色的完成了一些額外的任務(wù),在工作上充分發(fā)揮了自身的優(yōu)勢,,在學(xué)習(xí)上不斷的提高自我?,F(xiàn)就20__年第一季度的工作評價如下:

一、工作上

在為客戶服務(wù)的同時,,在適當(dāng)?shù)那榫跋?,我還推銷出去一些銀行的理財產(chǎn)品,令客人滿意而歸,。

在服務(wù)上,,我比去年有所提高,同時在空閑時間不斷鍛煉自我的交際本事,,閱讀書籍,,讓自我的表達(dá)得到人的喜歡。所以在今年的第一季度我能夠更好地為客戶服務(wù),,讓客戶感覺到賓至如歸,,在填寫一些資料時,和客戶進(jìn)行攀談,,試探是否對銀行的一些產(chǎn)品感興趣,,從而進(jìn)行推薦。在第一季度中,,我取得了不錯的成效,,期望能夠第二季度中再接再厲。

二,、學(xué)習(xí)上

在第一季度中,,我還是在對銀行加深了解,,在我工作范圍內(nèi)的東西我能夠做到在客戶有疑問是迅速反應(yīng)過來,給予正確的答案,。

因為在日常工作中我和客戶打交道的地方比較多,,所以我會時刻注意自我的言行和姿態(tài),在去年評價之后,,我對自我的表現(xiàn)不是很滿意,,所以在新年的開始我就像擁有資深閱歷的老同事學(xué)習(xí)和請教。尤其是在平時接待客戶時,,我期望能夠訓(xùn)練成擁有和她一樣的條件反射,,同時以更加完美的姿態(tài)迎接客戶。在言行方面,,我從各個地方查找資料,,期望能夠掌握表達(dá)技巧,將自我的意思經(jīng)過更加適宜的語言講述出來,,在這三個月中,,已經(jīng)卓有成效。

一年之中最為重要的節(jié)日已經(jīng)過去,,新的時代來臨,,銀行在不斷的發(fā)展和前進(jìn),前三個月的結(jié)束代表著新的挑戰(zhàn)的到來,,新年的四分之一都已經(jīng)是過去式了,,更加嚴(yán)峻的形式在等待著我們,而我期望在這樣的壓力中能夠繼續(xù)突破自我的極限,,為自我開辟出一條平坦寬闊的道路,,以便自我走向光輝璀璨的未來。

一季度工作自我評價 本年度工作自我評價篇四

下頭就第一季度業(yè)委會的主要工作做個總結(jié):

物業(yè)招投標(biāo):在業(yè)委會的推進(jìn)下,,經(jīng)過正式招投標(biāo)及公示后,,金地物業(yè)與uhn國際村在20__年2月2日正式簽約,從臨時物業(yè)轉(zhuǎn)為正式物業(yè),。這也是小區(qū)實行酬金制的正式開始。

供暖:熱力集團(tuán)在20__-20__采暖季是應(yīng)急進(jìn)場支持,,3月供暖季結(jié)束立刻頭臨熱水服務(wù),,以及管道大修的問題。業(yè)委會一向在想盡辦法解決此事,。一方面咨詢各渠道,,是繼續(xù)熱力還是另找其他供暖公司,另一方面由于鍋爐產(chǎn)權(quán)還在茂華手里,,后續(xù)很多問題被此牽制(包括環(huán)保改造等),。在原業(yè)委會主任張教師的不停奔波和協(xié)調(diào)下,最終最終由政府出面牽頭,在跟茂華,,熱力,,業(yè)委會的幾次工作會后,最終確認(rèn)由熱力正式接管,,妥善解決了后續(xù)供暖供熱水問題,。熱力承諾會在三年內(nèi)逐步完成對小區(qū)的鍋爐改造和熱交換站,管道的更新及維修,,并免費更換熱水表,。未來熱水溫度會得到進(jìn)一步改善!

自來水改造:小區(qū)一向存在水管老化失修問題,并且之前小區(qū)水費大筆虧空,,造成惡性循環(huán),。在業(yè)委會的不懈努力下,與自來水集團(tuán)達(dá)成協(xié)議,,20__年將對小區(qū)進(jìn)行自來水改造,,以后自來水管網(wǎng)和水表都由自來水集團(tuán)維護(hù),正式接手后物業(yè)不再代收水費,。目前正處于前期信息收集工作階段,,計劃于3月底完成信息采集。

公共收益:目前公共收益主要來自于5個方面:3個廣告公司,,1個水站,,1個電信。首先對前面幾年的公共收益做了整理和審計,,具體資料很快會公示;其次對現(xiàn)有收益的談判和管理;第三就是研究如何拓寬,,包括5g的安裝,引進(jìn)新的廣告,,場地租賃等,,都在進(jìn)行中。以后會每年固定時間公示公共收益的收支和使用情景,。

新物業(yè)的預(yù)算審核:業(yè)委會對物業(yè)提交的全年預(yù)算進(jìn)行討論審核,,并就具體項目詢價,比價,,磋商,,包括保安的費用,保潔人員編制,,綠化范圍,,員工伙食問題,另外還有重中之重的電梯公維和消防公維的流程及啟動,,等等,。具體資料會在預(yù)算最終確認(rèn)后公布,。

街道合并:目前小區(qū)單雙號樓分屬不一樣街道管轄,業(yè)委會一向在跟政府部門溝通此事,,期望合并一個街道方便后續(xù)管理溝通,。目前已得到回復(fù)會統(tǒng)一并入太陽宮街道(新源里已暫停本小區(qū)戶口遷入),具體時間還在等政府的確認(rèn),。

其他雜項:街道及相關(guān)政府部門溝通,,業(yè)委會備案,律師咨詢溝通,,既往檔案整理,,以及給街道熱力送錦旗,尋求更多支持等等,。

第一季度,,業(yè)委會的工作按分組按計劃進(jìn)行。除了分組逐步推進(jìn)各項工作,,此刻最重要的就是新物業(yè)的管理和執(zhí)行情景,。由于酬金制的特殊性,大大增加了業(yè)委會的工作量,,對物業(yè)預(yù)算的審核,,對支出的管理,占據(jù)了近期業(yè)委會監(jiān)事會的大部分精力,。等預(yù)算最終確認(rèn)后,,這部分會另行通告。屆時大伙關(guān)心的綠化,,公維等,,都會一并公示。

另外,,關(guān)于公共收益部分,,也將于近期公示。

一季度工作自我評價 本年度工作自我評價篇五

隨著__服務(wù)公司信息化要求不斷提高,,信息化項目也越來越多,,整個第一季度都是在緊張和忙碌中度過的,回首這三個月的工作,,繁忙與欣喜同在,,感激信息中心全體成員在工作上的配合和生活上的照顧,現(xiàn)就具體工作總結(jié)如下:

1.提交“移動信息中心內(nèi)部考試系統(tǒng)”概要設(shè)計說明書和需求分析報告,。根據(jù)修改意見完成代碼開發(fā),并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用,。

2.按信息中心內(nèi)部要求,,開發(fā)一套“論壇系統(tǒng)”并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用,。

3.提交“輔助辦公系統(tǒng)”概要設(shè)計說明書。根據(jù)反饋信息和指導(dǎo)意見完成代碼開發(fā)20__年第一季度工作總結(jié)20__年第一季度工作總結(jié),。并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用,。

4.參與集團(tuán)彩鈴項目小組,按分工進(jìn)行代碼開發(fā)工作,。主要負(fù)責(zé)投訴模塊,,鈴音庫模塊開發(fā)。開發(fā)完成后,,參與集團(tuán)彩鈴系統(tǒng)的鏈調(diào),,并按新的要求對各個模塊進(jìn)行調(diào)整,并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用,。

5.參加adc管理平臺技術(shù)交流

6.提交“績效管理系統(tǒng)”,,“在線培訓(xùn)考試系統(tǒng)”概要設(shè)計說明書和需求分析報告。

7.參與面試出題工作,,提交c語言測試題20__年第一季度工作總結(jié)工作總結(jié),。

8.參與全省彩鈴平臺的測試工作,模擬縣級大客戶經(jīng)理的主角,。對個人信息,,工單處理,投訴,,留言等模塊進(jìn)行測試,,并提交測試報告。

9.參與自主研發(fā)信息化項目與oa系統(tǒng)接口討論會議,,并按會議討論結(jié)果提交系統(tǒng)接口申請報告,。10.提交“在線培訓(xùn)考試系統(tǒng)”項目開發(fā)設(shè)計,設(shè)計整體框架,,并按此對項目組成員進(jìn)行分工,。

11.及時完成各項交督辦事項。

今后的(體育教學(xué)工作總結(jié)20__)工作又是以今日作為一個起點,,新目標(biāo),、新挑戰(zhàn),就應(yīng)當(dāng)有新的起色,,最終祝愿通信服務(wù)公司在晴空里,,策馬奔騰。

