方案在各個領(lǐng)域都有著重要的作用,,無論是在個人生活中還是在組織管理中,,都扮演著至關(guān)重要的角色。方案能夠幫助到我們很多,,所以方案到底該怎么寫才好呢,?以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容,,希望對大家有所幫助。
信訪維穩(wěn)工作方案及應(yīng)急預(yù)案篇一
20xx年信訪維穩(wěn)工作計劃為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,,落實上級部門“平安先行學(xué)?!惫ぷ鞣桨福J(rèn)真,加強創(chuàng)建文明校園,,切實落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,,履行綜治工作的職則,為建立平安校園盡職盡責(zé),。
1,、進(jìn)一步建立健全學(xué)校的綜治工作機構(gòu),制定出科學(xué)可行的工作制度,,明確各部門的職責(zé),。
2、進(jìn)一步完善學(xué)校的法制教育與宣傳,,建立扎實的法制教育陣地,,不斷提高師生的法律意識。
3,、加強各項工作的排查工作力度,,確保年內(nèi)校內(nèi)無失火、失竊等治安事件發(fā)生,。
4,、確保年內(nèi)無群體性上訪事件發(fā)生。
5,、確保年內(nèi)師生,、家屬、子女無任何危害社會的事件發(fā)生,。
6,、加強校車安全管理工作,認(rèn)真落實上級部門工作會議精神,。
7,、加強學(xué)校食堂衛(wèi)生安全工作。
1,、成立領(lǐng)導(dǎo)班子和工作機構(gòu),,明確職責(zé),分工合作,。
明確一位領(lǐng)導(dǎo)專管治安綜合治理工作,,對本單位的治安防范、綜合治理負(fù)有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,,負(fù)責(zé)確定本單位及所屬各處室的治安防范目標(biāo)和要求,。
2、認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)治安保衛(wèi)工作指示,、決定和規(guī)章制度
結(jié)合本單位實際,,做到治安防范工作與教育教學(xué)管理工作同布置,、同落實、同檢查,、同考核,。出臺好綜治維穩(wěn)工作方案和工作獎懲制度。
3,、加強師生的政治思想及法律法規(guī)教育
開展法制課和法制考試,,經(jīng)常對本單位員工進(jìn)行法制宣傳、消防安全教育,、保密法規(guī)教育和校紀(jì)校規(guī)教育,,加強法制觀念,、安全方法意識以及保密觀念。搞好每年的法制宣傳月,、宣傳周,、宣傳日。
4,、健全防范機制,強化目標(biāo)管理
建立治保組織,、義務(wù)消防員隊伍,,建立治安防范責(zé)任制,明確治安防范目標(biāo),,把對綜合治理的考核列入創(chuàng)建文明單位考評范疇。層層簽訂責(zé)任狀,,嚴(yán)格按責(zé)任辦事,。
5、關(guān)心員工生活,、工作及思想狀況
及時調(diào)解員工之間的矛盾糾紛,,及時上報不安定因素,并認(rèn)真做好疏導(dǎo),、教育工作,,防止因矛盾激化而發(fā)生事端。
6,、認(rèn)真開展好部門自查自究工作,,切實做好排查工作。
7,、加強要害部門的保衛(wèi)力度,,強化門衛(wèi)的工作責(zé)任,,建立健全門衛(wèi)工作記錄。
8,、加強教職工家屬子女的教育及管理,,嚴(yán)格規(guī)范流動人口管理,杜絕任何違法犯罪活動,。
9,、嚴(yán)格按制度辦事,堅持以“以人為本”,、“預(yù)防為主”的工作理念,,強化監(jiān)督,實行“誰主管,,誰負(fù)責(zé)”,,“誰違反,處理誰”的原則,。不斷提高師生素質(zhì),,守好自己的門,看好自己的人,,堅持穩(wěn)定壓倒一切,,責(zé)任重于泰山,把師生的生命和財產(chǎn)放在工作的首位,。
10,、認(rèn)真搞好校內(nèi)的危房改造,抓好學(xué)校的食品,、飲水工作,。
11、加大投入,,強化領(lǐng)導(dǎo)工作到位,。
加強對貴重物品及重點設(shè)備的管理,根據(jù)公安局制定的各類安全標(biāo)準(zhǔn),,落實治安防范措施,,防止盜竊案件的發(fā)生。加強單位內(nèi)部的治安防范,,落實人防,、物防及技術(shù)防范措施,確保單位內(nèi)部安全,,防止各類案件和事故的發(fā)生,。
12、加強綜合治理工作的經(jīng)常性安全檢查工作,,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,,確保安全,。
13、根據(jù)學(xué)校要求,,制定應(yīng)對突發(fā)事件,、“敏感期”穩(wěn)定工作以及節(jié)日長假期間的應(yīng)急預(yù)案,并加強安全防范措施,。
14,、暢通信息反饋渠道,發(fā)現(xiàn)問題,,及時匯報,,立即處置,掃除一切有礙學(xué)校綜合治理工作的不安全因素,。
綜合治理工作管理是動態(tài)的,,循環(huán)過程,不可能一勞永逸,,按照綜治管理的自身規(guī)律,,從長計議,抓好落實,,在經(jīng)常性上下功夫,,花氣力,積極創(chuàng)建平安先行學(xué)校工作,。
信訪維穩(wěn)工作方案及應(yīng)急預(yù)案篇二
為認(rèn)真貫徹落實上級相關(guān)會議精神,,切實搞好2018“兩會”期間的社會穩(wěn)定工作,防止出現(xiàn)越級上訪及群訪事件,,杜絕此類事件的發(fā)生,,確保全國兩會期間的社會和諧穩(wěn)定,,我街道特制定如下方案:
認(rèn)真圍繞區(qū)委,。區(qū)府信訪維穩(wěn)工作部署,,按照實現(xiàn)“四個零”的總體目標(biāo),,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確責(zé)任,、全面排查、加強預(yù)警,全力化解糾紛,,確保“兩會”期間全街道轄區(qū)內(nèi)和諧穩(wěn)定,。
充分認(rèn)識做好信訪維穩(wěn)工作的重要性,,妥善處理各類矛盾糾紛和群眾上訪問題,努力營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,,以“事要解決,,人穩(wěn)當(dāng)?shù)亍睘槟繕?biāo),,確保不出現(xiàn)進(jìn)京、赴省上訪和群體上訪事件,。
(一)要認(rèn)真開展黨工委書記大接訪活動和街道,、社區(qū)兩級領(lǐng)導(dǎo)包案下訪活動,妥善排查處理各種人民內(nèi)部矛盾,。重點抓好“事要解決”,,把解決問題作為大接訪的中心環(huán)節(jié),超前化解容易引發(fā)信訪突出問題和群體性事件的矛盾糾紛及苗頭隱患,,主動解決群眾反映強烈的熱點難點問題,。要通過開展大接訪活動以及領(lǐng)導(dǎo)包案下訪活動,積極解決涉及群眾生活和其他切身利益的問題,,全力化解歷史遺留的重大信訪問題,,尤其是涉眾性的信訪問題。
各社區(qū),、各有關(guān)單位要重點排查可能引發(fā)群體性事件的重大隱患和突出問題,,包括可能引發(fā)“無直接利益沖突”群體性事件的隱患和問題,做到底數(shù)清,、情況明,,切實防止因排查疏漏、化解不力而造成嚴(yán)重后果,。對排查出來的問題,,要層層建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、部門責(zé)任制,,采取“一個問題,、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子,、一個方案,、一抓到底”的辦法,切實做到責(zé)任不落實不放過,、工作不到位不放過,、隱患不排除不放過、問題不解決不放過,。要切實轉(zhuǎn)變作風(fēng),,把群眾上訪變?yōu)楦刹肯略L,深入基層,,深入群眾,,聽民聲、察民情,、解民困,、分民憂,,最大限度地爭取廣大群眾的理解和支持,為化解各種人民內(nèi)部矛盾打下堅實的基礎(chǔ),。要及時準(zhǔn)確地掌握可能引發(fā)群體性事件的傾向性,、苗頭性問題,尤其要采取措施,,防止集體超級上訪,。
(二)積極主動為人民群眾辦實事、辦好事,,努力營造良好祥和,、穩(wěn)定和諧的氣氛。要切實把解決人民群眾最關(guān)心,、最直接,、最現(xiàn)實的利益問題擺在突出位置,采取實實在在的措施,,積極主動為人民群眾辦實事,、辦好事。領(lǐng)導(dǎo)干部要深入基層,、深入群眾,、深入困難企業(yè),認(rèn)真了解并解決群眾生產(chǎn)生活中存在的實際困難,。要特別注意解決好困難群體在醫(yī)療,、子女入學(xué)等方面遇到的實際問題,為他們排憂解難,。要認(rèn)真落實國家對優(yōu)撫對象和軍隊退役人員的各項政策措施,,為他們解決實際困難。特別要注意解決好傷殘軍人,、老復(fù)轉(zhuǎn)軍人以及長期在邊遠(yuǎn)艱苦地區(qū)工作的轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)員軍人的突出困難,。在全國兩會期間,對一些涉及群眾切身利益的重大改革措施,,要充分考慮社會的承受力,、慎重研究,審慎出臺,。對容易引發(fā)群體性事件的敏感問題,,一定要慎重處理,不要急于作出行政裁決或民事裁定,,主要是認(rèn)真做好教育疏導(dǎo)和防范控制工作。
(三)加強社會治安綜合治理,,努力創(chuàng)造良好的治安環(huán)境,。要切實加強社會治安綜合治理,,完善社會治安防控體系,確保社會治安大局的持續(xù)穩(wěn)定,,不斷增強人民群眾的安全感,。要深入開展打黑除惡專項斗爭,深入開展治爆緝槍專項斗爭,,深入開展禁毒,、禁賭斗爭,深入開展打擊經(jīng)濟(jì)犯罪,、網(wǎng)絡(luò)犯罪的斗爭,,依法嚴(yán)厲打擊各種嚴(yán)重刑事犯罪活動,強化對治安突出問題和治安混亂地區(qū)的專項治理,。要建立健全應(yīng)對自然災(zāi)害,、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件,、社會安全事件的預(yù)警體系,,加強道路交通安全、消防安全,、食品藥品安全,、礦山安全等公共安全工作,加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,,集中治理安全事故多發(fā)領(lǐng)域和地區(qū),,減少重大事故的發(fā)生。
(四)加強對重點要害部位和公共活動場所的安全保衛(wèi)工作,。要加強對全國兩會期間我區(qū)舉辦的各類大型活動,、黨政機關(guān)、事關(guān)國計民生的重點單位,、要害部位和公共場所的安全保衛(wèi)工作,,堅決防止群死群傷事件的發(fā)生。
(五)切實加強宣傳工作和公共網(wǎng)絡(luò)信息的監(jiān)管,,堅決封堵和收繳政治性非法出版物,,防止有害信息的傳播。要堅持正面宣傳為主的方針,,牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向,,努力營造積極、健康的輿論氛圍,。要加強對群體性事件新聞宣傳的管理,,嚴(yán)格宣傳報道的審批程序,杜絕一切可能激化矛盾、誘發(fā)事態(tài)惡化的報道,。尤其要嚴(yán)防境外媒體利用敏感問題惡意炒作,、蠱惑人心,為全區(qū)的社會政治穩(wěn)定和全國兩會期間營造良好的社會輿論環(huán)境,。
領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé):安排部署小組的工作任務(wù),,應(yīng)對處置突發(fā)事件發(fā)生。負(fù)責(zé)做好可能進(jìn)京上訪的重點人員,、到區(qū)上訪老戶以及新的矛盾糾紛的排查穩(wěn)控工作,,落實領(lǐng)導(dǎo)包案處理?!皟蓵逼陂g重點穩(wěn)控對象的責(zé)任干部每天上午11點之前和下午5點之前要一天兩次向辦公室報告重點人員的排查穩(wěn)控情況,,實行零報告制度。
應(yīng)急處突組工作職責(zé):負(fù)責(zé)接待上訪群眾,,做好集體上訪群眾的疏導(dǎo)工作;對來訪者反映的問題做好記錄和統(tǒng)計工作;根據(jù)接訪情況,,提出穩(wěn)控建議。確保電話保持二十四小時暢通,,做好隨時應(yīng)對處置突發(fā)事件的準(zhǔn)備,。
1、高度重視,,周密部署,。要提高思想認(rèn)識,充分認(rèn)識“兩會”期間信訪維穩(wěn)工作的重要意義,,明確分工,,確保安全。加強保密,,認(rèn)真細(xì)致的做好各項工作,,以高度的政治責(zé)任感,高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量,、高效率的完成所承擔(dān)的任務(wù)。同時,,加強對輿情的關(guān)注和信息報送,,確保我街道范圍內(nèi)不出現(xiàn)進(jìn)京赴省越級上訪和非正常群訪事件。
2,、建立信訪工作協(xié)調(diào)聯(lián)動機制,。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)全街道的“兩會”期間的信訪維穩(wěn)工作,。各社區(qū),、直屬單位要密切配合,各司其職,形成信訪維穩(wěn)工作的合力,。凡是涉及信訪維穩(wěn)的工作,,主要領(lǐng)導(dǎo)、站所負(fù)責(zé)人,、各相關(guān)人員必須在第一時間作出反應(yīng),不折不扣的貫徹執(zhí)行街道黨委,、街道辦事處的各項要求和工作安排,,確保小事不出社區(qū)、大事不出街道,,一切矛盾糾紛化解在基層,。
