人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶,。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,,下面我們就來了解一下吧。
個人年度工作自我評價 本年度工作自我評價篇一
____年的庫存管理經(jīng)過不斷的優(yōu)化調(diào)整到目前為至倉庫儲存,、庫存控制、單據(jù)管理與庫存準(zhǔn)確率管制等各方面都取得了不錯的成績,。具體從以下幾方面來說:
第一,、倉庫規(guī)劃,。年初的倉庫庫位、物料規(guī)劃是比較亂的,。一種類型的物料在幾個倉位都有存放,,并且同類型的物料,,分別由不一樣的倉管員分擔(dān)管理,這樣的規(guī)劃不利于物料的儲存管理,,也不利于物料收發(fā)和職責(zé)區(qū)分。故此在四,、五、六月份,,我部就此問題做了專題會議,并給出了具體的整改方案,,區(qū)域規(guī)劃已于八月份完成,電子料區(qū),、五金與塑膠機殼區(qū),、成品區(qū),、半成品區(qū)、包材輔料區(qū)、來料待驗區(qū)均已整頓完畢,,并繪制了倉庫平面圖,。各物料區(qū)域由專人管理做到了定崗定位,,大大提高了工作效率。目前倉庫庫位由于量上來了,,部分包裝料與機殼占地較大難以規(guī)范化擺放外,其它已悉數(shù)搞定;
第二,、物料管控。我部在八月份與計劃部合并,,九月份才基本上軌。至此我部正式更名為物控部,肩負起了物料控制與生產(chǎn)計劃的兩大重任,。
1、物料請購,。對此我部在八月與九月召開了幾次專題會議討論,最終確定由計劃員下達生產(chǎn)計劃,、倉庫管理員做備料欠料信息反饋、物控員急時定時規(guī)范化經(jīng)濟批量制單,、經(jīng)部門主管確認后交副總審批再下達請購,,并各個環(huán)節(jié)勻相互溝通跟催,,有效的保證了請購物料的準(zhǔn)確性與到料及時性,。本部從10月份起到今無一例因物料欠料問題影響發(fā)貨交期。
2,、呆滯料、不良品的處理,。根據(jù)本部門的工作計劃,我部勻在每一個月的月底到月初幾天與采購及品質(zhì)等相關(guān)部門協(xié)調(diào)處理部分呆滯料與不良品(主要是線材,、鏡頭,、電子料,、機殼、自制半成品)進行退回換貨或交品質(zhì)進行維修再次入庫降低標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)等,,對于之前計劃批量誤采超生產(chǎn)備庫的物料現(xiàn)已處理的了35,為公司減少了很多資金積壓,、挽回不少經(jīng)濟損失。另由于流程與權(quán)限問題,,倉庫與制造各部更換下了一大批不良包材與機芯ic積壓在庫為未能及時處理,,至到年底才得以解決,。
3、盤點管理,。____年度倉庫在收發(fā)管理的各項工作基本上達標(biāo):準(zhǔn)時入庫率98%,按時發(fā)料率為:97%及時出貨率為98%,,庫存物料準(zhǔn)確率:96%。十二月份年終盤點,,正在按預(yù)期計劃進行中。
4,、存在的不足:a、部份大件物料的小配件有時個別物料管理員未經(jīng)過清點就盲目簽收,,造成事后再找供應(yīng)商補料;b、發(fā)料方面遭產(chǎn)線及業(yè)務(wù)人員有多次投訴:物料管理員發(fā)料愛理不理,,消極懈怠;還有未經(jīng)任何領(lǐng)導(dǎo)簽名,私自借料到產(chǎn)線;c,、出貨產(chǎn)品,,消極怠工,馬虎大意致使成品錯發(fā)多發(fā),,遭客戶投訴;d、呆滯料,、報廢料處理不夠及時,,處理周期太長,。
