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商會副會長述職報告(3篇)

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商會副會長述職報告(3篇)
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“報告”使用范圍很廣,,按照上級部署或工作計劃,,每完成一項任務(wù),一般都要向上級寫報告,,反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,,以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎,?下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。

商會副會長述職報告篇一

現(xiàn)將具體的工作,、學(xué)習(xí)述職如下:

1,、在各級領(lǐng)導(dǎo)老師的大力支持和幫助下成功舉辦了第一屆“機械杯”數(shù)控技術(shù)大比武,還帶領(lǐng)全體社團成員開展多種寓教于樂的活動,做好政治思想教育工作,,引導(dǎo)廣大青年學(xué)生立志成才,,爭做跨世紀(jì)有用人才。

2,、本人作為機械工程協(xié)會干部的一分子,,嚴(yán)格履行機械工程協(xié)會干部管理規(guī)定,政治思想上與上級領(lǐng)導(dǎo)保持一致,,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)要求,。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生干部義務(wù),主要是引導(dǎo)教學(xué)點的學(xué)生對機械學(xué)院第二課堂有更深層次的認(rèn)識,。在學(xué)生中起到模范帶頭作用,,無論是理論學(xué)習(xí)還是業(yè)務(wù)能力,處處帶頭做好表率,,能正確處理好集體利益和個人利益關(guān)系,,崇揚奉獻精神,不計個人得失,。

3,、做為機械工程協(xié)會干部,更應(yīng)具備良好的政治素質(zhì),,我們的工作和言行都代表著機械工程協(xié)會的形象,,本人任職期間,能重視學(xué)習(xí),,加強學(xué)習(xí),,帶領(lǐng)全體社團干部始終將政治學(xué)習(xí)作為日常工作的一部分,經(jīng)常學(xué)習(xí)上級領(lǐng)導(dǎo)的重要講話,、時事政治和相關(guān)理論進行深入探討,,寫好學(xué)習(xí)體會文章。在我的帶領(lǐng)下,,經(jīng)過大家一年的努力,社團成員們整體素質(zhì)得到相應(yīng)的提高,。機械工程協(xié)會已由原來一個小小的學(xué)生社團成長為能代表機械學(xué)院形象,,彰顯機械學(xué)院全面培養(yǎng)高素質(zhì)人才辦學(xué)理念的社團組織,,社團的各項活動得到當(dāng)?shù)貓F委、師,、生等多方的好評,。

以上是我擔(dān)任機械工程協(xié)會會長時的工作。

本人任職期間,,能根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的指示要求做了一些工作,,如果有成績,則應(yīng)歸于上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助及全體同仁的配合,。如果有工作上的失誤和不足,,主要是自己主觀上存在的一些認(rèn)識和工作上經(jīng)驗問題,主要存在的有:

1,、雖對社團工作有滿腔熱情,,但遇復(fù)雜事情時,沒有注意工作方式,、方法,,而往往事與愿違。

2,、對社團的基礎(chǔ)性工作抓得較好,,注重務(wù)實精神,但在對外宣傳,,工作力度不夠,。

3、隨著09的到來,,自己的工作水平和知識面待于提高,。

以上是本人兩年來的述職,如有不適,,望請各位領(lǐng)導(dǎo)同仁批評指正,。

述職人:

20xx年xx月xx日

商會副會長述職報告篇二

尊敬的各位來賓,朋友們,,同志們:

大家下午好,,首先,請允許我最后一次代表蘭亭書法協(xié)會,、和胡到來表示歡迎和感謝,。今天,我們在這里隆重召開書法協(xié)會20xx年換屆大會,,其目的就是為了選舉出新一屆協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)班子,,為書協(xié)更好的發(fā)展增添動力。協(xié)會在3月初就專門成立協(xié)會換屆工作組,我親任工作組組長,,各參加競選的大一干事經(jīng)過了動員會,、遞交相關(guān)材料、書法水平考核等重重把關(guān),,今天終于迎來了換屆大會,。在此換屆大會之際,由我代表書法協(xié)會第八屆領(lǐng)導(dǎo)班子做述職報告,,報告共四個方面,,報告如下:

第一方面,協(xié)會管理,。協(xié)會管理是一個重點,,俗話說“打鐵還需自身硬”。換屆接手以來,,協(xié)會專門開會研究,,在第八屆領(lǐng)導(dǎo)班子一次會議上提出了協(xié)會組織機構(gòu)改革和協(xié)會干部分權(quán),形成了孫會長和王會長主抓日常教學(xué),,孫會長和郭會長主抓活動開展,,霸會長牽頭汽車系工作,賈會長牽頭經(jīng)管系工作,,喬秘書長主管協(xié)會經(jīng)費開支的良好工作局面,,實現(xiàn)協(xié)會有序發(fā)展。八屆領(lǐng)導(dǎo)班子二次會議上,,協(xié)會繼續(xù)深化組織機構(gòu)改革,,提出增設(shè)理事會的設(shè)想,在大一干事的管理方面已初步形成了理事晉升制度,,形成了大一干事從會員到理事再到常務(wù)理事,,最后到副部長的晉升局面,大大促進了會員們的積極性,,為協(xié)會保留了一大批干事力量,。協(xié)會管理是以日常會員練字為核心,協(xié)會通過日常教學(xué)培養(yǎng)了一批書法人才,,會員們的書法水平和書法知識大大提高,。

第二,活動方面,。書協(xié)20xx年的活動是協(xié)會一年工作的亮點,,協(xié)會在第八屆領(lǐng)導(dǎo)班子二次會議上通過了《蘭亭書法協(xié)會20xx-20xx年活動規(guī)劃》,把一年的活動及時間予以規(guī)劃,,協(xié)會也一直堅持“要啃就啃大骨頭”的理念,。協(xié)會通過“簽名送書法,,文化進宿舍”活動把書協(xié)在廣大同學(xué)們中打出了名號,提高了協(xié)會知名度,。協(xié)會通過八周年成果展暨首屆迎新生書法筆會在學(xué)院的所有學(xué)生組織中樹立地位,,讓所有學(xué)生干部和會員們重新認(rèn)識了書協(xié),。協(xié)會又通過與學(xué)院關(guān)工委聯(lián)合舉辦書法知識講座,,首次實現(xiàn)協(xié)會與學(xué)院行政部門聯(lián)合開展活動。協(xié)會又歷時一個半月準(zhǔn)備,,成功舉辦了為期三天的第六屆“交通杯”省會大學(xué)生書畫展,,書畫展耗資六百余元,參與高校15所,,書畫展提高了協(xié)會在校外的知名度,,樹立了書協(xié)的王牌活動。協(xié)會又通過元旦送春聯(lián)活動更深深的印入交通學(xué)院的老師和同學(xué)們的心中,。書協(xié)還外出參加了石家莊醫(yī)學(xué)高等??茖W(xué)院、河北中醫(yī)學(xué)院,、石家莊鐵道大學(xué)四方學(xué)院,、河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院等高校的書畫展和河北師范大學(xué)翰墨奇香書法筆會,與各大高校書協(xié)建立了良好友誼,。書協(xié)的活動給予了書協(xié)太多的掌聲和鮮花,,我們也為之自豪。

第三,,基礎(chǔ)設(shè)施和其他方面,。協(xié)會在第八屆領(lǐng)導(dǎo)班子上臺以來,也提出改善協(xié)會基礎(chǔ)設(shè)施,,在協(xié)會不斷努力下,,新增毛氈40個,音響1個,,裝裱畫軸多個,,硯臺、夾子,、繩子等基礎(chǔ)設(shè)施方面大大改善,。軟實力方面,協(xié)會以八周年成果展為契機,,重新整理和新添協(xié)會檔案多項,。新設(shè)協(xié)會博客,并堅持更新和管理,,得到了校內(nèi)外老師和書法同仁們的好評,,協(xié)會博客也成功實現(xiàn)了與系網(wǎng)站連接,,這方面更是走在其他社團的前列。

