隨著個人素質(zhì)的提升,，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性,。報告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？下面是小編為大家整理的報告范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。
學(xué)?？冃ё栽u報告篇一
我校是一所九年一貫制的民辦學(xué)校,，現(xiàn)有31個教學(xué)班，其中小學(xué)23個,、初中8個,。在校學(xué)生1480人，其中小學(xué)1068人,、初中413人,。在職教師72人，其中小學(xué)52人,、初中20人,。學(xué)校基本具備了多媒體電教室,、物理試驗室,、化學(xué)試驗室、圖書室,、閱覽室,、舞蹈室、隊部室,、體育器材室等8個功能室和近200米環(huán)形塑膠跑道以及羽毛球場,、籃球場等運動場所。為滿足現(xiàn)代教學(xué)的需求,，一至九年級均安裝了多媒體教學(xué)平臺,，從而為教與學(xué)搭建了良好的發(fā)展空間。
一年來在改善辦學(xué)條件的基礎(chǔ)上,，以提高辦學(xué)水平和提高教職工福利待遇為抓手,。學(xué)校投資近200萬用于購置新校車14輛，有效的解決了校車超載問題,。其二是用于教學(xué)設(shè)施設(shè)備建設(shè),，添置了物理,、化學(xué)實驗器材、體育活動器材以及一至九年級安裝了多媒體教學(xué)平臺,，為學(xué)校長期發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),。
一所學(xué)校的生存與發(fā)展，管理是關(guān)鍵,，只有規(guī)范管理,、精細管理，學(xué)校才能贏得發(fā)展機遇,，才能有效提升社會影響和競爭力,。一方面:我們利用管理杠桿加強隊伍建設(shè)，以人為本,，聚心,、聚智、聚力,，完善管理文本,、落實管理責任、增強服務(wù)意識,、提高管理水平,、創(chuàng)新工作思路、追求工作績效,，構(gòu)建學(xué)習(xí)型,、創(chuàng)新型管理平臺。
另一方面:利用群體組織,、網(wǎng)絡(luò)資源,，豐富教職工文化生活，積極發(fā)揮學(xué)校網(wǎng)絡(luò)在日常管理,、教育教學(xué),、家校聯(lián)系和擴大社會影響的作用。
1,、教學(xué)管理注重績效:
教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,，質(zhì)量乃立校之本。一是學(xué)校按要求開齊開足課程外,，教學(xué)處以常規(guī)教學(xué)為抓手,，在加強教學(xué)常規(guī)管理的同時，指導(dǎo)學(xué)科教研組積極開展示范課,、優(yōu)質(zhì)課,、實驗課,、指導(dǎo)課的研究活動,，不斷優(yōu)化以教為主導(dǎo),、學(xué)為主體，以課堂的高效促進教學(xué)高質(zhì),。教研組創(chuàng)新管理,，規(guī)范活動，每一次教研活動必須做到目標明確,、形式多樣,、人人參與、講求實效,。以構(gòu)建學(xué)生喜歡的課堂,，建設(shè)學(xué)生喜歡的學(xué)科為抓手，優(yōu)化課堂教學(xué)提高課堂效率的應(yīng)對措施,，規(guī)避教師教學(xué)的偏差行為,。二是積極開展校本教研，堅持教學(xué)研究,、“以人為本,、親近教師、關(guān)注學(xué)生,、走進課堂,、成長師生”的原則，把解決教學(xué)中的實際問題作為研究重點,，把促進教師專業(yè)成長作為歸宿,。其一突出教師基本功訓(xùn)練，組織教師教材解讀,、練習(xí)設(shè)計,、學(xué)生教育、課堂管理等方面的培訓(xùn)評比活動,，切實提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì),。其二發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用，開展教師結(jié)對子活動,，在教學(xué)設(shè)計與教學(xué)研究,、示范指導(dǎo)、提高研究成效,。
2,、德育教育立足實效:
萬千物類人為上，數(shù)年教化德為先,。學(xué)校始終堅持德育為首的辦學(xué)思想,，首先加強德育工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮各級組織的骨干作用,，建立健全德育工作管理制度和考評細則,，明確德育工作重點,。一是堅持日常行為規(guī)范教育常態(tài)化，本著以日常行為規(guī)范抓起,，從養(yǎng)成教育抓起,，同時要求各班認真組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中小學(xué)生守則》、《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》,、《班級量化評比細則》,，確保學(xué)生言行舉止規(guī)范，儀容儀表規(guī)范,，課內(nèi)課外和兩操升旗規(guī)范,。二是德育活動多樣化，我校在德育工作建設(shè)中,，充分利用班會,、隊會、國旗下的講話,、校內(nèi)外活動等途徑對學(xué)生進行德育教育,。
(1)有計劃有針對性的對學(xué)生進行愛國主義、集體主義,、法制,、環(huán)保、安全,、心理健康,、孝心敬老。感恩教育和文明禮儀養(yǎng)成教育,，做到重點清,、要求高、措施實,、效果好,。
(2)建立學(xué)校、家庭,、社會三結(jié)合的教育體系,，加大社會參與學(xué)校德育的力度，逐步形成教育模塊,，從而為未成年人思想道德建設(shè)組織一個更完善的教育網(wǎng)絡(luò),，切實加強心理健康教育，培養(yǎng)學(xué)生面對挫折的頑強毅力和吃苦耐勞的精神,，從而培養(yǎng)學(xué)生適應(yīng)社會生活的能力,。
(3)重視思品課堂的任務(wù)落實，全校教師人人都是德育工作者,，在教學(xué)中有機滲透德育,，探索新時期德育教育的新途徑,，要求每個教師在課堂滲透德育中創(chuàng)新“五有目標”(即滲透德育有意識、制定計劃有安排,、教學(xué)設(shè)計有體現(xiàn),、課堂教學(xué)有落實,、授課之后有效果),。
(4)舉辦慶“六一”文藝晚會活動，給師生提供了展示藝術(shù)才華的舞臺;舉辦了中小學(xué)生拔河比賽,，增強學(xué)生的集體榮譽感,。開展了誦讀《弟子規(guī)》活動，吸取傳統(tǒng)文化之精髓,，根據(jù)不同年級段每人印發(fā)一份誦讀資料,，同時根據(jù)不同年齡段要求低年級學(xué)生做到“二能”(能讀、能背)高年級同學(xué)做到“三能”(能讀,、能背,、能理解)其最終目的通過讀記使學(xué)生潛移默化，付諸行動,。一系列活動使同學(xué)們思想得到凈化,，能力得以提高,，素質(zhì)得以培養(yǎng)。
3、安全工作扎實有效:
安全高于一切,，一切為了安全。我們深知安全工作對于學(xué)校發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,，為學(xué)校教育教學(xué)保駕護航,。其具體做法是:一是著力加強學(xué)校,、年級組、班主任,、保安室安全管理,，互動聯(lián)防的責任管理體系，落實安全工作層級管理責任制,。二是建立學(xué)校安全工作檢查制度和預(yù)防措施,，定期或不定期對校園內(nèi)的設(shè)施、建筑物,、食堂衛(wèi)生,、消防、職工宿舍,、用電用氣等方面進行安全檢查,，對存在安全隱患及時排除。三是利用每周安全一課,，國旗下的講話,，班會課，安全教育月和每期一次的消防演練,，對師生進行交通安全,、食品衛(wèi)生、應(yīng)對火災(zāi),、地震,、常見病和流行性病毒傳染的預(yù)防等安全知識的教育與培訓(xùn)，增強自護自救的安全意識,。
4,、后勤保障講究成效:
加強學(xué)校后勤工作，增強服務(wù)意識,，樹立后勤是保障的理念,，確保教育教學(xué)的正常運行。一是嚴格校產(chǎn)登記、保管,、使用賠償制度,，使物盡其用。二是嚴格財務(wù)制度,，按規(guī)定標準收費,，定期清帳理財，做到開支合理,、賬目清楚,，充分發(fā)揮有限資金在教學(xué)中的最大使用效益。三是加強衛(wèi)生宣傳,、疾病的預(yù)防,，認真組織好年度中小學(xué)生的體檢工作，完善管理檔案,。
通過自查,，我們不難發(fā)現(xiàn)學(xué)校管理建設(shè)及運作過程中還存在不足之處:
1、學(xué)校辦學(xué)條件有待進一步改善,，設(shè)施設(shè)備有待充實,，為教學(xué)提供有力的保障,。
2,、師資隊伍建設(shè)有待進一步加強，教師的福利待遇有待進一步提高,，以吸收和留住更多的優(yōu)秀教師,。
3、加強校本教研,，構(gòu)建高效課堂,，著力解決教學(xué)瓶頸問題，不斷提高教學(xué)質(zhì)量,。
回首往昔,，我們一路艱辛勇開拓;放眼今朝，我們與時俱進譜新篇;極目未來,，我們志存高遠創(chuàng)輝煌,。
學(xué)校績效自評報告篇二
20xx年度我校在各級政府及教育主管部門的關(guān)愛下,，全面貫徹黨的教育方針,，堅持正確的辦學(xué)方向。堅持人人發(fā)展,、發(fā)展人人的教育理念,，以全面推進素質(zhì)教育為導(dǎo)向，以全面提高教學(xué)質(zhì)量為中心，嚴格規(guī)范學(xué)校管理,，確保學(xué)校朝著健康有序的軌跡前行?，F(xiàn)將20xx年度學(xué)校各項工作情況向年檢組領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報。
我校是一所九年一貫制的民辦學(xué)校,，現(xiàn)有31個教學(xué)班,，其中小學(xué)23個、初中8個,。在校學(xué)生1480人,，其中小學(xué)1068人、初中413人,。在職教師72人,，其中小學(xué)52人、初中20人,。學(xué)?；揪邆淞硕嗝襟w電教室、物理試驗室,、化學(xué)試驗室,、圖書室、閱覽室,、舞蹈室,、隊部室、體育器材室等8個功能室和近200米環(huán)形塑膠跑道以及羽毛球場,、籃球場等運動場所,。為滿足現(xiàn)代教學(xué)的需求，一至九年級均安裝了多媒體教學(xué)平臺,，從而為教與學(xué)搭建了良好的發(fā)展空間,。
一年來在改善辦學(xué)條件的基礎(chǔ)上，以提高辦學(xué)水平和提高教職工福利待遇為抓手,。學(xué)校投資近200萬用于購置新校車14輛,，有效的解決了校車超載問題。其二是用于教學(xué)設(shè)施設(shè)備建設(shè),，添置了物理,、化學(xué)實驗器材、體育活動器材以及一至九年級安裝了多媒體教學(xué)平臺,，為學(xué)校長期發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),。
一所學(xué)校的生存與發(fā)展，管理是關(guān)鍵,，只有規(guī)范管理,、精細管理,，學(xué)校才能贏得發(fā)展機遇，才能有效提升社會影響和競爭力,。一方面:我們利用管理杠桿加強隊伍建設(shè),，以人為本，聚心,、聚智,、聚力，完善管理文本,、落實管理責任,、增強服務(wù)意識、提高管理水平,、創(chuàng)新工作思路,、追求工作績效，構(gòu)建學(xué)習(xí)型,、創(chuàng)新型管理平臺,。
另一方面:利用群體組織、網(wǎng)絡(luò)資源,，豐富教職工文化生活,，積極發(fā)揮學(xué)校網(wǎng)絡(luò)在日常管理、教育教學(xué),、家校聯(lián)系和擴大社會影響的作用,。
1、教學(xué)管理注重績效:
教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,，質(zhì)量乃立校之本,。一是學(xué)校按要求開齊開足課程外，教學(xué)處以常規(guī)教學(xué)為抓手,，在加強教學(xué)常規(guī)管理的同時，指導(dǎo)學(xué)科教研組積極開展示范課,、優(yōu)質(zhì)課,、實驗課、指導(dǎo)課的研究活動,，不斷優(yōu)化以教為主導(dǎo),、學(xué)為主體，以課堂的高效促進教學(xué)高質(zhì),。教研組創(chuàng)新管理,，規(guī)范活動，每一次教研活動必須做到目標明確,、形式多樣,、人人參與,、講求實效。以構(gòu)建學(xué)生喜歡的課堂,，建設(shè)學(xué)生喜歡的學(xué)科為抓手,，優(yōu)化課堂教學(xué)提高課堂效率的應(yīng)對措施，規(guī)避教師教學(xué)的偏差行為,。二是積極開展校本教研,，堅持教學(xué)研究、“以人為本,、親近教師,、關(guān)注學(xué)生、走進課堂,、成長師生”的原則,，把解決教學(xué)中的實際問題作為研究重點，把促進教師專業(yè)成長作為歸宿,。其一突出教師基本功訓(xùn)練,，組織教師教材解讀、練習(xí)設(shè)計,、學(xué)生教育,、課堂管理等方面的培訓(xùn)評比活動，切實提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì),。其二發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用,，開展教師結(jié)對子活動，在教學(xué)設(shè)計與教學(xué)研究,、示范指導(dǎo),、提高研究成效。
2,、德育教育立足實效:
萬千物類人為上,，數(shù)年教化德為先。學(xué)校始終堅持德育為首的辦學(xué)思想,，首先加強德育工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，充分發(fā)揮各級組織的骨干作用，建立健全德育工作管理制度和考評細則,，明確德育工作重點,。一是堅持日常行為規(guī)范教育常態(tài)化，本著以日常行為規(guī)范抓起,，從養(yǎng)成教育抓起,，同時要求各班認真組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中小學(xué)生守則》、《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》,、《班級量化評比細則》,，確保學(xué)生言行舉止規(guī)范,，儀容儀表規(guī)范，課內(nèi)課外和兩操升旗規(guī)范,。二是德育活動多樣化,，我校在德育工作建設(shè)中，充分利用班會,、隊會,、國旗下的講話、校內(nèi)外活動等途徑對學(xué)生進行德育教育,。
(1)有計劃有針對性的對學(xué)生進行愛國主義,、集體主義、法制,、環(huán)保,、安全、心理健康,、孝心敬老,。感恩教育和文明禮儀養(yǎng)成教育，做到重點清,、要求高,、措施實、效果好,。
(2)建立學(xué)校,、家庭、社會三結(jié)合的教育體系,，加大社會參與學(xué)校德育的力度,，逐步形成教育模塊，從而為未成年人思想道德建設(shè)組織一個更完善的教育網(wǎng)絡(luò),，切實加強心理健康教育,，培養(yǎng)學(xué)生面對挫折的頑強毅力和吃苦耐勞的精神，從而培養(yǎng)學(xué)生適應(yīng)社會生活的能力,。
(3)重視思品課堂的任務(wù)落實,，全校教師人人都是德育工作者，在教學(xué)中有機滲透德育,，探索新時期德育教育的新途徑，要求每個教師在課堂滲透德育中創(chuàng)新“五有目標”(即滲透德育有意識,、制定計劃有安排,、教學(xué)設(shè)計有體現(xiàn)、課堂教學(xué)有落實,、授課之后有效果),。
(4)舉辦慶“六一”文藝晚會活動,，給師生提供了展示藝術(shù)才華的舞臺;舉辦了中小學(xué)生拔河比賽，增強學(xué)生的集體榮譽感,。開展了誦讀《弟子規(guī)》活動,，吸取傳統(tǒng)文化之精髓，根據(jù)不同年級段每人印發(fā)一份誦讀資料,，同時根據(jù)不同年齡段要求低年級學(xué)生做到“二能”(能讀,、能背)高年級同學(xué)做到“三能”(能讀、能背,、能理解)其最終目的通過讀記使學(xué)生潛移默化,，付諸行動。一系列活動使同學(xué)們思想得到凈化,，能力得以提高,，素質(zhì)得以培養(yǎng)。
