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一季度農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作匯報篇一

一是認(rèn)真梳理辦公室各項工作職能,，細(xì)化分解目標(biāo)責(zé)任,，根據(jù)個人專長對辦公室人員進行重組，合理分配工作,，充分發(fā)揮干部工作職能,、潛力，最大限度的提高工作效率與質(zhì)量,，確保每項工作落實到位,。二是進一步健全工作制度。制定科室干部學(xué)習(xí)制度,、科室干部月例會制度,，使工作進一步規(guī)范化、制度化、系統(tǒng)化,，真正達(dá)到以制度管人,、管事的目的。

進一步加強督查督辦制度,，安排專人每月調(diào)查收集機關(guān)各科室工作開展情況,，對機關(guān)干部工作紀(jì)律、上級安排的重點工作,、局里做出的決定,、指示及工作部署的貫徹、執(zhí)行和落實情況進行督查,，確保上下協(xié)調(diào),，政令暢通，不斷提高干部的責(zé)任感,、緊迫感和危機感,，真正使工作優(yōu)秀者有動力，工作落后者有壓力,，努力營造風(fēng)正氣順,、爭先晉位的良好氛圍，全面提高各項工作的效率和質(zhì)量,。

一是嚴(yán)格把關(guān),，規(guī)范公文行為。認(rèn)真抓好上級的文件程序處理工作,，做到文件的及時收發(fā),、傳閱、送閱,，按照規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn),，提高辦文質(zhì)量，加快辦文速度,。二是服務(wù)大局,，接待工作上水平。對辦公室人員進行一次公務(wù)接待培訓(xùn),，進一步提高公務(wù)接待,、會務(wù)籌備水平。對上級領(lǐng)導(dǎo)來我局檢查指導(dǎo)工作,，堅持每次認(rèn)真擬定接待計劃,，注意接待細(xì)節(jié)，確保不出現(xiàn)任何紕漏,。從而確立辦公室在同事,、領(lǐng)導(dǎo)心目中的良好形象,，提升辦公室接待工作水平。

規(guī)范檔案管理是今年辦公室工作的重要內(nèi)容,，為了規(guī)范檔案管理工作,，維護各類檔案真實、完整和安全,，實現(xiàn)檔案收集,、整理、歸檔,、保管的規(guī)范化,、制度化、科學(xué)化,、現(xiàn)代化,， 辦公室安排專人研究并安排部署檔案管理工作，同時,，結(jié)合實際,，制定并完善各項規(guī)章制度，起草檔案管理方案,，修訂檔案分類辦法,，使檔案的收集、整理,、立卷,，歸檔工作能夠有序進行，為提升檔案管理水平創(chuàng)造良好條件,。

一季度農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作匯報篇二

作為一名已經(jīng)工作一年的老師,，在本學(xué)期里，我將在思想上繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,，熱愛教育事業(yè),，積極主動地學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識和教育理念，把自己的學(xué)識與教學(xué)有機的結(jié)合起來,，嚴(yán)于律己、廉潔從教,。

新的學(xué)期即將來臨,，我將更加努力工作，勤學(xué)苦練,，使自己真正成為一個經(jīng)受得起任何考驗的學(xué)習(xí)型教師,。

優(yōu)勢：我是一名青年教師，學(xué)歷是大學(xué)本科畢業(yè),，能夠用扎實系統(tǒng)的專業(yè)理論知識指導(dǎo)自己更好的工作,。有比較強的教書育人的事業(yè)心和責(zé)任感,，熱愛學(xué)生，尊重家長,。不足：缺乏社會實踐,，在真實的課堂中，面對一個個鮮活的學(xué)生,，如何創(chuàng)造性地組織教學(xué)是目前較欠缺的,。

