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最新護(hù)士長月工作計(jì)劃及安排(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-24 11:26:22
最新護(hù)士長月工作計(jì)劃及安排(五篇)
時(shí)間:2023-05-24 11:26:22     小編:zdfb

人生天地之間,若白駒過隙,,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,一起對今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎,?這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,,方便大家學(xué)習(xí),。

護(hù)士長月工作計(jì)劃及安排篇一

嚴(yán)格執(zhí)行制度,提高護(hù)理質(zhì)量,,確保安全醫(yī)療得以保證。

1,、護(hù)理部多次明確各級護(hù)理人員崗位職責(zé),,如責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各職其責(zé),杜絕患者自換吊瓶,,自拔針等不良現(xiàn)象。

2,、貫徹堅(jiān)持查對制度:(1)醫(yī)囑每班查對,,每周護(hù)士長參加總核對2次,并記錄,;(2)護(hù)理操作嚴(yán)格執(zhí)行三查七對,;(3)填寫輸液卡,,一年來未曾發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

3,、認(rèn)真落實(shí)外科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),,堅(jiān)持填寫各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種護(hù)理操作處置盤,。

4,、監(jiān)督執(zhí)行床頭交接班制度及晨間護(hù)理,,預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生、發(fā)展,。

1,、堅(jiān)持護(hù)士長手冊的記錄與考核:要求護(hù)士長于每月5日前將護(hù)士長手冊交護(hù)理部進(jìn)行考核,并根據(jù)科室年計(jì)劃,、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,,監(jiān)測實(shí)施效果,護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),,以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高管理水平和效率,。

2、堅(jiān)持護(hù)士長例會制度:按等級醫(yī)召開護(hù)士長例會每周一次,,安排本周工作重點(diǎn),,總結(jié)上周工作中存在缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施,,向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)量控制檢查狀況,學(xué)習(xí)護(hù)士長管理資料,。

3、每月檢查護(hù)理質(zhì)量,,及時(shí)反饋,不斷提高護(hù)士長的管理能力,。

4,、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀,,吸取先進(jìn)單位的管理和技術(shù)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大知識面:組織護(hù)士長參加國際護(hù)理進(jìn)展學(xué)習(xí)班,,學(xué)習(xí)結(jié)束后,,通全體護(hù)士分享,,同進(jìn)步。

1,、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范條例,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語,。

2、分別于本月份,、組織全體護(hù)士參加禮儀培訓(xùn)。

3,、開展健康健康宣教,,對住院患者進(jìn)行護(hù)理服務(wù)滿意度調(diào)查,度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,,對滿意度調(diào)查中存在的護(hù)理問題提出整改措施,,評選出最佳護(hù)士,。

4、為實(shí)習(xí)護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度、行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識,、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者予以上崗資格,。

1,、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),,組織理論考試,,技能大練兵活動,。

2,、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請專家授課,,講授外科知識,,提高專業(yè)知識,。

3、各科室每周晨間提問,,基礎(chǔ)理論知識和外科知識。

4,、“三八婦女節(jié)”舉行護(hù)理技術(shù)操作比賽,,并評選,,分別給予獎(jiǎng)勵(lì)。

5,、加強(qiáng)危重病人的護(hù)理,,堅(jiān)持床頭交接班制度和晨間護(hù)理。

6,、堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)查房醫(yī)學(xué),對護(hù)理診斷,、護(hù)理實(shí)施進(jìn)行探討,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平的目的,。

7、9月份至11月份對今年新進(jìn)院的'的護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn),,內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與??谱o(hù)理知識,,組織護(hù)士長每人講課,提高護(hù)士長帶教水平,。

8、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大??荚嚕?名護(hù)士參加護(hù)理大專函授,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染管理小組制定的消毒隔離制度,。

2、各科室堅(jiān)持每月對病區(qū)治療室,、換藥室的空氣菌培養(yǎng),對高??剖胰缡中g(shù)室、門診手術(shù)室,,每月進(jìn)行二次空氣菌培養(yǎng),確?!巴饪魄锌凇睙o一例感染的成績,。

3,、科室堅(jiān)持每周對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,,記錄,,對紫外線燈管除塵,無水酒精消毒,,記錄,每月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測,。

4,、一次性用品使用后各病區(qū),、手術(shù)室,、診室均及時(shí)毀形,浸泡,,集中處理,并定期檢查督促,,對各種消毒液濃度定期測試檢查,。

5,、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1:500消毒靈)拖地每日二次,,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:500消毒靈)出院病人床單進(jìn)行終消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭),。

6,、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行感染管理制度,無菌包內(nèi)置化學(xué)指示卡,。

