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物業(yè)工程崗位職責(zé)考題 物業(yè)工程主管崗位職責(zé)內(nèi)容篇一
2,、擬定設(shè)備管理、操作,、維護(hù)的各種程序文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),,并監(jiān)督執(zhí)行;
3,、負(fù)責(zé)制定本部門的各項(xiàng)管理制度及應(yīng)急措施,確保公司質(zhì)量管理體系在本部門有效運(yùn)行;
4,、負(fù)責(zé)對(duì)各小區(qū)/大廈/商場(chǎng)的設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)工作進(jìn)行檢查,、指導(dǎo);不定期對(duì)各項(xiàng)目作專項(xiàng)檢查工作
5,、負(fù)責(zé)商業(yè)較大規(guī)模的維修技術(shù)方案的決策、審批與驗(yàn)收工作;
6、負(fù)責(zé)參與樓宇工程前期介入及驗(yàn)收交接工作及制定樓宇工作驗(yàn)收實(shí)施計(jì)劃;
7,、負(fù)責(zé)對(duì)公司所屬各項(xiàng)目發(fā)生的重大事故及突發(fā)事件,組織調(diào)查分析及處理工作;
8,、負(fù)責(zé)工程方面的節(jié)能運(yùn)行,降低能耗,、物耗,、人耗,嚴(yán)格控制工程運(yùn)行和維修費(fèi)用;
9,、統(tǒng)籌部門內(nèi)的工作安排,,落實(shí)日常工程管理工作,督導(dǎo)和考察工程人員遵守規(guī)章制度;
10,、負(fù)責(zé)組建工程培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì),定期對(duì)各項(xiàng)目工程主任做培訓(xùn)工作;監(jiān)督各項(xiàng)目工程主任對(duì)下屬工程人員的培訓(xùn)情況;
11,、審批工程維保合同條款,,開展工程招投標(biāo)工作,對(duì)各項(xiàng)目外委單位不定時(shí)檢查,,督促項(xiàng)目工程維修部對(duì)外委單位按合同內(nèi)容監(jiān)管到位;
12,、公司所管房屋建筑,公共設(shè)施,,機(jī)電設(shè)備等技術(shù)管理工作;
13,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本公司其他部門關(guān)系及對(duì)外關(guān)系,,承擔(dān)對(duì)外接待工作,維護(hù)公司形象。
物業(yè)工程崗位職責(zé)考題 物業(yè)工程主管崗位職責(zé)內(nèi)容篇二
1,、負(fù)責(zé)制訂園區(qū)內(nèi)公共設(shè)施、建筑物,、設(shè)備系統(tǒng)的管理規(guī)定;
2,、負(fù)責(zé)新接管物業(yè)項(xiàng)目的供電、空調(diào),、給排水,、消防、電梯,、弱電系統(tǒng)及建筑裝修項(xiàng)目的驗(yàn)收和資料核實(shí)工作;
3,、負(fù)責(zé)查驗(yàn)用戶裝修報(bào)批手續(xù)及審批裝修方案、監(jiān)督裝修方案的實(shí)施;
4,、負(fù)責(zé)編制設(shè)備,、設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃,負(fù)責(zé)做好與本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的合同評(píng)審;
5,、負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)的工程改造,、設(shè)備更新、方案及預(yù)算的編制并送有關(guān)部門評(píng)審;
6,、負(fù)責(zé)對(duì)維修裝修項(xiàng)目,、設(shè)備的保養(yǎng)進(jìn)行驗(yàn)收,負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備保養(yǎng),、維修,、工程項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)審核;
7、負(fù)責(zé)所有設(shè)備,、設(shè)施系統(tǒng)(供電,、空調(diào)、給排水,、電梯,、消防等)的管理、運(yùn)行,、維修等;
8,、做好用戶入住時(shí)房屋設(shè)施、設(shè)備的交驗(yàn),、記錄工作;
9,、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)緊急情況的處理工作,。
物業(yè)工程崗位職責(zé)考題 物業(yè)工程主管崗位職責(zé)內(nèi)容篇三
1、全面負(fù)責(zé)工程維修班組的日常管理工作,、負(fù)責(zé)外包團(tuán)隊(duì)管理,、考核。