3,、安全工作扎實有效:
安全高于一切,，一切為了安全。我們深知安全工作對于學(xué)校發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,，為學(xué)校教育教學(xué)保駕護航,。其具體做法是:一是著力加強學(xué)校、年級組,、班主任,、保安室安全管理，互動聯(lián)防的責任管理體系,，落實安全工作層級管理責任制,。二是建立學(xué)校安全工作檢查制度和預(yù)防措施，定期或不定期對校園內(nèi)的設(shè)施,、建筑物,、食堂衛(wèi)生、消防,、職工宿舍,、用電用氣等方面進行安全檢查，對存在安全隱患及時排除,。三是利用每周安全一課,，國旗下的講話，班會課,，安全教育月和每期一次的消防演練,，對師生進行交通安全、食品衛(wèi)生,、應(yīng)對火災(zāi),、地震,、常見病和流行性病毒傳染的預(yù)防等安全知識的教育與培訓(xùn)，增強自護自救的安全意識,。
4,、后勤保障講究成效:
加強學(xué)校后勤工作，增強服務(wù)意識,，樹立后勤是保障的理念,，確保教育教學(xué)的正常運行,。一是嚴格校產(chǎn)登記、保管、使用賠償制度,，使物盡其用,。二是嚴格財務(wù)制度,，按規(guī)定標準收費,，定期清帳理財，做到開支合理,、賬目清楚,，充分發(fā)揮有限資金在教學(xué)中的最大使用效益。三是加強衛(wèi)生宣傳,、疾病的預(yù)防,，認真組織好年度中小學(xué)生的體檢工作，完善管理檔案,。
通過自查,，我們不難發(fā)現(xiàn)學(xué)校管理建設(shè)及運作過程中還存在不足之處:
1、學(xué)校辦學(xué)條件有待進一步改善,，設(shè)施設(shè)備有待充實,，為教學(xué)提供有力的保障。
2,、師資隊伍建設(shè)有待進一步加強,，教師的福利待遇有待進一步提高，以吸收和留住更多的優(yōu)秀教師,。
3,、加強校本教研，構(gòu)建高效課堂,，著力解決教學(xué)瓶頸問題,，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
回首往昔,，我們一路艱辛勇開拓;放眼今朝,，我們與時俱進譜新篇;極目未來，我們志存高遠創(chuàng)輝煌,。
學(xué)?？冃ё栽u報告篇三
為了貫徹《義務(wù)教育法》，切實改善辦學(xué)條件,，提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量,，使義務(wù)教育均衡發(fā)展，根據(jù)信陽市教育局《關(guān)于開展義務(wù)教育階段辦學(xué)條件合格學(xué)校評估工作的實施意見》,，開展了認真的自查評估,。
成立自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組：我校成立了以校長為組長，各處室主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,。首先認真學(xué)習(xí)信陽市教育局關(guān)于開展義務(wù)教育階段辦學(xué)條件合格學(xué)校評估工作的實施意見,，參照信陽市農(nóng)村義務(wù)教育階段，中小學(xué)合格校評估標準,，認真的自查,，逐一對照，定量打分,，比對標準與學(xué)校實際,，就自查情況匯報如下：
1、校園用地和教學(xué)用房：我校布局合理,，實行封閉式管理,，鐵質(zhì)校門、校牌,，升旗設(shè)施齊全,，但生均占地面積,、建筑面積均達不到要求,，廁所蹲位少，操場面積小,，沒有200米以上環(huán)形跑道,，無音樂教室、科學(xué)教室美術(shù)教室等,。
2,、實驗室和配套的教學(xué)儀器設(shè)備：我校實驗室教學(xué)儀器不足，小學(xué)數(shù)學(xué),、科學(xué)教學(xué)儀器配備達二類標準,，體音美器材增添部分極少。原有的部分器材,、信息教育技術(shù)的裝備基本上能達到要求,。但生均教學(xué)光盤低于2碟，還達不到要求。圖書室面積較小,，藏書總量不足,，種類偏少，但我們在積極利用,，盡可能發(fā)揮這些設(shè)備和資源的優(yōu)勢與作用,，服務(wù)于教育教學(xué)工作。
3,、食堂和宿舍：我校暫無學(xué)生食堂和宿舍,，現(xiàn)已在籌建之中，預(yù)計20xx年有可能投入使用,。
4,、教師隊伍：我校教師合格率達100%。,，高學(xué)歷人數(shù)達70%,，教師愛崗敬業(yè)，嚴格遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,，無體罰或變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象,。體音美教師缺少。
5,、學(xué)校管理：學(xué)校堅持黨的路線,、方針、政策,，認真貫徹落實《中國教育與改革發(fā)展綱要》,、《中華人民共和國教師法》《河南省素質(zhì)教育管理規(guī)定》等有關(guān)教育法律、法規(guī),，制定了學(xué)校發(fā)展近期目標：辦人民滿意的學(xué)校,。嚴格按照教育局教研室有關(guān)精神設(shè)置排課，上課,，開展了豐富多彩的課內(nèi)外活動,，嚴格執(zhí)行作息時間，嚴肅工作紀律,，做到了辦學(xué)方向明確,，教育思想端正，使學(xué)校各項工作有序高效的進行,。全面貫徹教育方針,，堅持“五育”并舉，面向全體學(xué)生積極推進素質(zhì)教育,。我校依法治校,，全面落實校長負責制,，推行校務(wù)公開制度，使學(xué)校事務(wù)在公開與監(jiān)督的前提下運行,，凡學(xué)校重要事項,，通過各種途徑向社會和全校教職工通報，接受群眾的評議和監(jiān)督,，特別是廣大學(xué)生,、家長所關(guān)注的熱點問題，關(guān)系到教職工切身利益的事項,，實行公開制度，即公開辦事的對象與范圍,；公開辦事的條件與政策,；公開辦事的程序與過程；公開辦事的結(jié)果與成效,。其目的是不斷完善學(xué)校內(nèi)部制約機制和外部民主監(jiān)督,，以增強廣大教職工的主人翁意識，提高學(xué)校解決熱點,、難點和疑點問題的透明度,，規(guī)范學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的自身行為，加強領(lǐng)導(dǎo)班子廉政建設(shè),，調(diào)動教職工的工作積極性,，促進學(xué)校的改革、發(fā)展和穩(wěn)定,，提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益,。制定了《包信中心校本部校務(wù)管理制度》，全面落實崗位責任制,，實施梯次管理,，制定教師考核及獎懲制度，嚴格落實,。我校校務(wù)管理規(guī)范有序,，措施到位，有效地促進了教育教學(xué)工作,。建立健全黨組織,，學(xué)校共有黨員11人，基本上是學(xué)校的核心力量和教學(xué)骨干,。教職工代表大會組織有序,，充分發(fā)揮監(jiān)督和建言獻策的積極作用。
6,、教育經(jīng)費投入：上級劃撥教師工資及時足額發(fā)放,，教師進修培訓(xùn)經(jīng)費得到有效落實,。
通過自查，我校在辦合格學(xué)校的硬件方面,，存在許多不足之處,。我校會結(jié)合實際，有目的,、有計劃地不斷改善辦學(xué)條件,，切實加強教育教學(xué)管理，深入推進素質(zhì)教育,，辦出我校特色,。
學(xué)校績效自評報告篇四
為貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》（中發(fā)〔20xx〕34號）精神及《教育部關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》（教財〔20xx〕6號）要求,，根據(jù)《財政部關(guān)于開展20xx年度中央對地方轉(zhuǎn)移支付預(yù)算執(zhí)行情況績效自評工作的通知》（財監(jiān)〔20xx〕2號）,，教育部在對各地報送的20xx年度支持地方高校改革發(fā)展資金區(qū)域績效自評材料審核評價基礎(chǔ)上，對20xx年度支持地方高校改革發(fā)展資金項目進行了績效自評?，F(xiàn)將績效自評情況報告如下,。
（一）轉(zhuǎn)移支付概況
1.政策背景
根據(jù)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（20xx—20xx年）》精神，為了促進區(qū)域間高等教育事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,，全面提高高等教育質(zhì)量,，20xx年，財政部,、教育部聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于進一步提高地方普通本科高校生均撥款水平的意見》（財教〔20xx〕567號）,，要求各地建立地方高校生均撥款標準動態(tài)調(diào)整機制，逐步提高生均撥款水平,，原則上要求到20xx年底各地地方高校生均撥款水平不低于12000元,，同時中央財政建立“以獎代補”機制，設(shè)立“地方高校生均撥款獎補資金”,。同年,，為進一步加大各級財政投入，完善中央財政對地方高校發(fā)展支持政策,，探索和建立保障有力的地方高等教育投入新機制,，中央財政在原“中央與地方共建高等學(xué)校資金”基礎(chǔ)上，設(shè)立支持地方高校發(fā)展資金,，支持地方高校的重點發(fā)展和特色辦學(xué),。
20xx年12月，財政部,、教育部聯(lián)合印發(fā)了《支持地方高校改革發(fā)展資金管理辦法》（財科教〔20xx〕72號）,，在原支持地方高校發(fā)展資金、地方高校生均撥款獎補資金基礎(chǔ)上,，整合設(shè)立了支持地方高校改革發(fā)展資金,，重點支持各地改革完善地方高校預(yù)算撥款制度,，逐步提高生均撥款水平，支持地方高校深化改革和內(nèi)涵式發(fā)展,，加強教學(xué)實驗平臺,、科研平臺、實踐基地,、公共服務(wù)體系和人才隊伍建設(shè),，提高教學(xué)水平和創(chuàng)新能力；支持地方按照國家有關(guān)重大決策部署,，推進一流大學(xué)和一流學(xué)科建設(shè)等,。資金采取因素法分配，分配因素包括生均撥款類因素,、發(fā)展改革類因素,。生均撥款類因素占75%，主要包括生均撥款水平,、在校生人數(shù)、獎補比例或定額等,；發(fā)展改革類因素占25%,，主要包括地方高校數(shù)量、所在區(qū)域及財力狀況,、學(xué)科水平等質(zhì)量指標,、改革管理情況、落實國家重大政策等（包括“一省一?！薄半p一流建設(shè)”等）,。
2.資金情況
中央資金投入情況。根據(jù)《財政部教育部關(guān)于提前下達20xx年支持地方高校改革發(fā)展資金預(yù)算的通知》（財教〔20xx〕202號）及《財政部教育部關(guān)于下達20xx年支持地方高校改革發(fā)展資金預(yù)算的通知》（財教〔20xx〕73號）,，20xx年度,，中央財政下達支持地方高校改革發(fā)展資金共計366.75億元，其中提前下達329.67億元,，當年下達37.08億元,。
地方資金投入情況。各?。▍^(qū),、市）切實強化省級統(tǒng)籌，積極履行與事權(quán)相對應(yīng)的支出責任,，共同推動省域內(nèi)地方高校教育改革發(fā)展,。據(jù)統(tǒng)計，20xx年度地方資金投入共計435.84億元,。
（二）整體績效目標情況
1.年度總體績效目標
一是各?。▍^(qū),、市）的地方公辦普通本科高校生均撥款全省平均水平不低于12000元。二是各?。▍^(qū),、市）的地方公辦普通本科高校預(yù)算撥款制度不斷完善。三是各?。▍^(qū),、市）的地方高校辦學(xué)條件得到改善，辦學(xué)質(zhì)量得到提升,，人才培養(yǎng),、科學(xué)研究、社會服務(wù),、文化傳承創(chuàng)新等各方面水平不斷提高,，更好服務(wù)區(qū)域和國家經(jīng)濟社會發(fā)展。四是相關(guān)?。▍^(qū),、市）地方高校建設(shè)一流大學(xué)和一流學(xué)科取得進展，綜合實力進一步提升,，中西部優(yōu)質(zhì)高等教育資源進一步增加,。
2.績效指標
根據(jù)20xx年度總體績效目標，教育部對產(chǎn)出,、效益和滿意度指標進行了細化,，從各省（區(qū),、市）生均撥款,、支持的學(xué)科數(shù)量、受益學(xué)生,、地方高校滿意度等方面進行更精準設(shè)定,。
（三）區(qū)域績效目標情況
20xx年初，各?。▍^(qū),、市）根據(jù)區(qū)域地方高校改革相關(guān)規(guī)劃、資金提前下達額度,、上年度專項執(zhí)行情況等因素,，設(shè)定區(qū)域績效目標，報教育部,、財政部審核,。20xx年3月，教育部成立績效目標審核工作組,，從績效目標完整性,、相關(guān)性,、適當性和可行性等方面，對各?。▍^(qū),、市）報送的20xx年度區(qū)域績效目標表進行審核，并反饋審核結(jié)果及修改建議,，督促有問題的?。▍^(qū)、市）重新修改并報送,。20xx年6月,，財政部、教育部下達20xx年支持地方高校改革發(fā)展資金預(yù)算,，公開了20xx年支持地方高校改革發(fā)展資金整體績效目標,，并同步下達了各省（區(qū),、市）的區(qū)域績效目標,。
各省（區(qū),、市）教育主管部門和財政部門綜合考慮區(qū)域支持地方高校改革發(fā)展相關(guān)規(guī)劃,、區(qū)域績效目標設(shè)定情況、區(qū)域地方高校發(fā)展基礎(chǔ),、資金分配方案、項目績效目標申報情況等因素,，在下達資金時,，將區(qū)域績效目標和分解目標一并下達。
在對各?。▍^(qū),、市）區(qū)域績效自評審核評價基礎(chǔ)上，對照整體績效目標,，從預(yù)算執(zhí)行率,、總體目標完成情況、各項績效指標完成情況等方面,，對支持地方高校改革發(fā)展資金項目進行了績效自評,，自評得分為93.56分，綜合評定等級為“優(yōu)”,。
（一）資金使用管理情況分析
1.預(yù)算執(zhí)行情況分析
20xx年,，支持地方高校改革發(fā)展資金共投入資金804.05億元，截至20xx年底,，累計支出749.01億元,，預(yù)算執(zhí)行率為93.15%,。其中：中央資金共投入366.75億元，累計支出333.05億元,，預(yù)算執(zhí)行率90.81%,。地方資金共投入435.84億元，累計支出414.55億元,，預(yù)算執(zhí)行率為95.12%,；其他資金共投入1.46億元，累計支出1.41億元,，預(yù)算執(zhí)行率96.58%,。
2.資金管理情況分析
（1）中央資金管理情況
一是用制度規(guī)范。為規(guī)范和加強支持地方高校改革發(fā)展資金管理,，提高資金使用效益,，財政部、教育部聯(lián)合印發(fā)了《支持地方高校改革發(fā)展資金管理辦法》（財科教〔20xx〕72號）,，明確了資金管理原則,、資金支持方向、資金分配方式,、資金管理要求等內(nèi)容,。財政部、教育部在《關(guān)于下達20xx年支持地方高校改革發(fā)展資金預(yù)算的通知》（財教〔20xx〕73號）中,，進一步明確了當年資金分配原則和資金管理要求,，要求各地切實發(fā)揮省級統(tǒng)籌作用，按照輕重緩急原則合理安排預(yù)算,，做好分校預(yù)算安排工作,，重點向困難地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)傾斜，向辦學(xué)質(zhì)量高,、辦學(xué)特色鮮明的高校傾斜,，支持做好衛(wèi)生健康人才培養(yǎng)工作，科學(xué)分配資金,；要求各地要切實加強資金管理,，對擠占、挪用,、虛列,、套取補助資金等行為，將按照有關(guān)規(guī)定嚴肅處理,。
