在學習,、工作或生活中,，沒準兒會出現(xiàn)一些突發(fā)事故,，為了提高風險防范意識，把損失降到最低,，時常需要預先編制應急預案,。那么應急預案應該怎么編制才合適呢？下面是可圈可點小編給大家分享的一些有關于學校信訪維穩(wěn)工作方案及應急預案通用8篇的內容,，希望能對大家有所幫助,。

學校信訪穩(wěn)控應急預案1

一、指導思想

以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導,，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,，認真貫徹黨的十七屆三中全會及上級有關工作會議精神，圍繞全市"保增長,、保民生,、保穩(wěn)定"的工作大局，以促進經濟平穩(wěn)較快發(fā)展,，服務新農村建設為首要任務,。按照"打造平安洪湖，構建和諧社會"的總體要求,，以"主體不變,、分工負責、聯(lián)合運作,、方便群眾,、化解矛盾、維護穩(wěn)定"為原則,，整合現(xiàn)有力量,、創(chuàng)新工作機制、完善工作制度,，真正地把局綜治維穩(wěn)信訪工作領導小組辦公室,，打造成為不安定

因素收集中心，社情民意反饋中心,，調處矛盾,、維護穩(wěn)定指揮處置中心,。

二、整合方式

我局按照"資源整合,，優(yōu)勢互補,，協(xié)同作戰(zhàn)，形成合力"的工作要求,，整合力量,，規(guī)范行為，完善制度,，創(chuàng)新機制,，構建綜治維穩(wěn)信訪工作的總體思路，將局監(jiān)察室,、法制科,、辦公室、人教科等部門集于一體,，各科室人員在工作職能不變,，工作性質不變的基礎上，實行集中辦公,。局綜治維穩(wěn)信訪領導小組設立集中接訪辦公室,，局綜治維穩(wěn)信訪領導小組下設立 4 個工作小組:民情信息收集組、人民調解工作組,、治安防控指揮組,、追蹤問效協(xié)調組，并實行"五統(tǒng)一"工作機制即:統(tǒng)一受理來信來訪,、統(tǒng)一分流矛盾糾紛的處理單位,、統(tǒng)一協(xié)調疑難復雜問題、統(tǒng)一調配人力,、物力,、統(tǒng)一跟蹤問效，確保局綜治維穩(wěn)信訪領導小組各項工作高效運轉,。

三,、綜治維穩(wěn)信訪領導小組主要職責和任務

1、貫徹落實黨和國家有關社會穩(wěn)定的方針,、政策及上級有關部門的工作任務;研究制定矛盾糾紛調處,、治安防控工作計劃，并負責督促落實,。

2,、定期對轄區(qū)內不安定因素進行排查，對可能發(fā)生影響社會穩(wěn)定的

因素和動向及時協(xié)調有關方面做好處置工作,。

3,、及時總結,、上報矛盾糾紛調處工作的經驗和做法。

四,、綜治維穩(wěn)信訪工作領導小組運行辦法

局綜治維穩(wěn)信訪工作領導小組工作運行程序：按照"集中接待,，統(tǒng)一批轉，歸口辦理,，協(xié)作配合，限時報結,，跟蹤問效"六個步驟進行操作,。可以概括為實行"五個統(tǒng)一":

1,、統(tǒng)一受理來信來訪,。局綜治維穩(wěn)信訪工作領導小組負責專門接待來訪群眾、處理來訪信件,，根據來訪群眾反映的問題,，認真填寫《洪湖市財政局綜治維穩(wěn)信訪工作接訪記錄》，對一些簡單問題,，通過解釋能使群眾滿意的,，當場進行解釋答復;對一時解釋不清，需要由其他科室和部門處理的,，填寫《案件受理登記表》,，報局綜治維穩(wěn)信訪工作領導小組主任批轉。

2,、統(tǒng)一分流矛盾糾紛的處理單位,。各類矛盾糾紛在局綜治維穩(wěn)信訪工作領導小組立案后，根據糾紛的性質,，經局綜治維穩(wěn)信訪工作領導小組主任批準,，填寫《案件轉辦通知書》，責令有關科室和單位限時辦結,。