一季度工作自我評價 本年度工作自我評價篇六

每年的第一季度是印務(wù)公司承上啟下最關(guān)鍵的幾個月,,一是各大酒廠都進(jìn)入旺季,,包裝印刷企業(yè)也跟著進(jìn)入旺季,生產(chǎn)在這個時候都十分緊張,,各個客戶都在催貨,,都要各個滿足,。二是經(jīng)過這個月的合作,攻關(guān),,落實第二季度的計劃,,為下一季度打好基礎(chǔ)。今年三季度印務(wù)公司在隊黨委,,行政的關(guān)心支持下,,在公司全體員工的共同努力下,基本滿足了客戶的要求,。新客戶開發(fā)也取得突破性進(jìn)展,,為全面完成今年的目標(biāo)任務(wù)和明年的工作打下了堅實的基礎(chǔ),現(xiàn)就__公司20__年一季度的工作匯報如下,。

一,、經(jīng)營目標(biāo)完成情景

一季度共生產(chǎn)普盒:175萬個手工盒:35萬個手提袋:8.5萬個;外箱:15萬個;實現(xiàn)產(chǎn)值:543萬元;完成收入:633萬元,生產(chǎn)任務(wù)飽滿,,員工收入穩(wěn)中有升,。

二、開展的主要工作

1,、加強(qiáng)與大客戶的合作,,主動出擊與大客戶協(xié)商,落實下一季度的計劃,。異常是像__酒廠這樣的大客戶,,我們就主動與酒廠和各大買斷商協(xié)商,落實下一季度的生產(chǎn)計劃效果比較好,。單是_酒就落實10萬件的生產(chǎn)計劃,,估計要生產(chǎn)到年中才能完成生產(chǎn),__酒廠和買斷商共計下生產(chǎn)任務(wù)20多萬件,,__集團(tuán)也落實了近3萬件的生產(chǎn)任務(wù),,保證了下一季度的生產(chǎn)。

2,、進(jìn)取開發(fā)新客戶和新產(chǎn)品,,為下一季度的工作打下基礎(chǔ)。像__一位買斷商經(jīng)過一年多的攻關(guān),,現(xiàn)最終開始合作,,并經(jīng)過新產(chǎn)品的開發(fā),首單已落實生產(chǎn)任務(wù)達(dá)80多萬元,,已經(jīng)過封樣現(xiàn)正在生產(chǎn),。該客戶在明年有望成為我們的大客戶,另正在開發(fā)的四款新產(chǎn)品都是為明年開發(fā)的產(chǎn)品。

3,、由于印刷行業(yè)的特殊性,,生產(chǎn)效率仍然是公司的一個瓶頸。雖然今年我們進(jìn)取想辦法,,添設(shè)備,聯(lián)系外協(xié),,可是生產(chǎn)效率的問題仍沒得到很好的解決,。這與我們的體制和員工結(jié)構(gòu)也有很大的關(guān)系,不能很好地,,最大限度地利用好有效工作時間,,這是一個制約公司發(fā)展的重要因素。

4,、加強(qiáng)黨建工作,,進(jìn)取為公司經(jīng)營,生產(chǎn)服務(wù),。為充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,,在工作中帶好頭。在3月1日我們組織了一次黨員活動效果很好,,提高了黨員的進(jìn)取性,,在為災(zāi)區(qū)捐款的活動中,黨員帶頭捐款,,在隊黨委組織的“慶國慶,,唱紅歌”的歌詠比賽中黨員帶頭參加,白天上班,,利用晚上的時間排練,,為不影響生產(chǎn)我們只用了五天的時間排練并取得了比較好的成績。

三,、存在的問題與下一季度的打算

隊“三二五”規(guī)劃給工業(yè)三產(chǎn)提出了很高的要求,,這就要求印務(wù)公司維護(hù)好公司美譽度的同時,并著眼未來,,加大客戶開發(fā)力度,。異常是像__、__,、__等優(yōu)質(zhì)大客戶,,以支持公司的長足發(fā)展。現(xiàn)就公司存在的問題和下一季度的打算匯報如下:

1,、穩(wěn)定老客戶,,進(jìn)取開發(fā)新客戶。__酒廠一向是公司的優(yōu)質(zhì)大客戶,,印務(wù)公司這幾年發(fā)展都得以__的大力支持,,但今年他將進(jìn)行改制,,由__市一家酒業(yè)公司入股并控股,今后__業(yè)務(wù)可能會受到影響,。所以在明年的工作中,,怎樣維護(hù)和__遠(yuǎn)合作是我們經(jīng)營工作的一個重點。另一方面進(jìn)取開發(fā)新客戶,,加大和一桶天下,,__合作力度,穩(wěn)定印務(wù)公司的業(yè)務(wù),。

2,、印務(wù)的生產(chǎn)過程是一個十分復(fù)雜的過程,一個簡單的禮盒都要經(jīng)過七,、八道工序,,復(fù)雜的有二十幾道工序,所以產(chǎn)品的工期和質(zhì)量受到很多因素的影響,,故在明年的工作中我們要想辦法提高產(chǎn)品質(zhì)量和效率,,異常是效率,建立靈活,、高效的生產(chǎn)管理制度,,加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)周期管理,盡力滿足客戶需求,。

3,、繼續(xù)加大貸款回收力度,降低經(jīng)營風(fēng)險,。對于惡意拖款的客戶,,該進(jìn)行法律訴訟的就進(jìn)行法律訴訟。

4,、加大力度,,支持和協(xié)助__商貿(mào)拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域和地域范圍由產(chǎn)業(yè)的低端向產(chǎn)業(yè)高端探索邁進(jìn)。

5,、利用現(xiàn)有客戶資源拓寬業(yè)務(wù)范圍,,現(xiàn)正在調(diào)研酒的外箱包裝項目和其他項目。

6,、做好黨支部工作,,發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,為一三五隊工業(yè)三產(chǎn)的穩(wěn)定和長遠(yuǎn)發(fā)展供給精神動力和支持,,為隊“三二五”規(guī)劃的圓滿完成盡我們?nèi)a(chǎn)人的力量,。為一三五隊的完美明天作出貢獻(xiàn)。

一季度工作自我評價 本年度工作自我評價篇七

20__年,__黨支部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,,以“不忘初心牢記使命”主題教育為抓手,,抓班子帶隊伍、抓學(xué)習(xí)強(qiáng)思想,、抓制度重落實,、抓作風(fēng)促養(yǎng)成,全面加強(qiáng)支部工作,,提升團(tuán)青工作活力,,支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員模范帶頭作用發(fā)揮較好。

一,、第一季度黨支部工作完成情景

(一)堅持大事大抓,深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神,。今年以來,,黨支部把學(xué)習(xí)貫徹“十九大”精神作為首要任務(wù),高度重視,,迅速落實,。一是領(lǐng)導(dǎo)干部堅持“帶頭學(xué)”。針對工學(xué)矛盾突出的實際,,想盡辦法全力克服,,原原本本學(xué)習(xí)報告原文,扎扎實實領(lǐng)會理論要點,,對《__》,、《__》展開專題傳達(dá),學(xué)習(xí)人民日報評論員文章,,結(jié)合思想和工作實際撰寫發(fā)言材料,,討論學(xué)習(xí)體會和落實舉措,經(jīng)過黨支部先學(xué)一步,、學(xué)深一層,,統(tǒng)一了思想認(rèn)識,確立了學(xué)習(xí)導(dǎo)向,,迅速掀起了學(xué)習(xí)貫徹?zé)岢?。二是全體黨員堅持“集中學(xué)”。在學(xué)習(xí)形式上,,除了領(lǐng)導(dǎo)宣講,、理論導(dǎo)讀和個人自學(xué)等形式,還召開專題會議學(xué)習(xí)貫徹,,全體黨員進(jìn)取研討,、廣泛交流,對照新黨章,查找不足,,統(tǒng)一思想,,提高認(rèn)識,普遍認(rèn)為黨的十九大報告氣勢磅礴,、鼓舞人心,、催人奮進(jìn),提出的許多新思想,、新方略,、新部署,具有重大而深遠(yuǎn)的政治意義,、理論意義和實踐意義,。為確保人員到位率、將學(xué)習(xí)時間定為下班后;為鞏固學(xué)習(xí)成效,,組織應(yīng)知應(yīng)會考核,,使大家既掌握了基本理論,又增強(qiáng)了教育趣味性,,在寓教于樂中學(xué)習(xí)領(lǐng)會理論要點,。三是依托網(wǎng)絡(luò)平臺“便捷學(xué)”。創(chuàng)立“___”公眾號,,將十九大原文,、重點解讀和時事評論員文章,定期及時推送,,便于員工學(xué)習(xí);拓展深化“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”模

