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行政工作自我評(píng)價(jià)簡短 行政工作自我評(píng)價(jià)的缺點(diǎn)篇一

1.恪盡職守，認(rèn)真履行本職工作,。

一年來,，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。一是堅(jiān)持完成領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔和物品管理工作,。一如既往，堅(jiān)持不懈,，除極特殊原因外(時(shí)間變更,、氣候原因)，基本完成了工作任務(wù),，盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,。二是協(xié)助主任做好辦公室的日常事務(wù)、工作,。

完成領(lǐng)導(dǎo)每天布置的工作并努力做好,，如文件的打印和復(fù)印，有關(guān)人員的來訪,，集體活動(dòng)的安排和布置等,。三是檔案的管理。完成了檔案的整理工作并歸檔,。工作的同時(shí),，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足，如打字速度慢、做事過于拘謹(jǐn)?shù)?，我已?jīng)努力克服并已初見成效,。

2.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作

我是初次接觸管理工作,，對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不太了解,，為了盡快適應(yīng)工作環(huán)境和勝任新的工作崗位，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法,，現(xiàn)已完全勝任本職。一方面,，干中學(xué),、學(xué)中干，不斷掌握方法以及積累經(jīng)驗(yàn),。我注重以工作任務(wù)為牽引,，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察,、摸索,、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作情況,。另一方面,，問書本、問同事,，不斷豐富知識(shí)掌握技巧,。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì),，從不熟悉到熟悉,，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn),，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。

3.嚴(yán)于律己，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),。

我嚴(yán)格遵守辦公室的各項(xiàng)制度,。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評(píng)并付諸于實(shí)際，不遲到,，不早退,，不曠工。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真,，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的材料要仔細(xì)檢查,，日常工作要記錄并及時(shí)上報(bào);待人處事要有禮貌,，對(duì)待同事要坦誠寬容;嚴(yán)肅辦公室紀(jì)律，工作不懈怠,，不玩游戲,、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情;思想積極向上,，努力維護(hù)公司形象,，以嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)要求自己，努力使自己從學(xué)生向工作者轉(zhuǎn)變,。同時(shí),，要積極學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)為人處事的方法，以領(lǐng)導(dǎo)為榜樣,，做一個(gè)既能為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)解憂的同事,，又能為環(huán)球創(chuàng)造價(jià)值的辦公室文員。

在今后的工作中,，我一定加倍努力,，爭取創(chuàng)造佳績。現(xiàn)在的工作生活,，我已經(jīng)基本適應(yīng)了這里的一切,，并且深深地愛上這份工作，希望領(lǐng)導(dǎo)布置新的任務(wù),，我一定不負(fù)眾望,，重塑輝煌，如有差錯(cuò),，望領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正,。

行政工作自我評(píng)價(jià)簡短 行政工作自我評(píng)價(jià)的缺點(diǎn)篇二

本人工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)忠誠.團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng),有豐富的基層管理經(jīng)驗(yàn).執(zhí)行能力強(qiáng).為人正派.公平公正.個(gè)性開朗.多年的行政工作經(jīng)驗(yàn)使我對(duì)人事行政、后勤總務(wù)管理工作有了自己獨(dú)到的見解,。愿意在行政工作上為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的熱情和努力,。 人事行政專員自我評(píng)價(jià)范例四 本人能獨(dú)立處理公司全盤帳務(wù)及稅務(wù)，熟悉增值稅一般納稅人的帳務(wù),、稅務(wù)處理,，并積累了一定的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉office辦公軟件的操作,。而且責(zé)任心強(qiáng),，熱情大方，善于溝通,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，追求創(chuàng)新;做事踏實(shí)穩(wěn)重、具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神。

第一,， 專業(yè)能力強(qiáng),，熟悉企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)作流程，對(duì)數(shù)字敏感,，能把所學(xué)知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐,，有創(chuàng)新能力。

第二,， 交際能力強(qiáng),，具有良好的溝通能力及團(tuán)隊(duì)精神。

第三,， 工作兢兢業(yè)業(yè),，團(tuán)結(jié)同事,服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,做好老板的好管家。 公司行政助理工作自我鑒定 在公司工作這段時(shí)間中,，我在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下,，順利的完成了各項(xiàng)工作,，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，

本年度的工作鑒定主要有以下幾項(xiàng)：

1,、思想政治表現(xiàn),、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,，通過網(wǎng)絡(luò),、報(bào)紙、雜志,、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé),。

2,、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作,。我是5月份來到公司工作,，擔(dān)任公司行政助理工作，主要是做好行政工作,。我認(rèn)為行政工作比較瑣碎,，每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù),，而這些事務(wù)又是必不可少的,。為了搞好工作，我不怕麻煩,，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,，在短時(shí)間內(nèi)熟悉了本職的工作,，明確了工作的程序、方向,，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展和完成本職工作,。概括來說,，行政管理在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調(diào),、服務(wù)三大功能;其中管理是主干,，協(xié)調(diào)是核心，服務(wù)是根本,?？偠灾姓芾淼膶?shí)質(zhì)就是服務(wù),。

3,、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,，正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，保證按時(shí)出勤,，出勤率高，有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位,，保證工作能按時(shí)完成。

4,、工作質(zhì)量,、成績、效益和貢獻(xiàn),。在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率相對(duì)較高,，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力,，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面,，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。 在今后的工作中，我一定加倍努力,，爭取創(chuàng)造佳績,。這里的工作生活，我已經(jīng)基本適應(yīng)了這里的一切,，并且深深地愛上這份工作,，希望領(lǐng)導(dǎo)布置新的任務(wù)，我一定不負(fù)眾望,，重塑輝煌,，如有差錯(cuò)，望領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正,。

行政工作自我評(píng)價(jià)簡短 行政工作自我評(píng)價(jià)的缺點(diǎn)篇三

今年，我有幸進(jìn)入公司獨(dú)立優(yōu)化部門負(fù)責(zé)人事行政工作,，在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的精心培養(yǎng),，給予我工作上的支持。我將更加認(rèn)真的對(duì)待今年年的工作,。目前所負(fù)責(zé)工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤,。以下總結(jié)了工作的幾個(gè)方面及以后的工作評(píng)價(jià)。

人事行政工作復(fù)雜,，目前部門已配備了各種管理表,，有員工紀(jì)律跟蹤表、各組組員項(xiàng)目分配表,、獎(jiǎng)金分配表,、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表,、員工面試,、入職、轉(zhuǎn)正,、離職表,。

從人員招聘至任用,，根據(jù)各組的實(shí)際需要,，有針對(duì)性，合理地招聘員工,，配備到各崗位,，人事行政人員年終工作總結(jié)。較好完成各組人員的`入職、離職,、調(diào)崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案,，對(duì)資料不齊全的作出補(bǔ)齊;確定員工勞動(dòng)合同簽定人數(shù),，配合人事部工作事宜,。對(duì)辦公室日常紀(jì)律管理，不定期通知宣傳消防知識(shí)并做好辦公室管理工作;對(duì)辦公室清潔衛(wèi)生,，安全進(jìn)行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿,，關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等情況;排解員工之間的人和事矛盾。

對(duì)優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行周與周的對(duì)比和本月與上個(gè)月的對(duì)比從中找出原因,，并進(jìn)行跟優(yōu)化工程師對(duì)接一起分析問題的所在處,。

做好每個(gè)周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計(jì)以極新聞源的就診對(duì)比,，從中檢查看那個(gè)平臺(tái)就診人數(shù)比較多，積極告訴他們作出改整,。

對(duì)于今年年需加強(qiáng)的方面：負(fù)責(zé)部門的人事行政工作,、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺，對(duì)部門工作情況,，人員紀(jì)律的檢查力度待提高;積極對(duì)公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);建議,，員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng);應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過渡;我將在20__年繼續(xù)完善公司制度，特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度,，修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定,，激勵(lì)機(jī)制等制度;加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制,。強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn),，便于在實(shí)際工作的正常操作，需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,，使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果;協(xié)助各部門工作,，加強(qiáng)與員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié),，迅速營造良好辦公環(huán)境;加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理工作,。

勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng)，提升管理水平,，完善人事檔案管理,，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡。

組織員工活動(dòng),，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作,，以員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。

今年年人事行政工作雖不算太理想,，但我們會(huì)繼續(xù)努力,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極配合公司管理好部門人事行政工作,，盡最大的努力使工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階,。

行政工作自我評(píng)價(jià)簡短 行政工作自我評(píng)價(jià)的缺點(diǎn)篇四

今年2月，我通過人才招聘,，在___公司得到了自己的第一份工作，帶著對(duì)事業(yè)的激情和對(duì)新生活懵懂的情愫,，我走上了公司行政人事部的工作崗位,。作為一名尚未走出大學(xué)校門、專業(yè)并不十分對(duì)口,，且沒有任何工作經(jīng)驗(yàn)大學(xué)生來講,，一切都是陌生而新鮮的,。工作中，我一直虛心求教,，恪盡職守,，努力做好本職工作。在過去的一年里,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪，對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說,，都免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”,，也算是對(duì)自己的一種鞭策。現(xiàn)就近一年來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要評(píng)價(jià),。

一,、人事管理方面

1、制定并落實(shí)相關(guān)人事管理制度,。

初到公司,，適逢結(jié)構(gòu)重組，___結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度,，并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作,。在執(zhí)行過程中，我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排,，盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤,，每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)，及時(shí)為員工飯卡進(jìn)行充值,，為大家做好后勤保障工作,。

2、歸檔人事檔案,。

我知道,，及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對(duì)于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡,、準(zhǔn)確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來對(duì)待,。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞荩瑖?yán)格審查全體員工檔案,，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊,，并及時(shí)將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給___公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。

3,、為員工繳納社保費(fèi)及住房公積金,，管理人才、社保及公積金帳戶。

由于我本人也是剛剛參加工作,，對(duì)社會(huì)保險(xiǎn),、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉。面對(duì)每個(gè)月的報(bào)表和一年里頻繁的人事增減變動(dòng),，我知道只有做到勤問,、勤學(xué)、勤動(dòng)腦,、勤動(dòng)手才能勝任這項(xiàng)工作,。社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失,，關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否,。公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我，是對(duì)我工作能力的信任和考驗(yàn),。為了不辜負(fù)這份信任,，我大膽工作，不懂就問,，得到了多位負(fù)責(zé)人事管理工作和財(cái)務(wù)管理工作前輩們的指導(dǎo)和幫助,。如今，我已經(jīng)能獨(dú)立并熟練地完成社會(huì)保險(xiǎn),、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作,。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的。

4,、招聘新員工。

根據(jù)業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要,，人事部在8月伊始有針對(duì)性地,、合理地進(jìn)行了員工招聘工作,?；叵肫鸢肽昵暗那舐毥?jīng)歷，我認(rèn)為自己有義務(wù)尊重每一位求職者,，以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn)，以公開、公平,、公正為選拔原則,，把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān),。我能夠做到對(duì)每一位應(yīng)聘者的簡歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選,，對(duì)每一位有機(jī)會(huì)前來面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱情的對(duì)待,，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ),。

二,、行政工作方面

1、辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜,。

和辦理社保,、公積金,、人才等人事工作一樣，辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府打交道的一項(xiàng)工作。然而,，工商行政辦公大廳的設(shè)置雖然人性化,，但其工作態(tài)度和工作方式實(shí)在不敢恭維,。這對(duì)于“初來乍到”的我來講,，在工作之初的確造成了不少困難,。好在___公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他負(fù)責(zé)行政同仁的鼎力協(xié)助,，才讓我有機(jī)會(huì)在一次次鍛煉中逐漸成熟,，辦事效率也越來越高?，F(xiàn)在我已經(jīng)可以獨(dú)自完成企業(yè)變更的全部流程，并能積極配合財(cái)務(wù)部,、業(yè)務(wù)部等其他部門辦理與工商有關(guān)的行政事宜,。

