總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫呢,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。
人事個(gè)人工作總結(jié)篇1
回望以往的工作生活,,感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化,,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,,朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著,。新的一年到來(lái)了,也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),,在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí),,也不忘來(lái)回顧和總結(jié)過(guò)去一年來(lái)所做的努力。
一,、部門發(fā)展與建設(shè)
人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程,,從無(wú)到有,,從當(dāng)初的不完善,慢慢成長(zhǎng)到今天的成熟,。人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大,,引進(jìn)了專業(yè)人才,專業(yè)水平得到了很大的提高,,人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,,職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心,,這對(duì)于人力資源部同事來(lái)說(shuō)無(wú)疑是最大的強(qiáng)心劑,。過(guò)去,大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生,,不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里,。通過(guò)今年大家的同心協(xié)力,已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持,。
二,、檔案管理
對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,使其更加完善化,,保持公司檔案的完整性,,為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,,期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí),。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息,。
三,、勞動(dòng)合同
負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同,辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù),;到目前為止,,勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的不是特別的順利,主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散,,集中的機(jī)會(huì)較少,,經(jīng)常都是來(lái)去匆匆,致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同,。計(jì)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì),,把合同簽署工作完成好。
四,、考勤工作
結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理,,按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),,公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了,,由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申,,并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),,但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理,,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),,但為了防止有些員工“言過(guò)其實(shí)”,照成考勤不公的結(jié)束,,考勤系統(tǒng)還需更加完善,。
對(duì)個(gè)人來(lái)講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),,才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn),,也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不易的機(jī)會(huì),,扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作,。今后人力資源部的責(zé)任將更加沉重,人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃,,用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話,。
人事個(gè)人工作總結(jié)篇2
不知不覺(jué)20__年就要過(guò)去,嶄新的一年慢慢的向我們走來(lái),,回首這一年,,人事工作在領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下,在各部門人員的幫助和支持下,以及在我自身的努力下,,基本較好地完成了各方面的工作,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足,,現(xiàn)將20__年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié):