式,,創(chuàng)立“黨員干部微信群”平臺,組織廣大黨員在網(wǎng)上學(xué)理論,、談體會,,結(jié)合自身崗位工作發(fā)心聲、談感悟,,用“十九大”精神武裝頭腦,,指導(dǎo)實際,在降損攻堅,、精益管理,、配網(wǎng)運維等方面發(fā)揮黨員先鋒模范作用,黨支部學(xué)習(xí)貫徹“十九大”做法,,被“___”主流媒體刊載,。

(二)突出重點環(huán)節(jié),嚴(yán)格落實“三會一課”制度,。一是抓好理論學(xué)習(xí),。針對學(xué)習(xí)教育的總體安排,、參加范圍、學(xué)習(xí)時間,、學(xué)習(xí)形式,、學(xué)習(xí)資料等要求細(xì)化分解學(xué)習(xí)任務(wù),制定黨員個人學(xué)習(xí)計劃表,,做到理論學(xué)習(xí)月月有安排,,周周有計劃,有效督促廣大黨員提高學(xué)習(xí)的主動性和進(jìn)取性,,為高起點推進(jìn)黨建工作奠定了堅實基礎(chǔ),。同時,組織全體員工學(xué)習(xí)社會主義核心價值觀,、員工守則,,及時傳達(dá)學(xué)習(xí)公司“兩會”精神和國有企業(yè)黨建會議精神,確保末端見效,。二是抓好常態(tài)落實,。每一天上午利用二十分鐘時間,組織黨員集中學(xué)習(xí)政治理論,,確保當(dāng)天任務(wù)當(dāng)天完成,有效推動學(xué)習(xí)入心入腦,。領(lǐng)導(dǎo)干部開展形勢任務(wù)教育,、講授專題黨課8人次,班子成員分別從黨員“四個意識”,、“兩學(xué)一做”文化內(nèi)涵,、踐行合格黨員標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行講讀,讓全體黨員深刻領(lǐng)會精神實質(zhì),。3月份,,組織黨員代表、入黨進(jìn)取分子參觀___紀(jì)念館,,重溫入黨誓詞,,聆聽革命故事,凝聚愛國情懷,,進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)教育效果,。三是抓好典型示范。注重先進(jìn)典型選樹,,進(jìn)取參與公司季度“__明星”評選活動,,組織全體黨員學(xué)習(xí)黃大年等同志以及公司各類先進(jìn)事跡,用榜樣的力量鼓舞人,、帶動人,,提高政治素質(zhì),,筑牢思想基礎(chǔ),讓黨員“學(xué)”有目標(biāo),、“做”有方向,,爭做生產(chǎn)經(jīng)營的能

手、提高效益的標(biāo)兵,,促進(jìn)各黨支部,、黨員更好地發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用,為公司全面發(fā)展供給有力政治保障,。

(三)堅持多措并舉,,進(jìn)取開展配合活動。一是以“三亮三比”促進(jìn)黨建水平,。經(jīng)過黨員佩戴黨徽,,在黨員連心卡中公布黨員姓名、電話,、職責(zé)區(qū),,簽訂并公示黨員承諾書等形式,使“四講四有”在全體黨員中養(yǎng)成習(xí)慣,、構(gòu)成自覺,、成為常態(tài)。在創(chuàng)立“黨員示范崗”中,,結(jié)合黨員崗位工作實際,,制定職責(zé)區(qū)資料,并進(jìn)行公示,,理解群眾監(jiān)督,。同時,廣泛開展“安全生產(chǎn)我當(dāng)先”,、“黨員身邊無事故”等活動,,提高全員安全生產(chǎn)技能。廣泛開展“提質(zhì)增效我擔(dān)當(dāng)”,、“黨員身邊無投訴”等活動,,引導(dǎo)廣大黨員把“合格黨員”標(biāo)準(zhǔn)落實到實際工作中。二是以“量化管理”提升黨建質(zhì)量,。在深化共產(chǎn)黨員突擊隊品牌提升活動中,,公司黨員突擊隊沖鋒在前,彰顯共產(chǎn)黨員在重大工作任務(wù)中的先鋒模范作用以及在中心工作中甘于奉獻(xiàn),、攻堅克難的擔(dān)當(dāng)精神,。以創(chuàng)立“先鋒黨支部”工作為契機(jī),切實找準(zhǔn)黨建思想政治工作促進(jìn)企業(yè)中心工作的結(jié)合點和著力點,,科學(xué)分解任務(wù),,制定工作措施,,以各黨支部為主體,引導(dǎo)黨員結(jié)合崗位工作踐行黨員承諾,,不斷提升工作質(zhì)量和服務(wù)水平,。同時,結(jié)合績效管理,,強(qiáng)化目標(biāo)職責(zé)考核和日常量化管理,,層層傳遞壓力,增進(jìn)動力,,激發(fā)活力,,促使廣大黨員以良好的精神狀態(tài)、實干的工作作風(fēng),,投入到各自的工作中,。三是以“

主題黨日”深化黨建效果。圍繞黨建工作實際,,開展主題黨日活動,,帶領(lǐng)全體黨員重溫入黨誓詞,為預(yù)備黨員佩戴了黨徽,,組織學(xué)習(xí)了《新黨章》,,集中觀看了《厲害了,我的國》;進(jìn)取開展了“群眾對黨員,、對組織有話說”活動,,廣開言路、傾聽心聲;利用櫥窗,、展板和營業(yè)窗口電子屏等載體,推進(jìn)“十九大”精神進(jìn)基層,、進(jìn)班組,、進(jìn)站所;以“貫徹十九大精神,立足崗位創(chuàng)新功”為題舉辦演講比賽,,引導(dǎo)大家暢談學(xué)習(xí)體會,,員工以《筑夢十九大圓夢在明天》為題展開了聲情并茂的演講,進(jìn)一步促進(jìn)了黨建效果,。

(四)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),,維護(hù)樹立良好形象。一是著力糾改問題,。大力開展作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上系列活動,,切實解決干部員工作風(fēng)頑疾,堅決糾正組織紀(jì)律觀念不強(qiáng),、職責(zé)心不夠,、工作不嚴(yán)不實,、精神萎靡不振等現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)組織生活制度,,認(rèn)真落實好《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》,,嚴(yán)密組織生活會、黨性分析等黨內(nèi)制度;以支部為單位經(jīng)過召開黨員大會的形式,,傾聽意見,、征求提議、查找問題,、制定措施,,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、激發(fā)黨建活力,。二是深化廉政建設(shè),。堅持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定精神,,組織__以及關(guān)鍵崗位人員逐級簽訂《黨風(fēng)廉政職責(zé)書》,,實現(xiàn)業(yè)務(wù)工作與廉潔自律的同部署、同職責(zé),、同考核;修訂完善《黨風(fēng)廉政領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)分工》,,嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”;加強(qiáng)關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵人員監(jiān)督;鞏固“群眾路線”、“三嚴(yán)三實”和“兩學(xué)一做”活動成果,。三是加強(qiáng)監(jiān)督管理,。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項、述職述廉,、三項談話,、函詢等黨內(nèi)監(jiān)督制度,把黨性原則作為基本規(guī)矩和行動準(zhǔn)則,,理解組織監(jiān)督和民主監(jiān)督,,不斷增強(qiáng)自我完善、自我革新,、自我提高的本事,。嚴(yán)格落實民主集中制,每月開展談心交心活動,,進(jìn)取化解問題矛盾,,自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié),發(fā)揮團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)作用,。

(五)構(gòu)建企業(yè)文化,,營造濃厚和諧氛圍。公司高度重視企業(yè)的軟實力建設(shè),,經(jīng)過多種方式,,使員工在思想上有深化,、行為上有改變、工作上有提高,。大力弘揚社會主義核心價值觀和“誠信,、職責(zé)、創(chuàng)新,、奉獻(xiàn)”的企業(yè)核心價值觀,,抓好企業(yè)文化培訓(xùn),因地制宜開展企業(yè)文化長廊建設(shè),,以營業(yè)窗口電子屏等載體,,實現(xiàn)核心價值觀的內(nèi)涵宣傳在營業(yè)窗口的全覆蓋。制作辦公區(qū)域企業(yè)文化宣傳墻,、宣傳欄,、標(biāo)語和指標(biāo)看板,使員工在所有場所中,,隨處都能看得到企業(yè)文化,,提升員工企業(yè)文化感知,實現(xiàn)企業(yè)文化在經(jīng)營管理,、制度建設(shè)和員工行為上落地生根,,滲透到各個環(huán)節(jié),實現(xiàn)制度與文化理念有效對接,。

