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最新急診科工作心得體會 急診科的心得體會(9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-01 11:54:31
最新急診科工作心得體會 急診科的心得體會(9篇)
時(shí)間:2023-03-01 11:54:31     小編:zdfb

當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會時(shí),,就很有必要寫一篇心得體會,通過寫心得體會,,可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn),。那么心得體會怎么寫才恰當(dāng)呢,?以下是小編幫大家整理的心得體會范文,歡迎大家借鑒與參考,,希望對大家有所幫助,。

急診科工作心得體會 急診科的心得體會篇一

果然,來科室報(bào)到的第一天就遇到了cpr,,看到老師們忙里忙外,,動作迅速,配合默契,,我卻傻了眼,。看著四周的儀器只知道名稱卻不懂如何使用,,只能機(jī)械的聽從老師的吩咐干些雜活,。在幾輪胸外按壓之后,醫(yī)生也讓我上臺按壓,。這是我第一次在真人身上按壓,,當(dāng)時(shí)的我雖然有些膽怯,但絲毫不敢怠慢,,一心想著搶救生命,。我邊按壓邊看著病人的臉,多想他蘇醒過來啊,,可心電監(jiān)護(hù)儀上的數(shù)據(jù)卻在時(shí)刻提醒大家病人的離去

急診是搶救病人生命,,照顧危重病患的第一線。經(jīng)歷此事后,,我更深刻地體會到了到護(hù)士工作的藝術(shù)性和專業(yè)性,。在急診實(shí)習(xí)期間,通過各位老師的熱情指導(dǎo),,耐心言傳身教,,我熟悉了急救藥品,學(xué)會了心電監(jiān)護(hù),、cpr,、自動洗胃法,、除顫儀,,呼吸機(jī)的使用流程和靜脈輸液、皮試,、肌注等各項(xiàng)護(hù)理操作,。

在這極其短暫的四周時(shí)間里,最大的體會就是急診室護(hù)理工作特點(diǎn):急,、忙,、雜,。急診病人發(fā)病 ,急,,變化快,,因此,我們都必須分秒必爭,,迅速處理,,爭取搶救時(shí)間。急診病人來診時(shí)間,、人數(shù)及危重程度難以預(yù)料,,隨機(jī)性大,可控性小,,因此,,平時(shí)要做到既有分工,又有合作,,從而使工作忙而不亂,。

來急診的四周,時(shí)間實(shí)在是太短暫了,,我才剛剛熟悉急診室的環(huán)境結(jié)構(gòu),,各班的工作職責(zé)就要走了,真的好舍不得啊!

總之感謝我的帶教老師給我的悉心教導(dǎo),,及護(hù)士長的合理安排,。我將以更積極主動的工作態(tài)度,更扎實(shí)牢固的操作技能,,更豐富深厚的理論知識,,走進(jìn)接下來所有科室,提高臨床護(hù)理工作能力,,對護(hù)理事業(yè)盡心盡責(zé)!

急診科工作心得體會 急診科的心得體會篇二

沒想到多年后長大學(xué)成的我現(xiàn)在也有幸成為一名急診科的護(hù)士,,從開始的手忙腳亂到漸漸找到規(guī)律,這才真正體會到想做好一名急診科的護(hù)士談何容易!

急診科是醫(yī)院最重要的窗口之一,,我所在的醫(yī)院鄉(xiāng)鎮(zhèn)的職工醫(yī)院,,不僅接診正常的急重病人,還要收治從地縣上轉(zhuǎn)的危重病人,,有著急,、忙、雜的特性,。面對危重急癥病人的首診和搶救,,急診病人又往往診斷不明、病情不清,、變化迅速,,若處理不當(dāng),,就容易發(fā)生醫(yī)療糾紛。而病人及家屬容易產(chǎn)生急躁,、憂慮,、恐懼的情緒,急診不同于病房,,醫(yī)護(hù)人員有充足的時(shí)間與患者及家屬溝通,,及時(shí)了解患者的需求,建立良好的護(hù)患關(guān)系,。在急診,,患者及家屬在與醫(yī)護(hù)人員較短的接觸時(shí)間內(nèi),還未建立良好的信任感,,對醫(yī)護(hù)人員的每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都十分敏感,,醫(yī)護(hù)人員的言談舉止對病人心理都會產(chǎn)生很大影響。造成醫(yī)護(hù)人員的救治行為不被理解,,患者及家屬留下“不被重視”,、“急診不急”的錯(cuò)覺。所以我越發(fā)覺得溝通在急診是最容易忽略而最重要的東西,。

南丁格爾說:護(hù)理工作不僅需要精湛的技術(shù),,更需要藝術(shù)。首先,,要學(xué)會觀察,,才善于發(fā)現(xiàn)問題的存在,包括對病人病情,、心理,、需求及家屬的觀察。例如:有些患者家屬對護(hù)士的行為百般挑剔,,卻對自己患者液體輸完都渾然不知,,像這樣的家屬我們就應(yīng)該在每次更換液體時(shí)都耐心的提醒他液體輸至什么地方時(shí)應(yīng)該叫護(hù)士,與此同時(shí)我們也應(yīng)該按時(shí)巡視病房,,多觀察液體的進(jìn)展,,這樣就可以在很大程度上避免因?yàn)橐后w沒有及時(shí)更換了與患者家屬產(chǎn)生矛盾。其次,,要學(xué)會溝通,,人與人的相互尊重和信任是建立在溝通的基礎(chǔ)上。對于來急診就診的病人,,我們應(yīng)該積極主動地詢問,,熱情的為其引導(dǎo)。

例如:對于行動不便的患者我們可以予以攙扶或協(xié)助其用推車送至診室,,為其測量生命體征,,交予診室的護(hù)士;對于需要并可以去病房治療的患者,我們可以為其細(xì)致的指明病房的位置,,避免患者跑“冤枉路”,。而對于患病時(shí)間長而并不危重的病人我們可以建議他去門診就醫(yī),耐心而細(xì)致的告知其門診的位置和就醫(yī)的時(shí)間,,便于患者的安排,。雖然,一個(gè)微笑的表情,,一個(gè)攙扶的動作解決不了患者身體上的疼痛,,但是,卻能迅速縮短護(hù)患距離,,有效滿足病人需要被照顧的心理需求,,從而便于我們開展下面的護(hù)理工作。最后,,通過觀察和溝通學(xué)會判斷,,對病人的病情和需求有一個(gè)準(zhǔn)確地了解和判斷,有利于醫(yī)護(hù)人員救治工作的展開,,也為病人爭取了時(shí)間,。例如:受外傷的患者可以通過觀察和大致的詢問了解其受傷的部位和嚴(yán)重程度,第一時(shí)間為其找到接診醫(yī)生為其救治,,而掛號等手續(xù)可以稍候補(bǔ)齊,。