一,、本職工作情況回顧
社保公積金工作:
社保和公積金都屬于政策性很強(qiáng)的工作,雖然這些工作都有辦事指南指引幫助,,但當(dāng)中的許多細(xì)節(jié)都需要時(shí)間和靠自己思考,。新的政策法規(guī)和最新通知都是在網(wǎng)上發(fā)布,各方面的資訊要常常抽空上網(wǎng)關(guān)注和了解,。政策變動(dòng)產(chǎn)生新的業(yè)務(wù)操作流程,,會(huì)給我的工作帶來(lái)或多或少的困難,我在自己的學(xué)習(xí)下和同行朋友的指導(dǎo)下,,讓相關(guān)業(yè)務(wù)得到及時(shí)辦理,。一方面,要做好外出上門提交材料,,另一方面,,要和財(cái)務(wù)核對(duì)各月繳費(fèi)基數(shù)和繳費(fèi)人員金額是否有誤。學(xué)習(xí)的過(guò)程雖然花費(fèi)的時(shí)間多,,導(dǎo)致辦事效率低,但是就目前,,單位年審,、公積金年審、去留人員合同公積金等都已正常無(wú)誤處理,。
招聘入職離職工作:
隨著公司發(fā)展,,南京辦和杭州辦先后成立,相應(yīng)出現(xiàn)崗位空缺,,新的一年我會(huì)在人員招聘上投入較多的時(shí)間和精力,,主要的招聘渠道依然是網(wǎng)絡(luò)招聘為主。在規(guī)范各部門檔案并建立電子檔案的同時(shí),,對(duì)新員工嚴(yán)格審查入職材料,,簽訂公司保密協(xié)議,對(duì)資料不齊全者一律補(bǔ)齊,。同時(shí)新員工也享有公司的各種福利政策,,如商業(yè)保險(xiǎn)等。對(duì)離職員工,,做好離職手續(xù),,社保退出等工作。同時(shí),關(guān)注人員離職原因,,爭(zhēng)取以后的工作中加強(qiáng)某方面的工作,,減少人員流動(dòng)。
考勤績(jī)效制度工作:
各部門人員出勤基本正常,,請(qǐng)假個(gè)例除外,。對(duì)于加班以打卡為準(zhǔn),跟20__年相比,,20__年已開(kāi)始慢慢規(guī)范化,。根據(jù)各部門實(shí)際情況,在領(lǐng)導(dǎo)的指揮幫助下,,部分人員績(jī)效考核表已進(jìn)行相關(guān)調(diào)整,,并已進(jìn)行正常使用。
各月活動(dòng)和培訓(xùn)工作:
公司提出的“一年一大玩,,一月一小玩”活動(dòng)策劃已正常并順利開(kāi)展,,人事部以成本最低、員工盡興為主搜集各類活動(dòng),,每月開(kāi)展一次,。一方面緩解了員工月度工作疲勞,另一方面也增加了員工集體交流的機(jī)會(huì),。這個(gè)活動(dòng)已初步取得成效,,我們爭(zhēng)取在下一年有更好的規(guī)劃,將活動(dòng)繼續(xù)進(jìn)行下去,。另外我們不能忘記培訓(xùn)是公司的福利,,而20__年度我們組織的培訓(xùn)較少,所以在接下來(lái)的一年里,,我將多多請(qǐng)教徐老師加強(qiáng)這塊工作內(nèi)容,。
辦公用品采購(gòu)工作:
20__年3—12月,共計(jì)10個(gè)月辦公用品采購(gòu)記錄,,總計(jì)費(fèi)用5862.6元,,平均每月586.26元。包括辦公用品,、電腦耗材,、小印制品、日雜用品,、傳真機(jī)等,。辦公用品采購(gòu)以集中購(gòu)買為主,每月一次,。入庫(kù)物品明細(xì)以電子檔記錄,,出庫(kù)物品明細(xì)以書面文本記錄,,各明細(xì)均存于人事部,以備后期查詢,。
其他工作:
公司名片,、單頁(yè)、展會(huì)海報(bào),,房租繳費(fèi),,員工宿舍管理,文化墻更新等等,,以及臨時(shí)發(fā)生的緊急外出購(gòu)買物品事項(xiàng),。
二、存在的問(wèn)題和不足
工作當(dāng)中主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示的多,,為領(lǐng)導(dǎo)出主意想辦法的少,;缺乏發(fā)現(xiàn)各部門不足之處的積極性;工作經(jīng)驗(yàn)不足,,缺乏對(duì)社保,、單位年檢等政策的深入思考和研究,導(dǎo)致工作效率不高,。
以上是我對(duì)今年各方面工作的概括總結(jié),。通過(guò)以上工作體會(huì),在社保和公積金的政策法規(guī)方面的知識(shí)我還掌握的不夠全面,,這是我接下來(lái)必須增強(qiáng)的一塊內(nèi)容,。在即將來(lái)臨的新的一年,我必須更努力學(xué)習(xí)吸收新知識(shí),,讓知識(shí)層面更高更廣,,積累更多的工作經(jīng)驗(yàn),提高工作質(zhì)量和效率,,同時(shí)也希望公司業(yè)務(wù)越做越好,我將繼續(xù)秉承熱情,、專業(yè)的工作態(tài)度為公司出一份力,,與同事繼續(xù)愉快共事!
人事個(gè)人工作總結(jié)篇3
一年的時(shí)間總是匆匆而過(guò),,為我們帶去了很多的失意,,也帶來(lái)了讓人欣慰的成長(zhǎng)。進(jìn)入公司從事人事工作快有一年了,,我是今年上半年三月份來(lái)的公司,,按時(shí)間來(lái)說(shuō)我還沒(méi)有在公司從事完整一年的工作,但是今年的確已經(jīng)接近尾聲了,,我想這對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是在時(shí)間上的一次跳躍吧,。自從我來(lái)到公司之后,我的整體都是有一些進(jìn)步的,這是我收獲最大的一件事情,。感謝公司部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,,感謝大家對(duì)我這個(gè)新人的關(guān)照,來(lái)年我會(huì)繼續(xù)保持自己的實(shí)力,,繼續(xù)創(chuàng)造一些輝煌的成績(jī)來(lái)回饋公司,!