2、為公司領(lǐng)導(dǎo)辦理出國簽證,。

領(lǐng)導(dǎo)們常因業(yè)務(wù)需要辦理出國簽證,，從剛接手這項(xiàng)工作開始的一頭霧水,，到成為公司其他行政工作人員為領(lǐng)導(dǎo)辦理簽證的“顧問”,，這里凝聚了廣大同事們對(duì)我的悉心指教與自己的勤奮努力,。在她們的提點(diǎn)下,，我先后為領(lǐng)導(dǎo)們辦理赴新加坡,、英國、美國等國簽證近十份,。填表、翻譯原始文件,、準(zhǔn)備照片及費(fèi)用,、備份資料、遞交資料,、驗(yàn)證指紋,、面試、領(lǐng)取簽證……每個(gè)國家都有著不同的申請(qǐng)條件和政策,、都有著各自不同的申請(qǐng)表格和申請(qǐng)程序;相同的是,，完成這項(xiàng)工作需要良好的英語基礎(chǔ)和自我更新知識(shí)的能力。在為領(lǐng)導(dǎo)們辦理簽證的過程中,，我學(xué)習(xí)了很多相關(guān)的知識(shí),，認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)英語和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識(shí)的重要性與必要性。因此,，也只有永不倦怠地提高自己,，才能勝任看似簡單的行政事務(wù)工作。

3,、匯總石油價(jià)格,，整理能源報(bào)道信息,，進(jìn)行月終,、年終價(jià)格趨勢(shì)分析。

我始終沒有將這項(xiàng)工作單純地列為一項(xiàng)涉及業(yè)務(wù)的工作而劃分在行政事務(wù)部的工作之外,，因?yàn)槊總€(gè)人都有為公司發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和能力的機(jī)會(huì),，因?yàn)樾姓ぷ鳉w根到底是服務(wù)于公司發(fā)展的,。也許我的想法毫無創(chuàng)意，也許我的方法欠妥,，也許我的能力甚微,，甚至在無人問津時(shí),，這只不過是一件無足輕重的小事，畢竟這項(xiàng)簡單的工作不會(huì)像專業(yè)的網(wǎng)站和資訊___公司做得那樣完善和權(quán)威,，但當(dāng)有一天業(yè)務(wù)需要其中的某個(gè)數(shù)據(jù)時(shí),，它卻是及時(shí)而必需的————這就是積累的價(jià)值，也許每天只堅(jiān)持做一點(diǎn)點(diǎn),，一定會(huì)有為此收獲的時(shí)候,。

4、其他行政工作,。

行政工作是繁瑣的,，小到復(fù)印、掃描,、傳真,、訂餐、租花,、發(fā)快件,、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站,、訂閱報(bào)刊雜志,、車輛文件的保管、簡單的計(jì)算機(jī)維護(hù),，大到結(jié)算,、訂房、訂機(jī)票,、辦理員工報(bào)銷,、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價(jià)格、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為希望工程捐款,、采購辦公用品及對(duì)其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案……每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn),，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率,，這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,，對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。

作為行政人事部的工作人員,，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,，更是一個(gè)執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細(xì)”,。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展，首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài),，踏踏實(shí)實(shí),、任勞任怨地完成上級(jí)交派的工作;其次,，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會(huì),，努力提高業(yè)務(wù)水平,，在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識(shí);最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長,，為公司分擔(dān)更多力所能及的工作,。

最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作,，使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高,、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這一年來對(duì)我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺,，但我相信,，勤能補(bǔ)拙，只要我們彼此多份理解,、多份溝通，加上自己的不懈努力,，相信_(tái)__公司明天會(huì)更好!

行政工作自我評(píng)價(jià)簡短 行政工作自我評(píng)價(jià)的缺點(diǎn)篇五

人事行政專員自我評(píng)價(jià)范例一

本人性格成熟穩(wěn)重,、適應(yīng)能力強(qiáng)，工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),、心態(tài)良好,，具有良好的文字組織能力和語言表達(dá)能力，比較務(wù)實(shí)創(chuàng)新,。

人事行政專員自我評(píng)價(jià)范例二

工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，做事執(zhí)著，有始有終,，注重效率,，是一個(gè)追求完美的實(shí)干主義者;

沉穩(wěn)細(xì)心，樂觀向上,，待人誠懇,，對(duì)新事物觸覺敏銳，有較強(qiáng)的應(yīng)變和適應(yīng)能力;

有較強(qiáng)組織,、協(xié)調(diào)能力及動(dòng)手能力,，思維敏捷，適應(yīng)能力強(qiáng),，能吃苦耐勞,。

人事行政專員自我評(píng)價(jià)范例三

本人工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)忠誠.團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng),有豐富的基層管理經(jīng)驗(yàn).執(zhí)行能力強(qiáng).為人正派.公平公正.個(gè)性開朗.多年的行政工作經(jīng)驗(yàn)使我對(duì)人事行政、后勤總務(wù)管理工作有了自己獨(dú)到的見解,。愿意在行政工作上為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的熱情和努力,。

人事行政專員自我評(píng)價(jià)范例四

本人能獨(dú)立處理公司全盤帳務(wù)及稅務(wù),，熟悉增值稅一般納稅人的帳務(wù)、稅務(wù)處理,，并積累了一定的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),，熟悉office辦公軟件的操作。而且責(zé)任心強(qiáng),，熱情大方,，善于溝通，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，追求創(chuàng)新;做事踏實(shí)穩(wěn)重,、具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神。

第一,， 專業(yè)能力強(qiáng),，熟悉企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)作流程，對(duì)數(shù)字敏感,，能把所學(xué)知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐,，有創(chuàng)新能力。

第二,， 交際能力強(qiáng),，具有良好的溝通能力及團(tuán)隊(duì)精神。

第三,， 工作兢兢業(yè)業(yè),，團(tuán)結(jié)同事,服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,做好老板的好管家。

行政工作自我評(píng)價(jià)簡短 行政工作自我評(píng)價(jià)的缺點(diǎn)篇六

本人在20__年2月下旬到此刻這家公司的人事行政部,，轉(zhuǎn)眼間到了年底,，是該回顧與評(píng)價(jià)的時(shí)候了，以下是本部門的年度工作評(píng)價(jià),。

一,、人事工作

1、員工招聘方面,。我們公司雖是高科技技術(shù)企業(yè),，可員工不多，僅有100多號(hào)人,，我們也是與許多企業(yè)一樣,，公司年初制訂一個(gè)招聘計(jì)劃，由各部門提出用工需求,，報(bào)總經(jīng)理與董事長審批后,，人事行政部按照部門人員編制和相關(guān)需求，招聘員工,。在招聘渠道方面,，除了經(jīng)過當(dāng)?shù)厝瞬耪衅竿?，還與當(dāng)?shù)芈殬I(yè)介紹所合作，同時(shí)也發(fā)動(dòng)員工介紹,，還有我們自我上街張貼招聘廣告,，基本上是這種方式招聘員工，一年來,，曾有兩次出現(xiàn)用工緊缺現(xiàn)象(8月與11月初),，其它時(shí)段基本滿足公司的生產(chǎn)及發(fā)展需要。

2,、員工入職管理,。我們完善員工入職手續(xù)與流程，我們?cè)趧趧?dòng)人事方面雖有許多企業(yè)所不及的地方,。但也有許多需要完善的地方,，我們?cè)谶@方面也做了一些改善工作，如員工入職的承諾,，宿舍的保證金制度,，員工入職的書面通知單運(yùn)用等都進(jìn)行修改，員工的入職管理工作得到了加強(qiáng),。

3,、員工考勤管理。主要是嚴(yán)格員工日常請(qǐng)休假制度,，每月保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)計(jì)出考勤數(shù)據(jù),，做好考勤的日常管理工作,，為公司管理供給準(zhǔn)確數(shù)據(jù),。考勤管理也是公司核算員工報(bào)酬的一個(gè)重要依據(jù),，公司前臺(tái)人員調(diào)動(dòng)變化過快,，先后更換了四人，曾造成一度考勤管理上的混亂,，經(jīng)過重點(diǎn)整治,，扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)的局面，做好正常出勤,、請(qǐng)休假,、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理,，做到全年考勤統(tǒng)計(jì)及核算無差錯(cuò),。順利的完成考勤的統(tǒng)計(jì)工作。

4,、考勤紀(jì)律督查,。員工出勤異常情景減少(員工),，遲到早退現(xiàn)象得到控制，行政部只要異常情景,，均經(jīng)過oa發(fā)到當(dāng)事人部門,，同時(shí)在月中和月底進(jìn)行復(fù)核?？记诩o(jì)律的督導(dǎo)已相對(duì)構(gòu)成了規(guī)范,。對(duì)違紀(jì)行為進(jìn)行公告并處罰。有效地加強(qiáng)了監(jiān)管力度,。

5,、員工勞動(dòng)關(guān)系及勞動(dòng)合同的管理。人事行政部按照勞動(dòng)法要求,，根據(jù)公司實(shí)際情景及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同,，新入職員工在入職當(dāng)天均簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同的簽訂率到達(dá)100%,，對(duì)勞動(dòng)合同履行的投訴率為零,。

6、做好離職員工的離職面談工作,，了解員工離職的原因及心態(tài),，及時(shí)挽留住優(yōu)秀的員工，為企業(yè)形象維護(hù)與堅(jiān)持及日后的雙方合作做好鋪墊,。

7,、員工保險(xiǎn)方面。為離職或入職的員工進(jìn)行增減,，為員工辦理保險(xiǎn)手續(xù),，保證了人員的穩(wěn)定和員工利益，及時(shí)按月申報(bào)和繳納員工的各種保險(xiǎn),，所有員工入職,，行政部均為其辦理工傷保險(xiǎn)，一個(gè)月后為其辦理團(tuán)體的意外險(xiǎn),，降低了用工的風(fēng)險(xiǎn),。

二、行政管理工作方面

行政管理是人事行政部的另一大項(xiàng)工作,，主要負(fù)責(zé)公司的食堂,、宿舍、環(huán)境衛(wèi)生,、公司車輛管理等,，同時(shí)還要處理一些外部聯(lián)系事宜，是后勤服務(wù)的職能部門。

1,、做好安全保衛(wèi)工作,。加強(qiáng)傳達(dá)室管理;每月召開傳達(dá)室安全例會(huì)4次;加強(qiáng)晚間巡查力度，對(duì)大食堂窗戶固定,，防止外部人員爬窗進(jìn)入,。傳達(dá)室安裝了門警，同時(shí)新置了傳達(dá)室巡更器,。我部門除加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,，還對(duì)員工進(jìn)行安全防范教育，完善來訪登記制度,，保安對(duì)外來人員做好登記制度,，在晚間打開報(bào)警系統(tǒng)，利用好監(jiān)控設(shè)備,。

2,、落實(shí)門檢工作。從檢查情景來看,，員工都能主動(dòng)配合,，主要問題是要把這制度長期堅(jiān)持下去。全年公司無任何大的安全事故及意外發(fā)生,，有力地保障了公司的正常秩序,。

3、做好6s管理體系制度檢查,。從下半年開始,，每周不定期的對(duì)公司部門進(jìn)行管理體系執(zhí)行情景的檢查，我們從日常的檢查中發(fā)現(xiàn),，整理,、清潔、標(biāo)準(zhǔn)的事項(xiàng)問題比較集中,，行政部就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了拍照并構(gòu)成文字材料,，經(jīng)過oa發(fā)到各部門,，企業(yè)的整體面貌有了新的改觀,。

4、做好網(wǎng)絡(luò)管理方面,。全年除了正常對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行維護(hù)外,，做好了對(duì)外網(wǎng)進(jìn)行了限制，禁止了部分電腦使用外網(wǎng),。為公司電腦更新了系統(tǒng),，有效地保障了公司的生產(chǎn)與經(jīng)營。

5、做好建言獻(xiàn)策的督導(dǎo)工作,。從下半年開始,，人事行政部負(fù)責(zé)建言獻(xiàn)策提案的落實(shí)，做到凡是總經(jīng)理批示過的,，均進(jìn)行跟蹤檢查,，在每月25日公布了提案的處理結(jié)果。

6,、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理工作,。根據(jù)財(cái)務(wù)部供給的固定資產(chǎn)目錄清單，我部門對(duì)本部的固定資產(chǎn)進(jìn)行入賬,、編號(hào),、盤點(diǎn)、轉(zhuǎn)移,、折舊等管控,，確保每一筆資產(chǎn)的使用人、使用地點(diǎn)和使用情景在管控之內(nèi),，固定資產(chǎn)賬務(wù)貼合率到達(dá)100%,。