二,、存在不足

一是理論學(xué)習(xí)不夠深入。個別黨員理論學(xué)習(xí)的緊迫感還不夠強(qiáng),,主動擠時間學(xué)習(xí)不夠;學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性針對性,,對一些重大理論觀點,缺乏深鉆細(xì)研,,淺嘗輒止,、浮于表面,在學(xué)以致用,、學(xué)用結(jié)合上還有差距。

二是思想認(rèn)識不夠深入,。對__體制改革等新形勢下的黨員教育和思想政治工作思考不深,,黨建和思想政治工作融入中心、服務(wù)大局的工作水平有待提高,。

三是融合促進(jìn)不夠深入,。盡管今年開展了一系列卓有成效的配合活動,在必須程度上促進(jìn)提升了中心工作,,可是在常態(tài)落實和成果轉(zhuǎn)化上還有差距,,在落地生根上還有不足,。

三、第二季度工作打算

第二季度,,黨支部要大力加強(qiáng)黨建和思想政治工作,,深化企業(yè)文化和精神禮貌建設(shè),狠抓黨風(fēng)廉政,,持續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng),,打造“四優(yōu)”黨員隊伍,提升團(tuán)青工作活力,,為保障公司建設(shè)發(fā)展供給堅強(qiáng)保證,。具體講,抓好以下幾個方面:

一是開展“不忘初心,、牢記使命”主題教育,。按照上級部署組織開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,,引導(dǎo)黨員干部悟初心,、守初心、踐初心,,提高政治覺悟和政治本事,。推進(jìn)“黨員講學(xué)課堂”經(jīng)常性開展,要結(jié)合實際組織開展各種形式的黨員講學(xué)活動,,不斷完善常態(tài)“學(xué)”的長效制度機(jī)制,,將“講學(xué)課堂”打造成黨員學(xué)習(xí)教育品牌,引導(dǎo)黨員干部時時銘記黨員身份,、處處對標(biāo)對焦看齊,、事事當(dāng)好先鋒模范。

二是抓好創(chuàng)先爭優(yōu)活動,。按照“___”主題活動工作方案,,在“先鋒黨支部”達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)、“黨員雙卡雙帶雙聯(lián)”,、“提質(zhì)增效我擔(dān)當(dāng)”,、“安全生產(chǎn)我當(dāng)先”、“黨員身邊無投訴”,、共產(chǎn)黨員服務(wù)隊等活動中深化“三亮三比”,,組織全體黨員立足崗位、發(fā)揮作用,,亮出職責(zé),、比出干勁。繼續(xù)加強(qiáng)黨員思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)建設(shè),。充分發(fā)揚理論聯(lián)系實際,、密切聯(lián)系群眾、批評與自我批評的優(yōu)良傳統(tǒng),。經(jīng)過形勢教育,,切實增強(qiáng)黨員職責(zé)意識和大局意識,不斷提高黨員擔(dān)當(dāng)精神和執(zhí)行本事,,在實際工作中充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用,。

三是深化黨風(fēng)廉政建設(shè)。深入學(xué)習(xí)貫徹《準(zhǔn)則》和《條例》,。進(jìn)一步加大職工群眾參與黨風(fēng)廉政建設(shè)的力度和深度,,建立健全監(jiān)督體制,發(fā)揮群眾監(jiān)督的進(jìn)取作用,。加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育,,筑牢拒腐防變的思想防線和紀(jì)律防線。建立社會主義核心價值觀常態(tài)化學(xué)習(xí)教育機(jī)制,,努力經(jīng)過學(xué)習(xí)傳遞正能量,。鞏固企業(yè)文化示范點創(chuàng)立成果,不斷將企業(yè)文化融入到每個專業(yè),、每個崗位,。加強(qiáng)對外宣傳力度,充分利用__頭條,、__政府微信等地方媒體宣傳平臺,,全力塑造公司良好的品牌形象。

四是黨建帶團(tuán)建工作,。暢通職工群眾訴求反映渠道,,進(jìn)取開展人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)。持續(xù)推進(jìn)職工文體,、幫扶慰問,、職工療休養(yǎng)等活動。由團(tuán)支部牽頭,,持續(xù)開展崗位創(chuàng)新創(chuàng)效活動,。5月份,組織青年專題座談會,,表彰一批優(yōu)秀團(tuán)支部和共青團(tuán)員,。結(jié)合工作實際,開展青年志愿者服務(wù)等實踐活動,。深入開展“關(guān)懷成長”行動,組織,、引導(dǎo),、激勵青年員工成長成才,、建功立業(yè)。

一季度工作自我評價 本年度工作自我評價篇八

費教師的指導(dǎo)下,,第一季度的基金銷售改革工作取得了實質(zhì)性的進(jìn)展第一季度銷售工作總結(jié)第一季度銷售工作總結(jié),。每季度重點基金投資策略報告、每月基金短語評價,、基金對帳單,、季度定投基金投資策略報告、每周基金時事信息發(fā)送,、基金發(fā)行信息信息發(fā)送等各項工作都有條不紊地展開,。

__月份,在銀華90基金銷售過程中,,做到及早安排,、統(tǒng)一學(xué)習(xí)、互相競爭的局面,,最終在本次基金銷售中,,取得500多萬的成績,排行公司第五名,。

2,、思考工作中存在的問題,妥善解決

每一天下班回到家,,安排自我十五分鐘的時間,,回顧一天工作中的得失,發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱點,,對于存在問題進(jìn)行思考,,自我設(shè)法提出可行性方案,次日進(jìn)行及時解決,。

20__年第二季度工作計劃

1,、增強(qiáng)基金客戶的服務(wù)工作

目前,營業(yè)部需要從根本上轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式,,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的過度依靠,,需要將營業(yè)部轉(zhuǎn)變成真正的營銷客戶中心。那么,,我們的服務(wù)就是至關(guān)重要的了,。

我們營業(yè)部的基金銷售工作至今已經(jīng)歷了八個年頭,期間也積累了千余基金客戶及上億的基金資產(chǎn),。如何能夠更好地服務(wù)這些客戶,,從這些客戶中挖掘潛能,盤活他們的基金資產(chǎn)呢?

每季度舉辦特色基金投資俱樂部,每次會議都安排一個主題吸引客戶前來參加,。會議中,,我們將以基金投資的實例、分析解決客戶對于自我存量基金的疑問,,并出具基金短語點評,,從而使客戶對自我?guī)糁械幕鸺皶r了解,適時采取必要的贖回措施,。

每次會議前,,必須設(shè)計有針對性的調(diào)查問卷。會議結(jié)束后,,必須對調(diào)查問卷及時進(jìn)行梳理,,了解客戶的內(nèi)在需求,將客戶需求進(jìn)行登記并予以解決,。

目前,,營業(yè)部的基金銷售工作遇到瓶頸,我們必須轉(zhuǎn)變思路,,化危機(jī)為機(jī)遇,,將自身能夠做好的事情做到最好。經(jīng)過自我的努力,,帶領(lǐng)營業(yè)部的基金銷售走出瓶頸,。

2、整理基金客戶名單,,改善基金服務(wù)模式

對于個人而言,,服務(wù)基金客戶必須細(xì)化手中客戶名單。將手中所有客戶分為重點客戶(資產(chǎn)大經(jīng)常購買基金),、核心客戶(偶爾購買基金),、普通客戶(持有套牢基金)。對于重點客戶必須每次溝通前打印基金持倉明細(xì),,根據(jù)營業(yè)部的基金短語評論,,與客戶堅持兩周一次的電話溝通;對于核心客戶,根據(jù)營業(yè)部的基金短語評論,,每月堅持一次電話溝通;對于普通客戶,,將每月的基金短語評論寄送給客戶,并每月堅持部分客戶的溝通工作,。

3,、注重融資融券的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),發(fā)展融資融券的客戶

隨著券商競爭格局日趨激烈,,發(fā)展新業(yè)務(wù)的贏利模式也勢在必行,。所以,,今年融資融券新業(yè)務(wù)也作為了營業(yè)部重點考核的目標(biāo)之一。

在每一天午時收盤后,,利用半個小時的時間對融資融券業(yè)務(wù)及柜臺操作流程進(jìn)行學(xué)習(xí),。遇到融資融券開戶需求時,掌握實際開戶流程,,盡快分擔(dān)開戶柜員工的開戶壓力第一季度銷售工作總結(jié)工作總結(jié)。6月30日之前,,完成兩個融資融券客戶的開戶指標(biāo)作為營業(yè)部的一員,,必須學(xué)習(xí)融資融券業(yè)務(wù)、發(fā)展融資融券客戶,,為營業(yè)部的發(fā)展作出自我的貢獻(xiàn),。

4,、團(tuán)隊成員互相支持,,攜手努力共創(chuàng)佳績

心中夢想的工作環(huán)境是團(tuán)隊成員和諧共處,、各項業(yè)務(wù)由成員牽頭組織學(xué)習(xí)并回答員工提出的疑難問題,、部門之間互相支持幫忙,、學(xué)習(xí)成長熱情高漲的團(tuán)體,。