3、嚴(yán)格落實值班和信息報送,。從現(xiàn)在起到“兩會”期間,,各單位要切實加強值班工作,嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制,,確保期間各項工作正常運轉(zhuǎn),。值班人員要堅守崗位,認(rèn)真履行職責(zé),,必須嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班制度和每日零報告及一天兩報告制度,。重大信訪信息急事急報、特事特報,、大事快報,。
4、嚴(yán)格落實責(zé)任追究,。從現(xiàn)在起,,全街道要以高度的政治責(zé)任感和飽滿的熱情參與到此項工作中,如因矛盾糾紛排查不全面,、調(diào)處不及時,、處置不力或重點人員穩(wěn)控不到位而導(dǎo)致越級訪、非正常訪等現(xiàn)象發(fā)生,,將按信訪責(zé)任追究倒查機制,,追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
信訪維穩(wěn)工作方案及應(yīng)急預(yù)案篇三
為了加強對幼兒園信訪工作應(yīng)急事件處理的綜合能力,,提高信訪工作的反應(yīng)速度和協(xié)調(diào)水平,,確保迅速有效地處置各類信訪事件,依據(jù)關(guān)于信訪工作的有關(guān)規(guī)定,,根據(jù)市教育主管部門相關(guān)文件精神,,結(jié)合幼兒園教育教學(xué)工作實際,特制定本應(yīng)急預(yù)案。
適用于訪問穩(wěn)定工作范圍內(nèi)的各種事件,、訪問等因素引起的突發(fā)訪問事件和突發(fā)重點問題,。
1、堅持不應(yīng)分散,、不應(yīng)解決,、不應(yīng)快、不應(yīng)激烈的原則,,重視戰(zhàn)略,、注意方式,正確處理訪問事件現(xiàn)場,。
2.堅持事前預(yù)防和事后緊急結(jié)合原則,。
3.堅持按規(guī)則管理、等級控制的原則,。嚴(yán)格按照《信訪工作條例》的有關(guān)規(guī)定,,對重大突發(fā)事件的預(yù)警、控制進(jìn)行管理和處置,,最大限度地控制事態(tài)發(fā)展,。
4、堅持快速反應(yīng),、科學(xué)應(yīng)對的原則,。建立幼兒園預(yù)警和處置突發(fā)事件的快速反應(yīng)機制,一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,,確保發(fā)現(xiàn),、報告、指揮,、處置等環(huán)節(jié)的緊密銜接,,及時應(yīng)對。
5,、堅持內(nèi)緊外松,,內(nèi)外有其他原則。對內(nèi)要及時做好正面教育疏導(dǎo)工作,,盡最大努力化解矛盾,;對外要嚴(yán)格控制宣傳報道范圍,統(tǒng)一宣傳口徑,,以免事態(tài)的進(jìn)一步擴大,。
組長:
成員:
辦公電話:
幼兒園訪問穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組是處理訪問突發(fā)事件的指揮機構(gòu)。也是突發(fā)事件的具體協(xié)調(diào)部門,,具有調(diào)度,、指揮,、協(xié)調(diào)權(quán),使各類突發(fā)事件可以得到及時有效的穩(wěn)控,。主要責(zé)任如下:
1.對集體突發(fā)事件的性質(zhì),、規(guī)模、事態(tài),、地區(qū)等采取相應(yīng)的處理措施
2,、負(fù)責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場通訊聯(lián)系、對外聯(lián)系,、突發(fā)事件的,。
一協(xié)調(diào);
3,、組織力量確保重點要害部位的安全和正常的'工作、生活秩序,;
4,、發(fā)生突發(fā)事件時,為教育局及上級各部門提供信息,、通信,、預(yù)案、咨詢等,;
5,、負(fù)責(zé)向上級匯報事件情況,組織收集有關(guān)資料,。
1,、幼兒園信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組接報后,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,。
2,、應(yīng)急狀態(tài)啟動后,信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員立即趕赴現(xiàn)場,,到達(dá)現(xiàn)場后,,從三個方面開展工作:
(1)事態(tài)控制:制定現(xiàn)場應(yīng)急方案,并進(jìn)行上報和組織實施,。
(2)教育引導(dǎo):了解上訪人員提出的主要問題,,并進(jìn)行對話,做好解釋疏導(dǎo)工作,。
(3)協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò):聯(lián)絡(luò)中心校領(lǐng)導(dǎo)做好現(xiàn)場勸導(dǎo),,并動員家人參與做好思想教育工作。
3,、直至突發(fā)事件消除后,,信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)人員才可離開現(xiàn)場,。
,并進(jìn)行歸檔保存,。1,、加強對師生的教育,提高對做好信訪穩(wěn)定工作重要性的認(rèn)識,。
2,、做好排查走訪工作,定期分析師生思想動態(tài),。要查找信訪因素,,制定措施,堵塞漏洞,。特別是要做好特殊群體的跟蹤調(diào)查,,及時掌握情況,高度警覺,,早發(fā)現(xiàn),、早滲透、早報告,、早化解,,把問題消滅在萌芽中。
3,、始終堅持正確的輿論導(dǎo)向,。對職工隊伍中出現(xiàn)的一些不利于信訪的話和事,要及時進(jìn)行正確引導(dǎo),,引導(dǎo)職工把主要精力放在謀求幼兒園的發(fā)展,、干好本職工作上來。
4,、建立信訪穩(wěn)定工作協(xié)調(diào)聯(lián)動機制,。幼兒園信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)幼兒園的信訪穩(wěn)定工作,,各有關(guān)部門要密切配合,,各司其職,形成信訪工作的合力,。
5,、做實、做細(xì)師生的思想工作,。關(guān)心職工生活,,重視職工的利益問題,特別是要關(guān)心弱勢群體的生活,,在力所能及的范圍內(nèi),,幫助他們解決實際問題,。對職工關(guān)心的熱點問題,要及時作好宣傳,、引導(dǎo)工作,,化解矛盾,扎實有效地做好幼兒園的信訪穩(wěn)定工作,。
六,、本預(yù)案自即日起施行。
信訪維穩(wěn)工作方案及應(yīng)急預(yù)案篇四
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校,、縣屬學(xué)校,、民辦學(xué)校,局直二級機構(gòu),,機關(guān)各股室:
為貫徹落實2017年3月21日桃江縣信訪維穩(wěn)工作專題會議精神,,做好2017年教育系統(tǒng)信訪維穩(wěn)工作,結(jié)合我系統(tǒng)當(dāng)前信訪維穩(wěn)形勢及存在的問題,,特制定本方案,。
在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,,依照《信訪條例》和有關(guān)法律法規(guī)開展工作。密切注意和及時掌握信訪動態(tài),,對搜集到的信訪預(yù)警信息要在第一時間做好匯總,、分析和上報工作,做到問題早發(fā)現(xiàn),、早報告,、早控制、早化解,。密切關(guān)注原民辦教師,、復(fù)員軍人等特殊群體的重點人群,認(rèn)真做好重點人員的思想疏導(dǎo)工作,,嚴(yán)格落實責(zé)任,,堅決杜絕進(jìn)京、赴省,、到市上訪行為,,為切實把問題解決在萌芽狀態(tài),解決在基層,,確?!傲愕怯洝惫ぷ髂繕?biāo)落到實處。
1,、成立桃江縣教育系統(tǒng)信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組
局長任組長,,局其他班子成員任副組長,,局機關(guān)股室長為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,,聯(lián)系電話: ,。
2、成立桃江縣教育系統(tǒng)信訪維穩(wěn)接訪工作小組
總指揮:
接訪一組:
組 長:
組 員:
聯(lián)系單位:
接訪二組:
組 長:
組 員:
聯(lián)系單位:
接訪三組:
組 長:
組 員:
聯(lián)系單位:
接訪四組:
組 長:
組 員:
聯(lián)系單位:
接訪五組:
組 長:
組 員:
聯(lián)系單位:
今年,,我國將迎來建軍90周年,、“一帶一路”峰會、香港回歸20周年,、黨的十九大召開等重大政治活動,,特護(hù)期的信訪維穩(wěn)工作責(zé)任重、壓力大,,必須高度重視,,始終繃緊信訪維穩(wěn)這根弦。堅持治標(biāo)與治本相結(jié)合,,標(biāo)本兼治,,扎實做好信訪維穩(wěn)工作。
(一)開展局領(lǐng)導(dǎo)和二級單位負(fù)責(zé)人接訪活動,。局班子人員每天輪流帶隊接訪,,各單位負(fù)責(zé)人要加大接訪工作力度,切實增強接訪的針對性和實效性,,把公開接訪與約訪,、下訪相結(jié)合,重點解決好苗頭性,、傾向性,、群體性的問題,切實解決好教職工關(guān)心的熱點,、難點,、疑點問題,把上訪人員穩(wěn)控在當(dāng)?shù)?、把矛盾和問題解決在基層,,確保不發(fā)生進(jìn)京上訪,進(jìn)京非正常上訪和越級集體上訪或群體性惡意上訪事件,,確保不發(fā)生突發(fā)異常性和極端事件,。
(二)實行領(lǐng)導(dǎo)包保穩(wěn)控責(zé)任制。各單位要認(rèn)真細(xì)致摸排信訪隱患,,建立健全包保責(zé)任制,,主要責(zé)任人要親自過問,重大問題親自處理,,分管領(lǐng)導(dǎo)要集中精力,,全力以赴,。對原民辦教師、復(fù)員軍人等特殊群體要建立臺賬,,落實“五包一”措施(其中原民辦教師的穩(wěn)控,,各單位一定要積極與當(dāng)?shù)攸h委、政府配合,,協(xié)助搞好“五包一”),。一旦發(fā)生進(jìn)省到市集體上訪或非正常上訪,包保單位由主要負(fù)責(zé)人帶隊接訪勸返要在接到通知后一個小時內(nèi)出發(fā),。
(三)認(rèn)真做好信訪信息研判,。信息報送的范圍包括可能引發(fā)集體到市、到省上訪的苗頭,,要在第一時間向領(lǐng)導(dǎo)小組報告,,并迅速安排接訪勸返人員,在第一時間起赴現(xiàn)場,,開展疏導(dǎo),、化解和勸返工作。
(一)認(rèn)清形勢,,高度重視,,加強領(lǐng)導(dǎo)。各單位必須抓緊落實各項工作,,按照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”和“屬地管理”的原則,堅持一把手負(fù)總責(zé),,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各司其職,、各負(fù)其責(zé),,堅決遏制教育系統(tǒng)有關(guān)人員進(jìn)省赴市上訪的苗頭。
(二)公開接訪,,主動下訪,,穩(wěn)控當(dāng)?shù)亍0凑障嚓P(guān)文件要求,,特護(hù)期時各單位每天要安排一名班子成員接訪,,堅持公休日不休息。信訪量大,,矛盾多的地方要適時組織深入開展下訪活動,,變坐等上訪為主動下訪,盡最大努力把上訪群眾穩(wěn)控在當(dāng)?shù)亍?/p>
(三)深入排查,,全力化解,,包保穩(wěn)控,。對各類矛盾糾紛和可能引發(fā)進(jìn)京去省上訪的人員和群體,要深入排查,,不漏一人,,逐件落實包保領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人,確保人穩(wěn)當(dāng)?shù)亍?/p>
(四)落實責(zé)任,,定期研判,,及時報告。主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)(信訪,、安全,、人事)要保持24小時通訊暢通。特護(hù)期內(nèi)嚴(yán)格落實24小時值班,,實行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,,要做好重要信息預(yù)警預(yù)報工作,加強信訪社情分析研判,,確保信息聯(lián)絡(luò)暢通,,工作運轉(zhuǎn)順暢,應(yīng)急處置及時,。各單位要將原民辦教師,、特殊人群等是否穩(wěn)控在當(dāng)?shù)睾彤?dāng)日動態(tài),及時向教育局政務(wù)服務(wù)股和法制安全股報告,。凡因信息報送不及時,,處置不當(dāng)造成不良影響的,將按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追究責(zé)任,。特護(hù)期間發(fā)生進(jìn)京去省非正常上訪的,,對責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人和包保責(zé)任人實行相應(yīng)的紀(jì)律處分,并納入年終年度考核,,不予評先,、評優(yōu)。
信訪維穩(wěn)工作方案及應(yīng)急預(yù)案篇五
保持穩(wěn)定就是保持穩(wěn)定,。其目的是:“我們所做的一切就是讓人們的生活更幸福,、更有尊嚴(yán),讓社會更公正,、更和諧,。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!