3,、統(tǒng)一協(xié)調疑難復雜問題。對涉及多個科室和單位的疑難復雜糾紛和治安問題,，由局綜治維穩(wěn)信訪工作領導小組明確責任,，分工協(xié)作，共同解決,。

4,、統(tǒng)一調配人力、物力,。資源整合首先是人力物力的整合,，整合后的局綜治維穩(wěn)信訪工作領導小組具有相對集中的維穩(wěn)力量,，對一個時期的中心工作、特殊時期的穩(wěn)定工作,，可以由局綜治維穩(wěn)信訪工作領導小組統(tǒng)一調配人力,、物力，各科室和單位協(xié)同作戰(zhàn),，確保按時完成任務,。

5、統(tǒng)一跟蹤問效,。各科室和單位對局綜治維穩(wěn)信訪工作領導小組安排的各項工作按照期限要求認真辦理,，辦結情況及時向局綜治維穩(wěn)信訪工作領導小組反饋結果，以便局綜治維穩(wěn)信訪工作領導小組能全面掌握,、統(tǒng)籌安排,，并對分流到各科室和單位的工作實行根蹤問效。

學校信訪穩(wěn)控應急預案2

根據上級黨委有關信訪工作的規(guī)定,，為積極做好人民群眾和廣大師生來信來訪的接待處置工作,，保護和尊重其信訪權益，依法建立科學,、正常的信訪工作運行機制,，創(chuàng)造良好的信訪工作秩序，結合學校工作實際,，特制定本制度,。

一、組織領導

學校成立以校長為組長的信訪工作領導小組負責學校信訪工作的組織領導和日常工作,。

二,、指導思想和基本原則

1、指導思想：認真貫徹“三個代表”重要思想,，建立和健全暢通的信息渠道,，廣泛聽取師生和學生家長及社會各界人士的意見和要求，不斷改進工作作風,，提高信訪工作效率,，為學校改革發(fā)展創(chuàng)造和諧向上的工作環(huán)境。

2,、基本原則：認真執(zhí)行黨的政策,、國家法律、法規(guī),；

實事求是,，一切從實際出發(fā)；實行統(tǒng)一領導與分工負責

制相結合,，解決實際問題與思想政治工作相結合,。

三,、目標責任

工作目標

1、處理好“初信初訪”,，力爭“初信初訪”辦結率達100%,。

2、保證處理來信,、來訪的時效和質量,，信訪按期結辦率力爭達100%，基本杜絕越級集體訪和重復集體訪,。

3,、及時辦理和反饋上級機關、領導轉交的信訪事項,，轉辦率達100％。

工作責任

1,、實行信訪工作領導責任制,，校長負總責，分管領導負實責,，誰主管誰負責,。教育教職工自覺遵守信訪秩序，規(guī)范信訪程序,，依法信訪,；對信訪人提出的問題，做到全部有理全部解決,，部分有理部分解決,，無理的做好解釋穩(wěn)控工作。

2,、信訪工作人員要秉公辦事,，不徇私情；遵守保密制度,，不得泄露工作秘密,，嚴禁將控告、檢舉材料和信訪人要求保密及可能對信訪人權益造成損害的內容泄露給被控告人,、被檢舉人,；不得丟失、隱匿和擅自銷毀信訪材料,。