二是用平臺監(jiān)管,。為確保各項財政教育投入政策落實、加強地方教育主管部門對教育經(jīng)費的使用監(jiān)管、進一步提升支持地方高校改革發(fā)展資金等轉(zhuǎn)移支付資金管理水平,，教育部建設(shè)了“中央對地方教育轉(zhuǎn)移支付資金管理平臺”,，加大對各地支持地方高校改革發(fā)展資金分解下達和支出進度的監(jiān)控，確保資金按照規(guī)定時限下達到各地及所屬學(xué)校,，及時發(fā)揮資金效益,。
（2）地方資金管理情況
一是落實資金管理辦法要求，合理統(tǒng)籌使用資金,。各?。▍^(qū)、市）嚴格按照《支持地方高校改革發(fā)展資金管理辦法》（財科教〔20xx〕72號）要求,，遵循“中央引導(dǎo),、省級統(tǒng)籌、科學(xué)規(guī)劃,、合理安排,、權(quán)責清晰、規(guī)范管理,，?？顚Ｓ谩⒆⒅乜冃А钡脑瓌t進行資金管理,。在分配資金時,，結(jié)合本地區(qū)高等教育改革發(fā)展重點工作和省級財政資金安排情況，加大省級統(tǒng)籌力度,，突出支持重點,，強化政策導(dǎo)向，并同發(fā)展改革委等部門積極溝通,，防止資金,、項目安排交叉重復(fù)或缺位。
二是部分?。▍^(qū)、市）制定出臺相關(guān)資金管理辦法等制度文件,，保障政策落實,。如，河北省制定出臺了《關(guān)于進一步加大財政教育投入提高資金效益的通知》（冀財教〔20xx〕6號）,，不斷優(yōu)化教育支出結(jié)構(gòu),，保證各項教育政策落到實處，提高資金使用效益,。
三是應(yīng)用監(jiān)督檢查多種手段,，督促各高校落實資金管理主體責任,，確保資金使用安全規(guī)范。如,，重慶市建立預(yù)算執(zhí)行情況月報制,，落實績效過程監(jiān)控,，切實督促項目學(xué)校加快執(zhí)行進度，提高資金使用效益,；湖南省在項目執(zhí)行過程中,，督促高校嚴格按照批復(fù)的績效目標和資金使用管理要求，以高校教學(xué)條件建設(shè)為重點,，統(tǒng)籌推進教學(xué)科研平臺以及人才隊伍建設(shè)，并將項目進展情況定期報省財政廳和省教育廳備案,。
（二）總體目標完成情況分析
20xx年，支持地方高校改革發(fā)展資金有效推動了各?。▍^(qū),、市）改革完善地方高校預(yù)算撥款制度,，逐步提高了生均撥款水平,，促進了地方高校持續(xù)健康發(fā)展；支持地方高校深化改革和內(nèi)涵式發(fā)展,，加強教學(xué)實驗平臺、科研平臺,、實踐基地、公共服務(wù)體系和人才隊伍建設(shè)等，提高了教學(xué)水平和創(chuàng)新能力,；有力支持了地方推進一流大學(xué)和一流學(xué)科建設(shè)等,?？傮w目標完成情況較好。
（三）績效指標完成情況分析
1.產(chǎn)出指標完成情況分析
（1）數(shù)量指標
①各?。▍^(qū)、市）生均撥款水平,，該指標的指標值為“達到12000元”。根據(jù)各?。▍^(qū),、市）報送的區(qū)域績效自評數(shù)據(jù)統(tǒng)計,，各省（區(qū),、市）生均撥款水平均在12000元以上,，指標完成率為100%。
②支持的學(xué)科數(shù)量,，該指標的指標值為“達到600個”,。根據(jù)各省（區(qū),、市）報送的區(qū)域績效自評數(shù)據(jù)統(tǒng)計，支持的學(xué)科數(shù)量實際完成值達到600個,，指標完成率為100%,。
③支持的教學(xué)實驗室數(shù)量,，該指標的指標值為“達到1000個”。根據(jù)各省（區(qū),、市）報送的區(qū)域績效自評數(shù)據(jù)統(tǒng)計,，支持的教學(xué)實驗室數(shù)量實際完成值達到1000個，指標完成率為100%,。
④支持的科研基地和實訓(xùn)中心數(shù)量，該指標的指標值為“達到1000個”,。根據(jù)各省（區(qū),、市）報送的區(qū)域績效自評數(shù)據(jù)統(tǒng)計,，支持的科研基地和實訓(xùn)中心數(shù)量實際完成值達到1000個,，指標完成率為100%,。
⑤支持的創(chuàng)新團隊數(shù)量，該指標的指標值為“達到300個”,。根據(jù)各?。▍^(qū)、市）報送的區(qū)域績效自評數(shù)據(jù)統(tǒng)計,，支持的創(chuàng)新團隊數(shù)量實際完成值達到300個,，指標完成率為100%。
（2）質(zhì)量指標
①地方高校預(yù)算撥款制度逐步完善,。各?。▍^(qū)、市）報送的區(qū)域績效自評材料顯示,，支持地方高校改革發(fā)展資金項目的實施,，促使各?。▍^(qū)、市）的地方高校預(yù)算撥款制度逐步完善,，逐步構(gòu)建起了“科學(xué)規(guī)范,、公平公正、導(dǎo)向清晰,、講求績效”的地方高校預(yù)算撥款制度,。
②地方高校基本辦學(xué)條件逐步完善,。各?。▍^(qū)、市）報送的區(qū)域績效自評材料顯示,，支持地方高校改革發(fā)展資金項目的實施,，促使各省（區(qū),、市）的地方高?；巨k學(xué)條件不斷完善，辦學(xué)質(zhì)量不斷提升,。
③一級學(xué)科評估排名全國10%以內(nèi)個數(shù)（a類學(xué)科）,，該指標的指標值為“達到80個”。根據(jù)各?。▍^(qū),、市）報送的區(qū)域績效自評數(shù)據(jù)統(tǒng)計，20xx年地方高校一級學(xué)科評估排名全國10%以內(nèi)個數(shù)（a類學(xué)科）達到80個,，指標完成率為100%,。
④地方高校獲得國家科學(xué)技術(shù)獎個數(shù)，該指標的指標值為“達到15個”,。根據(jù)各?。▍^(qū)、市）報送的區(qū)域績效自評數(shù)據(jù)統(tǒng)計,，20xx年地方高校獲得國家科學(xué)技術(shù)獎個數(shù)達到15個,，指標完成率為100%。
⑤地方高校辦學(xué)質(zhì)量提升,。各?。▍^(qū)、市）報送的區(qū)域績效自評材料顯示,，地方高校辦學(xué)質(zhì)量逐步提升,，進一步提高了地方高校的學(xué)科綜合水平。
2.效益及滿意度指標完成情況分析
（1）社會效益指標
受益學(xué)校數(shù)指標值為“700余所”,，受益學(xué)生數(shù)指標值為“近1300萬人”,。根據(jù)各?。▍^(qū)、市）報送的區(qū)域績效自評數(shù)據(jù)統(tǒng)計,，20xx年，“支持地方高校改革發(fā)展資金”受益學(xué)校數(shù)632所,，受益學(xué)生1042.74萬名,。
（2）可持續(xù)影響指標
20xx年，各?。▍^(qū),、市）通過“支持地方高校改革發(fā)展資金”，發(fā)揮校園文化育人功能,，并通過校園文化建設(shè)品牌培育工程,、特色項目創(chuàng)建計劃、優(yōu)秀成果宣傳展示等方式,，扶持和建設(shè)校園知名度高,、社會影響力大、師生參與面廣,、開展活動時間較長的校園文化品牌,，不斷推進有國際影響力的高水平、中國特色大學(xué)建設(shè),，促進高校持續(xù)健康發(fā)展,。
（3）服務(wù)對象滿意度指標
地方高校滿意度，該指標的指標值為“≥80%”,。根據(jù)各?。▍^(qū)、市）報送的區(qū)域績效自評數(shù)據(jù)統(tǒng)計,，20xx年資金惠及的?。▍^(qū)、市）地方高校滿意度平均值超過年度80%的目標,。
（一）加強績效自評結(jié)果應(yīng)用
一是督促地方教育主管部門,、高校和財政部門高度重視自評發(fā)現(xiàn)的問題，認真整改,，通過不斷完善現(xiàn)有政策,、調(diào)整優(yōu)化重點支持方向、嚴格預(yù)算績效管理的全流程規(guī)范執(zhí)行等手段逐步提升支持地方高校改革發(fā)展等轉(zhuǎn)移支付績效自評工作質(zhì)量,。二是建立績效自評結(jié)果與下年度預(yù)算安排和政策調(diào)整掛鉤機制,，將績效自評結(jié)果作為申請及分配預(yù)算資金、調(diào)整完善政策和改進管理的重要依據(jù),，強化績效評價結(jié)果對預(yù)算安排的剛性約束,，激發(fā)預(yù)算績效管理的內(nèi)生動力,。
（二）逐步推動自評結(jié)果向社會公開
根據(jù)《教育部關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》（教財〔20xx〕6號）和《財政部關(guān)于開展20xx年度中央對地方轉(zhuǎn)移支付預(yù)算執(zhí)行情況績效自評工作的通知》（財監(jiān)〔20xx〕2號），督促地方各級教育主管部門嚴格按照預(yù)算績效管理和信息公開相關(guān)工作要求,，逐步推進績效目標,、評價結(jié)果等信息公開，明確工作程序,，規(guī)范工作要求,，做好宣傳引導(dǎo)，主動接受社會監(jiān)督,。
進一步加大重視程度,，提高績效自評質(zhì)量。省級教育部門和省級財政部門應(yīng)進一步加大重視程度,，嚴格按照《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》（中發(fā)〔20xx〕34號）及《教育部關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》（教財〔20xx〕6號）要求開展績效管理,，做好績效自評?？冃ё栽u涉及多個環(huán)節(jié),，應(yīng)強化過程管理，切實做好績效目標設(shè)置和審核,、績效目標過程監(jiān)控以及績效自評涉及的每個環(huán)節(jié),，助力績效管理水平不斷提升。
嚴格績效目標設(shè)置審核與調(diào)整,，夯實績效自評基礎(chǔ),。省級教育部門和省級財政部門應(yīng)根據(jù)中央要求及省域高等教育事業(yè)發(fā)展實際情況、規(guī)劃情況,，按照轉(zhuǎn)移支付資金使用要求合理設(shè)定績效目標和績效指標,，確保績效目標指向明確,、細化量化,、合理可行、相應(yīng)匹配,。對中央主管部門審核存在問題的區(qū)域績效目標,，省級應(yīng)及時調(diào)整報備，切實夯實績效自評基礎(chǔ),。
學(xué)?？冃ё栽u報告篇五
（一）20xx年度重點工作簡要介紹
20xx年斗笠山鎮(zhèn)中心學(xué)校根據(jù)全市財政工作的指導(dǎo)思想和市委、市政府及市教育局確定的預(yù)期目標任務(wù),，制定了20xx年度重點工作計劃,，主要是做好了以下五個方面的工作：
1.強化財政預(yù)算，為財政收支平衡打牢基礎(chǔ),。
為確保20xx年預(yù)算收支平衡,，我校從以下幾方面著手：一是對20xx年財政工作認真總結(jié)分析,，找出做得好的方面及不足方面，針對存在的困難和問題,，及時向教育局,、財政局匯報;二是緊緊圍繞財政局批準的預(yù)算，搞好同財政部門的協(xié)調(diào)配合,，為圓滿完成財政收入打牢基礎(chǔ);三是嚴格預(yù)算管理,，按照“保運轉(zhuǎn)，保工資”的要求,，壓縮一般性支出，優(yōu)先保證工資的正常發(fā)放和機構(gòu)的正常運轉(zhuǎn)以及社會的穩(wěn)定,。
2,、加強對財政專項資金支出的管理
認真執(zhí)行財務(wù)管理制度，財經(jīng)紀律,，深化財政體制改革,，做好專款專用,，有效防止亂收濫支,，財務(wù)管理得到有效規(guī)范，提高了工作效率,，規(guī)范了會計核算,，確保會計信息質(zhì)量。建立財政支出動態(tài)管理,，成立學(xué)校理財小組,，審核監(jiān)督財務(wù)收支管理，集中時間對財政資金的使用進行全過程監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，及時向上級財政主管部門請教，使各項財務(wù)工作能順利地在我單位得以順利實施,。
3,、加強財政監(jiān)督，強化會計等基礎(chǔ)工作規(guī)范
支持加強財政監(jiān)督與規(guī)范財政管理,、深化財政改革相結(jié)合,，不斷改進工作方式方法。加強督導(dǎo)達到財政收入均衡入庫,，確保完成財政收入預(yù)算,，為完成財政支出提供資金保證。加強非說收入管理,，以健全的制度切實加強財政監(jiān)督,，提高資金效益,，達到財政資金效益最大化的目的。圍繞社會發(fā)展和財政工作的重點,、難點,、熱點問題，按照上級統(tǒng)一部署,，開展財政監(jiān)督管理活動,，以加強財政監(jiān)督機制建設(shè)為切入點，樹立“財務(wù)監(jiān)督”理念,，實施對財政資金事前,、事中和事后的全程監(jiān)督，加大監(jiān)督力度,，規(guī)范財政行為,。積極開展學(xué)校財政預(yù)決算執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查工作。積極參加上級業(yè)務(wù)主管部門舉辦的各種會計知識培訓(xùn),，進一步規(guī)范會計行為和提高會計工作質(zhì)量,，為適應(yīng)國家的會計制度改革打下了堅實的基礎(chǔ);積極學(xué)習(xí)黨中央、省,、市和教育局,、財政局的各種文件精神。
4,、著力深化財政改革,，公共財政體制不斷健全
改革是財政發(fā)展的不竭動力，學(xué)校抓住以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)的機遇,，進一步解放思想,，創(chuàng)新機制，不斷推動財政改革向縱深發(fā)展,。一是積極推動政府采購改革,。強化政府采購的全程管理，將政府采購全面納入部門預(yù)算,。二是完善國庫集中支付制度,。繼續(xù)深化國庫集中支付改革，優(yōu)化支付流程,，加強支付管理,，規(guī)范支付行為，不斷增強財政資金使用的透明度,。三是繼續(xù)完善非稅收入管理,。
5、20xx年重點完成的工作任務(wù)
加強師德師風建設(shè)和學(xué)生思想道德教育工作，提高育人實效,；提高質(zhì)量意識,，嚴把質(zhì)量關(guān)，推進教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升,；奮力打造最質(zhì)量的辦學(xué)特色,；加強學(xué)校規(guī)范管理，為教育均衡發(fā)展提供質(zhì)量保證,；繼續(xù)實行了學(xué)生免費營養(yǎng)午餐,，加強學(xué)校安全穩(wěn)定責任，努力建設(shè)平安和諧校園,；積極開展教育扶貧,，對輟學(xué)學(xué)生進行三幫一勸返，對建檔立卡貧困學(xué)生進行全方位資助,，對殘疾學(xué)生送教上門,。
（二）部門整體支出規(guī)模、使用方向,、主要內(nèi)容和涉及范圍
20xx年，斗笠山鎮(zhèn)中心學(xué)?？偸杖霝?866.6012萬元,，其中：一般公共財政預(yù)算撥款收入2639.9812萬元，為縣本級財政當年撥付的資金,；轉(zhuǎn)移支付收入為226.6200,；上年結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余0萬元。
支出總計2866.6012萬元,。全年一般公共服務(wù)2866.6012萬元,，主要用于為保證各學(xué)校日常正常運轉(zhuǎn)所發(fā)生的基本支出。如根據(jù)國家規(guī)定的基本工資和津補貼標準等安排的人員經(jīng)費支出,；按漣源市統(tǒng)一規(guī)定的開支標準安排的辦公費,、水電費、培訓(xùn)費,、差旅費,、會議費等日常公用經(jīng)費等支出；以及教育扶貧,、黨建工作等其他方面的支出,。
20xx年度公共預(yù)算財政撥款支出2866.6012萬元，其中：基本支出2866.6012萬元,，項目支出0萬元,。其中：工資福利支出2540.4757萬元，占總支出的89%；商品和服務(wù)支出226.6200萬元,，占總支出的7.8%,；對個人和家庭的補助支出99.5055萬元，占總支出的3.5%,。
20xx年“三公”經(jīng)費支出收入總計2.2048萬元：因本單位無公務(wù)用車,，公務(wù)用車購置及運行維護費支出決算0萬元,公務(wù)接待費支出決算2.2048萬元。
（一）20xx年部門整體支出績效目標設(shè)定及指標設(shè)置情況
20xx年部門整體支出績效設(shè)定了7個目標,，分別是：
目標1,、教育教學(xué)。
目標2,、繼續(xù)教育,。
目標3、教學(xué)環(huán)境,。
目標4,、固定資產(chǎn)。
目標5,、食堂管理,。