人事行政工作資料紛雜，以上評(píng)價(jià)是人事行政部做得比較完善的地方,，做得好的地方,，也是在新一年里要堅(jiān)持下去的地方，但很多不足之處,，這是需要在計(jì)劃里重點(diǎn)研究的,，也是20__年度的工作計(jì)劃中需要重點(diǎn)突出的，我們將在新的一年工作計(jì)劃里匯報(bào),。

回顧20__,，我們雖然取是得了必須的成績，展望20__,，我們應(yīng)當(dāng)更加努力,。人事行政部將圍繞公司20__年度工作目標(biāo)，揚(yáng)長避短,，盡職盡責(zé),，開拓進(jìn)取，持續(xù)改善,。將繼續(xù)緊密配合各部門的相關(guān)工作,，保障需求，激勵(lì)員工,，為公司的持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

行政工作自我評(píng)價(jià)簡短 行政工作自我評(píng)價(jià)的缺點(diǎn)篇七

我是今年年初來的創(chuàng)一公司,，而來公司是緣起門口那廣告牌上的招聘簡章，是偶然但同時(shí)也是必然,，偶然是剛好走過那里看到,，必然是我自我經(jīng)過這么多年的滾爬打拼之后，20__年走到了危機(jī)的邊緣,，一次偶然的機(jī)會(huì)我從經(jīng)營轉(zhuǎn)到了行政人事管理,，這其中我更多的是研究未來年紀(jì)的關(guān)系，我要找到一個(gè)既能養(yǎng)好家又能夠發(fā)揮我才能的地方,，我絕不讓自我白白活在這個(gè)世上,。經(jīng)過5年多的努力，我先后取得了“內(nèi)審員資格證書”“特種設(shè)備作業(yè)人員證書”“消防安全證書”“安全生產(chǎn)管理員證書”等等,，加上我之前幾十年其他的人生閱歷,，我以一個(gè)經(jīng)驗(yàn)較為成熟的管理者，順利地站在了行政人事管理的前緣,，從入職到此刻,，回顧一年來的工作，有提高但也有不如意的地方,，下頭我分4個(gè)部分來對(duì)我的工作,，進(jìn)行一次初略的匯報(bào)：

一、個(gè)人品行

我是作為人事部經(jīng)理入的職,，來公司前我是__公司的黨支部書記,、管理者代表兼管理部經(jīng)理，來公司上班后看到?jīng)]有行政管理,，我就不客氣地挑起了行政管理這個(gè)擔(dān)子,，踏入公司的第一影像是2位老板強(qiáng)烈的敬業(yè)精神，這種精神一向感染著我,，同時(shí),，我相信也會(huì)感染到其他員工，我個(gè)人相信榜樣的力量,，但在公司我也看到了意外,，這種意外叫人感到確實(shí)很失望，但我認(rèn)為只要堅(jiān)持我們的理驗(yàn),，這種情景的改變只是個(gè)時(shí)間問題,。

來公司后，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境,，以歸零的心態(tài)接收那里的每一項(xiàng)工作,、每一位同事,，為了盡快了解公司情景,，我開始收集公司各種信息，遇到不明白的事或不清楚的地方，及時(shí)向上級(jí)或同事請(qǐng)教,，就這樣,，我用最短的時(shí)間掌握了公司大部分的情景，為緊之后的管理工作打下了一個(gè)最基本的基礎(chǔ),。

在任行政與人事部經(jīng)理以來,，我自認(rèn)為兢兢業(yè)業(yè)，既堅(jiān)持原則,，又靈活機(jī)動(dòng),，并盡可能做好每一項(xiàng)工作，化解每一次矛盾,。正直做人,，公平做事，行政人事部要盡可能調(diào)節(jié)好企業(yè)和員工的利益,，作企業(yè)與員工的平衡杠桿,，為人正直是確保處理事務(wù)公平、公正的首要前提,。在組織召開會(huì)議,、教學(xué)培訓(xùn)、上班下班,、進(jìn)出公司等等方面,，自我盡力嚴(yán)格遵守公司制度，以此作為標(biāo)桿,，在管理人員,、員工行為不貼合制度要求時(shí)，及時(shí)當(dāng)面提出并要求改正,，比較人性化地規(guī)范他們的行為,，對(duì)一些嚴(yán)重違反規(guī)章制度的行為進(jìn)行處罰、勸退,，正確調(diào)整員工隊(duì)伍,，推進(jìn)員工隊(duì)伍建設(shè)使他們逐步走上先進(jìn)行列。

二,、管理思維

1,、企業(yè)管理錯(cuò)綜復(fù)雜，就目前我們公司的現(xiàn)狀來看,，我本人比較認(rèn)可采用以制度制約,，人教人管為主的方針，因?yàn)槲矣X得我們各不相同的三大塊細(xì)分下來,，每一個(gè)都變成了獨(dú)立的小個(gè)體戶(除筒染外),，這樣的情景以家屬家長制的模式管理應(yīng)當(dāng)是有效的,，以一人一干子到底和家族人員全體參與的形式實(shí)際上比現(xiàn)代化管理更好，事實(shí)也確實(shí)如此,，水洗分廠就是一個(gè)最好的例子,，但這種情景最好以榜樣的力量給員工以引導(dǎo)，每個(gè)分廠,、車間的管理者要確實(shí)做到以身作則,，事事處處走在別人的前例，親自帶領(lǐng)并引導(dǎo)每一位員工,，以自身為榜樣,，以人性化管理去做好每一件事，每一項(xiàng)工作,。

2,、企業(yè)發(fā)展是需要現(xiàn)代化管理模式的(尤其是上規(guī)模企業(yè))，盡管由于近年來人力資源的壓力增加了這種模式的成本,，但企業(yè)的最終出路必須是這樣的一種模式,，當(dāng)然，在企業(yè)還沒有發(fā)展到這樣一個(gè)階段的時(shí)候,，人為套用這種模式放任不管也是十分危險(xiǎn)的,，所謂現(xiàn)代化管理實(shí)際上也沒有一個(gè)固定的模式，但歸根結(jié)底那是一種以制度為框架,，企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)清晰,，分工明確，做事極為規(guī)范的事事處處以制度管人的一種形式,，這樣的形式在我們筒染分廠實(shí)施的話基本還是可行的(實(shí)施后必須要有強(qiáng)大的執(zhí)行力),，至于做到什么程度要取決于我們?cè)鯓酉耄瑸槭裁催@么說呢,，不是我弄什么深?yuàn)W,，而實(shí)際情景就是這樣的不確定，就例如我們做飯,，它涉及到加多少水,，加多少柴，柴加多了自然就旺,，問題是柴也是有限的,，另外，柴太多了也會(huì)有副作用(飯焦了會(huì)變臭),，但沒有足夠的柴那肯定也是不行的,，雖然也能吃上飯，吃起來跟人家的會(huì)明顯不一樣,，所以說要在未來真正做好公司管理工作,，路確實(shí)還很長,。

3、安全管理,，因?yàn)橹拔医?jīng)歷過二個(gè)新材料公司,，由于機(jī)器的原因安全問題十分突出,，所以來公司后第一時(shí)間研究的便是安全,，生產(chǎn)也好、人員也好,，建立安全制度,，規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)放在了我當(dāng)時(shí)的工作首位。因?yàn)槲覀兪侨菊袠I(yè),，大部分車間水源充分,，但也有如牛仔等很多的棉u品，還有筒染,、倒紗,、倉庫等等，尤其是成衣倉庫,、筒染倉庫,、牛仔、倒紗等都在樓上,，消防安全異常重要,，所以，我利用安全員更換滅火器的當(dāng)口,，進(jìn)行了一次全公司關(guān)鍵部位人員的消防安全演習(xí),，現(xiàn)身說法，提升公司員工安全意識(shí),，在3月份,，全面張貼禁煙宣傳并多次召開管理人員安全會(huì)議，把禁煙運(yùn)動(dòng)在一個(gè)時(shí)期推向到高潮,，在車間管理上,，為了促進(jìn)、提高各分廠的整體狀況,，多次召集分廠管理人員對(duì)各分廠車間進(jìn)行綜合管理大檢查,，努力調(diào)動(dòng)他們相互競爭的進(jìn)取性，在筒染,，為了行車安全深入人心,，在制定制度的前提下，另外用醒目標(biāo)語的形式提醒員工“行車底下不得站人”,，為了不影響生產(chǎn)又能全員教學(xué)員工,，多次利用員工就餐時(shí)間,，在食堂對(duì)全體員工進(jìn)行安全教育、思想道德教育,，增強(qiáng)員工的安全知識(shí),，提高他們的思想覺悟，以此推進(jìn)員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),，為了讓他們能在簡便開心的情景下理解這些思想,，中段安排不少的趣味有獎(jiǎng)問答，提高教學(xué)效果,，增進(jìn)

干群關(guān)系,，總體效果較好，經(jīng)過一段時(shí)間的堅(jiān)持,，員工整體素質(zhì)提高到達(dá)了預(yù)期的期望,，對(duì)于車間出現(xiàn)的幾起安全事故，在進(jìn)取處理的同時(shí),，對(duì)事故員工進(jìn)行正確引導(dǎo),，努力做到大事化小，目前為止事故員工都得到了圓滿解決,。

4,、關(guān)于公司制度，制度最好是來于生產(chǎn)一線,，好的制度必須得結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,，否則就是空中樓閣，另外,，制度要有可操作性,，否則制度定的最好卻很難得到執(zhí)行，結(jié)果就是有章不尊,、有禁不止,，所以制度不得過多過爛，制度一旦出來,，全體上下必須加于尊重,，異常是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，一線管理者,，如果連制度的制定者都無法執(zhí)行,，這樣的制度制定后就會(huì)起到相反的作用，所以我們的管理者在這方面還有很長一段路要走,，所謂自我都做不好,，怎樣去叫人做好?另外，好的制度、好的工作流程果然重要,，但往往效率不高的問題是人的問題,，不在于人的本事，而在于人的思想,，不在于溝通的渠道,，而在于溝通的主動(dòng)與否，不在于部門或環(huán)節(jié)的多少,，而在于每一個(gè)部門和環(huán)節(jié)的速度,，不在于方法是否正確，而在于態(tài)度是否端正,，可惜的是我們此刻的這種人的問題還十分嚴(yán)重,，所以針對(duì)人的問題異常是管理人的問題明年有必要不斷地給他們進(jìn)行培訓(xùn),，讓他們至少要懂得怎樣當(dāng)好一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部,。當(dāng)然，對(duì)于公司基本的框架性制度我們是必不可少的,，這樣的制度經(jīng)過一年的積累我已經(jīng)在著手起草,，期望明年某個(gè)時(shí)期能拿出來討論，并得到工會(huì)的經(jīng)過,，另外,，對(duì)于分廠、車間平時(shí)根據(jù)操作需要得到的條條框框,，在以后的會(huì)議中我將布置他們進(jìn)行整理并上交備案,，

以此不斷完善公司制度并使制度逐步得到完正。

三,、招聘與培訓(xùn)

招聘與培訓(xùn)是人事部的主要工作,，但基于各方面原因距人事管理的要求來說是有很大差距的，比如說人事六大模塊中的考核與評(píng)價(jià),，因?yàn)檫@是一個(gè)系統(tǒng)工程,，如果要做就需要很多的人力工作時(shí)間，就今年以來在人事管理上,，我主要的管理工作落實(shí)在招聘,、入職前的安全教育、制度紀(jì)律教育,、思想道德教育幾個(gè)方面,，加上書面做好確立勞動(dòng)關(guān)系等等，招聘渠道主要是管理人員由海寧市人才和海寧市行政中心招聘會(huì)招聘,，一般員工主要靠離先鋒小區(qū)近的優(yōu)勢(shì),，就近選擇盡可能的優(yōu)秀人員，另外在異常緊張時(shí)也去了幾次勞動(dòng)局招聘會(huì),，效果并不夢(mèng)想,，也經(jīng)過園區(qū)人才市場發(fā)布一些招聘信息,，就今年來看本公司人力資源雖然也有必須壓力，但總體狀況還是比較能夠,，可明年人員壓力肯定不會(huì)簡便多少,，尤其是辦公室主要工作崗位人員，在這個(gè)問題上如果處理不當(dāng),，來年就會(huì)有管理上的很多麻煩,，所以我期望給予這些看似無關(guān)緊要但同時(shí)又不得缺少的崗位以比較合理的工資，為來年各崗位順暢地工作打下良好的基礎(chǔ),。