第三,、倉庫單據(jù)管理。為強化倉管員對物料收發(fā)管理和數(shù)據(jù)管理,,本部曾于7月,、9月,、11月份聯(lián)合財務(wù)部與業(yè)務(wù)部、采購部,、生產(chǎn)部等兄弟部門進行了溝通協(xié)調(diào),并對相關(guān)人員進行了單據(jù)管理和處理流程的培訓(xùn),。重點對銷售發(fā)貨單、采購入庫單,、售后維修出庫單做了明確規(guī)范,確定所有收發(fā)貨的內(nèi)部外部單據(jù)一律經(jīng)部門主管審核后上交財務(wù)處及相關(guān)部門,,倉庫管理員勻見單有權(quán)限人簽名后按單上資料核對收發(fā)貨。
第四,、培訓(xùn)工作,。今年我部管理方面總共進行了物料收發(fā),、庫存管理、單據(jù)管理,、erp系統(tǒng)操作、人員思想工作等方面的培訓(xùn),,初步收到一些工作實效;
第五、倉庫人員管理,。倉庫人員管理總體上是好的。物控方面結(jié)合倉管員不一樣的素質(zhì),、業(yè)務(wù)和工作理念、價值觀念,,做了不一樣的培訓(xùn)和引導(dǎo),,日常倉務(wù)活動中大多能很好地配合生產(chǎn)活動的要求,,可是因各類原因的制約,倉管員的流失相當(dāng)嚴(yán)重,,老倉管員流失率約:15%,,新倉管員流失率約:36.8%,。如此以來,使得倉庫管理出現(xiàn)了許多不可預(yù)測的問題,,也使得倉庫不能漸近式改善,而是陷入一個不斷重復(fù)的補位式,、被動管理的局面。
結(jié)合本年度倉庫,、物控管理上的不足,下年度倉庫管理就如下幾方面做出相應(yīng)計劃,。
一、倉庫人力資源,。由于本人精力有限(重點得放在計劃調(diào)度上)所以明年得增設(shè)倉庫組長一名,協(xié)助我管理倉庫日常事宜,。另需重新明確各倉庫管理員的職務(wù)定位,,務(wù)必要其崗位職稱和薪酬在原基礎(chǔ)上給予重新考量,,為建立一支穩(wěn)定的、高素質(zhì)的,、專業(yè)化的物控管理人員打好物質(zhì)基礎(chǔ)。建立建全物料管控制度,,規(guī)范倉管管理操作流程,培訓(xùn)倉庫人員的作業(yè)水平,,確保工作失誤率降低到0,。對生產(chǎn)用料的損耗加以控制,,避免不必要的浪費,節(jié)儉成本,。
ic二、加強對倉abc物料的管理,,主要材料(成品半成鏡頭、機芯,、鏡頭、分為a,、b類)確保準(zhǔn)確率到達100%,,c類(包裝料,、螺絲、小電子料)材料確保98%以上,,并制定a、b類物料中通用物料和c類物料的安全庫存;減少頻繁采購,,降低采購成本;規(guī)范倉庫盤點制度,每周由部門主管及物控員抽查倉庫料賬準(zhǔn)確率,,月盤點增加抽盤制度。
三,、推行6s管理(若能租到三樓存放倉庫物料對推行更為有利),規(guī)范倉庫現(xiàn)場管理,,規(guī)范物品標(biāo)識,,建立倉庫不良品處理辦法,,確保倉庫現(xiàn)場整潔,,提高工作效率。做好呆滯物料的清理,,對呆滯物料的品質(zhì)重新鑒定后,,申請對過期、無用途和已損壞的物料從速處理,,減少不必要的資金積壓(月底或月初集中處理一次,對于特殊情景要及時處理),。
四、建立倉庫kpi考核指標(biāo),,對倉管員及組長進行全面考核,連續(xù)三個月不達標(biāo)者,,即上報申請下崗處理。
在新的一年里,,我們將以更強的職責(zé)心與使命感,,以更專業(yè),、更無私的工作熱情投身到各自的工作崗位中去,為實現(xiàn)我司創(chuàng)“安防監(jiān)控第一品牌”而不懈努力,。最終,期待著明年這一天寫總結(jié)與計劃的時候,,物控部會有更多的驚喜和成績奉獻給公司,會以嶄新的面貌矗立在公司各職能部門前列!