以上只是我在急診短暫工作的淺談,要學(xué)的東西還很多很多,。在急診每個(gè)人都是我的老師,,每件事都是我的經(jīng)歷,教會我很多東西,,無論做人還是做事,。當(dāng)然,想做好一名急診科的護(hù)士,,只會溝通是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,還需要扎實(shí)理論基礎(chǔ)、豐富的搶救經(jīng)驗(yàn),、快速的反應(yīng),、麻利的動作,這才是在遇到緊急情況時(shí)禁得起考驗(yàn)的保證,。

從前很喜歡看影視節(jié)目中關(guān)于急診科的故事,,覺得故事中的醫(yī)生和護(hù)士是那么的果斷和干練,具有魅力,,讓我羨慕不已,。沒想到多年后長大學(xué)成的我現(xiàn)在也有幸成為一名急診科的護(hù)士,,從開始的手忙腳亂到漸漸找到規(guī)律,這才真正體會到想做好一名急診科的護(hù)士談何容易!

急診科工作心得體會 急診科的心得體會篇三

實(shí)習(xí)過三個(gè)科室了,,來到了急診科這個(gè)與其他科室截然不同的科室,,有些興奮,又有些壓力,。急診是醫(yī)院最重要的窗口,,不僅接診來院的危重病人,還要收治其他醫(yī)院轉(zhuǎn)來的危重病人,,有著急,、忙、雜的特性,。每一步都要走的很謹(jǐn)慎,,生怕做錯(cuò)了。

來了貴科第一周便跟賈老師在分診學(xué)習(xí),。本來以為分診會很簡單,,其實(shí)不然,每一項(xiàng)工作都有它自己的特性和技巧,。分診負(fù)責(zé)來診病人的分流,,對病人的病情進(jìn)行初步的評估,分析,、判斷,、計(jì)劃和實(shí)施,并對分診的結(jié)果進(jìn)行評價(jià),。由于來診的很多病人情況很緊急,,病人及家屬容易產(chǎn)生急躁、憂慮,、恐懼的情緒,,這就要求我們除了擁有熟練地分診技巧以外,還要有良好的溝通能力,,敏銳的洞察力,,解除患者的顧慮。情況危急的要負(fù)責(zé)將患者轉(zhuǎn)運(yùn)到搶救室,,并負(fù)責(zé)聯(lián)系醫(yī)生進(jìn)行搶救,。分診的工作很零散,大到整個(gè)科室的聯(lián)絡(luò)工作,,小到分診臺的物品管理,,要求我們有強(qiáng)烈的責(zé)任心。在分診上有比較特殊的,就是腹痛分診的鑒別,,需要詳細(xì)詢問患者的部位和癥狀;顏面外傷的也要注意注意區(qū)別到底應(yīng)該去口腔科還是去眼科,。

第二周在搶救室和輸液室。搶救室在我看來是急診的核心,,工作也相當(dāng)?shù)钠D巨,。需要有相當(dāng)熟練地?fù)尵燃记?,遇到緊急情況要能理智的分析,,能很好的配合醫(yī)生實(shí)施搶救。每當(dāng)接收一個(gè)病人來搶救室,,我們都要立刻給予心電監(jiān)護(hù),、吸氧氣,監(jiān)測血壓,、建立靜脈通道,,抽血化驗(yàn),為后續(xù)的藥物治療做好準(zhǔn)備,。應(yīng)用急救藥品的時(shí)候要隨時(shí)記錄并觀察病人的病情,,急救藥品的作用、副作用,、常規(guī)應(yīng)用劑量,、安全值都要掌握,不能盲目執(zhí)行醫(yī)囑,,要用評判性思維去看待每件事,。搶救器械的使用要熟練地掌握,正確的應(yīng)用,,保證在搶救時(shí)能給予患者最有效的治療以挽救生命,。搶救完了要及時(shí)的補(bǔ)寫護(hù)理搶救記錄,并嚴(yán)密監(jiān)測病情,,及時(shí)處理問題,。在搶救室工作還要熟悉每種急危病癥的臨床表現(xiàn)、病情變化的監(jiān)測,、搶救,,在工作中要注意總結(jié)。

接下來的兩周就是在留觀室學(xué)習(xí),,留觀又分兩種:留觀病人和住院病人,,基本上留觀室就相當(dāng)于病房,但卻有著人員雜亂,,流動量大,,病種多的特點(diǎn)。留觀主要給病人提供日常的護(hù)理常規(guī)、輸液,、治療,、病情觀察,保證病人在觀察的范圍內(nèi),,并在病情變化時(shí)給予及時(shí)的搶救,。作為管床護(hù)士要了解所管床位的病情、治療,,了解患者所需及時(shí)予以處理,。

面對危重急癥病人的首診和搶救,急診病人又往往診斷不明,、病情不清,、變化迅速,并且患者及家屬在與醫(yī)護(hù)人員較短的接觸時(shí)間內(nèi),,還未建立良好的信任感,,對醫(yī)護(hù)人員的每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都十分敏感,醫(yī)護(hù)人員的言談舉止對病人心理都會產(chǎn)生很大影響,。造成醫(yī)護(hù)人員的救治行為不被理解,,患者及家屬留下“不被重視”、“急診不急”的錯(cuò)覺,。若處理不當(dāng),,就容易發(fā)生醫(yī)療糾紛。所以要學(xué)會溝通,,學(xué)會忍讓,。

在急診實(shí)習(xí)的一個(gè)月,讓我對急診有了詳實(shí)的了解,學(xué)到了好多急救的常識、知識,、儀器的使用,、緊急情況的處理。但需要提升的地方還有好多,從韓士長身上學(xué)到了凡事都要追根求源,,掌握知識就要系統(tǒng)化,、理解的記憶,,不放過任何一個(gè)可能引發(fā)事故的小隱患,嚴(yán)格要求自己,。感謝老師在這一個(gè)月里在學(xué)習(xí)和生活上給予我們的關(guān)心和幫助,,在今后的學(xué)習(xí)中,我會以各位老師為榜樣,,繼續(xù)用知識武裝自己,,鍛煉自己成為一個(gè)合格的護(hù)理工作者。