第四,,整體總結(jié),。過去的一年是不平凡的一年,是協(xié)會繼往開來,,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的一年,,書協(xié)這片沃土在第八屆領(lǐng)導(dǎo)班子的辛勤耕耘下,結(jié)出了一個又一個的美麗果實,??v觀協(xié)會發(fā)展,也結(jié)合今年的工作來說,,我們也存在許多不足,,例如日常會員教學(xué)還欠專業(yè)化,固定活動室等硬件設(shè)施還欠完善,,活動社會影響力與省內(nèi)外院校書協(xié)組織相比差距較大等問題,,這些也是我們繼續(xù)努力的地方,也是我們協(xié)會工作取得新高度的突破點,?;厥滓荒甑墓ぷ鳎彩秋柡了?,看到我工作的人常說“是濤哥成就了書協(xié)”,,而我想,那只是出于一份愛,,因為我愛書協(xié),。記得去年最忙的時候,老喬早上跟我說“你昨天晚上說夢話了”,,我問“我說的什么”,。他說“你喊張學(xué)程、張帥,,讓他們拿什么東西,,干什么活”。實際上,,我和我們在場的大家一樣,,都對書協(xié)有了感情。想想走過的路,,我一個書協(xié)兩個宣傳部,,多少個夜晚寫材料寫到12點,國龍更是為書協(xié)瘦了幾斤,,肖瀟,、文正他們更是盡職盡責(zé),。每次累得時候我常說“下輩子再當(dāng)會長,可千萬不當(dāng)書協(xié)的會長了”,,實際上說句心里話,,我當(dāng)書協(xié)會長不后悔,如果有機會,,我還會選擇書協(xié),。

最后,我對下一屆領(lǐng)導(dǎo)班子提兩點期望:一,,協(xié)會內(nèi)部一定要團結(jié),,團結(jié)只會贏沒有輸;二,,做學(xué)生干部要謙和,,做工作要認(rèn)真。

報告最后,,祝福我們的書法協(xié)會明天更輝煌,,祝愿第九屆領(lǐng)導(dǎo)班子不斷譜寫書協(xié)美好新篇章。

我的報告完畢,,謝謝大家,。

商會副會長述職報告篇三

自××年月到協(xié)會工作以來,在局黨組的正確指導(dǎo)下,,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實社團組織機構(gòu)有關(guān)方針政策和上級機關(guān)的各項工作部署,,努力工作、勤奮司職,,在帶好隊伍,、協(xié)調(diào)組織完成任務(wù),強化協(xié)會地位作用的基礎(chǔ)上,,加強政治理論學(xué)習(xí),,以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作,不斷提高自身的理論知識和政策能力,。按照局黨組提出的要求,,與時俱進,創(chuàng)新發(fā)展,。近三年來協(xié)會各項事業(yè)均得到長足進步,,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

一,、堅持政治理論學(xué)習(xí),。努力完成黨組和機關(guān)黨委布置的理論學(xué)習(xí)計劃,在組織全體干部職工學(xué)好的同時,,堅持個人自學(xué),,以不斷提高自己的理論知識和政策能力水平,,指導(dǎo)做好社團組織工作。在參加機關(guān)組織的各類讀書班,、政治理論學(xué)習(xí)過程中,,做到了認(rèn)真、踏實,、勤奮,,注意結(jié)合實際,提出企事業(yè)改革發(fā)展的意見建議,,并積極撰寫有關(guān)社團發(fā)展的文章,,探討社團發(fā)展的思路。

二,、堅持貫徹民主集中制的原則,。協(xié)會成立兩年多了,在成立之初黨組就提出了站位要高,,與時俱進,,創(chuàng)新發(fā)展的要求。但要真正實現(xiàn)黨組的要求,,作為協(xié)會的一把手,,首先要站位高,辦事,、處理問題要時時處處以大局為重,,而要做到這一點,在班子內(nèi)部,,自己首先要做到民主,,沒有民主,就聽不到好的建議意見,,沒有廣開言路的民主作風(fēng),,就形不成創(chuàng)新發(fā)展的思路。所以,,在班子內(nèi)部和副手能夠做到大事必溝通,,小事常交流,在充分發(fā)揚民主的基礎(chǔ)上形成統(tǒng)一的意見,。

