范文為教學(xué)中作為模范的文章,，也常常用來指寫作的模板,。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

關(guān)鍵幀是啥意思

研發(fā)系統(tǒng)的討論要點及修改建議 大家共同感到，本次公司級KPI體系簡練,、重點突出,、主線清晰，兼顧了公司規(guī)模的成長擴張,，人均效率的提高和成本的控制,，指標(biāo)間相互制約，有利于形成面向市場最終成果的良好運作模式和運作機制,。 討論的焦點集中在幾個關(guān)鍵矛盾上,。

(1)強調(diào)了新產(chǎn)品銷售額比率的增長，會不會忽視老產(chǎn)品的穩(wěn)定和優(yōu)化;

(2)強調(diào)了成本控制,，會不會忽視質(zhì)量;

(3)強調(diào)了人均新產(chǎn)品毛利的增長,，會不會產(chǎn)生短期行為，只重視追求短期利益而忽視長期利益和潛力的增長;

(4)如果市場部不積極銷售新產(chǎn)品,，影響了研發(fā)系統(tǒng)關(guān)鍵績效指標(biāo)的達成怎么辦,。 經(jīng)過反復(fù)討論和爭論，大家的認識逐漸趨向下述觀點：

(1)新產(chǎn)品銷售比率和人均新產(chǎn)品毛利的增長,，是研發(fā)系統(tǒng)對增強公司核心競爭力的主要的責(zé)任和貢獻,，為了防止可能發(fā)生的短期行為，應(yīng)對“新產(chǎn)品”的概念合理定義,，使之能夠包括老產(chǎn)品的優(yōu)化與穩(wěn)定,，以及為進入新的市場領(lǐng)域?qū)袭a(chǎn)品的完善和改進。此外,，為防止短期行為,，應(yīng)堅持數(shù)年地推行這一指標(biāo)體系，以形成有利于長期效益增長和公司潛力增長的研發(fā)系統(tǒng)運行機制,。

(2)以新產(chǎn)品銷售比率增長率和人均新產(chǎn)品毛利率考核研發(fā)系統(tǒng),，最直接的效果是促使在開發(fā)中降低新產(chǎn)品成本,，在設(shè)計中構(gòu)建成本優(yōu)勢，盡管沒有直接強調(diào)質(zhì)量和穩(wěn)定性的指標(biāo),，但由于質(zhì)量和穩(wěn)定性是造成成本上升的重要原因和影響新產(chǎn)品銷售的主要原因,，因此研發(fā)系統(tǒng)在分解公司級KPI指標(biāo)時，必須把提高產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定性放在突出位置,。

(3)為了進一步強調(diào)質(zhì)量和穩(wěn)定性的重要性,，降低質(zhì)量成本，建議將“技術(shù)和元器件復(fù)用率提高率”指標(biāo),，更換為“用 服費用率降低率”指標(biāo),。以體現(xiàn)研發(fā)系統(tǒng)必須對產(chǎn)品壽命周期成本負責(zé)，促進中研,、中試、用服的一體化,。

(4)研發(fā)系統(tǒng)KPI指標(biāo)的完成依賴營銷和其他系統(tǒng),，而營銷系統(tǒng)和其他系統(tǒng)KPI指標(biāo)的完成也依賴研發(fā)系統(tǒng)，這正體現(xiàn)了任總要求在指標(biāo)設(shè)計中要相互制約的思路,，有利于打破與部門界限,，促進部門之間的協(xié)作。 采購系統(tǒng)的討論要點和修改建議

文檔下載《關(guān)鍵幀是啥意思》