四,、工作程序

來信辦理

1、登記編號,，填寫有關登記表,，并附信訪原件報送有關領導閱批（凡署名寄校領導的信件直接送至有關領導本人閱批）,。

2、根據校領導批示及管理權限分級歸口辦理,。

3,、對事關學校發(fā)展建設和師生關心的熱點、難點問題的來信及領導批示和辦理結果,，視情況在適當范圍內公開,。

4、做好存檔工作,，按來信類別,，整理后移交檔案管理室存檔。

來訪接待

1,、熱情接待來訪人員,。

2、接待人員應認真聽取來訪人的陳述,，了解來訪目

的,、要求及所反映問題的時間、地點和主要事實,、證據

等,，做好來訪記錄。

3,、對不需要處理的一般問題,，應說明理由或原因做好來訪人的思想工作；應由處,、室,、班主任解決的問題，通知其接待處理,。

4,、需向領導匯報、請示的,，應及時以口頭或書面形式報有關領導審批辦理,。

5、對重要來訪,、突發(fā)性或重大集體上訪,，要通知相關領導接待。

6,、做好存檔工作,，來訪處理完畢，按來訪類別整理相關材料移交檔案管理室存檔。

五,、節(jié)假日期間信訪事項的應急處置

1,、堅持節(jié)假日值班制度。學校節(jié)假日按規(guī)定做好值班安排,，建立值班督查制度,。明確值班人員的工作紀律和應履行的職責，設立值班室,，公布值班電話號碼,，做好值班情況記錄。

2,、確保通訊聯(lián)絡信息暢通,。節(jié)假日期間學校校長及值班人員的手機保持24小時開機。門衛(wèi)應保持24小時有人,，確保隨呼隨應,。

3、建立緊急報告制度,。對本單位內出現(xiàn)的重大緊急信訪事項,，在一小時內向教育局或有關部門報告，并采取臨時緊急防控措施,，做好勸解疏導工作和安撫工作。

4,、學校成立應急處置工作組,，在信訪工作領導小組的指導下，展開積極有效的重大緊急信訪事項處置工作,。

5,、做好后勤保障工作。后勤保障組要合理配置應急處置緊急信訪事項時的物資,、車輛,、經費等資源，確保處置工作順利進行,。

學校信訪穩(wěn)控應急預案3

為了進一步提高信訪工作水平,，建立信訪工作長效機制，切實做好來信來訪的接待處理工作,，避免或減少越級上訪,、重復上訪、集體上訪,，建立信訪工作長效機制,，維護正常的信訪秩序和學校穩(wěn)定，現(xiàn)結合我校信訪穩(wěn)定工作實際情況，制定本實施方案,。

一,、學校穩(wěn)定工作領導小組

組長：楊波（中心學校校長）

副組長：崔元宗（副校長）

成員：秦大倫（支部副書記）

楊蕓（教導主任）

楊剛（辦公室主任）

姚登蘭（少先隊輔導員）

陳永興（工會主席）

趙靜（總務主任）

余國梅（婦委會代表）

二、學校穩(wěn)定工作措施

（一）提高思想認識,，加強組織領導,。牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”和“安全第一”的思想，高度重視學校安全穩(wěn)定工作,，認識信訪工作的重要意義,，把它作為一項重要的政治任務抓緊抓好，從穩(wěn)定的大局

對待信訪工作,，把教職工及學生和學生家長的疾苦放在心上,。強化信訪穩(wěn)定工作組織領導，成立穩(wěn)定工作領導小組,，學校主要領導必須親自抓安全穩(wěn)定工作,，切實解決群眾反映的各種困難，切實落實“分級負責”和“誰主管,，誰負責”的信訪工作原則,，保證及時、正確處理教職工,、學生及學生家長上訪的問題,，樹立學校良好的形象，確保政令暢通和社會穩(wěn)定,。

1,、在學校安全穩(wěn)定工作小組的領導下，全員參與安全穩(wěn)定的各項工作,。

2,、召開全體教職工大會，學習上級有關安全工作文件及要求,，明確安全穩(wěn)定工作的重要性,，要求全體教職工做好自己分內的工作，不無故缺勤,、缺課,，做到事事有人抓，事事有人干,，加強考勤管理,，教職工嚴格履行學校的考勤制度。

3,、召開班主任,、辦公室主任專題會議,。要求班主任經常深入班級，密切關注學生動向及時解決學生中的矛盾和糾紛,，關心學生的身體健康,，加強對學生出勤的管理，要明確學生不能到校的準確原因,，并隨時和家長保持必要的密切聯(lián)系,；辦公室主任要關心教師的工作狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時向校長室匯報,。