還記得今年剛剛進(jìn)入公司跟著人事部的老員工x姐學(xué)習(xí)的時(shí)候,我真的是一點(diǎn)也不懂的,。雖然說(shuō)自己培訓(xùn)過(guò),,在大學(xué)里也了解過(guò),學(xué)習(xí)過(guò),,但是到了實(shí)際的戰(zhàn)場(chǎng)上,,其實(shí)我還是沒(méi)有那么大的信心的。我總覺(jué)得自己在各個(gè)方面都是比較缺乏的,,所以那一段學(xué)習(xí)的時(shí)間我一直都在努力的去突破那些關(guān)口,,希望能夠給自己帶來(lái)一些方面的改變吧。通過(guò)那一個(gè)月的學(xué)習(xí),,也通過(guò)x姐對(duì)我的關(guān)照,,我還是順利的掌握了工作的全部?jī)?nèi)容了,在自己的實(shí)行當(dāng)中也去了一個(gè)比較滿意的成績(jī),。
當(dāng)自己獨(dú)立站在崗位上工作時(shí),,我才理解到,其實(shí)很多事情不是說(shuō)你想去做就能做好的,,如果不能做好,,那么也不要失望,只要把自己的信心建立了起來(lái),,不管我們遇到什么樣的困難都是有辦法去解決的,。在這份工作上,我認(rèn)識(shí)了自己很多以前沒(méi)有發(fā)現(xiàn)過(guò)的地方,,其實(shí)每個(gè)人的潛力都是有很大的,,這一年的經(jīng)歷也讓我明白,不要小瞧自己,,也不要太過(guò)自信,。保持一份平常心,終將能夠帶著我們走向更遠(yuǎn),。
這一年我在工作上取得的成績(jī)雖然不是很壯觀,,但是我想我對(duì)公司的貢獻(xiàn)還是有的。在崗位上我一直都勤勤懇懇,,保持一份理智,,也保持了一份激情,。在遇到困難的時(shí)候沒(méi)有想著臨陣逃脫,而是選擇了直面相對(duì),,勇敢地去克服它,,戰(zhàn)勝它。對(duì)待我們自己的工作,,我們是要有自己的一個(gè)要求和標(biāo)準(zhǔn)的,。
在工作上,為什么我們對(duì)很多事情都不能夠很好的掌握它,,就是因?yàn)槲覀儗?duì)自身就沒(méi)有一個(gè)要求,,所以對(duì)其他的事情還是沒(méi)有那么大的能耐去掌控的和調(diào)整。往后的歲月依舊漫長(zhǎng),,我想我有這樣的信心去成就自我,,也為我們公司這個(gè)平臺(tái)創(chuàng)造一份成績(jī)和榮耀。
人事個(gè)人工作總結(jié)篇4
隨著夏季的到來(lái),,20__年已經(jīng)過(guò)去一半,,這也是__實(shí)業(yè)重要的半年:廠房擴(kuò)建、生態(tài)園審批通過(guò),、上巖棉生產(chǎn)線等,,這標(biāo)志著我公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大。以下是我上年年工作總結(jié):
一,、人員現(xiàn)狀
總部現(xiàn)有員工50人,。總部離職員工x人,,工程公司離職x人,。總體而言公司流動(dòng)率與同年相比有所減少,,公司員工30—50歲員工比例較大,,20—30員工比例略少。
二,、人事檔案
1,、根據(jù)公司、部門進(jìn)行分類,,并且對(duì)檔案進(jìn)行健全補(bǔ)充:包含人員簡(jiǎn)歷、身份證件,、獎(jiǎng)懲,、合同、員工調(diào)查表等,;
2,、人事檔案分類:在職員工檔案,、離職員工檔案、殘疾人檔案,、員工考核檔案,、員工培訓(xùn)考試檔案、員工體檢檔案,、工程公司非全日制檔案,、安全培訓(xùn)、員工調(diào)查表,、合理化建議等13類,。
三、組織員工體檢
x月份組織公司全體員工在行體檢,,共x人,,費(fèi)用x元。無(wú)重大疾病,,部分高血壓,。
四、考勤及薪酬福利
1,、對(duì)員工考勤機(jī)和考勤表核對(duì),;
2、對(duì)未打卡的收集打卡異常單,;
3,、對(duì)每月考勤和獎(jiǎng)懲進(jìn)行公示;
4,、根據(jù)出勤,、獎(jiǎng)懲等做總部行管人員工資表,核對(duì)車間,、工程公司工資表,;
5、根據(jù)轉(zhuǎn)正,、離職,、工程公司、續(xù)簽,、新入職人員辦理社保(含簽訂合同,、增減表、報(bào)盤等),;