（一）教學(xué)方面：

作為青年教師，本學(xué)期我要認(rèn)真貫徹學(xué)校新學(xué)期工作計劃與教學(xué)計劃,，以科研為導(dǎo)向,，注重課堂常規(guī)教學(xué)，在學(xué)習(xí)中成長,，在反思中進步,。以培養(yǎng)學(xué)生“自主學(xué)習(xí)”、“探究學(xué)習(xí)”,、“合作學(xué)習(xí)”為核心,，創(chuàng)造適合學(xué)生發(fā)展的空間，張揚學(xué)生個性,，全面提升學(xué)生的數(shù)學(xué)素養(yǎng),。

1、不斷提高自身的理論素養(yǎng),，積極閱讀教育教學(xué)書籍3本,，并寫好讀后感。

2,、上好每一節(jié)課,，認(rèn)真?zhèn)湔n、上課,、反思,、聽課，做到每課必備,、每課必寫課后反思,，在教學(xué)中，做到“三反思”：即實踐前的反思,，實踐中的反思,，實踐后的反思。有校,、區(qū)公開課積極參與聽課,，學(xué)習(xí)長輩們的教學(xué)經(jīng)驗和教學(xué)技巧。

3,、合理運用教育信息技術(shù),，與學(xué)生平等交流,，增強教學(xué)效果。

4,、創(chuàng)造品牌意識,，形成個人教學(xué)風(fēng)格。

5,、應(yīng)用信息技術(shù)輔助課堂教學(xué),。要靈活、合理使用網(wǎng)上下載課件,，吸引學(xué)生的注意力,，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，使學(xué)生樂學(xué),。恰如其分的使用這種圖文并茂的形式,，有效地激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，使學(xué)生產(chǎn)生強烈的學(xué)習(xí)欲望,，樂學(xué),、愛學(xué)。

6,、課堂教學(xué)做到尊重學(xué)生,，以學(xué)生為主體，充分啟發(fā)和調(diào)動學(xué)生的積極性,。面向全體學(xué)生與關(guān)注個別差異相結(jié)合;加強環(huán)境保護教育,、促進學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成。

(二)德育方面

加強學(xué)習(xí),，提升自身素質(zhì),。認(rèn)真學(xué)師德規(guī)范，學(xué)師德先進個人事跡,，提升自身的理論素養(yǎng),，徹底轉(zhuǎn)變師德觀念。注重個人素質(zhì)的培養(yǎng),，不貪名利,，切實提高自身理論水平和業(yè)務(wù)水平，力求為學(xué)生創(chuàng)造的教育,。以誠相待,，面向全體學(xué)生。樹立現(xiàn)代學(xué)生觀,，學(xué)會以發(fā)展的眼光看待每一個學(xué)生。為人師表,，熱愛本職工作,。自覺遵守《公民道德規(guī)范》,，做一名好公民。自覺遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,，做一德高尚,、行為規(guī)范的好教師。在言行舉止方面處處作學(xué)生的表率,。努力敬業(yè)愛崗,，豐富內(nèi)涵，提高修養(yǎng),。

(三)指導(dǎo)青年教師

（青年教師不填）

(四)科研工作方面

我將積極響應(yīng)學(xué)校的號召,，參與數(shù)學(xué)教研活動，積極參與教育中心組織的課例大教研,，做好一些數(shù)學(xué)問題課題研究,。在教研組中積極討論數(shù)學(xué)知識，積極參加各類優(yōu)質(zhì)課的評比,，認(rèn)真學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)理論知識和數(shù)學(xué)教學(xué)方法,，注意工作經(jīng)驗的積累和總結(jié)，撰寫教學(xué)論文,，促進數(shù)學(xué)教學(xué)水平和專業(yè)素養(yǎng)的提高,。

一季度農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作匯報篇三

1、在總經(jīng)理和執(zhí)行院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，做好院長的參謀和助手,。協(xié)助院長了解情況、調(diào)查研究,，做好“三服務(wù)”,，院領(lǐng)導(dǎo)、科室,、全院員工,，。

2,、根據(jù)院長指示,，安排各種行政會議，如,，院務(wù)會,、院長辦公會、院周會等,，負(fù)責(zé)會議記錄,，做好會議紀(jì)要、決議的整理,、印發(fā),，并督促,、檢查執(zhí)行情況，及時向院長匯報,。

