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車間工作職責(zé)篇一

【1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部相關(guān)報(bào)表電子檔的錄入,。2.依據(jù)不良日?qǐng)?bào)表與維修報(bào)表對(duì)生產(chǎn)線不良進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總,。3.負(fù)責(zé)收集生產(chǎn)資料并負(fù)責(zé)整理與存檔,。4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)相關(guān)文件、表單的收發(fā),、打印,、制作、發(fā)放與保管等,。5.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各類標(biāo)識(shí)的作成,，張貼等。6.其他需要統(tǒng)計(jì)與制作的相關(guān)資料,?！?5%

2. 部門常規(guī)性事務(wù)

【1.部門內(nèi)會(huì)議工作協(xié)助：會(huì)議召集、會(huì)議場(chǎng)所安排協(xié)調(diào),、會(huì)議紀(jì)要整理,、會(huì)后跟進(jìn)等。2.每日對(duì)辦公場(chǎng)所的5s進(jìn)行確認(rèn),，不符合時(shí)的聯(lián)絡(luò)與整改確認(rèn),。3.生產(chǎn)部打印機(jī)、投影儀的管理(更換耗材,、安排使用,、故障報(bào)修等)。4.生產(chǎn)部的收發(fā)工作：收發(fā)信件,、包裹等,，并推進(jìn)至各相關(guān)人員準(zhǔn)確查收。5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部對(duì)內(nèi)對(duì)外的相關(guān)聯(lián)絡(luò),。6.生產(chǎn)部其他臨時(shí)事宜,。】25%

3. 人員接待,，招聘,、入職、離職手續(xù)辦理事宜(僅針對(duì)生產(chǎn)部)

【1.應(yīng)聘人員接待,，引導(dǎo)應(yīng)聘人員填寫(xiě)表格,，與人事部交流面試情況等工作。2.新員工入職材料核驗(yàn),，入職信息登記,，員工手冊(cè)打印與發(fā)放。3.指導(dǎo)新員工錄門禁指紋、錄人臉識(shí)別系統(tǒng)以記錄考勤(離職信息刪除),、辦公文具,、工衣發(fā)放等工作。4.員工離職相關(guān)事宜,，與人事部交流,、取消門禁、收回相關(guān)公司發(fā)放的物品等,?！?5%

4. 生產(chǎn)部耗材管理

【1.每月收集生產(chǎn)部各職能處零星物料的需求提交給采購(gòu)文員。2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部耗材的管理和發(fā)放,，統(tǒng)計(jì)及使用狀況的監(jiān)督,，杜絕浪費(fèi)。3.負(fù)責(zé)協(xié)助行政部做好固定資產(chǎn)和辦公工具的盤點(diǎn)等工作,?！?0%

5. 客退品換包裝事宜

【協(xié)助銷售部做好客退品換包裝事宜，根據(jù)銷售部客退品明細(xì),，按照要求將卡紙打印,、確認(rèn)好產(chǎn)品名稱代碼、日期無(wú)誤后,，移交生產(chǎn)車間換包裝,。】10%

6. 部門活動(dòng)組織策劃

【協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理做好部門活動(dòng)的策劃,，包括活動(dòng)方案擬定,、組織和執(zhí)行跟進(jìn)等工作?！?/p>

車間工作職責(zé)篇二

負(fù)責(zé)肉類調(diào)理車間負(fù)責(zé)車間生產(chǎn),、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成,。

組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù),。

負(fù)責(zé)肉類調(diào)理制品sop制作及編輯

負(fù)責(zé)新產(chǎn)品小試,、中試等工作

負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,，確保安全文明生產(chǎn);

負(fù)責(zé)管好,、用好,、維護(hù),、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備,、附件,、工具,、量具及工位器具。

上級(jí)交代的其他工作

車間工作職責(zé)篇三

1.協(xié)助負(fù)責(zé)工廠管理,，熟悉工廠管理程序,。

2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品配方的保密和使用;

3.協(xié)助產(chǎn)品工藝的改進(jìn)，組織新技術(shù),、新工藝,、新設(shè)備的應(yīng)用;