急診科工作心得體會 急診科的心得體會篇四

在院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)理部及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,全科護(hù)理人員始終保持著良好的精神風(fēng)貌,堅(jiān)守在工作崗位上,肩負(fù)著全市120出診,、院前急救,、轉(zhuǎn)運(yùn)、院內(nèi)急救的任務(wù),,以快捷,、高效、優(yōu)質(zhì)的急救醫(yī)療服務(wù),,較圓滿完成全年的護(hù)理工作計(jì)劃?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一、全年完成工作量

1,、工作量:

120出車3253余次,,各種輸液,、注射共計(jì)3500余人次,輸血67人次,,洗胃94人,,留置導(dǎo)尿21人,灌腸10人,,重危搶救118次,,應(yīng)急演練、保健34次,。

2,、工作達(dá)標(biāo)情況:

急救物品完好率達(dá)100%,消毒滅菌合格率100%,,服務(wù)態(tài)度滿意度100%,,護(hù)理技術(shù)操作考核合格率100%,護(hù)理文件書寫合格率100%,。

二,、依法執(zhí)業(yè),保障護(hù)理質(zhì)量和安全

1,、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律,、法規(guī)和規(guī)章。嚴(yán)格貫徹《中華人民共和國護(hù)士管理辦法》,,明確護(hù)士的權(quán)利,、義務(wù)和執(zhí)業(yè)規(guī)則、依法執(zhí)業(yè),,一如既往的做到無一例非法執(zhí)業(yè),。認(rèn)真貫徹落實(shí)法律法規(guī)、規(guī)章制度,。

2,、加強(qiáng)科室護(hù)理人員法律法規(guī),規(guī)章制度培訓(xùn)學(xué)習(xí),。每月組織法律法規(guī),、規(guī)章制度、安全知識及院感相關(guān)知識培訓(xùn),。

3,、加強(qiáng)新入科護(hù)士培訓(xùn),使其掌握科室法律法規(guī),、規(guī)章制度,、護(hù)理工作、操作技能,,盡快充填到科室護(hù)理主力隊(duì)伍中,。

三,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高護(hù)理人員素養(yǎng)

1,、由于急診科護(hù)理人員較年輕化,、男性化,根據(jù)急診科的工作特性,,制定針對性的培訓(xùn)計(jì)劃,,要求人人掌握急診的流程,院前急救,,120指揮調(diào)度流程,,掌握急診科所有的急救儀器使用,同時(shí)加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí)與考核,,通過培訓(xùn)取得了很好的效果,。

2、科學(xué)排班,,以老帶新,,班次設(shè)有小組長,每個(gè)班次的3個(gè)人員都是新老搭配,,技術(shù)能力強(qiáng)弱搭配,,溝通能力強(qiáng)弱搭配,做到班次不固定,,彈性合理排班,,保證護(hù)理小組整體能力優(yōu)異。

3,、根據(jù)護(hù)理部制定的護(hù)理服務(wù)細(xì)則,,組織全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行,,護(hù)士長帶頭并加強(qiáng)檢查。要求護(hù)士行為規(guī)范,,包括著裝,、儀表、用語,、行為等符合要求,,遵章守紀(jì),認(rèn)真履行職責(zé),,利用每天晨__時(shí)間檢查,,跟班檢查及節(jié)假日抽查。違規(guī)人員嚴(yán)格考核,、績效參評,。

四,、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理培訓(xùn),提高急救能力

1,、急診科制定網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)制度和計(jì)劃,,堅(jiān)持隨時(shí)更新護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容、護(hù)理操作技能,、流程及急診科最新技術(shù)及進(jìn)展,,進(jìn)而提高全體護(hù)理人員急救能力。

2,、堅(jiān)持工作中提問制度,,加強(qiáng)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)興趣,扎實(shí)理論基礎(chǔ),,做到有效落實(shí),。

3、完成臨床輪轉(zhuǎn),、實(shí)習(xí)護(hù)生的帶教工作,。

五、加強(qiáng)急診護(hù)理質(zhì)量管理

1,、醫(yī)療文件是醫(yī)患雙方有爭議時(shí)最有效的法律依據(jù),,結(jié)合《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》,我科認(rèn)真組織學(xué)習(xí)各種醫(yī)療文件的書寫規(guī)范,,并由專人負(fù)責(zé)護(hù)理文書質(zhì)控及保管,,要求護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行病案要求書寫相關(guān)的護(hù)理記錄,增強(qiáng)自我保護(hù)意識及法制觀念,。

2,、規(guī)范了各種特殊操作告知書,結(jié)合急診室特點(diǎn)制定了tat注射皮試登記本,、縫合操作告知書,、洗胃操作告知書、灌腸操作告知書,、導(dǎo)尿操作告知書,,以上操作必須經(jīng)過患者家屬同意并簽字后,護(hù)士才可以執(zhí)行操作,。

3,、120急救設(shè)備管理。保證出車時(shí)間,,服從“120”指揮中心指令,,做到令行禁止,接到調(diào)度指令后5分鐘內(nèi)出診,。將救護(hù)車內(nèi)物品,、儀器,、藥品做統(tǒng)一放置,定點(diǎn),、定位,、定數(shù)量、定期檢查維護(hù),。加強(qiáng)車內(nèi)物品管理,,120出診護(hù)士負(fù)責(zé)本車組儀器設(shè)備、氧氣,、急救藥品等的保管,、領(lǐng)取、查對,、交接,、保證儀器設(shè)備性能完好,電量充足,,氧氣充足,。護(hù)士每個(gè)班次嚴(yán)格交接,同時(shí)做好車內(nèi)儀器操作的培訓(xùn),,做到人人熟練操作,,對車內(nèi)急救藥品的使用方法及劑量嚴(yán)格遵循醫(yī)囑。這一年里未出現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的原因而影響搶救工作,,從而保證了搶救患者的及時(shí),、準(zhǔn)確、快速,。

4,、嚴(yán)格按照規(guī)章制度,操作流程與規(guī)范工作,,熟練掌握現(xiàn)場各項(xiàng)急救護(hù)理技術(shù),,熟練掌握儀器設(shè)備的使用方法,急救中嚴(yán)防事故差錯(cuò)的發(fā)生,。