3,、負(fù)責(zé)組織起草全院綜合性行政工作的規(guī)劃、計劃,、總結(jié),、報告、決議等文件,，組織擬定有關(guān)全院性規(guī)章制度,，發(fā)布有關(guān)行政事項的布告、通告,、通知等負(fù)責(zé)協(xié)助院長處理日常行政事務(wù)工作,，安排醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)行政查房、現(xiàn)場辦公活動,。對院領(lǐng)導(dǎo)提出的決定和改進措施及時做好記錄,，并督促落實。協(xié)調(diào)并溝通院領(lǐng)導(dǎo)與職能部門的聯(lián)系,。

5,、受理院內(nèi)各職能部門的請示、報告,，及時呈送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的批示和轉(zhuǎn)交有關(guān)部門處理,。負(fù)責(zé)全院行政公文、公函的收發(fā),、登記,、編號、傳閱,、轉(zhuǎn)送,、催辦、歸檔及相關(guān)工作,，負(fù)責(zé)督促檢查各部門公文利用保管情況,。

6、負(fù)責(zé)接待上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)或來訪,、參觀人員的接待工作,，做到安排周密、妥當(dāng),、熱情,。

7、做好全院文書檔案的收集、整理,、歸檔,、保管工作，負(fù)責(zé)管理綜合檔案室,，嚴(yán)格執(zhí)行保密制度。

8,、負(fù)責(zé)醫(yī)院行政信息收集和信息反饋工作,。及時處理院內(nèi)外群眾來信、來訪事宜,，并根據(jù)來信,、來訪內(nèi)容，轉(zhuǎn)交有關(guān)部門處理,。

9,、協(xié)助院長管理醫(yī)院印信工作，掌握院印及正,、副院長印章使用,。負(fù)責(zé)審定全院印章的刻制，開具對外行政介紹信或證明,。

10,、完成總經(jīng)理和院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

1,、在院辦主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，具體安排每周會議活動表，負(fù)責(zé)會議的組織工作,，做好開會前的各種會務(wù)準(zhǔn)備,，做好會議記錄，整理會議紀(jì)要,。

2,、負(fù)責(zé)醫(yī)院各種文件的起草、登記,、編號,、印發(fā)及行政文件的收發(fā)登記、轉(zhuǎn)遞傳閱,、整理歸檔,、保管借閱等文秘工作。請示院辦主任后,，需轉(zhuǎn)其他單位或退回的文件要及時處理,，一般應(yīng)在兩日內(nèi)完成，急件當(dāng)日完成。

3,、負(fù)責(zé)上情下達(dá),、下情上達(dá)，承辦各部門的請示報告,，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的批示及時處理催辦,。負(fù)責(zé)記錄工作日志及醫(yī)院大事記負(fù)責(zé)辦公室的各種接待、信訪及相關(guān)分流工作,，并做好記錄,。

5、負(fù)責(zé)辦公室設(shè)施,、用品的保管,、請領(lǐng)工作。

6,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

1、綜合檔案室專兼職檔案員在總經(jīng)理,、執(zhí)行院長和院辦主任領(lǐng)導(dǎo)下工作,，直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2,、熱愛本職,，忠于職守，遵紀(jì)守法,，不斷提高政治素質(zhì),、業(yè)務(wù)水平和工作能力。

3,、提出改進和加強檔案工作的建議,，做好檔案工作規(guī)劃、計劃,、總結(jié)工作,。

一季度農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作匯報篇四

1、加強了稅收執(zhí)法系統(tǒng)的管理,，開展了執(zhí)法零過錯月活動,。對執(zhí)法管理系統(tǒng)中產(chǎn)生的過錯行為進行預(yù)警，分析研究了過錯的解決辦法,，并積極督促基層分局和相關(guān)業(yè)務(wù)股室糾正執(zhí)法過錯,，并按月實行了執(zhí)法系統(tǒng)預(yù)警服務(wù)公示。按月進行了考核結(jié)果通報和責(zé)任追究,，同時還對每個執(zhí)法單位每月執(zhí)法零過錯情況進行統(tǒng)計分析,，并對第一季度的執(zhí)法情況進行深入了的總結(jié)分析,。二季度，共發(fā)布了執(zhí)法預(yù)警短信26余條,，執(zhí)法系統(tǒng)過錯數(shù)2件,，共計扣分20分，追究執(zhí)法過錯人數(shù)2人,，到目前為止,，除納稅服務(wù)科外，其他12個執(zhí)法單位連續(xù)5個月均實現(xiàn)了執(zhí)法零過錯

