當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會時(shí),，就很有必要寫一篇心得體會，通過寫心得體會,，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn),。優(yōu)質(zhì)的心得體會該怎么樣去寫呢？以下是小編幫大家整理的心得體會范文,，歡迎大家借鑒與參考,，希望對大家有所幫助。

團(tuán)隊(duì)的心得體會 團(tuán)隊(duì)心得體會簡短篇一

終于盼到3月29日下午,，心里一下子就無比興奮了,，因?yàn)榻裉煜挛缇褪菂⒂^美容會所的日子。乘了二十多分鐘的公交車,，不免讓自己激動的心談了許多,，但是當(dāng)我們到達(dá)目的地的時(shí)候,，內(nèi)心的興奮再次被調(diào)動起來了。

首先引入眼簾的是我們首腦的標(biāo)志,，這個(gè)標(biāo)志我們并不陌生,，因?yàn)槲覀兊男７弦灿羞@個(gè)標(biāo)志，相比之下此處的標(biāo)志更大氣,，顯眼些,。進(jìn)門就是沒法沙龍,，這里是做美發(fā)造型的地方,，穿過美發(fā)沙龍就是我們要參觀的地方美容會所。一下子被里面的裝飾,、擺設(shè)及色調(diào)所吸引,。這里沒有復(fù)雜的擺設(shè)，卻不失貴氣的格調(diào),，另配合前臺美女的柔和美聲,，你絕對可以忘記你曾經(jīng)是一個(gè)暴脾氣的人。"親愛的同學(xué)們,，你們一路辛苦了,，來這邊坐下休息會兒，喝點(diǎn)茶水,、哦,，親愛的，那邊也有沙發(fā)可以休息,、"朝聲音的來源望去,，原來是熱情的前臺招呼我們休息嘿，好熱情哦!真不知她們是怎樣與顧客溝通的呢,，正想到這里,，恰好來了一位顧客，只見美容顧問以輕盈快速的步伐上前與顧客手拉手,，并熱情的招呼道："親愛的姐,，好久都沒有見到你了"給我的感覺好像是我的親戚來了一樣。為什么她們的聲音那么柔,，聽起來很舒服的感覺,，希望以后我可以改掉自己的大嗓門，像她們一樣擁有柔和緩慢適中又不失熱情的聲調(diào),。

這時(shí),，同學(xué)們都休息得差不多了，璐璐老師請來了美容會所的經(jīng)理為我們做向?qū)?，首先我們參觀美容房,，在參觀美容房之前我們經(jīng)過的通道,，我們被通道上方的天花板燈飾及其散發(fā)著柔和的黃色吸引，另外還有著泰國風(fēng)格的色調(diào)墻壁紙,。泰國象征的石雕小象,，泰國女神、等等,，給人一種遐想,，是不是身處泰國?有些夸張吧，每間美容房不是很大,，但是美容房有齊全的美容設(shè)備,，且有獨(dú)立的洗澡間(同時(shí)具備桑拿設(shè)備)，梳妝臺及存物柜等,。整間房間的擺設(shè)很協(xié)調(diào),、很典雅，配上柔和的燈光(美容房的燈光要比通道的暗淡些),，讓人身臨其境,，感覺很愜意。如果你放松地躺在美容床上,，再來一位就技術(shù)好的美容師幫你做背部,、臉部舒緩，你應(yīng)該會很舒服的睡了一個(gè)美容覺吧!為了不影響正在做美容的客人,，美容師告訴我們走路要輕,，說話聲音要放小聲點(diǎn)，不明白的問題稍后再提出來,，另有一個(gè)小小的講究,，若美容房門是關(guān)著的，而在門把上插一朵小玫瑰,，那說明房間正在有客人做美容,，不方便打開房門，以免影響客人的心情,，呵呵!很有創(chuàng)意吧!參觀完美容房后,，發(fā)現(xiàn)有的美容房有兩張美容床，有的只有一張美容床,，這方便顧客做美容時(shí)舒服,，可以自由選擇。

不知不覺的我們集合在一間大的美容房間內(nèi),，這件與其它房間一樣設(shè)備齊全,，美容會所的經(jīng)理非常熱情而有耐心的為我們講解美容會所的格調(diào)及風(fēng)格，美容會所的接待流程(內(nèi)容與老師和我們講的差不多)，回答我們提出的各種不同的問題,，以及講出了她們自己的親身經(jīng)歷,、，原來她并不是有很好的起點(diǎn),，她是從一名美容師才到今天的地位,，因?yàn)樗呐鸵?guī)劃好了方向,，才取得了今天的成績,，讓我想起了李老師的話："昨天不等于未來,，明天的成敗是今天的選擇,，如果沒有設(shè)定目標(biāo)或付出行動，那能成功嗎?"接著,，美容經(jīng)理還介紹了一些高端的美容儀器和產(chǎn)品,，加深了我們對目前美容市場的了解,。

時(shí)間還過得真快,，轉(zhuǎn)眼就到了告別的時(shí)候了,，走之前我們還在美容會所里留影哩!此次參觀美容會所給我最大的印象是美容師,、美容顧問們的形象及柔美的聲音,，讓我下定決心改變自己的性格，使自己更熱情,，更柔和力的聲音,，以便在以后的工作中更好的與客人、朋友,、同事溝通,，構(gòu)造和諧的人際關(guān)系;第二印象是美容會所的經(jīng)理，她的那種樂觀的態(tài)度,，積極向上的為自己設(shè)立人生目標(biāo)和規(guī)劃,，并付出了實(shí)際的行動，從而使自己向目標(biāo)不斷的邁進(jìn),，這點(diǎn)值得我們學(xué)習(xí),。我也要為自己設(shè)立未來的目標(biāo)，同時(shí)要付出努力的實(shí)際行動,，雖然對于我來說晚了些,，但一樣可以改變自己，如果今天不努力,，明天還會是原地踏步,，局限在一個(gè)小圈子里。第三個(gè)就是美容會所里的格調(diào)及氣氛,，讓我想把自己的家布置得更溫馨些,，讓家里人生活更有幸福感。

團(tuán)隊(duì)的心得體會 團(tuán)隊(duì)心得體會簡短篇二

隨著人們生活水平的提高,，生活節(jié)奏的加快,，社會賦予老師更多的責(zé)任和期望值,。老師的工作內(nèi)容和工作強(qiáng)度逐增，心理壓力不斷加大,。如此工作量下,，如何舒緩老師的工作壓力，如何讓團(tuán)隊(duì)煥發(fā)和諧魅力?從而確?；蛱岣呓處焾F(tuán)隊(duì)的凝聚力,、向心力?形成高效的團(tuán)隊(duì)，講師風(fēng)暴先生的一番演講,，使我受益良多,。

高績效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)的要點(diǎn)：

(一) 每一位成員都認(rèn)同團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

為了讓所有的團(tuán)隊(duì)成員都盡最大努力，團(tuán)隊(duì)必須確定一個(gè)共同的目標(biāo),。只有擁有一個(gè)共同的目標(biāo),，團(tuán)隊(duì)在面臨挑戰(zhàn)時(shí)才能充分調(diào)動團(tuán)隊(duì)成員的干勁和行動熱情。在設(shè)定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)時(shí),，需要注意以下四點(diǎn)：

1,、 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)須準(zhǔn)確、有意義

團(tuán)隊(duì)目標(biāo)被明確地描述,，并形成了書面說明;對團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成應(yīng)該設(shè)置一個(gè)期限;團(tuán)隊(duì)目標(biāo)應(yīng)該具有挑戰(zhàn)性和可行性;團(tuán)隊(duì)成員具有意義,，值得全體成員為之努力。

2,、 目標(biāo)制定時(shí),，團(tuán)隊(duì)成員充分參與

在團(tuán)隊(duì)目標(biāo)設(shè)定時(shí)，團(tuán)隊(duì)管理者應(yīng)該給予每一位團(tuán)隊(duì)成員機(jī)會,，讓他們暢談他們的想法并提出建議,，每一位團(tuán)隊(duì)成員都有機(jī)會對團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的理解進(jìn)行調(diào)整。

3,、 目標(biāo)制定后,，團(tuán)隊(duì)成員充分認(rèn)同

團(tuán)隊(duì)管理者應(yīng)該讓所有團(tuán)隊(duì)成員都充分理解團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，讓團(tuán)隊(duì)成員清楚地知道可以采取哪些行動從而實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo),。

4,、 適當(dāng)時(shí)，團(tuán)隊(duì)目標(biāo)應(yīng)該調(diào)整

團(tuán)隊(duì)管理者應(yīng)該定期對團(tuán)隊(duì)目標(biāo)進(jìn)行評估和更新,，并讓團(tuán)隊(duì)成員知道個(gè)人和團(tuán)隊(duì)取得的勝利,。

高績效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)的要點(diǎn)：

(一) 每一位成員都認(rèn)同團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

為了讓所有的團(tuán)隊(duì)成員都盡最大努力，團(tuán)隊(duì)必須確定一個(gè)共同的目標(biāo),。只有擁有一個(gè)共同的目標(biāo),，團(tuán)隊(duì)在面臨挑戰(zhàn)時(shí)才能充分調(diào)動團(tuán)隊(duì)成員的干勁和行動熱情。在設(shè)定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)時(shí)，需要注意以下四點(diǎn)：

1,、 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)須準(zhǔn)確,、有意義

團(tuán)隊(duì)目標(biāo)被明確地描述，并形成了書面說明;對團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成應(yīng)該設(shè)置一個(gè)期限;團(tuán)隊(duì)目標(biāo)應(yīng)該具有挑戰(zhàn)性和可行性;團(tuán)隊(duì)成員具有意義,，值得全體成員為之努力,。

2、 目標(biāo)制定時(shí),，團(tuán)隊(duì)成員充分參與

在團(tuán)隊(duì)目標(biāo)設(shè)定時(shí),，團(tuán)隊(duì)管理者應(yīng)該給予每一位團(tuán)隊(duì)成員機(jī)會，讓他們暢談他們的想法并提出建議,，每一位團(tuán)隊(duì)成員都有機(jī)會對團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的理解進(jìn)行調(diào)整,。

3、 目標(biāo)制定后,，團(tuán)隊(duì)成員充分認(rèn)同

團(tuán)隊(duì)管理者應(yīng)該讓所有團(tuán)隊(duì)成員都充分理解團(tuán)隊(duì)目標(biāo),，讓團(tuán)隊(duì)成員清楚地知道可以采取哪些行動從而實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。

4,、 適當(dāng)時(shí),，團(tuán)隊(duì)目標(biāo)應(yīng)該調(diào)整

團(tuán)隊(duì)管理者應(yīng)該定期對團(tuán)隊(duì)目標(biāo)進(jìn)行評估和更新，并讓團(tuán)隊(duì)成員知道個(gè)人和團(tuán)隊(duì)取得的勝利,。

在一天的培訓(xùn)中,，不但給予我愉快的一天,，還給予我一筆寶貴的財(cái)富——收獲到人生的真諦,。通過做各種活動等教程，讓我知道了每位團(tuán)隊(duì)成員都能做互相學(xué)習(xí),，相互關(guān)心,，相互幫助如果我們言行一致，就會有更多的力量,。一旦發(fā)生誤會,，就會導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)工作的不協(xié)調(diào)，進(jìn)程緩慢,，甚至發(fā)生抵觸與排斥現(xiàn)象,。在互相捶背和圍成一個(gè)圓圈相互擊掌游戲活動中，營造和諧放松的氛圍,，讓大家更投入地進(jìn)行學(xué)習(xí),。我從中認(rèn)識到一個(gè)團(tuán)隊(duì)就是一圓，缺少了誰就缺乏和諧與默契,，那它將不成為一個(gè)團(tuán)隊(duì),。

在“拼七巧板”的活動，我體會到我們需要一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人物，來引領(lǐng)整

個(gè)任務(wù)的完成過程,，協(xié)調(diào)個(gè)方的意見,，以達(dá)到一個(gè)最優(yōu)化的解決方案，達(dá)到最高的目標(biāo),。領(lǐng)導(dǎo)力,，作為團(tuán)隊(duì)的首領(lǐng)，尤為重要,。因?yàn)樵谶@個(gè)活動中第七組的同事沒有站起來負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)作用,，整個(gè)團(tuán)隊(duì)失去領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)隊(duì)將散沙一排,，無法凝聚整個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量,，所以整個(gè)活動的得分是非常低的。

民主是和諧團(tuán)隊(duì)的核心,，心聚則校興,。新課程標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào)師生關(guān)系是

建立在人格平等的基礎(chǔ)上的真誠對話關(guān)系，校長與老師的關(guān)系也是如此,。在新課程推進(jìn)的今天,，老師的民主意識不斷上升，老師的管理潛能與日俱增,。當(dāng)某一項(xiàng)重大的制度或任務(wù)出臺時(shí),，校長要以利用老師、學(xué)生,、學(xué)校的發(fā)展為目的,，讓老師參與學(xué)校藍(lán)圖的勾畫，學(xué)校前景發(fā)展的思考,。因此在工作決策的醞釀過程中,，要求真民主，努力探索校務(wù)公開的新途徑,、新方法,，強(qiáng)化民主管理意識，完善工作機(jī)制,。

學(xué)校是一個(gè)集體,，更如溫暖的家，而校長則是家長,。家長要為家庭

的每一個(gè)成員服務(wù),。校長要有“人文之心”，學(xué)會過程動態(tài)管理藝術(shù),，在整個(gè)教師績效過程中,，充分體現(xiàn)學(xué)校管理者為教師服務(wù),，為教師創(chuàng)造良好的工作氛圍的人性化管理理念,。我覺得一位高明的校長應(yīng)該是一個(gè)特別敏銳并善于把握的服務(wù)者,。他能在服務(wù)中發(fā)現(xiàn)教師的個(gè)性特長，在服務(wù)中為教師完成任務(wù)提供和創(chuàng)造必要和有利的條件,，是教師專業(yè)發(fā)展伙伴甚至是知己，幫助年輕教師走向成熟化,，年長教師趨向個(gè)性化，骨干教師步入審美化,。