6,、辦理員工退休2名,工傷0,,生育0,,失業(yè)1名,。
五、招聘
1,、了解各部門崗位需求情況,;
2、通過(guò)網(wǎng)絡(luò),、現(xiàn)場(chǎng),、廠房張貼招聘信息等方式進(jìn)行招聘;
3,、招聘崗位:已招聘,,倉(cāng)庫(kù)管理員1名,化驗(yàn)員1名,,行政專員1名,,基建管理員1名;還需招聘:業(yè)務(wù)員,、保安,;
六、培訓(xùn)
1,、針對(duì)新員工入職培訓(xùn):公司企業(yè)文化,、陳列室、產(chǎn)品展示廳,、公司考核制度等培訓(xùn),;
2、培訓(xùn)計(jì)劃:專業(yè)技能,、安全生產(chǎn),、員工思想教育等培訓(xùn);
七,、考核制度
1,、1—5月配合人事經(jīng)理月底進(jìn)行制度考核統(tǒng)計(jì);
2,、6月份組織制度考核,,統(tǒng)計(jì)考核結(jié)果;
3,、針對(duì)總經(jīng)理要求進(jìn)行考核制度補(bǔ)充,、修改、完善,,并組織征求意見(jiàn),;
八、陳列室整改
1、根據(jù)陳列室現(xiàn)有問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)并方案規(guī)劃,;
2、針對(duì)問(wèn)題組織實(shí)施整改,,保持美觀,、持久;
九,、x紀(jì)念館
1,、每月對(duì)x紀(jì)念館巡查1—2次,并總結(jié)歸納匯報(bào)總經(jīng)理,;
2,、近半年來(lái)x念館解決問(wèn)題:標(biāo)志牌更換、主樓維修,、別墅滲水維修,、玉龍食堂清理維修、小工費(fèi)用清單并公示,、別墅床罩制作,、日常衛(wèi)生管理制度等;
十,、辦公室相關(guān)工作
1,、會(huì)議紀(jì)要、通知等文字撰寫,;
2,、通訊錄的制作、更新,;
3,、視頻添加文字宣傳、電子屏文字宣傳,;
4,、總經(jīng)理相關(guān)工作溫馨提醒;
人事個(gè)人工作總結(jié)篇5
一,、20__年度主要工作
1,、帶隊(duì)伍一個(gè)快速發(fā)展的企業(yè)此階段需要做好三件事:定戰(zhàn)略、組班子,、帶隊(duì)伍,。
作為一名中層管理人員在執(zhí)行公司戰(zhàn)略的前提下,帶好自己的隊(duì)伍是工作之首,,是突破“能力”瓶頸,、使團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定持續(xù)地發(fā)揮作用的根本保證。為了達(dá)到預(yù)期,,部門采取了變“參與者”為“責(zé)任人”,,變“指揮”為“輔導(dǎo),、支持”等措施和方法,極大地提高了部門成員單兵作戰(zhàn)能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力,,工作效率和質(zhì)量整體上得以提高,。更主要的是,每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員就像一顆顆火種,,在人力資源工作推進(jìn)的道路上,,照亮了自己,也照耀著他人,。
2,、直接參與的工作
20__年直接參與的工作歸類總結(jié),有以下幾個(gè)方面:
1)基礎(chǔ)管理性工作,。該類工作主要是考勤,、績(jī)效、工資等統(tǒng)計(jì)表的審閱,、復(fù)核,;部門對(duì)內(nèi)、對(duì)外行文的審閱等,。
2)工作計(jì)劃的制定及實(shí)施過(guò)程中的必要輔導(dǎo),。
3)薪酬標(biāo)準(zhǔn)編制、績(jī)效考核等項(xiàng)具體工作的實(shí)施或參與,。
4)項(xiàng)目性工作的籌劃與參與,。
3、倡導(dǎo),、弘揚(yáng)公司文化
倡導(dǎo),、弘揚(yáng)公司文化——看不見(jiàn)、摸不著,,但卻有著后效應(yīng)及重大影響,。人資作為一個(gè)對(duì)內(nèi)、對(duì)外的窗口,,打交道的人較多,,一定程度上扮演了公司“形象代言人”的角色,對(duì)此,,我們倍感壓力并非常珍惜和重視,。無(wú)論是招聘、與員工交流溝通還是其它方面,,有意無(wú)意地規(guī)范自己的行為,,倡導(dǎo)公司的理念。久而久之,在自我提升的基礎(chǔ)上,,也使大家感受到公司的魅力,,向內(nèi)向外傳遞了公司的良好信息。