三,、堅持勤政廉潔,做好表率作用,。廉潔勤政是我們黨保持長勝不衰的法寶,,只有我們黨的各級領(lǐng)導(dǎo)干部都做到了以身作則,始終保持一袖清風(fēng),,我們黨的事業(yè)才能永往直前,,我們的國家才會興旺發(fā)達,。中央在懲治*,糾正不正之風(fēng)方面下了很大的功夫,,這幾年成效明顯,。作為協(xié)會的一把手,大大小小的財權(quán)有一點,,作為一級機構(gòu)的法人,,自身做到了不貪、不隨意的亂批,,不負責(zé)任的亂花錢,。兩年來,沒有因為是協(xié)會法人,、一把手,,在財務(wù)問題上為所欲為,以權(quán)謀私,。另外,,協(xié)會下屬還有兩個實體,在自身做好的同時,,經(jīng)常不斷的提醒實體的兩位法人要時時刻刻牢記黨的廉潔的教誨,教育干部職工做清白的人,,老實的人,,不要在經(jīng)濟問題上犯錯誤,把行風(fēng)建設(shè)始終擺到重要位置抓緊抓好,。

四,、堅持做好群眾的思想政治工作。協(xié)會不大,,但分四大塊,,一是協(xié)會本部(二個協(xié)會)。二是兩個實體,,人員工作各不相同,。協(xié)會由成立之初—人逐步發(fā)展壯大為人的隊伍,即有正式職工,,又有外聘人員,,由于人員素質(zhì)教育水平不同,差次不齊,,做好每個職工的思想工作關(guān)系到協(xié)會的穩(wěn)定和發(fā)展,。作為協(xié)會的主要負責(zé)人,我認(rèn)為在抓好各項工作落實的同時,,抓好每個人員的思想工作是實現(xiàn)工作目標(biāo)的關(guān)鍵,。幾年來,,除了平時經(jīng)常不斷的與各部門的負責(zé)人做到溝通交流思想,還與每個部門的職工進行談心,,了解他們的思想動態(tài),、工作情況,針對每個職工的不同情況,,做好穩(wěn)定工作,,幫助協(xié)調(diào)解決職工思想上出現(xiàn)的問題。特別是在處理金冶同志個人問題的工作中,,費了不少的心思,,做了大量的工作。

五,、抓關(guān)鍵,,創(chuàng)新思路,改進方法,,積極推進各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展

一是大力推進培訓(xùn)工作的開展,,根據(jù)局長辦公會議紀(jì)要精神,為全力將機關(guān)系統(tǒng)內(nèi)及對企業(yè)的各項培訓(xùn)工作做好,,在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,,結(jié)合協(xié)會的實際,及時制定了培訓(xùn)工作暫行管理辦法,,使機關(guān)原培訓(xùn)工作納入了統(tǒng)一管理的渠道,,理順了工作關(guān)系,加強了培訓(xùn)服務(wù)保障力度,,提高了培訓(xùn)質(zhì)量,,密切了與機關(guān)各部門和企業(yè)參訓(xùn)人員的關(guān)系。兩年多來,,組織各類培訓(xùn)多期,,培訓(xùn)只員近余人,收到了良好的效果,。特別是在組織保障全國報檢員資格統(tǒng)一考試工作中,,先后在全省內(nèi)組織考試次,無論是從人員培訓(xùn)質(zhì)量,、考試合格率,、考場紀(jì)律、試卷的接送等各個環(huán)節(jié),,均未發(fā)生任何問題,,得到了國家質(zhì)檢總局考核委的良好評價,并對我局的組織管理模式給予了充分肯定。第一范文網(wǎng)版權(quán)所有

