時間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了,。什么樣的計劃才是有效的呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧,。

幼兒園采購工作計劃表篇一

1、園內(nèi)食品采購,、協(xié)調(diào)由園后勤部負責(zé),，所送食品必須是經(jīng)園考察后并簽有協(xié)議的合格供應(yīng)商提供，與園未簽協(xié)議的的票據(jù)一律不得報銷,，責(zé)任自負,。

2、廚房食品,、食材采購采用公開,、公平原則確定合格供應(yīng)商向社會采購的方式進行，食品采購的價格應(yīng)以批發(fā)價或低于市場零售價(不得高于9折),。供給的食品必須是新鮮,、無變質(zhì)、無污染的食品,。

3,、購買食品，做到有計劃,、不浪費,，不積壓，貫徹勤儉辦事方針,?；锓堪嚅L配好每天所需食品的品名、數(shù)量,，并作好記錄通知與園簽有協(xié)議的供應(yīng)商,，協(xié)議供應(yīng)商必須按品名、數(shù)量按時送貨到園,。

4,、保管員是食品的第一驗收責(zé)任人，伙房所有食品由保管員先行驗收,，班長復(fù)查的方式進行,，不得以任何理由未經(jīng)保管員驗收而擅自加工,，凡是保管員未驗收而他人擅自加工產(chǎn)生的票據(jù)財務(wù)不得報銷由違章者付款。

5,、園財務(wù)部是票據(jù)審核的第一責(zé)任人,，要對園內(nèi)每日發(fā)生的各類票據(jù)進行比對分析，并有權(quán)提出質(zhì)疑,，拒絕任何問題發(fā)票入賬,。

6、廚房班長對每天伙房所需的食品進行質(zhì)量,、數(shù)量,、價格等方面的驗收進行復(fù)查(復(fù)查在保管員驗收后進行)，杜絕變質(zhì)的和價格高于或等于市場零售價的食品進入伙房,，早餐牛奶的票據(jù)保管員要現(xiàn)場核實數(shù)量經(jīng)操作人員簽字認可。

7,、炊事員必須在保管員驗收后進行揀菜,、洗菜，并注意把好質(zhì)量關(guān),，不得將劣質(zhì)菜混入優(yōu)質(zhì)菜中,，對于采購的霉?fàn)€、變質(zhì),、過期的食品,，炊事員有責(zé)任提出異議并及時報告。

8,、購入食品的發(fā)票由保管員接收并送財務(wù)室,，且必須寫明品種、數(shù)量,、單價(大小寫齊全),，有供貨人(全名)、驗收人(全名),、復(fù)查人(全名)三方簽章(缺一項為無效票,，財務(wù)不得報銷)，發(fā)票當(dāng)日驗收有領(lǐng)導(dǎo)簽字有效(隔日無效),，財務(wù)人員只對供應(yīng)商付貨款,，嚴禁他人代理或私開發(fā)票。對于虛開,、虛報,，單價有問題的票據(jù)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。

9,、嚴格把好“三關(guān)”,，即班長把好食品購買關(guān),，不買腐爛變質(zhì)食品，不買“三無”食品(無商標(biāo),、無廠家,、無生產(chǎn)日期);保管員把好食品驗收關(guān)，對不符合標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)量低劣的食品拒絕入庫;主廚師傅把好食品操作關(guān),，對變質(zhì)食品、低劣食品拒絕操作,。若因把關(guān)不嚴造成損失和食物中毒事件,，除追究經(jīng)濟損失外，還要追究其刑事責(zé)任,。

10,、主管領(lǐng)導(dǎo)、園后勤部,、分園長要不定期對食品驗收環(huán)節(jié)進行抽查,。伙房班長,、保管員必須履行其職責(zé),，對伙房的食品購買、入庫,、操作進行監(jiān)督,，對食堂工作人員操作程序、操作過程及安全生產(chǎn)進行檢查督促,，若因失職和管理不力造成的后果,，將追究責(zé)任。