快樂的教師是學(xué)校的財(cái)富,，和諧的團(tuán)隊(duì)是學(xué)校的靈魂,。在工作績效

的呈現(xiàn)中,，要有“開放之心”，即“嚴(yán)”制度,，“軟”管理,。讓教師全面發(fā)展是新課改下的學(xué)校管理理念，但并不是要讓每個(gè)教師的每個(gè)方面都按統(tǒng)一規(guī)格平均發(fā)展,。一刀切,，統(tǒng)一要求，統(tǒng)一規(guī)格——這是現(xiàn)行教師教育中管理存在的一個(gè)突出的問題,。各課用一種模式,，上課用一種方法，考試用一把尺子,，評價(jià)用一種標(biāo)準(zhǔn)——這是把千姿百態(tài)，風(fēng)格各異的教師“培養(yǎng)”成一種模式化的人,，不利于調(diào)查動全體教師的教育教學(xué)求知欲望和工作積極性,，更達(dá)不到個(gè)體與學(xué)校共同的愿景。因此在績效面前,，我覺得校長要用欣賞的眼光對待老師,，面對不同的差異，必須有包容之心,，研究教師的個(gè)性特點(diǎn),，找到因材施教管理的科學(xué)依據(jù),。根據(jù)不同教師的個(gè)性差異，提出不同的要求,，采取不同的教師管理方法,，以多元評價(jià)讓老師感受被賞識的快樂，賞識帶給老師的則是更敬業(yè),。

我認(rèn)識到,，世上許多事情，在自己認(rèn)為不可能實(shí)現(xiàn),、不可能完成的,，

又不愿意親自去體驗(yàn)、賞識,，那就真的永遠(yuǎn)不可能實(shí)現(xiàn),。只有根據(jù)實(shí)際情況，分析原因,，勇于實(shí)踐,，善于實(shí)踐，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，目標(biāo)總會實(shí)現(xiàn)。記住世上沒有跨不過去的山,，世上沒有走不完的路,。

團(tuán)隊(duì)的心得體會 團(tuán)隊(duì)心得體會簡短篇三

現(xiàn)代團(tuán)隊(duì)必須是非常非常有活力,、有ji情同時(shí)又有向心力,、有限屬技能的團(tuán)隊(duì),。

一、目標(biāo)管理：首先,、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一定要明確、要數(shù)字化,、有計(jì)劃有步驟,、有時(shí)間限制。團(tuán)隊(duì)目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)主管根據(jù)團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況而制定的通過團(tuán)隊(duì)拼搏能完成的目標(biāo),。以一個(gè)長期目標(biāo)為導(dǎo)向,，以不同時(shí)期的短期目標(biāo)為實(shí)戰(zhàn)任務(wù),，短期目標(biāo)的總合要大于長期目標(biāo)的20%，長期目標(biāo)才能完成,。其次為個(gè)人目標(biāo),，是以團(tuán)隊(duì)成員個(gè)性化條件為基礎(chǔ)、引導(dǎo)成員制定比他平時(shí)成績高出20%以上的目標(biāo),，才能完成團(tuán)隊(duì)主管制定的團(tuán)隊(duì)任務(wù)目標(biāo)(任務(wù)目標(biāo)不能提前讓隊(duì)員知道),。所有隊(duì)員的任務(wù)目標(biāo)總和要大于單次短期目標(biāo)。

二技能培訓(xùn)：隊(duì)員可分為兩類：一是有經(jīng)驗(yàn)的,、二是無經(jīng)驗(yàn)的;培訓(xùn)也分為兩類：一是心態(tài)培訓(xùn),、二是技能培訓(xùn)。對于有經(jīng)驗(yàn)的員工進(jìn)入公司,，他自認(rèn)為有自己的一套,，不太愿意按公司領(lǐng)導(dǎo)的指示做事，待他將老客戶資源用完,，業(yè)績就會迅速下降,，這樣將會嚴(yán)重影響其心態(tài)，甚至?xí)绊懫渌麊T工的心態(tài),。這樣的員工首先要對其進(jìn)行心態(tài)調(diào)整,，最重要的是在監(jiān)督過程中及時(shí)找到這人的技能不足之處，助其提高業(yè)績,，他才會全身心投入工作,、并帶動其他人工作。對于無經(jīng)驗(yàn)的員工,、他們很聽話先擺正心態(tài)再詳細(xì)培訓(xùn)溝通技能,，包括產(chǎn)品知識、與其它同類產(chǎn)品對比的優(yōu)勢,、賣點(diǎn),，最重要的是跟客戶溝通的話術(shù)、語氣及肢體動作,，并且親自帶動新員工拜訪客戶,、助其簽單，讓他感覺這工作也不是那么難,。

三,、團(tuán)隊(duì)凝聚力的營造：團(tuán)隊(duì)首先要調(diào)節(jié)情緒達(dá)到巔峰狀態(tài)，每個(gè)人都有拼命三郎的精神,，每天都要開晨會15分鐘;其次、始終相信隊(duì)員能夠成功,，經(jīng)常以成功的字眼,，肯定的語氣負(fù)相交流;第三,、主管要將自己樹為標(biāo)兵;第四、主管要幫助員工完成目標(biāo);第五,、要將目標(biāo)作為團(tuán)隊(duì)的使命;第六,、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要有將所有員工勁往一處使的號召力。

四,、獎(jiǎng)罰分明：所未重賞之下必有勇夫,。制定一個(gè)讓個(gè)別員工拼命就能完成的最高個(gè)人目標(biāo)獎(jiǎng)，再下設(shè)兩個(gè)二等獎(jiǎng),。有完成獎(jiǎng)項(xiàng)目標(biāo)的馬上公開頒獎(jiǎng),，最好是當(dāng)眾現(xiàn)金發(fā)獎(jiǎng)，并讓獲獎(jiǎng)員工ji情發(fā)言,。人最大的特點(diǎn)是逃離痛苦,。制定一個(gè)末尾淘汰制，形成向前可得豐厚的獎(jiǎng)勵(lì),，后必須逃離失去痛苦的競爭機(jī)制,。

五、員工間要經(jīng)常召開員工成功案例技能交流會,，讓成功員工將成功的經(jīng)驗(yàn)及話術(shù)教給大家,、并在公眾面前許下承諾、只好更加努力,，也能讓后進(jìn)員工學(xué)到經(jīng)驗(yàn),，讓后進(jìn)員工知道成功并不難。

團(tuán)隊(duì)的心得體會 團(tuán)隊(duì)心得體會簡短篇四

學(xué)校要發(fā)展,，要進(jìn)步,，要打造特色、辦成品牌,，人的因素是最關(guān)鍵的,。教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)、工作觀,、價(jià)值觀會直接關(guān)系到學(xué)校的辦學(xué)效益,。多年來，我們始終堅(jiān)持堅(jiān)定不移地把隊(duì)伍建設(shè)放在首位,，多措并舉,，周密組織，科學(xué)規(guī)劃,，努力建立一支團(tuán)結(jié)高效,、積極上進(jìn)、事爭一流的師資隊(duì)伍,。

隊(duì)伍建設(shè)主要包含干部隊(duì)伍建設(shè),、教師隊(duì)伍建設(shè),、>班主任隊(duì)伍建設(shè)。抓住這三個(gè)方面的建設(shè),，就是抓住了整個(gè)隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵和核心,。

一、思想教育是三支隊(duì)伍建設(shè)的主線

三支隊(duì)伍建設(shè)都要貫穿思想教育這條主線,。幾年來,，我們一方面全力打造學(xué)校文化，以文化為引領(lǐng),，引導(dǎo)教師思想提高,、自覺追求;另一方面實(shí)行隊(duì)伍建設(shè)年度主題制度，圍繞年度主題開展活動,，層層推進(jìn),。

1.以校園文化為引領(lǐng)。我們深入細(xì)致地打造了學(xué)校文化,，從校名中'圣'字入手,，把'仰圣修良品，力行達(dá)遠(yuǎn)志'作為校訓(xùn),，以'仰圣,、力行'為核心，形成了我們學(xué)校獨(dú)特的校園文化,。圍繞文化不斷組織學(xué)習(xí)討論,，對照思想，反思工作和生活,，使教師的思想,、工作作風(fēng)都達(dá)到了一個(gè)新的層次。

2.主題活動,。隊(duì)伍建設(shè)中我們突出了年度主題活動,。20xx年主題是'學(xué)習(xí)提高，思想先行',、20xx年是'建章立制,、規(guī)范辦學(xué)'、20xx年是'文化引領(lǐng),，自覺追求',、20xx年是'人文關(guān)懷，和-諧發(fā)展',20xx年我們教師隊(duì)伍建設(shè)主題是'團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，確立品牌'.圍繞年度主題,，開展隊(duì)伍建設(shè)活動。比如20xx年的重點(diǎn)是是培養(yǎng)集體精神，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作,，要讓大家認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)合作的重要性,，目標(biāo)就是通過團(tuán)隊(duì)合作,，在三個(gè)學(xué)段分別形成自己的特色品牌,。20xx年隊(duì)伍建設(shè)的各項(xiàng)活動都要圍繞'團(tuán)隊(duì)'這個(gè)重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)特色品牌這個(gè)目標(biāo),。

我們還將通過繼續(xù)看電教片,、共讀書等活動加強(qiáng)干部教師的學(xué)習(xí)，通過廣泛的組織座談會,、交流會來加強(qiáng)交流和談心,，通過團(tuán)隊(duì)活動>培訓(xùn)來增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識，大力推行'爭做優(yōu)秀教師,，打造一流團(tuán)隊(duì)'主題活動,。新學(xué)期開始，我們提出全體干部教師思想道德建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn),，就是做一個(gè)'善良,、正直、陽光,、上進(jìn)'的人,。圍繞'善良、正直,、陽光,、上進(jìn)',組織學(xué)習(xí)，反復(fù)交流,，力促教師自覺追求,，深化思想建設(shè)這條主線。

二,、深化管理與評價(jià)是三支隊(duì)伍建設(shè)的核心

1.深化干部隊(duì)伍的管理與評價(jià),。

一是加強(qiáng)干部工作定期交流。從校長例會到干部例會,，都實(shí)行每個(gè)干部先總結(jié)匯報(bào)工作,、提出下步工作打算的模式進(jìn)行，提高-干部工作的主動性,，起到取長補(bǔ)短,、促進(jìn)工作的目的。

二是公開評價(jià)機(jī)制,。每項(xiàng)工作,，能評比的都要評比排列，凡評比的都要公開評比結(jié)果。

三是多渠道評價(jià),。采用'年終述職民-主評議實(shí)績公開獎(jiǎng)懲分明'的基本方式,，干部工作好不好由服務(wù)對象來評議，通過教師評,、家長評,、學(xué)生評，得出每個(gè)干部的評議分,，再加上工作實(shí)際業(yè)績分,，就是每個(gè)干部的評價(jià)分，據(jù)此對干部進(jìn)行評優(yōu)獎(jiǎng)懲,。

2.深化教師隊(duì)伍的管理和評價(jià),。

一是突出考勤、工作量,、工作質(zhì)量這三個(gè)方面對教師的評價(jià),，作為最重要依據(jù)，并與當(dāng)年教師的考核評優(yōu)晉級和績效工資掛起鉤來,。

二是制定詳細(xì)業(yè)務(wù)評比獎(jiǎng)勵(lì)辦法,，鼓勵(lì)積極上進(jìn)。加大對優(yōu)秀教師,、做出突出成績的教師的獎(jiǎng)勵(lì)力度,，促進(jìn)教師重實(shí)績，積極上進(jìn),。每學(xué)期,，都評選優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀教師,、優(yōu)秀班主任,、巾幗建功、優(yōu)秀青年教師,、教科研先進(jìn)個(gè)人等,，促進(jìn)教師工作的積極性。在新的學(xué)期,，市教育局針對教師業(yè)務(wù)開展了一系列競賽：青年教師論壇,、初中教師現(xiàn)場限時(shí)備課比賽等等。我們倡導(dǎo)教師積極參加,，凡在市業(yè)務(wù)競賽中獲獎(jiǎng)的教師,，學(xué)校要加大獎(jiǎng)勵(lì)力度。今年學(xué)校在財(cái)力允許的情況下,，要大力獎(jiǎng)勵(lì)那些在各個(gè)方面做出突出成績的同志,，以獎(jiǎng)勵(lì)促提高。

三是高度重視青年教師培養(yǎng)工作。開展青年教師成長工程,，針對青年教師訂立條件,，不限指標(biāo)，評選優(yōu)秀青年教師,。去年我們針對青年教師規(guī)定,，凡是教學(xué)常規(guī)、教師積分,、教學(xué)業(yè)績都在級部前三分之一的青年教師,，就是學(xué)校的優(yōu)秀青年教師，沒有指標(biāo)限制,，學(xué)校進(jìn)行專門的青年教師表彰，極大地激發(fā)了青年教師的工作積極性,，加上思想動員,、學(xué)習(xí)提高、業(yè)務(wù)培養(yǎng)等,，每個(gè)青年教師熱心學(xué)習(xí),，腳踏實(shí)地，人人爭先,。

3.深化班主任隊(duì)伍的管理和評價(jià),。

一是重點(diǎn)調(diào)度。每學(xué)期初都要召開班主任工作動員會，學(xué)期中工作交流會,，學(xué)期末總結(jié)表彰會,。

二是評價(jià)公開。能評比的都要評比排列,，凡是評比的都要公開評比的結(jié)果。

三是獎(jiǎng)懲分明,。班主任費(fèi)按照班級積分不平均發(fā)放。 四是獎(jiǎng)勵(lì)傾斜,?？己嗽u優(yōu)等，向優(yōu)秀班主任傾斜。

