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物業(yè)崗位職責(zé)與工作職責(zé) 物業(yè)崗位職責(zé)內(nèi)容篇一

2.制定設(shè)備的年度,、季度的中長期保養(yǎng)計劃;

3.負(fù)責(zé)監(jiān)督樓面調(diào)整,、柜臺裝修工程事宜;

4.在大型維修、檢修和突發(fā)事故現(xiàn)場進行現(xiàn)場指揮調(diào)度;

5. 對主要工程項目進行分析和審核,，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重工程質(zhì)量問題及時按規(guī)定查處,，并向上級匯報;

6.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理,、監(jiān)督下屬人員的業(yè)務(wù)工作;

7.改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度,，做好下屬人員的績效和獎勵懲罰工作;

8 .嚴(yán)格控制行政辦公經(jīng)費的支出，加強辦公財產(chǎn)和公司固定資產(chǎn)的管理;

9 .商場環(huán)境衛(wèi)生管理

10 .領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。

物業(yè)崗位職責(zé)與工作職責(zé) 物業(yè)崗位職責(zé)內(nèi)容篇二

1. 協(xié)助上級主管,，做好所在項目安全保衛(wèi)及秩序維護工作，確保所在項目的內(nèi)部治安秩序,。

2. 注意儀容儀表,，按規(guī)定著裝并佩戴銘牌，保持服裝清潔整齊,，始終保持良好的精神面貌,。

3. 文明服務(wù)，禮貌待人,，見客人主動問好,，并提供必要的幫助。

4. 接班后認(rèn)真查閱上一班次的值班記錄,，跟進未處理問題的解決結(jié)果,。

5. 按指定路線和速度巡查，對進出本項目的可疑人物進行監(jiān)控,，并做好巡查書面記錄,。

6. 巡查時，查看樓層所有消防器材是否齊全,、完好并處于正常狀態(tài),。

7. 巡查時,，按規(guī)定打巡更儀，及時發(fā)現(xiàn),、查清可疑人員情況,。

8. 保證所在項目樓層各通道暢通，禁止任何人在公共區(qū)域堆放任何物品,。

9. 嚴(yán)格執(zhí)行各當(dāng)值崗位的管理要求,。

物業(yè)崗位職責(zé)與工作職責(zé) 物業(yè)崗位職責(zé)內(nèi)容篇三

1、負(fù)責(zé)客服部門全面工作,，并對部門人員進行培訓(xùn),、檢查和指導(dǎo);

2,、負(fù)責(zé)與客戶溝通與聯(lián)系,，為客戶提供專業(yè)的物業(yè)管理管家式服務(wù) ;

3、密切與業(yè)主的關(guān)系,，進行回訪,、走訪,、接待業(yè)主投訴、求助,，報修跟蹤;

4,、負(fù)責(zé)園區(qū)管理費的收繳工作;

5、負(fù)責(zé)協(xié)助物業(yè)管理部內(nèi)部文件的起草與修訂,、檔案整理與規(guī)范管理;

6,、負(fù)責(zé)監(jiān)督,、檢查物業(yè)日常服務(wù)品質(zhì)及裝修手續(xù),、裝修過程的巡視及問題處理;

7、協(xié)助園區(qū)活動開展;

8,、負(fù)責(zé)完成上級安排的其他工作,。

物業(yè)崗位職責(zé)與工作職責(zé) 物業(yè)崗位職責(zé)內(nèi)容篇四

1、負(fù)責(zé)客戶接待,，處理客戶投訴;

2,、負(fù)責(zé)接待業(yè)戶(商戶)的二次裝修申報，跟進落實有關(guān)審批手續(xù);

3,、負(fù)責(zé)為業(yè)主(商戶)辦理入伙(收鋪),、入住、裝修報裝等手續(xù);

4,、負(fù)責(zé)物業(yè)日常信函,、傳真件的收發(fā)、傳遞工作;

5,、負(fù)責(zé)部門各項資料整理歸檔工作;

6,、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

物業(yè)崗位職責(zé)與工作職責(zé) 物業(yè)崗位職責(zé)內(nèi)容篇五

1. 保障項目各項設(shè)備的正常運行;

2. 檢查下屬員工的出勤狀況，合理調(diào)度人力,，控制人事成本;

3. 檢查項目各項水,、電、空調(diào)等設(shè)施的安全運行;