二是積極推進進出口企業(yè)網(wǎng)的開發(fā),。為更好地為進出口企業(yè)服好務(wù),,發(fā)揮協(xié)會在政府與企業(yè)間的橋梁紐帶作用,搭建為企業(yè)服務(wù)的平臺,,在一無資金,,二無人員的情況下,努力協(xié)調(diào),,加強溝通,,夜以繼日,勤奮工作,,與電子信息研究院共同開發(fā)建立了“進出口企業(yè)網(wǎng)”,。自××年月對外發(fā)布以來,通過不斷完善內(nèi)部管理,,強化對外宣傳的力度,,加強技術(shù)交流等措施,網(wǎng)站的知名度不斷提高,,相關(guān)鏈接從過去的幾十個,、幾百個增加到目前的多個,網(wǎng)站的鏈接會員逐年增多,,有的主動找上門來與我們聯(lián)系,,要與我們合作。網(wǎng)站的訪問量比以往翻了一番,。全國各檢驗檢疫協(xié)會有十幾家來我局進行交流學(xué)習(xí),,國家局協(xié)會就網(wǎng)站的建設(shè)問題派專業(yè)人員兩次來局進行協(xié)商?!痢聊暝拢瑖揖謪f(xié)會陳會長,、陳秘書長同時來協(xié)會檢查指導(dǎo)工作,,并就網(wǎng)站建設(shè)問題進行探討,對協(xié)會網(wǎng)站建設(shè)取得的效果給予了高度贊揚,。在××年月海南組織的信息工作年會上,,網(wǎng)站建設(shè)作為大會的主題發(fā)言在會上進行了經(jīng)驗介紹。目前,,網(wǎng)站各類會員近余家,,動態(tài)信息上傳總計余條,瀏覽網(wǎng)站的人數(shù)約計多人次,,在“百度”等各大搜索引擎搜索,,該網(wǎng)站均排在前幾名。鑒于網(wǎng)站所取得的業(yè)績,國家局協(xié)會擬將我會進出口企業(yè)網(wǎng)納入國家局協(xié)會的網(wǎng)站,。省民政廳王廳長在全省民間組織負責(zé)人會議講話中對網(wǎng)站建設(shè)給予了肯定,,他指出:“出入境檢驗檢疫協(xié)會以企業(yè)的實際需求為目標(biāo),從方便企業(yè)開展對外貿(mào)易入手,,建立了‘進出口企業(yè)網(wǎng)’,。在網(wǎng)站的設(shè)計風(fēng)格、欄目設(shè)置,、內(nèi)容覆蓋等方面都得到了有關(guān)部門的充分肯定,,在全國檢驗檢疫系統(tǒng)行業(yè)內(nèi)居地位”。

三是穩(wěn)妥推進咨詢業(yè)務(wù)開發(fā),。恒通咨詢中心××年月正式劃歸協(xié)會管理,。納入?yún)f(xié)會管理初期,很多工作需要理順,,制度需要從新建立,,經(jīng)營方式要改變,虧損的業(yè)績要扭轉(zhuǎn),。根據(jù)當(dāng)時的現(xiàn)狀,,為盡快改變舊貌,煥發(fā)出良好的精神面貌,,扭轉(zhuǎn)咨詢市場低迷混亂的現(xiàn)狀,,實現(xiàn)扭虧為盈,在激烈的競爭市場中站穩(wěn)腳跟,,必須創(chuàng)新工作思路,,不斷拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,把劣勢變?yōu)閮?yōu)勢,,將被動轉(zhuǎn)為主動,,改變被動局面。為此,,首先從抓規(guī)章的建立,、內(nèi)部管理、市場的經(jīng)營方式入手,。先后制定了內(nèi)部管理制度項,,市場經(jīng)營、獎勵,、分配政策若干,,加強與機關(guān)各處室的溝通聯(lián)系。通過自身的不懈努力,,由最初移交協(xié)會管理時的虧損十幾萬元,,到上前實現(xiàn)創(chuàng)收營業(yè)額近多萬元,利潤多,由原來年自主開發(fā)—家,,上升到年自主開發(fā)家的好業(yè)績,。盡管與有關(guān)部門相比在開發(fā)數(shù)量上還有較大差距,但在不同情況和管理模式的情況下,,達到和實現(xiàn)上前的效果,,是非常難能可貴的。在做好咨詢工作的同時,,還主動自主開發(fā)了技術(shù)服務(wù)以及新領(lǐng)域的業(yè)務(wù)工作(,、),也兩樣取得了很好的業(yè)績,。