團(tuán)隊(duì)的心得體會 團(tuán)隊(duì)心得體會簡短篇五

今天我校全體教師在校長的帶領(lǐng)下共同學(xué)習(xí)了有關(guān),管理方面的一些的知識.我深深的體會到如何更好的做到人與人之間溝通和交流.大家在一起就是一個(gè)大家庭, 一個(gè)團(tuán)隊(duì),，通過兩天的學(xué)習(xí),，我的體會如下：

現(xiàn)在科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展,，人們同樣提倡團(tuán)隊(duì)精神,，主要是因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)的發(fā)展太快,。而隨著國際競爭的加劇，我國改革開放的進(jìn)一步深入,，中國的教育界也在發(fā)生深刻的變化,，知識的更新速度在不斷加速，每一個(gè)教師都不可窮盡所有的知識,，學(xué)科的縱深發(fā)展的態(tài)勢日益顯現(xiàn)的同時(shí),，加強(qiáng)聯(lián)系和協(xié)作成為必然的要求，這樣就有必要提倡教師的團(tuán)隊(duì)精神,。團(tuán)隊(duì)精神培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員之間的親和力,。一個(gè)具有團(tuán)隊(duì)精神的團(tuán)隊(duì)，能使每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員顯示高漲的士氣,，有利于激發(fā)員工作的主動性,，由此而形成的集體意識，共同的價(jià)值觀，高漲的士氣,、團(tuán)結(jié)友愛,，團(tuán)隊(duì)成員才會自愿地將自己的聰明才智貢獻(xiàn)給團(tuán)隊(duì),，同時(shí)也使自己得到更全面的發(fā)展。

一,、團(tuán)隊(duì)精神有利于提高組織整體效能,。

通過發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,，才能取得更好的成績。不能要求每一個(gè)教師都是優(yōu)秀教師,，都是教育的行家里手;教育科學(xué)的發(fā)展呈縱深式的推進(jìn),，從宏觀和微觀兩個(gè)方面都要求走向聯(lián)合與合作;某一門學(xué)科也要求多學(xué)科的參與才能更好地發(fā)揮該學(xué)科的優(yōu)勢。我們提倡教師的團(tuán)隊(duì)精神,，可以集群體之優(yōu)勢，形成合力,、聚為焦點(diǎn),，不必面面俱到,，也許在解決教育的某些問題上或某個(gè)問題的某個(gè)方面,，更能獲得突破,，但在團(tuán)隊(duì)之中,，仍然要尊重勞動，尊重人才的價(jià)值取向，才能形成合作向上,、積極進(jìn)取精神是團(tuán)隊(duì)精神的基本內(nèi)核之一。 二,、“感恩與愛”

我們以前的教育,，缺少了一課,，那就是“感恩與愛”。我們很多時(shí)候不會愛自己,，不會愛父母，不會愛朋友,，不會愛領(lǐng)導(dǎo),，不會愛同事，經(jīng)常在做著讓“親者痛”的事情,。我們不知道如何表達(dá)自己的愛，不知道如何表達(dá)自己的感激之情,。在最后一個(gè)環(huán)節(jié),，老師布置了一個(gè)比較艱難的任務(wù)：就是讓我們扮演“盲啞”結(jié)隊(duì)同行一段黑暗的道路,。我當(dāng)時(shí)的體會是：假如我真的是一位盲人，如果沒有他的的幫助,，我是如何去克服困難?我是如何走過這段既黑暗又難忘的道路,，以后的人生之路又如何走下去呢?一個(gè)個(gè)問號留在我心里,。最后,，我把自己的感激之情表達(dá)出來，我以后將會把這份感恩的心投入的工作去,，帶著愛和尊重去工作,，去影響一個(gè)團(tuán)隊(duì)，去影響更多的人,。

三,、教育的合作精神或協(xié)作精神，是當(dāng)代教育的特色之一,。

教師沒有一種合作精神,，但憑自己的那一點(diǎn)知識或技能是遠(yuǎn)不夠用的。每個(gè)人必須與他人協(xié)作,，他自己才有成功的可能,，同時(shí)每一 人又處在特定的團(tuán)體之中，這個(gè)團(tuán)體可大或小,，因?yàn)槊恳粋€(gè)人都是“特定社會關(guān)系的人”,，即社會的人，教師也是這樣的一種人,，教師的社會角色決不可能脫離社會而存在,，當(dāng)代的教育已不是教師個(gè)人的英雄主義時(shí)代，更多的要謀求協(xié)作和合作,，因此,，教師以團(tuán)隊(duì)協(xié)作的方式，就更可以發(fā)揮該團(tuán)體的作用,，使知識和學(xué)科的縱深發(fā)展都得很好的延續(xù),，它較傳統(tǒng)的教研組或辦公室為單位的組織，具有更好的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力,，這對于當(dāng)前的教育教學(xué)改革具有重大的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義,。

團(tuán)隊(duì)精神是教師集體智慧的結(jié)晶，是教師教育教學(xué)和科研能力的具體體現(xiàn),，它對教育改革具有重大的理論指導(dǎo)意義,。團(tuán)隊(duì)精神的實(shí)質(zhì)是“整體大于部分之和”。

團(tuán)隊(duì)的心得體會 團(tuán)隊(duì)心得體會簡短篇六

學(xué)會溝通 加強(qiáng)互動葉建中:教科室主任幾天前,，學(xué)校組織老師們聽了余世維博士的《打造高績效團(tuán)隊(duì)》dv非互動講座?，F(xiàn)結(jié)合工作談兩點(diǎn)感受,。

一、學(xué)會溝通,，利于團(tuán)結(jié)首先,，學(xué)會溝通交流，自覺維護(hù)團(tuán)結(jié),，是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要保證,。顧名思義，團(tuán)隊(duì),，是團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍,。沒有團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)只能是紙上談兵,。千年修得同船渡,，萬年修得同室坐。能在同一辦公室共事確實(shí)是緣分,。由于性別差異,、性格差異、情緒差異,、工作思路差異等因素,，在工作中難免發(fā)生爭論和摩擦，甚至出現(xiàn)暫時(shí)的不快,。一旦出現(xiàn)這種情況,，首先要進(jìn)行換位思考，學(xué)會站在對方的位置上思考問題,，體諒對方當(dāng)時(shí)的心境和難處,，反省自身存在的不足和問題，把雙方的矛盾和問題想得簡單化,，避免復(fù)雜化,，力爭大事化小、小事化了,。堅(jiān)決避免無事生非,、上綱上線，芝麻小事演變成矛盾糾紛,。其次,，主動溝通。

溝通交流是消除矛盾隔閡的有效辦法,，要敢于放下架子,，主動找別人談心、解釋情況,，直至主動道歉也無妨,。第三,，平時(shí)要嚴(yán)以律己，寬以待人,。在工作中,，都要嚴(yán)格以職業(yè)操守要求自己，經(jīng)常提醒自己扎扎實(shí)實(shí)做事,、認(rèn)認(rèn)真真做人,。予人玫瑰，手留余香,。對待同事要常存關(guān)愛,、寬容之心，做到真誠待人,、寬厚待人,、以理服人,，不興風(fēng)作浪，混淆視聽,。有委屈一笑而過,，遭報(bào)復(fù)一覺而過,，以自己的實(shí)際言行贏得室友們的尊重。

二,、加強(qiáng)互動,，協(xié)作支持所有成員在工作中做到有分工有協(xié)作，能夠相互支持,，是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵所在,。首先，要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神,。協(xié)作精神是團(tuán)隊(duì)精神的重要內(nèi)涵,，團(tuán)隊(duì)每位成員在日常工作中，要正確處理好分管工作與全校工作的關(guān)系,，處理好本職工作與其它工作的關(guān)系,。在做好本職工作的同時(shí)，加強(qiáng)與其他成員的配合和協(xié)作,，切實(shí)將分工與協(xié)作有機(jī)結(jié)合起來,，積極營造良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍。其次,，強(qiáng)化成員間的支持和配合,。我室工作頭緒多、任務(wù)重,，工作中經(jīng)常會出現(xiàn)難以應(yīng)對的局面,，出現(xiàn)失誤和紕漏也在所難免,。因此，在日常工作中,，要積極主動配合同事們的工作,，借用先前的一句話叫“相互補(bǔ)臺、共同上臺;相互拆臺,、共同下臺,。” 學(xué)會自律 甘于奉獻(xiàn)盛蘊(yùn)紅:大隊(duì)輔導(dǎo)員余世維博士:美國哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士后,、英國牛津大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)博士后,、美國佛州諾瓦大學(xué)公共決策博士……具體的頭銜就不一一羅列了，似乎這些不在我的關(guān)注范圍,，而他“如何打造高績效團(tuán)隊(duì)”的講座卻深深地吸引,、觸動著我。雖然是通過光盤資料學(xué)習(xí),最多可長達(dá)兩個(gè)多小時(shí),但時(shí)間總在不知覺中溜走,仔細(xì)地聆聽和筆記,大腦幾乎沒有再次思考的間隙,生怕一不小心會漏聽,、錯(cuò)失些什么,。于是，課上聽記的內(nèi)容往往在課后不自覺地躍入腦海,，隨之反復(fù)地“咀嚼”……通過學(xué)習(xí),，我懂得了“團(tuán)隊(duì)”和“群體”的差異，“團(tuán)隊(duì)”:即每個(gè)員工都能自動自發(fā)地思考,、行動,，并學(xué)會與人合作的團(tuán)體

。結(jié)合這一概念初淺地談?wù)勎业捏w會:

一,、學(xué)會自律高績效的團(tuán)隊(duì)講究每個(gè)人的“自動自發(fā)”,，它強(qiáng)調(diào)是一種主動精神，沒有人要求和強(qiáng)迫,，自己認(rèn)識到應(yīng)該如此,，并出色地完成自己的工作。但在實(shí)際的工作中,，因?yàn)樾枰c他人協(xié)作,，難免發(fā)生誤解和沖突，我個(gè)人認(rèn)為,，“自律”在自動自發(fā)中就更顯重要了,，它是一個(gè)管理自我，控制自我的過程,，即自我約束,，發(fā)自內(nèi)心地遵守團(tuán)隊(duì)的紀(jì)律和規(guī)范。

它更涵蓋了自我反思和自我檢討的過程,，作為學(xué)校的大隊(duì)輔導(dǎo)員,，我擁有的并非施加任務(wù)的權(quán)力,，而是為中隊(duì)輔導(dǎo)員和孩子服務(wù)的范圍和能力，并靠自己的人格魅力去執(zhí)行,。因此,，本著一顆責(zé)任心，要求中隊(duì)輔導(dǎo)員老師做到的,，自己首先得做好,，當(dāng)因?yàn)橐恍┕ぷ鞑贾煤吐鋵?shí)沒有達(dá)到預(yù)設(shè)的效果時(shí)，首先要學(xué)會換位思考,，考慮中隊(duì)輔導(dǎo)員老師的“難處”,，其次要嚴(yán)格檢討工作中自身存在的問題，反思自己的不足,，然后尋找合理的對策,，去妥善地解決問題。因此,，“自律”有時(shí)更象一面鏡子,，可整衣冠、糾言行,。

二、甘于奉獻(xiàn)高績效的團(tuán)隊(duì)除了要求自己在工作中,，有一顆責(zé)任心,，懂得“自律”外，我感覺在與人合作中更需要犧牲和奉獻(xiàn)作為基礎(chǔ),，奉獻(xiàn)是一個(gè)在物質(zhì)層面上可以量化的概念,，還是一個(gè)精神層面的概念?我無法清楚地界定，似乎從物質(zhì)層面而言,，奉獻(xiàn)者得到的回報(bào)很多時(shí)候是低于其創(chuàng)造的價(jià)值的,。

但甘于犧牲和奉獻(xiàn)往往也得到了心理上的滿足，因此它是在清楚地?cái)[正個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系之前提下,，一種自覺的,、不計(jì)回報(bào)的、把集體利益看得高于個(gè)體利益的行為,。作為學(xué)校的總輔導(dǎo)員,，少先隊(duì)的工作往往是煩瑣的，很多時(shí)候,，為了做好這些所謂細(xì)碎的工作,，常常忽略了下班的時(shí)間，雖沒有具體地去計(jì)算每天下班后晚歸多少時(shí)間,，但清晰地記得,，很多時(shí)候是最后一個(gè)離校的,。似乎，不計(jì)得失,，今日事今日畢已成了一種工作習(xí)慣,，這至少可以讓我每天安然入睡。因此,，余世維博士的這一句更深深地觸動著我:真正的權(quán)力和能力是靠自己的人格魅力去發(fā)展的,，而不是上級給予的，上級給于的充其量是一個(gè)職位,。而打造自身的人格魅力,，除了擁有自信與負(fù)責(zé)、道德與操守犧,，牲與奉獻(xiàn)恰更是必不可少的,。“寓觀念于談笑間,，蘊(yùn)哲理于詼諧中”可謂是余世維博士授課的獨(dú)特風(fēng)格,，因?qū)ξ矣兴|動而更覺精彩。當(dāng)然光有“觸動”是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，更需付之于“行動”,。

精誠團(tuán)結(jié) 打造高效團(tuán)隊(duì)林卉:本部三樓辦公室主任開學(xué)初聽了余世維博士《如何打造高績效團(tuán)隊(duì)》的專題講座，不禁被他那學(xué)識廣博,、風(fēng)格幽默,，深入淺出的講解所吸引。其實(shí)所有這些與我們辦公室團(tuán)隊(duì)的打造也有著異曲同工之處,，值得我們細(xì)細(xì)思量,。所謂“一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫”,，團(tuán)隊(duì)協(xié)作絕對不是一句空話,。同樣，辦公室也不僅僅是一個(gè)群體,，而應(yīng)杜絕“見好事爭上前,，見勢頭不對往后躲”的現(xiàn)象，精誠團(tuán)結(jié),，無愧于“團(tuán)體”這個(gè)稱號,，才能真正體現(xiàn)一種凝聚力、向心力,。因?yàn)樯朴趨f(xié)作的團(tuán)隊(duì)生命力極強(qiáng),，無堅(jiān)不摧。試想:如果每個(gè)人都將自己的職責(zé)拋在一邊，只想從團(tuán)隊(duì)中攫取自己想要的東西,，那么整個(gè)團(tuán)隊(duì)不成了一盤散沙了嗎?

