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護(hù)士長月工作計(jì)劃及安排篇一
嚴(yán)格執(zhí)行制度,,提高護(hù)理質(zhì)量,,確保安全醫(yī)療得以保證。
1,、護(hù)理部多次明確各級護(hù)理人員崗位職責(zé),,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各職其責(zé),,杜絕患者自換吊瓶,,自拔針等不良現(xiàn)象。
2,、貫徹堅(jiān)持查對制度:(1)醫(yī)囑每班查對,,每周護(hù)士長參加總核對2次,并記錄,;(2)護(hù)理操作嚴(yán)格執(zhí)行三查七對,;(3)填寫輸液卡,一年來未曾發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò),。
3,、認(rèn)真落實(shí)外科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫各種信息數(shù)據(jù)登記本,,配備五種護(hù)理操作處置盤,。
4、監(jiān)督執(zhí)行床頭交接班制度及晨間護(hù)理,,預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生,、發(fā)展。
1,、堅(jiān)持護(hù)士長手冊的記錄與考核:要求護(hù)士長于每月5日前將護(hù)士長手冊交護(hù)理部進(jìn)行考核,,并根據(jù)科室年計(jì)劃、季安排,、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,,監(jiān)測實(shí)施效果,護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),,以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,提高管理水平和效率。
2,、堅(jiān)持護(hù)士長例會制度:按等級醫(yī)召開護(hù)士長例會每周一次,,安排本周工作重點(diǎn),,總結(jié)上周工作中存在缺點(diǎn),,并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施,,向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)量控制檢查狀況,學(xué)習(xí)護(hù)士長管理資料,。
3,、每月檢查護(hù)理質(zhì)量,及時(shí)反饋,,不斷提高護(hù)士長的管理能力,。
4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí),、參觀,,吸取先進(jìn)單位的管理和技術(shù)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大知識面:組織護(hù)士長參加國際護(hù)理進(jìn)展學(xué)習(xí)班,,學(xué)習(xí)結(jié)束后,,通全體護(hù)士分享,同進(jìn)步,。
1,、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范條例,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語,。
2,、分別于本月份、組織全體護(hù)士參加禮儀培訓(xùn),。
3,、開展健康健康宣教,對住院患者進(jìn)行護(hù)理服務(wù)滿意度調(diào)查,,度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,,對滿意度調(diào)查中存在的護(hù)理問題提出整改措施,評選出最佳護(hù)士,。
4,、為實(shí)習(xí)護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度,、行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識,、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者予以上崗資格,。
1,、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),組織理論考試,,技能大練兵活動,。
2、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請專家授課,,講授外科知識,,提高專業(yè)知識。
3,、各科室每周晨間提問,,基礎(chǔ)理論知識和外科知識。
4,、“三八婦女節(jié)”舉行護(hù)理技術(shù)操作比賽,,并評選,分別給予獎勵,。
5,、加強(qiáng)危重病人的護(hù)理,堅(jiān)持床頭交接班制度和晨間護(hù)理,。
6,、堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)查房醫(yī)學(xué),對護(hù)理診斷,、護(hù)理實(shí)施進(jìn)行探討,,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平的目的。
7,、9月份至11月份對今年新進(jìn)院的'的護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn),,內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與專科護(hù)理知識,,組織護(hù)士長每人講課,,提高護(hù)士長帶教水平。
8,、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大??荚嚕?名護(hù)士參加護(hù)理大專函授,。
1,、嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染管理小組制定的消毒隔離制度。
2,、各科室堅(jiān)持每月對病區(qū)治療室,、換藥室的空氣菌培養(yǎng),對高??剖胰缡中g(shù)室,、門診手術(shù)室,每月進(jìn)行二次空氣菌培養(yǎng),,確?!巴饪魄锌凇睙o一例感染的成績,。
3、科室堅(jiān)持每周對治療室,、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,,記錄,對紫外線燈管除塵,,無水酒精消毒,,記錄,每月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測,。
4、一次性用品使用后各病區(qū),、手術(shù)室,、診室均及時(shí)毀形,浸泡,,集中處理,,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查,。
5,、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1:500消毒靈)拖地每日二次,,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:500消毒靈)出院病人床單進(jìn)行終消毒(清理床頭柜,,并用消毒液擦拭)。
6,、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行感染管理制度,,無菌包內(nèi)置化學(xué)指示卡。
7,、供應(yīng)室建立消毒物品監(jiān)測記錄本,,對每種消毒物品進(jìn)行定期監(jiān)測。
護(hù)士長月工作計(jì)劃及安排篇二
在今年七月,,為了更好地把工作做好,,現(xiàn)將七月份的工作計(jì)劃如下:
1、不斷強(qiáng)化安全意識教育,,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒,,并提出整改措施,以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,,使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯(cuò)因素新情況,、新特點(diǎn),從中吸取教訓(xùn),,使安全警鐘常鳴,。
2,、將各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處,定期和不定期檢查,,監(jiān)督到位,,并有監(jiān)督檢查記錄。
3,、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理,,如夜班、中班,、節(jié)假日等,,實(shí)行彈性排班制,合理搭配老,、中,、青值班人員,同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神,。
4,、加強(qiáng)重點(diǎn)病兒的管理,如監(jiān)護(hù)室的特護(hù)患兒和普兒病房的危重患兒,,把上述患兒做為科晨會及交接班時(shí)討論的重點(diǎn),,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評估,達(dá)成共識,,引起各班的重視,。
5、對重點(diǎn)員工的管理,,如實(shí)習(xí)護(hù)士,、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等,對她們進(jìn)行法律意識教育,,提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識及能力,,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實(shí)施護(hù)理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn),、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師,,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等,。
6,、完善護(hù)理文件記錄,減少安全隱患,。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,,規(guī)范護(hù)理文件記錄,認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“少字原則,,即客觀,、真實(shí),、準(zhǔn)確、及時(shí),、完整”,,避免不規(guī)范的書寫,如漏字,、涂改不清,、前后矛盾,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,,既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄,,又要體現(xiàn)專科癥狀的特殊性,,使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。
7、加強(qiáng)護(hù)理人員自身職業(yè)防護(hù),,組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)《醫(yī)務(wù)人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護(hù)工作指導(dǎo)原則》和《艾滋病防護(hù)條例》,制定職業(yè)暴露報(bào)告制度,、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序,。
8、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,,平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,,對每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評價(jià),從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。
1、辦公班護(hù)士真誠接待新入院病兒,,把病兒送到床前,,主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。
2,、加強(qiáng)服務(wù)意識教育,,提高人性化主動服務(wù)的理念。
3,、要求責(zé)任護(hù)士每天與患兒家屬溝通,,包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸,、生活需求,、用藥后的效果及反應(yīng)等,護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的'距離,,是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件,。
4,、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,尊重患兒家屬的知情權(quán),,解除患兒家屬的顧慮,。
5、每月召開工休座談會,,發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,,對服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表揚(yáng)鼓勵,對服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評教育,。
1,、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,,及時(shí)糾正、處理,。
2,、不斷修改完善各種護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并組織學(xué)習(xí),,按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施各項(xiàng)護(hù)理工作,。
3、護(hù)士長定期與不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查,,不足之處進(jìn)行原因分析并及時(shí)整改,,強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識,。
護(hù)士長月工作計(jì)劃及安排篇三
08點(diǎn)開晨會,;晨間護(hù)理查房;掌握當(dāng)天病人動態(tài),,了解病人住院總數(shù),,男女空床,重病人病情變化,,護(hù)理記錄等,。總結(jié)工作,,傳達(dá)信息安排當(dāng)天工作流程,。完成日工作任務(wù),
合理配備運(yùn)用人員,,對于穿刺技術(shù)高的應(yīng)對難穿刺病人,,培養(yǎng)新護(hù)士。監(jiān)控護(hù)理質(zhì)量,,無菌操作技術(shù),。提高工作效率及穿刺技術(shù),,工作要有層次,先急后緩,,先快后慢,,切實(shí)抓好;安全第一,,質(zhì)量為本,,服務(wù)至上。
處理好各個(gè)環(huán)節(jié),,一環(huán)扣一環(huán)不出任何遺漏,,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正,,消除隱患,,不留后患,全面檢查各班執(zhí)行情況,。保證各班工作順利進(jìn)行,。