4,、樹立一種意識：政治意識、大局意識,，做到思想統(tǒng)一,，行動與教育行政部、上級黨委保持一致,；堅決杜絕一種現(xiàn)象：盲目的參與，偏激的行為,，無組織觀念的越級信訪,。

（二）加強校園管理，確保安全穩(wěn)定,。

1,、校園安全是整個學校安全的重要保證，要建立各項安全管理制度,，做到人防技防結合,。加強門衛(wèi)管理，禁止外來車輛進入校園,，

進出人員進行登記,，節(jié)假日實行24小時值班制,，校行政值班，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，匯報，做到人防,、技防到位,，確保學校安全。

2,、強化措施,，組織專門力量開展一次安全檢查。加強對教學樓,、教學設備的安全檢查,，不斷改善安全設施，凡存在安全隱患的設備,、設一律進行整改,。

三、認真處理好群眾來信來訪工作,，杜絕越級上訪事件的發(fā)生,。凡是受到群眾、學生,、學生家長,、教師的來信來訪，學校信訪維穩(wěn)工作領導小組都要認真接待,，正確處理好來訪工作,，對來訪的事項及內容一定要做好登記。對馬上能回復的要及時回復,，對一時不能回復的事項,，要向主要領導匯報，進行調查研究做出回復,，嚴禁因工作疏漏造成越級上訪事件的發(fā)生,。

宅吉鄉(xiāng)中心學校（小學部）

2014年9月1日

學校信訪穩(wěn)控應急預案4

為了創(chuàng)建“平安先行學校”文件精神，全面落實“誰主管,，誰負責”的原則,，繼續(xù)堅持“預防安全工作為主，標本兼治,，重在治本”的方針,。確保學校穩(wěn)定，為教育教學工作創(chuàng)造良好的育人環(huán)境,，結合我校實際,，制定如下工作計劃：

一、指導思想

落實上級部門“平安先行學校”工作方案,，認真,，加強創(chuàng)建文明校園，切實落實領導責任制,，履行綜治工作的職則,，為建立平安校園盡職盡責,。

二、工作目標

1,、進一步建立健全學校的'綜治工作機構,，制定出科學可行的工作制度，明確各部門的職責,。

2,、進一步完善學校的法制教育與宣傳，建立扎實的法制教育陣地,，不斷提高師生的法律意識,。

3、加強各項工作的排查工作力度,，確保年內校內無失火,、失竊等治安事件發(fā)生。

4,、確保年內無群體性上訪事件發(fā)生,。

5、確保年內師生,、家屬,、子女無任何危害社會的事件發(fā)生。

6,、加強校車安全管理工作,，認真落實上級部門工作會議精神。

7,、加強學校食堂衛(wèi)生安全工作,。

三、工作措施

1,、成立領導班子和工作機構,，明確職責，分工合作,。明確一位領導專管治安綜合治理工作,，對本單位的治安防范、綜合治理負有直接的領導責任,，負責確定本單位及所屬各處室的治安防范目標和要求,。

2,、認真執(zhí)行上級有關治安保衛(wèi)工作指示,、決定和規(guī)章制度，結合本單位實際,，做到治安防范工作與教育教學管理工作同布置,、同落實,、同檢查、同考核,。出臺好綜治維穩(wěn)工作方案和工作獎懲制度,。

3、加強師生的政治思想及法律法規(guī)教育,，開展法制課和法制考試,，經常對本單位員工進行法制宣傳、消防安全教育,、保密法規(guī)教育和校紀校規(guī)教育,，加強法制觀念、安全方法意識以及保密觀念,。搞好每年的法制宣傳月,、宣傳周、宣傳日,。

4,、健全防范機制，強化目標管理,，建立治保組織,、義務消防員隊伍，建立治安防范責任制,，明確治安防范目標,，把對綜合治理的考核列入創(chuàng)建文明單位考評范疇。層層簽訂責任狀,，嚴格按責任辦事,。