那么如何打造辦公室這個(gè)小團(tuán)隊(duì)呢?我認(rèn)為需要做到以下幾點(diǎn):

一,、心中有集體。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,，無論大事小事,，大家都要相互鼓勵(lì)，都要心中有集體,，真正做到有福同享,，有難同當(dāng)，必要的時(shí)候以集體利益為先,，當(dāng)然作為辦公室主任除了做好自己的本職工作以外,，還應(yīng)事事走在前，做好表率作用,，努力和大家一起營造互助互愛的氛圍,，讓每位成員在這個(gè)團(tuán)體中享受身心的愉悅。

二,、要樂于奉獻(xiàn),。雷鋒說:“一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會干涸，一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量,?！币虼耍谵k公室團(tuán)隊(duì)中我們也應(yīng)團(tuán)結(jié)一心,，樂于奉獻(xiàn),，只有這樣各項(xiàng)工作才會攻無不克，戰(zhàn)無不勝,。

三、要制度約束人,。在辦公室團(tuán)體中要使每個(gè)個(gè)體嚴(yán)于律己,、落實(shí)職責(zé)，也需要建立一些制度,，做到以理說話,，以制度辦事，使每位個(gè)體在一定的約束下認(rèn)真工作,。打造一支高凝聚力的辦公室團(tuán)隊(duì),，非一朝一夕之事,對每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員來說, 在今后的工作中，只有不斷摸索,，緊緊團(tuán)結(jié)在一起,，拋棄所有的個(gè)人恩怨，形成一種巨大的向心力，愉悅地接受任務(wù),，并按時(shí)保質(zhì)、保量地完成,，才能使辦公室這個(gè)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定地走下去。 提高素質(zhì) 融入集體沈梅琴:本部三樓辦公室主任我生活工作在朝陽小學(xué)這個(gè)集體中,。

在朝陽小學(xué)本部二樓辦公室這個(gè)集體中有我最親的伙伴、最好的同事,。我擔(dān)任三(1)班班主任,，所以我又管理著有37個(gè)小家伙組成的小集體。聽了余世維的講座我才知道,，原來現(xiàn)在“集體”改名了,，叫“團(tuán)隊(duì)”。其實(shí),，不管是“集體”還是“團(tuán)隊(duì)”,，都在告訴我們同一個(gè)道理:做一個(gè)有素質(zhì)的人，并且一切從集體的利益出發(fā),?！案呖冃F(tuán)隊(duì)”似乎是一個(gè)理想化的工作集體，然而我想我們也并非不可能做到,。

大家首先要提高自身素養(yǎng),，增強(qiáng)自己的工作能力，先讓自己成為一個(gè)“高績效成員”,。因?yàn)橐粋€(gè)好的成員對一個(gè)團(tuán)隊(duì)來說,，無疑是非常重要的。當(dāng)團(tuán)隊(duì)中的成員個(gè)個(gè)“高績效”了,，那么離“高績效團(tuán)隊(duì)”還會遠(yuǎn)嗎?其次,，我們要真心融入集體，使辦公室里的成員都親如一家,。大家以誠相待,、彼此關(guān)心、互相幫助,，用自己的一片熱忱感化同伴,。

這樣，“袖手旁觀”,、“冷眼相看”，甚至“暗箭傷人”的現(xiàn)象一定不會出現(xiàn),。古人云:人心齊,，泰山移?！皬?qiáng)強(qiáng)聯(lián)手”之下,，還會有完成不好的任務(wù)嗎?最后，當(dāng)然也是最重要的,，那就是:當(dāng)個(gè)人的利益與辦公室利益發(fā)生沖突時(shí),，請以辦公室利益為重!當(dāng)辦公室利益與學(xué)校利益發(fā)生沖突時(shí)，請以學(xué)校利益為重!《教師職業(yè)道德規(guī)范》第五條:團(tuán)結(jié)協(xié)作,、謙虛謹(jǐn)慎,、尊重同志，相互學(xué)習(xí),、相互幫助,，維護(hù)其他教師在學(xué)生中的威信。關(guān)心集體,，維護(hù)學(xué)校榮譽(yù),，共創(chuàng)文明校風(fēng)。我想,，這一條,，早已把“團(tuán)隊(duì)精神”植入了我們的思想。

如果我們?nèi)巳硕寄芤源藖硪?guī)范自己在學(xué)校,、在辦公室的行為,，朝陽小學(xué)一定能成為一個(gè)“高績效團(tuán)隊(duì)”的。 團(tuán)結(jié)協(xié)作 寬容和諧葉菁:一年級語文教師開學(xué)初,，我們聽了余世維博士的dvd講座《如何打造高績效團(tuán)隊(duì)》,，深有觸動,。

首先,，我知道了團(tuán)隊(duì)是由兩個(gè)或兩個(gè)以上相互依賴、愿意為共同的目標(biāo)而努力的互補(bǔ)技能成員組成的群體,，通過相互的溝通,、信任、合作和承擔(dān)責(zé)任，產(chǎn)生群體的協(xié)作效應(yīng),，從而獲得比個(gè)體成員績效總和大得多的團(tuán)隊(duì)績效,。其次，對我們學(xué)校如何建立辦公室團(tuán)隊(duì),，也有不少借鑒之處,。在辦公室日常交往中，第一要培養(yǎng)自己表達(dá)與溝通的能力,。表達(dá)與溝通能力是非常重要的,，不論你做出了多么優(yōu)秀的工作，不會表達(dá),，不能讓更多的人去理解和分享,，那就幾乎等于白做。我們要抓住一切機(jī)會鍛煉能力,，展現(xiàn)自我,，積極表達(dá)自己對各種事物的看法和意見，并掌握與人交流和溝通的藝術(shù),。在辦公室里,，把自己的想法與意見告訴別人，共同為同一個(gè)目標(biāo)而努力協(xié)調(diào),力求和諧,。

第二,、培養(yǎng)自己做事主動的品格。我們在一起做事,，我們是同事,，我們不應(yīng)該被動地等待別人告訴你應(yīng)該做什么，而應(yīng)該主動去了解學(xué)校需要我們做什么,，辦公室需要我做什么,，自己想要做什么，然后進(jìn)行周密規(guī)劃,，主動行動,，并全力以赴地去完成。從身邊小事開始,，培養(yǎng)自己主動做事的品格,。

第三、培養(yǎng)敬業(yè)的品質(zhì),。幾乎所有的團(tuán)隊(duì)都要求成員具有敬業(yè)的品質(zhì),。有了敬業(yè)精神，才能把團(tuán)隊(duì)的事情當(dāng)成自己的事情,，有責(zé)任心,，發(fā)揮自己的聰明才智,，為實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)而努力。第四,、培養(yǎng)自己寬容與合作的品質(zhì),。

辦公室中的每個(gè)人都各有各的長處和缺點(diǎn)，這就需要我們在日常生活中,，培養(yǎng)良好的與人相處的心態(tài),，嚴(yán)以律己，寬以待人,，并在日常生活中落到實(shí)處,。不斤斤計(jì)較，不搞小團(tuán)體主義,，團(tuán)結(jié)合作,，把辦公室建設(shè)成有凝聚力的團(tuán)體。第五,、要培養(yǎng)自己的全局觀念,。在集體生活中，總有個(gè)人與集體發(fā)生小矛盾的時(shí)候,，這時(shí)候,，辦公室成員應(yīng)該以集體為重，互相幫助,，互相照顧,，互相配合，為集體的目標(biāo)而共同努力,。

團(tuán)隊(duì)的心得體會 團(tuán)隊(duì)心得體會簡短篇七

一：初到會場時(shí),，助教的熱情和激情把我們都感染了，一個(gè)免費(fèi)按摩的小游戲把整個(gè)會場拘束的局面一下子就緩解了,。大家就像一家人一樣有說有笑,。隨著音樂響起我們跟著助教的舞步動了起來。在主講老師出場的那一瞬間高呼,、尖叫全場的氣氛一下子達(dá)到了頂點(diǎn),。

接下來的任務(wù)就是分家庭，先家長,，定隊(duì)名,。這個(gè)細(xì)節(jié)中讓我深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)中沒有一個(gè)人是不被需要，全隊(duì)的人都參與到其中,。定口號,，制定紀(jì)律全隊(duì)的人都很投入。相對紀(jì)律我們還做了處罰條例每個(gè)隊(duì)員都極積配合,，相互監(jiān)督,。

從另一方面體現(xiàn)了紀(jì)律只不過是一個(gè)手段，遵守并維護(hù)才是真正的硬道理,。

二：回形針這個(gè)環(huán)節(jié)讓我清楚的明白到一點(diǎn),，那就是我們總在給自己設(shè)陷?？傋屪约合萑搿白霾坏健薄安豢赡堋薄皼]辦法”當(dāng)中,，不論失敗或成功，其實(shí)我們只要鼓起勇氣邁出那艱難的一步,，跳出自己設(shè)的那個(gè)虛陷里,，就會發(fā)現(xiàn)前面的路依然那么寬闊，后面的路依舊那么平整,。

嘗試突破自己,，收獲的一定比付出的要多。

三：人椅游戲開始后的頭兩分鐘里,，我的眼淚就掉了下來,，想想前面的那個(gè)回形針游戲，潛力是靠自己挖掘的,，隨著助教那一聲聲56隊(duì)加油~!其實(shí)在現(xiàn)實(shí)中又何嘗不是一個(gè)支持與被支持的關(guān)系,。我們可以輸、可以落后但決不能放棄,。這其中不能缺少任何一個(gè)人的支持,，目標(biāo)一至，全隊(duì)的真心付出,。讓我們更有信心堅(jiān)持到最后,。分?jǐn)?shù)并不重要，但我們的過程是最值得我們?nèi)ビ洃浀摹?/p>

四：踩氣球的比賽中,，讓我看清市場的競爭有多么的殘酷,。作為企業(yè)沒有過硬的質(zhì)量，產(chǎn)品沒有創(chuàng)新,、后繼服務(wù)跟不上,，只會一味的打壓價(jià)錢，那么等待這個(gè)企業(yè)的只有死亡,。事實(shí)上只有公司在不斷創(chuàng)新,、服務(wù)不斷提升、員工們齊心協(xié)力的配合,，每個(gè)人真心的付出才能體現(xiàn)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的綜合價(jià)值,?？蛻舻恼J(rèn)可企業(yè)才有希望生存下去,。

換個(gè)角度只有大河有水喝了,，小河才不會干。企業(yè)才有生存的意義,。

五：領(lǐng)袖風(fēng)彩給我的震撼很大,，100次的努力就算有一次的失敗那就不是成功。最直接的責(zé)任人也是最大的損失者是我們企業(yè)的負(fù)責(zé)人,?？粗覀兗议L每撐一下都那么艱難，每撐一下我們的心都跟著揪一下,，撐到最后只能趴在那里流淚的時(shí)候,，全場的人都跟著一起撐。如果我們都負(fù)責(zé),，全身心的投入去做,。也許他們就不會撐得那么累。

很感謝我們公司的劉總給我這個(gè)機(jī)會參加這次的學(xué)習(xí),，讓我知道人活著就要有目標(biāo),，有理想，有信念,。對自己所作所為負(fù)責(zé),，做任何的事情都要全力以赴，全身心的投入,。這樣不論對工作,、生活。只要我們充滿激情,，時(shí)常懷著一顆感恩的心,，不斷的去進(jìn)取，吸收并提高自己的能力,。這將改變?nèi)说囊簧?/p>

我承諾,，在今后的工作當(dāng)中，自己一定要100%付出,，全身心的投入,，發(fā)揮出自己最大的潛能，做到己不欲勿施于人,。努力配合公司管理人員施行公司管理計(jì)劃,。

團(tuán)隊(duì)的心得體會 團(tuán)隊(duì)心得體會簡短篇八

為什么會有眾多的埋怨？每個(gè)人的手里都拿著一面鏡子,，有的人把鏡子照向自己,，于是就有了反省、總結(jié)、懺悔,，從而滋生感恩,、祈禱之心，而感恩祈禱之心則指引自己走向更高更美好的人生,！有的人則拿著這面寶鏡去照別人,，于是就發(fā)現(xiàn)甚至放大了很多很多讓自己不滿意的地方，從而滋生埋怨,、嫉妒、恨等,！

日本江本勝博士最有名的“水結(jié)晶實(shí)驗(yàn)”告訴我們,，既不要給自己貼不好的標(biāo)簽，也不要給別人貼不好的標(biāo)簽,。優(yōu)秀的人,，一定是被贊美和鼓勵(lì)出來的，不論這個(gè)鼓勵(lì)和贊美是來自自己,，還是來自他人,，都會給心靈注入正面的能量，從而越來越優(yōu)秀,，越來越自信,，而步入到良性循環(huán)中。

當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì),，每個(gè)人的臉上都有著發(fā)自內(nèi)心的燦爛微笑,，那將是一個(gè)無比幸福的團(tuán)隊(duì)，從而營造了一個(gè)充滿正能量的“場”,，在這個(gè)場中的每個(gè)人,，都將無比開心和快樂！不要認(rèn)為自己很渺小,，自己的任何一個(gè)舉動或一個(gè)聲音,，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中都無足輕重嗎？錯(cuò),！

冠軍團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)現(xiàn)場,，我們在一個(gè)很大很大的房子里，現(xiàn)場100多人站在一起朗誦冠軍團(tuán)隊(duì)宣言的時(shí)候,，我曾經(jīng)也有過類似的想法：在這里,，我是如此的渺小，渺小到我的聲音都被淹沒,，似乎有沒有發(fā)出聲音,，都對現(xiàn)場沒有任何的影響！這一刻,，“我”似乎無足輕重,。