四,、其他

所謂其他其實(shí)就是行政人事部職權(quán)范圍內(nèi)的事情，只可是行政人事這一塊比較復(fù)雜,，研究篇幅關(guān)系,，我盡可能長話短說，門衛(wèi)管理,，今年以來雖然也采取了一些措施,，但效果不大，一方面我們確實(shí)只是幾個(gè)門衛(wèi)員,，年齡大了的,，人基本還是能夠的，但跟保安畢竟是有差距的,，第二方面我們是加工形企業(yè),，外來人員復(fù)雜，再加上三個(gè)分廠上下班時(shí)間復(fù)雜,，另外,，分廠車間又做不到情景變動(dòng)隨時(shí)通知門衛(wèi)，所以門衛(wèi)管理確實(shí)比較疲動(dòng),，在這一點(diǎn)上還要加強(qiáng)對(duì)車間負(fù)責(zé)人的思想教育,，僅有從領(lǐng)導(dǎo)開始改變，才能改變員工,，否則最多制度都是空話,。食堂衛(wèi)生與食品安全基本正常，只是吃飯時(shí)間問題控制不是很好,，問題還在管理人員身上,，當(dāng)然駕駛員、搬運(yùn)工也有很大職責(zé),，研究立刻過年了,，管理最多的是口頭上說說。衛(wèi)生清潔這一塊明年研究換掉牛仔樓上的一個(gè)人，她手腳不是很干凈,。在這些問題上我想在年前召開一次門衛(wèi)會(huì)議,、一次食堂人員會(huì)議、一次清潔工會(huì)議,，對(duì)他們的工作有一個(gè)基本的評(píng)價(jià)以及明確一下他們來年的工作要求,，行政工作其實(shí)也是一項(xiàng)服務(wù)性的工作，為各部門服務(wù)也需要各部門配合,，是員工感覺委屈,、困難時(shí)給他們供給幫忙的地方，僅有讓他們有在家一樣溫馨的感覺,，他們才會(huì)有歸屬感,，他們才會(huì)心甘情愿地長期留下來為公司工作

，做事講究公正,、公平,，有了公正、公平,，獎(jiǎng)與罰他們就都會(huì)理解,。說到獎(jiǎng)的問題上,，今年老總以往安排我每月1千元的款項(xiàng),，要求找好員工獎(jiǎng)勵(lì)下去，我沒有做下去是因?yàn)檠芯康娇赡艹霈F(xiàn)的副作用,，雖然中間比較較突出的進(jìn)行了宣傳欄獎(jiǎng)勵(lì)公布,，但大面積做這些事情確實(shí)難度較大，可是我個(gè)人覺得這樣做很好,，如果明年要做我們能夠這樣去做,，首先我們印制好很多張獎(jiǎng)勵(lì)券，發(fā)現(xiàn)表現(xiàn)好的我能夠直接給他一張,，他能夠拿這一張?jiān)碌椎截?cái)務(wù)部對(duì)現(xiàn)金,，金額能夠設(shè)小一點(diǎn)，如：30元一張(如下樣張)：

對(duì)于你進(jìn)取的工作老板和我都感到比較滿意,，為此,，現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)你30元以資鼓勵(lì)，請(qǐng)你本月底到財(cái)務(wù)部對(duì)取現(xiàn)金,，公司不需要你跟人宣傳這個(gè)事情,，只期望你一如既往地帶頭做好你的工作。

長期以往把大多數(shù)的員工拉過來,，把他們盡可能地團(tuán)結(jié)在管理人員的身邊,，正氣得到光大，企業(yè)也會(huì)越來越順暢了。

我們是染整加工企業(yè),，所以在一些達(dá)標(biāo)性問題上如iso9000,、或iso14000等還不需要去做，包括品牌等等,，我們能夠在心里進(jìn)行準(zhǔn)備,，在運(yùn)動(dòng)上我認(rèn)為還沒有這個(gè)必要，因?yàn)樵谶@方面如果動(dòng)一動(dòng)那都是錢的問題,，行政人事部僅有化錢,，我注重節(jié)儉，當(dāng)然有些地方化錢那也是必須的,，如做禁煙牌,、筒染做幾塊牌子等等，明年根據(jù)l總的要求,，對(duì)筒染分廠還要貼部分宣傳單(這一點(diǎn)上開年后我再看看是否再減少幾張),，對(duì)食堂、和部分辦公室(包括我辦公室)想貼幾張貼合要求并能降底檢查風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)章制度等,。

立刻就要過年了,，對(duì)一些年前、年后的部分工作正在安排中,，如果初八上班的話,，準(zhǔn)備初六開始來公司招工。

一年一瞬間,，回顧一年來自我也算做了一些工作,，談不上出色，自認(rèn)為還算努力,，此生也許就這么個(gè)德性了,，可是工作得怎樣是要由別人來評(píng)價(jià)的，我期望我做的沒有讓二位老板失望,，如果確實(shí)有不如意的地方,，期望能得到明確的指正。

行政工作自我評(píng)價(jià)簡短 行政工作自我評(píng)價(jià)的缺點(diǎn)篇八

20__年別人在緊張和忙碌中度過,，而我們的產(chǎn)線員工基本上是輕簡便松的度過了一年,。我們是新等建的工廠，這一年我們著力點(diǎn)是開發(fā)新項(xiàng)目,，并且大多數(shù)項(xiàng)目仍處在整合階段,，所以在生產(chǎn)上還不能做到大批量的投入生產(chǎn)，與此相對(duì)應(yīng),，人員的需求也不會(huì)很多,，對(duì)人力資源的需求自然也不會(huì)那么迫切,。回顧一年來,，人事行政部工作主要體此刻：

一,、20__年工作情景

1、配合公司的發(fā)展和用工的需求進(jìn)行人員的招聘：

深圳是一個(gè)以外來打工者為主的城市,，具有人員流動(dòng)大的特點(diǎn),，再加上本公司還處在初建期，人員也不是很穩(wěn)定,，所以要密切配合部門用工需求,，及時(shí)補(bǔ)充適宜的員工進(jìn)來自然是人事行政部的之要工作之一。

招聘主要是人員流動(dòng)的補(bǔ)充,。根據(jù)缺崗的情景,，我們經(jīng)過多種方式進(jìn)行招聘，包括張貼宣傳公告,、鼓勵(lì)內(nèi)部員工介紹,、利用朋友推薦、網(wǎng)上招聘等方式進(jìn)行聘,，這一年來基本上能及時(shí)將缺崗人員補(bǔ)充就位,，保證20__年生產(chǎn)用工之需要。

在技工方面,，個(gè)別新增帶有必須技術(shù)含量的崗位沒能全面滿足公司的發(fā)展之需,，導(dǎo)致公司的技術(shù)人才仍然欠缺。20__年仍需努力去招聘這方面的人才,，以到達(dá)提高公司的技術(shù)力量和管理本事,。

2、做好宣傳培訓(xùn)工作

為了讓新進(jìn)員工盡快熟悉公司的有關(guān)規(guī)章制度,，了解公司相關(guān)規(guī)定，我們對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)廠還安排了上崗前的培訓(xùn)制度,，為新進(jìn)員工講解公司的相關(guān)規(guī)定,，使新員工能盡快適應(yīng)和融入公司的制度文化。另外在20__年10月推出新修訂的《員工手冊(cè)》后,，我們同樣安排時(shí)間對(duì)全體員工進(jìn)行一次新的《員工手冊(cè)》培訓(xùn),，讓所有員工明白公司在制度管理方面所執(zhí)行的新規(guī)定資料，以便能更好的共同遵守執(zhí)行,。

為了做好看板宣傳和方便閱讀,，我們重新規(guī)劃了宣傳欄的擺放，利用宣傳欄空間進(jìn)行必要的宣傳,，使宣傳欄既有制度性的通告,，也有娛樂性的宣傳資料,，讓員工感受到公司文化氛圍的存在，并逐步認(rèn)同公司的制度文化和娛樂文化,。

3,、加強(qiáng)監(jiān)督管理落實(shí)制度執(zhí)行

針對(duì)上半年管理比較松懈，紀(jì)律比較散慢的情景,，下半年我們加大了監(jiān)管力度,，異常是新《員工手冊(cè)》出臺(tái)后，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)員工日常行為的監(jiān)督管理,，包括儀表議容,，亂丟亂扔現(xiàn)、大聲聊無關(guān)工作之事等都納入日常的巡查范圍,，還對(duì)一些異常嚴(yán)重的行為進(jìn)行了必要的處罰告知,。經(jīng)過這些措施，到20__年底,，全體員工基本上都能貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,，提升了公司的形象。

4,、做好后勤服務(wù)

后勤服務(wù)方面,，為了保證一線員工有水喝，我們做好開水涼茶的供應(yīng),。對(duì)于新進(jìn)廠員工,，還做好健康證檢查跟進(jìn)，保證每位進(jìn)廠的員工都持有健康證,，同時(shí)為有需要的員工做好住宿安排,，讓他們放心在公司指定宿舍居住，安心工作,。我們按規(guī)定的時(shí)間為新進(jìn)的員工辦理好相關(guān)的廠牌,、工衣發(fā)放工作，對(duì)一時(shí)之間用錢有困難的員工,，按照規(guī)定給予辦理預(yù)借款手續(xù),，讓他們到出納處預(yù)借生活費(fèi)用，解決新進(jìn)員工的生活擔(dān)憂,，讓新進(jìn)員工感受到公司對(duì)他們的關(guān)懷,。

5、設(shè)法調(diào)動(dòng)員工的工作進(jìn)取性

為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的工作熱情和工作進(jìn)取性,，我們與有關(guān)部門配合于9月推出了季度,、年度《優(yōu)秀員工》、《優(yōu)秀班組》考核評(píng)選方案,，經(jīng)過對(duì)優(yōu)秀員工,、優(yōu)秀班組這兩項(xiàng)評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)來調(diào)動(dòng)全體員工,、各生產(chǎn)班組的進(jìn)取性，進(jìn)一步提升員工工作熱情和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,，以改善之前工作比較松散的行為,，提高生產(chǎn)效率。

二,、20__年存在的問題

1,、員工工作進(jìn)取性不高。上班時(shí)間聊天現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,，工作時(shí)有意慢吞吞的作業(yè),，甚至串崗聊天也有，不只自我沒做好,，還影響到他人的作業(yè),。

2、管理水平比較低,，極需提高,。總體的生產(chǎn)管理水平不高,，班組長生產(chǎn)組織本事欠缺,，沒有能夠很好的把團(tuán)隊(duì)的極性帶動(dòng)來。在生產(chǎn)安排上也存在不少問題,，沒有很好的理順裝配流程,，人員經(jīng)常走來走去的，導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下,。當(dāng)然,，新產(chǎn)品中的個(gè)別零件不是很標(biāo)準(zhǔn)，也影響了裝配效果,，還有就是很多產(chǎn)品是第一次做,，沒什么經(jīng)驗(yàn)，這些都會(huì)影響到管理水平發(fā)揮。

3,、沒有構(gòu)成強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)精神。就是說大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和協(xié)同合作意識(shí)比較差,。拿公共區(qū)衛(wèi)生來說吧，在打掃公共區(qū)衛(wèi)生和倒垃圾時(shí),，扯皮現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。小組成員間的工作協(xié)調(diào)性也差，表此刻工作上就是擔(dān)心自我多做了會(huì)吃虧,，沒有構(gòu)成一種進(jìn)取熱情的工作氛圍,，更別說奉獻(xiàn)那一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間了,，所以影響到整個(gè)工作效率的提高。當(dāng)然,，沒有構(gòu)成強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)精神與公司的文化宣傳不到位也在很大關(guān)系,。

4、人事行政部在服務(wù)方面仍存有不足之處,。比如對(duì)生產(chǎn)所需的特殊崗位人員沒能及時(shí)補(bǔ)充進(jìn)來,，夏天沒有定期安排涼茶的供應(yīng)，對(duì)一些工衣工服在訂做與發(fā)放上也沒做好統(tǒng)一的規(guī)劃,，另外還有很多細(xì)節(jié)的工作有仍有欠缺,，需待進(jìn)一步去完善。

5,、文化宣傳和文體活動(dòng)還是比較單調(diào),。因?yàn)楣緞偲鸩剑栽诠镜慕M織活動(dòng)文化宣傳方面還是比較薄弱,，活動(dòng)安排還比較單調(diào),。