2,、編發(fā)了5期《依法行政工作動態(tài)》,，向市局、各相關(guān)單位及局領(lǐng)導(dǎo)反饋了依法行政工作信息,。并與各分局、各科室簽定了《依法行政責(zé)任書》,，發(fā)放了《依法行政工作學(xué)習(xí)宣傳讀本》,，制定了《依法行政先進單位和先進個人評選實施辦法》;邀請了縣政府法制辦法律專業(yè)人員授課，舉辦依法行政專題輔導(dǎo)會,，同時發(fā)放了50余冊《行政處罰辦案程序與技巧》,。

3、繼續(xù)組織開展了“一周一案”網(wǎng)絡(luò)答題活動,，二季度共發(fā)布案例分析題10期,，各分局干部職工均積極參與，按時答題,，75%以上的分局答題率達(dá)到了100%,，同時局機關(guān)的部分干部職工也積極參與答題，起到了以案說法,，以案促學(xué)的作用,。部署和開展了一季一學(xué)、一季一考普法學(xué)習(xí)活動,。開展了對《企業(yè)所得稅匯算清繳管理辦法》,、新《發(fā)票管理辦法》的學(xué)習(xí)和考試。

4,、全面落實執(zhí)法系統(tǒng)疑點數(shù)據(jù)庫疑點信息核查工作,。針對總局開發(fā)的稅收執(zhí)法疑點信息庫軟件中下派的核查任務(wù)，對我縣國稅系統(tǒng)在20xx年至20xx年期間ctais處理的執(zhí)法行為中共有1446件行為涉及12個疑點項目進行了任務(wù)分解分派核查,，要求對于核查出來的執(zhí)法問題,，各單位要及時做好糾正和整改工作，要進一步完善內(nèi)部崗責(zé)體系,，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,，健全制約機制，補全管理漏洞。

5,、提高法制工作深度,，完善法制服務(wù)工作。

(1),、積極完成了市局季度及半年的政策調(diào)研反饋工作,。

(2)、提高稅務(wù)案件的辦案水平,，全面開展案卷工作,。一是對普通案件的審理、系統(tǒng)錄入工作進行監(jiān)督,，指導(dǎo)案卷的規(guī)范性管理;二是落實好重大稅務(wù)案件審理制度,，不斷提高系統(tǒng)涉稅案件辦理的整體質(zhì)量;三是繼續(xù)做好稅收執(zhí)法案卷評查工作，對20xx-20xx年度的執(zhí)法案卷報送市局,，積極參與案卷評優(yōu)工作,。

(3)、按時完成了市局執(zhí)法監(jiān)督報表報送工作,，并對分局和相關(guān)股室的報表表送情況進行通報和考核,。

1、全面開展20xx年度稅收執(zhí)法檢查工作;

2,、繼續(xù)做好日常執(zhí)法預(yù)警提示,、執(zhí)法考核、執(zhí)法通報,、跟蹤督導(dǎo),、業(yè)務(wù)輔導(dǎo)及三、四季度和年終執(zhí)法情況分析工作,，努力實現(xiàn)稅收執(zhí)法零過錯;

4,、開展部署了20xx。

一季度農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作匯報篇五

1,、項目名稱：德州(以下簡稱)家裝分公司家裝項目發(fā)展計劃(以下簡稱發(fā)展計劃).