而當(dāng)我努力發(fā)出自己的聲音,，我會發(fā)現(xiàn)，“我”發(fā)出的聲音,，完全可以影響到我身邊的小團(tuán)隊(duì),，而通過這個(gè)小團(tuán)隊(duì)，又可以影響到更大的團(tuán)隊(duì),?！拔摇比缤粋€(gè)小小的原子，但是,，當(dāng)自己的聲波頻率,，呈放射狀擴(kuò)散出去的時(shí)候，渺小的“我”,，其實(shí)是可以影響到這個(gè)世界的,。這一刻，我才真正明白“星星之火,，可以燎原”這句話的真正涵義,！

優(yōu)秀是卓越的天敵。以前一直不明白,，為什么很多人很優(yōu)秀,，最終卻一事無成？為什么有些人很平凡,，卻能在人生中拔得頭彩,？難道人生中，真的有所謂的命運(yùn)的安排嗎,？通過此次學(xué)習(xí),，通過老師的深度剖析，才明白其原理：優(yōu)秀的人一旦取得了成功,，就會產(chǎn)生驕傲自滿的情緒,，而一旦驕傲自滿，內(nèi)心的欲望就會慢慢膨脹,，膨脹的欲望如同可怕的黑洞,，永遠(yuǎn)無法被填滿，于是乎,，抱怨或懷才不遇等負(fù)面情緒如約而至,，而內(nèi)心也會被這種可怕的力量所牽引，與幸福圓滿的人生擦肩而過,！

而相對平凡普通的人,，會對自己所擁有和得到的任何東西，懷有一種感恩之心、謙卑之心,，這顆心向宇宙發(fā)出了充滿愛和溫暖的召喚,，而被宇宙所接收到并反饋回同樣的力量，賜予其源源不斷的能量,。因此,，任何時(shí)候，任何人,，對于自己所生存的這個(gè)世界,，要懷有一顆敬畏之心，要努力遵守天道,、人道,、師道、孝道,，明白無論是在社會上,，還是在家庭里,，抑或是在公司里,，都存在一些倫理道德，擁有一定的秩序,，任何人,，都不可“背道而馳”！

俗話說：男兒有淚不輕彈,！三天兩夜的課程中,，讓大部分學(xué)員流下眼淚的，是在第一天的晚上,。音樂聲中,，所有人按照事先制定好的規(guī)則，在黑暗中,，與自己每個(gè)人生階段的“自己,、父母、朋友,、親人,、愛人、孩子”一一相遇,、重逢,！這一刻，時(shí)光似乎已經(jīng)倒流,。在回憶的隧道中,，往事如煙，卻歷歷在目！繁忙浮躁的人生長河中,，很少給自己的心靈,，一個(gè)休憩的場所。每個(gè)人,，都在滾滾紅塵中,，為了生活，為了夢想,，為了名利,，而疲于奔命，走到今天,，除了回憶,，除了現(xiàn)實(shí)中當(dāng)下這一刻，真真實(shí)實(shí)的情境外,，其余的一切,，早已煙飛灰滅。原來,，人生,，既需要努力，也需要淡然,，既需要執(zhí)著,，也需要坦然，此乃陰陽,！人生是一場心靈之旅,，我們的心靈，借助我們的肉身,，來人世間走一回,，匆匆?guī)资辏瑥椫敢粨]間,，我們最終的所得,，只是讓我們擁有了一個(gè)更加強(qiáng)大、更加美好的靈魂,，僅此而已,！

分享是一種快樂，以上的分享屬于精神和思想層面,，屬于“道”,，但在現(xiàn)實(shí)的工作生活中，不僅僅是得“道”,，要掌握一定的“術(shù)”,，即方法,、方式、知識,、技能等等,。

統(tǒng)一形象才能統(tǒng)一思想，統(tǒng)一思想才能統(tǒng)一行動,，統(tǒng)一行動后,，團(tuán)隊(duì)才擁有凝聚力和執(zhí)行力，這樣的團(tuán)隊(duì),，才能產(chǎn)出好的業(yè)績,！關(guān)于這一點(diǎn)，在此次的學(xué)習(xí)現(xiàn)場,，我的感受也很強(qiáng)烈,，以前總認(rèn)為著工裝僅僅只是一個(gè)形式，可有可無,。但是通過學(xué)習(xí)現(xiàn)場的親身經(jīng)歷,，深深明白，很多簡單事情的背后,，所蘊(yùn)含的深刻道理,。

學(xué)習(xí)現(xiàn)場，大家全部是來自五湖四海,，彼此間素不相識的陌生人,，因?yàn)閷W(xué)習(xí),，而臨時(shí)聚集在了一起,，當(dāng)我們按照要求，分成不同的小組,，并統(tǒng)一著裝后,，氣象煥然一新。因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候,，才有了歸屬感,，才有了自己的組織和領(lǐng)導(dǎo)。特別讓人感動的是,，很多四五十歲的各個(gè)行業(yè)的精英,，此時(shí)，也同樣定位好了自己的位置和角色,，和所有的年青人一樣,，服從管理，服從安排,，統(tǒng)一行動,，甚至為了團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)和分?jǐn)?shù),，不僅訓(xùn)練到深夜，還規(guī)規(guī)矩矩地站在大門口,，一邊拍著巴掌,，一邊喊著口號和歡迎詞！那一刻,，沒有年齡和地位之分,，那一刻，所有人只有一個(gè)身份：學(xué)員,！那一刻,，也讓我充滿了感動和感慨！感動于大家熱愛學(xué)習(xí),，努力拼搏,，愿意付出的寶貴精神！多日的并肩作戰(zhàn),、團(tuán)結(jié)一心,，他們是我的伙伴，我的兄長,！

團(tuán)隊(duì)中,，領(lǐng)導(dǎo)很重要，團(tuán)隊(duì)的士氣重要,，創(chuàng)新同樣非常重要,。此次學(xué)習(xí)，其實(shí)是一場模擬商戰(zhàn)演習(xí),。我們團(tuán)隊(duì)最終失敗的最大原因就是：缺乏創(chuàng)新,、過于保守！也許,，有的人會認(rèn)為這僅僅是一次游戲,，但是通過這次活動，卻真實(shí)地反映出了自身存在的不足之處,，深刻認(rèn)識到自己和他人之間的差距,！

如果想在激烈的市場競爭中脫穎而出，團(tuán)隊(duì)建設(shè),、體系,、制度、機(jī)制,、文化的建立,，都已經(jīng)迫不急待，今天回到公司后,，侯經(jīng)理已經(jīng)在第一時(shí)間做出了行動,，一大早來到辦公室,，就召集工程部的所有成員,，開了一次月度述職會議,，并要求工程部的小伙子們,，每天的中午十二點(diǎn)和晚上八點(diǎn)，必須向他進(jìn)行工作匯報(bào),。侯經(jīng)理的方法值得借鑒和學(xué)習(xí),，同時(shí)通過此次學(xué)習(xí)，也讓我深刻領(lǐng)會到公司工作匯報(bào)體系建立的重要性,，具體要求如下：1,、沒有計(jì)劃不上班，沒有總結(jié)不上班,。2、每個(gè)人都必須向他的直接上司進(jìn)行工作匯報(bào),，不可超級匯報(bào)，但是可以越級投訴,。3,、上級不要越級指揮，但可以越級調(diào)查。

為了營造一個(gè)積極向上的充滿正能量的環(huán)境,，劉老師強(qiáng)調(diào)：1,、永遠(yuǎn)講正能量的話,。2、正面往上傳,，負(fù)面往下傳,。3、八卦不要傳,。4,、不制造負(fù)面，不傳播負(fù)面,，不接受負(fù)面,。因?yàn)榫癍h(huán)境和我們的居住環(huán)境一樣，所有人都希望住在一個(gè)干凈,、整潔,、安靜的房子里，沒人會愿意住在一個(gè)亂糟糟,、臟兮兮的房子里,。精神也需要“住所”：有所依、有所靠,！

定位決定地位,，剩者為王：

1、定位一個(gè)行業(yè)：要想成為一個(gè)贏家,，先要成為一個(gè)專家,，要想成為一個(gè)專家,，至少要在一個(gè)行業(yè)中深淀8—10年。

2,、定位一個(gè)企業(yè)：能成為公司核心高管的人,，一定是在公司工作最久的那個(gè)人,。因此,，在工作的過程，一定要耐得住寂寞,，經(jīng)得起誘惑,，要做到足夠的堅(jiān)持、持久,！

3,、定位一個(gè)職業(yè)：什么都會，其實(shí)就是什么都不會,。一定要學(xué)會專注,，就像一顆釘子一樣，其受力面越小,，其穿透力越強(qiáng),，要做到深度1000米,，寬度1厘米，學(xué)會在一個(gè)點(diǎn)上突破，而不是在一個(gè)面上突破,。因?yàn)槿艘簧木蜁r(shí)間都太有限，很多時(shí)候,，專注,，就要學(xué)會放棄，定位好自己的職業(yè)很重要,。

每一次學(xué)習(xí),，都是一次自我提升，都是一次充電,。冠軍團(tuán)隊(duì)主講老師：劉家輝,，創(chuàng)造了各種輝煌的業(yè)績，功成名就,、日理萬機(jī)的他,，每個(gè)月都會抽時(shí)間出來學(xué)習(xí)。反觀自己,，我們還有什么理由不學(xué)習(xí),、不進(jìn)步呢？學(xué)習(xí)著是快樂的,，努力著是幸福的,，學(xué)習(xí)所帶給人思想和精神上的滿足及成就感，是任何物質(zhì)無法代替的！除此之外,，常懷一顆感恩之心,，感恩所有，感恩曾經(jīng)傷害過自己的人,，如果不經(jīng)歷九九八十一難,，如何取得人生的真經(jīng)？

三天兩夜的課程,，收獲之多,，信息量之大，不是區(qū)區(qū)一篇心得分享所能闡述和囊括的,。只能說,，通過此次學(xué)習(xí)，打通了思想上的“任督二脈”,，同時(shí)堅(jiān)定了信念,，明確了方向。就像劉老師所說,，聽到了還要做到,，做到了，最后才是得到,。行動勝過所有美好的語言,！

團(tuán)隊(duì)的心得體會 團(tuán)隊(duì)心得體會簡短篇九

為什么會有眾多的埋怨?每個(gè)人的手里都拿著一面鏡子，有的人把鏡子照向自己,，于是就有了反省,、總結(jié)、懺悔,，從而滋生感恩,、祈禱之心，而感恩祈禱之心則指引自己走向更高更美好的人生!有的人則拿著這面寶鏡去照別人,，于是就發(fā)現(xiàn)甚至放大了很多很多讓自己不滿意的地方,，從而滋生埋怨、嫉妒,、恨等?種植宦情緒,，從而引導(dǎo)自己走向自怨自艾、憤世嫉俗而郁郁寡?!

日本江本勝博士最有名的“水結(jié)晶實(shí)驗(yàn)”告訴我們,，既不要給自己貼不好的標(biāo)簽,，也不要給別人貼不好的標(biāo)簽。優(yōu)秀的人,，一定是被贊美和鼓勵(lì)出來的,，不論這個(gè)鼓勵(lì)和贊美是來自自己,，還是來自他人，都會給心靈注入正面的能量,，從而越來越優(yōu)秀,，越來越自信，而步入到良性循環(huán)中,。

當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì),，每個(gè)人的臉上都有著發(fā)自內(nèi)心的燦爛微笑，那將是一個(gè)無比幸福的團(tuán)隊(duì),，從而營造了一個(gè)充滿正能量的“場”,，在這個(gè)場中的每個(gè)人,，都將無比開心和快樂!不要認(rèn)為自己很渺小,，自己的任何一個(gè)舉動或一個(gè)聲音，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中都無足輕重嗎?錯(cuò)!

冠軍團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)現(xiàn)場,，我們在一個(gè)很大很大的房子里,，現(xiàn)場100多人站在一起朗誦冠軍團(tuán)隊(duì)宣言的時(shí)候，我曾經(jīng)也有過類似的想法：在這里,，我是如此的渺小,，渺小到我的聲音都被淹沒，似乎有沒有發(fā)出聲音,，都對現(xiàn)場沒有任何的影響!這一刻,，“我”似乎無足輕重。

而當(dāng)我努力發(fā)出自己的聲音,，我會發(fā)現(xiàn),，“我”發(fā)出的聲音，完全可以影響到我身邊的小團(tuán)隊(duì),，而通過這個(gè)小團(tuán)隊(duì),，又可以影響到更大的團(tuán)隊(duì)?！拔摇比缤粋€(gè)小小的原子,，但是，當(dāng)自己的聲波頻率,，呈放射狀擴(kuò)散出去的時(shí)候,，渺小的“我”，其實(shí)是可以影響到這個(gè)世界的,。這一刻,，我才真正明白了毛主席“星星之火，可以燎原”這句話的真正涵義!

優(yōu)秀是卓越的天敵

以前一直不明白,，為什么很多人很優(yōu)秀,，最終卻一事無成?為什么有些人很平凡,，卻能在人生中拔得頭彩?難道人生中，真的有所謂的命運(yùn)的安排嗎?通過此次學(xué)習(xí),，通過老師的深度剖析,，才明白其原理：優(yōu)秀的人一旦取得了成功，就會產(chǎn)生驕傲自滿的情緒,，而一旦驕傲自滿,，內(nèi)心的欲望就會慢慢膨脹，膨脹的欲望如同可怕的黑洞,，永遠(yuǎn)無法被填滿,，于是乎，抱怨或懷才不遇等負(fù)面情緒如約而至,，而內(nèi)心也會被這種可怕的力量所牽引,，與幸福圓滿的人生擦肩而過!