5、關心員工生活,、工作及思想狀況,，及時調解員工之間的矛盾糾紛，及時上報不安定因素,，并認真做好疏導,、教育工作，防止因矛盾激化而發(fā)生事端,。

6,、認真開展好部門自查自究工作，切實做好排查工作,。

7,、加強要害部門的保衛(wèi)力度，強化門衛(wèi)的工作責任,，建立健全門衛(wèi)工作記錄,。

8,、加強教職工家屬子女的教育及管理，嚴格規(guī)范流動人口管理,，杜絕任何違法犯罪活動,。

9、嚴格按制度辦事,，堅持以“以人為本”,、“預防為主”的工作理念，強化監(jiān)督,，實行“誰主管,，誰負責”，“誰違反,，處理誰”的原則,。不斷提高師生素質，守好自己的門,，看好自己的人,，堅持穩(wěn)定壓倒一切，責任重于泰山,，把師生的生命和財產放在工作的首位,。

10、認真搞好校內的危房改造,，抓好學校的食品,、飲水工作。

11,、加大投入,，強化領導工作到位。加強對貴重物品及重點設備的管理,，根據公安局制定的各類安全標準,，落實治安防范措施，防止盜竊案件的發(fā)生,。加強單位內部的治安防范,，落實人防、物防及技術防范措施,，確保單位內部安全,，防止各類案件和事故的發(fā)生。

12,、加強綜合治理工作的經常性安全檢查工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，確保安全。

13,、根據學校要求，制定應對突發(fā)事件,、“敏感期”穩(wěn)定工作以及節(jié)日長假期間的應急預案,，并加強安全防范措施。

14,、暢通信息反饋渠道,，發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報,，立即處置,，掃除一切有礙學校綜合治理工作的不安全因素。

綜合治理工作管理是動態(tài)的,，循環(huán)過程,，不可能一勞永逸，按照綜治管理的自身規(guī)律,，從長計議,，抓好落實，在經常性上下功夫,，花氣力,，積極創(chuàng)建平安先行學校工作。

學校信訪穩(wěn)控應急預案5

一,、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,，認真貫徹黨的十八大精神，落實科學發(fā)展觀,，做好信訪工作,，化解矛盾，維護穩(wěn)定,，凝聚人心,，為提高教育教學質量促穩(wěn)定，為穩(wěn)定我校教育形象攀升保駕護航,，努力構建穩(wěn)定,、和諧校園，創(chuàng)造良好的信訪工作運行機制,。我們將和教育行政部門及上級黨政機關保持高度一致,，積極認真落實好信訪工作的各項目標任務。

二,、組織領導

組長：張官明豬場坪鄉(xiāng)丫口寨小學校長

副組長：彭朝元豬場坪鄉(xiāng)丫口寨小學安全分管員成員：各班班主任及科任教師

三,、工作目標

繼續(xù)實現(xiàn)近年來在職教職工、退離休教師,、原代課教師及未轉編的民辦師無一人越級上訪或參與集訪的良好勢頭,，進一步抓好各項措施的落實,，拿出切實可行的方法，努力實現(xiàn)我鄉(xiāng)2016年無信訪案件發(fā)生,，以此促進我校各項工作的正常開展,。

四、工作措施

（一）認真履行職責,，努力做好工作,。

信訪工作重點要放在真心實意解決實際問題上，全面落實首問責任制,，認真做好初信,、初訪的處理，把問題一次性處理到位,，主動引

導教職工依法有序進行上訪,。及時做好信訪記錄，信息報送,，情況反饋和督辦落實工作,。

1.堅持信訪法律法規(guī)宣傳教育

學校要采取定期、不定期組織在職教職工學習有關信訪工作條例和內容,，組織教師認真討論,，營造依法治訪和有序上訪的良好氛圍，同時通過條例的有關精神,，讓他們做到一切能從大局出發(fā),，一切從有利于穩(wěn)定出發(fā)，一切從有利于促進教育教學改革,、提高教學質量出發(fā),。