11,、對供應(yīng)商的考核采用群眾監(jiān)督一票否決制(只要有職工和家長投訴舉報即取消供貨資格),，對幼兒園讓利的合格供應(yīng)商實行鼓勵可連續(xù)簽約。

12,、食品采購,、驗收過程中如有問題，各環(huán)節(jié)有責(zé)任向園領(lǐng)導(dǎo),、園后勤部真實,、客觀反饋以便及時解決問題，杜絕商業(yè)賄賂行為發(fā)生,。

幼兒園采購工作計劃表篇二

新一學(xué)期開始了,，為了能更好地做好日常財務(wù)核算工作，加強財務(wù)管理,、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí),，做到財務(wù)工作長計劃,，短安排。使財務(wù)工作能更加規(guī)范化,、制度化,。

本學(xué)期以《幼兒園管理規(guī)程》和《幼兒園收費管理》為指導(dǎo)，做好幼兒園財務(wù)工作,。發(fā)揮財務(wù)在幼兒園經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用,，繼續(xù)貫徹“拓源、節(jié)流,、增效”的經(jīng)營管理要求,，發(fā)揮資金運用的效益，鞏固和發(fā)展幼兒園各項工作,。

(一)做好財產(chǎn),、財務(wù)管理工作：

1、嚴格執(zhí)行機構(gòu)各項財務(wù)制度和財產(chǎn)制度要求,，做好財務(wù)賬目,，做到賬物相符。

2,、堅持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金,，為幼兒園辦實事,，辦好事。

3,、按照財務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金的收付業(yè)務(wù)，努力開源節(jié)流,，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用

4,、嚴格財務(wù)制度，分工明確,，一切財經(jīng)支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進行,，每張發(fā)票都必須由園長簽字

5、在規(guī)定的日期做好財務(wù)結(jié)算,，發(fā)票整理,，核算每月財務(wù)報表，做到賬目清楚無誤,。

6,、堅持每月上報結(jié)算報表，使園長能掌握資金情況,，合理安排資金,。

(二)事務(wù)工作方面：

1,、做好本學(xué)期收費報名工作，規(guī)范收費,，文明收費,。用耐心、細致,、微笑的服務(wù),，來樹立良好的窗口形象。確保收費賬目清楚,，無遺漏,。

2、督導(dǎo)倉庫管理員日常物品管理,，核查每月倉庫進出臺賬,，做到倉庫賬務(wù)清晰，無誤,，

3,、加強物品采購的計劃性，防止庫存積壓,。

4,、加強資產(chǎn)的管理，建立明細臺賬,，責(zé)任到人,。

5、對符合條件的員工辦理社會保險,，了解相關(guān)勞務(wù)關(guān)系知識,。

幼兒園采購工作計劃表篇三

為規(guī)范學(xué)校食堂管理，確保師生伙食質(zhì)量,，積極調(diào)動廣大教職工的民主管理意識,，不斷深化學(xué)校食堂管理體制改革，堅持“三公開”的原則,，結(jié)合我校實際情況,，制定本方案。

1,、學(xué)校食堂采取在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下的食堂工作人員集體協(xié)議管理模式;

2,、教師伙食按每天核算價格照實付款，伙食標(biāo)準(zhǔn)不低于每天一葷兩素一湯,。學(xué)期結(jié)束后對全體教職工實行一次性就餐補貼,，補貼金額由學(xué)校根據(jù)食堂盈余情況研究決定;

3、學(xué)生伙食按現(xiàn)行價格，必須保證每天一葷兩素一湯,。

1,、學(xué)校食堂設(shè)采購人員xx名，核算報帳員xx名,，其他人員參與監(jiān)督管理,，另設(shè)司務(wù)長xx名，負責(zé)食堂日常事務(wù)的安排和管理,。具體分工每學(xué)期初經(jīng)學(xué)校研究后公布;