而相對平凡普通的人，會對自己所擁有和得到的任何東西,，懷有一種感恩之心,、謙卑之心，這顆心向宇宙發(fā)出了充滿愛和溫暖的召喚,，而被宇宙所接收到并反饋回同樣的力量,，賜予其源源不斷的能量。因此,，任何時(shí)候,，任何人，對于自己所生存的這個(gè)世界,，要懷有一顆敬畏之心,，要努力遵守天道、人道,、師道,、孝道，明白無論是在社會上,，還是在家庭里,，抑或是在公司里，都存在一些倫理道德,，擁有一定的秩序,，任何人，都不可“背道而馳”!

心靈之旅

俗話說：男兒有淚不輕彈!三天兩夜的課程中,，讓大部分學(xué)員流下眼淚的,，是在第一天的晚上。音樂聲中,，所有人按照事先制定好的規(guī)則,，在黑暗中,，與自己每個(gè)人生階段的“自己、父母,、朋友,、親人、愛人,、孩子”一一相遇,、重逢!這一刻，時(shí)光似乎已經(jīng)倒流,。在回憶的隧道中,，往事如煙，卻歷歷在目!繁忙浮躁的人生長河中,，很少給自己的心靈,，一個(gè)休憩的場所。每個(gè)人,，都在滾滾紅塵中,，為了生活，為了夢想,，為了名利，而疲于奔命,，走到今天,，除了回憶，除了現(xiàn)實(shí)中當(dāng)下這一刻,，真真實(shí)實(shí)的情境外,，其余的一切，早已煙飛灰滅,。原來,，人生，既需要努力,，也需要淡然,，既需要執(zhí)著，也需要坦然,，此乃陰陽!人生是一場心靈之旅,，我們的心靈，借助我們的肉身,，來人世間走一回,，匆匆?guī)资辏瑥椫敢粨]間,，我們最終的所得,，只是讓我們擁有了一個(gè)更加強(qiáng)大,、更加美好的靈魂，僅此而已!

分享是一種快樂

以上的分享屬于精神和思想層面,，屬于“道”,，但在現(xiàn)實(shí)的工作生活中，不僅僅是得“道”,，要掌握一定的“術(shù)”,，即方法、方式,、知識,、技能等等。

統(tǒng)一形象才能統(tǒng)一思想,，統(tǒng)一思想才能統(tǒng)一行動,，統(tǒng)一行動后，團(tuán)隊(duì)才擁有凝聚力和執(zhí)行力,，這樣的團(tuán)隊(duì),，才能產(chǎn)出好的業(yè)績!關(guān)于這一點(diǎn)，在此次的學(xué)習(xí)現(xiàn)場,，我的感受也很強(qiáng)烈,，以前總認(rèn)為著工裝僅僅只是一個(gè)形式，可有可無,。但是通過學(xué)習(xí)現(xiàn)場的親身經(jīng)歷,，深深明白，很多簡單事情的背后,，所蘊(yùn)含的深刻道理,。

學(xué)習(xí)現(xiàn)場，大家全部是來自五湖四海,，彼此間素不相識的陌生人,，因?yàn)閷W(xué)習(xí)，而臨時(shí)聚集在了一起,，當(dāng)我們按照要求,，分成不同的小組，并統(tǒng)一著裝后,，氣象煥然一新,。因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候，才有了歸屬感,，才有了自己的組織和領(lǐng)導(dǎo),。特別讓人感動的是，很多四五十歲的各個(gè)行業(yè)的精英,，此時(shí),，也同樣定位好了自己的位置和角色,，和所有的年青人一樣，服從管理,，服從安排,，統(tǒng)一行動，甚至為了團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)和分?jǐn)?shù),，不僅訓(xùn)練到深夜,，還規(guī)規(guī)矩矩地站在大門口，一邊拍著巴掌,，一邊喊著口號和歡迎詞!那一刻,，沒有年齡和地位之分，那一刻,，所有人只有一個(gè)身份：學(xué)員!那一刻,，也讓我充滿了感動和感慨!感動于大家熱愛學(xué)習(xí)，努力拼搏,，愿意付出的寶貴精神!多日的并肩作戰(zhàn),、團(tuán)結(jié)一心，他們是我的伙伴,，我的兄長!

團(tuán)隊(duì)中,，領(lǐng)導(dǎo)很重要，團(tuán)隊(duì)的士氣重要,，創(chuàng)新同樣非常重要,。此次學(xué)習(xí)，其實(shí)是一場模擬商戰(zhàn)演習(xí),。我們團(tuán)隊(duì)最終失敗的最大原因就是：缺乏創(chuàng)新、過于保守!也許,，有的人會認(rèn)為這僅僅是一次游戲,，但是通過這次活動，卻真實(shí)地反映出了自身存在的不足之處,，深刻認(rèn)識到自己和他人之間的差距!

如果想在激烈的市場競爭中脫穎而出,，團(tuán)隊(duì)建設(shè)、體系,、制度,、機(jī)制、文化的建立,，都已經(jīng)迫不急待,，今天回到公司后，侯經(jīng)理已經(jīng)在第一時(shí)間做出了行動,，一大早來到辦公室,，就召集工程部的所有成員,，開了一次月度述職會議，并要求工程部的小伙子們,，每天的中午十二點(diǎn)和晚上八點(diǎn),，必須向他進(jìn)行工作匯報(bào)。侯經(jīng)理的方法值得借鑒和學(xué)習(xí),，同時(shí)通過此次學(xué)習(xí),，也讓我深刻領(lǐng)會到公司工作匯報(bào)體系建立的重要性，具體要求如下：1,、沒有計(jì)劃不上班,，沒有總結(jié)不上班。2,、每個(gè)人都必須向他的直接上司進(jìn)行工作匯報(bào),，不可超級匯報(bào)，但是可以越級投訴,。3,、上級不要越級指揮，但可以越級調(diào)查,。

為了營造一個(gè)積極向上的充滿正能量的環(huán)境,，劉老師強(qiáng)調(diào)：1、永遠(yuǎn)講正能量的話,。2,、正面往上傳，負(fù)面往下傳,。3,、八卦不要傳。4,、不制造負(fù)面,，不傳播負(fù)面，不接受負(fù)面,。因?yàn)榫癍h(huán)境和我們的居住環(huán)境一樣,，所有人都希望住在一個(gè)干凈、整潔,、安靜的房子里,，沒人會愿意住在一個(gè)亂糟糟、臟兮兮的房子里,。精神也需要“住所”：有所依,、有所靠!

定位決定地位，剩者為王

1、定位一個(gè)行業(yè)：要想成為一個(gè)贏家,，先要成為一個(gè)專家,，要想成為一個(gè)專家，至少要在一個(gè)行業(yè)中深淀8-20xx年,。

2,、定位一個(gè)企業(yè)：能成為公司核心高管的人，一定是在公司工作最久的那個(gè)人,。因此,，在工作的過程，一定要耐得住寂寞,，經(jīng)得起誘惑,，要做到足夠的堅(jiān)持、持久!

3,、定位一個(gè)職業(yè)：什么都會,，其實(shí)就是什么都不會。一定要學(xué)會專注,，就像一顆釘子一樣,，其受力面越小，其穿透力越強(qiáng),，要做到深度1000米,，寬度1厘米，學(xué)會在一個(gè)點(diǎn)上突破,，而不是在一個(gè)面上突破,。因?yàn)槿艘簧木蜁r(shí)間都太有限，很多時(shí)候,，專注,，就要學(xué)會放棄，定位好自己的職業(yè)很重要,。

學(xué)無止境

每一次學(xué)習(xí),，都是一次自我提升，都是一次充電,。冠軍團(tuán)隊(duì)主講老師：劉家輝，創(chuàng)造了各種輝煌的業(yè)績,，功成名就,、日理萬機(jī)的他，每個(gè)月都會抽時(shí)間出來學(xué)習(xí),。反觀自己,，我們還有什么理由不學(xué)習(xí)、不進(jìn)步呢?

學(xué)習(xí)著是快樂的，努力著是幸福的,，學(xué)習(xí)所帶給人思想和精神上的滿足及成就感,，是任何物質(zhì)無法代替的!

感恩的心

常懷一顆感恩之心，感恩所有,，感恩曾經(jīng)傷害過自己的人，如果不經(jīng)歷九九八十一難,，如何取得人生的真經(jīng)?

總結(jié)

三天兩夜的課程,，收獲之多，信息量之大,，不是區(qū)區(qū)一篇心得分享所能闡述和囊括的,。只能說，通過此次學(xué)習(xí),，打通了思想上的“任督二脈”,，同時(shí)堅(jiān)定了信念，明確了方向,。就像劉老師所說,，聽到了還要做到，做到了,，最后才是得到,。行動勝過所有美好的語言!

團(tuán)隊(duì)的心得體會 團(tuán)隊(duì)心得體會簡短篇十

很高興能有機(jī)會參加公司舉辦的這次“打造冠軍團(tuán)隊(duì)”培訓(xùn)。兩天的學(xué)習(xí),，讓我受益匪淺,，通過這次培訓(xùn)讓我對如何打造冠軍團(tuán)隊(duì)有了更進(jìn)一步的認(rèn)識，同時(shí)我也發(fā)現(xiàn)到了工作中存在的一些問題,，學(xué)到了一些解決問題的方法,。下面我就談一下我在這次培訓(xùn)中的一些看法和收獲。

15日下午3：30在公司大會議室,，大家集聚一堂,，想著今天的動員會會講些什么……教練發(fā)了一份調(diào)查問卷，并宣讀了明后兩天的會議流程,，刑法,，調(diào)查問卷要求大家如實(shí)填寫，我們都認(rèn)真地寫著,，不知不覺時(shí)間到了晚上八點(diǎn),，通過動員大家都期待著第二天黃濤老師的精彩演講。

16日上午8：30所有同事都如約而到,，點(diǎn)名,、發(fā)工牌,、入場、主持人介紹講師,，在激烈的掌聲,、歡呼聲、吶喊聲中黃濤老師入場了,。他給我們講解了工作中如何領(lǐng)導(dǎo)下屬,、如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)及團(tuán)隊(duì)凝聚力的增強(qiáng)，通過“九頭?！钡墓适?，告訴我們你期望你的下屬、同事是什么樣子的,，你就要把他當(dāng)做你期望的樣子對待,，那么因你的暗示，他就會向你期望的方向發(fā)展,，最終也會變成你所期望的樣子,。在日常管理過程中，我們的管理者都能堅(jiān)信我們的員工都是人才,，都是千里馬,，并在與員工的接觸中，有意無意地在工作中向員工傳達(dá)這種信息,，這種做法將對他們的工作有積極地影響,。古人說“用人不疑”，“點(diǎn)石成金”也就是這個(gè)道理,，任用別人,，就應(yīng)該相信別人的能力，給別人傳達(dá)一種積極地期望,。當(dāng)然,，一個(gè)管理者認(rèn)為自己的下屬都是飯桶，一無是處,，并經(jīng)常批評,、職責(zé)自己的下屬，那么他的下屬也可能真的變得一無是處,，成為單位的負(fù)債資本,，這是一種非常危險(xiǎn)而又可怕的現(xiàn)象。通過“老王買蟲草”的故事,，告訴我們?nèi)魏问虑槎疾皇墙^對的,，參照物不同，看問題的結(jié)果也不同,。工作中我們也應(yīng)該一分為二的看問題，事物好的一面應(yīng)該發(fā)揚(yáng)，壞的一面應(yīng)該制止,。中午12：40分半場結(jié)束,，黃老師布置了下午的作業(yè)，我們隊(duì)—精英隊(duì)簡單的碰面溝通后,，就分頭行動了,，14：10集合時(shí)，由于分工不明確,，我們隊(duì)沒有買完所有的裝備,，衣服不統(tǒng)一、鞋子也沒統(tǒng)一……而其他隊(duì)都全副武裝,，等待上陣了,，我們所有隊(duì)員都急死了，最后我們找來外聯(lián),，半個(gè)小時(shí)之后,，衣服統(tǒng)一了，臨上場前褲子統(tǒng)一了……雖然大家還是緊張,，但是服裝的統(tǒng)一已經(jīng)給了我們不少的安慰,。開始風(fēng)采展示了，精英隊(duì)第四個(gè)上場,，隊(duì)長親自掛帥,，報(bào)數(shù)個(gè)別人緊張，喊口號緊張,，程序出錯(cuò),，跳舞不齊等等，隊(duì)友們挑出了一系列的問題,，還好大家態(tài)度比較好,，沒人狡辯、有的只是對隊(duì)長的懺悔,，我們的每一個(gè)細(xì)節(jié)的出錯(cuò),，隊(duì)長都會受到應(yīng)有的懲罰。整個(gè)一下午大家都非常用心在做,，但是還是錯(cuò)誤連連，因?yàn)槲覀兪孪葲]有留足夠的時(shí)間進(jìn)行排練,。晚上結(jié)束以后，我們隊(duì)的一起練習(xí)舞蹈舞蹈,，全部過關(guān)以后,，已經(jīng)11：00點(diǎn)了,，大家都沒有睡意，部分領(lǐng)舞的隊(duì)友又繼續(xù)排練了半個(gè)多小時(shí)才回去休息……

功夫不負(fù)有心人,，在大家的努力下,，在團(tuán)隊(duì)的合作下，第二天的風(fēng)采展示我們進(jìn)步了不少,。下午的“拉鋸“比賽,，大家卯足勁吶喊聲、用足勁,，最后10秒,。終于成功了,，最終勝利屬于我們,，我們是最棒的,，相信自己,！

通過兩天的體驗(yàn)式培訓(xùn)，我感觸頗深,，之前我在聯(lián)想工作的時(shí)候也參加過許多這樣的培訓(xùn),，經(jīng)歷一次感動一次，一次次都帶給我深刻的記憶,，讓我終身難忘,。