5,、保證綠色通道暢通,全科護(hù)理人員掌握應(yīng)急預(yù)案,,合理有序的組織搶救工作的順利開展。

六,、圓滿完成了上級布置的各項(xiàng)指令性任務(wù)和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的緊急救護(hù)任務(wù)

七,、加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)感染管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的消毒隔離制度,。

2,、規(guī)范一次性用品的使用,,合理處理醫(yī)療垃圾,并做好記錄,。

八,、定期與不定期配合護(hù)理部質(zhì)量控制檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正與處理,,保證護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)

九,、存在不足

1、我科多為年輕人,,技術(shù)職稱與學(xué)歷有待提高,。業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)等方面有待加強(qiáng)。

2,、護(hù)士長管理經(jīng)驗(yàn)不足,,對各項(xiàng)院內(nèi)制度、護(hù)理制度執(zhí)行力仍欠缺,,做好醫(yī)院的窗口服務(wù)工作仍有一定困難,。下一年,吸取經(jīng)驗(yàn),,齊心協(xié)力爭取把科室護(hù)理工作推向新的臺階,。

3、護(hù)理人員自身素質(zhì),、自我管理能力欠缺,,沒有較好形成強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。

急診科工作心得體會 急診科的心得體會篇五

20__年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我科護(hù)士始終保持著良好的精神風(fēng)貌,,堅(jiān)守在工作崗位上,肩負(fù)著出診院前急救,、轉(zhuǎn)運(yùn),、院內(nèi)急救的任務(wù),以快捷,、高效,、優(yōu)質(zhì)的急救醫(yī)療服務(wù),我科基本完成了今年的工作計(jì)劃,。

全科人員基本上都能夠遵守醫(yī)院規(guī)章制度,,對待工作積極,認(rèn)真,。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療護(hù)理核心制度,、交接班制度和查對制度。在沒有上級護(hù)師的指導(dǎo)下,成功開展了頸靜脈穿刺技術(shù),,使搶救危重病人贏得了時(shí)機(jī),。危重病人的搶救已能做到明確分工,緊密合作,,每周五堅(jiān)持讓醫(yī)護(hù)人員主持業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),,和開展有關(guān)于急診技術(shù)操作演練。20__年已經(jīng)過去,,我科一年工作基本情況如下所述:

一,、全科營造團(tuán)結(jié)和諧的氣氛

在20__年度,急診科全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī),,自覺遵守醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,,在工作中互相支持,互相理解,,人員分工明確,、各司其職、各負(fù)其責(zé),、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),、和諧相處、順利圓滿的完成了醫(yī)院的各項(xiàng)工作任務(wù),。

二,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高應(yīng)急搶救能力

急診科護(hù)士以醫(yī)療護(hù)理核心制度為重點(diǎn),,認(rèn)真執(zhí)行了各項(xiàng)操作規(guī)程和搶救工作流程,,嚴(yán)防差錯(cuò)、醫(yī)患糾紛等醫(yī)療護(hù)理不良事件的發(fā)生,。按照醫(yī)院及科室制度的培訓(xùn)和考核計(jì)劃,,定期對急救隊(duì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及急救技術(shù)的培訓(xùn),在科室形成了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,,認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),,互相交流、互相促進(jìn),,從而使科室人員熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù),,如心肺復(fù)蘇術(shù)、電動洗胃術(shù),、心電監(jiān)護(hù)等操作技術(shù),,進(jìn)一步提高了急救隊(duì)員的急救能力,嚴(yán)格醫(yī)療護(hù)理文書書寫規(guī)范,,做到防醫(yī)療差錯(cuò),、防醫(yī)療事故于未然,,杜絕醫(yī)療行為過程中的麻痹大意思想。我們堅(jiān)決服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)度,,做到隨時(shí)出診、迅速出車,、準(zhǔn)備及時(shí)到達(dá)急救現(xiàn)場,。始終做到急救藥品,物品完好率100%,,搶救設(shè)備處于應(yīng)急備用功能狀態(tài),,經(jīng)常定期保養(yǎng),保證搶救設(shè)備在院前急救及院內(nèi)急救搶救過程中保持零故障,。成功開展了頸外靜脈穿刺技術(shù),,充分提高危重病人搶救成功率。

三,、加強(qiáng)科室護(hù)理管理,,做好急診工作中的醫(yī)院感染管理工作在急診搶救工作中,加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,,提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,保證護(hù)理安全,。落實(shí)醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作規(guī)范,,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn),防止傳染病的傳播,,做好自身防護(hù),、消毒隔離、醫(yī)療廢物管理,,嚴(yán)格院內(nèi)交叉感染,。

四、20__年度工作反思

我們雖取得一定的成績,,但同時(shí)也意識到在急診工作中存在著一些缺陷和不足,。小結(jié)如下:

1、急診科醫(yī)護(hù)人員應(yīng)急急救經(jīng)驗(yàn)不足,,急救技能有待提到,,要注意對搶救室儀器設(shè)備的熟練掌握,還需要加強(qiáng)??婆嘤?xùn),、以提高整體搶救水平。

2,、急診急救工作中缺乏靈活性,,要時(shí)刻注意和患者,、家屬進(jìn)行醫(yī)患溝通,及時(shí)了解患者的心理,、情緒,、發(fā)病原因,有利于改善醫(yī)患關(guān)系,,保障醫(yī)療安全,,今后需加強(qiáng)溝通交流技巧的培訓(xùn)。

3,、要熟練掌握急診危重癥的監(jiān)護(hù)和搶救流程,,如急腹癥、昏迷,、休克,、中毒等,對昏迷患者,,第一時(shí)間開放氣道,、吸氧,在實(shí)施緊急救護(hù)的同時(shí),,及時(shí)通知醫(yī)生搶救,,注意血糖、瞳孔及對光反射,、是否頸項(xiàng)強(qiáng)直等,,有的放矢,避免手忙腳亂,。

4,、掌握常用急診搶救藥品的用法和用量,嚴(yán)格執(zhí)行搶救過程中的口頭醫(yī)囑制度,,注意患者過敏史,、血糖、心肺功能等,,注意用藥安全,。

5、注意動態(tài)觀察患者病情,,具備整體觀和全局觀,,在急診患者病情尚未穩(wěn)定前,一定要加強(qiáng)巡視和溝通,,盡量把患者安排在自己實(shí)力范圍內(nèi),,以便及時(shí)觀察和急救。