目標6、黨建工作,。
目標7,、幫扶解困,。
（二）20xx年部門支出績效目標實現(xiàn)情況和指標完成情況
基本情況分析
我中心?，F(xiàn)有初級中學(xué)2所，小學(xué)11所,，中心幼兒園1所獨立核算機構(gòu)1個,。在職教職工233人,，退休教職工237人，遺屬補助人員27人,。初中學(xué)生931人,，小學(xué)生2181人，及時支付機關(guān)各單位履行職能所需求的辦公費,、印刷費,、水電費、郵電費,、物業(yè)管理費,、維修維護費、差旅費等日常開支,。經(jīng)費保障率100%,，服務(wù)對象滿意度100%。
目標1、教育教學(xué)
按照德育要求,，開展學(xué)生德育活動,，德育專題講座。按教育教學(xué)要求,，教師認真?zhèn)湔n,，相互聽課，確保課堂教學(xué)質(zhì)量,。教師按師德標準,，做到遵守公德，為人師表,，依法執(zhí)教,，廉潔自律。
把握所授科目的重點難點,，加強課堂教學(xué)紀律管理,，加強教育教學(xué)紀律管理，加強教育教學(xué)儀表形象管理,。
目標2,、繼續(xù)教育
（1）建立教師隊伍建設(shè)工作總目標。
加強政治學(xué)習(xí),，制訂學(xué)習(xí)“學(xué)習(xí)強國”方案,，加強師德師風建設(shè)，確保教職工思想純潔,，作風正派，為人師表,，以身作則,。教師本科學(xué)歷達95%。教師培訓(xùn)率達100%,。50%的教師能開展專題研究,。100%的管理者和教師能熟練運用現(xiàn)代信息教育技術(shù)進行管理與教學(xué)。教師普通話水平達到學(xué)科規(guī)定要求,。
（2）具體工作目標：
一是每月規(guī)定一次固定時間進行政治學(xué)習(xí),，線上線下學(xué)習(xí)相結(jié)合，紙質(zhì)資料與電子資料相結(jié)合,，學(xué)習(xí)后要有學(xué)習(xí)心得和體會,。二是加強教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)，邀請教研室專家來校開展教研活動不少于5次,，進行高效班主任管理,，提高教師所執(zhí)教科目的教學(xué)水平。100%的教師參加教研活動，以此提高教師教學(xué)水平,，從而提高教育教學(xué)質(zhì)量,。三是加強教師現(xiàn)代信息技術(shù)培訓(xùn)，利用本校專業(yè)老師資源,，對年齡偏大教師進行課件制作與多媒體運用培訓(xùn),，讓堂堂上課有課件，節(jié)節(jié)課上有媒體,，使課堂更加豐富多彩,，學(xué)生更加樂于接受。四是完成省分配的國培省培任務(wù),，教師參培率達100%,。五教師繼續(xù)教育每人不少于10天。
目標3,、教學(xué)環(huán)境
學(xué)校全封閉管理,，門衛(wèi)、寢室,、教學(xué)區(qū)由專業(yè)保安公司值勤,，配備專業(yè)保安人員2人。重建損壞的校園監(jiān)控系統(tǒng),，實現(xiàn)監(jiān)控全覆蓋,，校園的每個角落都是視頻監(jiān)控區(qū)。加強校園周邊環(huán)境整治,，每期對校園周邊環(huán)境清查二次,，對影響校園正常秩序、威脅師生人身安全,，損害學(xué)生身心健康的問題及時上報教育局,、綜治辦，請求有關(guān)部門解決突出問題,。把愛國主義教育貫穿教書育人全過程,，特別發(fā)揮課堂教學(xué)主渠道的作用，每期由政教處組織愛國主義教育活動二次(征文活動,、演講比賽等),。美化校園，聘請臨時人員1人不定時對校園環(huán)境進行清理,，所有垃圾有償由專業(yè)公司收集處置,。繼續(xù)新冠疫情防控，對學(xué)生及工作人員進行體溫監(jiān)控,，經(jīng)常對教學(xué)區(qū)和學(xué)生生活區(qū)消毒,，確保師生身體健康,，共建平安校園。
目標4,、固定資產(chǎn)
完成了明鏡學(xué)校綜合樓樓頂防水,。改造好惠民學(xué)校、豐瑞學(xué)校圍墻,。
目標5,、食堂管理
狠抓食堂常規(guī)管理，堅持“保本不盈利”原則,。所有食堂臺賬按時登記,，賬務(wù)日清月結(jié)。定店定人簽訂合同與責任狀送貨采購,，嚴禁三無,、變質(zhì)食品進食堂。實行自費陪餐制度,，使學(xué)生吃得開心,，家長放心。
目標6,、黨建工作
開展黨員紅色警示學(xué)習(xí)2次,，增強黨內(nèi)純潔度 。學(xué)習(xí)每星期有計劃,，每月一總結(jié),，有心得有體會。不忘初心,，七一重溫入黨誓詞,。心懷組織，網(wǎng)銀按月交納黨費,。計劃發(fā)展新黨員,。
目標7、扶貧解困
組織教職工工會活動1次,。退休教師慰問,，保障已故教師遺屬生活,，按時足額發(fā)放撫恤金,。
（一）斗笠山鎮(zhèn)中心學(xué)校20xx年度工作總體自我評價，20xx年通過各項經(jīng)費的使用,，保障了教職工的基本利益,，提高了廣大教職工的工作積極性和責任心，保障了各項業(yè)務(wù)工作的進行,，實現(xiàn)了年初制定的目標,，因此,，從整體決策，管理,，完成和效果來看,，都較好的完成預(yù)期的效果。
（二）自評得分情況：根據(jù)年初的績效考核工作計劃和目標,，從預(yù)算配置,、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算管理,、資產(chǎn)管理,、職責履行、履職效益等可持續(xù)影響指標的分析,、計算,，20xx年度，較好的完成了全年的目標工作任務(wù),，自評為優(yōu)秀（94分）,。
1、預(yù)算編制在科學(xué)性,、合理性上存在欠缺,。
一方面年初財政預(yù)算部門核定的指標控制數(shù)，不能滿足各單位填報的計劃開支需要,。另一方面省市年內(nèi)安排的未納入計劃的工作,，導(dǎo)致年中追加預(yù)算較多。建議改進預(yù)算編制方法,，加強預(yù)算執(zhí)行的約束力,。
2、對政府采購預(yù)算編制和執(zhí)行的認識有待提高,，政府采購項目經(jīng)辦單位與財務(wù)科缺乏協(xié)調(diào)和配合,。
建議由各科室提出采購項目，再由政府采購經(jīng)辦員審核匯總分析后,，提交財務(wù)科上報政府采購項目預(yù)算,，提高預(yù)算編制質(zhì)量。加強采購執(zhí)行環(huán)節(jié)的管理,，按照政府采購預(yù)算和程序?qū)嵭胁少?，因特殊原因追加采購項目的，?yīng)嚴格按照追加預(yù)算執(zhí)行,。
學(xué)?？冃ё栽u報告篇六
攀枝花市第一小學(xué)校隸屬于攀枝花市東區(qū)教育和體育局，是一所全額撥款事業(yè)單位,。
(一)主要職責
1,、宣傳貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針,、政策、法律法規(guī)等,，堅持依法治教,、依法治學(xué)，貫徹執(zhí)行教育相關(guān)行政規(guī)章制度,。制定符合黨的教育方針和國家教育法律法規(guī)以及本校實際的教育發(fā)展規(guī)劃,，并抓好組織實施和落實工作。
2,、按照干部和教師的職數(shù),、編制和管理權(quán)限，負責本校教師人事管理,、繼續(xù)教育,、考核考評等工作。加強人事制度改革,。完善年度績效考核,、職稱評定方案，教師崗位安排合理,，教師學(xué)歷達標100%,，完成了區(qū)管校用、教師交流,、幫扶支教等任務(wù),。
3、落實學(xué)校安全責任制,，完善安全工作管理制度,，利用行政會、職工大會和校會開展每月一次的安全例會,，加強對師生的安全教育培訓(xùn),、安全防范知識學(xué)習(xí)。
4,、指導(dǎo),、管理、檢查,、評價本校的教育教學(xué)工作,，提高辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。按照義務(wù)教育課程計劃,，開齊課程,，開足課時,，認真實施中小學(xué)的教育教學(xué)管理,，全面推進素質(zhì)教育,，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
（二）人員及機構(gòu)情況
學(xué)校設(shè)校長書記1人,，專職副書記1人,，副校長2人，工會主席1人,。內(nèi)設(shè)機構(gòu)4個,，分別是教導(dǎo)處、德育處,、總務(wù)處,、辦公室。學(xué)校編制54人,，20xx年實有教職工58人,，退休職工63人，調(diào)出2人,，退休1人,。24個教學(xué)班，學(xué)生987人,。
(三)資產(chǎn)情況
本年年末總資產(chǎn)479.71萬元,，主要由以下四個項目構(gòu)成:銀行存138.33萬元，固定資產(chǎn)333.10萬元,無形資產(chǎn)2.04萬元,其他應(yīng)收款6.24萬元,。
（一）年初部門預(yù)算安排及支出情況（分類表述）
1,、基本支出安排及使用情況
基本支出是保障我校正常運轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項支出,，包括用于在職和離退休人員基本工資,、津貼補貼等人員經(jīng)費以及辦公費、印刷費,、水電費,、郵電費等日常公用經(jīng)費。攀枝花市第一小學(xué)校20xx年當年基本支出財政撥款預(yù)算為1057.17萬元,。具體情況如下：
（1）人員支出907.76萬元,，主要用于在職人員工資福利支出。
（2）日常公用經(jīng)費79.84萬元,，主要為辦公費,、水電費等日常支出。
（3）對個人和家庭的補助66.97萬元,，主要用于退休人員經(jīng)費,。
（4）“三公經(jīng)費”支出2.60萬元，主要用于公務(wù)用車運行維護費,。
2,、部門預(yù)算項目安排及支出情況
項目支出,是指基本支出以外,，為完成特定工作任務(wù)或事業(yè)發(fā)展目標而發(fā)生的支出。20xx年我校預(yù)算項目安排及支出共72.50萬元,，包括：
（1）教育事業(yè)發(fā)展經(jīng)費68.00萬元,。是學(xué)校商屋出租收入繳非稅入國庫納入預(yù)算的計劃資金，用于補充辦公經(jīng)費和繳商屋出租的各種稅費等,。
（2）“三免一補”經(jīng)費（民生）1.32萬元,，用于學(xué)生免作業(yè)本費。
（3）“生均公用經(jīng)費缺口補助”經(jīng)費3.18萬元,，主要用于學(xué)校公用經(jīng)費的支出,。
（二）追加預(yù)算安排及支出情況
20xx年度無追加一般公共預(yù)算收入
（三）專項資金安排及支出情況
20xx年學(xué)校市區(qū)級下?lián)軐ｍ椯Y金主要包括以下項目：
1.20xx-20xx學(xué)年度教育優(yōu)秀人才及教學(xué)科研成果獎勵經(jīng)費8.2萬元。
2.20xx年義教育質(zhì)量獎學(xué)金1.56萬元,。
（四）其他資金收支及結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余使用情況
無其他資金收支及結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余使用情況
（五）其他需要說明的情況（如無特別說明的情況則無需闡述）
無其他需要說明的情況
根據(jù)績效目標及指標值逐項分析,。
（一）區(qū)級財政資金績效目標完成情況
1.年初部門預(yù)算績效目標完成情況
（1）產(chǎn)出指標完成情況分析。
數(shù)量指標：本年在校學(xué)生987人,，教師培訓(xùn)達58人,。
質(zhì)量指標：改善辦學(xué)條件，提高辦學(xué)水平,；抓好師資培訓(xùn),，提高育人水平；堅持依法治校,，規(guī)范辦學(xué)行為,。
時效指標：20xx年度1-12月
成本指標：教育支出（包括工資福利，商品服務(wù)和項目支出）896.89萬元,；社會保障和就業(yè)支出91.53萬元,；衛(wèi)生健康支出60.50萬元；住房保障支出80.74萬元,。
（2）效益指標完成情況分析,。
社會效益：保障教學(xué)正常開展，提高教學(xué)質(zhì)量,；學(xué)校立足現(xiàn)實,，促進特色班級品牌化；生態(tài)效益：吸引優(yōu)質(zhì)生源,，擴大辦學(xué)規(guī)模,，完善學(xué)校信息教育設(shè)備設(shè)施，學(xué)生喜愛,、家長放心,、社會滿意的教育堅持德育為先、能力為重、全面發(fā)展,。在全面實施素質(zhì)教育的主題下,，讓所有的學(xué)生經(jīng)過我們的教育，德智體美勞綜合素質(zhì)在原有的基礎(chǔ)上都得到全面發(fā)展,，具有自主持續(xù)發(fā)展的能力。
可持續(xù)影響指標達到以下目標：根據(jù)國家,、省,、市《中長期教育改革與發(fā)展綱要》精神和上級有關(guān)規(guī)定，進一步修訂,、完善學(xué)?！墩鲁獭贰⒔處煿ぷ骱涂冃ЧべY量化考核制度,、教師出勤制度,、教師教學(xué)常規(guī)制度、班級學(xué)生常規(guī)管理等學(xué)校規(guī)章制度,，做到學(xué)校管理規(guī)范化,，推動教育內(nèi)涵發(fā)展。
（3）滿意度指標完成情況分析,。
學(xué)生滿意度:滿意度96%以上
家長滿意度：滿意度96%以上
社會滿意度：滿意度96%以上
2.區(qū)級專項（項目）資金績效目標完成情況
（1）產(chǎn)出指標完成情況分析,。
數(shù)量指標: 1.“三免一補”項目，享受免費教科書,、免作業(yè)本費用的學(xué)生達987人,，非寄宿生生活補助發(fā)放21人。
質(zhì)量指標：1.“三免一補”項目嚴格按照文件精神執(zhí)行,，深入貫徹落實義務(wù)教育“三免一補”政策,，全面實行免教科書、作業(yè)本費,，發(fā)放非寄宿生生活補助,。
時效指標：20xx年度1-12月
成本指標：1.免作業(yè)本費2.85萬；發(fā)放非寄宿生生活補助0.98萬元,。
（2）效益指標完成情況分析,。
社會效益：認真貫徹落實“三免一補”政策，幫助受援學(xué)校推進課堂改革,，推動學(xué)校文化建設(shè),、完善定理考核制度、提升教育教學(xué)質(zhì)量,，促進鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心校教師專業(yè)發(fā)展,，促進我市城鄉(xiāng)學(xué)校改革與發(fā)展互動，扎實推進我市義務(wù)教育均衡發(fā)展。
生態(tài)效益：促進均衡發(fā)展,，城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,，提高農(nóng)村教育教學(xué)質(zhì)量
可持續(xù)影響指標達到以下目標：促進城鄉(xiāng)教育資源共享，推動教育教學(xué)發(fā)展,；形成城鄉(xiāng)教育精準幫扶工作長效機制,。
（3）滿意度指標完成情況分析。
學(xué)生滿意度:滿意度96%以上
家長滿意度：滿意度96%以上
受援學(xué)校滿意度：滿意度97%以上
（二）無上級專項（項目）資金績效目標完成情況
（三）其他需要說明的情況（如無特別說明的情況則無需闡述）
（四）自評結(jié)論
20xx年度學(xué)校努力做好財政預(yù)算收入,、支出以及各項目的管理工作,，將預(yù)算及時公開到相關(guān)的信息網(wǎng)絡(luò)平臺，并在執(zhí)行過程中積極對執(zhí)行情況進行監(jiān)控,，對預(yù)算的資金進行全方位的監(jiān)督和管理,，使每一筆資金都能起到最大的使用效益。結(jié)合我校實際情況合理分配資金,，以達到合理高效地運用資金,、提升資金的產(chǎn)出效果、節(jié)約成本與資源,、提高部門的辦事效率的目的,。在部門預(yù)算整體支出績效方面都按規(guī)定嚴格執(zhí)行，合理安排支出,，使財政資金發(fā)揮出最大的效益,。
本年度部門整體目標績效完成情況良好。
質(zhì)量指標達到以下目標：
1,、鞏固提高“兩基”工作成果和整體水平,，依法動員、組織適齡兒童少年入學(xué),，嚴格控制輟學(xué),，抓好掃盲和鞏固工作，推進普及義務(wù)教育,。積極落實“十三五”規(guī)劃和學(xué)校的三年發(fā)展規(guī)劃,。