作為營業(yè)部的一顆螺絲釘,,雖然渺小,,可是也能夠發(fā)揮自我的長處。在基金業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,,把握基金的特點,找出基金的賣點,,安排讓基智團(tuán)成員輪流主持學(xué)習(xí),,對每位成員的研究本事,、組織本事,、演講本事都會有所提高。

經(jīng)過書籍,、微博等傳媒方式來吸收正面能量,,然后在部門員工之間,、營業(yè)部員工之間起到傳播正面力量的導(dǎo)體,。

5、完成六月投資分析考試,,做到有計劃,有安排,。

6月11日,,又是一次證券從業(yè)人員考試,。我要利用此刻起的兩個月時間,對學(xué)習(xí)章節(jié),、學(xué)習(xí)要點按周進(jìn)行劃分,每周突出學(xué)習(xí)重點,,把握書中的每一個知識要點,,完成章節(jié)的練習(xí)題,,爭取在六月完成投資分析的考試。

一季度工作自我評價 本年度工作自我評價篇九

又到了季度總結(jié),、思考,、改善的時候了,。在今年初設(shè)定工作計劃時,,告知自我每日成長一點點,、每月改變一點點,,期望自我一年中在思想上有所飛躍,、學(xué)習(xí)的態(tài)度有所飛躍,。

一,、20__年第一季度工作總結(jié)

1,、“基智團(tuán)”的工作

在費教師的指導(dǎo)下,第一季度的基金銷售改革工作取得了實質(zhì)性的進(jìn)展,。每季度重點基金投資策略報告,、每月基金短語評價,、基金對帳單、季度定投基金投資策略報告,、每周基金時事信息發(fā)送、基金發(fā)行信息信息發(fā)送等各項工作都有條不紊地展開,。

__月份,,在“銀華90基金”銷售過程中,做到及早安排,、統(tǒng)一學(xué)習(xí)、互相競爭的局面,,最終在本次基金銷售中,,取得500多萬的成績,,排行公司第五名,。

2,、思考工作中存在的問題,,妥善解決

每一天下班回到家,安排自我十五分鐘的時間,,回顧一天工作中的得失,,發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱點,對于存在問題進(jìn)行思考,,自我設(shè)法提出可行性方案,,次日進(jìn)行及時解決。

二,、20__年第二季度工作計劃

1,、增強(qiáng)基金客戶的服務(wù)工作

目前,營業(yè)部需要從根本上轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式,,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的過度依靠,,需要將營業(yè)部轉(zhuǎn)變成真正的營銷客戶中心。那么,,我們的服務(wù)就是至關(guān)重要的了。

我們營業(yè)部的基金銷售工作至今已經(jīng)歷了八個年頭,,期間也積累了千余基金客戶及上億的基金資產(chǎn),。如何能夠更好地服務(wù)這些客戶,從這些客戶中挖掘潛能,,盤活他們的基金資產(chǎn)呢?

每季度舉辦特色基金投資俱樂部,,每次會議都安排一個主題吸引客戶前來參加。會議中,,我們將以基金投資的實例,、分析解決客戶對于自我存量基金的疑問,并出具基金短語點評,,從而使客戶對自我?guī)糁械幕鸺皶r了解,,適時采取必要的措施。

每次會議前,,必須設(shè)計有針對性的調(diào)查問卷,。會議結(jié)束后,必須對調(diào)查問卷及時進(jìn)行梳理,,了解客戶的內(nèi)在需求,,將客戶需求進(jìn)行登記并予以解決。

目前,,營業(yè)部的基金銷售工作遇到瓶頸,,我們必須轉(zhuǎn)變思路,,化危機(jī)為機(jī)遇,將自身能夠做好的事情做到最好,。經(jīng)過自我的努力,,帶領(lǐng)營業(yè)部的基金銷售走出瓶頸。

2,、整理基金客戶名單,,改善基金服務(wù)模式

對于個人而言,服務(wù)基金客戶必須細(xì)化手中客戶名單,。將手中所有客戶分為重點客戶(資產(chǎn)大經(jīng)常購買基金),、核心客戶(偶爾購買基金)、普通客戶(持有套牢基金),。對于重點客戶必須每次溝通前打印基金持倉明細(xì),,根據(jù)營業(yè)部的基金短語評論,與客戶堅持兩周一次的電話溝通;對于核心客戶,,根據(jù)營業(yè)部的基金短語評論,,每月堅持一次電話溝通;對于普通客戶,將每月的基金短語評論寄送給客戶,,并每月堅持部分客戶的溝通工作,。

3、注重融資融券的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,發(fā)展融資融券的客戶

隨著券商競爭格局日趨激烈,,發(fā)展新業(yè)務(wù)的贏利模式也勢在必行。所以,,今年融資融券新業(yè)務(wù)也作為了營業(yè)部重點考核的目標(biāo)之一,。

在每一天午時收盤后,利用半個小時的時間對融資融券業(yè)務(wù)及柜臺操作流程進(jìn)行學(xué)習(xí),。遇到融資融券開戶需求時,,掌握實際開戶流程,盡快分擔(dān)開戶柜員工的開戶壓力,。__月__日之前,,完成兩個融資融券客戶的開戶指標(biāo)。

作為營業(yè)部的一員,,必須學(xué)習(xí)融資融券業(yè)務(wù),、發(fā)展融資融券客戶,為營業(yè)部的發(fā)展作出自我的貢獻(xiàn),。

4,、團(tuán)隊成員互相支持,攜手努力共創(chuàng)佳績

心中夢想的工作環(huán)境是團(tuán)隊成員和諧共處、各項業(yè)務(wù)由成員牽頭組織學(xué)習(xí)并回答員工提出的疑難問題,、部門之間互相支持幫忙,、學(xué)習(xí)成長熱情高漲的團(tuán)體。

一季度工作自我評價 本年度工作自我評價篇十

下頭就第一季度業(yè)委會的主要工作做個評價:

物業(yè)招投標(biāo):在業(yè)委會的推進(jìn)下,,經(jīng)過正式招投標(biāo)及公示后,,金地物業(yè)與uhn國際村在20__年2月2日正式簽約,從臨時物業(yè)轉(zhuǎn)為正式物業(yè),。這也是小區(qū)實行酬金制的正式開始,。

供暖:熱力集團(tuán)在20__-20__采暖季是應(yīng)急進(jìn)場支持,3月供暖季結(jié)束立刻頭臨熱水服務(wù),,以及管道大修的問題,。業(yè)委會一向在想盡辦法解決此事。一方面咨詢各渠道,,是繼續(xù)熱力還是另找其他供暖公司,,另一方面由于鍋爐產(chǎn)權(quán)還在茂華手里,后續(xù)很多問題被此牽制(包括環(huán)保改造等),。在原業(yè)委會主任張教師的不停奔波和協(xié)調(diào)下,,最終最終由政府出面牽頭,在跟茂華,,熱力,,業(yè)委會的幾次工作會后,最終確認(rèn)由熱力正式接管,,妥善解決了后續(xù)供暖供熱水問題,。熱力承諾會在三年內(nèi)逐步完成對小區(qū)的鍋爐改造和熱交換站,管道的更新及維修,,并免費更換熱水表,。未來熱水溫度會得到進(jìn)一步改善!

自來水改造:小區(qū)一向存在水管老化失修問題,,并且之前小區(qū)水費大筆虧空,,造成惡性循環(huán)。在業(yè)委會的不懈努力下,,與自來水集團(tuán)達(dá)成協(xié)議,,20__年將對小區(qū)進(jìn)行自來水改造,以后自來水管網(wǎng)和水表都由自來水集團(tuán)維護(hù),,正式接手后物業(yè)不再代收水費,。目前正處于前期信息收集工作階段,計劃于3月底完成信息采集,。

公共收益:目前公共收益主要來自于5個方面:3個廣告公司,,1個水站,1個電信。首先對前面幾年的公共收益做了整理和審計,,具體資料很快會公示;其次對現(xiàn)有收益的談判和管理;第三就是研究如何拓寬,,包括5g的安裝,引進(jìn)新的廣告,,場地租賃等,,都在進(jìn)行中。以后會每年固定時間公示公共收益的收支和使用情景,。

新物業(yè)的預(yù)算審核:業(yè)委會對物業(yè)提交的全年預(yù)算進(jìn)行討論審核,,并就具體項目詢價,比價,,磋商,,包括保安的費用,保潔人員編制,,綠化范圍,,員工伙食問題,另外還有重中之重的電梯公維和消防公維的流程及啟動,,等等,。具體資料會在預(yù)算最終確認(rèn)后公布。