6,、當(dāng)遇到突發(fā)公共事件或接診的患者較多時(shí),,切記及時(shí)向上級匯報(bào),,組織搶救,分解危難,,做好分診分流,,保障醫(yī)療護(hù)理安全。

回顧過去,,展望未來,,在新的一年急診科醫(yī)護(hù)人員將以自己的實(shí)際行動,齊心協(xié)力,、真抓實(shí)干、與時(shí)俱進(jìn),,共創(chuàng)醫(yī)院和諧美好明天,。

急診科工作心得體會 急診科的心得體會篇六

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,,貫徹落實(shí)黨的十x屆四中全會精神,,開展“學(xué)準(zhǔn)則,守紀(jì)律”活動,,深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,。繼續(xù)落實(shí)手足口病等傳染病的防控工作,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全的管理,,積極完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),,現(xiàn)把20xx年的工作總結(jié)如下:

首先,積極開展中醫(yī)急危重癥業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)

認(rèn)真貫徹落實(shí)國家中醫(yī)藥管理局及衛(wèi)生廳“以病人為中心,,以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢為主題的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動方案”貫徹落實(shí)會議精神,,充分發(fā)揮急診科中醫(yī)藥人員的人才優(yōu)勢,運(yùn)用中醫(yī)藥療法為廣大患者服務(wù),。為此我們急診科制定好科室發(fā)展計(jì)劃,,工作計(jì)劃,并組織實(shí)施,。建立人才梯隊(duì)不斷滿足??浦嗅t(yī)內(nèi)涵建設(shè)需要。制定發(fā)揮中醫(yī)特色的具體措施,,并組織實(shí)施,。制定并不斷完善常見病及特色的具體措施,,并組織實(shí)施,,醫(yī)學(xué)教,育網(wǎng)|搜集整理提高特色病種的辯證論治水平,,提高中醫(yī)治療率,。開展了針刺療法,、耳穴壓豆,、拔罐療法、中藥灌腸,、中藥濕覆,、紅外線治療;制定了急診科常見病臨床路徑。我科中醫(yī)甲級病歷率100%,,辯證論證優(yōu)良率≥92%,,中成藥辯證使用率≥92%,中醫(yī)治療率≥92%,,中西醫(yī)結(jié)合治療率≥94%,,急危重癥搶救成功率≥82%,急重癥中醫(yī)治療率≥90%,,急危重癥中西醫(yī)結(jié)合治療率≥50%,,急救物品完好率≥100%.

其次,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全,、科室業(yè)務(wù)的管理

重點(diǎn)落實(shí)醫(yī)療管理核心制度。如病歷書寫制度,、處方管理制度,、首診負(fù)責(zé)制度、值班,、交接班制度,、三級醫(yī)師查房制度、病例討論制度,、醫(yī)囑制度,、會診制度、轉(zhuǎn)診制度,、轉(zhuǎn)院轉(zhuǎn)科制度,、查對制度、分級護(hù)理制度,。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制的三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)管理,,確保醫(yī)療過程的各個(gè)環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的規(guī)范和制度來約束。不斷完善質(zhì)量控制和考評指標(biāo),,每月進(jìn)行集中檢查考評,。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療安全和生產(chǎn)安全工作。我科通過科早會,、專題講座和業(yè)務(wù)培訓(xùn)等形式,,反復(fù)強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全工作的重要性,增強(qiáng)臨床醫(yī)師的醫(yī)療安全意識,,教育臨床醫(yī)師嚴(yán)格遵守技術(shù)操作規(guī)范,,及時(shí),、全面、正確地書寫病歷及各種記錄,。為確保醫(yī)療安全,,防范重大醫(yī)療事故的發(fā)生。加強(qiáng)醫(yī)患溝通,,充分尊重患者的知情選擇權(quán),。進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了醫(yī)務(wù)人員的告知義務(wù),切實(shí)保護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益,,有效地防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。著力改善就醫(yī)環(huán)境,降低醫(yī)療費(fèi)用,。通過醫(yī)院管理年活動,,使急診科人員進(jìn)一步理解落實(shí)和深化“以人為本,以病人為中心”的服務(wù)理念,,進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施,深化醫(yī)療環(huán)境,,更新服務(wù)模式,,簡化就醫(yī)流程,改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,,為病人提供人性化的服務(wù),,杜絕對病人生、冷,、頂,、推、拖現(xiàn)象,。積極開展便民利民服務(wù),,我科開展了免費(fèi)醫(yī)學(xué)咨詢、飲水供應(yīng),、輪椅供應(yīng),、簡化就診環(huán)節(jié)等便民措施。急診科主動為患者提供藥品和醫(yī)療服務(wù)的費(fèi)用查詢,,為住院患者提供住院費(fèi)用清單,。嚴(yán)格醫(yī)療收費(fèi)管理,杜絕不合理收費(fèi),。扎實(shí)做好整體護(hù)理工作,。護(hù)士長根據(jù)“醫(yī)院管理年活動”要求,醫(yī)學(xué)教,,育網(wǎng)|搜集整理建立健全了一系列護(hù)理規(guī)章制度,。規(guī)范各種護(hù)理文書,,開展整體護(hù)理工作。努力改善服務(wù)態(tài)度,,提高服務(wù)質(zhì)量,。加強(qiáng)了對每一位護(hù)士的“三基三嚴(yán)”教育,重點(diǎn)加強(qiáng)對操作技能的培訓(xùn),。加強(qiáng)院感管理工作,,有效控制醫(yī)院感染事件發(fā)生。感控醫(yī)師每月對急診科住院病區(qū)的住院病人進(jìn)行不定期檢查和月底病案統(tǒng)計(jì),。