2、負責本校財務(wù)和基建管理,，籌措資金,，改善辦學(xué)條件等工作。嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,，堅持收費,、結(jié)算公示的透明化，做到了財務(wù)數(shù)據(jù)的準確,、及時上報,，歸檔規(guī)范,。
3、學(xué)校教育教學(xué)工作在東區(qū)處于前列,。
4,、組織開展本校的教育教學(xué)科研和教育教學(xué)改革，科研興教,，科研興校,。負責對本校教育教學(xué)業(yè)務(wù)的具體管理，負責教育教學(xué)管理及教研教改工作,，全力推進素質(zhì)教育實施,。繼續(xù)以“四名教育，五彩人生”品牌建設(shè),，通過拼搏努力,，加強制度建設(shè),，強化管理,、提高效益，全面推廣教育教學(xué)改革,。
生態(tài)效益指標達到以下目標：堅持德育為先,、能力為重、全面發(fā)展,。在全面實施素質(zhì)教育的主題下,，讓所有的學(xué)生經(jīng)過我們的教育，使德智體美勞綜合素質(zhì)在原有的基礎(chǔ)上都得到全面發(fā)展,。
社會效益指標達到以下目標：1.學(xué)校立足現(xiàn)實,，進一步辦好特色小班化品牌，吸引優(yōu)質(zhì)生源,，擴大辦學(xué)規(guī)模,。屆時根據(jù)形勢的發(fā)展爭取上級支持，完善學(xué)校信息教育設(shè)備設(shè)施,，力爭做到全市領(lǐng)先學(xué)校,。 2.辦學(xué)生喜愛、家長放心,、社會滿意的學(xué)校,。
可持續(xù)影響指標達到以下目標：根據(jù)國家、省,、市《中長期教育改革與發(fā)展綱要》精神和上級有關(guān)規(guī)定,，進一步修訂、完善學(xué)?！墩鲁獭?、教師工作和績效工資量化考核制度、教師出勤制度、教師教學(xué)常規(guī)制度,、班級學(xué)生常規(guī)管理等學(xué)校規(guī)章制度,，做到學(xué)校管理規(guī)范化。
本年度區(qū)級專項資金績效目標完成情況較好,。認真貫徹落實精準幫扶工作,，幫助受援學(xué)校推進課堂改革，推動學(xué)校文化建設(shè),、完善定理考核制度,、提升教育教學(xué)質(zhì)量，促進鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心校教師專業(yè)發(fā)展,，促進我市城鄉(xiāng)學(xué)校改革與發(fā)展互動,，扎實推進我市義務(wù)教育均衡發(fā)展。積極落實三區(qū)人才計劃,，全面實行義務(wù)教育“三免一補”政策,，加強資金使用的監(jiān)督和管理，確保執(zhí)行公開,、公平,、公正。
（一）存在的問題
本年度績效目標未存在偏離,，但在執(zhí)行過程中還存在下列問題：
1.學(xué)校財務(wù)人員是兼職,，專業(yè)知識水平低，對績效目標部分概念模糊,。
2.績效目標的設(shè)定需要各個部門分解匯總,，全員參與，相互協(xié)調(diào),，學(xué)校對績效評價還未建立全員參與的意識,，部分績效目標無法量化。
（二）改進措施
1.注重提高財務(wù)人員自身業(yè)務(wù)能力水平,，加強思想和業(yè)務(wù)培訓(xùn),。
2.進一步提高績效目標評價意識和方法，細化財務(wù)管理,。
3.嚴格按照上級要有關(guān)要求做好績效評價工作,。
績效自評結(jié)果將用于下一年度預(yù)算編制及監(jiān)控，并按要求在攀枝花市東區(qū)人民政府網(wǎng)政務(wù)公開欄目下公開公示,。
學(xué)?？冃ё栽u報告篇七
攀枝花市第一小學(xué)校隸屬于攀枝花市東區(qū)教育和體育局，是一所全額撥款事業(yè)單位,。
(一)主要職責
1,、宣傳貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針,、政策、法律法規(guī)等,，堅持依法治教,、依法治學(xué)，貫徹執(zhí)行教育相關(guān)行政規(guī)章制度,。制定符合黨的教育方針和國家教育法律法規(guī)以及本校實際的教育發(fā)展規(guī)劃,，并抓好組織實施和落實工作。
2,、按照干部和教師的職數(shù),、編制和管理權(quán)限，負責本校教師人事管理,、繼續(xù)教育,、考核考評等工作。加強人事制度改革,。完善年度績效考核,、職稱評定方案，教師崗位安排合理,，教師學(xué)歷達標100%,，完成了區(qū)管校用,、教師交流,、幫扶支教等任務(wù)。
3,、指導(dǎo),、管理、檢查,、評價本校的教育教學(xué)工作,，提高辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。按照義務(wù)教育課程計劃,，開齊課程,，開足課時，認真實施中小學(xué)的教育教學(xué)管理,，全面推進素質(zhì)教育,，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
4,、落實學(xué)校安全責任制,，完善安全工作管理制度，利用行政會,、職工大會和校會開展每月一次的安全例會,，加強對師生的安全教育培訓(xùn),、安全防范知識學(xué)習(xí)。
（二）人員及機構(gòu)情況
學(xué)校設(shè)校長書記1 人,，專職副書記1人,，副校長2人，工會主席1人,。內(nèi)設(shè)機構(gòu)4個,，分別是教導(dǎo)處、德育處,、總務(wù)處,、辦公室。學(xué)校編制54人,，20xx年實有教職工62人,，退休職工63人，調(diào)入1人,，調(diào)出2人,。24個教學(xué)班，學(xué)生948人,。
(三)資產(chǎn)情況
本年年末總資產(chǎn)532.43萬元,，主要由以下五個項目構(gòu)成:銀行存130.82萬元，財政應(yīng)返還額度26.35萬元,，固定資產(chǎn)367.93萬元,無形資產(chǎn)2.33萬元,其他應(yīng)收款5萬元,。
（一）年初部門預(yù)算安排及支出情況（分類表述）
1.基本支出安排及使用情況
基本支出是保障我校正常運轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項支出,，包括用于在職和離退休人員基本工資,、津貼補貼等人員經(jīng)費以及辦公費、印刷費,、水電費,、郵電費等日常公用經(jīng)費。萬元,。具體情況如下：
（1）人員支出983.30萬元,，主要用于在職人員工資福利支出。
（2）日常公用經(jīng)費1xx.14萬元,，主要為辦公費,、水電費等日常支出。
（3）對個人和家庭的補助80.17萬元,，主要用于退休人員經(jīng)費,。
（4） “三公經(jīng)費”支出2.60萬元，主要用于公務(wù)用車運行維護費,。
2.部門預(yù)算項目安排及支出情況
項目支出, 是指基本支出以外,，為完成特定工作任務(wù)或事業(yè)發(fā)展目標而發(fā)生的支出,。20xx年我校預(yù)算項目安排及支出包括：
（1）教育事業(yè)發(fā)展經(jīng)費60.00萬元。是學(xué)校商屋出租收入繳非稅入國庫納入預(yù)算的計劃資金,，用于補充辦公經(jīng)費和繳商屋出租的各種稅費等,。
（2）“三免一補”經(jīng)費（民生）1.32萬元，用于學(xué)生免作業(yè)本費,。
（3）“精準幫扶支教行動”經(jīng)費0.68萬元,，主要用于支教教師生活補助支出,。
(二) 追加預(yù)算安排及支出情況
20xx年度無追加一般公共預(yù)算收入,。
（三）專項資金安排及支出情況
20xx年學(xué)校市區(qū)級下?lián)軐ｍ椯Y金主要包括以下項目：
1.20xx-20xx年度第四批財政教育資金---精準幫扶支教教師生活補助經(jīng)費4.17萬元,。
2.20xx-20xx學(xué)年度教育優(yōu)秀人才及教學(xué)科研成果獎勵經(jīng)費8.7萬元,。
3.20xx年第三批財政教育資金（優(yōu)質(zhì)學(xué)校與薄弱學(xué)校結(jié)對幫扶專項經(jīng)費）1.5萬元,。
4.20xx年義教育質(zhì)量獎學(xué)金1.65萬元,。
5.20xx年“三區(qū)”人才支持計劃教師專項計劃中央補助資金0.67萬元,。
其他資金收支及結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余使用情況
無其他資金收支及結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余使用情況
其他需要說明的情況
無其他需要說明的情況
（一）區(qū)級財政資金績效目標完成情況
1、年初部門預(yù)算績效目標完成情況
（1）產(chǎn)出指標完成情況分析,。
數(shù)量指標：本年在校學(xué)生948人,，教師培訓(xùn)達62人,。
質(zhì)量指標： 改善辦學(xué)條件，提高辦學(xué)水平,；抓好師資培訓(xùn),，提高育人水平,；堅持依法治校，規(guī)范辦學(xué)行為,。
時效指標： 20xx年度1-12月
成本指標： 教育支出（包括工資福利,，商品服務(wù)和項目支出）952.66萬元,；社會保障和就業(yè)支出90.29萬元,；衛(wèi)生健康支出59.45萬元,； 住房保障支出81.81萬元。
（2）效益指標完成情況分析,。
社會效益：保障教學(xué)正常開展,，提高教學(xué)質(zhì)量,；學(xué)校立足現(xiàn)實，促進特色班級品牌化,；生態(tài)效益：吸引優(yōu)質(zhì)生源,，擴大辦學(xué)規(guī)模，完善學(xué)校信息教育設(shè)備設(shè)施,，學(xué)生喜愛,、家長放心、社會滿意的教育堅持德育為先,、能力為重,、全面發(fā)展。在全面實施素質(zhì)教育的主題下,，讓所有的學(xué)生經(jīng)過我們的教育,，德智體美勞綜合素質(zhì)在原有的基礎(chǔ)上都得到全面發(fā)展，具有自主持續(xù)發(fā)展的能力,。
可持續(xù)影響指標達到以下目標：根據(jù)國家,、省、市《中長期教育改革與發(fā)展綱要》精神和上級有關(guān)規(guī)定,，進一步修訂,、完善學(xué)校《章程》,、教師工作和績效工資量化考核制度,、教師出勤制度、教師教學(xué)常規(guī)制度,、班級學(xué)生常規(guī)管理等學(xué)校規(guī)章制度,，做到學(xué)校管理規(guī)范化，推動教育內(nèi)涵發(fā)展,。
（3）滿意度指標完成情況分析,。
學(xué)生滿意度 : 滿意度95%以上
家長滿意度：滿意度95%以上
社會滿意度：滿意度95%以上
2、區(qū)級專項（項目）資金績效目標完成情況
（1）產(chǎn)出指標完成情況分析,。
數(shù)量指標 :
1,、“精準幫扶支教行動”，派出支教教師2名,，支援1所學(xué)校，受援學(xué)生280人左右,；
2,、“三免一補”項目，享受免費教科書,、免作業(yè)本費用的學(xué)生達948人,，非寄宿生生活補助發(fā)放xx人,。
質(zhì)量指標：
1、“精準幫扶支教行動”,、”三區(qū)人才計劃”促進均衡發(fā)展,，為受援學(xué)校教育教學(xué)起到帶頭示范作用。
2,、“三免一補”項目嚴格按照文件精神執(zhí)行,，深入貫徹落實義務(wù)教育“三免一補”政策，全面實行免教科書,、作業(yè)本費,，發(fā)放非寄宿生生活補助。
時效指標：20xx年度1-12月
成本指標：
1,、“精準幫扶支教行動”,、“三區(qū)人才計劃”經(jīng)費4.16萬元；
2,、免作業(yè)本費2.85萬,；發(fā)放非寄宿生生活補助0.93萬元。
（2）效益指標完成情況分析,。
社會效益：認真貫徹落實精準幫扶工作和“三免一補”政策,，幫助受援學(xué)校推進課堂改革，推動學(xué)校文化建設(shè),、完善定理考核制度,、提升教育教學(xué)質(zhì)量，促進鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心校教師專業(yè)發(fā)展,，促進我市城鄉(xiāng)學(xué)校改革與發(fā)展互動,，扎實推進我市義務(wù)教育均衡發(fā)展。
生態(tài)效益：促進均衡發(fā)展,，城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,，提高農(nóng)村教育教學(xué)質(zhì)量
可持續(xù)影響指標達到以下目標：促進城鄉(xiāng)教育資源共享，推動教育教學(xué)發(fā)展,；形成城鄉(xiāng)教育精準幫扶工作長效機制,。
（3）滿意度指標完成情況分析。
學(xué)生滿意度 : 滿意度95%以上
家長滿意度：滿意度95%以上
受援學(xué)校滿意度：滿意度95%以上
（二）無上級專項（項目）資金績效目標完成情況
（三）無其他需要說明的情況
（四）自評結(jié)論
20xx年度學(xué)校努力做好財政預(yù)算收入,、支出以及各項目的管理工作,，將預(yù)算及時公開到相關(guān)的信息網(wǎng)絡(luò)平臺，并在執(zhí)行過程中積極對執(zhí)行情況進行監(jiān)控,，對預(yù)算的資金進行全方位的監(jiān)督和管理,，使每一筆資金都能起到最大的使用效益。結(jié)合我校實際情合理分配資金，以達到合理高效地運用資金,、提升資金的產(chǎn)出效果,、節(jié)約成本與資源、提高部門的辦事效率的目的,。在部門預(yù)算整體支出績效方面都按規(guī)定嚴格執(zhí)行,，合理安排支出，使財政資金發(fā)揮出最大的效益,。
本年度部門整體目標績效完成情況良好,。
質(zhì)量指標達到以下目標：
1.鞏固提高“兩基”工作成果和整體水平，依法動員,、組織適齡兒童少年入學(xué),，嚴格控制輟學(xué)，抓好掃盲和鞏固工作,，推進普及義務(wù)教育,。積極落實“十三五”規(guī)劃和學(xué)校的三年發(fā)展規(guī)劃。
2.組織開展本校的教育教學(xué)科研和教育教學(xué)改革,，科研興教,，科研興校。負責對本校教育教學(xué)業(yè)務(wù)的具體管理,，負責教育教學(xué)管理及教研教改工作,，全力推進素質(zhì)教育實施。繼續(xù)以“四名教育,，五彩人生”品牌建設(shè),，通過拼搏努力，加強制度建設(shè),，強化管理,、提高效益，全面推廣教育教學(xué)改革,。
3.負責本校財務(wù)和基建管理,，籌措資金，改善辦學(xué)條件等工作,。嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,，堅持收費、結(jié)算公示的透明化,，做到了財務(wù)數(shù)據(jù)的準確,、及時上報，歸檔規(guī)范,。
4.學(xué)校教育教學(xué)工作在東區(qū)處于前列,。
社會效益指標達到以下目標：
1.學(xué)校立足現(xiàn)實,，進一步辦好特色小班化品牌,，吸引優(yōu)質(zhì)生源,，擴大辦學(xué)規(guī)模。屆時根據(jù)形勢的發(fā)展爭取上級支持,，完善學(xué)校信息教育設(shè)備設(shè)施,，力爭做到全市領(lǐng)先學(xué)校。
2.辦學(xué)生喜愛,、家長放心,、社會滿意的學(xué)校。
生態(tài)效益指標達到以下目標：堅持德育為先,、能力為重,、全面發(fā)展。在全面實施素質(zhì)教育的主題下,，讓所有的學(xué)生經(jīng)過我們的教育,，使德智體美勞綜合素質(zhì)在原有的基礎(chǔ)上都得到全面發(fā)展。
可持續(xù)影響指標達到以下目標：根據(jù)國家,、省,、市《中長期教育改革與發(fā)展綱要》精神和上級有關(guān)規(guī)定，進一步修訂,、完善學(xué)?！墩鲁獭贰⒔處煿ぷ骱涂冃ЧべY量化考核制度,、教師出勤制度,、教師教學(xué)常規(guī)制度、班級學(xué)生常規(guī)管理等學(xué)校規(guī)章制度,，做到學(xué)校管理規(guī)范化,。
本年度區(qū)級專項資金績效目標完成情況較好。認真貫徹落實精準幫扶工作,，幫助受援學(xué)校推進課堂改革,，推動學(xué)校文化建設(shè)、完善定理考核制度,、提升教育教學(xué)質(zhì)量,，促進鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心校教師專業(yè)發(fā)展，促進我市城鄉(xiāng)學(xué)校改革與發(fā)展互動,，扎實推進我市義務(wù)教育均衡發(fā)展,。積極落實三區(qū)人才計劃，全面實行義務(wù)教育“三免一補”政策,，加強資金使用的監(jiān)督和管理,，確保執(zhí)行公開,、公平、公正,。