2.堅持信訪信息搜集匯報制度

學校要安排專（兼）職信訪信息員，負責搜集,、整理有關信訪信息,，發(fā)現(xiàn)苗頭及時處理，并堅持每月兩次零報告制度,，有信息報信息,，無信息報平安。堅持做到學校與市局信息網絡24小時暢通,，堅決將不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài),。

3.加大對重點人員的教育、感化和防控力度,，確保無一人次去市局以上參與上訪或集訪,。

（二）建立健全信訪工作長效機制

1.建立健全矛盾糾紛排查機制。以“發(fā)現(xiàn)得早、化解得了,、控制得住,、處理得好”為目標，開展定期或不定期信訪問題和矛盾糾紛排查調處工作,，每月對重點信訪排查通報一次,。

2.建立健全領導接待群眾制度和走訪群眾制度。繼續(xù)堅持校長接待日制度,，努力提高接待日的實效,。

3.建立健全應急處置工作機制,。要堅持屬地管理,、分級負責和“誰主管、誰負責”的原則,，明確責任分工,，及時穩(wěn)妥快速處置發(fā)生的各類異常上訪。

總之,，學校信訪工作是密切聯(lián)系教職員工的重要渠道,，是化解內部矛盾，促進學校改革,、發(fā)展,、穩(wěn)定的重要工作。我們要進一步增強信訪工作的責任感和使命感,，扎實做好學校的信訪工作,。

豬場坪鄉(xiāng)丫口寨小學

2016年1月

學校信訪穩(wěn)控應急預案6

為進一步貫徹落實縣局的全年工作目標任務，推進教育改革,，做好信訪穩(wěn)定工作,。依據縣局XX年信訪工作要求，結合我校實際,，特制定本工作計劃,。

一、指導思想

緊緊圍繞“兩個率先”,，以提高教育教學質量促穩(wěn)定,，以穩(wěn)定為教育形象攀升保駕護航，努力構建教育穩(wěn)定格局,，創(chuàng)造良好的信訪穩(wěn)定工作運行機制,。作為我們中心小學來講，就要和上級黨委政府保持高度一致,，積極認真落實好信訪穩(wěn)定工作的各項目標任務,，理清自己的工作思路：

一是要認真抓好宣傳教育工作，實現(xiàn)依法治訪和有序上訪;

二是明確職責，細化責任,，加大集體上訪或越級上訪的追究力度;

三是建立好信訪穩(wěn)定工作領導班子和網絡的建設,，做到任務分解，層層抓落實,，人人有作為,，人人有壓力;

四是加大對信訪穩(wěn)定信息的搜集力度，尤其是要針對群訪,、集訪,、越級上訪的信息，要做到早發(fā)現(xiàn),、早報告,、早處理;

五是突出對信訪重點人的防控，感化和控訪力度,，確保無集訪和越級上訪,。

二、工作目標

繼續(xù)實現(xiàn)近年來我們中心小學在職教師和退離休教師及辭退民師無一人越級上訪或參與集訪的良好勢頭,，進一步抓好各項措施的落實,，拿出切實可行的方法，努力實現(xiàn)我們保灘中心小學20xx年無信訪案件發(fā)生,，無一人到縣或縣以上單位上訪或參與集訪,、群訪，以優(yōu)異的穩(wěn)定工作局面,，促進我校各項工作的正常開展,。

三、具體措施

1,、建立信訪穩(wěn)定工作領導小組：

組長：XX

副組長：XX

成員：領導成員

2,、建立健全小教信訪穩(wěn)定工作網絡。

3,、堅持信訪法律法規(guī)宣傳教育,。

小教采取定期、不定期組織在職教職工學習有關信訪工作條例和內容,，組織教師認真討論,，并采取掛橫幅、貼宣傳標語等形式來營造一個依法治訪和有序上訪的良好氛圍,，同時通過條例的有關精神,，讓他們做到一切能從大局出發(fā)，一切從有利于穩(wěn)定出發(fā),，一切從有利于促進教育教學改革,、提高教學質量出發(fā),。