四是有效地促進了瑞通公司業(yè)務(wù)的開展,。隨著業(yè)務(wù)建設(shè)的深入發(fā)展,完成了祥瑞消毒分公司的業(yè)務(wù)劃分和開業(yè)運行,;從規(guī)范管理,、長遠發(fā)展考慮對瑞通公司完成了注冊資金的增資,經(jīng)營范圍,、稅務(wù)登記的變更手續(xù),;整頓了衛(wèi)生除害處理業(yè)務(wù),完善了管理體制,,規(guī)范了操作規(guī)程,;為加強公司發(fā)展的后勁,根據(jù)局黨組的指示精神,,完成了與黃驊港煤二期采制樣合作投資項目,;針對京唐港業(yè)務(wù)量大的特點,在經(jīng)過考察和調(diào)研的基礎(chǔ)上,,完成了瑞通公司唐山海港分公司的管理,,研究制定了《瑞通公司分支機構(gòu)管理辦法》,為推動瑞通公司業(yè)務(wù)發(fā)展及內(nèi)部管理的正規(guī)化產(chǎn)生了積極影響,。

五是建章立制,,狠抓內(nèi)部管理,加強基礎(chǔ)建設(shè),。協(xié)會是新組建的社團機構(gòu),一切均需從零做起,,沒有什么經(jīng)驗可以借鑒,,為充分發(fā)揮好協(xié)會的橋梁紐帶作用,真正成為企業(yè)會員單位的知心朋友,,從協(xié)會成立之初,,就非常注重基礎(chǔ)性建設(shè),狠抓內(nèi)部管理,不斷提*部職工的整體素質(zhì),,提高人員的服務(wù)意識,、服務(wù)質(zhì)量和水平。近三年來,,發(fā)展會員近余家,,制定有關(guān)規(guī)章制度(含下屬兩個公司)多項,并匯總冊發(fā)給員工人手一冊,。按照社團組織管理規(guī)范,,做到了每年召開一次理事大會,報告協(xié)會工作,,聽取企業(yè)的意見建議,,不斷改進工作方法。深入企業(yè)一線,,幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決工作上的難題,,尤其是網(wǎng)站的創(chuàng)建,為方便企業(yè)及時掌握和了解檢驗檢疫動態(tài)以及國家在出入境方面的法律,、法規(guī),、政策,提供了良好的服務(wù),,受到了會員單位的好評,。

存在問題:一是由于工作繁忙,有些制度堅持的不好,,如“三會一課”制度等,;二是在工作中對有些政策規(guī)定把握不準(zhǔn),有的問題請示報告不及時受到批評,。

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的不斷深化,,經(jīng)濟全球化的不斷發(fā)展,檢驗檢疫事業(yè)進入了新的發(fā)展機遇期,,協(xié)會作為整個事業(yè)發(fā)展的一部分,,必將有所作為,事業(yè)一定會取得更快發(fā)展,。根據(jù)工作需要,,局黨組決定本人由協(xié)會到衛(wèi)檢處工作,為了顧全大局,,以整體利益為重,,我服從組織的決定。到新的環(huán)境,、新的崗位工作,,本人將繼續(xù)發(fā)揚過去的優(yōu)良作風(fēng),,不懈努力,追求更好的目標(biāo),,以不一個普通共產(chǎn)黨員的稱號,,做好自己的本職工作,帶好隊伍,,不負黨組的期望,。

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