（一）存在的問題
本年度績效目標未存在偏離,，但在執(zhí)行過程中還存在下列問題：
1.學(xué)校財務(wù)人員身兼數(shù)職，專業(yè)知識水平低,，對績效目標部分概念模糊,。
2.績效目標的設(shè)定需要各個部門分解匯總，全員參與,，相互協(xié)調(diào),，學(xué)校對績效評價還未建立全員參與的意識，部分績效目標無法量化,。
（二）改進措施
1.注重提高財務(wù)人員自身業(yè)務(wù)能力水平,，加強思想和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
2.進一步提高績效目標評價意識和方法,，細化財務(wù)管理,。
五、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開公示情況
績效自評結(jié)果將用于下一年度預(yù)算編制及監(jiān)控,，并按要求在攀枝花市東區(qū)人民政府網(wǎng)政務(wù)公開欄目下公開公示,。
學(xué)校績效自評報告篇八
根據(jù)預(yù)算績效管理工作考核要求及安排,，我校高度重視,，嚴格按照《遂寧市財政局關(guān)于開展20xx年度全市預(yù)算績效管理工作考核的通知》(遂財績﹝20xx﹞17號)文件要求，對照《遂寧市市級部門預(yù)算績效管理考核評分表》,，根據(jù)我校預(yù)算管理績效工作實際開展情況,，從組織保障體系、過程管控體系,、基礎(chǔ)支撐體系,、其他考評事項等四個方面進行了考核自評，我?？己俗栽u得分為85分,，現(xiàn)將自評情況報告如下：
（一）組織保障體系。
我校已經(jīng)落實專人從事預(yù)算績效管理工作,，得3分,。
（二）過程管控體系
1.事前績效評估
我校對新增100萬元及以上的部門預(yù)算項目、年度預(yù)算增幅達到30%或增加金額100萬元及以上的延續(xù)性項目開展了事前績效評估,。此部分得分12分,。
2.事中績效監(jiān)控
20xx年度，我校對財政安排的部門預(yù)算中的項目支出開展了績效跟蹤監(jiān)控管理工作,，填制了《項目支出績效目標執(zhí)行監(jiān)控表》,，提高了項目預(yù)算的執(zhí)行進度,，保障了項目預(yù)算績效目標的完成。此部分得分12分,。
3.事后績效評價
我校按規(guī)定的時間開展了部門整體支出績效自評和項目績效自評.財政重點績效評價中,，我校也按規(guī)定和時間對財政組織的政策支出、項目支出績效評價開展了自評,。此部分得分38分,。
4.績效目標管理
我校根據(jù)相關(guān)文件要求,，實現(xiàn)預(yù)算績效管理全覆蓋,，按照“誰申請資金，誰編制目標”的原則,，對申報的項目全部同步編制了績效目標,，對部門整體預(yù)算支出編制了整體支出績效目標。此部分得分7分,。
5.績效結(jié)果應(yīng)用
近年來,，我校持續(xù)深入落實過緊日子要求,著力加強績效評價結(jié)果應(yīng)用，嚴格反饋整改,，硬化激勵約束,，切實提高財政資金使用績效。一是根據(jù)績效評價報告,，發(fā)現(xiàn)主要問題并及時整改,。二是進一步深化績效評價結(jié)果應(yīng)用。對評價結(jié)果不同等級的項目,，采用優(yōu)先安排,、適當安排、壓縮直至不安排等方式,，分類管理,。此部分得分16分。
（三）基礎(chǔ)支撐體系
我校制定了一些預(yù)算績效管理的方案,。我校在預(yù)算,、決算公開時在門戶網(wǎng)站公開了預(yù)算績效管理工作情況。此部分得分4分,。
（四）其他考評事項
我校積極配合各級評價組開展的績效管理工作,，按時提供了自評報告和相關(guān)數(shù)據(jù)、資料等,。我校按照報送了預(yù)算績效管理工作考核自評表及相關(guān)材料,。此部分得分5分。
我校根據(jù)相關(guān)文件要求,，按照“誰申請資金,，誰編制目標”的原則,，對申報的項目全部同步編制了績效目標，對部門整體預(yù)算支出編制了整體支出績效目標,，但不足之處是績效目標還不夠細化,、不夠系統(tǒng)科學(xué)。
下一步我校將進一步研究制定更加具體的預(yù)算績效管理操作規(guī)程,，規(guī)范各類專項資金績效評價具體的操作方式,，進一步提高財政資金績效評價的質(zhì)量，加強預(yù)算績效管理工作的宣傳力度,。
建議組織更多的預(yù)算績效管理業(yè)務(wù)培訓(xùn),。
學(xué)校績效自評報告篇九
(一）機構(gòu)設(shè)置
新化縣教育局是縣政府直屬主管全縣教育的工作部門,，屬于縣級財政一級預(yù)算單位,內(nèi)設(shè)辦公室,、人教股、計劃財務(wù)股,、基礎(chǔ)教育股,、職業(yè)技術(shù)教育與成人教育股、民辦教育股,、政策法規(guī)股7個職能科室,下屬全額撥款事業(yè)單位9個：語言文字工作辦公室,、教育招生考試中心、教育系統(tǒng)內(nèi)部審計中心,、校園安全管理辦公室,、教育科學(xué)研究所、儀器電化教育管理站,、教育經(jīng)費核算管理中心,、學(xué)生資助管理中心、學(xué)生營養(yǎng)餐管理辦公室,，局機關(guān)在職人員編制111人,，其中行政編制18人，事業(yè)編制93人,，退休人員75人,。
（二）主要職能職責
1、貫徹落實國家,、省,、市關(guān)于教育工作的法律、法規(guī),，擬訂全縣教育改革與發(fā)展戰(zhàn)略,、政策和規(guī)劃，并組織實施,。
2,、負責各級各類教育的統(tǒng)籌規(guī)劃和協(xié)調(diào)管理,，貫徹執(zhí)行國家、省,、市制定的各級各類學(xué)校的教育教學(xué)改革,，負責教育基本信息的統(tǒng)計、分析和發(fā)布,。
3,、負責推進義務(wù)教育均衡發(fā)展和促進教育公平，負責義務(wù)教育的宏觀指導(dǎo)與協(xié)調(diào),；指導(dǎo)普通高中教育,、幼兒教育和特殊教育工作；制定基礎(chǔ)教育教學(xué)基本要求和教學(xué)基本文件,，組織審定基礎(chǔ)教育地方教材,，全面實施素質(zhì)教育。
4,、大力發(fā)展職業(yè)教育，堅持以就業(yè)為導(dǎo)向,，深化職業(yè)教育教學(xué)改革,，努力提高職業(yè)學(xué)校辦學(xué)水平和質(zhì)量，積極推進體制機制創(chuàng)新,，進一步增強職業(yè)教育發(fā)展活力,；制定職業(yè)教育教學(xué)指導(dǎo)文件和教學(xué)評估標準。
5,、加強民辦教育的統(tǒng)籌規(guī)劃,、綜合協(xié)調(diào)和宏觀管理，完善民辦教育宏觀管理的政策措施,，規(guī)范辦學(xué)秩序,，促進民辦教育事業(yè)健康發(fā)展。
6,、統(tǒng)籌指導(dǎo)成人教育,、高等教育自學(xué)考試和繼續(xù)教育等工作。
7,、統(tǒng)籌管理本部門教育經(jīng)費,；參與擬訂全縣教育經(jīng)費籌措、教育撥款,、教育基建投資政策,；負責統(tǒng)計和監(jiān)測全縣教育經(jīng)費的投入和使用情況；按有關(guān)規(guī)定管理港澳臺以及國外政府和組織對我縣的教育援助和教育貸款,；指導(dǎo),、管理全縣資助經(jīng)濟困難學(xué)生工作,；負責教育系統(tǒng)內(nèi)部審計工作。
8,、負責各級各類學(xué)校的思想政治工作,、德育工作和體育衛(wèi)生藝術(shù)教育工作，協(xié)助做好國防教育工作,，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)教育系統(tǒng)的穩(wěn)定工作,。
9、依據(jù)《教師法》規(guī)定,，在職責范圍內(nèi),，主管全縣教師工作；貫徹實施各級各類教師資格標準,，指導(dǎo)教育系統(tǒng)人才隊伍建設(shè),。
10、統(tǒng)籌管理各類高等,、中等學(xué)歷教育的招生考試和中等學(xué)歷教育學(xué)籍工作,；負責組織全國公共英語等級考試、學(xué)業(yè)水平考試和有關(guān)專業(yè)合格考試及招飛工作,；負責制訂全縣中專學(xué)校,、職業(yè)學(xué)校和普通中小學(xué)的招生計劃，并組織有關(guān)錄取工作,。
11,、組織指導(dǎo)教育方面的國際交流與合作，統(tǒng)籌管理出國留學(xué),、中外合作辦學(xué),；開展與港澳臺的教育合作與交流；規(guī)劃,、協(xié)調(diào),、指導(dǎo)漢語國際推廣工作。
12,、組織,、指導(dǎo)全縣教育督導(dǎo)工作。
13,、統(tǒng)籌管理全縣語言文字工作,，制定全縣語言文字規(guī)劃并組織實施，指導(dǎo)推廣普通話和規(guī)范字及普通話師資培訓(xùn)工作,。
14,、協(xié)助縣委組織部考察和管理學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部。
15、承辦縣委,、縣人民政府和市教育局交辦的其他事項,。
（三）部門整體支出規(guī)模、使用方向,、主要內(nèi)容和涉及范圍
20xx年一般公共預(yù)算撥款收入（經(jīng)費撥款和納入一般公共預(yù)算管理的非稅收入撥款）8791.05萬元,，其中：基本支出1372.21萬元，用于保障單位機構(gòu)正常運轉(zhuǎn),、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項支出,，包括用于基本工資、津貼補貼等人員經(jīng)費以及辦公費,、印刷費,、水電費、差旅費,、辦公設(shè)備購置等日常公用經(jīng)費,。20xx年年初預(yù)算數(shù)為685萬元，追加項目支出6048.84萬元,，合計6733.84萬元,。主要用于教育教學(xué)活動管理、校園安全整治,、鄉(xiāng)村振興及深化教育改革督導(dǎo)落實,、教育發(fā)展基金、教育教學(xué)補助及獎勵,、經(jīng)濟困難學(xué)生資助等。
（四）有獨立核算二級機構(gòu)的縣直單位組織所屬二級機構(gòu)開展績效自評工作情況
本部門20xx年度核算二級機構(gòu)已按文件要求開展了績效自評工作,。
20xx年一般公共預(yù)算撥款收入（經(jīng)費撥款和納入一般公共預(yù)算管理的非稅收入撥款）8791.05萬元,，具體安排情況如下：
（一）基本支出情況
本年度基本支出1372.21萬元，其中：工資福利支出1243.22萬元,，商品服務(wù)支出98.25萬元,，對個人和家庭補助支出30.74萬元。是為保障單位機構(gòu)正常運轉(zhuǎn),、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項支出,，包括用于基本工資、津貼補貼等人員經(jīng)費以及辦公費,、印刷費,、水電費、差旅費,、辦公設(shè)備購置等日常公用經(jīng)費,。
（二）項目支出情況
本年度項目支出6733.84萬元，一是20xx年度縣級專項資金685萬元,，主要用于教育教學(xué)活動管理,、校園安全整治,、鄉(xiāng)村振興及深化教育改革督導(dǎo)落實、教育發(fā)展基金工作等,；二是除縣級專項資金以外的其他項目支出6048.84萬元,。主要教育教學(xué)補助及獎勵、經(jīng)濟困難學(xué)生資助等,。
（一）總結(jié)歸納本部門（單位）預(yù)算支出的績效目標完成情況,，實現(xiàn)產(chǎn)出和取得效益的情況。
以落實教育政策為主線,，以創(chuàng)人民滿意教育為抓手,，強化內(nèi)部管理，狠抓教育發(fā)展,，傾心服務(wù),，求真務(wù)實，奮發(fā)進取,，圓滿地完成了全年各項績效目標任務(wù),，具體績效目標完成情況總結(jié)如下：
1.完成了全縣教育信息平臺建設(shè)，改善各校辦學(xué)條件,，完善學(xué)校硬件設(shè)備,，整合教育信息資源，提高教育網(wǎng)絡(luò)信息化水平,，保障學(xué)校高水平,、跨越式發(fā)展，化解大班額,；
2.完成率20xx年資助學(xué)前到高校家庭經(jīng)濟困難學(xué)生3.8萬人次,，促進教育公平，讓學(xué)生不因家庭經(jīng)濟困難而失學(xué),；
3.組織開展3次教育培訓(xùn)活動,，培訓(xùn)200多人次，提高了教師專業(yè)化水平和整體素質(zhì),，新教師招聘達到800人,，補充了教師隊伍；
4.完成教育政策宣傳及落實落地工作任務(wù),，推進了深化教育改革工作,，落實了教育優(yōu)先發(fā)展地位，加強了教育管理,，夯實了教育基礎(chǔ),，改善了辦學(xué)條件，辦人民滿意教育。
5.完成募集,、管理和使用教育基金工作任務(wù),；
6.完成全縣校園安全及周邊環(huán)境治理工作，建立了長效管控機制,，營造校園安全環(huán)境,。
主要產(chǎn)出指標完成情況：
1.教育政策宣傳及落實落地工作、教育培訓(xùn)活動,、教育教學(xué)活動管理,、校園安全及周邊環(huán)境治理等重點工作任務(wù)已按預(yù)期目標完成。
2.教育教學(xué)補助資金已準確無誤及時發(fā)放完成,；
3.教育教學(xué)獎學(xué)資金已準確無誤及時發(fā)放完成,；
4.已完成全縣教育基金募集、管理和使用工作,；
部門履職目標已全部實現(xiàn),，扎實推進了教育改革，改善了全縣辦學(xué)條件,，規(guī)范了教育管理,，創(chuàng)辦成了人民滿意教育。社會民眾滿意度明顯提高,。
（二）未實現(xiàn)既定績效目標或未完成指標任務(wù)的分析說明,。
無。
（三）部門（單位）整體及核心業(yè)務(wù)實施效果
1.改善各校教育教學(xué)設(shè)施,，完善學(xué)校硬件設(shè)備,，整合教育信息資源，提高了教育網(wǎng)絡(luò)信息化水平,，保障了學(xué)校高水平,、跨越式發(fā)展，化解了大班額,。
2.對學(xué)前到高校家庭經(jīng)濟困難學(xué)生進行教育教學(xué)獎學(xué)金資助，讓學(xué)生不因家庭經(jīng)濟困難而失學(xué),，促進了教育公平,。
3.按規(guī)劃構(gòu)建全縣教師全員培訓(xùn)、骨干教師培訓(xùn),、農(nóng)村教師培訓(xùn)三大教師培訓(xùn)體系,，提高了教師專業(yè)化水平和整體素質(zhì)，新招聘教師達到800人,，補充了教師隊伍,。
4.支持開展各項聯(lián)賽、田徑運動會、學(xué)生體質(zhì)監(jiān)測,、改善藝術(shù)教育設(shè)施,、設(shè)備等硬件水平，提升了素質(zhì)教育水平,。
5.對校園周邊環(huán)境進行治理,，建立長效管控機制，營造了校園安全環(huán)境,。
6.加強教育基金募集,、管理和使用，不斷發(fā)展我縣教育事業(yè),。
（四）資產(chǎn)管理情況
20xx年固定資產(chǎn)總計2934511.65元,，與上年度對比增加190169.00元，主要原因為本年度購置部分辦公設(shè)備,。
我局為規(guī)范固定資產(chǎn)的管理,，制定了《固定資產(chǎn)管理制度》，對機關(guān)資產(chǎn)配置,、資產(chǎn)更新和購置程序,、資產(chǎn)保管、資產(chǎn)報廢與核銷,、國有資產(chǎn)出租,、出借所形成的收入等方面做出了明確的'規(guī)定。做到了賬實相符,，報批手續(xù)完整,，固定資產(chǎn)及時登記入賬。
我單位認真組織開展績效自評工作,，對20xx年度部門整體支出績效和各項目支出的績效目標的設(shè)立情況,、財政資金落實、使用情況,、項目管理,、財務(wù)管理以及為完成績效目標制定的資金管理制度和措施等辦法、項目產(chǎn)出效益進行了自評,。根據(jù)部門整體支出績效評價指標體系,，我單位20xx年度自評得分100分（部門整體支出績效情況見附表）。
1.績效自評目標不夠明確和規(guī)范,，還要進一步加強,；
2.財政支付系統(tǒng)內(nèi)的指標名稱無具體明細，未按預(yù)算指標進行細化,，部門未按年初預(yù)算指標執(zhí)行,；會計基礎(chǔ)工作有待完善,，未按預(yù)算指標名稱設(shè)置項目支出；