4. 按照上級部門要求,，負(fù)責(zé)實施工程改造;

5. 指導(dǎo)項目工程施工,，控制工程成本;

6. 項目各項專業(yè)設(shè)備的維修、保養(yǎng);

7. 負(fù)責(zé)工程工具,、用料的管理;

8. 負(fù)責(zé)工程技術(shù)專業(yè)文件的歸檔工作;

9. 與政府有關(guān)職能部門聯(lián)系,，保證項目處良好的外部環(huán)境。

物業(yè)崗位職責(zé)與工作職責(zé) 物業(yè)崗位職責(zé)內(nèi)容篇六

1,、領(lǐng)導(dǎo)物業(yè)服務(wù)中心(處)貫徹落實各項管理制度與流程,，達(dá)成經(jīng)營目標(biāo)，保證管理體系的有效運行,，對管理和服務(wù)的質(zhì)量負(fù)責(zé);

2,、組織貫徹實施公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn),，組織編制,、批準(zhǔn)本物業(yè)服務(wù)中心(處)的管理手冊、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),、工作標(biāo)準(zhǔn);

3,、結(jié)合物業(yè)特點，提出業(yè)務(wù)發(fā)展建設(shè)與資源調(diào)配的建議;

4,、接受公司領(lǐng)導(dǎo)與公司各職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo),，協(xié)調(diào)本中心(處)與公司、客戶及相關(guān)協(xié)作單位之間的關(guān)系;

5,、組織制定物業(yè)服務(wù)中心(處)工作計劃,，審批各部門的年度工作計劃;

6、與業(yè)主的溝通和協(xié)調(diào),，在管理權(quán)限范圍內(nèi)處理業(yè)主投訴和其他要求;

7,、負(fù)責(zé)小區(qū)物業(yè)的驗收與接管相關(guān)工作,監(jiān)管管轄區(qū)內(nèi)的水、電,、消防等設(shè)備運行狀況正常;

8,、控制項目管理成本，監(jiān)控各類款項收支;負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)厥姓块T,、相關(guān)單位保持融洽關(guān)系;

9,、負(fù)責(zé)處理本物業(yè)服務(wù)中心(處)的重大質(zhì)量問題、安全問題,、突發(fā)事件/事故,，并組織實施糾正,、預(yù)防和改進活動。

物業(yè)崗位職責(zé)與工作職責(zé) 物業(yè)崗位職責(zé)內(nèi)容篇七

一 落實環(huán)境專業(yè)管理體系

1 為環(huán)境專業(yè)體系文件的搭建/修訂/更新維護/發(fā)布提供管理,、專業(yè)意見,，逐步完善工作標(biāo)準(zhǔn)及流程。

2 制定考核機制,，根據(jù)關(guān)鍵目標(biāo)達(dá)成情況實施獎懲,。

3 整合內(nèi)外部資源，梳理,、沉淀,、研發(fā)環(huán)境體系專業(yè)知識及培訓(xùn)課件，提供專業(yè)講解,。

二 環(huán)境團隊建設(shè)及人才培養(yǎng)管理

1 制定人員培養(yǎng)計劃,，開展人員培養(yǎng)，優(yōu)化團隊架構(gòu),。

2 通過培訓(xùn),、考核、監(jiān)督檢查,、支持幫扶等方式,，提升環(huán)境人員專業(yè)能力，培養(yǎng)專業(yè)黑帶,。

三 目標(biāo)計劃管理

1 負(fù)責(zé)環(huán)境專業(yè)考核指標(biāo)的把控及達(dá)成,。

2 負(fù)責(zé)專業(yè)計劃的指導(dǎo)、制定及落地執(zhí)行管理,。

四 品質(zhì)監(jiān)督管理

1 制定品質(zhì)檢查計劃,、標(biāo)準(zhǔn)及評價規(guī)則，督導(dǎo)項目針對品質(zhì)不合格項的整改落地及執(zhí)行反饋,。

2 梳理品質(zhì)管理流程,，制定幫扶計劃，確保環(huán)境品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)高效落地,。