①團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力——執(zhí)行力是一個(gè)很熱的話題，因?yàn)樵谌找婕ち业氖袌龈偁幁h(huán)境里,，執(zhí)行力越來愈成為一個(gè)組織成敗的重要因素。什么是執(zhí)行力,？為什么要提高執(zhí)行力,？如何才能提高執(zhí)行力？對于企業(yè)的各項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)成無疑有著重要的意義,。何為執(zhí)行力,？即“我們所說的就是我們要做的，我們所做的就是我們要說的”,。提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,，首先要清楚我們目前可能制約執(zhí)行力的一些因素,，以便對癥下藥，使工作更有針對性,。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人,，必須清楚我們的工作，設(shè)立清晰的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)度表,，挑選合適的執(zhí)行人,，并發(fā)揮其潛能。我們團(tuán)隊(duì)在購買服裝的時(shí)候就沒有很好的去執(zhí)行,，也沒明確目標(biāo),，造成最后的緊張狀態(tài)。

②團(tuán)隊(duì)責(zé)任心——團(tuán)隊(duì)的責(zé)任心,，包含主動工作的意識,，合作意識，為團(tuán)隊(duì)成員服務(wù)的意識,，接受服務(wù)的態(tài)度等等,。在團(tuán)隊(duì)中，責(zé)任心的考驗(yàn)無處不在：辦公室的衛(wèi)生是否打掃徹底,？下班后電源是否關(guān)閉,？花木長得是否有生氣等等，都能看出一個(gè)團(tuán)隊(duì)的精神面貌,。并不是只有專業(yè)工作才能看出素質(zhì),。一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)工作不僅需要隊(duì)長去完成，要靠團(tuán)隊(duì)的每一位隊(duì)員積極努力的去完成,。這就需要大家有責(zé)任心,，積極主動。

③細(xì)節(jié)決定成敗——中國道家創(chuàng)始人老子有句名言：“天下大事必作于細(xì),，天下難事必作于易”,。意思是作大事必須從小事開始，天下的難事必定從容易的作起,。海爾總裁張瑞敏說過,，把簡單的事做好就是不簡單。偉大來自于平凡,，往往一個(gè)企業(yè)每天需要做的事,，就是每天重復(fù)著所謂平凡的小事。一個(gè)企業(yè)有了再宏偉,、英明的戰(zhàn)略,，沒有嚴(yán)格、認(rèn)真的細(xì)節(jié)執(zhí)行，再英明的決策,，也是難以成為現(xiàn)實(shí),。“泰山不拒細(xì)壤,，故能成其高,；江海不擇細(xì)流，故能就其深,?！彼裕蠖Y不辭小讓,，細(xì)節(jié)決定成敗,。可以毫不夸張的說,，現(xiàn)在的市場競爭已經(jīng)到細(xì)節(jié)致勝的時(shí)代。不論是從企業(yè)的內(nèi)部管理,，還是外部的市場營銷,、客戶服務(wù)，細(xì)節(jié)問題都可能關(guān)系到企業(yè)的前途,。在團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示中,，我們也是細(xì)節(jié)不停地出錯(cuò)，才造成大錯(cuò),，最后我們認(rèn)真把關(guān)每一個(gè)細(xì)節(jié),，最終扭敗為勝，取得最終的勝利,。

④團(tuán)隊(duì)協(xié)作——團(tuán)隊(duì)協(xié)作是一種為達(dá)到既定目標(biāo)所顯現(xiàn)出來的資源合作和協(xié)同努力的精神,，它

可以調(diào)動團(tuán)隊(duì)成員的所有資源與才智，并且會自動地驅(qū)除所有不和諧,、不公正的現(xiàn)象,，同時(shí)對表現(xiàn)突出者及時(shí)予以嘉獎(jiǎng)，從而使團(tuán)隊(duì)協(xié)作產(chǎn)生一股強(qiáng)大而持久的力量,。在一個(gè)組織或部門之中,，團(tuán)隊(duì)合作精神顯得尤為重要，在一個(gè)團(tuán)隊(duì)之中,，很多時(shí)候,，合作的成員不是我們能選擇得了的，所以,，很可能出現(xiàn)隊(duì)內(nèi)成員各方面能力參差不齊的情況,，如果作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，此時(shí)就需要很好的凝聚能力,，能夠把大多數(shù)組員各方面的特性凝聚起來,，同時(shí)也要求領(lǐng)導(dǎo)者要有很好地與不同的人相處與溝通的能力,。

總之，要想打造冠軍團(tuán)隊(duì),，需要團(tuán)隊(duì)內(nèi)各成員團(tuán)結(jié)合作,，制訂目標(biāo)，鼓足精神,，大干,、實(shí)干，無借口,，執(zhí)行力強(qiáng),、責(zé)任心強(qiáng)，抓好細(xì)節(jié),，做好每一件小事,。成功就是把簡單的事情重復(fù)做、做到極致,、做到不簡單,，當(dāng)成功來臨的時(shí)候，我們擋都擋不住,。

團(tuán)隊(duì)的心得體會 團(tuán)隊(duì)心得體會簡短篇十一

很高興能有機(jī)會參加公司舉辦的這次“打造冠軍團(tuán)隊(duì)”培訓(xùn),。兩天的學(xué)習(xí)，讓我受益匪淺,，通過這次培訓(xùn)讓我對如何打造冠軍團(tuán)隊(duì)有了更進(jìn)一步的認(rèn)識,，同時(shí)我也發(fā)現(xiàn)到了工作中存在的一些問題，學(xué)到了一些解決問題的方法,。下面我就談一下我在這次培訓(xùn)中的一些看法和收獲,。

15日下午3：30在公司大會議室，大家集聚一堂,，想著今天的動員會會講些什么……教練發(fā)了一份調(diào)查問卷,，并宣讀了明后兩天的會議流程，憲法和刑法,，調(diào)查問卷要求大家如實(shí)填寫,，我們都認(rèn)真地寫著，不知不覺時(shí)間到了晚上八點(diǎn),，通過動員大家都期待著第二天黃濤老師的精彩演講,。

16日上午8：30所有同事都如約而到，點(diǎn)名,、發(fā)工牌,、入場、主持人介紹講師，在激烈的掌聲,、歡呼聲,、吶喊聲中黃濤老師入場了。他給我們講解了工作中如何領(lǐng)導(dǎo)下屬,、如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)及團(tuán)隊(duì)凝聚力的增強(qiáng),，通過“九頭牛”的故事,，告訴我們你期望你的下屬,、同事是什么樣子的，你就要把他當(dāng)做你期望的樣子對待,，那么因你的暗示,，他就會向你期望的方向發(fā)展，最終也會變成你所期望的樣子,。在日常管理過程中,，我們的管理者都能堅(jiān)信我們的員工都是人才，都是千里馬,，并在與員工的接觸中,，有意無意地在工作中向員工傳達(dá)這種信息，這種做法將對他們的工作有積極地影響,。古人說“用人不疑”，“點(diǎn)石成金”也就是這個(gè)道理,，任用別人,，就應(yīng)該相信別人的能力，給別人傳達(dá)一種積極地期望,。當(dāng)然,，一個(gè)管理者認(rèn)為自己的下屬都是飯桶，一無是處,，并經(jīng)常批評,、職責(zé)自己的下屬，那么他的下屬也可能真的變得一無是處,，成為單位的負(fù)債資本,，這是一種非常危險(xiǎn)而又可怕的現(xiàn)象。通過“老王買蟲草”的故事,，告訴我們?nèi)魏问虑槎疾皇墙^對的,，參照物不同，看問題的結(jié)果也不同,。工作中我們也應(yīng)該一分為二的看問題,，事物好的一面應(yīng)該發(fā)揚(yáng)，壞的一面應(yīng)該制止。 中午12:40分半場結(jié)束,，黃老師布置了下午的作業(yè),，我們隊(duì)—精英隊(duì)簡單的碰面溝通后，就分頭行動了,，14：10集合時(shí),，由于分工不明確，我們隊(duì)沒有買完所有的裝備,，衣服不統(tǒng)

一,、鞋子也沒統(tǒng)一……而其他隊(duì)都全副武裝，等待上陣了,，我們所有隊(duì)員都急死了,，最后我們找來外聯(lián)，半個(gè)小時(shí)之后,，衣服統(tǒng)一了,，臨上場前褲子統(tǒng)一了……雖然大家還是緊張，但是服裝的統(tǒng)一已經(jīng)給了我們不少的安慰,。開始風(fēng)采展示了,，精英隊(duì)第四個(gè)上場，隊(duì)長親自掛帥,，報(bào)數(shù)個(gè)別人緊張,，喊口號緊張，程序出錯(cuò),，跳舞不齊等等,，隊(duì)友們挑出了一系列的問題，還好大家態(tài)度比較好,，沒人狡辯,、有的只是對隊(duì)長的懺悔，我們的每一個(gè)細(xì)節(jié)的出錯(cuò),，隊(duì)長都會受到應(yīng)有的懲罰,。整個(gè)一下午大家都非常用心在做，但是還是錯(cuò)誤連連,，因?yàn)槲覀兪孪?/p>

沒有留足夠的時(shí)間進(jìn)行排練,。晚上結(jié)束以后，我們隊(duì)的全?咳嗽繃糲攏一點(diǎn)一點(diǎn)細(xì)節(jié)進(jìn)行糾正,，從上臺到報(bào)數(shù),，從喊口號到服務(wù)流程，最后?舞蹈,，全部過關(guān)以后,，已經(jīng)11:00點(diǎn)了,，大家都沒有睡意，部分領(lǐng)舞的隊(duì)友又繼續(xù)排練了半個(gè)多小時(shí)才回去休息……

功夫不負(fù)有心人,，在大家的努力下,，在團(tuán)隊(duì)的合作下，第二天的風(fēng)采展示我們進(jìn)步了不少,。下午的“拉鋸“比賽,，大家卯足勁吶喊聲、用足勁,，最后10秒…..終于成功了,，最終勝利屬于我們，我們是最棒的,，相信自己……

通過兩天的體驗(yàn)式培訓(xùn),，我感觸頗深，之前我在聯(lián)想工作的時(shí)候也參加過許多這樣的培訓(xùn),，經(jīng)歷一次感動一次,，一次次都帶給我深刻的記憶，讓我終身難忘,。

①團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力--執(zhí)行力是一個(gè)很熱的話題,，因?yàn)樵谌找婕ち业氖袌龈偁幁h(huán)境里，執(zhí)行力越來愈成為一個(gè)組織成敗的重要因素,。什么是執(zhí)行力?為什么要提高執(zhí)行力?如何才能提高執(zhí)行力?對于企業(yè)的各項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)成無疑有著重要的意義,。何為執(zhí)行力?即“我們所說的就是我們要做的，我們所做的就是我們要說的”,。 提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,，首先要清楚我們目前可能制約執(zhí)行力的一些因素，以便對癥下藥,，使工作更有針對性。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人,，必須清楚我們的工作,，設(shè)立清晰的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)度表，挑選合適的執(zhí)行人,，并發(fā)揮其潛能,。我們團(tuán)隊(duì)在購買服裝的時(shí)候就沒有很好的去執(zhí)行，也沒明確目標(biāo),，造成最后的緊張狀態(tài),。

②團(tuán)隊(duì)責(zé)任心--團(tuán)隊(duì)的責(zé)任心，包含主動工作的意識,，合作意識,，為團(tuán)隊(duì)成員服務(wù)的意識,，接受服務(wù)的態(tài)度等等。在團(tuán)隊(duì)中,，責(zé)任心的考驗(yàn)無處不在：辦公室的衛(wèi)生是否打掃徹底?下班后電源是否關(guān)閉?花木長得是否有生氣等等,，都能看出一個(gè)團(tuán)隊(duì)的精神面貌。并不是只有專業(yè)工作才能看出素質(zhì),。一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)工作不僅需要隊(duì)長去完成,，要靠團(tuán)隊(duì)的每一位隊(duì)員積極努力的去完成。這就需要大家有責(zé)任心,，積極主動,。

③細(xì)節(jié)決定成敗--中國道家創(chuàng)始人老子有句名言：“天下大事必作于細(xì)，天下難事必作于易”,。意思是作大事必須從小事開始,，天下的難事必定從容易的作起。海爾總裁張瑞敏說過,，把簡單的事做好就是不簡單,。偉大來自于平凡，往往一個(gè)企業(yè)每天需要做的事,，就是每天重復(fù)著所謂平凡的小事,。一個(gè)企業(yè)有了再宏偉、英明的戰(zhàn)略,，沒有嚴(yán)格,、認(rèn)真的細(xì)節(jié)執(zhí)行，再英明的決策,，也是難以成為現(xiàn)實(shí),。“泰山不拒細(xì)壤,，故能成其高;江海不擇細(xì)流,，故能就其深?！彼?，大禮不辭小讓，細(xì)節(jié)決定成敗,?？梢院敛豢鋸埖恼f，現(xiàn)在的市場競爭已經(jīng)到細(xì)節(jié)致勝的時(shí)代,。不論是從企業(yè)的內(nèi)部管理,，還是外部的市場營銷、客戶服務(wù),，細(xì)節(jié)問題都可能關(guān)系到企業(yè)的前途,。在團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示中,，我們也是細(xì)節(jié)不停地出錯(cuò)，才造成大錯(cuò),，最后我們認(rèn)真把關(guān)每一個(gè)細(xì)節(jié),，最終扭敗為勝，取得最終的勝利,。

④團(tuán)隊(duì)協(xié)作--團(tuán)隊(duì)協(xié)作是一種為達(dá)到既定目標(biāo)所顯現(xiàn)出來的資源合作和協(xié)同努力的精神,，它