2,、采購人員嚴格按照衛(wèi)生部門的相關(guān)規(guī)定實行定點采購，記帳人員必須將采購地點,、采購品名,、數(shù)量、單價,、總價記錄到位,，并要求賣主簽字，以保證質(zhì)量安全,。采購人員應(yīng)及時將當(dāng)日帳單交核算報帳員;

3,、核算報帳員每天開飯前及時公布今日菜價，并及時做好帳目,、報表,，上報學(xué)校伙食領(lǐng)導(dǎo)委員會;

4,、食堂工作人員集體管理,，必須保證師生飯菜質(zhì)量，要精打細算,，嚴防鋪張浪費，積極提高服務(wù)水平;

5,、學(xué)校將根據(jù)食堂盈余情況按一定比例給予食堂工作人員集體獎勵,。

1、學(xué)校成立伙食領(lǐng)導(dǎo)委員會負責(zé)實施對學(xué)校食堂的監(jiān)管,。學(xué)?；镂瘯蓡T組成：校長室成員xx名，中層xx名,，工會委員xx名,，普通教職工代表xx名。期初學(xué)校經(jīng)教師會議推薦后將予以公示;

2,、學(xué)?；镂瘯繉W(xué)期初負責(zé)與食堂人員簽定食堂集體管理協(xié)議，進一步明確獎懲辦法;

3、學(xué)?；镂瘯仨毝ㄆ诨虿欢ㄆ诘膶κ程媒?jīng)營管理進行抽查,，并作好相關(guān)記錄，及時在教師會議上進行公布;

4,、學(xué)?；镂瘯蓡T要平時注意收集學(xué)生、教師合理化的意見和建議,，及時反饋給學(xué)校和食堂,，促進學(xué)校食堂管理質(zhì)量的提升;

5、學(xué)?；镂瘯吭孪蚪搪毠す际程糜嗲闆r和相關(guān)帳目;

6,、期末教職工伙食補貼和食堂人員的獎懲由學(xué)校行政擴大會議集體商定后公布，由學(xué)?；镂瘯O(jiān)督執(zhí)行;

7,、食堂凈盈余額用于獎勵學(xué)生就餐情況好的班主任、改善食堂就餐條件,、設(shè)備添置及提高教師福利待遇等;

8,、對學(xué)校日常招待和會餐費用，食堂根據(jù)學(xué)校提供的標(biāo)準(zhǔn)按實與學(xué)校結(jié)算,。

1,、本方案經(jīng)教代會通過后本學(xué)期可試行實施;

2、本方案解釋權(quán)在校長室,。

幼兒園采購工作計劃表篇四

時光終于翻到20xx年了,，細細回味梳理著已經(jīng)送走的20xx年，感慨萬千,，收益頗多,！在過去的一年里，總的`來說自己成長了不少,，認識了很多新朋友,，帶給了我很多新觀念，新的啟發(fā),！在這一年里,，也經(jīng)歷了很多坎坷！我想人生的路就是這樣吧,，當(dāng)你經(jīng)歷過了,，自己的思想才有新的境界，才能更快的成熟,！

首先非常感謝xx為我提供了一次發(fā)展的機會,。步入xx已半年多，接手采購部主任也已經(jīng)x個多月，在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心與互助下,，逐步對公司有了新的認識,，20xx年公司總的方向調(diào)整，開發(fā)的方向是特技遙控車,、圣誕禮品,、萬圣節(jié)產(chǎn)品及對講機，平時收集分享資料時,，多注意收集分享此四類項目的資料,。讓我在新的環(huán)境中開始了新的起點。

這幾個月以來,，漸漸了解公司一些作業(yè)流程,、規(guī)章制度，慢慢融入了xx這個大家庭,。一直喜歡用家來形容公司,，或許有家的感覺是比較溫暖，而個人又容易對家產(chǎn)生依戀和賦于責(zé)任感,。公司是一個團隊,，只有依靠大家的力量，公司的各項制度才能得以實施,，從而走向更高的境界?，F(xiàn)將主要工作計劃如下：