對急診病人要迅速,、準(zhǔn)確作出診斷和處理,盡快減輕病人的痛苦,,這就需要每個(gè)醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),,熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù)。因此科內(nèi)組織定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及加強(qiáng)各種急救技術(shù)的培訓(xùn),。如心肺復(fù)蘇術(shù),、機(jī)械通氣、心電監(jiān)護(hù),、電復(fù)律,、除顫、洗胃等常規(guī)的技術(shù)操作,。堅(jiān)持三級醫(yī)師查房制度,,對相關(guān)病例及時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)討論,提高全科醫(yī)護(hù)人員的急救水平,。為適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)療市場的發(fā)展,,今年我科把發(fā)展院前急救這項(xiàng)工作當(dāng)成重要任務(wù)抓,嚴(yán)格急診出診制度,,院前急救小組24小時(shí)待命,,5分鐘安排急診出診,制定有急診綠色通道總體方案,,如遇急,、危、重病人,,一律實(shí)行急診綠色通道,,已做到先行搶救,而后補(bǔ)辦各種手續(xù),。我們不僅有良好的服務(wù)態(tài)度,,更重要的是要有熟練的搶救技術(shù)和應(yīng)急能力。

最后,希望我們醫(yī)療行業(yè)的服務(wù)能夠越加完善,,讓更多患者可以放心,、安心、舒心地在我們這里接受治療,,然后開心而歸,。

急診科工作心得體會 急診科的心得體會篇七

20__年上半年急診科在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,,在醫(yī)院各科室的配合幫助下,,我科全體醫(yī)護(hù)職員齊心協(xié)力,堅(jiān)持以人為本,,以病人為中心,,結(jié)合全國衛(wèi)生系統(tǒng)展開的“三好一滿意”醫(yī)院,全面推動優(yōu)良護(hù)理服務(wù),,美滿完成了各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù),,使我科的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益有了不同程度進(jìn)步,現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)以下:

一,、工作量總結(jié)

急診人次5400,、搶救人次1200、洗胃人次180,、皮試人次13900,、肌注人次7530、靜滴人次75000,、輸血人次118

二、強(qiáng)化服務(wù)意識,,進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量

堅(jiān)持以病人為中心,,以病人的利益需求為動身點(diǎn)。積極落實(shí)惠民措施,,扎實(shí)展開優(yōu)良便民服務(wù),。如幫助病人掛號、付款,、配藥,、保管珍貴財(cái)物;免費(fèi)為病人提供一次性杯子、開水,、縫針,、縫線;科室里備有報(bào)刊、雜志,、健康宣教小知識等,,供輸液病人閱覽;對一些無主患者、危急重病人及時(shí)開通綠色通道,,并為其聯(lián)系家人;展現(xiàn)了急診科護(hù)士良好的職業(yè)形象,,我科被評為“人民滿意醫(yī)療科室”

三,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),進(jìn)步護(hù)理職員業(yè)務(wù)素質(zhì),、

1,、每周進(jìn)行三基理論基礎(chǔ)知識和操縱技能練習(xí),定期進(jìn)行考核,,以進(jìn)步業(yè)務(wù)技術(shù)

2,、積極參加院內(nèi)組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷增加新技術(shù),,新知識,。

3、護(hù)理職員之間相互學(xué)習(xí)相互進(jìn)步,。年輕護(hù)士學(xué)習(xí)老同道實(shí)踐經(jīng)驗(yàn).熟練技術(shù)操縱水平,,小兒頭皮靜脈輸液一針見血,減輕了患兒的痛苦,,危重病人搶救時(shí),,過硬的技術(shù)大大進(jìn)步了搶救的成功率

4、派護(hù)理骨干到南京省人醫(yī)進(jìn)修學(xué)習(xí)

四,、院內(nèi)感染與質(zhì)控的管理

1,、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)院感知識

2,、一次性用品使用后均能及時(shí)毀形,,集中處理,并定期檢查催促,,對各種消毒液濃度定期監(jiān)測,。

3、醫(yī)療垃圾和生活垃圾分開放置,,定時(shí)對各室進(jìn)行紫外線空氣消毒

4,、做好手衛(wèi)生宣傳及執(zhí)行

五、做好搶救室的管理工作,,進(jìn)步搶救水平

1,、熟練把握各種儀器的使用并保證其性能良好,隨時(shí)能用

2,、各種搶救藥品器材專人負(fù)責(zé),,定時(shí)檢查、定點(diǎn)放置,、定期消毒,,保證藥品數(shù)目與基數(shù)符合,保證搶救病人的正常使用

六、做好護(hù)理安全質(zhì)量管理

1,、嚴(yán)格執(zhí)行三查七對制度,,無過失事故發(fā)生

2、強(qiáng)化安全意識教育

3,、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段管理,,做好護(hù)士長查房

4、根據(jù)病人時(shí)段高峰實(shí)行彈性排班,,公道搭配老,、中、青職員

5,、不斷完善護(hù)理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案

七,、抓好實(shí)習(xí)護(hù)生帶教工作,進(jìn)步實(shí)習(xí)護(hù)生素質(zhì)

妥善安排護(hù)生實(shí)習(xí)帶教,,要求老師嚴(yán)格帶教,,放手不放眼;要求學(xué)生必須在帶教老師的指導(dǎo)下進(jìn)行了護(hù)理操縱,并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理操縱規(guī)程及無菌操縱原則,,出科時(shí)進(jìn)行理論及操縱考核,,并記錄成績

但平時(shí)工作中也存在著一些缺陷和不足,小結(jié)以下:

1.急診科面積小的限制,,就診環(huán)境簡陋,。

2.護(hù)理科研能力較差,論文書寫不足,。

急診科工作心得體會 急診科的心得體會篇八

大家都知道搶救室是一種什么樣的工作性質(zhì),,與時(shí)間賽跑,與死神搏斗,,病人的病情比較重,、復(fù)雜,變化比較迅速,。剛被分到急診搶救室的時(shí)候,自己很多時(shí)候的狀態(tài)是站在那里,,像個(gè)木頭,,我的老師們也是第一次接觸男同事,這種狀態(tài)也是很微妙的,,但通過老師們的耐心,、細(xì)心的教導(dǎo),自己虛心的學(xué)習(xí),,我很快的掌握了一些常見病的急救技能,。記得剛?cè)肟撇痪玫囊粋€(gè)中午,我們搶救室值班的醫(yī)生是位身材比較苗條的女性,120送來一位身寬體胖的患者,,送來的時(shí)候已經(jīng)呼吸心跳停止,,需立即進(jìn)行搶救,可擺在面前最困難的問題不是搶救而是怎樣將這位患者搬到床上,,這時(shí),,我們男同事的優(yōu)勢是顯而易見的??稍谶M(jìn)行胸外心臟按壓的時(shí)候問題又同樣擺在面前,,女醫(yī)生的按壓對這么一位身寬體胖的患者來說實(shí)質(zhì)是無效的。胸外心臟按壓的搶救技能我也只是以前在書上看過,,根本就沒有實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn),。此時(shí)也不容我再去想的太多,一邊想著書上的步驟要領(lǐng),,一邊進(jìn)行搶救,,憑著那份自信,這位患者通過我們集體的努力,,搶救最終獲得成功,。在洗手的時(shí)候,老師們說:“今天幸好有我們的小劉在,,不然今天我們肯定救不了他,,而且我們小劉的動作也很標(biāo)準(zhǔn)”。對于一位男同事來說,,感到這是對我從事的事業(yè)最好的肯定,,也讓我對自己有了更多的自信。我想對在坐的男同仁們說聲,,我們在工作中不僅要掌握扎實(shí)的理論知識,,而且還要有那份將事護(hù)理事業(yè)做的更好的自信!