7、供應(yīng)室建立消毒物品監(jiān)測記錄本,,對每種消毒物品進(jìn)行定期監(jiān)測。

護(hù)士長月工作計(jì)劃及安排篇二

在今年七月,,為了更好地把工作做好,現(xiàn)將七月份的工作計(jì)劃如下:

1,、不斷強(qiáng)化安全意識教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒,,并提出整改措施,以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,,使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯(cuò)因素新情況、新特點(diǎn),,從中吸取教訓(xùn),,使安全警鐘常鳴,。

2、將各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處,,定期和不定期檢查,監(jiān)督到位,,并有監(jiān)督檢查記錄。

3,、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理,,如夜班,、中班、節(jié)假日等,實(shí)行彈性排班制,,合理搭配老、中,、青值班人員,同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神,。

4、加強(qiáng)重點(diǎn)病兒的管理,,如監(jiān)護(hù)室的特護(hù)患兒和普兒病房的危重患兒,,把上述患兒做為科晨會及交接班時(shí)討論的重點(diǎn),,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評估,達(dá)成共識,,引起各班的重視。

5,、對重點(diǎn)員工的管理,如實(shí)習(xí)護(hù)士,、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等,,對她們進(jìn)行法律意識教育,,提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識及能力,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實(shí)施護(hù)理,。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師,,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧,、臨床操作技能等。

6,、完善護(hù)理文件記錄,減少安全隱患,。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,,規(guī)范護(hù)理文件記錄,認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“少字原則,,即客觀、真實(shí),、準(zhǔn)確,、及時(shí),、完整”,避免不規(guī)范的書寫,,如漏字、涂改不清,、前后矛盾,,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,,既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄,又要體現(xiàn)??瓢Y狀的特殊性,使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。

7,、加強(qiáng)護(hù)理人員自身職業(yè)防護(hù),,組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)《醫(yī)務(wù)人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護(hù)工作指導(dǎo)原則》和《艾滋病防護(hù)條例》,,制定職業(yè)暴露報(bào)告制度、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序,。

8、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,,平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,對每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評價(jià),從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

1,、辦公班護(hù)士真誠接待新入院病兒,,把病兒送到床前,,主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。

2,、加強(qiáng)服務(wù)意識教育,提高人性化主動服務(wù)的理念,。

3,、要求責(zé)任護(hù)士每天與患兒家屬溝通,,包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸,、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等,,護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的'距離,是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件,。

4、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,,尊重患兒家屬的知情權(quán),解除患兒家屬的顧慮,。

5,、每月召開工休座談會,,發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,對服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表揚(yáng)鼓勵(lì),,對服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評教育,。

1、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,,每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,,及時(shí)糾正,、處理,。

2、不斷修改完善各種護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,并組織學(xué)習(xí),按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施各項(xiàng)護(hù)理工作,。

3、護(hù)士長定期與不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查,,不足之處進(jìn)行原因分析并及時(shí)整改,,強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識,、質(zhì)量意識。

護(hù)士長月工作計(jì)劃及安排篇三

08點(diǎn)開晨會,;晨間護(hù)理查房;掌握當(dāng)天病人動態(tài),,了解病人住院總數(shù),,男女空床,,重病人病情變化,護(hù)理記錄等,。總結(jié)工作,,傳達(dá)信息安排當(dāng)天工作流程,。完成日工作任務(wù),,

合理配備運(yùn)用人員,對于穿刺技術(shù)高的應(yīng)對難穿刺病人,,培養(yǎng)新護(hù)士。監(jiān)控護(hù)理質(zhì)量,,無菌操作技術(shù),。提高工作效率及穿刺技術(shù),工作要有層次,,先急后緩,,先快后慢,切實(shí)抓好,;安全第一,質(zhì)量為本,,服務(wù)至上,。

處理好各個(gè)環(huán)節(jié),一環(huán)扣一環(huán)不出任何遺漏,,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正,,消除隱患,,不留后患,全面檢查各班執(zhí)行情況,。保證各班工作順利進(jìn)行。

帶領(lǐng)全科人員做好醫(yī)保宣傳工作,,保證病人按時(shí)來院檢查,,治療,輸液,,出院病人提交后,及時(shí)完善醫(yī)屬,,帶醫(yī)保卡送會計(jì)室結(jié)賬,。

按周程安排,落實(shí)每天的工作計(jì)劃,。

周一查;各種記錄書寫情況總結(jié),,上周存在的問題,,解決辦法,注意事項(xiàng),,完善落實(shí)安排下周的`工作。周二早會提出下周工作目標(biāo),。三點(diǎn)開辦公會,記錄,,第二天早會傳達(dá),。