三、20__年展望機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)并存

1,、來自人力資源方面的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)

生產(chǎn)企業(yè)的生存環(huán)境越來越困難,，制造成本不斷的攀升，人力資源成本也不例外,，所以“人雖然多,，卻越來越難招”這是我們?nèi)耸滦姓械墓沧R(shí)。20__年我們公司著力點(diǎn)在于項(xiàng)目開發(fā)和產(chǎn)品整合,，對(duì)人員的需求不是很多,。其實(shí)人也是一種資源(資本)，并且是財(cái)富的創(chuàng)造者,，所以有一句話是這樣說的：“人才=錢財(cái)”,。隨著公司產(chǎn)品的開發(fā)及整合完成，20__年必將進(jìn)入規(guī)模生產(chǎn),，對(duì)生產(chǎn)員工的需求會(huì)不斷增多,，所以人事行政部必須把握這個(gè)用工機(jī)會(huì)，提前著手廣泛開展人員招聘工作,，選擇適合的員工加入我們公司,。招到人還要想辦法留住人，將人員留住了,，才能夠?yàn)楣緞?chuàng)造效益,，同時(shí)也減少招聘成本，這就是我們的挑戰(zhàn)之一;

2,、打造團(tuán)隊(duì)精神的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)

隨著員工隊(duì)伍的日益擴(kuò)大,，來自四面八方的員工素質(zhì)當(dāng)然參差不齊,，對(duì)人生的價(jià)值觀的看法也不一樣。如何讓這些來自不一樣地方而又千差萬別的人員組合在一齊,，并且還要發(fā)揮他們最大的潛能呢?首先要張揚(yáng)個(gè)性,，發(fā)揮個(gè)人的特長，量才而用,，不要壓抑其優(yōu)點(diǎn),，讓他們有一個(gè)展示平臺(tái)的空間;其次建立有效的溝通機(jī)制，將各人的長處有效的組合在一齊,。如果沒有一個(gè)良好的溝通平臺(tái),，信息就會(huì)受阻，無法很好的將所有的正能量組合到一齊,，也就無法顯示出團(tuán)隊(duì)精神所具有的那種優(yōu)點(diǎn)(發(fā)揮優(yōu)勢(shì),，協(xié)同作戰(zhàn));最終就是學(xué)習(xí)培訓(xùn)，輔之以文化活動(dòng)來練就一種團(tuán)隊(duì)的大局意識(shí),、服務(wù)意識(shí),、和合作協(xié)同意識(shí)，并具有必須的奉獻(xiàn)精神,，同時(shí)讓員工在成長中感受到公司濃郁的文化氛圍,，促使團(tuán)隊(duì)成員有一種正確的從業(yè)心態(tài)和自我犧牲精神，從而構(gòu)成堅(jiān)實(shí)的團(tuán)隊(duì)精神,。這是20__年的第二個(gè)挑戰(zhàn)(當(dāng)然這需要必須的經(jīng)費(fèi)投入才能夠構(gòu)成),。

3、提升日常管理的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)

20__年很多數(shù)據(jù)不健全,，不能給予理論有力支撐,，隨著公司的日益發(fā)展，需要不斷評(píng)價(jià)過去的經(jīng)驗(yàn),，需要做好工資福利的建檔工資;人為資源的招聘,、錄用、考核,、變動(dòng),、升遷等也要建立健全檔案;對(duì)于那些受獎(jiǎng)或受罰，對(duì)于公司涌現(xiàn)出的好人好事等要做好通報(bào)表揚(yáng)或批評(píng),，以彰顯公司的公平,、公證，張揚(yáng)先進(jìn)鞭策落后;最終還要不斷完善公司的規(guī)章制度,，使之更簡明更貼合公司的現(xiàn)狀,，以利于共同遵守。當(dāng)然,，在整個(gè)20__年期間我們所要做還有很多,，在此就不一一列舉了,。

總之,，人事行政部要以一種服務(wù)的心態(tài)配合各部門做好20__年的各項(xiàng)工作!

行政工作自我評(píng)價(jià)簡短 行政工作自我評(píng)價(jià)的缺點(diǎn)篇九

結(jié)本人20__年在廣西分公司綜合管理部擔(dān)任行政后勤崗的工作，一年來,，根據(jù)總公司行政管理的相關(guān)政策精神，結(jié)合分公司的實(shí)際，我進(jìn)取、認(rèn)真地完成了本職崗位的各項(xiàng)工作，現(xiàn)對(duì)20__年的整體工作評(píng)價(jià)如下：

一,、行政后勤

(一)職場管理方面

1,、指導(dǎo),、協(xié)助玉林,、興寧,、合浦、平南、龍勝等5家下屬三,、四級(jí)機(jī)構(gòu)更換新職場各項(xiàng)材料的準(zhǔn)備工作;根據(jù)實(shí)際工作需要,，向總公司申請(qǐng)?jiān)黾臃止颈静控?cái)務(wù)單證房、良慶,、江南的辦公職場面積,。

2、及時(shí)與機(jī)構(gòu)對(duì)裝修問題進(jìn)行溝通,，并審核玉林、興寧等7家機(jī)構(gòu)職場裝修預(yù)算,。

3,、欽州、河池等五家機(jī)構(gòu)制作廣告牌,、指路牌費(fèi)用的審核工作,。

4、配合總公司建立全系統(tǒng)職場信息系統(tǒng),，每月按時(shí)上報(bào)《分公司職場管理信息統(tǒng)計(jì)表》,，將全區(qū)(租賃職場)房屋租賃合同，(自有產(chǎn)權(quán)物業(yè))房屋產(chǎn)權(quán)證,、購房合同,、土地證等資料掃描件上傳至ftp。

5,、分公司本部職場情景：根據(jù)各部門職能的調(diào)整,，人員的調(diào)配，對(duì)部分辦公室進(jìn)行調(diào)整并重新布局,，合理利用空間;組織學(xué)習(xí)消防知識(shí),，提高員工的安全防火意識(shí);更換職場窗簾、租賃綠色植物,，美化辦公環(huán)境;職場的安全保衛(wèi),、清潔衛(wèi)生等方面的管理。

(二)會(huì)務(wù)接待方面

1,、完成了第四五屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì),、09年中期工作會(huì)議、《新保險(xiǎn)法》培訓(xùn)會(huì),、兩核財(cái)務(wù)專題培訓(xùn)會(huì),、經(jīng)營分析會(huì)等大中小型會(huì)議費(fèi)用預(yù)算、食宿安排等會(huì)務(wù)后勤及接待工作20余次,。

2,、與各星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的酒店建立了良好的合作關(guān)系，并簽訂了消費(fèi)優(yōu)惠協(xié)議，為公司員工差旅住宿供給了便利和保障,。

(三)行政費(fèi)用預(yù)算和開支管理

1,、在09年行政費(fèi)用支出過程中，本著費(fèi)用從緊,、實(shí)際工作需要等原則,，嚴(yán)格把控20__年分公司本部和各機(jī)構(gòu)的行政費(fèi)用支出，尤其嚴(yán)格把控固定成本投入,，經(jīng)過以需申購,、調(diào)配利用閑臵設(shè)備等措施節(jié)儉費(fèi)用開支。

2,、根據(jù)總公司20__年預(yù)算編制的各項(xiàng)要求,，結(jié)合分公司20__年的實(shí)際及20__年的發(fā)展規(guī)劃，及時(shí)完成了職場費(fèi)用,、固定資產(chǎn)支出等預(yù)算的編制工作,。

(四)通訊方面

1、及時(shí)完成了全年各部門提出的新裝電話,、移機(jī),、電話故障處理、電話維修等工作,。

2,、與移動(dòng)公司交涉，追回移動(dòng)公司在08年雙重收取集團(tuán)彩鈴費(fèi)用1萬6千多元,，將這筆費(fèi)用及時(shí)返還員工個(gè)人手機(jī);與電信公司交涉,，追回電信公司在06年至08年三年未按合約履行違規(guī)收取的通訊費(fèi)用3萬2千元。

(六)證照方面

在相關(guān)主管部門規(guī)定的年檢時(shí)間內(nèi),，按時(shí)完成了分公司本部20__

年度《營業(yè)執(zhí)照》,、《組織機(jī)構(gòu)代碼證》、《房屋租賃許可證》等證照的年檢工作,，保證了公司經(jīng)營的合法性,。

(七)其它后勤工作

1、根據(jù)各部門及同城門店的需求,，及時(shí)供應(yīng)辦公耗材,、五金耗材、清潔用品,，并適量進(jìn)行管控,，每月或季度定期結(jié)算，保障各部門及同城門店辦公設(shè)備的正常運(yùn)作,。

2,、審核分公司本部物業(yè)管理,、水電、停車等費(fèi)用,，按時(shí)辦理費(fèi)用結(jié)算,，及時(shí)與物業(yè)管理公司溝通，處理各項(xiàng)物業(yè)管理問題,。

3,、每月按時(shí)上報(bào)電話、耗材,、招待等各類行政費(fèi)用公示表

二,、物資管控

1、完成了本部固定資產(chǎn)和低值易耗品包括申購,、購臵,、入庫登記、調(diào)撥,、維修、報(bào)廢,、盤點(diǎn)等日常管理工作,。

2、根據(jù)各機(jī)構(gòu)提出的申請(qǐng)及時(shí)審核配臵及實(shí)際需要,，并在分公司審批完畢后跟蹤,、落實(shí)和反饋總公司批復(fù)結(jié)果;按程序辦理分公司與分公司、分公司與各機(jī)構(gòu),、各機(jī)構(gòu)之間的資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù),。

3、根據(jù)總公司對(duì)門店閑臵資產(chǎn)的處理意見,，以內(nèi)部調(diào)配為主要原則,，根據(jù)各部門及機(jī)構(gòu)實(shí)際需求，合理調(diào)配處臵閑臵資產(chǎn),。

4,、每月按時(shí)上報(bào)《固定資產(chǎn)月報(bào)表》。

三,、存在的問題

1,、對(duì)機(jī)構(gòu)行政管理工作的管控力度不夠，部分機(jī)構(gòu)對(duì)總分公司要求上報(bào)材料,、物資管控等工作執(zhí)行力有待加強(qiáng),。

2、審核職場裝修方面預(yù)算經(jīng)驗(yàn)不足,。

3,、由于崗位的性質(zhì),，工作面廣、雜,、瑣碎,，導(dǎo)致部分工作邂逅，未能及時(shí)辦理,。

四,、20__年工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)與總公司各相關(guān)崗位的聯(lián)系,，力爭得到總公司更多的指導(dǎo)和支持,，更有利于本部和機(jī)構(gòu)的工作。加強(qiáng)與機(jī)構(gòu)的交流和管控,，更有力地執(zhí)行總分公司的相關(guān)制度,，更好地為機(jī)構(gòu)服務(wù)。

2,、加強(qiáng)自身職場裝修方面知識(shí)的學(xué)習(xí),，吸取更多他人的經(jīng)驗(yàn)，提高工作效率,。

3,、重點(diǎn)處理門店閑臵資產(chǎn)，根據(jù)內(nèi)部需求,，合理安排及時(shí)辦理相關(guān)調(diào)撥手續(xù),。

4、聯(lián)合信息崗與電信公司在通話,、網(wǎng)絡(luò)資費(fèi)問題上進(jìn)行協(xié)商,，爭取更優(yōu)惠的政策。

行政工作自我評(píng)價(jià)簡短 行政工作自我評(píng)價(jià)的缺點(diǎn)篇十

時(shí)間如梭,，不知不覺20__即將過去,，新的一年即將到來。進(jìn)入公司已將近一年,，回首過去的工作時(shí)間里雖說沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也不失一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。以下是就入職以來的工作鑒定及20__年的計(jì)劃兩部分分別陳述如下：

一,、工作鑒定工作資料

1,、行政事務(wù)：優(yōu)化員工膳食、車輛管理,、油費(fèi)控制,、宿舍管理、辦公物資采購及控制費(fèi)用,、固定資產(chǎn)維護(hù)盤點(diǎn),、公司綠化等

2,、人事事務(wù)：績效統(tǒng)計(jì)、歸檔,，員工考勤抽查,、匯總，簡歷更新,，篩選,、通知安排面試等。作為行政專員,，深知工作的繁瑣,，小到打印、復(fù)印,、傳真,、各類文件歸檔和保管，大到接待,、會(huì)議,、結(jié)算、車輛管理,、固定資產(chǎn)添置,、采購辦公用品及對(duì)其領(lǐng)用情景進(jìn)行備案……

在完成本職工作的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)很多不足之處，主要表此刻以下幾個(gè)方面：

1,、由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都期望能完成得最好,，但由于人力和精力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美。

2,、由于車輛管理專業(yè)知識(shí)方面的欠缺,，車輛管理一向沒有很好的提高。

3,、抓制度落實(shí)不夠,，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位,，因而存在必須的重制度建設(shè),，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。

這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決,。工作效率雖有所提高,，但并非是最快的!接下來的個(gè)人中會(huì)根據(jù)以前工作中存在的不足，不斷改善,，提高自我工作意識(shí)及工作效率,，努力做好工作中的每一件事情!