2,、制定維修人員的工作程序和工作制度,,監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況,,通過不斷的實(shí)踐完善優(yōu)化工作程序及管理制度,。
3、擬定工程維修班組周,、月及年度工作計(jì)劃,,合理安排維修工日常工作,并監(jiān)督,、指導(dǎo),、考核其工作。
4,、負(fù)責(zé)維修所需用品,、備件的采購(gòu)、申請(qǐng),、分配,。
5、負(fù)責(zé)組織開展小區(qū)房屋修繕,,設(shè)施設(shè)備的維修,、養(yǎng)護(hù)、運(yùn)行及管理工作(例如:配電設(shè)施設(shè)備,、柴油發(fā)電機(jī)、給排水設(shè)施),。
6,、管理小區(qū)內(nèi)水、電,、氣用量,,并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,、審核,。
7、制定小區(qū)設(shè)施設(shè)備月度,、季度維修,、保養(yǎng)計(jì)劃,并組織實(shí)施,有效監(jiān)控,,按時(shí)完成,。
8、全面負(fù)責(zé)室內(nèi)裝修方案的審批及裝修監(jiān)管,。
9,、負(fù)責(zé)新接管物業(yè)的工程質(zhì)量驗(yàn)收。
物業(yè)工程崗位職責(zé)考題 物業(yè)工程主管崗位職責(zé)內(nèi)容篇四
1. 負(fù)責(zé)物業(yè)部門日常文案處理工作,,合同臺(tái)賬及時(shí)更新,,梳理完善設(shè)備清單。
2. 負(fù)責(zé)工程部門竣工資料,、圖紙,、檢驗(yàn)報(bào)告及各項(xiàng)記錄的整理和保管。
3. 負(fù)責(zé)每月能耗的匯總和統(tǒng)計(jì),。
4. 負(fù)責(zé)做好物業(yè)部門文件資料打印及oa流程的各項(xiàng)提報(bào)工作,。
5. 負(fù)責(zé)跟進(jìn)物業(yè)部門各項(xiàng)合同維保、新簽,、續(xù)簽等流程,。
6. 負(fù)責(zé)工程倉(cāng)庫(kù)的物料備品的采購(gòu)和驗(yàn)收。
7. 協(xié)助物業(yè)經(jīng)理做好對(duì)外工程協(xié)作單位,、內(nèi)部各部門的溝通,、協(xié)調(diào)工作。
8. 負(fù)責(zé)擬定物業(yè)部門招標(biāo)計(jì)劃,、請(qǐng)示,、標(biāo)書等工作。
9. 協(xié)助物業(yè)經(jīng)理制定部門的年度培訓(xùn)計(jì)劃,,每月提交部門的培訓(xùn)記錄,。
10.協(xié)助物業(yè)經(jīng)理完成每月物業(yè)月報(bào)及安全月報(bào)。
11. 完成上級(jí)交辦的其他工作,。
物業(yè)工程崗位職責(zé)考題 物業(yè)工程主管崗位職責(zé)內(nèi)容篇五
負(fù)責(zé)物業(yè)園區(qū)工程建設(shè)的物業(yè)提資,、承接查驗(yàn)等前期介入工作;
負(fù)責(zé)物業(yè)園區(qū)機(jī)電系統(tǒng)(強(qiáng)、弱電,、消防),、暖通、給排水,、電梯等設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行管理和技術(shù)支持工作;
負(fù)責(zé)前期工程遺留問題跟進(jìn)和零星工程改造;
對(duì)日常運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行合理分析,,針對(duì)成本節(jié)約、流程優(yōu)化,、工程改善等提供可行性分析報(bào)告及合理建議;
負(fù)責(zé)公司及客戶裝修顧問,、圖紙審核,、施工管理及驗(yàn)收工作。
及時(shí)處理專業(yè)設(shè)備方面存在的隱患,,提供及時(shí)有效的解決方案,,并對(duì)設(shè)備系統(tǒng)異常事故原因進(jìn)行分析,撰寫專業(yè)報(bào)告,,提出預(yù)防措施,。
領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
物業(yè)工程崗位職責(zé)考題 物業(yè)工程主管崗位職責(zé)內(nèi)容篇六
1,、負(fù)責(zé)制訂小區(qū)內(nèi)公共設(shè)施,、建筑物、設(shè)備系統(tǒng)的管理規(guī)定;
2,、負(fù)責(zé)新接管物業(yè)項(xiàng)目的供電,、空調(diào)、給排水,、消防,、電梯、弱電系統(tǒng)及建筑裝修項(xiàng)目的驗(yàn)收和資料核實(shí)工作;
3,、負(fù)責(zé)查驗(yàn)用戶裝修報(bào)批手續(xù)及審批裝修方案,、監(jiān)督裝修方案的實(shí)施;
4、負(fù)責(zé)編制設(shè)備,、設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃,,負(fù)責(zé)做好與本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的合同評(píng)審;