4、堅持信訪信息搜集回報制度

各學校將明確專人為信訪信息員,，每月由他們負責從在職教職工和所有離退休教師中搜集有關信訪信息,，發(fā)現(xiàn)苗頭及時處理，對涉及到全縣集訪或群訪的信息,，我們將在規(guī)定時間內報縣局信訪室,，并堅持每月零報告制度，有信息報信息,，無信息報平安,。堅持做到學校—小教—縣局三級信息網絡24小時暢通，堅決將不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài),。

5,、各學校要開展人民建議征集工作，加強對人民建議征集工作的宣傳,，對群眾提出的好建議,，我們要公開采納,，給予宣傳獎勵,，各學校每月XX日之前將學校的信訪工作小結和好的建議報小教，每學校每月必須上報一條,。

6,、加大對重點人頭的教育、感化和防控力度,，確保沒有三人以上集訪或一人串訪,，必須確保按信訪條例操作，做到“四個確保”：

(1)確保不發(fā)生越級上訪;

(2)確保不發(fā)生赴京到省上訪;

(3)確保不發(fā)生群體上訪;

(4)確保不發(fā)生惡性群體案件,。

還要保證本單位：

1,、全年無一批次被登記去京上訪;

2、全年無一批次被登記到市及市以上集訪;

3,、全年無一批次去縣局非正常上訪,。

學校信訪穩(wěn)控應急預案7

為進一步加強信訪維穩(wěn)維穩(wěn)工作，維護教育的穩(wěn)定,，促進學校各項工作健康發(fā)展,，根據縣教育局以及鎮(zhèn)中心學校關于信訪維穩(wěn)維穩(wěn)工作的總體要求，結合我校實際,，現(xiàn)就我校20xx年信訪維穩(wěn)工作作如下安排,。

一、信訪維穩(wěn)工作是學校工作的重要組成部分,，是搞好教育教學工作的前提,。

堅持“預防為主”的方針,，維護學校穩(wěn)定，杜絕不安定事件發(fā)生,，樹立教育的良好形象,。

二、組織領導

為切實抓好學校綜治,、維穩(wěn)工作,，及時化解各類矛盾，促進“和諧校園”建設,，特成立學校綜治維穩(wěn)工作領導小組,，堅持“以穩(wěn)定壓倒一切”，將學校綜治,、維穩(wěn)工作納入學校重要議事日程,。

組長：劉xx

成員：學校全體教師

三、重點工作

1,、加強師德,、師風建設，樹教育良好形象,。我校要組織教師認真學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,、以及縣教育局教師職業(yè)道德建設的有關規(guī)定，要針對社會反映教育的一些熱點問題,，嚴禁向學生“亂收費”,，嚴禁教師體罰和變相體罰學生，杜絕教師侮辱學生人格,，侵犯學生人身權利的案件發(fā)生,。

2、治理校園周邊環(huán)境,，維護學校正常秩序,。

3、外來人員擾亂學校正常教學秩序的,，全體教職工要群策群力,，予以抵制，防止事態(tài)擴大,，必要時,，要及時報告中心校并和公安派出所取得聯(lián)系，維護學校正常的教學秩序,。加強法制學習,、增強法律意識。利用政治學習時間,，組織教師認真學習《未成年保護法》,、《預防青少年犯罪法》,、《義務教育法》、《教師法》等法律法規(guī),，增強教職工的遵紀守法意識,，嚴禁教職工參與“黃、賭,、毒”行為,，力爭不出現(xiàn)有損教育形象的事件。

4,、加強矛盾糾紛的排查和處理,，力爭無集體上訪和刑事案件的發(fā)生。首先要加強內部管理,，深入細致地做好學校內部的思想政治工作,，要講清道理，落實矛盾糾紛排查調處工作,，要及時發(fā)現(xiàn)和掌握本單位的矛盾糾紛,，堅持抓小抓早，工作在先,，預防為主,，為教職工解決實際問題，從源頭上化解引發(fā)矛盾和糾紛的各種因素,，有力地維護社會治安和教育的穩(wěn)定,。