第一篇:幼兒園信訪維穩(wěn)工作方案
適用信訪因素引起的突發(fā)性群體上訪事件及突發(fā)性重點問題,。
1,、堅持宜散不宜聚、宜解不宜結(jié)、宜快不宜慢,、宜緩不宜激的原則,,講究策略,注意方式,,正確做好上訪事件現(xiàn)場處理工作,。
2、堅持事前預(yù)防與事后應(yīng)急相結(jié)合原則,。
3,、堅持依規(guī)管理、分級控制的原則,。嚴(yán)格按照《信訪工作條例》的有關(guān)規(guī)定,,對重大突發(fā)事件的預(yù)警、控制進(jìn)行管理和處置,,最大限度地控制事態(tài)發(fā)展,。
4、堅持快速反應(yīng),、科學(xué)應(yīng)對的原則,。建立學(xué)校預(yù)警和處置突發(fā)事件的快速反應(yīng)機制,一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,,確保發(fā)現(xiàn),、報告、指揮,、處置等環(huán)節(jié)的緊密銜接,,及時應(yīng)對。
5,、堅持內(nèi)緊外松,、內(nèi)外有別的原則。對內(nèi)要及時做好正面教育疏導(dǎo)工作,,盡最大努力化解矛盾,;對外要嚴(yán)格控制宣傳報道范圍,統(tǒng)一宣傳口徑,,以免事態(tài)的進(jìn)一步擴大,。
組長:劉戀(園長)
副組長:楊曉玲(教導(dǎo)主任)
成員:廖倩平雷麗冷結(jié)玉
信訪聯(lián)絡(luò)員:雷麗
學(xué)校信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組為處置信訪工作突發(fā)事件的指揮機構(gòu),。也是突發(fā)事件的具體協(xié)調(diào)部門,,具有調(diào)度、指揮,、協(xié)調(diào)權(quán),,使各類突發(fā)事件可以得到及時有效的穩(wěn)控。主要職責(zé)如下:
1、針對群體性突發(fā)事件的性質(zhì),、規(guī)模,、事態(tài)、地域等,,采取相應(yīng)的處置措施,;
2、負(fù)責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場通信聯(lián)絡(luò),、對外聯(lián)系,、突發(fā)事件的`統(tǒng)一協(xié)調(diào);
3,、組織力量確保重點要害部位的安全和正常的工作,、生活秩序;
4,、發(fā)生突發(fā)事件時,,為鎮(zhèn)中心校領(lǐng)導(dǎo)提供信息、通信,、預(yù)案,、咨詢等;
5,、負(fù)責(zé)向上級匯報事件情況,,組織收集有關(guān)資料。
1,、學(xué)校信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組接報后,,立即啟動應(yīng)急預(yù)案。
2,、應(yīng)急狀態(tài)啟動后,,信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員立即趕赴現(xiàn)場,到達(dá)現(xiàn)場后,,從三個方面開展工作:
(1)事態(tài)控制:制定現(xiàn)場應(yīng)急方案,,并進(jìn)行上報和組織實施。
(2)教育引導(dǎo):了解上訪人員提出的主要問題,,并進(jìn)行對話,,做好解釋疏導(dǎo)工作。
(3)協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò):聯(lián)絡(luò)中心校領(lǐng)導(dǎo)做好現(xiàn)場勸導(dǎo),,并動員家人參與做好思想教育工作,。
3、直至突發(fā)事件消除后,,信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)人員才可離開現(xiàn)場,。
1、加強對師生的教育,提高對做好信訪工作重要性的認(rèn)識,。
2,、做好排查走訪工作,定期分析師生思想動態(tài),。要查找信訪因素,,制定措施,堵塞漏洞,。特別是要做好特殊群體的跟蹤調(diào)查,,及時掌握情況,高度警覺,,早發(fā)現(xiàn),、早滲透、早報告,、早化解,,把問題消滅在萌芽中。
3,、始終堅持正確的輿-論導(dǎo)向,。對職工隊伍中出現(xiàn)的一些不利于信訪的話和事,要及時進(jìn)行正確引導(dǎo),,引導(dǎo)職工把主要精力放在謀求學(xué)校的發(fā)展,、干好本職工作上來。
4,、建立信訪工作協(xié)調(diào)聯(lián)動機制,。學(xué)校信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的信訪工作,,各有關(guān)部門要密切配合,,各司其職,形成信訪工作的合力,。
5,、做實、做細(xì)師生的思想工作,。關(guān)心職工生活,,重視職工的利益問題,特別是要關(guān)心弱勢群體的生活,,在力所能及的范圍內(nèi),,幫助他們解決實際問題。對職工關(guān)心的工資福利,、養(yǎng)老保險,、住房等熱點問題,業(yè)務(wù)部門要及時作好宣傳,、引導(dǎo)工作,,化解矛盾,扎實有效地做好學(xué)校的信訪工作,。
第二篇:幼兒園信訪維穩(wěn)工作方案
為了維護(hù)社會穩(wěn)定,,預(yù)防和妥善處置各類上訪事件,做好綜治信訪維穩(wěn)工作,,根據(jù)有關(guān)要求,,結(jié)合我局實際情況,制定本工作方案,。
一,、指導(dǎo)思想
以黨的十七大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,,認(rèn)真貫徹上級關(guān)于綜治信訪維穩(wěn)的指示精神和工作部署,,從維護(hù)社會穩(wěn)定的大局出發(fā),根據(jù)事件的性質(zhì),、起因,、規(guī)模、危害程度和事態(tài)發(fā)展,,決定采取相應(yīng)的處置措施,,把其影響減少到最低限度。
二,、基本原則
(一)堅持黨委,、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的原則。處置各級各類學(xué)校的各類上訪事件,,必須堅持當(dāng)?shù)攸h委,、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),教育行政部門和學(xué)校要按照具體分工和要求,,協(xié)調(diào)一致,,密切配合,堅決執(zhí)行黨委,、政府的處置方針和措施,。
(二)堅持“屬地管理、分級負(fù)責(zé),,誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則。屬于哪個鄉(xiāng)鎮(zhèn),、哪個學(xué)校,、哪個科室,、哪個單位的問題,就由哪個鄉(xiāng)鎮(zhèn),、哪個學(xué)校,、哪個科室、哪個單位負(fù)責(zé)解決,。要明確責(zé)任人(單位),,一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé),,層層抓落實,,決不能互相推諉、扯皮,,切實解決好群眾赴京赴省到市來縣上訪反映的問題,,把上訪群眾穩(wěn)定在當(dāng)?shù)亍?/p>
(三)堅持標(biāo)本兼治,注重實效的原則,。處理因人民內(nèi)部矛盾引發(fā)的越級赴京赴省到市來縣上訪事件,,不能采取敷衍和壓服的辦法,必須把涉及群眾利益的問題作為大事,,高度重視,,帶著深厚的感情認(rèn)真負(fù)責(zé)地把群眾反映的困難和問題解決好。
(四)堅持快速反應(yīng),、分級負(fù)責(zé)的原則,。按照上訪事件的性質(zhì)、參與人數(shù),、事發(fā)地點等情況,,教育行政部門和學(xué)校要迅速啟動快速反應(yīng)機制予以處置。同時,,要及時向當(dāng)?shù)攸h委,、政府和上級教育主管部門報告。
(五)教育多數(shù),、處理少數(shù)的原則,。處置因人民內(nèi)部矛盾引發(fā)的上訪事件,必須堅持團(tuán)結(jié)教育大多數(shù)群眾的原則,,嚴(yán)格區(qū)分和正確處理兩類不同性質(zhì)的矛盾,,準(zhǔn)確把握政策界限。對利用人民內(nèi)部矛盾煽動鬧事,、蓄意制造事端及打砸搶分子要依法按照《信訪條例》及有關(guān)法律,、法規(guī)、政策的規(guī)定嚴(yán)肅處理,。
三,、工作機構(gòu)和職責(zé)
(一)縣教體局成立處置全縣教育系統(tǒng)群眾各類上訪事件信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。主要職責(zé)是:研究制訂教育系統(tǒng)群眾各類上訪事件處置工作的政策、措施,,研究決定工作機構(gòu)設(shè)置和工作人員安排,。領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下:
組長:xxx
副組長:xxx
成員:xxxxxx
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室
辦公室主任:xxx
辦公室成員:xxx
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)以下工作機構(gòu):
1、信息和保障組,。由辦公室負(fù)責(zé)。主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)上訪事件信息的上報工作;處置上訪事件后勤保障工作,調(diào)度交通工具和其它物資設(shè)備,。
2,、處置組。由各責(zé)任科室牽頭,,相關(guān)科室和學(xué)校,、單位配合。主要職責(zé)是:處置各種上訪事件;向處置全縣教育系統(tǒng)群眾上訪事件人訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組提供事件真相報告,、處理結(jié)果報告,、事件分析報告和工作建議報告。
3,、責(zé)任追究組,。由辦公室、紀(jì)檢監(jiān)察室,、人事科等有關(guān)科室組成,,負(fù)責(zé)對有關(guān)單位和人員的責(zé)任倒查和責(zé)任追究處理。
(二)工作職責(zé),。按照“一崗雙責(zé)”和“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則,責(zé)任科室和各學(xué)校,、各單位任務(wù)明確如下:
以上分工如有沖突或?qū)ζ渌瓷婕笆录奶幚?,原則上按照職責(zé)范圍,誰主管,、誰負(fù)責(zé),。
四、處置程序
(一)接到群眾上訪事件,,立即向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,。
(二)通知有關(guān)科室,迅速趕到現(xiàn)場,。
(三)需要協(xié)調(diào)外局委辦的,,應(yīng)上報主管局長,由局長出面協(xié)調(diào),。
(四)將上訪人員迅速帶離現(xiàn)場,,安置到不影響辦公的地方,,同時通知當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門或?qū)W校,及時做勸返工作,。
五,、處置預(yù)案
(一)發(fā)現(xiàn)群眾上訪特別是集體赴京赴省到市來縣上訪的苗頭,鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校要立即會同當(dāng)?shù)攸h委,、政府全力勸阻,,盡量把上訪群眾穩(wěn)定在當(dāng)?shù)兀嬲龅娇刂谱?、疏?dǎo)好,、處理好。