可以調(diào)動團(tuán)隊(duì)成員的所有資源與才智，并且會自動地驅(qū)除所有不和諧,、不公正的現(xiàn)象,，同時(shí)對表現(xiàn)突出者及時(shí)予以嘉獎(jiǎng)，從而使團(tuán)隊(duì)協(xié)作產(chǎn)生一股強(qiáng)大而持久的力量,。在一個(gè)組織或部門之中,，團(tuán)隊(duì)合作精神顯得尤為重要，在一個(gè)團(tuán)隊(duì)之中,，很多時(shí)候,，合作的成員不是我們能選擇得了的，所以,，很可能出現(xiàn)隊(duì)內(nèi)成員各方面能力參差不齊的情況,，如果作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，此時(shí)就需要很好的凝聚能力,，能夠把大多數(shù)組員各方面的特性凝聚起來,，同時(shí)也要求領(lǐng)導(dǎo)者要有很好地與不同的人相處與溝通的能力。

總之,，要想打造冠軍團(tuán)隊(duì),，需要團(tuán)隊(duì)內(nèi)各成員團(tuán)結(jié)合作，制訂目標(biāo),，鼓足精神,，大干、實(shí)干,，無借口,，執(zhí)行力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng),，抓好細(xì)節(jié)，做好每一件小事,。成功就是把簡單的事情重復(fù)做,、做到極致、做到不簡單,，當(dāng)成功來臨的時(shí)候,，我們擋都擋不住。

團(tuán)隊(duì)的心得體會 團(tuán)隊(duì)心得體會簡短篇十二

物業(yè)管理作為服務(wù)性行業(yè)之一,主要支出是人力成本的投入,因此打造一支核心團(tuán)隊(duì)是物業(yè)服務(wù)企業(yè)最強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,。從步入社會就一直處在某個(gè)“大家庭”的品質(zhì)管理工作崗位中,曾與領(lǐng)導(dǎo)無數(shù)次的提過團(tuán)隊(duì)這個(gè)詞,也曾與各個(gè)管理層討論過什么是團(tuán)隊(duì),也知道團(tuán)隊(duì)的力量就是要實(shí)現(xiàn)1+1>2的經(jīng)濟(jì)與社會效益;但是沒曾想過團(tuán)隊(duì)真正的內(nèi)涵,也沒有真正領(lǐng)悟出如何從品質(zhì)管理的角度來為公司整個(gè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)出一份力,只有在發(fā)現(xiàn)問題時(shí)會想到持續(xù)改進(jìn),、優(yōu)化工作流程及確定下一步的工作目標(biāo)。

鐘彩民老師關(guān)于《核心團(tuán)隊(duì)打造》的培訓(xùn)深刻地闡述了“團(tuán)隊(duì)”的內(nèi)涵及團(tuán)隊(duì)的建設(shè),、領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格,、沖突管理等等,在培訓(xùn)過程當(dāng)中我首次清晰地意識到了自己在團(tuán)隊(duì)里的定位,通過角色的描述我屬于完美者與實(shí)干者,在團(tuán)隊(duì)打造過程中具有以身作則的作用,具備推動品質(zhì)管理的潛質(zhì),但缺乏靈活性,易焦慮,對于未被證實(shí)的想法不感興趣。在了解自己的基礎(chǔ)上延伸到品質(zhì)工作崗位中,這次培訓(xùn)讓我真理感悟到我的品質(zhì)管理的理解尚不全面,還缺少一重要的靈魂,在以往的工作當(dāng)中我忽視了團(tuán)隊(duì)建設(shè)在品質(zhì)當(dāng)中的地位,通過這次培訓(xùn),我有了一個(gè)深刻的反思,。

團(tuán)隊(duì),從象形學(xué)上來分析,即是一個(gè)有口才的人對一些有耳朵的人說話,。團(tuán)隊(duì)是一個(gè)組織,大家為了共同的利益而走到了一起,通過有效的溝通、共同奮斗,、共同負(fù)責(zé),、共同承諾形成互補(bǔ)、團(tuán)結(jié)和諧的組織,。理解了團(tuán)隊(duì)的涵義后我深思了品質(zhì)工作中尚存的另一重要靈魂――團(tuán)隊(duì)建設(shè),在物業(yè)管理企業(yè)舊的管理體系中,是以職務(wù)為重心,以職務(wù)功能劃分部門,各部門相互獨(dú)立,，缺乏橫向聯(lián)系;而現(xiàn)在,對于物業(yè)服務(wù)企業(yè)、物業(yè)職業(yè)經(jīng)理人而言,須面對的難題是將部門與部門之間的斷層銜接起來,加強(qiáng)各個(gè)部門之間的合作意識,將分散的部門有機(jī)的結(jié)合起來形成一個(gè)有著強(qiáng)大戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),。那么,品質(zhì)的工作就是根據(jù)組織者的標(biāo)準(zhǔn)及團(tuán)隊(duì)整體的標(biāo)準(zhǔn)羅列,、歸納總結(jié)團(tuán)隊(duì)內(nèi)每崗位每天/人做的事情,整理出明確的方向和標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況的發(fā)展不斷的持續(xù)改進(jìn)、優(yōu)化每步的方向及標(biāo)準(zhǔn),從而通過內(nèi)部機(jī)制創(chuàng)造戰(zhàn)無不勝的團(tuán)隊(duì),讓每個(gè)人都在在快樂工作中來成就自我,。

從品質(zhì)管理的角度來考慮,要打造一支核心團(tuán)隊(duì)就需要建立四大機(jī)制:

1,、決策機(jī)制:由組織者牽頭組織團(tuán)隊(duì)內(nèi)的每個(gè)成員參與決策,對于公司的流程、準(zhǔn)則及目標(biāo)都須廣納意見集眾智,不斷的補(bǔ)充修正定決策,通過民主決策的過程統(tǒng)一思想而形成共識,。大家利益是捆綁在一起的,參與決策是從經(jīng)濟(jì)上直接關(guān)注了效益,這從根本上凝聚人,調(diào)動人的積極心,因此決策機(jī)制包含尊重人,、依靠人、凝聚人的機(jī)制,。

2,、執(zhí)行機(jī)制:決策之后品質(zhì)部將會根據(jù)結(jié)果形成相關(guān)的規(guī)范、規(guī)章,具有合理性,、可操作性,在體系的整個(gè)運(yùn)行過程當(dāng)中就是重在運(yùn)行,行政指揮有力,、技術(shù)指導(dǎo)精當(dāng)、計(jì)劃調(diào)度靈活,必須牢牢抓住積極作為,、規(guī)范行為,確保每個(gè)部門之間的節(jié)點(diǎn)沒有出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象,。人是執(zhí)行機(jī)制的主體,為提高人的思想境界、業(yè)務(wù)水平,強(qiáng)化綜合素質(zhì),得有學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制,同時(shí)也得有檢查評估機(jī)制等等,因此,執(zhí)行機(jī)制包含提高人,、激勵(lì)人的機(jī)制,。

3、反饋機(jī)制:為了保障團(tuán)隊(duì)的目標(biāo),、準(zhǔn)則及團(tuán)隊(duì)內(nèi)的成員適應(yīng)公司的發(fā)展,達(dá)到一致步調(diào),保證正常運(yùn)行,這就需要建立反饋機(jī)制,。對反饋的信息我們必須進(jìn)入相關(guān)的處理流程,實(shí)行閉環(huán)性的管理,。反饋機(jī)制可以形成良好的溝通,從而營造理解、和諧的氛圍,這樣團(tuán)隊(duì)內(nèi)部就有了帶動力,、協(xié)同力和制約力,。因此,反饋機(jī)制也是了解人的機(jī)制。

4,、監(jiān)督機(jī)制:品質(zhì)部從某定位來說還起到監(jiān)督的作用,監(jiān)督機(jī)制是保護(hù)團(tuán)隊(duì)的機(jī)制,缺乏制約和約束的企業(yè)則會逐步走向松散,。監(jiān)督機(jī)制必須要透明,保證團(tuán)隊(duì)能夠健康地發(fā)展,對安全要建立保障機(jī)制,定期必須要開展安全宣傳、教育,、檢查活動,。監(jiān)督機(jī)制在某種程度包含了關(guān)心人的機(jī)制在內(nèi)。

作業(yè)物業(yè)品質(zhì)人員,我明白團(tuán)隊(duì)解決問題及決策的速度,、項(xiàng)目管理的效率,、在服務(wù)上的創(chuàng)新及其他成就都不太容易量化,但在今后的工作中,我可以借以作為評估團(tuán)隊(duì)工作質(zhì)量最有力的指標(biāo)之一。

團(tuán)隊(duì)的心得體會 團(tuán)隊(duì)心得體會簡短篇十三

通過這個(gè)的冠軍團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn),，我感觸很深,。我結(jié)合自身，總結(jié)如下幾點(diǎn)：

一,、 溝通首先是心態(tài)問題

人擅長表達(dá)自己的方式不一樣：有的善談,、有的善聽、有的善行,。善于交談不等于善于高效溝通,，對于個(gè)人、企業(yè)和社會來說,，評價(jià)高效溝通的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該取決具體的溝通是否有利于問題的解決;是否對個(gè)人的發(fā)展及企業(yè)和社會有貢獻(xiàn),。而溝通的目的和意義呢，對于企業(yè)和個(gè)人來說,，他認(rèn)為最終目的就是為了解決問題,，通過溝通并不是隨意找人說說話而已，它存在著一個(gè)基本問題——也就是心態(tài),。

在與他人溝通的過程中,，如果處于一種自私,、自大,、自我的位置上，那么溝通是無法進(jìn)行的,。要怎么辦?以關(guān)心為出發(fā)點(diǎn),，注意對方的狀況與難處;注意對方的需求與不便;注意對方的痛苦與問題,。這樣以來，便給雙方溝通找到了關(guān)注的焦點(diǎn)，溝通也能順利進(jìn)行,。這需要我們有傾聽的習(xí)慣，不要隨便打斷對方,、集中精神,、不要批評、站在對方立場,、控制情緒;還需要我們有傾聽的能力,，傾聽在前、問題在后,，能在對方的講話中捕捉到可供溝通的信息,。

二、溝通缺乏主動

很多時(shí)候覺得與他人無話可說,，害怕與人溝通,，尤其是領(lǐng)導(dǎo)，我覺得這是兩個(gè)原因造成的,。一個(gè)是自己不積極主動,，當(dāng)一件事情能夠在積極主動的心態(tài)下去做的話，積極性才能調(diào)動起來,，思維也會隨之更加活躍,。另一個(gè)是對溝通的話題沒有做好準(zhǔn)備，對溝通中可能發(fā)生的問題沒有仔細(xì)考慮,，導(dǎo)致應(yīng)變能力差,，以至于害怕溝通，影響溝通正常進(jìn)行,。

要在干完工作或者工作達(dá)到一定進(jìn)度的時(shí)候主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展情況,，這樣你可以讓領(lǐng)導(dǎo)在了解你工作情況的同時(shí)，為你指正你在工作進(jìn)展中的錯(cuò)誤,，或者及時(shí)修正實(shí)際工作進(jìn)展與上司預(yù)期愿望的差異,。

主動地匯報(bào)工作是對你自己工作情況的一項(xiàng)總結(jié)，也是表現(xiàn)你工作積極性的,、工作認(rèn)真程度,、對領(lǐng)導(dǎo)的重視程度等等各個(gè)方面的一個(gè)綜合的體現(xiàn)，這個(gè)匯報(bào)并不是一個(gè)簡單的匯報(bào),，其實(shí)就是我們與領(lǐng)導(dǎo)溝通的重要方式,。當(dāng)然在匯報(bào)的過程中我們還需要注意細(xì)節(jié)，就是在匯報(bào)的時(shí)候,，你要提前準(zhǔn)本好匯報(bào)的東西,，不要準(zhǔn)備不充分就匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，在匯報(bào)之前，就要把工作上的所有細(xì)節(jié)想到,，并想好有可能會牽扯到的問題,，在領(lǐng)導(dǎo)提問之前，就把問題想到,，想到問題后做出問題的解決方案,，或者是幾套方案讓領(lǐng)導(dǎo)去選擇最終方案。

三,、溝通的方式選擇

信息社會的今天,，電腦無形中主宰了我們的工作和生活，雖然人人都知道溝通的重要,，卻忽視了溝通,， msn、e-mail,、微信等等新的網(wǎng)絡(luò)的溝通方式讓人們更習(xí)慣與通過電腦屏幕的交流,，越來越不習(xí)慣于面對面的交流，不可否認(rèn)信息時(shí)代帶給我們一個(gè)新的溝通平臺,，但是,，人與人之間的溝通有很多種方式，不能顧此失彼,，不同的場合,、不同的對象要選擇不同的溝通方式!這也正式所謂的高效溝通。

與人溝通的能力是要在實(shí)踐中培養(yǎng)的,。我們在溝通中不斷遇到問題,，然后分析問題產(chǎn)生的原因，改善我們溝通的方式,，這才是提高溝通能力的有效途徑,。我想，溝通的藝術(shù)這門課程起到的作用是把溝通作為一項(xiàng)重要的事情提出,，讓我們能夠意識到溝通是我們需要提高的能力,。

怎樣和不同層級的人溝通都是在實(shí)踐中總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)。也要針對不同的人的不同特點(diǎn)采取不同的溝通方式,。作為公司中層管理人員,，能做的是多用心，在意平時(shí)的點(diǎn)滴的溝通交流,，共同做好領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,。當(dāng)和其他人產(chǎn)生誤會的時(shí)候，我們最需要做的是分析誤會產(chǎn)生的原因,，采取主動的方式,，及時(shí)和對方溝通，掌握好最佳消除誤會時(shí)間，形成良好人際關(guān)系氛圍,。

溝通能力的鍛煉其實(shí)不難,，因?yàn)樗鼭B透在我們?nèi)粘Ｉ钪幸稽c(diǎn)一滴，隨時(shí)隨地都有提高溝通能力的機(jī)會,。

溝通不是一種說服,，而是一種感染、一種形像展示,、一種言行一致的體現(xiàn)。

通過冠軍團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí),，增強(qiáng)了我們的溝通技巧,，提高我們工作效率。