周二查,;醫(yī)屬單;護(hù)理項(xiàng)目填寫,,繪制情況,,16點(diǎn)護(hù)士培訓(xùn)

周三查,;責(zé)任護(hù)士對健康教育指導(dǎo),入院須知,,基礎(chǔ)護(hù)理,落實(shí)情況,,查病人滿意度,有記錄,。16點(diǎn)護(hù)士長會議。

周四查,;護(hù)理質(zhì)量,核對病人總數(shù),,七對照,,,治療室制度職責(zé)是否落實(shí),有改進(jìn)有記錄,。查搶救藥品及器材更新,補(bǔ)充,,使用良好。

周五,;統(tǒng)計(jì)辦公用品,醫(yī)療用品缺項(xiàng),,各種記錄是否完整,統(tǒng)計(jì)工作量,,衛(wèi)生大掃除。

周六,;報(bào)考勤,工作量,。領(lǐng)物品;排班,。

每天治療室清潔紫外線消毒,并記錄,。

每天醫(yī)療垃圾分類,、回收,,運(yùn)轉(zhuǎn),有記錄,。

每周紫外線燈管用95%酒精消毒一次。

每月一次護(hù)理質(zhì)量總查,,總結(jié),對存在的護(hù)理質(zhì)量缺陷分析,,制訂改進(jìn)措施,差錯(cuò)事故進(jìn)行登記,,上報(bào) 。

每月組織護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,,技術(shù)考核一次,有記錄,。

每月底統(tǒng)計(jì)工作量及物品被褥報(bào)護(hù)理部。

每月治療室做一次細(xì)菌培養(yǎng),。有記錄

每季度對醫(yī)療質(zhì)量,。醫(yī)院感染做一次總結(jié)

每半年進(jìn)行一次紫外線燈管監(jiān)測

每年度進(jìn)行工作總結(jié)

每年制訂工作計(jì)劃及長遠(yuǎn)規(guī)劃

護(hù)士長月工作計(jì)劃及安排篇四

1,、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),,明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的`不良現(xiàn)象,。

2、堅(jiān)持了查對制度:要求醫(yī)囑班班查對,,每周護(hù)士長參加總核對1—2次,并有記錄,;護(hù)理操作時(shí)要求三查七對;堅(jiān)持填寫輸液卡,,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò),。

3,、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,,配備五種操作處置盤。

1,、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊的記錄與考核:要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計(jì)劃,、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監(jiān)測實(shí)施效果,,要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,開展工作,。

2,、堅(jiān)持了護(hù)士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,,向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料,。

3,、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,,不斷提高護(hù)士長的管理水平,要求大家做好護(hù)理工作計(jì)劃及總結(jié),。

4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí),、參觀,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,擴(kuò)大知識面:九月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。

護(hù)士長月工作計(jì)劃及安排篇五

轉(zhuǎn)眼,,我們又迎來了金色的x月,為了更好地把工作做好,,現(xiàn)將x月份的工作計(jì)劃如下:

一、在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,,全面負(fù)責(zé)產(chǎn)房的行政管理和護(hù)理質(zhì)量管理工作。

二,、按護(hù)理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求,,負(fù)責(zé)制訂護(hù)理工作計(jì)劃并組織實(shí)施,,定期或不定期督促檢查各項(xiàng)規(guī)章,各班崗位職責(zé)以及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實(shí)情況,,并及時(shí)總結(jié)講評,不斷提高護(hù)理質(zhì)量,。

三、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的'具體情況,,優(yōu)化護(hù)理力量的組合,,進(jìn)行科學(xué)合理的排班,,制定各班崗位職責(zé)。

四,、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的培訓(xùn),,定期提問或采用其它形式考核,,并做好獎(jiǎng)懲考核工作。

五,、督促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作,,按計(jì)劃和要求定期進(jìn)行產(chǎn)房無菌區(qū)域的空氣,、物品和工作人員手的細(xì)菌培養(yǎng),,并鑒定消毒效果。

六,、及時(shí)傳達(dá)護(hù)理部的工作要求,督促,、指導(dǎo)產(chǎn)房各項(xiàng)工作,主持晨會,,了解中夜班工作情況,,不定期檢查中,、夜班,、節(jié)假日的工作情況。

七,、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的討論,,了解各級醫(yī)生對護(hù)理工作的要求,。

八,、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作,,指定專人負(fù)責(zé),保證供應(yīng)并定期檢查,,做好記錄。

九,、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生,、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系,,相互溝通情況,及時(shí)取得支持和配合,。

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