在工作中,我得到了老師們的肯定,,對于患者及其家屬來說,,能得到他們的肯定,也不是說說就能做的到的:在剛工作的很多時(shí)候,,病人及其家屬看我的眼神,,一個(gè)字:怪,三個(gè)字:怪怪的,,好像看到的是個(gè)“魔鬼”,,哈哈!不過這些感覺都在我的工作中天天變化著:有一次120送來一位男士,補(bǔ)液已經(jīng)配好,,當(dāng)我要給這位患者進(jìn)行靜脈穿刺的時(shí)候,,這為男士看了看我的胸卡說:“啊!男護(hù)士呀,,嗚萊塞!嗚萊塞!還是讓你老師來吧,我從來沒有見過男護(hù)士,,男的不如女的細(xì)心……瑞金醫(yī)院有男護(hù)士了……”,。面隊(duì)這樣的患者我不能每次都是選擇默默的離開,我要找回那份自信,。通過我的說服,,最終同意我為他靜脈穿刺。當(dāng)我細(xì)心為他排好氣,,消好毒,,并一針見血穿刺成功,正要貼貼膜時(shí),,他說:“啊!已經(jīng)打好了,,不錯(cuò)么,一點(diǎn)也不痛,,比小姑娘的技術(shù)還好,,也很細(xì)心……”。最后,,我也回敬此君一句:“看到了,,這就是我們?nèi)鸾疳t(yī)院!瑞金醫(yī)院的男護(hù)士!”。此君不由的伸出了大拇指!

l剛輪轉(zhuǎn)到補(bǔ)液室的時(shí)候,,我正準(zhǔn)備要為一位中年女性患者靜脈穿刺補(bǔ)液的時(shí),,這位患者說:“還是讓你的師父來吧,男的不行……”,。我和老師也沒有將她說服,。過了大概四天,我給一位患者靜脈穿刺結(jié)束后,,突然有位中年女性患者拉著我的胳膊說:“小弟,,還記得我么,前幾天,,我沒有讓你給我打針,,不好意思噢,我這幾天觀察,,你打針打的不錯(cuò),,我歉你一針,今天是我最后一次打吊針了,。”偶而在路上見到一些給我打招呼的人“你不是瑞金醫(yī)院的男護(hù)士么?還記得我么?上次是你給我爸褥瘡換的藥,,你是換藥中最仔細(xì)的一位,?!薄吧洗挝覌屔〉臅r(shí)候是你幫我媽打吊針的,其他人都沒有打進(jìn)去,,多虧了你呀,。”聽到這些的時(shí)候我感覺到的不僅僅是一個(gè)贊許,,更是一個(gè)鞭策,,男護(hù)士是護(hù)理事業(yè)的新生力量,或許我們的一小步就能給護(hù)理事業(yè)帶來一大步的跨越,。

正如朱唯一老師說的那樣:作為一名護(hù)士必須要具有細(xì)心,、耐心、愛心,、虛心膽大心細(xì)的按照醫(yī)療護(hù)理常規(guī)做好自己本職的工作,,就肯定能夠做一名合格的護(hù)士,能夠?qū)崿F(xiàn)自己的職業(yè)理想,。

去年的這個(gè)時(shí)候,,我還是一名新職工,現(xiàn)在新人換舊人了,。去年我們?nèi)齻€(gè)還像是汪洋中的一葉孤舟,,而如今,我看到的是好多和我們一樣的男同仁坐在下面,。我曾經(jīng)看到一篇文章說:“有一智者曾問他的弟子:一滴水如何才能不干涸?弟子搖頭,,智者說:要融入大海”,。是呀,,一個(gè)人的力量是有限的,走不遠(yuǎn),,飛不高,,好比一條小渠,如果不匯入江河,,永遠(yuǎn)也不能洶涌澎湃,。因此,我們男同志們要團(tuán)結(jié)在一起,,發(fā)揮我們集體作用,,為我們的瑞金醫(yī)院添磚加瓦,奉獻(xiàn)我門微薄的力量,。

“往事已矣,,來者可追”,新的一年里,,我期待著與大家一路同行,,分享最多的喜悅,,分擔(dān)最少的痛苦。

最后,,愿你們工作順利!

急診科工作心得體會 急診科的心得體會篇九

20__年是我院重要的一年,,急診科在醫(yī)院護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院布置的各項(xiàng)工作任務(wù),,在護(hù)理工作中努力做到“以病人為中心”,,我們順利通過了二甲復(fù)審,科室嚴(yán)格按照計(jì)劃完成以下工作任務(wù):

一,、思想政治

1,、護(hù)士做到愛崗敬業(yè)、端正服務(wù)態(tài)度,,嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,,受到患者好評。

2,、認(rèn)真組織護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的各類文件,,體會、實(shí)踐文件精神,。

3,、回顧“二甲”復(fù)審工作,我感慨萬千,,分外自豪,,醫(yī)院走過了十個(gè)月不平凡的歲月,十個(gè)月來,,全體護(hù)士付出了太多的辛勤汗水,,渡過了許多的不眠之夜,但我們收獲頗豐,,信心百倍,。