2,、主要內(nèi)容：針對家裝工程的發(fā)展而進行的合作計劃，使之適應(yīng)當(dāng)代家裝市場的近一步發(fā)展計劃,。

3,、計劃書綱要：短期內(nèi)進行設(shè)計師資源整合計劃，業(yè)務(wù)部資源整合計劃,，工程部資源及人員整合計劃,。

1、發(fā)展計劃由團隊式管理共同完成,，團隊人員三名,，分別為前臺和業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人,、設(shè)計部負(fù)責(zé)人、工程質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人組成,。

2,、團隊人員組成：

1)負(fù)責(zé)前臺及業(yè)務(wù)人員的負(fù)責(zé)人為原城市人家設(shè)計師，原兆豐裝飾德興店業(yè)務(wù)部主管,，原兆豐裝飾德興店店面經(jīng)理但當(dāng),，經(jīng)驗豐富，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),。

2)負(fù)責(zé)設(shè)計部負(fù)責(zé)人為原城市人家首席設(shè)計師,，原兆豐裝飾德興店設(shè)計部經(jīng)理但當(dāng)，對客戶把握度強,，有一定的談單水平,。

3)負(fù)責(zé)工程質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人為原元洲設(shè)計師，原兆豐裝飾德興店工程質(zhì)檢部經(jīng)理,，原兆豐裝飾德興店副總經(jīng)理但當(dāng),，擁有多年的工地管理經(jīng)驗及工地處理經(jīng)驗。

3,、公司經(jīng)營概述：

本公司適合德州城區(qū)及周邊下縣家裝市場，及部分工裝市場,。

一個問題:你未來五年的發(fā)展目標(biāo)是什么?

如果沒有目標(biāo)那可以先定當(dāng)年的即第一年我們完成300萬元,。

300萬元是什么概念?

1、平均每個單2萬元,，要完成150個單

2,、平均每個月要完成25萬元，13個單

3,、平均每個設(shè)計師完成60萬元,，要5個設(shè)計師

4、平均簽單率30%,，要談500個客戶

5,、平均每個月要談40個客戶，成交13個單

由此我們看出,不論完成多大的營業(yè)額,其實中心就是兩個問題：

（一）,、有足夠多的人才

（二）,、有足夠多的客戶

解決了這兩個問題，我們就可以輕松實現(xiàn)既定的目標(biāo),。

先解決第一個問題,，那就是人才問題。無論我們做什么事業(yè),，無論我們的目標(biāo)是多大,，成功的第一步,，就是對人才的建設(shè)。因此,，我們從一開始就要把人才建設(shè)放在第一位,，并且到什么時候也不能放松。

第二個問題就是客戶,，先分析下：

從業(yè)務(wù)流程角度,，我們可以把客戶分成以下四類：

（一）、所有客戶——當(dāng)?shù)厮袦?zhǔn)備裝修的客戶

（二）,、潛在客戶——有機會與我們接觸的客戶

（三）,、準(zhǔn)客戶——對我們比較有興趣的客戶

（四）、簽單客戶——我們已經(jīng)簽單的客戶

簽單客戶從準(zhǔn)客戶中來,，準(zhǔn)客戶從潛在客戶中來,，潛在客戶從所有客戶中來，詳細(xì)說明一點,，所有客戶量是不會變的所以就應(yīng)該想辦法增加潛在客戶量,。

家裝業(yè)務(wù)的開拓渠道有很多，多種渠道的共用形成一種完整的詳細(xì)的系統(tǒng)化營銷模式網(wǎng),。如店面經(jīng)營,、開社區(qū)店、媒體廣告,、宣傳資料,、業(yè)務(wù)員散跑、并單團購,、遠(yuǎn)程裝修等等……

但是真正高明的營銷思路,，在于策劃，而不在于人員!靈活性的使用策略開拓市場才可以達(dá)到事半功倍的效果,。

300萬的目標(biāo)馬上要實現(xiàn)了,，但是目前德州市場還存在大量的家裝公司，如何體現(xiàn)本公司的實力,，這就要說說競爭力,。

我們發(fā)現(xiàn),市場上90%的家裝公司,是沒有特點的家裝公司,無論從哪個方面來講,他們之間沒有什么區(qū)別.既然沒有區(qū)別,客戶無論在哪個公司做都是一樣.他又憑什么在你這里做?