5,、保護師生正當的人身權利,，維護學校的正常教學秩序。積極開展平安創(chuàng)建,，搞好平安班級,、寢室、家庭的評選活動,，加強平安細胞建設,。定期排查學校內部突出的治安問題，強化技防設施建設,，落實安全,、衛(wèi)生責任制，完善預防和處置突發(fā)事件的預案,。防止重大治安災害和安全事故的發(fā)生,。

6、加強信訪維穩(wěn)的信息報送工作,，認真完成上級下達的綜治,、維穩(wěn)的各項工作任務,。妥善處置事件，學校一旦發(fā)生惡劣事件,，校長必須親臨現(xiàn)場,，分管領導及其他教職工要密切面對面的做好群眾工作，及時疏導化解矛盾,，盡快平息事件,。

7、落實到位,，實行信訪維穩(wěn)工作責任追究制,。學校行政領導對學校要信訪維穩(wěn)工作納入工作檢查的重要內容。信訪維穩(wěn)工作,，要及時發(fā)現(xiàn),、及時預防、及時報告,、及時處理,。一旦因疏于管理、玩忽職守,，釀成事故的,，有損教育形象的，要追究負責人及當事人的責任,。

學校信訪穩(wěn)控應急預案8

一,、指導思想：

以信訪工作為目標為指導，努力構建“平安和諧校園”,，以提高教育教學質量促穩(wěn)定,，以穩(wěn)定為明義教育形象攀升保駕護航，努力構建教育穩(wěn)定格局,，創(chuàng)造良好的信訪工作運行機制,。理清自己的工作思路：一是要認真抓好宣傳教育工作，實現(xiàn)依法治訪和有序上訪,；二是明確職責,，細化責任，加大集體上訪或越級上訪的追究力度,；三是建立好信訪工作領導班子和網絡的建設,，做到任務分解，層層抓落實,，人人有作為,，人人有壓力；四是加大對信訪穩(wěn)定信息的搜集力度,，尤其是要針對群訪,、集訪,、越級上訪的信息，要做到早發(fā)現(xiàn),、早報告,、早處理；五是突出對信訪重點人的防控,，感化和控訪力度,，確保無集訪和越級上訪。

二,、目標任務：

（一）提高認識,，加強領導。進一步健全信訪工作目標管理責任制,，把信訪工作的各項任務列入單位的重要議事日程,。實行“一把手負責制”，堅持統(tǒng)一領導,、各負其責,，誰主管誰負責的原則，進一步明確領導班子和成員信訪工作的職責和具體要求,，一級抓一級,，一級對一級負責，層層抓落實,。

（二）加強對新修訂的《信訪條例》的學習,、宣傳和貫徹落實。一方面,，要認真抓好全體黨員,、干部、教職工特別是領導干部對新修訂的《信訪條例》及相關政策法規(guī)的學習,。通過學習,，了解信訪案件受理、直接轉送,、辦理、復查和復核等制度及相應的期限,，明確法律責任,。

（三）抓好信訪案件的查辦工作力度，提高案件的辦結率,。為群眾多做好事,、多辦實事，把好事辦好,，把實事辦實,。對于群眾信訪反映和上級轉辦的信訪案件,，要按照《條例》規(guī)定的時限及時給予解決。

（四）盡量把群眾的信訪問題解決在基層,。把處理群眾上訪作為重中之重的工作來抓,，加強對群眾上訪的排查預測和超前防范工作，妥善處理好群眾集體上訪和突發(fā)性事件,，努力把群眾集體上訪化解在基層,，解決在萌芽狀態(tài)。

三,、工作措施：

1,、建立信訪工作領導小組：

組 長：朱坤峰

副組長：白永展、顧荷花

成 員：趙淑蘭,、錢路喜,、彭憲光

2、建立健全學校信訪工作網絡

3,、堅持信訪法律法規(guī)教育,。

4、堅持信訪信息搜集回報制度

5,、堅持單位“一把手”信訪保證制度

6,、加大重點人頭的教育、感化和防控力度,，確保無一人參與上訪和集體上訪,。

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