公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前,、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務(wù)及其他部門監(jiān)督。20xx年我們進一步強調(diào)采購工作透明,，在采購工作中做到公開,、公平、公正,。不論是大宗材料,、設(shè)備還是零星采購，都盡量貨比三家,。即使在時間緊，任務(wù)重的時候,，也始終堅持這個原則,，采購部相關(guān)人員一起詢比議價，采購前,、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務(wù)監(jiān)督。即確保工作的透明，同時保證了工作進度,。

1,、完善制度，職責(zé)明確,，按章辦事：

20xx年重新制定《采購管理程序書》和通過組織學(xué)習(xí)的xx文件,，通過換版之機完善了更具操作性的《采購控制流程》、《供應(yīng)商管理程序書》等采購管理制度,。制度清楚,，操作有據(jù)可查，為日后的采購工作奠定了理論基礎(chǔ),；

2,、公開公正透明，實現(xiàn)公開尋價：采購部按生產(chǎn)計劃部下單,，詢比議價都在三家以上,，真正做到降低成本、保護公司利益,；

3,、采購效益；

4,、評估價格及品質(zhì)要求：

做好價格和品質(zhì)和職能定位工作,，價格必須經(jīng)總經(jīng)理以上審批，品質(zhì)必須經(jīng)工程部和工藝部確認,。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家,，質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,，減少工程成本，提高采購效率,，提高企業(yè)利潤,。

20xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價,，注重溝通技巧和談判策略。同時調(diào)整了部份工作程序,，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),。

20xx年采購部進一步加強了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負責(zé)的態(tài)度,，制定了《供應(yīng)商管理體制程序書》,，對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記,，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握,，從而進一步擴大了市場信息空間,。建立了合格供方名錄，在進行報價之前,，對商家進行評估,、評價和分析（注：對于xx市內(nèi)的需進行現(xiàn)場評估），合格者才能進入合格供方名錄,、才具有報價資格,。

幼兒園采購工作計劃表篇五

一、遵守財經(jīng)制度,，嚴格履行現(xiàn)金支取手續(xù),，妥善保管好錢款。

二,、認真貫徹精打細算,，厲行節(jié)約的方針，按需購價廉物美,，保證所購物品的質(zhì)量合格,，數(shù)量適當(dāng)，有計劃的供給全園教養(yǎng)物品,，切實保證日常保教工作的順利進行,。

三、在保健醫(yī)生的指導(dǎo)下,，密切配合炊事員做好幼兒膳食,、點心，保證食物的新鮮和營養(yǎng),，不采購假冒,、偽劣、腐爛變質(zhì)食品,，嚴防食物中毒,，出現(xiàn)事故要分析原因，追究責(zé)任,。

四,、嚴格履行驗收制度，所購物品一律請有關(guān)人員驗收,，票物相符,，驗收后的物品不得私自挪用，愛護公物節(jié)約開支,。

五,、在采購過程中，不得給個人購買食品,。

六,、及時做好發(fā)票的結(jié)算、報帳工作,。

七,、堅持原則，加強與有關(guān)人員配合,，督促協(xié)助搞好食堂,，做好計劃物資的供應(yīng)。

職責(zé)四：幼兒園采購員職責(zé)

1,、全面負責(zé)幼兒園教育教學(xué),、辦公物資的采購。

2,、嚴格按請購單進行采購,，根據(jù)請購單上要購進物品的規(guī)格、數(shù)量,，按質(zhì),、按量及時購買。

3,、采購300元以上物資需經(jīng)園班子會議討論通過,。

4、密切注意市場價格變化,，把好價格關(guān),，質(zhì)量關(guān)，價格要合理,，力爭做到價廉物美,。

5、保管好領(lǐng)用的采購金和轉(zhuǎn)帳支票,，采購?fù)昙皶r辦理驗收,、報帳等工作。