街道合并:目前小區(qū)單雙號樓分屬不一樣街道管轄,,業(yè)委會一向在跟政府部門溝通此事,,期望合并一個街道方便后續(xù)管理溝通。目前已得到回復(fù)會統(tǒng)一并入太陽宮街道(新源里已暫停本小區(qū)戶口遷入),,具體時間還在等政府的確認(rèn),。

其他雜項:街道及相關(guān)政府部門溝通,業(yè)委會備案,,律師咨詢溝通,,既往檔案整理,以及給街道熱力送錦旗,,尋求更多支持等等,。

第一季度,業(yè)委會的工作按分組按計劃進(jìn)行,。除了分組逐步推進(jìn)各項工作,,此刻最重要的就是新物業(yè)的管理和執(zhí)行情景。由于酬金制的特殊性,,大大增加了業(yè)委會的工作量,,對物業(yè)預(yù)算的審核,對支出的管理,,占據(jù)了近期業(yè)委會監(jiān)事會的大部分精力,。等預(yù)算最終確認(rèn)后,這部分會另行通告。屆時大伙關(guān)心的綠化,,公維等,,都會一并公示。

另外,,關(guān)于公共收益部分,,也將于近期公示。

一季度工作自我評價 本年度工作自我評價篇十一

一季度的工作,,隨著時間的推移,,已經(jīng)接近尾聲。這三個月的時間里,,我們組的工作總體而言有提高的方面,,也有很多做得不好的地方。在這一個季度的時間里,,我覺得我們組和我個人都學(xué)到了更多的知識,。

四月份即將來臨,我們所要應(yīng)對的是人員和商品不一樣程度的變動,,還有每一天復(fù)核工作線路的變動,,這些證明了一個問題:我們將一切從“零”開始,重新學(xué)習(xí)新的工作流程和適應(yīng)新的工作環(huán)境,。我們?nèi)M人員都已經(jīng)做好了準(zhǔn)備,,為下一季度的工作做了規(guī)劃。

現(xiàn)結(jié)合下一季度的工作計劃,,將一季度的工作評價如下:

一,、目標(biāo)管理、溝通協(xié)調(diào)

1,、對于我們組的工作量考核方面,,我們?nèi)M的工作考核為820__品項月,個人目標(biāo)為24000品項,,每個人每一天要完成的目標(biāo)為924品項,,按照正常的工作量而言,基本上每個人都能完成,。

只是有時工作很小的情景下,,晚班不能完成,,在這種情景下,,我們組的同事在晚班各項工作完成后,去其他工作尚未結(jié)束的班組去幫忙,,同時也是努力完成當(dāng)天的工作量目標(biāo),。

2、工作目標(biāo)考核的第二方面,為下貨的差錯率考核,。

對于下貨的差錯率控制方面,,有許多的因素會影響,從我們復(fù)核員的工作方面來講,,能夠控制的方面就是按照《出庫裝箱標(biāo)準(zhǔn)》來進(jìn)行操作,,那樣的話,不但能夠在數(shù)量差異方面得到很好的控制,,并且在裝車,、運輸、下貨過程中能在必須程度上保證商品的安全性(即控制質(zhì)量差異),。

一季度的工作中,,我們組在質(zhì)量差異控制方面較上一年有了明顯的提高,比如在用小紙箱裝玻璃制品的隔離方面做的很好,。

可是也有做的不好的地方,,例如有新商品發(fā)貨,這種商品容易被壓壞,,而又盲目的將這類商品裝在箱底導(dǎo)致商品被壓壞,,這些差異已由當(dāng)事人負(fù)責(zé)承擔(dān)。

二,、時間管理,,日清日結(jié)

在時間管理方面,就我們復(fù)核組而言,,就是能夠在短時間內(nèi),,按照出單順序、裝車線路來進(jìn)行實施,。

我們每一天都能夠盡可能的在保證質(zhì)量的前提下提高工作效率,。

因為我們每一天僅有三個人上早班,并且早上剛上班的時侯就要抽出兩個人去裝車,,最先出單的都是藥店的,,藥店補(bǔ)的貨大多數(shù)有蜂蜜,所以,,我們每一天早上都安排一個復(fù)核速度快,,但又精于裝箱的人員先進(jìn)行復(fù)核。

裝車人員都能盡快的裝好車來參與復(fù)核,。

三,、規(guī)范操作

剛從主樓搬到平面庫的時侯,我們組的規(guī)范操作做的不是很好,,經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,全組同事齊心協(xié)力,,每一天多做一點,多想一點,,把我們的規(guī)范操作納入日常工作來進(jìn)行,,此刻已經(jīng)成了一種習(xí)慣。

大家都會觀注每個人復(fù)核區(qū)域內(nèi)的規(guī)范,,比如衛(wèi)生,,整潔之類的。

在各種表格填寫方面,,我們也做了不少的工作,,每一天下班前都會提醒大家把相關(guān)的表格填寫完成后,做好下班前的交接工作,。

四,、人員管理

在人員管理方面,我認(rèn)為一月份做的是比較好的,,從我自我開始,,每個人對每一天的工作都滿懷熱情,每一天都能夠做到任勞任怨,,高效完成,。

在一季度的工作中,我感受比較深,,對于員工而言,,他們都時時在看著自我,我做為一名領(lǐng)導(dǎo),,應(yīng)當(dāng)起到帶頭模范作用,,這種帶頭作用不是用在滿腹報怨,更多的是充滿信心,。

當(dāng)然,,人都會有煩躁的時侯,有時侯,,我也感覺到很煩,,為什么我做了很多的工作,可是我們組的業(yè)績總是上不去,??墒牵@些都是我要去應(yīng)對的,,就如同領(lǐng)導(dǎo)所說的,,我們要做就做最好,不做就直接不做,。

在三月分的工作中,,我們組出現(xiàn)了一人未到崗的情景,據(jù)了解,,是由于未安排好生活與工作的時間,、關(guān)系造成的,也是一種工作態(tài)度不端正的具體表現(xiàn),。這些與我個人的工作不到位是分不開的,。下個月我們面臨著人員、商品的重新組合,,便利店改成日配的情景下,,相信工作量會驟然增大。我將全身心投入工作,,做好每一位員工的工作,,端正工作態(tài)度,以實現(xiàn)全組人員同心協(xié)力,,共同完成每一天工作的目標(biāo),。

五、互幫互學(xué),,共同完成

在一季度的工作中,,我們組總體效率還是高的,有時侯,,工作量小時,,我們會在下班前提前完成工作,這種情景下,,領(lǐng)導(dǎo)會組織我們組到別的班組幫忙,,在這個過程中,我們能夠?qū)W到別的班組的規(guī)范操作和各種管理流程等,。

能夠提高整個部門的工作效率,,又能夠讓大家互相了解我們各班組的工作情景。

周六的時間,,我們會努力完成復(fù)核工作,,有時間的話,能夠幫忙貨區(qū)進(jìn)行周末盤點和收貨上架,,他們也會幫我們準(zhǔn)備復(fù)核時使用的各種小紙箱,。

六、學(xué)習(xí)與培訓(xùn)

1月31日,,公司組織了配送中心全體員工到總部學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化,。

_總主要為我們進(jìn)解了人生觀,價值觀以及細(xì)節(jié)決定成敗,。

經(jīng)過學(xué)習(xí),,我們對健之佳的未來更加充滿信心,,堅定工作信念,更加注重規(guī)范操作,,以實現(xiàn)做好細(xì)節(jié)工作的目標(biāo),。

2月14日,參加了由公司張總主持的《行政管理》方面的講解,,經(jīng)過此次培訓(xùn),,使我感受很深,將這些理論來對照我們此刻的工作,,覺得自我的業(yè)務(wù)水平還是很低,,對于管理的方方面面覺得還做得不好。

在今后的工作中,,我將會按照此次培訓(xùn)的一些資料來進(jìn)行管理,。

2月24日,倉管部經(jīng)理對本部組長以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了各崗位的崗位描述的培訓(xùn),,使我們更加明白了自我的職責(zé),,并明確了職責(zé),明白了日常工作流程和資料,,以指導(dǎo)我們以后的工作,。

3月份,組織全組人員進(jìn)行了崗位描述的培訓(xùn),,讓每位員工都明確自我每一天應(yīng)當(dāng)做好的工作資料,,以達(dá)成全組工作日清日結(jié)的工作目標(biāo)。

七,、一季度盤點

3月28日,,對倉庫商品進(jìn)行了全面準(zhǔn)確的盤點,經(jīng)過此次盤點,,我們能夠看到:1,、我們組的下貨差異較上一季度有了明顯的上升;2、貨區(qū)揀貨差異也有所上升,。

八,、二季度的工作計劃

鑒于倉庫搬遷后,人員,、商品,、門店線路的調(diào)整,在人員的工作態(tài)度方面以及差異的控制方面,,將會成為我們工作的重點,,結(jié)合我們組的實際情景,將二季度的工作作如下計劃:

1,、做好人員的工作態(tài)度方面的工作;

2,、做好與運輸部的協(xié)調(diào)交接工作,,確保商品出庫的準(zhǔn)確性;

3、按照《商品復(fù)核裝箱標(biāo)準(zhǔn)》完成每一天的工作,,確保商品在運輸,、搬運過程中的安全性;

4、搬遷后,,我們將面臨工作量驟然增大以及人員重組的可能性,,我們將會盡早的適應(yīng)工作環(huán)境,,努力實現(xiàn)每一天工作的日清日結(jié),。

在今年我成為了__公司的一名正式的員工,在年初,,為了更好的發(fā)揮出我的作用,,制定了一份20__年的年度計劃,經(jīng)過三個月的工作和實驗,,在第一個季度即將結(jié)束的日子里,,將我這三個月做一個階段性的評價。

一,、加速學(xué)習(xí),,加強(qiáng)業(yè)務(wù)本事

在不斷熟悉工作的過程中,完成每一天的日常工作之余,,我對自我此刻所處的環(huán)境有所了解,,在這三個月里,不斷地深入的學(xué)習(xí),,擴(kuò)展自我的知識范圍,。

首先是對自我的本質(zhì)工作的學(xué)習(xí),經(jīng)過試用期的考驗,,我對公司的了解不斷加深,,對我擔(dān)任的崗位一天天的熟悉,我認(rèn)識到自我在這一方面知識的匱乏,。為了提高工作的效率,,同時為公司貢獻(xiàn)出一份力量,我在這三個月里,,很多的查找資料,,完成對本職工作系統(tǒng)的規(guī)劃,向同事請教,,找出在工作中出現(xiàn)的錯誤,,在這個評價的日子里,交出了一份令人滿意的答卷,。

二,、注重細(xì)節(jié),,做好評價工作

在每一天的結(jié)束時,我總會仔細(xì)的想一想還有沒有什么工作沒有做,,有什么錯誤沒有更正,,有條理的梳理了一遍,有利于日常工作的進(jìn)行,。

細(xì)心地處理好每一天的工作,,完成上級交代的任務(wù),在每一次的任務(wù)過程中,,對自我沒有注意到的地方,,聽從同事的意見,做好筆記,。在完成任務(wù)之后,,對自我負(fù)責(zé)的范圍做好評價工作。

整個第一季度以來,,我每一個月,、每一周都制定了適合自我的計劃,并且在完成計劃的同時,,我在每一周,、每一月都做好了評價,爭取在每一次的評價過后,,我都能吸取之前的經(jīng)驗教訓(xùn),,有所提高。

有成功的喜悅充斥著在我的工作中,,也免不了有失敗的時候,,僅有將每一次失敗化作養(yǎng)料和動力驅(qū)使著我不斷提高,才會有之后的每一次成功,。在第一季度中,,我整體的工作做的還算到位,只是在某些細(xì)節(jié)方面,,還有所疏漏,,并且有些我還沒有學(xué)習(xí)到,沒有深入了解的地方,,問題還有很多,,在第二個季度中,在完成工作的同時,,我也會竭盡全力將這些問題解決,。

一季度工作自我評價 本年度工作自我評價篇十二

我還沒有回過神來,這短暫的第一季度就已經(jīng)結(jié)束了,在這短短的三個月中,,在上級的英明領(lǐng)導(dǎo)下,,在同事的幫忙下,經(jīng)過我自我不懈的努力,,在第一季度中上交了一個令人滿意的答卷,。此刻總結(jié)我在這三個月中的工作:

一、工作方面

新年新開始,,謹(jǐn)記自我的職責(zé),,沒有被節(jié)假日沖亂工作的步調(diào)。在第一季度里,,我對自我在上一年的工作進(jìn)行了總結(jié),,安排了新的一年的工作計劃,使自我以更加完美的姿態(tài)迎接新一年的挑戰(zhàn),,抓住屬于我的機(jī)會,,為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

在日常工作中,,我更加注重細(xì)節(jié),對于完成任務(wù)的質(zhì)量有了更高的要求,,和同事一齊提高,,一齊提高。

二,、學(xué)習(xí)方面

公司正在高速發(fā)展的階段,,為了跟上公司的腳步,我抽出時間不間斷的學(xué)習(xí),,爭取做到在工作中學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中工作。在整個公司進(jìn)取向上的氛圍中,,我也在不斷拓寬自我的知識面,,增長自我的見識。在我看來,,公司和員工之間是相互促進(jìn)的關(guān)系,,公司不斷發(fā)展,我們員工也不斷提高,,一齊奔向完美的未來,。所以在整個的第一季度我都沒有放松自我,一向關(guān)注著最前沿的知識信息,,鞏固已有的基礎(chǔ)知識,,加強(qiáng)自我的專業(yè)本事。

三、存在的問題以及改善的方向

在整個的工作當(dāng)中我出現(xiàn)了一些失誤,,雖然沒有造成什么損失,,可是也對我在工作的過程中造成了必須的影響。首先就是在節(jié)假日前后的一些工作上的小失誤,,容易被其他的事情分心,,同時在日常工作時沒有合理的安排好時間,常常不是忘了這件事就是忘了那件事,,導(dǎo)致在時候要花費時間去回想還有什么事情時期還沒有做的,。其次就是辦事情摳細(xì)節(jié)導(dǎo)致效率不夠高,比同事花費更多的時間和精力,。

我在今后的時間里會從一下三個方面去改善:第一是提高自我的專注力,。第二是每一天提前做好工作計劃。第三是在保證質(zhì)量的前提下,,加快自我做事情的速度,,提高工作的效率。

一季度工作自我評價 本年度工作自我評價篇十三

(一)應(yīng)對過去的一季度,,我部將市場運作情景進(jìn)行分析總結(jié)后,,上呈公司領(lǐng)導(dǎo)

一、總體目標(biāo)完成情景:

1,、銷售目標(biāo)110萬元,,實際回款107萬元,負(fù)計劃目標(biāo)2萬元,。銷售庫存合計約47萬元,,實際銷售61萬元。與去年同期增長35%左右,。

今年我們銷售部門根據(jù)年初制定的總體目標(biāo)以及在年中分階段制定的時段性目標(biāo),,根據(jù)既定的銷售策略和任務(wù),按照常年的習(xí)慣,,進(jìn)行人員細(xì)分,,并根據(jù)市場供求關(guān)系,組織我部門工作人員,,以銷售業(yè)績?yōu)楹饬繕?biāo)準(zhǔn),,進(jìn)行針對市場的銷售任務(wù)。期間,,我部門工作人員也制定了自我的目標(biāo)計劃和銷售計劃,,充分發(fā)揮自主性、創(chuàng)新性,,順利完成各自預(yù)定的銷售任務(wù),,并及時總結(jié)經(jīng)驗的可取之處和不足,,加以改善。

(二),、今年是公司的創(chuàng)利年,,但事實上創(chuàng)利沒有想象的那么好。主要有以下幾個方面的因素:

1.質(zhì)量問題偏多,。

玻瓶的破損偏高,,__及___出現(xiàn)必須沉淀。

2.競爭比較激烈,,其他企業(yè)價格比較差異,。

在市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,各企業(yè)的競爭已經(jīng)越來越白熱化,。在產(chǎn)品普遍相同或類似的情景下,,價格的競爭,也成為了銷售渠道上的一個大關(guān)口,。在產(chǎn)品質(zhì)量普遍存在的前提下,,同行的其他企業(yè)的產(chǎn)品價格為了占有市場,異常是七寶酒二個經(jīng)銷商之間的打響的價格戰(zhàn),,把市場同價產(chǎn)品壓低很多,,以致構(gòu)成比較懸殊的價格比較。在品牌凸顯性不強(qiáng)的局勢下,,這種懸殊的價格之差,,同樣造成了我司創(chuàng)利方面的壓力,。

3.內(nèi)部資金運作緊張,,產(chǎn)品供應(yīng)出現(xiàn)較長時間斷貨。

(三)根據(jù)市場的變化,,及需求,,公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整了經(jīng)銷商策略,采用“分兵突進(jìn)”的戰(zhàn)述,,按產(chǎn)品品項新招二名經(jīng)銷商,,經(jīng)銷商之間構(gòu)成必須競爭的格局。根據(jù)新余市場的情景,,已完成部份產(chǎn)品的重新定價,,將市場操作權(quán)取回公司手中,更利操作市場,。計劃將全品項進(jìn)行價格調(diào)控,,目標(biāo)使公司有資源可用,盡力創(chuàng)造有效產(chǎn)值,,扭轉(zhuǎn)產(chǎn)品出庫就生產(chǎn)虧損的局面,。