總的來說20__年的工作是盡職盡責(zé)的,，雖然亦存在著些許的不足，但這一切的一切相信也會(huì)隨著20__年的到來而逝去,。十分感激公司能夠給我一個(gè)學(xué)習(xí)與提高的舞臺(tái),，感激各位領(lǐng)導(dǎo)，和同事對(duì)我指導(dǎo)和幫忙!讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)和提高,，慢慢的提升自我的本事!

二,、20__年工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí),，豐富自我,，拓寬知識(shí)面;本著實(shí)事求是原則，做到上情下達(dá),、下情上報(bào),，及時(shí)了解部門員工的思想動(dòng)態(tài)，正確引導(dǎo),，加強(qiáng)溝通,，第一時(shí)間將相關(guān)情景上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

3,、加強(qiáng)主動(dòng)意識(shí),，提高辦事的實(shí)效性;全面提高執(zhí)行力度，抓決策落實(shí),。

新的一年,，新的挑戰(zhàn)，我將以更好的姿態(tài)和更敬業(yè)的工作態(tài)度,，投入到公司行政管理的各項(xiàng)工作當(dāng)中,，為公司整體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，發(fā)揮行政應(yīng)有的作用,，力爭20__年能獨(dú)立擔(dān)起行政管理的全面工作!最終,，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予我指導(dǎo)性意見!

行政工作自我評(píng)價(jià)簡短 行政工作自我評(píng)價(jià)的缺點(diǎn)篇十一

辭舊迎新之際，回顧我__年度的工作感觸頗深,。起初,，我的想法和大部分人看法一樣，行政人事是份簡單的工作,，在后續(xù)崗位調(diào)動(dòng)中我從同事,、領(lǐng)導(dǎo)的身上看到專業(yè)的技能、知識(shí),，突然意識(shí)到自我想法的淺薄,，是我沒有深入的走進(jìn)這個(gè)崗位中，自身有太多需要惡補(bǔ)的,，這也是我__年度的工作計(jì)劃,。

在__的第一個(gè)春秋,，我的工作由兩部分組成：行政+人事。在我看來也是工作交接頻繁的一年,，3月份入職與王文第,、李德志交接行政事務(wù)工作，起初的感覺就是事務(wù)零散繁瑣很多東西需要多加完善,。期望在我加入之后能夠?yàn)開_做些什么,，漸漸去理清頭緒，后續(xù)的工作卻基本忙碌于基礎(chǔ)事務(wù),。

10月份隨著部門人員的擴(kuò)充,，隊(duì)伍的壯大，感激領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任將現(xiàn)有的崗位調(diào)整至人事助理,，對(duì)這個(gè)崗位我了解并不是很多,，之前經(jīng)驗(yàn)只是基于簡單的招聘、面試工作,，岳總給予部門的規(guī)劃讓我看到了自身的不足,。期望后續(xù)的工作能夠在大家通力合作下將行政人事部打造成一個(gè)口碑良好、企業(yè)不可獲缺的職能部門,。

__年度工作中的不足(此處不一一列舉個(gè)人崗位職責(zé),，詳見__年度個(gè)人述職報(bào)告)

一、行政人事制度,、流程,、手續(xù)、表格類

在日常工作中行政人事類的制度,、流程,、手續(xù)、表格沒有統(tǒng)一規(guī)整,，些許制度、表格只是遇到時(shí)在臨時(shí)制作,，通知的下發(fā)擬定日后會(huì)嚴(yán)格按照統(tǒng)一的格式,，給自身及其他部門的工作帶來諸多不便，辦事效率折半,，__年度中期望在行政人事兩個(gè)阿米巴小組協(xié)作下創(chuàng)立一套規(guī)整的手續(xù)并向各部門推廣實(shí)施,。

二、人事信息的及時(shí)更新

很多時(shí)候入職,、離職人員信息掌握不及時(shí),，造成手續(xù)簽訂的不順暢，手續(xù)辦理的時(shí)效性差,。后續(xù)多加與各部門主管溝通,，及時(shí)了解人員變動(dòng)情景,，更新人員信息。

三,、活動(dòng)統(tǒng)籌

參加了公司一年內(nèi)的多次活動(dòng)統(tǒng)籌安排,，從構(gòu)想到實(shí)施些許細(xì)節(jié)之處沒有研究周全，期望日后在岳總的帶領(lǐng)下,，策劃有創(chuàng)意的活動(dòng),。

四、其他

無論是領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代的事務(wù)或是基本的文案處理,，需要多加細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn),，能夠有條不紊的進(jìn)行各項(xiàng)工作。

五,、__年度計(jì)劃

努力學(xué)習(xí)關(guān)于人事方面的知識(shí),，提高自身工作技能，使自我的工作更加專

業(yè)性,。嚴(yán)格要求自我,，及時(shí)的去了解各部門需求信息，多聽多問多溝通,，對(duì)每一項(xiàng)工作都要以保質(zhì)保量,、保證效率的態(tài)度去完成，遇到解決不了的問題及時(shí)反饋,。

正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn),、溝通多一點(diǎn),、職責(zé)心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信行政人事部會(huì)越做越強(qiáng),。__的虎年將會(huì)是騰飛的一年,，我將帶著良好的心態(tài)去迎接這嶄新的一年，為__獻(xiàn)上自我的力量!

行政工作自我評(píng)價(jià)簡短 行政工作自我評(píng)價(jià)的缺點(diǎn)篇十二

時(shí)光荏苒,，20__年即將過去,，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千時(shí)間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎,。回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對(duì)于我們每一個(gè)追求提高的人來說，免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自我進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”,，也算是對(duì)自我的一種鞭策,。

行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一，對(duì)內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù),、工商、藥監(jiān),、社保等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查,。行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨,，竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成,。經(jīng)過一年的磨練與洗禮，行政人事部的綜合本事相比__年又邁進(jìn)了一步,。

回顧年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標(biāo)上,，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署,。在管理方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),。為了評(píng)價(jià)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時(shí)也克服存在的不足,，現(xiàn)將__年的工作做如下簡要回顧和評(píng)價(jià),。

年行政人事部工作大體上可分為以下三個(gè)方面：

一、人事管理方面

根據(jù)部門人員的實(shí)際需要,，有針對(duì)性,、合理地招聘一批員工，以配備各崗位,。

規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊,。

配合采購和財(cái)務(wù)部門,，嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān),。

有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來培訓(xùn)員工,，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作,。

二、行政工作方面

⒈辦理好各門店的證照并如期進(jìn)行年審工作。

⒉和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商,、稅務(wù),、藥監(jiān)、社保,、銀行等做好溝通工作,，以使公司對(duì)外工作更為通暢。

⒊聯(lián)系報(bào)刊,、電視臺(tái)等媒體做好對(duì)外的宣傳工作,。

⒋對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況,，并做好物品領(lǐng)用登記,，以節(jié)儉降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品,。

三,、公司管理運(yùn)作方面

⒈順應(yīng)市場的發(fā)展，依照公司要求,，制定相應(yīng)的管理制度,。完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依,，有章可尋,。在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門,、門店密切溝通,、聯(lián)系，適時(shí)對(duì)各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見,。

⒉逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制,。有一句話說得好：員工不會(huì)做你要求做的事情，只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情,?；谶@個(gè)原因，本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度,。

⒊加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個(gè)管理者,，對(duì)下屬充分做到“察人之長、用人之長,、聚人之長,、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作進(jìn)取性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。

⒋充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)職責(zé),。以前公司各職能部門職責(zé)不清,，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動(dòng)承擔(dān)職責(zé),。

作為行政人事部負(fù)責(zé)人,，我充分認(rèn)識(shí)到自我既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者,。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),，以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情景下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行,。

行政工作自我評(píng)價(jià)簡短 行政工作自我評(píng)價(jià)的缺點(diǎn)篇十三

十分感激公司領(lǐng)導(dǎo)給我供給了在行政人事部學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，經(jīng)過兩周的時(shí)間,，使我深刻的認(rèn)識(shí)了公司這個(gè)大家庭,，讓我對(duì)公司的人事管理，員工的管理及聘用有了更深一層的了解,，也十分感激__師傅以及公司各同仁在工作中給予的幫忙,。以下是我的工作心得體會(huì)。

經(jīng)過學(xué)習(xí),，我熟悉了人事管理流程,，懂得了在員工聘用過程中，對(duì)應(yīng)聘者提問,，了解公司的需求,，招才納賢、甄別,、評(píng)估,、合理解析人才資源。行政人事部及我本人在實(shí)施工作時(shí)一向在堅(jiān)持公正,、公平,、公開的原則，開展公司內(nèi)部的人力工作時(shí),，無論從招聘面試秉行踏實(shí),、本事,、意識(shí)的用人標(biāo)準(zhǔn)、還是考核評(píng)估,、錄用觀察、員工談話,、培訓(xùn)制度,、績效參定，都盡可能的發(fā)現(xiàn)問題,，同時(shí)就工作當(dāng)中所出現(xiàn)的問題提出自我的想法和觀點(diǎn),，并加以解決，使得自我的職業(yè)技能大大提高,，并很享受這其中的樂趣,，正所謂把自我喜歡的事作為工作并把其完善，那么她就是種娛樂,，并非很單一的為了工作而工作,，她更能夠使我的工作和生活均衡。

因?yàn)橹皬膩頉]有接觸過行政人事部的工作,，對(duì)于行政人事部工作的了解都是很模糊很表面的,，總體感覺就是坐辦公室的?？墒墙?jīng)過培訓(xùn),、學(xué)習(xí)，我了解到,，人事工作對(duì)一個(gè)公司的重要性,，負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào),。認(rèn)識(shí)到公司團(tuán)隊(duì)合作的重要性,，以及每個(gè)人的應(yīng)變本事對(duì)此刻生活來說是多么的重要，既然生活工作在一個(gè)大家庭,，就不是我一個(gè)人在戰(zhàn)斗,，而是一個(gè)團(tuán)體在作戰(zhàn)，一個(gè)團(tuán)體在奮斗,，我相信在那樣的氛圍里我必須會(huì)發(fā)揮自我的優(yōu)勢(shì)!