個人年度工作自我評價 本年度工作自我評價篇二
時光一晃而過,,轉(zhuǎn)眼之間我已經(jīng)工作一年了,這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,,也給我留下了深刻的回憶。在這段時間里各位領(lǐng)導(dǎo)給予了我足夠的寬容,、支持和幫忙,異常是師傅在平時工作生活中耐心懇切的教導(dǎo),,讓我充分感受到了他們“海納百川”的胸襟,感受到了做為一個一線的工程人員“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪氣,,也體會到了工程人作為拓荒者的艱難和堅定。在對他們肅然起敬的同時,,也為我有機會成為工程行業(yè)的一份子而驚喜萬分,。
在師傅的鼓勵、指導(dǎo)和幫忙下,,我在不斷的學(xué)習(xí)和實踐中成長起來。作為徒弟,,我成為了“導(dǎo)師帶徒”活動中的一名受益者。初來公司之時,,雖然我是土木工程專業(yè)畢業(yè),可是沒有實際性的接觸工程這個行業(yè),,所以對于施工我也不是十分了解,,因為理論上的知識與實際工作中有著很大的差異,,所以在一年的實習(xí)期中如何實際理解工程實際的含義,懂得施工的具體步驟,,以及注意各種事項,如何與搞工程的各種人員打交道便成為我的當(dāng)務(wù)之急,。剛到工地,我仍然感到十分的茫然,,不知如何下手,從哪里做起,。在師傅的指導(dǎo)下,我慢慢的明白了我應(yīng)當(dāng)做什么,,我能做什么,。在此我向師傅以及平時工作生活著給與我莫大幫忙的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真心的感激?,F(xiàn)將我的個人工作總結(jié)如下:
一、作為一名剛從大學(xué)學(xué)校里走出來的大學(xué)生,,僅有不斷的學(xué)習(xí)才能在更短的時間內(nèi)適應(yīng)新的環(huán)境和新的主角。
在學(xué)校我們只是對于工程方面的知識有一些大致的,、片面的認識,而這些知識對于一個技術(shù)員來說是遠遠不夠的,。我們僅有從嚴(yán)要求自我并且不斷的學(xué)習(xí)規(guī)范、圖紙等與工程實際相關(guān)的知識,,將理論知識與現(xiàn)場的實際完美的結(jié)合才能更好的武裝自我,,才能更好的管理現(xiàn)場,、服務(wù)現(xiàn)場,才能更好的完成一個技術(shù)人員的本職工作,。
二、互相學(xué)習(xí),,虛心請教。
我們首先得學(xué)會放下自我的身份,,我們不在是一個學(xué)校的學(xué)生,而僅僅是一個剛剛踏上工作崗位的新員工,,我們毫無工作經(jīng)驗,對于一些突發(fā)事件也不明白如何處理,。這些都要求我們平時工作中多觀察,,多請教,。所謂三人行必有我?guī)煟?jīng)過向現(xiàn)場有豐富施工經(jīng)驗的員工請教以及從師傅那里學(xué)的了許多施工經(jīng)驗,,同時也學(xué)到了工作細心和待人處事的方法;在工作中學(xué)到了如何總結(jié)經(jīng)驗,,最大程度的避免犯錯,,向同事和前輩請教,虛心理解批評,。許許多多的實踐指導(dǎo)著我應(yīng)當(dāng)在以后的工作生活中如何開展工作,更好的把自我的工作做好,,繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的工作精神,不斷在工作中充實自我,,在熟練運用專業(yè)技術(shù)知識和以往經(jīng)驗的同時,,也不斷積累工作中的未知經(jīng)驗,,做到在工作中少犯錯,,到不犯錯,成為一名優(yōu)秀的中鐵員工,。