3.項目的經(jīng)濟社會效益指標,、可持續(xù)影響力指標難以量化評估,。
1.進一步加強單位內(nèi)部機構(gòu)各科室的預(yù)算管理意識，嚴格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求進行預(yù)算編制,。按照預(yù)算規(guī)定的項目和用途嚴格財務(wù)審核,，經(jīng)費支出嚴格按規(guī)定進行財務(wù)核算，在預(yù)算金額內(nèi)嚴格控制費用的支出,。同時進一步加強預(yù)算法的學(xué)習(xí),，切實提高部門預(yù)算收支管理水平。
2.加強預(yù)算績效目標管理和績效考核工作,。預(yù)算績效目標設(shè)置應(yīng)規(guī)范,，目標要具體，與職能職責相關(guān)聯(lián),，績效指標要細化,、量化、可衡量,；嚴格按照相關(guān)政策要求,，對重要項目、重要資金的安排使用做到事前計劃,、事中監(jiān)管,、事后評估，充分發(fā)揮財政資金的最大效益,。
擬將績效自評報告通過新化縣政府門戶網(wǎng)站向社會公開,，接受群眾監(jiān)督。
學(xué)?？冃ё栽u報告篇十
為改善學(xué)校辦學(xué)條件,，完善學(xué)校硬件設(shè)備，保障學(xué)校平穩(wěn)發(fā)展?jié)M足學(xué)校教學(xué)需求,，學(xué)校申報了20xx年“設(shè)備購置”,，項目編號10028006-20xx-0005，主要包括購置便攜式計算機1臺,，投影儀5臺,，學(xué)生課桌椅600套，圖書1批,，臺式計算機35臺，多功能一體機5臺,，空調(diào)機10臺,，辦公家具10套,，學(xué)生宿舍家具500套，汽車維修類儀器設(shè)備1批,，物業(yè)管理服務(wù)1年,。
由于該項目資金為單位自籌，而學(xué)校是全額撥款單位,，因此在資金籌措過程中還存在較大的缺口,，導(dǎo)致該項目完成情況為43.7%。目前已完成采購118.74萬元,，尚有資金缺口153.26萬元,。
該項目已完成設(shè)定的績效目標的43.7%。
存在經(jīng)費缺口,，還有大批設(shè)備未完成采購,。
1、加快資金籌集,；
2,、上級給予資金支持。
學(xué)?？冃ё栽u報告篇十一
截止20xx年12月,，我校有在職教師101人，無退休教師,，在校學(xué)生人數(shù)1607人,。
學(xué)校的主要職責是：貫徹落實黨的教育方針及有關(guān)教育工作的政策、法律,、法規(guī),、規(guī)章，實施中,、小學(xué)義務(wù)教育,，促進基礎(chǔ)教育發(fā)展，中,、小學(xué)學(xué)歷教育,。
學(xué)校部門整體支出包括教育基本經(jīng)費、教育發(fā)展信息技術(shù)經(jīng)費,、教育發(fā)展校方責任經(jīng)費和教學(xué)儀器設(shè)備經(jīng)費,。
教育基本經(jīng)費：保障教育教學(xué)工作的有效開展以及學(xué)校工作的正常運行。
教育發(fā)展信息技術(shù)經(jīng)費：提高師生信息化水平,。
教育發(fā)展校方責任經(jīng)費：保障學(xué)生及時入學(xué),，活躍校園氣氛，保證學(xué)生安全及身心健康,。
教育發(fā)展教學(xué)儀器設(shè)備經(jīng)費：教學(xué)教研活動的有效開展,。
（一）基本支出: 教育基本經(jīng)費總支出11144954.46元：其中工資福利支出9354687元,，商品和服務(wù)支出1507295.96元，對個人和家庭補助480元,，資本性支出282491.5元,。
區(qū)教育局建立健全了資金分配規(guī)程和各項財務(wù)管理制度，成立了教育財務(wù)審核中心,，制定了財務(wù)報賬審批制度,，修訂完善了會議費、公務(wù)接待費,、差旅報銷管理辦法,。由核算中心進行會計核算和財務(wù)管理，嚴格執(zhí)行政府采購制度,，做到先申報后采購,，按流程辦理。嚴格執(zhí)行因公出國（境）,、公務(wù)接待和公務(wù)用車購置及運行維護政策規(guī)定,，學(xué)校“三公經(jīng)費”得到有效控制,，20xx年無因公出國（境）費支出,；無公務(wù)接待費；無公務(wù)用車購置及運行維護費,。
（二）專項支出：（教育發(fā)展信息技術(shù)經(jīng)費,、教育發(fā)展校方責任經(jīng)費、教學(xué)儀器設(shè)備經(jīng)費）
教育發(fā)展信息技術(shù)經(jīng)費,、教育發(fā)展校方責任經(jīng)費,、教學(xué)儀器設(shè)備經(jīng)費，在教育局裝備站的指導(dǎo)下,，為加大學(xué)校建設(shè)力度,，提高師生信息水平，抓好教研教改工作,，促進學(xué)校教育協(xié)調(diào)發(fā)展,，根據(jù)學(xué)校預(yù)算金額，?？顚Ｓ?，無違規(guī)超范圍使用情況。
學(xué)校的教育發(fā)展信息技術(shù)經(jīng)費,、教育發(fā)展校方責任經(jīng)費,、教學(xué)儀器設(shè)備經(jīng)費，是由區(qū)教育局裝備站,，根據(jù)學(xué)校具體情況,，組織管理專項資金的項目招投標,、調(diào)整及使用，學(xué)校配合督查管理,。
教育基本經(jīng)費的使用，力保學(xué)校教育教學(xué)工作的有效開展以及學(xué)校工作的正常運行,。
學(xué)校的教育發(fā)展信息技術(shù)經(jīng)費,、教育發(fā)展校方責任經(jīng)費、教學(xué)儀器設(shè)備經(jīng)費的使用,，給學(xué)校教育教學(xué)設(shè)備設(shè)施得到充實,，學(xué)校辦學(xué)條件得到很大改善，大力推動了學(xué)校辦學(xué)條件達標建設(shè),。
部門整體支出績效情況：自評優(yōu)良
學(xué)校水電費,、打印耗材費開支較大，應(yīng)加強管理,、減少浪費,。
切實做好預(yù)算編制工作，做好本單位情況調(diào)查,，仔細測算部門資金需求,，努力使預(yù)算資金合理，防止資金完成后出現(xiàn)結(jié)余,，減少部門資金結(jié)轉(zhuǎn),。
進一步建立健全財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)管理,，規(guī)范教育教學(xué)行為,；提高教育教學(xué)質(zhì)量，加強校園文化建設(shè),，加強學(xué)校廉政建設(shè),。
學(xué)校績效自評報告篇十二
根據(jù)新鄉(xiāng)市財政局《關(guān)于進一步加強全面預(yù)算績效管理工作的通知》（新財效[20xx]2號）和《新鄉(xiāng)市財政局關(guān)于開展20xx年度市級預(yù)算績效自評工作的通知》等文件精神,，我校高度重視,，對照文件要求，及時開展20xx年度預(yù)算績效自評工作,，現(xiàn)將績效自評情況報告如下：
新鄉(xiāng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院是經(jīng)河南省人民政府批準成立的一所公辦全日制普通高等職業(yè)院?！，F(xiàn)設(shè)有師范學(xué)院,、智能制造學(xué)院,、經(jīng)濟管理學(xué)院、體育學(xué)院,、航海學(xué)院,、現(xiàn)代工程學(xué)院,、汽車技術(shù)系、電子信息系等13個院（系）,，黨委辦公室,、教務(wù)處等28個職能處室和教輔機構(gòu)。截至20xx年12月底,，在職人員1028人,，其中高級職稱270人，“雙師”素質(zhì)教師500余人,，具有博士,、碩士學(xué)位360人。
（一）年度部門總目標及主要任務(wù)
1,、20xx年度總目標
目標1：突出育人實效,，打造立德樹人新格局
目標2：突出內(nèi)涵建設(shè)，打造教育教學(xué)新高地
目標3：突出激發(fā)活力,，打造教師評價新方式
目標4：突出產(chǎn)教融合,，打造服務(wù)地方新路徑
目標5：突出擴大影響，打造招生就業(yè)新局面
目標6：突出治理效能,，打造辦學(xué)治校新體系
目標7：突出硬件提升,，打造空間布局新版圖
目標8：突出民生保障，打造服務(wù)師生新載體
目標9：突出疫情防控,，打造平安校園新模式
2,、20xx年度主要任務(wù)
（1）開展多元深化思想政治教育。
（2）加強輔導(dǎo)員（班主任）和學(xué)生干部隊伍建設(shè),。
（3）切實加強學(xué)生管理,。
（4）加強專業(yè)建設(shè)；提升信息化教學(xué)水平,。
（5）取得良好的技能競賽成績,。
（6）推進質(zhì)保體系建設(shè)。
（7）提高師資隊伍質(zhì)量,；完善人才考評和激勵政策,。
（8）提升科研能力，深化校企合作,。
（9）加快發(fā)展繼續(xù)教育和國際合作,。
（10）完成招生任務(wù)
（11）加強頂層設(shè)計。
（12）加強智慧校園建設(shè),。
（13）加強資產(chǎn)管理和審計監(jiān)督,。
（14）全力推進二期建設(shè)，切實做好校園綠化美化。
（15）加強財務(wù)保障,，提升后勤服務(wù)能力,。
（16）全力做好新冠肺炎疫情防控工作，多措并舉織牢校園安全防護網(wǎng),。
（二）年度整體預(yù)算績效目標,、績效指標設(shè)定情況
新鄉(xiāng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院年度整體績效目標分為投入、過程,、產(chǎn)出,、效益四個一級指標。
投入指標從工作目標和預(yù)算配置兩方面進行績效評價,，其中工作目標指標從年度履職目標相關(guān)性、工作任務(wù)科學(xué)性,、績效指標合理性三個方面進行考核,；預(yù)算配置從預(yù)算編制完整性和專項資金細化率兩方面進行考核。
過程指標從預(yù)算執(zhí)行,、財務(wù)管理,、績效管理是三個方面進行績效評價，其中預(yù)算執(zhí)行目標從預(yù)算執(zhí)行率,、預(yù)算調(diào)整率,、結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余率、政府采購執(zhí)行率,、決算真實性五個方面進行考核,；財務(wù)管理從資金使用合規(guī)性、管理制度健全性,、預(yù)決算信息公開性,、資管管理規(guī)范性四個方面進行考核；績效管理從績效監(jiān)控完成率,、績效自評完成率,、部門績效評價完成率、評價結(jié)果應(yīng)用率四個方面進行考核,。
產(chǎn)出指標從重點工作任務(wù)完成和履職目標實現(xiàn)兩個方面進行績效評價,，其中重點工作任務(wù)完成從完成率進行考核；履職目標實現(xiàn)主要從年度履職指標實現(xiàn)率進行考核,。
效益指標從履職效益和滿意度兩個方面進行績效評價,，其中履職效益從經(jīng)濟效益、社會效益和可持續(xù)影響效益三方面進行考核,；滿意度指標主要針對學(xué)生和教師的滿意度進行考核,。
本次績效自評工作我單位成立了績效自評工作小組，成員包括：組長: 王建平，副組長：閆金友,，組員：郭曼,、范國喜、徐昕,、李艷紅,。
自評工作小組通過參加人員培訓(xùn)、討論指標體系設(shè)定等基礎(chǔ)工作開展,，為績效自評工作提供保障,。
自評工作實施：收集預(yù)算批復(fù)情況、項目合同,、支付憑證,、政府采購信息以及驗收等資料，對學(xué)生和老師開展問卷調(diào)查,，進行具體績效實施,。
自評工作評分：績效自評工作組對取得的評價資料進行審閱、核對并按照評分規(guī)則的要求,，對各項三級指標完成情況進行初步評分,。
將各項三級績效評價指標初步分值提交績效自評工作組集體審定，自評工作組在聽取自評過程,、自評證據(jù),、自評分析、自評初步分值后,，對于初步分值不合理,、不恰當?shù)奶岢鲂薷囊庖姟?/p>
績效自評工作組負責撰寫報告的人員按照自評工作組的意見修改初步自評分值、形成最終評分結(jié)果,，撰寫自評總結(jié)報告,，完成部門整體績效自評工作。
本次整體績效評價結(jié)果為優(yōu),，得分93分,。其中：投入指標得分15分，過程指標得分xx分,，產(chǎn)出指標得分30分,，效益指標得分30分。
績效目標實現(xiàn)情況分析
（一）部門資金情況分析
20xx年共計到位資金54,546.27萬元,，其中財政撥款收入46,849.62萬元,。共支出55,468.63萬元，其中基本支出22,754.96萬元,，項目支出32,713.67萬元,。年度結(jié)余資金3,774.60萬元。
（二）項目績效指標完成情況分析
20xx年度我單位共計完成39個項目的自評工作，項目績效評價結(jié)果均為“優(yōu)”,。
（三）投入指標完成情況
投入指標包含2個二級指標,，4個三級指標，該項指標設(shè)置分值15分,，實際得分15分,。20xx年投入管理指標完成情況較好，年度履職目標相關(guān)性高,、工作任務(wù)分配科學(xué),、績效指標設(shè)置合理、預(yù)算編制完整,、專項資金細化率94.87%,。
（四）過程指標完成情況
過程指標設(shè)置三個二級指標，13個三級指標,，該項指標設(shè)置分值25分,，實際得分xx分。主要扣分原因為預(yù)算調(diào)整率偏高,、未進行績效監(jiān)控和評價結(jié)果應(yīng)用。具體情況如下：預(yù)算執(zhí)行率93.63%; 預(yù)算調(diào)整率11.92%,；結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余率6.37%,；“三公經(jīng)費”控制率不超預(yù)算；政府采購執(zhí)行率100%,；決算真實、資金使用合規(guī),、管理制度健全,、預(yù)決算信息公開、資產(chǎn)管理規(guī)范,?？冃ПO(jiān)控工作未開展,、績效自評工作已完成，部門績效自評工作已完成,，評價結(jié)果尚未應(yīng)用,。隨著績效自評、績效監(jiān)控,、評價結(jié)果應(yīng)用等工作的持續(xù)開展和執(zhí)行,，我校將組織相關(guān)員工進行培訓(xùn)，成立績效管理小組,，實現(xiàn)績效評價全方位,、全過程全覆蓋三個維度的全面實施,。
（五）產(chǎn)出指標完成情況分析
產(chǎn)出指標設(shè)置二個二級指標,，25個三級指標，該項指標設(shè)置分值30分,，實際得分30分,。
1.重點工作任務(wù)完成情況、履職目標實現(xiàn)情況,。
重點工作任務(wù)16項均已完成,，履職目標9項均已實現(xiàn)。
2. 履職目標完現(xiàn)情況分析
20xx年,，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,，完成20xx年度各項履職目標。
（1）立德樹人方面：我校積極開展多元深化思想政治教育,、加強輔導(dǎo)員（班主任）和學(xué)生干部隊伍建設(shè),、切實加強學(xué)生管理3方面工作，取得育人實效,，完成立德樹人的履職目標,。
（2）不斷提升教學(xué)水平，制訂人才培養(yǎng)方案,、提升實訓(xùn)教學(xué)水平,；提升信息化教學(xué)水平；取得喜人的技能競賽成績,；完善內(nèi)部質(zhì)量管理平臺等造就了教育教學(xué)新高地,。
（3）完善人才考評和激勵政策和加強“引才、育才,、用才”激發(fā)了教師活力,，也打造了教師評價新方式。
（4）如何能夠突出產(chǎn)教整合,，打造服務(wù)地方新路徑一直是我校思考的問題,。20xx年，我校通過知識講座,、學(xué)術(shù)研討,、學(xué)術(shù)交流活動來提升科研能力,；通過校企合作、國際合作形成產(chǎn)教融合,，更好地服務(wù)地方,。
（5）20xx年我校高職共錄取新生6498人，錄取成教大專學(xué)生481人,，圓滿完成招生任務(wù),。
（6）從完成“十三五”規(guī)劃執(zhí)行情況報告，到推進學(xué)?！笆奈濉币?guī)劃編制工作,，為我校發(fā)展遠景規(guī)定目標和方向；實施數(shù)據(jù)中心服務(wù)器擴容,完成學(xué)校教育信息化基礎(chǔ)建設(shè),，為我校信息化未來發(fā)展打下堅實基礎(chǔ),；從建立國有資產(chǎn)處置、采購項目履約驗收和校內(nèi)自行采購工作流程,，構(gòu)建了資產(chǎn)運營的管理體系,。目標方向的確定，基礎(chǔ)建設(shè)到管理體系構(gòu)架,，我校打造了辦學(xué)治校的新體系,。