經(jīng)過兩周時(shí)間的學(xué)習(xí),，從無知到認(rèn)知，到深入了解,，漸漸的我喜歡上這份工作,，讓我深刻的體會(huì)到學(xué)習(xí)的過程是最美的，在整個(gè)實(shí)習(xí)過程中,，我每一天都有很多的新的體會(huì),，新的想法,，想說的很多，我評(píng)價(jià)下來主要有以下幾點(diǎn)：多聽,、多看,、多想、多做,、少說,。我到公司工作以后，要明白自我能否勝任這份工作,，關(guān)鍵是看你自我對(duì)待工作的態(tài)度,，態(tài)度對(duì)了，即使自我以前沒學(xué)過的知識(shí)也能夠在工作中逐漸的掌握,。

態(tài)度不好,，就算自我有知識(shí)基礎(chǔ)也不會(huì)把工作做好，四多一少就是我的態(tài)度,，我剛到這個(gè)崗位工作,，根本不清楚該做些什么，并且這和我在學(xué)校讀的專業(yè)沒有必然的聯(lián)系,，剛開始我覺得很頭痛,，可經(jīng)過工作過程中多看別人怎樣做，多聽別人怎樣說,，多想自我應(yīng)當(dāng)怎樣做,，然后自我親自動(dòng)手去多做，最終在短短幾天里對(duì)工作有了一個(gè)較系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),，慢慢的自我也能夠完成相關(guān)的工作了,，光用嘴巴去說是不行的，所以,，我們今后不管干什么都要端正自我的態(tài)度,，這樣才能把事情做好。

每一天的工作都很繁瑣,，需要我靜下心來去處理,，整理資料是那么的枯燥，但我還是出色的完成好了自我的工作任務(wù),，整理好原先殘缺不全的資料,，認(rèn)真的執(zhí)行公司的招聘規(guī)程，給公司供給精確的人力資源資料,，在培訓(xùn)學(xué)習(xí)過程中,，充分了解到公司的制度管理十分嚴(yán)格，工作也很辛苦,，可是我相信,，選擇了一份工作就是選擇了一種生活方式,，所以，我相信再辛苦我都能走下去,，因?yàn)檫@就是我的生活方式,。

僅有嚴(yán)格的企業(yè)才能讓我更好的生存下去，更好的規(guī)范自我,。我想,，一個(gè)人培訓(xùn)學(xué)習(xí)的目的無外乎兩點(diǎn)：一個(gè)是感受公司，一個(gè)是認(rèn)清自我,。在這一個(gè)月的實(shí)習(xí)期內(nèi)，用心體會(huì)之后,，我得到了自我該得到的,。

行政工作自我評(píng)價(jià)簡短 行政工作自我評(píng)價(jià)的缺點(diǎn)篇十四

轉(zhuǎn)眼間，來到公司已經(jīng)四年多了,?；仡欉@過去的四年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和大力幫忙下,，按照公司的工作要求,，本著“以人為本，以客為尊,，以誠為源,，以質(zhì)為先”的管理理念，以“您的滿意,，是我們永遠(yuǎn)的追求”的服務(wù)宗旨,，以“上水平，創(chuàng)效益,，樹品牌”為發(fā)展方向,。經(jīng)過員工的共同努力，順利的完成了一系列的保潔服務(wù)工作,。

俗話說：進(jìn)門看地面,，坐下摸板凳。人們用視覺和感官留下第一印象,，這就是人們審視衛(wèi)生狀況的心理習(xí)慣,。保潔服務(wù)是管理行業(yè)中的一個(gè)重要的服務(wù)部分，它直接體現(xiàn)著行業(yè)單位的整體形象,。

20__年6月,，我來到公司，開始了保潔的開荒工作,。沒當(dāng)保潔主管以前,，我并不明白主管的幸苦,，當(dāng)職責(zé)壓在我肩膀上時(shí)，我才體會(huì)到主管的不容易,。要想手下的員工支持你的工作,，首先自我要不怕幸苦，工作上做好帶頭作用,。我不僅僅要親自參與辦公司的正常保潔工作,，并且要格外嚴(yán)格要求自我做好檢查工作。送水工作,，我也身先士卒,，并且配合維護(hù)人員，參與公司大大小小的維修工作,。那段時(shí)間,，雖然每一天都重復(fù)著瑣碎繁瑣的工作，我都盡我最大的努力,，一絲不茍的完成每項(xiàng)工作,。無論是在炎熱的夏季或者是寒冷的冬天，不管多么惡劣的天氣,，我和同事們始終堅(jiān)持在自我的工作崗位上,，并且進(jìn)取配合各部門完成各項(xiàng)任務(wù)。日復(fù)一日,，工作中從摸索到熟悉,，精神上從茫然到自信，在我前進(jìn)道路中的每一步,，都得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱情關(guān)心與幫忙,。年復(fù)一年，四年工作經(jīng)驗(yàn)的積累,，如今的我已然能夠從容的應(yīng)對(duì)工作,，解決工作中的種.種問題也能夠做到得心應(yīng)手。

四年的工作,，自我一向堅(jiān)持主抓以下幾個(gè)方面：

1,、認(rèn)真抓好保潔隊(duì)伍的整體素質(zhì)建設(shè)，使得員工的思想教育工作得以加強(qiáng),。

2,、無規(guī)矩，不成方圓,。四年的時(shí)間不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,。

3、主動(dòng)規(guī)范員工的儀表和形象建設(shè),，注重員工的禮節(jié)管理,。

4,、定人、定位,、定崗,，職責(zé)分配到個(gè)人。

5,、十分重視上級(jí)的每一次定期和不定期檢查,，高標(biāo)準(zhǔn)要求隊(duì)伍。

6,、用自我的親和力團(tuán)結(jié)每一位員工,，以身作則，用自我的形象力去影響每一位員工,。

7,、及時(shí)做好月度和周工作計(jì)劃。

8,、嚴(yán)格按照保潔管理作業(yè)程序和保潔標(biāo)準(zhǔn)及公司的檢查考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行工作檢查制度,。并且不斷加入新的要求,，取得了顯著的效果。

多年的工作,，雖然取得了必須的成績,，但這絕不是我一個(gè)人的功勞，這一切都要?dú)w功于我們有一只勤勞并且樸實(shí)的保潔隊(duì)伍,，正是他們的默默付出,，才保障了工作有條不紊的開展。今后的工作中,，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自我,，投入更大的熱情，掌握更多的知識(shí)與技能,，提高本事,，爭取更大的成績。

行政工作自我評(píng)價(jià)簡短 行政工作自我評(píng)價(jià)的缺點(diǎn)篇十五

即將過去的20__年是公司發(fā)展至關(guān)重要的一年,，是取得了輝煌成績和穩(wěn)步發(fā)展的一年,。一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，行政人事中心圍繞著公司的主流業(yè)務(wù),，從三大方面做好各項(xiàng)服務(wù)支持工作,。具體如下：

一、人力資源工作

1,、招聘及試用員工跟蹤考評(píng),。今年累計(jì)招聘各崗位人員共計(jì)104名,，其中包括區(qū)域經(jīng)理3名、質(zhì)管經(jīng)理,、銀行會(huì)計(jì),、美特融資主管、采購員,、行政主管,、人力資源主管、pcb布板人員各1名,，生產(chǎn)技工72名,。異常是進(jìn)入十月份后生產(chǎn)任務(wù)突然加大，技工需求急劇增加至三十余人,，我們想了很多辦法,，采用了很多手段及時(shí)補(bǔ)充32人，保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,。

另外,，我們采用多種方式對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤，及時(shí)辭退了部分不合格人員,。在“寧缺勿濫”的思想指導(dǎo)下,，既滿足了公司對(duì)各種人才的需求，又盡可能的降低了公司的成本,。

2,、考核。今年4月份對(duì)52名車間員工,，2名服務(wù)維修人員進(jìn)行了崗級(jí)考評(píng),。經(jīng)過考核，明顯的看出員工的操作技能大大提高,，不僅僅調(diào)動(dòng)了員工的進(jìn)取性,，并且提高了工作質(zhì)量和工作效率。

另外為穩(wěn)定,、留住關(guān)鍵員工,，我們制定了檢測人員的資格認(rèn)定方案并組織實(shí)施了大口徑水表、普通水表,、燃?xì)獗?、熱量表的資格認(rèn)定，對(duì)合格人員進(jìn)行了技術(shù)補(bǔ)貼,。

3,、今年4月份對(duì)各部門74崗位進(jìn)行了普查。因營銷模式變化、人員工作變動(dòng)等,，我們對(duì)各部門的現(xiàn)有崗位,、人員配置及職責(zé)情景進(jìn)行了普查，并完善構(gòu)成《崗位說明書》,，為員工招聘,、培訓(xùn)供給了參考依據(jù)。

4,、對(duì)各崗位進(jìn)行了薪酬調(diào)查與分析,。我們經(jīng)過__網(wǎng)、各地工資指導(dǎo)價(jià)的查詢,、發(fā)調(diào)查問卷,、了解相關(guān)行業(yè)的薪酬、查詢不一樣地區(qū)同行業(yè)的薪酬并經(jīng)過gdp換算成當(dāng)?shù)氐男匠甑雀鞣N手段對(duì)各崗位進(jìn)行了薪資調(diào)查,，并構(gòu)成了《調(diào)查報(bào)告》,。經(jīng)過了解市場薪資水平，為本公司的薪酬調(diào)整供給了參考依據(jù),。

另外,，經(jīng)過財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)出來的人工成本占總成本的比例超過15%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過《__年__市工資指導(dǎo)價(jià)》中制造業(yè)人工成本占總成本的比例7,、4%,，數(shù)據(jù)證明我公司人工成本太高，在當(dāng)前工資水平大大低于市場水平的前提下,，人浮于事的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。由此得出,，若想進(jìn)行薪酬改革,，必須先對(duì)各部門的現(xiàn)有崗位進(jìn)行梳理，裁掉不必要的崗位,，真正實(shí)現(xiàn)減員增效,、優(yōu)化配置。在向公司領(lǐng)導(dǎo)提提議的同時(shí),，對(duì)各部門的崗位進(jìn)行了分析,，并構(gòu)成《各部門崗位設(shè)置提議》，為領(lǐng)導(dǎo)供給了決策依據(jù),。

5,、制定薪酬體系改革的各種方案。如技術(shù)中心,、行政管理類,、制造分公司、服務(wù)部的方案等。為了避免慣性思維,，我充分調(diào)動(dòng)各部門的進(jìn)取性,，與各部門商量討論出適合各自部門的薪酬體系，并構(gòu)成定稿,。

6,、做好員工工資的統(tǒng)計(jì)、審批發(fā)放,、社保申報(bào)和繳納工作,，辦理好員工的入職、離職,、調(diào)動(dòng),、檔案管理、落戶等各項(xiàng)手續(xù),。想員工所想,，急員工所急，做好各項(xiàng)服務(wù)支持工作,，解除員工的后顧之憂,，讓他們更專心的做好本職工作。

7,、培訓(xùn)工作,。今年的大型培訓(xùn)共進(jìn)行了16場，包括思想意識(shí)的培訓(xùn)如創(chuàng)新論壇和質(zhì)量意識(shí),、服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn);專業(yè)知識(shí)技能的培訓(xùn)如回流焊,、熱量表、階梯計(jì)費(fèi)水表,、渠道建設(shè)等營銷思路技能的培訓(xùn);財(cái)務(wù)流程財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)等等,。

今年培訓(xùn)的特點(diǎn)是打破往年單一被動(dòng)的講授方式，采用了互動(dòng)的座談方式,，讓每個(gè)員工進(jìn)取參與進(jìn)來;采用了“取之于民,，用之于民”的思想，引用員工身邊發(fā)生的實(shí)際案例等等,。如制造分公司質(zhì)量成本,、質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn);服務(wù)部服務(wù)意識(shí)、服務(wù)技巧的培訓(xùn)等等,。

為了避免培訓(xùn)流于形式,，保證培訓(xùn)效果，在對(duì)市場部,、銷售部,、服務(wù)部進(jìn)行的系列光盤培訓(xùn)中,，我們讓參與部門提意見，并在光盤播放完后進(jìn)行座談,，讓每個(gè)人都談自我的收獲等等,。

總之，我們進(jìn)取動(dòng)腦對(duì)培訓(xùn)及考核的方式,、方法進(jìn)行了有效創(chuàng)新,。事實(shí)證明，此方式是有效的,，因?yàn)榻?jīng)過培訓(xùn)效果評(píng)估,，員工的評(píng)價(jià)較高。

二,、行政管理工作

今年辦公室工作的重點(diǎn)是轉(zhuǎn)變思想,，在為各部門供給好服務(wù)的同時(shí)，改變?cè)械乃季S和工作的方式,、方法,，對(duì)現(xiàn)有工作進(jìn)行創(chuàng)新，不再依靠于原先的供應(yīng)商,、服務(wù)商,，引入模擬招標(biāo)的方式進(jìn)行大件辦公用品的購買，所有的工作都以成本控制為主線,。

另在工作中宣貫做工作要先了解目的是什么,，不要為了做而做。如辦公設(shè)備的管理,，真正做好物品登記,，對(duì)設(shè)備流轉(zhuǎn)進(jìn)行了跟蹤并及時(shí)登記臺(tái)帳等。