(二)對已經(jīng)赴京赴省到市來縣上訪的特別是重點上訪人員,,事發(fā)學(xué)校要盡快派人接回妥善處理,,要一個問題一個問題地研究,一個人一個人地解決,,不能激化矛盾,。
(三)對重復(fù)上訪,特別是重復(fù)集體上訪和重點上訪人員反映的問題,,要下大力氣進(jìn)行調(diào)查研究,,摸清情況。要依照有關(guān)政策,,向上訪群眾做好解疑釋惑工作,,取得群眾的理解。
(四)對堅持過高和無理要求的,,要做好耐心細(xì)致的說服教育工作,,勸其息訴罷訪;對于無理取鬧、尋釁滋事的,,要依法予以嚴(yán)肅處理,。
(五)對個別以上訪為名進(jìn)行串聯(lián)并鼓動鬧事的挑頭人、尤其是個別混在上訪群眾中的不法分子,,要依法予以嚴(yán)肅處理,。
(六)對上訪群眾有煽動性的言論、集會事件,,要立即強行制止,。要將有關(guān)人員強行帶離現(xiàn)場,查明身份和背景,,并及時疏散集會人群,。
(七)對來縣教體局上訪事件,上訪人數(shù)在5人以下的非集體上訪由辦公室通知相關(guān)股室負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場做工作,。集體上訪的,,由辦公室報局領(lǐng)導(dǎo)簽署意見,,局領(lǐng)導(dǎo)出面做工作。在做上述安排處理的同時通知當(dāng)?shù)貙W(xué)校和及有關(guān)單位,,當(dāng)?shù)貙W(xué)校和及有關(guān)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)必須及時來現(xiàn)場做勸返工作(下同),。
(八)對圍堵縣委、縣政府大門10人以下的上訪事件,,辦公室上報局領(lǐng)導(dǎo),,局領(lǐng)導(dǎo)安排以有關(guān)業(yè)務(wù)股室為主、辦公室配合,,在30分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場,,配合縣委、縣政府積極穩(wěn)妥地做好上訪群眾的工作,,無條件地將上訪人帶離;對10人以上的集體上訪,,由局領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場接待協(xié)調(diào)處理,。同時,,縣委、政府有特殊要求的按縣委,、政府的有關(guān)要求辦理,。
(九)對圍堵市委、市政府以上機關(guān)大門的上訪事件,,辦公室上報局領(lǐng)導(dǎo),,由局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)業(yè)務(wù)股室負(fù)責(zé)人,在最短的時間內(nèi)(原則上到京接訪最長不超過12小時,、到省接訪最長不超過6小時,、到市接訪最長不超過3小時)按上級要求趕到指定地點,配合上級有關(guān)部門和有關(guān)縣區(qū)積極穩(wěn)妥地做好上訪群眾的工作,,無條件地將上訪人帶離,。
六、責(zé)任追究
根據(jù)市委,、市政府和縣委,、縣政府的有關(guān)規(guī)定,每起上訪事件發(fā)生后,,要實行責(zé)任倒查,,嚴(yán)肅追究有關(guān)單位和人員的責(zé)任。
由責(zé)任追究組按照《省委辦公廳 省政府辦公廳〈信訪問責(zé)暫行規(guī)定〉的通知》(豫辦[2007]20號)和市紀(jì)委等六局委《關(guān)于印發(fā)〈南陽市信訪工作責(zé)任追究暫行規(guī)定〉的通知》(宛信發(fā)[2007]11號)的有關(guān)規(guī)定,,對有關(guān)單位和人員提出責(zé)任追究的意見,,報縣教體局處置全縣教育系統(tǒng)群眾各類上訪事件信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后執(zhí)行。
第三篇:幼兒園信訪維穩(wěn)工作方案
為了加強對幼兒園信訪工作應(yīng)急事件處理的綜合能力,,提高信訪工作的反應(yīng)速度和協(xié)調(diào)水平,,確保迅速有效地處置各類信訪事件,,依據(jù)關(guān)于信訪工作的有關(guān)規(guī)定,根據(jù)市教育主管部門相關(guān)文件精神,,結(jié)合幼兒園教育教學(xué)工作實際,,特制定本應(yīng)急預(yù)案。
適用于訪問穩(wěn)定工作范圍內(nèi)的各種事件,、訪問等因素引起的突發(fā)訪問事件和突發(fā)重點問題,。
1、堅持不應(yīng)分散,、不應(yīng)解決,、不應(yīng)快、不應(yīng)激烈的原則,,重視戰(zhàn)略,、注意方式,正確處理訪問事件現(xiàn)場,。
2.堅持事前預(yù)防和事后緊急結(jié)合原則,。
3.堅持按規(guī)則管理、等級控制的原則,。嚴(yán)格按照《信訪工作條例》的有關(guān)規(guī)定,,對重大突發(fā)事件的預(yù)警、控制進(jìn)行管理和處置,,最大限度地控制事態(tài)發(fā)展,。
4、堅持快速反應(yīng),、科學(xué)應(yīng)對的原則,。建立幼兒園預(yù)警和處置突發(fā)事件的快速反應(yīng)機制,一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,,確保發(fā)現(xiàn),、報告、指揮,、處置等環(huán)節(jié)的緊密銜接,,及時應(yīng)對。
5,、堅持內(nèi)緊外松,,內(nèi)外有其他原則。對內(nèi)要及時做好正面教育疏導(dǎo)工作,,盡最大努力化解矛盾,;對外要嚴(yán)格控制宣傳報道范圍,統(tǒng)一宣傳口徑,以免事態(tài)的進(jìn)一步擴大,。
組長:
成員:
辦公電話:
幼兒園訪問穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組是處理訪問突發(fā)事件的指揮機構(gòu),。也是突發(fā)事件的具體協(xié)調(diào)部門,具有調(diào)度,、指揮,、協(xié)調(diào)權(quán),使各類突發(fā)事件可以得到及時有效的穩(wěn)控,。主要責(zé)任如下:
1.對集體突發(fā)事件的性質(zhì),、規(guī)模、事態(tài),、地區(qū)等采取相應(yīng)的處理措施
2,、負(fù)責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場通訊聯(lián)系、對外聯(lián)系,、突發(fā)事件的,。
一協(xié)調(diào);
3,、組織力量確保重點要害部位的安全和正常的工作,、生活秩序;
4,、發(fā)生突發(fā)事件時,,為教育局及上級各部門提供信息,、通信,、預(yù)案、咨詢等,;
5,、負(fù)責(zé)向上級匯報事件情況,組織收集有關(guān)資料,。
1,、幼兒園信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組接報后,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,。
2,、應(yīng)急狀態(tài)啟動后,信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員立即趕赴現(xiàn)場,,到達(dá)現(xiàn)場后,,從三個方面開展工作:
(1)事態(tài)控制:制定現(xiàn)場應(yīng)急方案,并進(jìn)行上報和組織實施,。
(2)教育引導(dǎo):了解上訪人員提出的主要問題,,并進(jìn)行對話,做好解釋疏導(dǎo)工作。
(3)協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò):聯(lián)絡(luò)中心校領(lǐng)導(dǎo)做好現(xiàn)場勸導(dǎo),,并動員家人參與做好思想教育工作,。
3、直至突發(fā)事件消除后,,信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)人員才可離開現(xiàn)場,。
1、加強對師生的教育,,提高對做好信訪穩(wěn)定工作重要性的認(rèn)識,。
2、做好排查走訪工作,,定期分析師生思想動態(tài),。要查找信訪因素,制定措施,,堵塞漏洞,。特別是要做好特殊群體的跟蹤調(diào)查,及時掌握情況,,高度警覺,,早發(fā)現(xiàn)、早滲透,、早報告,、早化解,把問題消滅在萌芽中,。
3,、始終堅持正確的輿論導(dǎo)向。對職工隊伍中出現(xiàn)的一些不利于信訪的話和事,,要及時進(jìn)行正確引導(dǎo),,引導(dǎo)職工把主要精力放在謀求幼兒園的發(fā)展、干好本職工作上來,。
4,、建立信訪穩(wěn)定工作協(xié)調(diào)聯(lián)動機制。幼兒園信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織,、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)幼兒園的信訪穩(wěn)定工作,,各有關(guān)部門要密切配合,各司其職,,形成信訪工作的合力,。
5、做實,、做細(xì)師生的思想工作,。關(guān)心職工生活,,重視職工的利益問題,特別是要關(guān)心弱勢群體的生活,,在力所能及的范圍內(nèi),,幫助他們解決實際問題。對職工關(guān)心的熱點問題,,要及時作好宣傳,、引導(dǎo)工作,化解矛盾,,扎實有效地做好幼兒園的信訪穩(wěn)定工作,。
六、本預(yù)案自即日起施行,。
第四篇:幼兒園信訪維穩(wěn)工作方案
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校,、縣屬學(xué)校、民辦學(xué)校,,局直二級機構(gòu),,機關(guān)各股室:
為貫徹落實2017年3月21日桃江縣信訪維穩(wěn)工作專題會議精神,做好2017年教育系統(tǒng)信訪維穩(wěn)工作,,結(jié)合我系統(tǒng)當(dāng)前信訪維穩(wěn)形勢及存在的問題,,特制定本方案。
在縣委,、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,,依照《信訪條例》和有關(guān)法律法規(guī)開展工作。密切注意和及時掌握信訪動態(tài),,對搜集到的信訪預(yù)警信息要在第一時間做好匯總,、分析和上報工作,做到問題早發(fā)現(xiàn),、早報告,、早控制,、早化解,。密切關(guān)注原民辦教師、復(fù)員軍人等特殊群體的重點人群,,認(rèn)真做好重點人員的思想疏導(dǎo)工作,,嚴(yán)格落實責(zé)任,堅決杜絕進(jìn)京,、赴省,、到市上訪行為,為切實把問題解決在萌芽狀態(tài),,解決在基層,,確?!傲愕怯洝惫ぷ髂繕?biāo)落到實處。
1,、成立桃江縣教育系統(tǒng)信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組
局長任組長,,局其他班子成員任副組長,局機關(guān)股室長為成員,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,,聯(lián)系電話:。
2,、成立桃江縣教育系統(tǒng)信訪維穩(wěn)接訪工作小組
總指揮:
接訪一組:
組長:
組員:
聯(lián)系單位:
接訪二組:
組長:
組員:
聯(lián)系單位:
接訪三組:
組長:
組員:
聯(lián)系單位:
接訪四組:
組長:
組員:
聯(lián)系單位:
接訪五組:
組長:
組員:
聯(lián)系單位:
今年,,我國將迎來建軍90周年、“一帶一路”峰會,、香港回歸20周年,、黨的十九大召開等重大政治活動,特護(hù)期的信訪維穩(wěn)工作責(zé)任重,、壓力大,,必須高度重視,始終繃緊信訪維穩(wěn)這根弦,。堅持治標(biāo)與治本相結(jié)合,,標(biāo)本兼治,扎實做好信訪維穩(wěn)工作,。
(一)開展局領(lǐng)導(dǎo)和二級單位負(fù)責(zé)人接訪活動,。局班子人員每天輪流帶隊接訪,各單位負(fù)責(zé)人要加大接訪工作力度,,切實增強接訪的針對性和實效性,,把公開接訪與約訪、下訪相結(jié)合,,重點解決好苗頭性,、傾向性、群體性的問題,,切實解決好教職工關(guān)心的熱點,、難點、疑點問題,,把上訪人員穩(wěn)控在當(dāng)?shù)?、把矛盾和問題解決在基層,確保不發(fā)生進(jìn)京上訪,,進(jìn)京非正常上訪和越級集體上訪或群體性惡意上訪事件,,確保不發(fā)生突發(fā)異常性和極端事件。
(二)實行領(lǐng)導(dǎo)包保穩(wěn)控責(zé)任制,。各單位要認(rèn)真細(xì)致摸排信訪隱患,,建立健全包保責(zé)任制,,主要責(zé)任人要親自過問,重大問題親自處理,,分管領(lǐng)導(dǎo)要集中精力,,全力以赴。對原民辦教師,、復(fù)員軍人等特殊群體要建立臺賬,,落實“五包一”措施(其中原民辦教師的穩(wěn)控,各單位一定要積極與當(dāng)?shù)攸h委,、政府配合,,協(xié)助搞好“五包一”)。一旦發(fā)生進(jìn)省到市集體上訪或非正常上訪,,包保單位由主要負(fù)責(zé)人帶隊接訪勸返要在接到通知后一個小時內(nèi)出發(fā),。
(三)認(rèn)真做好信訪信息研判。信息報送的范圍包括可能引發(fā)集體到市,、到省上訪的苗頭,,要在第一時間向領(lǐng)導(dǎo)小組報告,并迅速安排接訪勸返人員,,在第一時間起赴現(xiàn)場,,開展疏導(dǎo)、化解和勸返工作,。
(一)認(rèn)清形勢,,高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo),。各單位必須抓緊落實各項工作,,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“屬地管理”的原則,,堅持一把手負(fù)總責(zé),,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各司其職,、各負(fù)其責(zé),,堅決遏制教育系統(tǒng)有關(guān)人員進(jìn)省赴市上訪的苗頭。
(二)公開接訪,,主動下訪,,穩(wěn)控當(dāng)?shù)亍0凑障嚓P(guān)文件要求,,特護(hù)期時各單位每天要安排一名班子成員接訪,堅持公休日不休息,。信訪量大,,矛盾多的地方要適時組織深入開展下訪活動,,變坐等上訪為主動下訪,盡最大努力把上訪群眾穩(wěn)控在當(dāng)?shù)亍?/p>
(三)深入排查,,全力化解,,包保穩(wěn)控。對各類矛盾糾紛和可能引發(fā)進(jìn)京去省上訪的人員和群體,,要深入排查,,不漏一人,逐件落實包保領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人,,確保人穩(wěn)當(dāng)?shù)亍?/p>
(四)落實責(zé)任,,定期研判,及時報告,。主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)(信訪、安全、人事)要保持24小時通訊暢通,。特護(hù)期內(nèi)嚴(yán)格落實24小時值班,,實行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,要做好重要信息預(yù)警預(yù)報工作,,加強信訪社情分析研判,,確保信息聯(lián)絡(luò)暢通,工作運轉(zhuǎn)順暢,,應(yīng)急處置及時,。各單位要將原民辦教師、特殊人群等是否穩(wěn)控在當(dāng)?shù)睾彤?dāng)日動態(tài),,及時向教育局政務(wù)服務(wù)股和法制安全股報告,。凡因信息報送不及時,處置不當(dāng)造成不良影響的,,將按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追究責(zé)任,。特護(hù)期間發(fā)生進(jìn)京去省非正常上訪的,對責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人和包保責(zé)任人實行相應(yīng)的紀(jì)律處分,,并納入年終年度考核,,不予評先、評優(yōu),。
第五篇:幼兒園信訪維穩(wěn)工作方案
按照區(qū)工委,、區(qū)教育局的要求和部署,大力開展創(chuàng)建和-諧校園活動,,進(jìn)一步落實責(zé)任,,堅持開展不穩(wěn)定因素和矛盾糾紛排查調(diào)處,切實解決群眾反映的突出問題,,狠抓影響社會穩(wěn)定的各方面工作,,杜絕群體性事件和群死群傷事故,,切實維護(hù)正常的教育教學(xué)秩序和社會穩(wěn)定,確保我校持續(xù)安全穩(wěn)定,。
1,、提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo)
充分認(rèn)識到社會穩(wěn)定,、治安綜合治理在構(gòu)建社會主義和-諧社會工作中的地位和作用,,也是教育教學(xué)工作正常開展的重要保障。要增強做好社會穩(wěn)定綜治工作的責(zé)任意識,,認(rèn)真履行各自職責(zé),,把全面推進(jìn)信訪維穩(wěn)工作,創(chuàng)建平安校園活動的開展,,統(tǒng)一到是“政治工程”,,是構(gòu)建和-諧社會的“基礎(chǔ)工程”,是“民心工程”的高度上來,。學(xué)校成立了信訪維護(hù)社會穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。
組長:xxx
副組長:xxxxxx
組員:xx、xxx,、xx,、xx及各年級組長
2、落實責(zé)任,,健全制度,,強化考核
一是按照“分級負(fù)責(zé)、分級管理”,,學(xué)校一把手是本學(xué)校維穩(wěn)第一責(zé)任人,,明確學(xué)校的主體責(zé)任,個人的具體責(zé)任,。
二是進(jìn)一步完善矛盾糾紛排查調(diào)處制度,、安全工作制度、責(zé)任制
度,、情況報告制度,、督促檢查制度。
三是嚴(yán)格實行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任查究制和“一票否決”制,;堅持把抓維穩(wěn)和平安校園創(chuàng)建工作的實績與教職工本人的評優(yōu)晉級直接掛鉤,,獎懲兌現(xiàn)。
1,、切實做好矛盾糾紛排查化解工作,。加強組織領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,強化措施,,做好矛盾糾紛排查,、化解和對非正常上訪的處置工作,。營造更加和-諧和社會氛圍,,實現(xiàn)全國敏感時期我校做到“零上訪”,確保我校教育事業(yè)的改革和發(fā)展順利推進(jìn),。
(1)安全工作,。安全和維穩(wěn)、綜治密不可分,,發(fā)生安全事故,,處理不當(dāng)或不及時,極有可能影響社會穩(wěn)定,。通過提高認(rèn)識,,全面落實責(zé)任,加強機構(gòu)隊伍建設(shè),,鞏固管理體制,,優(yōu)化動作機制,進(jìn)一步落實各項法律法規(guī)和制度要求,,消除安全隱患,,強化常規(guī)管理,狠抓安全教育,,不斷完善工作制度,,努力開拓創(chuàng)新。把“學(xué)校安全,,細(xì)節(jié)決定成敗”,、“學(xué)校安全工作務(wù)必精細(xì)化管理”的管理理念貫穿工作始終,進(jìn)一步促進(jìn)安全工作管理制度化,、日?;⒁?guī)范化,、精細(xì)化,。針對薄弱環(huán)節(jié),突出安全隱患排查整治力度,。
(2)突出“警校共育”,,治理周邊環(huán)境。以“警校共育”為載體,,積極協(xié)調(diào)公安,、工商、文化等部門突出抓好學(xué)校及周邊治安環(huán)境整治和學(xué)校安全的人防、技防工作,。形成有利于學(xué)校安全與穩(wěn)定工作的良好社會氛圍,。
(3)信訪工作。認(rèn)真組織學(xué)習(xí),、落實《信訪工作條例》要求,。按照政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),堅持屬地管理,、分級負(fù)責(zé),,誰主管,誰負(fù)責(zé),,依法,、及時、就地解決問題與疏導(dǎo)教育相結(jié)合的原則,,嚴(yán)格落實責(zé)任,,把師德師風(fēng)、落實教職工待遇以及特困職工的幫扶工作作為重點,,做到件件有落實,。
(4)防邪工作。認(rèn)真貫徹落實省,、市,、區(qū)政府關(guān)于防邪工作的意見和決定,強化防邪責(zé)任,,加強反邪教教育,,使師生員工都受到教育,全面形成“校園拒絕邪教”的良好氛圍,。
6,、常規(guī)工作。認(rèn)真落實的各項要求,,堅持對不穩(wěn)定因素的調(diào)處和校園周邊環(huán)境隱患排查的整治,,及時解決各類矛盾糾紛,把影響穩(wěn)定的苗頭消滅在萌芽狀態(tài),,堅持24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,,堅持重大問題請示報告制度,確保信息暢通,。
第六篇:幼兒園信訪維穩(wěn)工作方案
為了加強對幼兒園信訪工作應(yīng)急事件處理的綜合能力,,提高信訪工作的反應(yīng)速度和協(xié)調(diào)水平,確保迅速有效地處置各類信訪事件,,依據(jù)關(guān)于信訪工作的有關(guān)規(guī)定,,根據(jù)市教育主管部門相關(guān)文件精神,結(jié)合幼兒園教育教學(xué)工作實際,特制定本應(yīng)急預(yù)案,。
一,、應(yīng)急預(yù)案適用范圍
適用于信訪穩(wěn)定工作范圍內(nèi)的各種事件,或因信訪等因素引起的突發(fā)性上訪事件及突發(fā)性重點問題,。
二,、處置突發(fā)性事件遵循的原則
1、堅持宜散不宜聚,、宜解不宜結(jié),、宜快不宜慢,、宜緩不宜激的原則,,講究策略,注意方式,,正確做好上訪事件現(xiàn)場處理工作,。
2、堅持事前預(yù)防與事后應(yīng)急相結(jié)合原則,。
3,、堅持依規(guī)管理、分級控制的原則,。嚴(yán)格按照《信訪工作條例》的有關(guān)規(guī)定,,對重大突發(fā)事件的預(yù)警、控制進(jìn)行管理和處置,,最大限度地控制事態(tài)發(fā)展,。
4、堅持快速反應(yīng),、科學(xué)應(yīng)對的原則,。建立幼兒園預(yù)警和處置突發(fā)事件的快速反應(yīng)機制,一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,,確保發(fā)現(xiàn),、報告、指揮,、處置等環(huán)節(jié)的緊密銜接,,及時應(yīng)對。
5,、堅持內(nèi)緊外松,、內(nèi)外有別的原則。對內(nèi)要及時做好正面教育疏導(dǎo)工作,,盡最大努力化解矛盾;對外要嚴(yán)格控制宣傳報道范圍,,統(tǒng)一宣傳口徑,以免事態(tài)的進(jìn)一步擴大。
三,、工作機構(gòu)及職責(zé)
組長:
成員:
辦公電話:
幼兒園信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組為處置信訪工作突發(fā)事件的指揮機構(gòu),。也是突發(fā)事件的具體協(xié)調(diào)部門,具有調(diào)度,、指揮,、協(xié)調(diào)權(quán),使各類突發(fā)事件可以得到及時有效的穩(wěn)控,。主要職責(zé)如下:
1,、針對群體性突發(fā)事件的性質(zhì)、規(guī)模,、事態(tài),、地域等,采取相應(yīng)的處置措施;
2,、負(fù)責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場通信聯(lián)絡(luò),、對外聯(lián)系、突發(fā)事件的統(tǒng)一協(xié)調(diào);
3,、組織力量確保重點要害部位的安全和正常的工作,、生活秩序;
4、發(fā)生突發(fā)事件時,,為教育局及上級各部門提供信息,、通信、預(yù)案,、咨詢等;
5,、負(fù)責(zé)向上級匯報事件情況,組織收集有關(guān)資料,。
四,、群體突發(fā)性事件及突發(fā)性重點問題處置程序
1、幼兒園信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組接報后,,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,。
2、應(yīng)急狀態(tài)啟動后,,信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員立即趕赴現(xiàn)場,,到達(dá)現(xiàn)場后,從三個方面開展工作:
(1)事態(tài)控制:制定現(xiàn)場應(yīng)急方案,,并進(jìn)行上報和組織實施,。
(2)教育引導(dǎo):了解上訪人員提出的主要問題,并進(jìn)行對話,,做好解釋疏導(dǎo)工作,。
(3)協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò):聯(lián)絡(luò)中心校領(lǐng)導(dǎo)做好現(xiàn)場勸導(dǎo),,并動員家人參與做好思想教育工作。
3,、直至突發(fā)事件消除后,,信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)人員才可離開現(xiàn)場。
4,、信訪工作辦公室對突發(fā)事件必須記錄在案,,同時要對應(yīng)急行動過程的活動進(jìn)行綜合評價,整理記錄(包括談話記錄,、攝像,、照相及其它相關(guān)資料),及時寫出工作總結(jié),,并進(jìn)行歸檔保存,。
五、工作要求
1,、加強對師生的教育,,提高對做好信訪穩(wěn)定工作重要性的認(rèn)識。
2,、做好排查走訪工作,定期分析師生思想動態(tài),。要查找信訪因素,,制定措施,堵塞漏洞,。特別是要做好特殊群體的跟蹤調(diào)查,,及時掌握情況,高度警覺,,早發(fā)現(xiàn),、早滲透、早報告,、早化解,,把問題消滅在萌芽中。
3,、始終堅持正確的輿論導(dǎo)向,。對職工隊伍中出現(xiàn)的一些不利于信訪的話和事,要及時進(jìn)行正確引導(dǎo),,引導(dǎo)職工把主要精力放在謀求幼兒園的發(fā)展,、干好本職工作上來。
4,、建立信訪穩(wěn)定工作協(xié)調(diào)聯(lián)動機制,。幼兒園信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織,、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)幼兒園的信訪穩(wěn)定工作,各有關(guān)部門要密切配合,,各司其職,,形成信訪工作的合力。
5,、做實,、做細(xì)師生的思想工作。關(guān)心職工生活,,重視職工的利益問題,,特別是要關(guān)心弱勢群體的生活,在力所能及的范圍內(nèi),,幫助他們解決實際問題,。對職工關(guān)心的熱點問題,要及時作好宣傳,、引導(dǎo)工作,,化解矛盾,扎實有效地做好幼兒園的信訪穩(wěn)定工作,。
六,、本預(yù)案自即日起施行。
信訪維穩(wěn)工作方案及應(yīng)急預(yù)案篇六
各位領(lǐng)導(dǎo):
今年以來,,在區(qū)委,、區(qū)政府的高度重視下,建設(shè)局積極開展建設(shè)領(lǐng)域清欠農(nóng)民工工資工作,,經(jīng)過全局上下的努力工作,,我區(qū)解決拖欠農(nóng)民工工資工作取得了階段性成果,切實維護(hù)了農(nóng)民工的合法權(quán)益和社會穩(wěn)定?,F(xiàn)將清欠工作情況及下一步工作安排匯報如下:
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,,清欠目標(biāo)明確。根據(jù)區(qū)集中處理信訪突出問題及群體性的事件聯(lián)席會議辦公室的工作部署,,建設(shè)局及時成立了清理拖欠農(nóng)民工工資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,明確了責(zé)任分工和清欠工作目標(biāo),多次召開專題會議,,組織有關(guān)部門和人員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神,,研究解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠農(nóng)民工工資問題。同時,,公布了專線電話,,受理舉報投訴,實行全天受理,,專人負(fù)責(zé)督辦的工作責(zé)任制,,確保及時足額發(fā)放民工工資,,維護(hù)社會穩(wěn)定。
(二)責(zé)任明確,,工作重點突出,。一是加大宣傳力度。通過電視,、宣傳車,、宣傳單與召開會議等多種形式,對清欠工作進(jìn)行大張旗鼓的宣傳,,使施工企業(yè)明確自己的責(zé)任和義務(wù),,農(nóng)民工了解自己的合法權(quán)益和申訴渠道,創(chuàng)造了良好的清欠氛圍,。二是調(diào)查摸底,,積極清欠。組織了專門的清欠工作督查組,,分年初,、麥?zhǔn)占竟?jié),對區(qū)內(nèi)的所有工程項目進(jìn)行排查,,納入統(tǒng)一管理,,準(zhǔn)確掌握了工資的發(fā)放和拖欠情況。共受理投訴90多起,,對每一起投訴案件都認(rèn)真調(diào)查落實,,深入工地了解情況,召集施工企業(yè)及承包人和工人一起核對帳目,。事實清楚的責(zé)成在規(guī)定期限內(nèi)兌付工資,對有糾紛的通過協(xié)調(diào),,促使雙方達(dá)成一致,,特殊情況還積極與建設(shè)單位協(xié)調(diào),墊付工人工資,,保證了農(nóng)民工工資及時足額發(fā)放,。
(三)清欠農(nóng)民工工資取得了一定成效。據(jù)統(tǒng)計,,年初全區(qū)拖欠工程款約#億元,,拖欠民工工資為陸續(xù)發(fā)生,拖欠總額為#萬元,,涉及人數(shù)近##人,。截至目前,全區(qū)共清理拖欠工程款#萬元,,還有#萬元待解決,。清理兌付民工工資#萬元,,還有#起投訴涉及金額約#萬元正在協(xié)調(diào)之中。
(一)關(guān)于清欠工作中發(fā)現(xiàn)的問題,。一是個別案件分歧較大無法達(dá)成一致,,如#房地產(chǎn)與#一建#多萬元的工程款糾紛,前后五次召開由局主要領(lǐng)導(dǎo)及工作人員參加的協(xié)調(diào)會,,一直無結(jié)果;二是包工頭多為外地人,,少數(shù)包工頭攜款一走了之,根本找不到人,,剩下工人連帳目都無法核對,,企業(yè)根本不欠工資或不知道應(yīng)付多少工資,解決不了工人就不走,,又哭又鬧,。幾千元的工資有些企業(yè)可以解決,幾萬元的工資企業(yè)就難以接受;三是個別工人要求不合理,,原合同約定的工程量未干的不讓扣除,,蠻不講理,還到處投訴;四是個別包工頭和工人之間的糾紛無法協(xié)調(diào)一致,,讓其到法院起訴卻不去,,解決起來難度較大。
(二)關(guān)于信訪隱患,。一是#房地產(chǎn)公司拖欠#一建#多萬元工程款,,致使#一建欠工人工資#多萬無法支付,涉及人數(shù)約##人,,這件事清欠辦一直在認(rèn)真協(xié)調(diào),,但進(jìn)展不大,是否請司法部門提前介入,,出面調(diào)解,,這件事不能再拖;二是#鞋廠拖欠#建筑公司工程款案,法院已經(jīng)判決,,執(zhí)行兩年無結(jié)果,,連帶發(fā)生拖欠工資#多萬,曾兩次集體到區(qū)政府上訪,。
(一)明確清理重點,,督促制定和落實還款計劃。按照工程建設(shè)項目誰投資,、誰還欠的管理原則,,根據(jù)清欠情況和任務(wù),制定出清欠計劃,、進(jìn)度要求,,向全區(qū)施工企業(yè)發(fā)出緊急通知,,積極籌備資金發(fā)放民工工資,并在發(fā)放工資時不能只發(fā)到包工頭手中了事,,要直接發(fā)到工人手中,。對特殊情況下動用民工工資保證金。要加大監(jiān)督力度,,建立建筑業(yè)企業(yè),、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的誠信檔案,建立規(guī)范的拖欠工程款統(tǒng)計報告制度,,嚴(yán)格制約不履行還款計劃的行為,。對拒不還款的,采取行政或司法等手段強制解決,。
(二)加大源頭治理力度,,防止發(fā)生新的拖欠。在立項審批,、資質(zhì)年檢,、施工許可證、招投標(biāo)等環(huán)節(jié)上嚴(yán)格把關(guān),。對有拖欠農(nóng)民工工資記錄的,,在申請立項或辦理施工許可時仍未能提供結(jié)清證明材料的項目,或沒有拖欠記錄,,但資本金不足,,后續(xù)資金沒有保障的項目,不予批準(zhǔn)立項和辦理相關(guān)施工許可等手續(xù),,嚴(yán)格實行責(zé)任追究制,。要嚴(yán)格施工合同、施工許可和竣工備案管理制度,,嚴(yán)格建筑業(yè)企業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)審查制度,。
(三)加大建筑市場的整治和監(jiān)管力度,規(guī)范建筑市場秩序,。要嚴(yán)格把好市場準(zhǔn)入關(guān),嚴(yán)厲打擊建筑市場中的違法違紀(jì)行為,。大力發(fā)展建筑勞務(wù)分包企業(yè),,限期取消零散用工行為。新開工工程,,企業(yè)必須與每一位民工簽訂勞動合同,,改變以往企業(yè)只與包工頭簽訂合同,包工頭再與工人簽訂合同的狀況,,減少中間環(huán)節(jié),,逐步改善用工環(huán)境,,防止非法用工帶來拖欠工資的問題。
下步,,我們將集中力量,,督促建筑企業(yè)加快工資支付進(jìn)度,確保當(dāng)年和拖欠的農(nóng)民工工資的發(fā)放,,讓農(nóng)民工能夠足額拿到應(yīng)得的工資,。
信訪維穩(wěn)工作方案及應(yīng)急預(yù)案篇七
工作計劃是對未來重要工作的最佳安排,具有很強的方向性和指導(dǎo)性,。這是應(yīng)用寫作的計劃風(fēng)格之一,。在現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)中,為了達(dá)到特定的效果,,決策助理需要有遠(yuǎn)見,、深思熟慮、深思熟慮,,并從不同角度設(shè)計各種工作計劃供領(lǐng)導(dǎo)參考,。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!