4.定期或不定期的檢查各生產(chǎn)工序及車間衛(wèi)生情況,嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),控制產(chǎn)品質(zhì)量, 提高成品率努力提高經(jīng)濟(jì)效益;

5.有計(jì)劃,合理的安排加工區(qū)域內(nèi)各種設(shè)備的維修及突擊搶修,作好善后處理,保證車間清潔區(qū)的絕對(duì)衛(wèi)生;

6.配合質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn),不斷開(kāi)展質(zhì)量,技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)和競(jìng)賽,切實(shí)提高員工的技 術(shù)水平,及時(shí)解決生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題,質(zhì)量問(wèn)題;

車間工作職責(zé)篇四

1)依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃 提前分配工作 并實(shí)施跟蹤進(jìn)度 確保生產(chǎn)計(jì)劃按質(zhì) 按量 按時(shí)完成

2)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)日?qǐng)?bào) 實(shí)施報(bào)告每日生產(chǎn)進(jìn)度情況

3)分析并整理生產(chǎn)效率 生產(chǎn)品質(zhì) 及出貨達(dá)成情況并提出改善方案

4)生產(chǎn)前準(zhǔn)備與確認(rèn) 確保備料 工具 設(shè)備 及工藝圖紙到位

5)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5s及生產(chǎn)安全確保

6)生產(chǎn)成本控制管理(生產(chǎn)效率 加工不良 掉料等)

7)與公司內(nèi)部相關(guān)平行部門做好協(xié)調(diào)工作 以確保本部門工作的順利開(kāi)展

8)建立健全部門組織隊(duì)伍 強(qiáng)化隊(duì)伍能力及向心力

9)指導(dǎo) 監(jiān)督 檢查下屬業(yè)務(wù)工作情況 掌握實(shí)時(shí)數(shù)據(jù) 并及時(shí)作出統(tǒng)合管理與安排

10)對(duì)下屬進(jìn)行必要的培訓(xùn)及制訂部門考核基準(zhǔn)并進(jìn)行績(jī)效考核

11)培養(yǎng)下屬人才，根據(jù)需要對(duì)下屬進(jìn)行調(diào)配 升級(jí) 調(diào)薪等

12)對(duì)下屬中發(fā)生的問(wèn)題及爭(zhēng)執(zhí)作出裁決

13)關(guān)心下屬思想 工作 生活情況

車間工作職責(zé)篇五

1.主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的物料外發(fā)二次加工及跟進(jìn)物料情況;

2.負(fù)責(zé)車間報(bào)表的統(tǒng)計(jì),，整理并送達(dá)辦公室相關(guān)部門;

3.負(fù)責(zé)月底盤點(diǎn)工作;

4.負(fù)責(zé)物料收貨,，包裝及交貨;

5.負(fù)責(zé)與供應(yīng)商聯(lián)系，保持好合作關(guān)系

6.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜,。

車間工作職責(zé)篇六

1,、生產(chǎn)安排，依照生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn),，跟進(jìn)生產(chǎn)達(dá)成率,。分析處理影響達(dá)成率因素，解決生產(chǎn)中各種異常,，對(duì)生產(chǎn)未達(dá)成率的原因分析,、檢討、改善,。

2,、出貨跟進(jìn)。依照出貨計(jì)劃核對(duì)生產(chǎn)出貨情況,，保證出貨順利完成,。

3、處理制程異常,。

4,、產(chǎn)品質(zhì)量、處理品質(zhì)異常,。

5,、車間6s管理。

6,、培訓(xùn),。每月對(duì)基層干部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)、品質(zhì)知識(shí)培訓(xùn),，新員工基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),，車間全體人員6s培訓(xùn)。

7、安全生產(chǎn)管理,。做好車間全體員工安全生產(chǎn)管理,，進(jìn)行安全事項(xiàng)宣導(dǎo)，對(duì)生產(chǎn)區(qū)域安全隱患進(jìn)行巡查和糾正,。