五 服務(wù)類供方管理

1 監(jiān)督服務(wù)類供方采購和過程管理的有效執(zhí)行。

2 統(tǒng)籌地方公司合同供方的篩選,、引入,、系統(tǒng)評價、年度合約規(guī)劃等過程管理,。

六 包括會議管理,、培訓(xùn)管理、內(nèi)務(wù)管理在內(nèi)的環(huán)境專業(yè)內(nèi)部管理,。

物業(yè)崗位職責(zé)與工作職責(zé) 物業(yè)崗位職責(zé)內(nèi)容篇八

1,、負(fù)責(zé)監(jiān)督落實物業(yè)管理費的收繳及其他各項費用的代收代繳工作,。

2、定期分析收繳工作開展情況,，并且按照公司收繳率數(shù)據(jù)和改進建議等不斷改進工作,，確保項目完成當(dāng)期和年度收繳率。

3,、督導(dǎo)下屬做好來電,、來訪客戶的接待，并參與重要來點及重大客戶接待工作,。

4,、處理業(yè)主疑難投訴，對重大投訴參與處理和跟蹤,，組織各種資源相應(yīng)客戶需求,。

5、組織,、參加項目內(nèi)外部的各項會議和培訓(xùn),。

6、落實本項目各類信息,、資料和數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,、上報工作。

7,、管理本項目的文件收發(fā),、登記、分類,、保管和文印工作,。

8、將本項目各類檔案與業(yè)務(wù)資料收集,、整理,、歸檔，并做好保管和查閱工作,。

9,、根據(jù)公司新入職員工培訓(xùn)辦法，實施培訓(xùn),、帶教,，確保新員工能快速適應(yīng)工作。

10,、根據(jù)員工工作中出現(xiàn)的相關(guān)問題,，制定合理培訓(xùn)提升方案，幫助員工提高工作技能,。

11,、負(fù)責(zé)本項目客戶溝通平臺的建立和維護,，提出有效改進辦法及建議。

12,、制定并組織實施業(yè)主各階段溝通方案和社區(qū)文化活動,，積極贏得業(yè)主的理解和支持。

13,、配合公司組織的第三方客戶滿意度調(diào)查,，并進行分析處理、評估總結(jié),、制定改進計劃等工作,。

物業(yè)崗位職責(zé)與工作職責(zé) 物業(yè)崗位職責(zé)內(nèi)容篇九

1、向項目經(jīng)理負(fù)責(zé),，全面管理本部門的各項工作,，具體負(fù)責(zé)分管、辦公樓,、小區(qū)樓層,，公共區(qū)域、管轄區(qū)的清潔,、衛(wèi)生,、殺蟲滅鼠、綠化美化等管理工作;?

2,、負(fù)責(zé)制定工作計劃,，合理安排人才、物力,、財力,，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行、實施及總結(jié),，對下屬員工的安全作業(yè),、工作質(zhì)量、物料消耗,、設(shè)備等負(fù)有管理責(zé)任;?

3,、組織屬下員工認(rèn)真完成各項日常工作，對檢查出來問題較為嚴(yán)重的,，應(yīng)發(fā)出書面的糾正和預(yù)防措施,，要求保潔領(lǐng)班或責(zé)任人限期整改，使存在的問題得到根本解決,，加強自身管理知識學(xué)習(xí)，制定部門各項培訓(xùn)計劃,，定期開展員工培訓(xùn),，不斷提高管理水平和員工的業(yè)務(wù)技能;?

4,、指揮員工嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)操作規(guī)程，正確使用保潔設(shè)備,、工具和清潔劑;?

5,、報告項目經(jīng)理本部門各項工作的完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改;?

6,、抓好部門的環(huán)保意識建設(shè),，關(guān)注環(huán)境影響，節(jié)約能源,，防止污染;?

7,、堅持每天巡視小區(qū)二遍，有效制止各種違章現(xiàn)象,，檢查督導(dǎo)下屬員工操作規(guī)程的執(zhí)行情況,，并進行認(rèn)真記錄，每月對各項管理工作的實施情況進行評價,，并作匯報總結(jié)?;

8,、對各項管理工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，除定期檢查以外,，還要采取不定期的抽查，突出重點,，兼顧全面;?

9,、積極開展有償保潔服務(wù)，負(fù)責(zé)安排和跟進工作,，提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量,，增加管理處的經(jīng)濟收入;?

10、努力做好下屬員工的思想品質(zhì)教育,，提高部門凝聚力,，___限度地發(fā)揮和調(diào)動部門員工的工作積極性和服務(wù)熱情及責(zé)任感。