按照區(qū)工委,、區(qū)教育局的要求和部署,,大力開展創(chuàng)建和-諧校園活動,進(jìn)一步落實責(zé)任,,堅持開展不穩(wěn)定因素和矛盾糾紛排查調(diào)處,,切實解決群眾反映的突出問題,狠抓影響社會穩(wěn)定的各方面工作,,杜絕群體性事件和群死群傷事故,,切實維護(hù)正常的教育教學(xué)秩序和社會穩(wěn)定,確保我校持續(xù)安全穩(wěn)定,。
1,、提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo)
充分認(rèn)識到社會穩(wěn)定,、治安綜合治理在構(gòu)建社會主義和-諧社會工作中的地位和作用,,也是教育教學(xué)工作正常開展的重要保障。要增強做好社會穩(wěn)定綜治工作的責(zé)任意識,,認(rèn)真履行各自職責(zé),,把全面推進(jìn)信訪維穩(wěn)工作,創(chuàng)建平安校園活動的開展,,統(tǒng)一到是“政治工程”,,是構(gòu)建和-諧社會的“基礎(chǔ)工程”,是“民心工程”的高度上來。學(xué)校成立了信訪維護(hù)社會穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。
組長:xxx
副組長:xxxxxx
組員:xx,、xxx、xx,、xx及各年級組長
2,、落實責(zé)任,健全制度,,強化考核
一是按照“分級負(fù)責(zé),、分級管理”,學(xué)校一把手是本學(xué)校維穩(wěn)第一責(zé)任人,,明確學(xué)校的主體責(zé)任,,個人的具體責(zé)任。
二是進(jìn)一步完善矛盾糾紛排查調(diào)處制度,、安全工作制度,、責(zé)任制
度、情況報告制度,、督促檢查制度,。
三是嚴(yán)格實行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任查究制和“一票否決”制;堅持把抓維穩(wěn)和平安校園創(chuàng)建工作的實績與教職工本人的評優(yōu)晉級直接掛鉤,,獎懲兌現(xiàn),。
1、切實做好矛盾糾紛排查化解工作,。加強組織領(lǐng)導(dǎo),,落實責(zé)任,強化措施,,做好矛盾糾紛排查,、化解和對非正常上訪的處置工作。營造更加和-諧和社會氛圍,,實現(xiàn)全國敏感時期我校做到“零上訪”,,確保我校教育事業(yè)的改革和發(fā)展順利推進(jìn)。
(1)安全工作,。安全和維穩(wěn),、綜治密不可分,發(fā)生安全事故,,處理不當(dāng)或不及時,,極有可能影響社會穩(wěn)定。通過提高認(rèn)識,,全面落實責(zé)任,加強機構(gòu)隊伍建設(shè),鞏固管理體制,,優(yōu)化動作機制,,進(jìn)一步落實各項法律法規(guī)和制度要求,消除安全隱患,,強化常規(guī)管理,,狠抓安全教育,不斷完善工作制度,,努力開拓創(chuàng)新,。把“學(xué)校安全,細(xì)節(jié)決定成敗”,、“學(xué)校安全工作務(wù)必精細(xì)化管理”的管理理念貫穿工作始終,,進(jìn)一步促進(jìn)安全工作管理制度化、日?;?、規(guī)范化、精細(xì)化,。針對薄弱環(huán)節(jié),,突出安全隱患排查整治力度。
(2)突出“警校共育”,,治理周邊環(huán)境,。以“警校共育”為載體,積極協(xié)調(diào)公安,、工商,、文化等部門突出抓好學(xué)校及周邊治安環(huán)境整治和學(xué)校安全的人防、技防工作,。形成有利于學(xué)校安全與穩(wěn)定工作的良好社會氛圍,。
(3)信訪工作。認(rèn)真組織學(xué)習(xí),、落實《信訪工作條例》要求,。按照政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),堅持屬地管理,、分級負(fù)責(zé),,誰主管,誰負(fù)責(zé),,依法,、及時、就地解決問題與疏導(dǎo)教育相結(jié)合的原則,,嚴(yán)格落實責(zé)任,,把師德師風(fēng)、落實教職工待遇以及特困職工的幫扶工作作為重點,做到件件有落實,。
(4)防邪工作,。認(rèn)真貫徹落實省、市,、區(qū)政府關(guān)于防邪工作的意見和決定,,強化防邪責(zé)任,加強反邪教教育,,使師生員工都受到教育,,全面形成“校園拒絕邪教”的良好氛圍。
6,、常規(guī)工作,。認(rèn)真落實的各項要求,堅持對不穩(wěn)定因素的調(diào)處和校園周邊環(huán)境隱患排查的整治,,及時解決各類矛盾糾紛,,把影響穩(wěn)定的苗頭消滅在萌芽狀態(tài),堅持24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,,堅持重大問題請示報告制度,,確保信息暢通。
為了加強對幼兒園信訪工作應(yīng)急事件處理的綜合能力,,提高信訪工作的反應(yīng)速度和協(xié)調(diào)水平,,確保迅速有效地處置各類信訪事件,依據(jù)關(guān)于信訪工作的有關(guān)規(guī)定,,根據(jù)市教育主管部門相關(guān)文件精神,,結(jié)合幼兒園教育教學(xué)工作實際,特制定本應(yīng)急預(yù)案,。
一,、應(yīng)急預(yù)案適用范圍
適用于信訪穩(wěn)定工作范圍內(nèi)的各種事件,或因信訪等因素引起的突發(fā)性上訪事件及突發(fā)性重點問題,。
二,、處置突發(fā)性事件遵循的原則
1、堅持宜散不宜聚,、宜解不宜結(jié),、宜快不宜慢、宜緩不宜激的原則,,講究策略,,注意方式,正確做好上訪事件現(xiàn)場處理工作,。
2,、堅持事前預(yù)防與事后應(yīng)急相結(jié)合原則,。
3、堅持依規(guī)管理,、分級控制的原則,。嚴(yán)格按照《信訪工作條例》的有關(guān)規(guī)定,對重大突發(fā)事件的預(yù)警,、控制進(jìn)行管理和處置,最大限度地控制事態(tài)發(fā)展,。
4,、堅持快速反應(yīng)、科學(xué)應(yīng)對的原則,。建立幼兒園預(yù)警和處置突發(fā)事件的快速反應(yīng)機制,,一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,確保發(fā)現(xiàn),、報告,、指揮、處置等環(huán)節(jié)的緊密銜接,,及時應(yīng)對,。
5、堅持內(nèi)緊外松,、內(nèi)外有別的原則,。對內(nèi)要及時做好正面教育疏導(dǎo)工作,盡最大努力化解矛盾;對外要嚴(yán)格控制宣傳報道范圍,,統(tǒng)一宣傳口徑,,以免事態(tài)的進(jìn)一步擴大。
三,、工作機構(gòu)及職責(zé)
組長:
成員:
辦公電話:
幼兒園信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組為處置信訪工作突發(fā)事件的指揮機構(gòu),。也是突發(fā)事件的具體協(xié)調(diào)部門,具有調(diào)度,、指揮,、協(xié)調(diào)權(quán),使各類突發(fā)事件可以得到及時有效的穩(wěn)控,。主要職責(zé)如下:
1,、針對群體性突發(fā)事件的性質(zhì)、規(guī)模,、事態(tài),、地域等,采取相應(yīng)的處置措施;
2,、負(fù)責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場通信聯(lián)絡(luò),、對外聯(lián)系,、突發(fā)事件的統(tǒng)一協(xié)調(diào);
3、組織力量確保重點要害部位的安全和正常的工作,、生活秩序;
4,、發(fā)生突發(fā)事件時,為教育局及上級各部門提供信息,、通信,、預(yù)案、咨詢等;
5,、負(fù)責(zé)向上級匯報事件情況,,組織收集有關(guān)資料。
四,、群體突發(fā)性事件及突發(fā)性重點問題處置程序
1,、幼兒園信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組接報后,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,。
2,、應(yīng)急狀態(tài)啟動后,信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員立即趕赴現(xiàn)場,,到達(dá)現(xiàn)場后,,從三個方面開展工作:
(1)事態(tài)控制:制定現(xiàn)場應(yīng)急方案,并進(jìn)行上報和組織實施,。
(2)教育引導(dǎo):了解上訪人員提出的主要問題,,并進(jìn)行對話,做好解釋疏導(dǎo)工作,。
(3)協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò):聯(lián)絡(luò)中心校領(lǐng)導(dǎo)做好現(xiàn)場勸導(dǎo),,并動員家人參與做好思想教育工作。
3,、直至突發(fā)事件消除后,,信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)人員才可離開現(xiàn)場。
五,、工作要求
1,、加強對師生的教育,提高對做好信訪穩(wěn)定工作重要性的認(rèn)識,。
2,、做好排查走訪工作,定期分析師生思想動態(tài),。要查找信訪因素,,制定措施,堵塞漏洞,。特別是要做好特殊群體的跟蹤調(diào)查,,及時掌握情況,,高度警覺,早發(fā)現(xiàn),、早滲透,、早報告、早化解,,把問題消滅在萌芽中,。
3、始終堅持正確的輿論導(dǎo)向,。對職工隊伍中出現(xiàn)的一些不利于信訪的話和事,,要及時進(jìn)行正確引導(dǎo),引導(dǎo)職工把主要精力放在謀求幼兒園的發(fā)展,、干好本職工作上來。
4,、建立信訪穩(wěn)定工作協(xié)調(diào)聯(lián)動機制,。幼兒園信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)幼兒園的信訪穩(wěn)定工作,,各有關(guān)部門要密切配合,,各司其職,形成信訪工作的合力,。
5,、做實、做細(xì)師生的思想工作,。關(guān)心職工生活,,重視職工的利益問題,特別是要關(guān)心弱勢群體的生活,,在力所能及的范圍內(nèi),,幫助他們解決實際問題。對職工關(guān)心的熱點問題,,要及時作好宣傳,、引導(dǎo)工作,化解矛盾,,扎實有效地做好幼兒園的信訪穩(wěn)定工作,。
六、本預(yù)案自即日起施行,。
適用信訪因素引起的突發(fā)性群體上訪事件及突發(fā)性重點問題,。
1、堅持宜散不宜聚,、宜解不宜結(jié),、宜快不宜慢,、宜緩不宜激的原則,講究策略,,注意方式,,正確做好上訪事件現(xiàn)場處理工作。
2,、堅持事前預(yù)防與事后應(yīng)急相結(jié)合原則,。
3、堅持依規(guī)管理,、分級控制的原則,。嚴(yán)格按照《信訪工作條例》的有關(guān)規(guī)定,對重大突發(fā)事件的預(yù)警,、控制進(jìn)行管理和處置,,最大限度地控制事態(tài)發(fā)展。
4,、堅持快速反應(yīng),、科學(xué)應(yīng)對的原則。建立學(xué)校預(yù)警和處置突發(fā)事件的快速反應(yīng)機制,,一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,,確保發(fā)現(xiàn)、報告,、指揮,、處置等環(huán)節(jié)的緊密銜接,及時應(yīng)對,。
5,、堅持內(nèi)緊外松、內(nèi)外有別的原則,。對內(nèi)要及時做好正面教育疏導(dǎo)工作,,盡最大努力化解矛盾;對外要嚴(yán)格控制宣傳報道范圍,,統(tǒng)一宣傳口徑,,以免事態(tài)的進(jìn)一步擴大。
組長:劉戀(園長)
副組長:楊曉玲(教導(dǎo)主任)
成員:廖倩平雷麗冷結(jié)玉
信訪聯(lián)絡(luò)員:雷麗
學(xué)校信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組為處置信訪工作突發(fā)事件的指揮機構(gòu),。也是突發(fā)事件的具體協(xié)調(diào)部門,,具有調(diào)度、指揮,、協(xié)調(diào)權(quán),,使各類突發(fā)事件可以得到及時有效的穩(wěn)控。主要職責(zé)如下:
1,、針對群體性突發(fā)事件的性質(zhì),、規(guī)模,、事態(tài)、地域等,,采取相應(yīng)的處置措施,;
2、負(fù)責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場通信聯(lián)絡(luò),、對外聯(lián)系,、突發(fā)事件的`統(tǒng)一協(xié)調(diào);
3,、組織力量確保重點要害部位的安全和正常的工作,、生活秩序;
4,、發(fā)生突發(fā)事件時,,為鎮(zhèn)中心校領(lǐng)導(dǎo)提供信息、通信,、預(yù)案,、咨詢等;
5,、負(fù)責(zé)向上級匯報事件情況,組織收集有關(guān)資料,。
1,、學(xué)校信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組接報后,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,。
2,、應(yīng)急狀態(tài)啟動后,信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員立即趕赴現(xiàn)場,,到達(dá)現(xiàn)場后,,從三個方面開展工作:
(1)事態(tài)控制:制定現(xiàn)場應(yīng)急方案,并進(jìn)行上報和組織實施,。
(2)教育引導(dǎo):了解上訪人員提出的主要問題,,并進(jìn)行對話,做好解釋疏導(dǎo)工作,。
(3)協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò):聯(lián)絡(luò)中心校領(lǐng)導(dǎo)做好現(xiàn)場勸導(dǎo),,并動員家人參與做好思想教育工作。