5、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)的工程改造,、設(shè)備更新,、方案及預(yù)算的編制并送有關(guān)部門評(píng)審;
6、負(fù)責(zé)對(duì)維修裝修項(xiàng)目,、設(shè)備的保養(yǎng)進(jìn)行驗(yàn)收,,負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備保養(yǎng)、維修,、工程項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)審核;
7,、負(fù)責(zé)所有設(shè)備、設(shè)施系統(tǒng)(供電,、空調(diào)、給排水,、電梯,、電話及電視、消防,、計(jì)量等)的管理,、運(yùn)行,、維修等;
8、配合客服中心做好用戶入住時(shí)房屋設(shè)施,、設(shè)備的交驗(yàn),、記錄工作;
9、負(fù)責(zé)配合客服中心物管員派發(fā)的維修施工單;
10,、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)緊急情況的處理工作,。
物業(yè)工程崗位職責(zé)考題 物業(yè)工程主管崗位職責(zé)內(nèi)容篇七
1、基礎(chǔ)管理:
1) 制定工程服務(wù)年度計(jì)劃;建立設(shè)備資料檔案;
2) 負(fù)責(zé)轄區(qū)房屋建筑,、設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行,、維護(hù)、保養(yǎng)工作;
3) 對(duì)物業(yè)轄區(qū)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行,、保養(yǎng),、維修進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督;
4) 熟悉各物業(yè)轄區(qū)機(jī)電設(shè)備的性能和使用狀況,,掌握技術(shù)管理中的難點(diǎn),、重點(diǎn);
5) 巡查設(shè)備運(yùn)行技術(shù)狀況,發(fā)現(xiàn)隱患,,及時(shí)排除,。對(duì)重大故障,立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并組織力量及時(shí)處理;
2,、運(yùn)行管控:
1) 審核運(yùn)行報(bào)表,,掌握能耗規(guī)律、發(fā)現(xiàn)異常,、分析原因,、提出有效的節(jié)能措施;
2) 審閱各系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)技術(shù)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)偏差,,及時(shí)糾正;
3) 監(jiān)督檢查維修工程,、增改工程的質(zhì)量與進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施;
物業(yè)工程崗位職責(zé)考題 物業(yè)工程主管崗位職責(zé)內(nèi)容篇八
1,、全面負(fù)責(zé)區(qū)域的工程維修管理和監(jiān)督工作
2,、負(fù)責(zé)編制年度維修材料預(yù)算及維修保養(yǎng)、技能計(jì)劃
3,、制定設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)計(jì)劃和安全檢查計(jì)劃,,提出檢修時(shí)間、材料,、費(fèi)用并組織實(shí)施
4,、負(fù)責(zé)管理區(qū)域工程部分運(yùn)轉(zhuǎn)情況的深入巡視,發(fā)現(xiàn)異常情況和問題應(yīng)立即組織相關(guān)維修人員及時(shí)處理解決
5,、管理設(shè)施設(shè)備技術(shù)檔案,、資料,。
6、安排部門各項(xiàng)制度的落實(shí),。定期組織所屬人員進(jìn)行培訓(xùn)和管理會(huì)議,,對(duì)人員工作效率、服務(wù)態(tài)度,、設(shè)備維養(yǎng)狀況,、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況和工作安排進(jìn)行情況總結(jié),及時(shí)找出存在的隱患和問題,,并進(jìn)行整改解決,。
7、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作,。
物業(yè)工程崗位職責(zé)考題 物業(yè)工程主管崗位職責(zé)內(nèi)容篇九
1,、對(duì)部門經(jīng)理負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)理各項(xiàng)工作指令,,負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)設(shè)施設(shè)備的日常營(yíng)運(yùn)維護(hù)工作,,自覺遵守商場(chǎng)、部門的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,。工作時(shí)要嚴(yán)格按照操作流程執(zhí)行,,時(shí)刻保持高度警惕,注意防火和人身安全等工作;