帶領(lǐng)全科人員做好醫(yī)保宣傳工作,保證病人按時(shí)來院檢查,,治療,,輸液,出院病人提交后,,及時(shí)完善醫(yī)屬,帶醫(yī)??ㄋ蜁?jì)室結(jié)賬,。
按周程安排,落實(shí)每天的工作計(jì)劃,。
周一查,;各種記錄書寫情況總結(jié),上周存在的問題,,解決辦法,,注意事項(xiàng),完善落實(shí)安排下周的`工作,。周二早會提出下周工作目標(biāo),。三點(diǎn)開辦公會,記錄,,第二天早會傳達(dá),。
周二查;醫(yī)屬單,;護(hù)理項(xiàng)目填寫,,繪制情況,,16點(diǎn)護(hù)士培訓(xùn)
周三查;責(zé)任護(hù)士對健康教育指導(dǎo),,入院須知,,基礎(chǔ)護(hù)理,落實(shí)情況,,查病人滿意度,,有記錄。16點(diǎn)護(hù)士長會議,。
周四查,;護(hù)理質(zhì)量,核對病人總數(shù),,七對照,,,治療室制度職責(zé)是否落實(shí),,有改進(jìn)有記錄,。查搶救藥品及器材更新,補(bǔ)充,,使用良好,。
周五;統(tǒng)計(jì)辦公用品,,醫(yī)療用品缺項(xiàng),,各種記錄是否完整,統(tǒng)計(jì)工作量,,衛(wèi)生大掃除,。
周六;報(bào)考勤,,工作量,。領(lǐng)物品;排班,。
每天治療室清潔紫外線消毒,,并記錄。
每天醫(yī)療垃圾分類,、回收,,運(yùn)轉(zhuǎn),有記錄,。
每周紫外線燈管用95%酒精消毒一次,。
每月一次護(hù)理質(zhì)量總查,總結(jié),對存在的護(hù)理質(zhì)量缺陷分析,,制訂改進(jìn)措施,,差錯(cuò)事故進(jìn)行登記,上報(bào) ,。
每月組織護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,,技術(shù)考核一次,有記錄,。
每月底統(tǒng)計(jì)工作量及物品被褥報(bào)護(hù)理部,。
每月治療室做一次細(xì)菌培養(yǎng)。有記錄
每季度對醫(yī)療質(zhì)量,。醫(yī)院感染做一次總結(jié)
每半年進(jìn)行一次紫外線燈管監(jiān)測
每年度進(jìn)行工作總結(jié)
每年制訂工作計(jì)劃及長遠(yuǎn)規(guī)劃
護(hù)士長月工作計(jì)劃及安排篇四
1,、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,,如責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,,自拔針的`不良現(xiàn)象,。
2、堅(jiān)持了查對制度:要求醫(yī)囑班班查對,,每周護(hù)士長參加總核對1—2次,,并有記錄;護(hù)理操作時(shí)要求三查七對,;堅(jiān)持填寫輸液卡,,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。
3,、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),,堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤,。
1、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊的記錄與考核:要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,,并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計(jì)劃,、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,,并監(jiān)測實(shí)施效果,,要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,開展工作,。
2、堅(jiān)持了護(hù)士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),,并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,,并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料,。
3、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,,并及時(shí)反饋,,不斷提高護(hù)士長的管理水平,要求大家做好護(hù)理工作計(jì)劃及總結(jié),。
4,、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀,,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,擴(kuò)大知識面:九月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào),。
護(hù)士長月工作計(jì)劃及安排篇五
轉(zhuǎn)眼,我們又迎來了金色的x月,,為了更好地把工作做好,,現(xiàn)將x月份的工作計(jì)劃如下:
一、在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,,全面負(fù)責(zé)產(chǎn)房的行政管理和護(hù)理質(zhì)量管理工作,。
二、按護(hù)理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求,,負(fù)責(zé)制訂護(hù)理工作計(jì)劃并組織實(shí)施,,定期或不定期督促檢查各項(xiàng)規(guī)章,各班崗位職責(zé)以及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實(shí)情況,,并及時(shí)總結(jié)講評,,不斷提高護(hù)理質(zhì)量。
三,、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的'具體情況,,優(yōu)化護(hù)理力量的組合,進(jìn)行科學(xué)合理的排班,,制定各班崗位職責(zé),。
四、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的培訓(xùn),,定期提問或采用其它形式考核,,并做好獎懲考核工作,。
五、督促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作,,按計(jì)劃和要求定期進(jìn)行產(chǎn)房無菌區(qū)域的空氣,、物品和工作人員手的細(xì)菌培養(yǎng),并鑒定消毒效果,。
六,、及時(shí)傳達(dá)護(hù)理部的工作要求,督促,、指導(dǎo)產(chǎn)房各項(xiàng)工作,,主持晨會,了解中夜班工作情況,,不定期檢查中,、夜班、節(jié)假日的工作情況,。
七,、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的討論,,了解各級醫(yī)生對護(hù)理工作的要求,。
八、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品,、儀器及急救用品的管理工作,,指定專人負(fù)責(zé),保證供應(yīng)并定期檢查,,做好記錄,。
九、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生,、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系,,相互溝通情況,及時(shí)取得支持和配合,。