對___年2季度工作的計劃

我部門2季度的工作,在公司統(tǒng)一部署下,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,,以公司利潤最大化為目標(biāo),,對外開拓市場,對內(nèi)嚴(yán)格制定每一個相關(guān)步驟,,以市場為導(dǎo)向,,應(yīng)對市場經(jīng)濟(jì)越來越激烈的競爭挑戰(zhàn),搶抓機(jī)遇,,團(tuán)結(jié)拼搏,,齊心協(xié)力完成好2季度的銷售工作計劃任務(wù)。

總體銷售目標(biāo)60萬

未來一季,,我們銷售部銷售目標(biāo)到達(dá)60萬,,,這是11年度最困難的一個季度

未來的工作在過去的經(jīng)驗上主要需要改善之處

1,、質(zhì)量的改善,。

在銷售工作開展之前,對產(chǎn)品的質(zhì)量要有更嚴(yán)格的把關(guān),,并在銷售宣傳中,,把質(zhì)量的優(yōu)勢盡可能最大的凸現(xiàn)出來,爭取商家對我公司產(chǎn)品更多的信任和更大的購買力,。

2,、價格方面。

由于產(chǎn)品價位調(diào)控的布署,,能夠在預(yù)算的價格尺度調(diào)動范圍內(nèi),,根據(jù)市場環(huán)境的形勢和對市場競爭的科學(xué)合理性分析,推出系列消費者拉動促銷活動,,使產(chǎn)品的銷售既在預(yù)計范圍內(nèi)盈利,,又使消費商家對價格方面減少挑剔。讓產(chǎn)品的品牌讓更多商家熟知,,使產(chǎn)品的質(zhì)量在商家中構(gòu)成一個良好的口碑,。

3、資金回擾

針對無利不起早的“老板”心態(tài),,公司應(yīng)盡快全面完成新的價格調(diào)控,,使之有相對的盈余針對經(jīng)銷商也開展系列優(yōu)惠活動(例如:在限定期定完成打款并銷售30萬獎面包車一輛等等)

4、多面的銷售渠道,,發(fā)展更多的銷售平臺

除了最原始的銷售渠道之外,,提高酒店銷售水平,建立良好信用的酒店和團(tuán)購銷售平臺,。銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的高低,。多年來,,產(chǎn)品銷售部堅持鞏固老客戶、培育新客戶,、發(fā)展市場空間,、挖掘潛在市場,未來,,我們還需要更全面的利用我公司越來越壯大的品牌影響帶動產(chǎn)品銷售,,建成了以本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡(luò)格局;同時,,能夠與各傳媒媒介等構(gòu)成良好的合作關(guān)系,,如多參加或舉辦業(yè)內(nèi)或相關(guān)行業(yè)的系列活動,多方面的進(jìn)行宣傳銷售,,讓本品牌的產(chǎn)品有更廣大的拓展平臺,。

5、隨時關(guān)注業(yè)內(nèi)動態(tài),,掌握更多的市場信息

隨著行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場競爭局面,,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益,。銷售部在今后的工作中更應(yīng)密切關(guān)注市場動態(tài),,把握商機(jī),認(rèn)真做好市場調(diào)研和信息的收集,、分析,、整理工作。使得銷售部經(jīng)過市場調(diào)查,、業(yè)務(wù)洽談,、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會以及計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立起更加穩(wěn)定可靠的信息渠道,,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢;建立客戶檔案,、廠家檔案,努力作好基礎(chǔ)信息的收集,。

6、提高銷售部人員自身的工作素質(zhì)

提高業(yè)務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)本事,,使一批老客戶的業(yè)務(wù)能鞏固并發(fā)展起來,。在未來的工作中,我們要求銷售部人員要更加提高自我的工作本事和專業(yè)素質(zhì):

(1)加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)系,,多想辦法,,建立起良好的合作關(guān)系;

(2)不斷總結(jié)自身的工作,改善自身的工作方法,,加強(qiáng)工作中所涉及到的專業(yè)知識的學(xué)習(xí),,及時了解客戶的生產(chǎn)運作情景和競爭對手的情景,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;

(3)及時將客戶的要求及產(chǎn)品質(zhì)量情景反饋給有關(guān)部門,并加強(qiáng)與橫向部門的溝通協(xié)作,,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能滿足客戶的需要;

(4)做好售前,、售中、售后服務(wù),。

總結(jié):

過去一季,,我們走過了展望計劃、艱辛起步到共創(chuàng)成功的歷程,,我們也體會到了這一過程帶來的歡樂,。今日,新的一季,,我們站在一個新的起點,,應(yīng)對未來更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和更期待的機(jī)遇。依靠我們公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和指導(dǎo),,依靠優(yōu)秀產(chǎn)品,,先進(jìn)的營銷理念,良好的服務(wù)意識,,團(tuán)結(jié)的協(xié)作氛圍,,優(yōu)秀的員工隊伍,我們整裝待發(fā),。也許,,未來的路也是充滿曲折的,甚至比過去所要承受的壓力更大,,但我們堅信,,這條路注定是充滿機(jī)遇、充滿挑戰(zhàn),、充滿期望的,。

我們深信,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,只要我們銷售部門全體干部,、員工堅定信念,奮發(fā)進(jìn)取,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,以小目標(biāo)實現(xiàn)大目標(biāo),以大目標(biāo)實現(xiàn)長遠(yuǎn)目標(biāo),,一步一個腳印,,必須能出色完成任務(wù),讓20__年成為名副其實的創(chuàng)利年!

一季度工作自我評價 本年度工作自我評價篇十四

一,、銷售業(yè)績數(shù)據(jù)匯總

全年銷售目標(biāo)20__年第一季度銷售計劃季度銷售額匯總比較季度回款匯總比較20__年第一季度銷售訂單完成情景

完成率:__%增長率:__%增長率:__%按期完成率:__%未按期完成率:__%

與前上個季度相比今年的銷量呈上升趨勢,,總體觀察,,經(jīng)過一年的“綠帶”學(xué)習(xí),我取得長足提高;不論是與客戶談判,、銷售經(jīng)驗,,還是公司內(nèi)部各部門工作協(xié)調(diào),都在不斷提高,。

二,、第二季度銷售目標(biāo):¥950萬元

鑒于第一季度未按期完成交貨訂單占季度訂單的4、3%;由此嚴(yán)重影響公司業(yè)績以及信譽度;各相關(guān)職責(zé)部門應(yīng)對此作出書面報告,,為確保今后的交貨準(zhǔn)確率,,各相關(guān)職責(zé)部門應(yīng)盡快拿出整改方案。

三,、市場開發(fā)戰(zhàn)略

我司是專業(yè)生產(chǎn)汽車,、摩托車及其他行業(yè)用橡膠和塑料配件的企業(yè),隨著公司規(guī)模的不斷壯大,、市場格局的深化穩(wěn)定和產(chǎn)品技術(shù)含量的節(jié)節(jié)提升,,我們應(yīng)當(dāng)及時有效的拓展全國市場以及全球市場。

1,、摩托車行業(yè)分為三大板塊:重慶,、廣東、江浙;我司產(chǎn)品在重慶市場已占較大的市場份額,,雖部分產(chǎn)品經(jīng)過其他公司品牌有進(jìn)入其他兩個區(qū)域;但“__公司”品牌專業(yè)制造汽車配件的形象卻沒有完全深入此二區(qū)域,,所以下一步的銷售戰(zhàn)略就在進(jìn)一步鞏固重慶市場份額的基礎(chǔ)上開發(fā)廣東市場,我們研究的是長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo);對企業(yè)的不斷宣傳能夠提高品牌的知名度以及品牌的長遠(yuǎn)利益,。

2,、__市場以__集團(tuán)、__大陽,、__奔馬實業(yè),、__集團(tuán)為代表性企業(yè);前六個企業(yè)年產(chǎn)銷均在65萬輛以上;其中大長江集團(tuán)__年產(chǎn)銷突破300萬輛,后十個企業(yè)年產(chǎn)銷30萬輛以上,。

3,、汽車發(fā)動機(jī)(柴油)國內(nèi)主要客戶有:銷售部會針對重點企業(yè)做好進(jìn)一步的各方面資源整合,同時我司內(nèi)部各職能部門也應(yīng)給予大力的支持與配合,,①技術(shù)部門應(yīng)拿出柴油機(jī)配套產(chǎn)品方案(全面的能夠開發(fā)產(chǎn)品信息),。②各部門應(yīng)嚴(yán)格按“ts16949”體系實施到位;確保外審經(jīng)過的標(biāo)準(zhǔn)。③進(jìn)一步優(yōu)化精益生產(chǎn)管理提高產(chǎn)品質(zhì)量以及降低產(chǎn)品原材料采購,、生產(chǎn)成本;確保公司產(chǎn)品市場競爭力。為“__公司”全面進(jìn)入汽車行業(yè)做好售前服務(wù),。

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