8,、成本管理，設(shè)備治具,、工具管理,。

9、勞動(dòng)紀(jì)律管理,。

車間工作職責(zé)篇七

1,、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，制定生產(chǎn)指令,，確保生產(chǎn)計(jì)劃得以完成;協(xié)調(diào)日常生產(chǎn)活動(dòng),，檢查日生產(chǎn)進(jìn)度，解決生產(chǎn)中提出的問(wèn)題,，形成會(huì)議紀(jì)要,，檢查落實(shí)會(huì)議決定;

2、組織做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì);組織制定修訂生產(chǎn)管理規(guī)程,、工藝規(guī)程,、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程等文件;

組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督和管理，保證各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程有效實(shí)施,，確保生產(chǎn)過(guò)程中各環(huán)節(jié)符合相關(guān)法規(guī)要求;組織檢查生產(chǎn)工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況,，確保生產(chǎn)過(guò)程的偏差得到及時(shí)適宜的處理;

3、主持召開(kāi)生產(chǎn)部技術(shù)分析會(huì),，針對(duì)生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題,，組織參加技術(shù)攻關(guān)，做好技術(shù)分析工作;組織制定本部門人員崗位職責(zé),、確保生產(chǎn)相關(guān)人員經(jīng)過(guò)必要的上崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn),，并根據(jù)實(shí)際需要調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容;

4、對(duì)本部門人員進(jìn)行崗位績(jī)效考核,，對(duì)關(guān)鍵崗位人員配合人事部門進(jìn)行專業(yè)技術(shù)職能規(guī)劃及考核,，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu);

5、組織協(xié)助公司產(chǎn)品線規(guī)劃及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作及相關(guān)驗(yàn)證工作;

車間工作職責(zé)篇八

1,、 負(fù)責(zé)車間日常管理,，包括廢物接收、廢物配伍,、工藝和設(shè)備運(yùn)行,、廢物處理,、人員管理、作業(yè)安全等;

2,、 負(fù)責(zé)危廢進(jìn)料系統(tǒng)、危廢焚燒爐,、余熱鍋爐,、煙氣處理等系統(tǒng)生產(chǎn)運(yùn)行;

3、負(fù)責(zé)編寫(xiě)本車間開(kāi)停工方案,、操作規(guī)程,、應(yīng)急預(yù)案等相關(guān)技術(shù)文件;

4、負(fù)責(zé)裝置技術(shù)改造和工藝優(yōu)化,，負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn);

5,、 根據(jù)生產(chǎn)部計(jì)劃，制定焚燒生產(chǎn)計(jì)劃;

6,、負(fù)責(zé)焚燒質(zhì)量控制和管理工作,，保證焚燒處置污染物排放達(dá)到國(guó)家及內(nèi)控相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

車間工作職責(zé)篇九

1,、協(xié)助科長(zhǎng)進(jìn)行科室的文化建設(shè)并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施

2,、新人入職后到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)衣服、鞋子類的安排

3,、負(fù)責(zé)本科室數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì);原材料,，消耗品領(lǐng)取出入庫(kù)、勞保用品的發(fā)放

協(xié)助科長(zhǎng)審核每天生產(chǎn)數(shù)據(jù),、每周不良統(tǒng)計(jì),、每月的盤點(diǎn)數(shù)據(jù)錄入核對(duì)、采購(gòu)申請(qǐng)單的提出

4,、本科室人員考勤匯總,、工時(shí)計(jì)數(shù)、每天生產(chǎn)數(shù)據(jù)的錄入

5,、本科室各類表單,、標(biāo)識(shí)的制作、打印,、歸檔,、保存等

6、負(fù)責(zé)每批次科室物耗及半成品合格率的統(tǒng)計(jì),，生產(chǎn)計(jì)劃的跟進(jìn)及各種文件制度的下發(fā)和回收

7,、負(fù)責(zé)本崗位5s工作，保持工作環(huán)境整潔,，整齊

8,、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)科室生產(chǎn)物料使用量及生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表并保管領(lǐng)料單,、退料單及生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表

9、負(fù)責(zé)科室各類文件資料整理,、打印,、發(fā)放、接收,、分類 ,、歸檔及管理