每一個客戶在選擇自己需要的產(chǎn)品時,必定首先要選擇有特點的東西。

一般消費模式：

以我們自己做為一個消費者的角度來說,我們要購買一件產(chǎn)品,一般都會經(jīng)歷這樣一個過程:

我們想要買一臺手機,首先在我們心中有一個概念,就是我想要買什么樣的手機呢?好,我想買一個帶拍照功能和聽歌功能的手機,明確了這個概念以后,我們就開始選擇哪個廠或哪個品牌的手機比較合適呢?我們到市場上去,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在很多手機都帶有上述功能,轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去發(fā)現(xiàn)有一款手機款式特別好看,嗯,那就買這款了.旁邊有一個營業(yè)員看見了,馬上說,等一下,看我們這款手機,雖然款式差點,但價格比那款要便宜200元.哦?趕緊看看.另一個營業(yè)員馬上說,等一下,看我們這款手機,價格和你剛才那款差不多,但是有mp4功能,能下載視頻,能看電影看搞笑片,多好呀!真不錯,就買這款了.那邊一個營業(yè)員馬上喊,等一下,看我們這款,同樣帶mp4功能,但是現(xiàn)在我們有個促銷活動,買手機可以參加摸獎,最高獎是送你一臺名牌手提電腦,最低獎是送50元的話費,來試一下你的運氣,昨天就有一個客戶摸走了一臺手提電腦.是嗎?這么好,那就試試我的運氣吧!

其實,購買的過程就是選擇的過程,就是比較的過程,看在誰家購買更合適,看買哪個品牌更合適.我們的目光,總是被那些有特點的產(chǎn)品或有特點的商家所吸引：

(1)消費需求

(2)需求定位

(3)消費選擇

(4)方案對比(將各種供應(yīng)產(chǎn)品供應(yīng)方案進行對比,，比較傾向于有特點的產(chǎn)品)

(5)確定購買(最終選擇最能打動你的方案,，有可能突破最初的需求定位而選擇最動心的方案)

消費者所關(guān)注的方案(產(chǎn)品)特點，就是我們的賣點,，就是我們要有與眾不同的地方,，要有真正能打動消費者(或突破消費者需求定位)的核心競爭力。

為什么很多家裝公司的業(yè)績不理想?就是因為沒有形成自己的特色,，沒有自己的競爭力,。

為什么業(yè)務(wù)員在散跑時,，會說很難讓客戶感興趣?那還是因為公司沒有亮點，沒有區(qū)別于其它裝修公司的核心競爭力,。

作為公司經(jīng)理,，我們要想提高營業(yè)額，就必須建立和培養(yǎng)自己的競爭力,，尤其是要培養(yǎng)自己的核心競爭力,。

家裝競爭力方面：

品牌競爭力：品牌競爭力是一個總體概念，它是其它競爭力所形成給消費者的總體印象,。產(chǎn)品競爭力：主要是指價格,、設(shè)計、質(zhì)量,、工藝,、材料等具體方面所具有的特別的優(yōu)勢。管理競爭力：指家裝公司區(qū)別于其它公司的宏觀與微觀各方面的管理能力,。

人才競爭力：指公司擁有特別優(yōu)秀的某方面人才,。

資本競爭力：主要體現(xiàn)在流動資金、分店規(guī)模等方面,。

要在競爭中獲取勝利,，就必須使自己強大起來。只有強者才能戰(zhàn)勝弱者,，弱者是永遠(yuǎn)戰(zhàn)勝不了強者的,。所以，要培養(yǎng)自己各方面的競爭力,，最終在當(dāng)?shù)爻蔀樾袠I(yè)中的精英!