三、加強自我總結(jié),,在得失中不斷成長。
師傅的言傳身教不僅僅讓我在工作中找到了正確的方向,,也指引著我不斷向新的更高的高度成長。在師傅的要求下,,我平時注重加強自我總結(jié),,總結(jié)施工中的一些方法,、施工中學(xué)要注重的一些重點事項、必須得控制的一些參數(shù)以及平時的一些得失,。一年的工作學(xué)習(xí)中我也總結(jié)了一下幾條:首先是關(guān)于工作態(tài)度的問題,雖然我工作的資料不是設(shè)計一些高,、精,、尖的行業(yè),,可是也需要在平時的工作中本著認真負責(zé)的態(tài)度,多跑現(xiàn)場,,多查規(guī)范,多抓細節(jié),,在保質(zhì)量的同時杜絕一些安全質(zhì)量隱患。這不僅僅是對企業(yè)負責(zé),,也是對自我負責(zé)的表現(xiàn);其次是學(xué)習(xí)方法的問題,勤學(xué),、善思、多記是我自我一年來的總結(jié),。
基于目前隧道施工技術(shù)已經(jīng)比較成熟,,這就給我供給了一個很好的平臺,,在平時的工作中要多學(xué)習(xí),多向周圍的人學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)他們的施工技巧,學(xué)習(xí)他們對突發(fā)事件的處理方法,,然后在學(xué)習(xí)過程中多思考,多問問自我為什么,,在各種為什么么中看看努力嘗試創(chuàng)新。最終在今后的工作中,,我但要懂技術(shù)指導(dǎo),還要懂得現(xiàn)場管理,,要學(xué)會管理,管理施工隊和施工工人,,保證施工工人按正確的技術(shù)規(guī)范去施工,,對于不正確的施工情景,要及時制止并予以改正,,當(dāng)然,這要以自我熟悉各種技術(shù)規(guī)范為基礎(chǔ),,這樣才能在管理中做到井然有序,有條不紊,。
四,、多向師傅取經(jīng),。
有了師傅的陪伴,我少走了許多彎路,,從他的身上,我不僅僅學(xué)到了現(xiàn)場施工的經(jīng)驗,,同時也看到了他那務(wù)實的工作態(tài)度,,這深深地影響著我,而他對我生活上的關(guān)心更讓我倍感溫暖,。作為徒弟,,我誠摯地感激師傅對我的關(guān)心和愛護,,也感激公司“導(dǎo)師帶徒”活動為我們供給了這樣的一個交流平臺,“導(dǎo)師帶徒”活動這樣一條無形的紐帶聯(lián)結(jié)在我們師徒之間,,為我們增加了交流溝通和相互學(xué)習(xí)的平臺。在那里還得要感激幫忙過我的同事們,。我會繼續(xù)努力,更加主動地,、虛心地向大家多學(xué)習(xí),,多請教,,進取創(chuàng)新,。在以后的工作中,我會將師傅和領(lǐng)導(dǎo)們對我的關(guān)心和幫忙轉(zhuǎn)化為工作上的動力,,虛心請教師傅和其他同事,真心誠意地理解師傅的指導(dǎo)和督促,,爭取在工作中更快地成長,不辜負公司的期望!
個人年度工作自我評價 本年度工作自我評價篇三
20__年就快結(jié)束,,回首年的工作,,有碩果累累的喜悅,,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,,時光過得飛快,不知不覺中,,充滿期望的年就伴隨著新年伊始即將臨近。能夠說,,年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場,、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本年度重要工作情景總結(jié)如下:
一,、虛心學(xué)習(xí),,努力工作,,圓滿完成任務(wù)!