3,、直至突發(fā)事件消除后,,信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)人員才可離開現(xiàn)場。
1,、加強對師生的教育,,提高對做好信訪工作重要性的認(rèn)識,。
2、做好排查走訪工作,,定期分析師生思想動態(tài),。要查找信訪因素,制定措施,,堵塞漏洞,。特別是要做好特殊群體的跟蹤調(diào)查,及時掌握情況,,高度警覺,,早發(fā)現(xiàn)、早滲透,、早報告,、早化解,把問題消滅在萌芽中,。
3,、始終堅持正確的輿-論導(dǎo)向。對職工隊伍中出現(xiàn)的一些不利于信訪的話和事,,要及時進(jìn)行正確引導(dǎo),,引導(dǎo)職工把主要精力放在謀求學(xué)校的發(fā)展、干好本職工作上來,。
4,、建立信訪工作協(xié)調(diào)聯(lián)動機制。學(xué)校信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織,、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的信訪工作,,各有關(guān)部門要密切配合,各司其職,,形成信訪工作的合力,。
5、做實,、做細(xì)師生的思想工作,。關(guān)心職工生活,重視職工的利益問題,,特別是要關(guān)心弱勢群體的生活,,在力所能及的范圍內(nèi),幫助他們解決實際問題,。對職工關(guān)心的工資福利,、養(yǎng)老保險、住房等熱點問題,業(yè)務(wù)部門要及時作好宣傳,、引導(dǎo)工作,,化解矛盾,扎實有效地做好學(xué)校的信訪工作,。
為了更好地加強幼兒園安全穩(wěn)定工作,,對我園突發(fā)事件能夠及時有效處理,確保幼兒園穩(wěn)定,,特制定本工作方案,。
以相關(guān)文件精神為指導(dǎo),樹立高度的政治責(zé)任感,,切實做好幼兒園穩(wěn)定工作,。要以預(yù)防為主,加強正面引導(dǎo),,開展宣傳教育,,做好幼兒園突發(fā)事件的預(yù)防和處置工作。加強對突發(fā)事件及時有效處理,,確保工作,、學(xué)習(xí)、生活和社會的安全與穩(wěn)定,。
建立健全應(yīng)對校園安全事故和涉穩(wěn)事件,、維護(hù)校園穩(wěn)定的運行機制;規(guī)范和指導(dǎo)應(yīng)急處理工作,,有效預(yù)防,、積極應(yīng)對、及時控制各種突發(fā)事件,;高效組織應(yīng)對工作,確保學(xué)校及廣大師生的生命財產(chǎn)安全,,維護(hù)校園和社會的正常秩序,。
為確保臨陣不亂,快速果斷地處置各類安全事故和涉穩(wěn)事件,,成立“小靈通幼兒園安全事故和涉穩(wěn)事件應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”(下稱“應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組”)組長:湯啟貴(園長)聯(lián)系電話:13099665873副組長:羅可秀(副園長)聯(lián)系電話:成員:宋明婷李娜秀波雷自先李秀蘭劉麗媛饒佳佳王青白應(yīng)春馬春花何明芬職責(zé):
(1)領(lǐng)導(dǎo),、組織、協(xié)調(diào)重大事故應(yīng)急救援工作和涉穩(wěn)事件的疏導(dǎo)處理工作,;
(2)負(fù)責(zé)重大事項的應(yīng)急決策,;
(4)組織落實上級交辦的其它工作。
發(fā)生安全事故或涉穩(wěn)事件后,,應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)實際情況啟動相應(yīng)的應(yīng)急反應(yīng),。
1、應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組值班制度。應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組成員實行電話值班制度,,必須保持24時開機,。
2、建立安全事故或涉穩(wěn)事件報告制度,。如遇突發(fā)事件或察覺將有安全事故或涉穩(wěn)事件要發(fā)生,,必須第一時間上報幼兒園應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人,由負(fù)責(zé)人上報到上級有關(guān)部門,。領(lǐng)導(dǎo)小組成員準(zhǔn)確掌握安全事故及涉穩(wěn)事件的最新動態(tài),,隨時報告區(qū)教育局。
3,、應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組收到發(fā)生安全事故或涉穩(wěn)事件的信息后,,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,落實各項處置和防控措施,,同時向有關(guān)部門報告,。
(一)安全事故報告及處理程序
1、應(yīng)急準(zhǔn)備與預(yù)防
(1)加強幼兒安全及家長健康教育,,提高安全意識,。
(2)全面開展幼兒園安全檢查和做好校園及周邊環(huán)境的整治工作,重點做好消防,、交通,、食品衛(wèi)生、學(xué)校從業(yè)人員資格,、內(nèi)部管理制度的檢查,,認(rèn)真、細(xì)致地排查安全隱患,,做到檢查徹底,,不留死角。
(3)應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組收到可能引發(fā)安全事故的風(fēng)險信息后,,應(yīng)密切關(guān)注事態(tài)發(fā)展,,并按照預(yù)案做好應(yīng)急準(zhǔn)備和預(yù)防工作;事態(tài)嚴(yán)重時及時上報區(qū)教體局,,并做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作,。
2、啟動預(yù)案
安全事故發(fā)生(發(fā)現(xiàn))后,,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人,,負(fù)責(zé)人接到報告后,應(yīng)當(dāng)立即向區(qū)教育局報告,,報告內(nèi)容為事件發(fā)生的時間,、地點,、具體情況。應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即組織人員對事件進(jìn)行了解查實,,提出處置方案并組織實施,。
3、涉穩(wěn)事件的處理方案
(1)報告制度實行園長負(fù)責(zé)制,。
(2)幼兒園發(fā)生或接到突發(fā)安全事故后,,知情者必須在第一時間內(nèi)(5-10分鐘)向書記、園長報告,,并及時向公安,、交警、衛(wèi)生,、消防等相關(guān)部門報案請求援助,。幼兒園安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組本著“先控制,后處置,,救人第一,、減少損失”的原則,果斷處理,,積極搶救,,指導(dǎo)、組織現(xiàn)場人員離開危險區(qū)域,,保衛(wèi)幼兒園貴重物品,,維護(hù)現(xiàn)場秩序,做好事故現(xiàn)場保護(hù)工作,,上報幼兒園突發(fā)事件有關(guān)材料,,做好善后處理工作。
(3)園長接到突發(fā)安全事故報告后,,根據(jù)事故情況在2小時內(nèi)及時向區(qū)教育局匯報,,安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員在最短的時間內(nèi)到達(dá)事故現(xiàn)場,,組織搶救和善后處置工作,。
(二)涉穩(wěn)事件報告及處理程序
1、應(yīng)急準(zhǔn)備與預(yù)防
(1)要切實承擔(dān)起維護(hù)社會和諧穩(wěn)定的政治責(zé)任,,對教師隊伍目前存在的問題進(jìn)行一次排查調(diào)處工作,高度重視并認(rèn)真解決群眾反映強烈的問題,,及時發(fā)現(xiàn)和就地消除不穩(wěn)定因素,。
(2)要在教職工中廣泛開展師德和思德教育,讓廣大師生自覺擁護(hù)黨和國家的方針政策,,遵紀(jì)守法,,牢固樹立大局意識;高度警惕并自覺抵制各種敵對勢力的滲透破壞,打擊利用宗教名義進(jìn)行的非法活動,,維護(hù)社會和諧安定,。
(3)要實施依法治園、依法治教,,提高服務(wù)意識,,關(guān)愛師生,切實維護(hù)師生的合法權(quán)益,。
(4)加強網(wǎng)絡(luò)管理和監(jiān)控工作,,預(yù)防有人利用網(wǎng)絡(luò)散布反動言論,利用網(wǎng)絡(luò)腐蝕教職工的思想,,甚至煽動教師參與一些不利于社會穩(wěn)定的活動,。
(5)應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組收到可能引發(fā)涉穩(wěn)事件的風(fēng)險信息后,應(yīng)密切關(guān)注事態(tài)發(fā)展,,并按照預(yù)案做好應(yīng)急準(zhǔn)備和預(yù)防工作,;事態(tài)嚴(yán)重時及時上報區(qū)教育局,并做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作,。
2,、啟動預(yù)案
涉穩(wěn)事件發(fā)生(發(fā)現(xiàn))后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告學(xué)校負(fù)責(zé)人,,學(xué)校負(fù)責(zé)人接到報告后,,應(yīng)當(dāng)立即向地區(qū)教體局報告,報告內(nèi)容為事件發(fā)生的時間,、地點,、具體情況。應(yīng)急處理指揮部應(yīng)立即組織人員對事件進(jìn)行了解查實,,提出處置方案并組織實施,。
3、涉穩(wěn)事件的處理方案
(1)如發(fā)生集體上訪,、靜坐等擾亂社會秩序,、造成不良影響的涉穩(wěn)事件時,必須第一時間報到區(qū)教育局,。
(2)應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組收到發(fā)生上述事件的`信息后,,立即進(jìn)入指揮崗位,具體部署防范工作,,總指揮要親臨指揮,,現(xiàn)場處置工作組人員要以最快的速度趕赴現(xiàn)場,并做好說服教育工作,,防止事態(tài)的擴大和引發(fā)團(tuán)體性事件,。
(3)應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組要進(jìn)一步檢查各項措施的落實情況,,并處于臨戰(zhàn)狀態(tài)。要認(rèn)真落實值班和信息報告制度,,應(yīng)急處理小組要安排人員24小時值班,,幼兒園領(lǐng)導(dǎo)要堅守崗位,指揮調(diào)度,,根據(jù)事態(tài)發(fā)展采取有效的措施,,必要時,聯(lián)合公安,、綜治等部門做好應(yīng)急處理工作,,同時向有關(guān)部門匯報落實情況及存在問題。
(4)要嚴(yán)格遵守宣傳紀(jì)律,,不許散布不負(fù)責(zé)任的言論,。
發(fā)生安全事故或涉穩(wěn)事件處置后,應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組要進(jìn)行認(rèn)真分析,,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)并寫出書面報告,。在加強正面引導(dǎo)的同時利用事故(件)的經(jīng)驗教訓(xùn)對師生進(jìn)行教育,迅速恢復(fù)學(xué)校的正常教學(xué)秩序,。認(rèn)真檢查和解決工作中存在的問題,,改進(jìn)工作,杜絕類似事件再發(fā)生,。
安全事故或涉穩(wěn)事件處理完畢后,,學(xué)校要形成書面報告,報送區(qū)教育局,。
發(fā)生安全事故或突發(fā)事件時,,有下列情形之一的,追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任,。構(gòu)成犯罪的,,依法追究其刑事責(zé)任。
1,、隱瞞,、緩報、謊報或阻礙他人報告的,;
2,、未按規(guī)定及時采取控制措施的;
3,、不服從應(yīng)急指揮部指揮的,;
4、在處理安全事故或涉穩(wěn)事件中玩忽職守,、失職,、瀆職的。
信訪維穩(wěn)工作方案及應(yīng)急預(yù)案篇八
為了確保渡頭塘教師群體(離退休教師,、幼兒教師,、原民辦教師、在職教師)在特護(hù)期間的穩(wěn)定,,杜絕赴省,、京上訪事件的發(fā)生、確保特護(hù)期間上訪率為零,,特制定次方案,。
組長:歐陽xx
副組長:李xx
成員:xxx
2、實行離退休教師學(xué)校包保制度,。離退休教師由原工作所在學(xué)校具體負(fù)責(zé),,學(xué)校校長為包保人。
3,、重點對象實行重點監(jiān)控,,由中心學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)實行一一監(jiān)控到位。
幼兒園由主管幼兒教育,、成人教育的副校長廖漢才同志負(fù)責(zé),。學(xué)前班幼兒教師由學(xué)校所在地小學(xué)校長監(jiān)管。
渡頭塘原民辦教師群體總體穩(wěn)定,。重點監(jiān)控對象為三元村易國兵,。對易國兵中心學(xué)校和渡頭塘鎮(zhèn)人民政府密切配合實行24小時盯控,具體盯控人為增加聯(lián)校教師易正陽,,責(zé)任人為增加聯(lián)校校長易慶英,;渡頭塘鎮(zhèn)三元村村長易思谷、責(zé)任人渡頭塘鎮(zhèn)人民政府副鎮(zhèn)長顏建樹,。
3.3——3.7:xx,、xx
3.8——3.12:xx、xx
3.13——3.17:xx,、xx
3.18——3.23:羅xx,、劉xx
校長歐陽xx全程值班。