2,、負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施各項(xiàng)規(guī)章制度,,做好對(duì)設(shè)施設(shè)備管理的協(xié)調(diào)、配合工作,,保證設(shè)施設(shè)備管理工作的計(jì)劃和方針,、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
4、負(fù)責(zé)制訂維修計(jì)劃,、保養(yǎng)計(jì)劃,、備品備件計(jì)劃和員工培訓(xùn)計(jì)劃,定期組織設(shè)備檢查,、考核工作,,提高設(shè)備的完好率;
5、制訂合理,、可行的能源管理工作計(jì)劃,,合理、有效地降低整個(gè)商場(chǎng)的運(yùn)行費(fèi)用;
6,、監(jiān)督各種設(shè)備,、設(shè)施大、中修工程和更新改造工程的落實(shí)情況,對(duì)違規(guī)操作進(jìn)行及時(shí)處理;
7,、負(fù)責(zé)處理轄區(qū)一般性電氣安全突發(fā)事件,重大突發(fā)事件應(yīng)立即上報(bào)等工作;
8,、組織實(shí)施重要部位季節(jié)性防范工作,、應(yīng)急搶險(xiǎn)工作,確保商場(chǎng)消防設(shè)備,、設(shè)施及系統(tǒng)的可靠運(yùn)行;
9,、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)單位進(jìn)行管理、監(jiān)督和評(píng)價(jià),,發(fā)現(xiàn)任何情況及時(shí)上報(bào);
10,、負(fù)責(zé)對(duì)商家裝修的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施等電氣部分按商場(chǎng)規(guī)定進(jìn)行全面管理,、監(jiān)督及驗(yàn)收工作,。
11、做好班組組織建設(shè)及人才梯隊(duì)建設(shè)工作,、提高人員素質(zhì),、改善人員結(jié)構(gòu),通過各項(xiàng)措施降低員工流失率;
12,、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他工作任務(wù),。
物業(yè)工程崗位職責(zé)考題 物業(yè)工程主管崗位職責(zé)內(nèi)容篇十
1、負(fù)責(zé)機(jī)電工程組工作,分管土建,、水電方面相關(guān)的工程整改及維修養(yǎng)護(hù)工作;
2,、負(fù)責(zé)組織對(duì)機(jī)電設(shè)備、公共設(shè)施,、日常運(yùn)行,、保養(yǎng)和維修工作安排與工程質(zhì)量跟蹤;
3、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的維修保養(yǎng)工作提供工作指導(dǎo)及檢查,、監(jiān)督;4,、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)二次裝修審批方面的工作,監(jiān)控二次裝修質(zhì)量,,杜絕違章裝修;
5,、負(fù)責(zé)外委維修的聯(lián)系工作(如電梯、消防等);負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的監(jiān)管;
6,、做好設(shè)備運(yùn)行,、維修保養(yǎng)記錄;制定嚴(yán)格的設(shè)備操作和保養(yǎng)規(guī)程,落實(shí)崗位責(zé)任制,,實(shí)行巡查制度,,建立設(shè)備檔案,制定預(yù)防性維修保養(yǎng)計(jì)劃;
7,、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。
物業(yè)工程崗位職責(zé)考題 物業(yè)工程主管崗位職責(zé)內(nèi)容篇十一
1.服從工程主管的領(lǐng)導(dǎo)并對(duì)其負(fù)責(zé);
2.組織班組人員定期對(duì)給排水管線,、采暖管線、燃?xì)夤芫€等進(jìn)行檢查,,維修保養(yǎng),,清楚了解系統(tǒng)情況;
3.嚴(yán)格按照公司下發(fā)的相應(yīng)工作程序、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行具體工作;
4.做好員工每月工作量的統(tǒng)計(jì),,依據(jù)工作質(zhì)量提出相應(yīng)建議;
5.必須每天檢查公共區(qū)域的各種狀態(tài),,組織班組員工對(duì)工區(qū)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡視檢查并做好記錄;
6.完成上級(jí)交辦的其他工作;