(一)在年里,我自覺加強學(xué)習(xí),,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,,總結(jié)工作方法,,一方面,干中學(xué),、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗,。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,,經(jīng)過觀察、摸索,、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務(wù),。另一方面,,問書本,、問同事,不斷豐富知識掌握技巧,。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下,不斷提高,,逐漸摸清了工作中的基本情景,,找到了切入點,把握住了工作重點和難點,。
(二)年工程維修主要有:在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,,天花修補,,二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修,還有各類大小維修已達幾千件之多!
(三)愛崗敬業(yè),、扎實工作、不怕困難,、勇挑重擔(dān),,熱情服務(wù),,在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用
二、心系本職工作,,認真履行職責(zé),突出工作重點,,落實管理目標(biāo)職責(zé)制。
(一)年上半年,,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度年下半年,,行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實行工作目標(biāo)完成情景考評,,將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標(biāo)落實過程中宿舍管理完善工作制度,,有力地促進了管理水平的整體提升。
(二)對清潔工每周不定期檢查評分,,對好的獎勵,差的處罰,。
(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理,
對固定資產(chǎn)的監(jiān)督,、管理、維修和使用維護,。
(四)加強組織領(lǐng)導(dǎo),,切實落實消防工作職責(zé)制,,為全面貫徹落實“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,,公司消防安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下,建立了消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項工作有效的開展,。
三、主要經(jīng)驗和收獲
在安防工作這兩年來,,完成了一些工作,取得了必須成績,,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:
(一)僅有擺正自我的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),,才能更好適應(yīng)工作崗位。
(二)僅有主動融入團體,,處理好各方面的關(guān)系,,才能在新的環(huán)境中堅持好的工作狀態(tài),。
(三)僅有堅持原則落實制度,認真統(tǒng)計盤點,,才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。
(四)僅有樹立服務(wù)意識,,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好,。
(五)要加強與員工的交流,要與員工做好溝通,,解決員工工作上的情緒問題,,要與員工進行思想交流,。
四、加強檢查,,及時整改,,在工作中正確認識自我。
(一)開展常規(guī)檢查,。把安全教育工作作為重點檢查資料之一,。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查,。
(二)經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自我工作技能上了一個新臺階,,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,,緊而不散,條理清楚,,事事分明,,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣,,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限簡便中走出這一年,,還有,在工作的同時,,我還明白了為人處事的道理,,也明白了,,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的職責(zé)心是如何重要
(三)總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識,、新經(jīng)驗,使自我在思想認識和工作本事上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,,我時刻要求自我從實際出發(fā),堅持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。
五,、要定期召開工作會議,,兼聽下頭員工的意見,敢于薦舉賢才,,總結(jié)工作成績與問題,及時采取對策!
六,、存在的不足
總的來看,還存在不足的地方,,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表此刻以下幾個方面:
1,、對新的東西學(xué)習(xí)不夠,,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠,。
2、本部有個別員工,,驕傲情緒較高,工作上我行我素,,自已為是,公司的制度公開不遵守,,在同事之間挑撥是非,,嘲諷,,冷語,這些情景不利于同事之間的團結(jié),,要從思想上加以教育或處罰,,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象,。
3、宿舍偷盜事件的發(fā)生,,雖然我們做了不少工作,門窗加固,,與其公司及員工宣傳提高自我防范意識,但這還不能解決根本問題,,之后引起上級領(lǐng)導(dǎo)的重視,此刻工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),,這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生,。
七,、下步的打算
針對年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,,突出做好以下幾個方面:
(一)進取搞好與員工的協(xié)調(diào),進一步理順關(guān)系;
(二)加強管理知識的學(xué)習(xí)提高,,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;
(三)加強基礎(chǔ)工作建設(shè),,強化管理的創(chuàng)新實踐,促進管理水平的提升,。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時與員工進行溝通,,向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,,提高員工們的安全意識,同時在安全管理方面要嚴(yán)格要求自我,,為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自我在工作中的思想和感受,,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,。我們的工作要團結(jié)才有力量,,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,明天更完美!