投資總額：10萬元

籌資渠道：由直接投資于家裝部帳內(nèi),，獨立使用,。

資金用途構(gòu)成：

1,、公司前期優(yōu)秀人員的招聘，培訓(xùn)及學(xué)習(xí),。

2,、硬件設(shè)施(如設(shè)計師培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料，電腦工具,，質(zhì)檢工作工具,，)

3、廣告投入及宣傳單等廣告類投入

4,、市場運作及各共銷合作伙伴建立,。

5、短期運作資金投入,。

一季度農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作匯報篇六

一,、做好服務(wù)這篇大文章,，要在我院廣泛推行人性化、個性化,、親情化服務(wù),。在人員上我們增加導(dǎo)醫(yī)，語言上增加服務(wù)用語,，行動上落實到每個細(xì)節(jié),，盡力做到醫(yī)療有水平，服務(wù)有特色,。威民醫(yī)發(fā),，20xx，36號簽發(fā)人,，劉永

二,、要堅持狠抓醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，強化全員質(zhì)量意識,，認(rèn)真落實“十七”項醫(yī)療核心制度和操作規(guī)范,，保障醫(yī)療質(zhì)量和安全是社會對醫(yī)院的要求，更是醫(yī)院自身發(fā)展的需要,。

三,、全體職工要進一步轉(zhuǎn)變觀念，增強主人翁意識,，一方面開源節(jié)流,，控制成本，倡導(dǎo)節(jié)約型醫(yī)院,。另一方面大膽探索,，提高全員營銷意識，實現(xiàn)醫(yī)院在新的一年經(jīng)濟效益與社會效益的雙豐收,。

四,、要進一步優(yōu)化績效方案。經(jīng)過近幾年績效方案的運行,，下一步將對績效方案進行適當(dāng)?shù)?調(diào)整并增加考核的力度,，細(xì)化考核方案，加入醫(yī)療質(zhì)量考核,、業(yè)務(wù)指標(biāo)考核,、醫(yī)療安全考核、抗菌素使用考核,、綜合指標(biāo)考核等,，以進一步優(yōu)化方案并逐步提高職工待遇。

五,、內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,，要增加添臵設(shè)施設(shè)備,，切實做好“雙費”控制，進一步降低藥品比率,，控制住院均次費用,，控制醫(yī)用材料比例增加。要進一步探索精細(xì)化管理,，節(jié)能降耗,，降低成本，增加效益,。

六,、進一步加強和規(guī)范制度管理。重點從辦公后勤管理,、藥房及藥庫管理,、醫(yī)療設(shè)備和耗材管理入手，在保證非業(yè)務(wù)的職能科室,，監(jiān)督服務(wù)職能的同時作好自身管理工作,。

七、我院于20xx年7月被評審為一級甲等綜合醫(yī)院,，20xx年要接受上級復(fù)評工作,。這是一個復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)工作，各科室,、部門乃至全體職工都要積極行動參與,，認(rèn)真對照《內(nèi)江市一級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》，制定一系列的整改措施,，在上級主管部門的指導(dǎo)下,，完善各項規(guī)章制度及復(fù)審內(nèi)容，全面推進醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展,，提高醫(yī)療綜合服務(wù)能力,，力爭一次性復(fù)評合格。

八,、要加大政治理論教育引導(dǎo)力度,，在全院廣泛開展以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、行業(yè)紀(jì)律,、法律法規(guī)等各方面的教育，不斷增強全院職工的政治意識,、大局意識,，責(zé)任意識，積極促進全體職工整體綜合素質(zhì)的提高,。家的工作熱情,，發(fā)揮大家的能動性和創(chuàng)造力,，消除卸待，弘揚正氣,。前途是光明的,，任務(wù)是艱巨的，只要我們大家團結(jié)一致,、齊心協(xié)力,，沒有干不好的事，沒有完不成的事業(yè),。所以我們要在縣衛(wèi)計局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，團結(jié)一心，緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作而努力奮斗,。相信我們的事業(yè)會成功,，我們的醫(yī)院會發(fā)展，我們職工的生活會更美好,，“九層之臺,，起于壘土，千里之行,，始于足下”,。