1,、辦公室費(fèi)用控制,。在同樣的效果下，名片價(jià)格由15元盒降至12元盒,，耿總提出能夠不使用該效果的名片,，那么價(jià)格還能夠下調(diào)至少2元盒;經(jīng)過200元的攻關(guān),，今年殘聯(lián)保障金能夠免掉,，為公司節(jié)儉2萬余元;經(jīng)過一系列的斗志斗勇工作，為公司節(jié)儉物業(yè)管理費(fèi)3000余元;經(jīng)過談判,，僅用了2800元為公司購買了一套辦公家具;在九月份超過6000余元電話費(fèi)的情景下,，經(jīng)過一些辦法，使得十月份話費(fèi)降至4000余元;工會(huì)費(fèi)少繳納一個(gè)季度的費(fèi)用2040元,，在申報(bào)資料中減少人員,，盡力不訂購其要求的雜志等等，在訂飛機(jī)票時(shí)，為公司節(jié)儉80余元的機(jī)場建設(shè)費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi);在修理打印復(fù)印機(jī)時(shí),，為避免原先的一家壟斷,，我們經(jīng)過多方考察，選擇了另外一家,，在此次維修過程中為公司節(jié)儉了800余元,，打破了原先為了保證正常使用而不敢換其他服務(wù)商。前段時(shí)間打印機(jī)有時(shí)會(huì)出現(xiàn)問題,，我們就是在試驗(yàn),，驗(yàn)證原服務(wù)廠家說的是否屬實(shí)，是否需要全部更換,，雖然有時(shí)耽擱了大家的使用,，但對(duì)公司來說是一個(gè)成本控制的質(zhì)的飛躍，對(duì)我來說也是,，頂著那么大的壓力那么大的風(fēng)險(xiǎn)去換,，確實(shí)需要勇氣。

2,、辦公室的日常工作：

(1)完成公司總部各類會(huì)議的安排及會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作,，會(huì)議做到有記錄、有紀(jì)要,，保證各項(xiàng)匯報(bào)工作和分配工作有記載,、有檔案，為公司今后的發(fā)展奠定了原始檔案基礎(chǔ);完成各類辦公文件,、會(huì)議資料,、上報(bào)資料、對(duì)外宣傳資料等的起草,、上傳,、下發(fā)及檔案資料保存;完成公司各類文件資料的打印、復(fù)印,、編排,、裝訂工作，異常是配合今年融資工作的開展,，完成了很多的企業(yè)資質(zhì)及各種資料的準(zhǔn)備工作,。

(2)較好的完成總部辦公用品的購買、發(fā)放,、統(tǒng)計(jì)工作,，做好車輛調(diào)度，并做好車輛維護(hù),、年審,、養(yǎng)路費(fèi)繳納,。

(3)較好完成電話費(fèi)、電費(fèi),、水費(fèi)等的繳納工作,，協(xié)助網(wǎng)站建設(shè)以及網(wǎng)絡(luò)維護(hù)。

(4)本著“服務(wù)”的思想,，進(jìn)取妥善處理總部各部門日常出現(xiàn)的各類問題,。

做好和物業(yè)接口的各項(xiàng)工作，車輛擺放,、乘車卡辦理,、停電處理、電表充電,、信件收發(fā)等等,。做好公司總部辦公室、會(huì)議室,、公共區(qū)域的保潔,，廁所換紙、地墊更換,，總部辦公區(qū)裝修,、空調(diào)的維護(hù)、保養(yǎng),、調(diào)試等,，為總部供給一個(gè)舒適整潔的辦公環(huán)境，提高員工工作效率,。

(5)其他工作：

①成功策劃組織了__年的春節(jié)聯(lián)歡會(huì),、修改印刷了第五期《__》。

②做好莊總“省富民興魯”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、耿總市五一勞?dòng)獎(jiǎng)?wù)碌木帉懮陥?bào),。

③順利完成高新技術(shù)產(chǎn)品、高新技術(shù)企業(yè),、免檢企業(yè)等的年審及高新技術(shù)產(chǎn)品——熱量表資料的申報(bào),、換證。

④協(xié)助財(cái)務(wù)完成二十多個(gè)個(gè)人工商登記,，用其中十六個(gè)辦理個(gè)貸,，為公司籌集了發(fā)展基金。

⑤項(xiàng)目申報(bào)工作,。今年順利完成創(chuàng)新基金,、__市科技發(fā)展計(jì)劃項(xiàng)目,、__市信息產(chǎn)業(yè)基金項(xiàng)目等的申報(bào)工作,，其中創(chuàng)新基金,、__市信息產(chǎn)業(yè)基金項(xiàng)目成功獲批，分別得到35萬元的無償支持,、400萬元的低息貸款,。另外，完成了去年獲批的濟(jì)南市科技發(fā)展計(jì)劃項(xiàng)目的跟蹤資料的填報(bào),。

⑥為節(jié)儉生產(chǎn)成本,、提高產(chǎn)品性能、提高工藝流程,，在制造分公司開展“金點(diǎn)子”工程,，并做到了將好的提議真正用到生產(chǎn)管理中，取得了良好的效果,。

⑦舉行了籃球,、羽毛球、足球比賽并發(fā)放獎(jiǎng)品,，豐富了員工的業(yè)余文化生活,，增強(qiáng)了員工的凝聚力和歸屬感。

總之,，今年因?yàn)樾问阶兓^大,，在轉(zhuǎn)變思想和工作方法的同時(shí)，對(duì)各崗位及人員進(jìn)行了梳理和培育,，在工作上尚有欠缺之處,，我們準(zhǔn)備在明年進(jìn)行重點(diǎn)突破。

如：

1,、薪酬體系的改革和績效考核體系的建立,。明年貫徹實(shí)施是重點(diǎn)，保證這項(xiàng)工作能起到激勵(lì)員工并真正實(shí)現(xiàn)人力資源價(jià)值化,。

2,、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，提高服務(wù)質(zhì)量,。為更好的服務(wù)于上級(jí),、同級(jí)和基層，我們將把執(zhí)行力和快速反饋機(jī)制提到一個(gè)高度,。

3,、費(fèi)用的節(jié)儉與控制仍將是明年的重點(diǎn)。分析供應(yīng)商的心理,，進(jìn)行有策略有步驟的價(jià)格談判,。

4、深入調(diào)查各部門需求及分析公司發(fā)展現(xiàn)狀,，為公司發(fā)展助力,。重點(diǎn)是針對(duì)明年的大客戶年,，我們將組織進(jìn)行系列培訓(xùn)。

5,、這期《__》由于稿源及各種原因一向未出,，但已進(jìn)入最終收尾工作，爭取在對(duì)外宣傳工作中提高公司形象,，成為員工真正的精神家園,。

總之，行政人事中心將定好自我的位,，為公司的主流業(yè)務(wù)做好各項(xiàng)服務(wù)支持工作,，為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

行政工作自我評(píng)價(jià)簡短 行政工作自我評(píng)價(jià)的缺點(diǎn)篇十六

20__年是極不平凡的一年,。這一年是我邁出學(xué)校踏入社會(huì)的第一年,，在這一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在各部門的支持下,，使得行政的工作順利開展。所以在這一年中無論是我個(gè)人的工作本事,，還是思想素質(zhì)都有了很大提高,，在這一年中行政部較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)，也完善了公司的考核制度,，為公司更正規(guī)化做出了努力,。此刻就這一年來的工作做簡要的鑒定：

一、根據(jù)本職工作,，這一年的工作情景

這一年的主要工作分三個(gè)方面,，一方面是日常的行政工作，一方面是考核制定與管理,，一方面是對(duì)外物業(yè)及招聘工作,。

日常的行政工作主要包括員工考勤、衛(wèi)生管理,、員工會(huì)議,、員工團(tuán)體活動(dòng)、辦公用品采購,、辦公設(shè)備維修及業(yè)務(wù)人員的其他一些事情的處理工作,，這些工作上基本得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，公司的正常辦公有序的進(jìn)行;20__年公司的制度有很多變化,，協(xié)助__經(jīng)理制定考核制度;至于對(duì)外物業(yè)及招聘的工作是相對(duì)較少的,，在此一年中配合人口普查、業(yè)務(wù)人員意外保險(xiǎn)的辦理和更改以及聯(lián)系招聘學(xué)校并對(duì)招聘坐車準(zhǔn)備。

二,、在工作中出現(xiàn)過一些錯(cuò)誤,，做到及時(shí)分析原因并改正

這一年在工作中出現(xiàn)過一些或大或小的錯(cuò)誤，或許是因?yàn)閯偖厴I(yè)步入工作崗位,，在工作中沒有相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)，所以會(huì)在一些工作中出現(xiàn)一些小錯(cuò)誤,，但每次都做到及時(shí)改正,。在不斷的摸索中成長，最終鑒定出來自我的心得,，凡事要想細(xì),、想全，凡事要親歷親行,。還有就是在一些事情上準(zhǔn)備的不夠充分,，使得工作效率不是很高，這一點(diǎn)在以后的工作中都有所注意,，并有所提高,。這一年好多錯(cuò)誤的改正都是靠他人的幫忙，有領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)和同事的提醒,，所以在那里真心的多謝他們對(duì)我的幫忙!

三,、在工作中有成長

在這一年的工作中不斷的摸索，不斷的積累經(jīng)驗(yàn),。所以無論是在個(gè)人的做人方面還是在工作本事上都有了很大的提升,，__真的是教會(huì)了我很多，也給了我一個(gè)很好的機(jī)會(huì),，讓我能夠鍛煉自我在行政管理方面的本事,。

在那里我要感激的人真的很多，每一個(gè)人對(duì)我的幫忙對(duì)我的鍛煉我都記在心里,，這將是我的成長經(jīng)歷中永遠(yuǎn)不可磨滅的部分,，這一年讓我成長了很多，多謝大家,。最終祝大家新的一年中：工作順利,、身體健康、步步高升,、財(cái)源廣進(jìn),、幸福萬年長!

行政工作自我評(píng)價(jià)簡短 行政工作自我評(píng)價(jià)的缺點(diǎn)篇十七

在工作這一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫忙下,，在全體同志們的支持配合下,，我服從工作安排，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,，認(rèn)真履行職責(zé),，全方面提高完善了自我的思想認(rèn)識(shí),、工作本事和綜合素質(zhì)，較好的完成了行政部的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,，但對(duì)我來說每一次都是很好的鍛煉，感覺到自我逐漸成熟了?，F(xiàn)將任職以來的情景如下：

一,、主要工作

(一)努力做好行政管理工作

1、認(rèn)真做好材料的撰寫,、打印,、信息上報(bào)和檔案管理等工作，確保及時(shí)撰寫和上報(bào),。做好各種文件的收發(fā),，復(fù)印及謄印工作。及時(shí)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)閱辦,，科室下達(dá)做好記錄,，按時(shí)布置。今年規(guī)范了文件的轉(zhuǎn)發(fā)程序,，做到了文件轉(zhuǎn)接有登記,。

2、完成20__年行政工作計(jì)劃,、鑒定及年鑒,、大事記的編寫和上報(bào)工作。

(二)辦公室內(nèi)部工作

協(xié)助辦公室主任完成各項(xiàng)交辦的工作;每月按時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)辦公室考勤;定期清洗值班室被單;進(jìn)行印刷,、電腦設(shè)備的維修和耗材管理工作;協(xié)調(diào)辦公室內(nèi)部工作,，合理調(diào)配人員。

二,、存在的問題和提議

(一)自身的問題

一年來,，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，工作也取得了必須的成績,，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：

1,、由于工作性質(zhì)的限制，深入基層鍛煉的時(shí)間,、機(jī)會(huì)偏少,，對(duì)業(yè)務(wù)工作的了解只局限于書本經(jīng)驗(yàn)的理性認(rèn)識(shí)上，缺乏實(shí)在的感性認(rèn)識(shí),。

2,、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠，有時(shí)候只明白埋頭拉車。

(二)今后工作的思路

1,、辦公室特殊的地位和工作性質(zhì)要求辦公室必須是一個(gè)制度健全,、管理嚴(yán)格、紀(jì)律嚴(yán)明,、號(hào)令暢通的戰(zhàn)斗團(tuán)體,。要本著從嚴(yán),、從細(xì),、可行的原則，在原有各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步修訂完善辦公室工作規(guī)范,、考核制度,、保密制度,、文件管理制度,，從而使辦文,、辦事、辦會(huì)等各項(xiàng)工作的開展更加規(guī)范有序,。

2,、辦公室主任是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,，是領(lǐng)導(dǎo)意志,、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者,，所以更要樹立起良好的自身形象,，在工作中成為同事的榜樣,，在感情上成為同事信任伙伴,。