二、病區(qū)環(huán)境

1,、責(zé)護(hù)對所負(fù)責(zé)病區(qū)內(nèi)的各種物品,、器械做到每周二、五整理一次,,保證了病區(qū)及庫房的整潔有序,。

2、護(hù)士長每周檢查衛(wèi)生兩次,,對存在的衛(wèi)生死角給予及時(shí)指出,,衛(wèi)生員能夠及時(shí)清理。

三,、依據(jù)二甲復(fù)審要求,,做好綠色通道管理

1,、科室能做到先搶救后付費(fèi),半年來有力保障了患者安全,。

2、急救藥品班班交接,,缺失后能做到及時(shí)補(bǔ)充,,保障急救。

3,、為保障急救設(shè)備的完好,,護(hù)士長、護(hù)士每周對急診科各設(shè)備進(jìn)行全面檢查,,責(zé)護(hù)班,、夜班護(hù)士接班時(shí)也對急救設(shè)備功能進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向器械科反應(yīng),、及時(shí)維修,,保障急救設(shè)備完好率100%

四、做到??评碚?、技能人人過關(guān)

1、落實(shí)??评碚?、操作技能培訓(xùn)、考核計(jì)劃,。

2,、護(hù)士長及____護(hù)士認(rèn)真組織科室理論培訓(xùn)、考核,,合格率達(dá)100%,。

3、___護(hù)士認(rèn)真落實(shí)??撇僮髋嘤?xùn),、考核計(jì)劃,半年來科室??撇僮骷寄苊黠@進(jìn)步,,合格率達(dá)100%。

五,、依照二甲復(fù)審要求,,落實(shí)各項(xiàng)安全管理

1、護(hù)士基本做到,,至少兩種方式識別病人身份的方法,,每位病人均佩戴腕帶,,患者在腕帶丟失及字跡模糊的情況下能及時(shí)補(bǔ)戴或更換,確保了病人的安全,。

2,、護(hù)士基本做到按照程序處理危急值,半年來無漏登記,。

3,、教育護(hù)士:遇到轉(zhuǎn)科的患者要電話通知該科室的護(hù)士,危重患者護(hù)士及時(shí)陪同轉(zhuǎn)科,。

4,、科室對高危藥品能定點(diǎn)放置,并有標(biāo)識,。

5,、對包裝相似、聽似,、看似,、一品多規(guī)的藥品存放進(jìn)行放置警示標(biāo)識。

6,、護(hù)士長及____護(hù)士每周對科室高危藥品進(jìn)行檢查,,對存在的問題及時(shí)有效整改。

7,、為防范于減少科室跌倒,、墜床等意外發(fā)生,科室在過道,、衛(wèi)生間等張貼溫馨提示,,在患者入院時(shí)護(hù)士能做到在第一時(shí)間對患者進(jìn)行防跌倒、防墜床的安全教育,,科室建立不良事件記錄本,,對發(fā)生的不良事件做到了及時(shí)上報(bào)、及時(shí)補(bǔ)救,、及時(shí)召開科室安全討論會議,,科室每月召開一次安全會議。

8,、為防止壓瘡發(fā)生,,科室對每一位新入病人進(jìn)行活動能力評估,對可能發(fā)生壓瘡的病人進(jìn)行及時(shí)給與預(yù)防壓瘡護(hù)理,,建立翻身卡,,半年來無院內(nèi)壓瘡發(fā)生。

9、為杜絕院內(nèi)感染,,護(hù)士長隨機(jī)檢查操作前后洗手,、消毒手情況,每月由____對3名護(hù)士進(jìn)行洗手抽考,,目前考核人人合格,,但在實(shí)際操作中未做到100%護(hù)士操作前后消毒手,科室給予批評教育,。

10,、為保證正確處理口頭醫(yī)囑,科室對每一位護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn),,目前100%護(hù)士掌握如何正確處理口頭醫(yī)囑。

11,、鼓勵(lì)患者參與醫(yī)療安全,,主動為患者提供告知義務(wù),護(hù)士長利用交接班時(shí)詢問患者對疾病的用藥,、飲食,、以及其他內(nèi)容等掌握情況,結(jié)果患者只能掌握部分內(nèi)容,。

六,、護(hù)理管理與質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)

1、科室成立質(zhì)控小組,,每周各組對自己負(fù)責(zé)的內(nèi)容進(jìn)行檢查,,對存在的問題進(jìn)行記錄提出整改措施,護(hù)士長進(jìn)行追蹤,,半年來科室在現(xiàn)有的條件下護(hù)理工作有序進(jìn)行,,護(hù)理質(zhì)量不斷提高。

2,、以績效,、護(hù)士能級為支撐點(diǎn)提高工作積極性,科室制定工作量分?jǐn)?shù)實(shí)施細(xì)則,,能級考核方案,,體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得,,半年來護(hù)士積極性明顯提高,。

3、護(hù)士長常以各種方式與護(hù)士進(jìn)行交流,,讓護(hù)士門提出自己的觀點(diǎn),、想法,鼓勵(lì)他們參與科室管理,同時(shí)護(hù)士長盡自己努力解決好護(hù)士們的困難,,一直以來科室在制度化管理的基礎(chǔ)上實(shí)施人性化管理,,限度的穩(wěn)定了急診科護(hù)理隊(duì)伍。

4,、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),,滿意度達(dá)90%以上。

(1)提供主動服務(wù),,護(hù)士聽到救護(hù)車聲音或看到有急診病人送入時(shí),,護(hù)士能做到主動迎接病人,積極配合醫(yī)生搶救,。

(2)在接診,、轉(zhuǎn)運(yùn)危重患者做到專人負(fù)責(zé),確保了患者安全,。

(3)責(zé)護(hù)主動巡視病人,,及時(shí)解決患者問題,呼叫器呼叫頻率明顯減少,。

(4)部分護(hù)士在交接班時(shí)做到主動自我介紹,、及時(shí)告知夜間休息時(shí)的注意事項(xiàng)。

(5)所有上班護(hù)士每日提前15分鐘上班,,為患者進(jìn)行晨間護(hù)理,,護(hù)士長在晨間交接班時(shí)檢查晨間護(hù)理質(zhì)量,對存在問題做到及時(shí)整改,。

(6)對入院病人在24小時(shí)內(nèi)完成健康教育及各種評估,,并根據(jù)入院評估情況采取相應(yīng)護(hù)理。

(7)為讓患者掌握健康宣教內(nèi)容,,科室采取多種形式進(jìn)行健康教育,,經(jīng)過半年努力有所成效。

(8)科室每月進(jìn)行一次滿意度調(diào)查,,認(rèn)真對待患者提出的問題,,及時(shí)給與了整改,目前滿意度達(dá)90%以上,。

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