二,、一年的工作經(jīng)驗(yàn),、不足、體會(huì)
20__年,,人力資源部?jī)?nèi)部工作的運(yùn)轉(zhuǎn)較去年順暢、規(guī)范很多,,逐步從繁雜的事務(wù)性工作解脫出來(lái),,能夠騰出精力做其它更重要的工作??傮w來(lái)講,,20__年度最大的收獲莫過(guò)中基層人員關(guān)注做事及以結(jié)果為導(dǎo)向的理念建立與運(yùn)用——這對(duì)公司健康、持續(xù)地發(fā)展非常重要,。誠(chéng)然,,這絕非人資自身的業(yè)績(jī),而是與公司高層堅(jiān)定不移的企業(yè)發(fā)展信念息息相關(guān),,但卻是對(duì)人資工作強(qiáng)有力的支持與鼓舞,。不過(guò),時(shí)不待我——隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升和管理需求的增強(qiáng),,人力資源部的工作已經(jīng)從部門擴(kuò)展到企業(yè)的方方面面,,也就是說(shuō)哪里有人,哪里就有人資工作,。
20__年工作將更為艱巨:
一方面要深化并規(guī)范部門各項(xiàng)工作,。
二是要滿足公司該發(fā)展階段對(duì)人資的需求。做好這些,,需從重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面做好準(zhǔn)備:一是人資工作人員的專業(yè)水平及人員匹配,;二是公司及各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人資工作的認(rèn)知和重視程度。
三是人資工作開(kāi)展的方式方法,。
三,、對(duì)本部門人員設(shè)置、工作流程及管理模式和對(duì)公司管理的建設(shè)性意見(jiàn)
1,、日常文檔管理
1)注意行文或報(bào)表的排版,。排版包括頁(yè)邊距、字號(hào),、行間距等——這往往在編寫文檔之處就要設(shè)定——開(kāi)始設(shè)定標(biāo)準(zhǔn),,后邊的自然都標(biāo)準(zhǔn)了(當(dāng)然,根據(jù)情況最后可適當(dāng)調(diào)整)。
2)要善于運(yùn)用目錄,。目錄起到提綱挈領(lǐng)的作用,,通過(guò)其即可對(duì)整個(gè)文檔有了大概了解,也便于歸檔,。當(dāng)然,,目錄可以與統(tǒng)計(jì)表、記錄,、考核的功能結(jié)合起來(lái),,這對(duì)內(nèi)部管理非常必要。
3)文檔名稱標(biāo)識(shí)清晰,。見(jiàn)過(guò)好多人,,找資料時(shí)自己甚至都頭暈了,甚至改過(guò)沒(méi)改過(guò)自己都不記得了——這與自身文檔標(biāo)識(shí)的習(xí)慣有關(guān),。建議其一是標(biāo)注清晰,,二是有序。例如:在編文檔,,可用“文件名+稿次”標(biāo)注,,定稿后,可將其之前幾稿放入“作廢參考”文件夾或直接刪除,,當(dāng)然,,也可用涂色來(lái)區(qū)分異動(dòng)的內(nèi)容等;日常管理類文檔,,文件夾可用“文件名+年度”區(qū)分等,。
2、各項(xiàng)工作在實(shí)施之前先做好籌劃
開(kāi)展各項(xiàng)工作的精髓就是“PDCA”——這個(gè)“P”就是策劃,、計(jì)劃,,也就是說(shuō)在做之前先要盤點(diǎn)盤點(diǎn)到底有哪些工作內(nèi)容,誰(shuí)做,,怎么做,,什么時(shí)候做,做到什么程度等,,這些本身并沒(méi)有什么難度,,難的是建立工作思維習(xí)慣,否則,,忙忙碌碌而不得要點(diǎn)或者事倍功半,。
3、辦公用品的選用
十一孔袋,、夾以及手風(fēng)琴票據(jù)夾,,對(duì)未歸檔前的工作資料,、單據(jù)的整理非常有幫助,成本也很低,。