（7）美麗的校園建設(shè)，新校區(qū)二期建設(shè),，打造空間布局新版圖,，新職院美麗畫卷正徐徐展開。
（8）提高后勤服務(wù)水平,，提升后勤服務(wù)能力；積極籌措各類資金,，做好資金保障工作,。完成民生保障，打造服務(wù)師生新載體的履職目標,。
（9）我校全力做好新冠肺炎疫情防控工作的同時,，緊抓安全教育活動、消防和食品衛(wèi)生安全,，建設(shè)新模式下的平安校園,。
（六）履職效益完成情況、滿意度情況,。
較好的履行了20xx年度的履職效益指標,，實現(xiàn)了不斷培養(yǎng)高端技能型人才的社會效益指標和健全的教學(xué)組織管理制度、健全的師資隊伍建設(shè)機制2個可持續(xù)影響指標,。通過對學(xué)生和教師的問卷調(diào)查,，被調(diào)查學(xué)生和教師對新鄉(xiāng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院20xx年各項工作的綜合滿意度分別為92%和93%,。
發(fā)現(xiàn)的主要問題及改進措施
1、重視預(yù)算編制,，嚴格執(zhí)行預(yù)算
加強預(yù)算編制的前瞻性,，按政策規(guī)定及新鄉(xiāng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合上一年度預(yù)算執(zhí)行情況和本年度預(yù)算收支變化因素,，科學(xué),、合理地編制本年預(yù)算草案，避免項目支出與基本支出劃分不準或預(yù)算支出與實際執(zhí)行出現(xiàn)較大偏差的情況,，執(zhí)行中確需調(diào)劑預(yù)算的,，按規(guī)定程序報經(jīng)批準。
2,、加強績效評價全面實施工作的學(xué)習(xí)培訓(xùn)
為實現(xiàn)績效評價全方位,、全過程全覆蓋三個維度的全面實施。新鄉(xiāng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院將組織相關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，規(guī)范部門預(yù)算收支核算,，一是制定和完善基本支出、項目支出等各項支出標準,，嚴格按項目和進度執(zhí)行預(yù)算,，增強預(yù)算的約束力和嚴肅性。二是落實預(yù)算執(zhí)行分析,，及時了解預(yù)算執(zhí)行差異,，合理調(diào)整、糾正預(yù)算執(zhí)行偏差,，切實提高部門預(yù)算收支管理水平,。
績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況
新鄉(xiāng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院成立了專門的績效評價小組對預(yù)算執(zhí)行情況分類匯總并分析，提高下一工作年度預(yù)算編制的科學(xué)合理性,。
績效自評工作的經(jīng)驗,、問題和建議
無。
其他需要說明的問題
無,。
學(xué)?？冃ё栽u報告篇十三
在過去的一年里，我校嚴格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示,，全面貫徹黨的教育方針,，并結(jié)合我校的實際情況，認真做好學(xué)校的各項管理工作,。
1,、全面執(zhí)行《教育法》、《義務(wù)教育法》,、《教師法》等教育法律,、法規(guī),，推進依法治校常態(tài)化。
2,、制訂有學(xué)校章程及中遠期發(fā)展規(guī)劃,，健全學(xué)校各項規(guī)章制度，包括教育教學(xué)教研制度,、后勤保障制度,、安全衛(wèi)生制度、考核獎懲等學(xué)校管理的各項制度,，并嚴格執(zhí)行,。
3、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子人員及教職工一覽表上墻,，做到職責分明,，校務(wù)公開，民主管理,，確保政令暢通,。
4、校會,、周會,、班會、國旗下講話常態(tài)化,，突出主題,。重視德育、團隊工作,，德育（團隊）組織機構(gòu)建立健全,，各種活動常態(tài)化開展。
1,、教職工管理機制健全,，對教職工年度綜合考核、教師師風師德考評及繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)常態(tài)化,，教師考勤制度落實。教師隊伍無違法違紀現(xiàn)象,。
2,、執(zhí)行國家課程計劃，開齊開足課程,，有大課間活動,，學(xué)校分課表、各班課程表,、學(xué)校作息時間表上墻,。上課時間（體育課）不存在放羊式教學(xué),，堅持每天按要求安排2次眼保健操,，學(xué)生在校每天活動時間不少于2小時,，近視率逐年下降。
3,、校長每學(xué)期參加學(xué)校教研活動,、巡堂、抽查教師教學(xué)常規(guī)是否常態(tài)化,，校長堅持擔任學(xué)科教學(xué)。
4,、教導(dǎo)處組織開展各項教學(xué)活動,。集體備課、公開課,、示范課等活動能常態(tài)化開展,。
5,、教師“備課、上課,、作業(yè)批改,、測試,、輔導(dǎo)”等各個教學(xué)環(huán)節(jié)落實到位,，形成常態(tài)化，課堂教學(xué)效益高,。
6,、教師授課課堂氣氛活躍，充分突現(xiàn)學(xué)生的主體地位,，教學(xué)方法靈活多樣,，課堂中學(xué)生主動參與，師生配合,，課堂紀律良好,。
7、學(xué)校教師能按課表上課,，衣著整潔,、舉止文明,，無擅離課堂、無教案上課,、接打手機以及體罰學(xué)生等違反課堂規(guī)則的現(xiàn)象,，教師授課內(nèi)容正確、適量,、重點突出,、難點突破，教學(xué)資源有效整合,，語言簡明清晰,，文明規(guī)范，板書清楚整潔,。充分運用現(xiàn)代化教學(xué)手段,。 8、落實“雙減”政策,，學(xué)校教師能合理控制學(xué)生作業(yè)總量,，做到小學(xué)一至二年級不留書面家庭作業(yè)，小學(xué)其余年級家庭作業(yè)控制在每天1小時以內(nèi),。
9,、依法依規(guī)征訂教材及教輔材料。無加重學(xué)生課業(yè)負擔或存在有償補課現(xiàn)象,。
1,、校園布局合理，綠化美化,，校園環(huán)境整潔,，無衛(wèi)生死角；無亂涂,、亂畫,，亂堆、亂放,、亂停車現(xiàn)象,。
2、教室,、功能室桌椅整潔,、擺設(shè)規(guī)范得體。
1,、加強安全教育,，無體罰學(xué)生現(xiàn)象和校園欺凌事件發(fā)生,，無安全事故發(fā)生,。
2,、重視傳染病疫情防控工作，校園周邊環(huán)境衛(wèi)生,、安全,，校門前無攤點；落實外來人員進校園登記制度,。
3,、認真做好防溺水安全教育。
4,、按照教育局安全標準化管理標準抓好落實,，做好每月1次的應(yīng)急疏散演練，校園安全崗位責任制落實到位,，安全緊急疏散線路圖上墻,。五、食堂管理1,、合法經(jīng)營學(xué)校食堂,，堅持食堂零利潤制度，證照,、制度,、記錄齊全，各種工作制度上墻,。學(xué)校食堂管理合法,、合規(guī)，財務(wù)收支分開核算
2,、食堂大宗食品堅持定點采購,；原輔材料、大宗食品采購必須索票索證,；食堂食品留樣規(guī)范,，符合要求；食品添加劑按規(guī)范管理使用,；食堂環(huán)境整潔,、滅蠅防鼠設(shè)施齊全、餐具消毒規(guī)范,。
我校針對各項工作,，都有相對應(yīng)的管理人負責收集檔案材料。
在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,，和我校全體師生的努力下,，我校的各方面都取得了進去，群眾十分滿意。
學(xué)?？冃ё栽u報告篇十四
根據(jù)《安徽省教育廳 安徽省財政廳關(guān)于印發(fā)<安徽省學(xué)前教育促進工程項目績效評價辦法>的通知》（皖教秘財〔20xx〕257號）,，結(jié)合我縣學(xué)前教育促進工程項目工作實際，對照安徽省學(xué)前教育促進工程項目績效評價指標體系,，對我縣20xx年學(xué)前教育促進工程項目工作工作進行自評,，現(xiàn)將自評情況匯報如下：
（一）項目立項（8分）：
(1)建設(shè)項目立項（2分）
我縣20xx年學(xué)前教育項目嚴格按照基建項目申報審批程序編報項目建議書，組織專家調(diào)研論證,，開展項目風險評估,，撰寫可行性研究報告，程序完整,，執(zhí)行程序規(guī)范,。自評得2分。
（2）項目預(yù)算規(guī)范性（3分）：
根據(jù)《安徽省第三期學(xué)前教育行動計劃實施方案（20xx-20xx年）》確定的年度目標任務(wù),，我縣能認真做好資金需求編制,，明確資金來源渠道，與年初專項資金申報需求一致,。自評得3分,。
（3）項目績效目標設(shè)立（3分）：
我縣根據(jù)項目年度實施規(guī)劃，科學(xué)合理設(shè)立績效目標,。自評得3分,。
(二)資金落實（6分）：
資金到位率：我縣各項目資金落實到位，各項目實際下達資金到位率100%,，自評得6分,。
（一）項目管理（15分）
（1）管理制度健全（3分）
我縣制定了相關(guān)項目管理的辦法和意見，對項目實施和建后管養(yǎng)等工作作出明確要求,，并建立了項目實施定期通報,、監(jiān)督檢查等工作制度。自評得3分,。
（2）管理制度落實（3分）
我縣對學(xué)前教育項目進行定期和隨機的巡查,、督查和檢查，對已發(fā)現(xiàn)的問題,，要求形成問題整改清單,、整改措施清單、整改責任清單,，使相關(guān)問題有效解決,。自評得3分。
（3）項目質(zhì)量可控（9分）
1.我縣學(xué)前教育建設(shè)項目嚴格執(zhí)行招投標規(guī)定,，注意規(guī)范工程報建程序,。在項目招投標過程中,，嚴格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)，所有項目全部進入公共資源交易平臺進行招投標活動,。注重對工程施工進行監(jiān)管,，并采用分步驗收程序，以保證工程質(zhì)量符合國家建設(shè)標準,。自評得5分。
2.幼兒資助對象認定準確,，在項目實施過程中確保應(yīng)助盡助,。自評得4分。
（二）資金管理（28分）
（1）財務(wù)公開制度（6分）
我縣通過教育部門網(wǎng)站公示學(xué)前教育促進工程年度資金安排,、使用和管理情況,。相關(guān)項目幼兒園按季度在園內(nèi)公告欄中公示項目名稱、立項時間,、實施進展,、經(jīng)費使用和驗收情況等信息。自評得6分,。
（2）?？顚Ｓ茫?分）：
學(xué)前教育促進工程項目資金實行專戶管理、?？顚Ｓ?，資金封閉運行，資金撥付經(jīng)縣國庫集中支付,，核算清楚,，資料真實完整。自評得4分,。
（3）資金使用合規(guī)性（12分）
1.學(xué)前教育促進項目資金使用嚴格按照預(yù)算批復(fù)的支出項目和規(guī)定的標準執(zhí)行,，各項支出報銷程序規(guī)范、手續(xù)齊全,、據(jù)實列支,。自評得9分。
2．各園內(nèi)資助均按照相應(yīng)比例,，足額提取,，足額發(fā)放。此項各校均能完成,。自評得3分,。
（4）資金使用報告。（3分）
20xx年2月20日前,，我縣按照上級部門要求向六安市教育和財政部門報送20xx年學(xué)前教育發(fā)展資金申報材料,。自評得3分,。
（5）財務(wù)監(jiān)控有效（3分）：
學(xué)前教育促進項目能夠根據(jù)市、縣相關(guān)部門的監(jiān)督檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題,，進行認真整改，保證項目資金能夠有序規(guī)范的撥付,。自評得3分,。
項目產(chǎn)出（33分）：
(1)項目完成率（15分）：
1.20xx年，我縣支持學(xué)前教育項目有17個建設(shè)項目,，其中1所新建項目,，16個改擴建項目。截止目前,，所有項目全部完工,，完工率達100%。自評得5分,。
2.符合資助政策的的建檔立卡貧困戶家庭幼兒全部享受相應(yīng)資助,。自評得5分。
3.根據(jù)《安徽省教育廳安徽省財政廳關(guān)于組織實施中小學(xué)幼兒園教師國家級培訓(xùn)計劃（20xx-20xx年）的通知》（皖教師〔20xx〕7號）文件要求,，我縣國培計劃各培訓(xùn)項目,，實施時間為20xx年9月—20xx年4月。截止12月底前,，按照相關(guān)計劃,，應(yīng)完成任務(wù)階段，已完成,。自評得5分,。
（2）項目完成及時性（8分）
1.我縣積極加強工程進度管控，科學(xué)合理安排工期,，公辦幼兒園項目如期完成年度實施計劃,，月度、季度實施進度符合要求,。自評得4分,。
2.我縣建檔立卡貧困戶家庭幼兒資助資金均按規(guī)定時間及時足額發(fā)放完成，實現(xiàn)了建檔立卡全覆蓋,。自評得4分,。
（3）質(zhì)量達標情況（10分）
1.學(xué)前教育項目建設(shè)過程中，我縣注意把好設(shè)計,、施工隊伍,、建材質(zhì)量、竣工驗收關(guān)口,，嚴格按照施工流程分步驗收,，每次驗收都有質(zhì)檢,、住建等部門相關(guān)專家參與驗收，工程質(zhì)量全部達到合格標準,。自評得5分,。
2.鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)已全部完成，結(jié)業(yè)率100%,。自評得5分,。
項目效益：
（1）社會效益（4分）
我縣20xx年支持學(xué)前教育項目安排科學(xué)合理，無超規(guī)?；虺瑯藴式ㄔO(shè)項目,。通過項目實施，普惠性幼兒園的覆蓋率比上一年提高了3個百分點,，全縣學(xué)前3年毛入園率比上一年提高了3.45個百分點。項目的完成進一步推動了我縣的學(xué)前教育發(fā)展,，改善了我縣幼兒園辦學(xué)條件,，贏得了群眾的贊許。自評得4分,。
(2)服務(wù)對象滿意度（6分）
1.我縣通過隨機問卷調(diào)查的形式,，對項目學(xué)校及社會進行滿意度調(diào)查，群眾滿意度達 100%以上,，自評得2分,。
2.經(jīng)抽查，各校學(xué)生,、家長對政策滿意率較高,，幼兒資助工作無投訴，無負面報道,。自評得2分,。 3.通過隨機問卷調(diào)查，對我縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)參訓(xùn)學(xué)員進行滿意度調(diào)查結(jié)果看,，通過有針對性,、實效性的培訓(xùn)，切實幫助教師提高教育教學(xué)能力,，滿意度100% ,。自評得2分。
霍邱縣教育局對照安徽省學(xué)前教育促進工程項目績效評價指標體系,，分項認真進行自查,，自評得分為 100 分。
特此報告
學(xué)?？冃ё栽u報告篇十五
（一）部門（單位）基本情況
郴州市第一中學(xué)北校區(qū)是一所由郴州市一中領(lǐng)辦的高標準規(guī)劃,、高起點建設(shè),、高質(zhì)量發(fā)展的市直屬公立完全中學(xué)，是郴州市委,、市政府為進一步推進郴州教育現(xiàn)代化進程,，滿足郴州市民對優(yōu)質(zhì)教育資源需求，投資新建的一項民生重點工程,。2019年9月,，郴州一中北校區(qū)在同心河畔、北湖之濱華彩綻放,，筑夢起航,，現(xiàn)有高二、高一,、初二,、初一學(xué)生共計3100余人。
學(xué)校位于城區(qū)干道同心路,、同德路與同福路交匯處,。校園占地面積261畝，建設(shè)總投資8.3億元,，規(guī)劃高中,、初中辦學(xué)共計120個班，學(xué)生6000名,。目前,，校園建設(shè)已全部完善，6棟教學(xué)樓,、3棟實驗樓,，1棟綜合樓、1棟食堂,、1棟體藝樓,、6棟學(xué)生宿舍、1棟教師周轉(zhuǎn)房已投入使用,，學(xué)校內(nèi)庭綠化已全部完成,，環(huán)境清新優(yōu)雅，是學(xué)子理想的求學(xué)勝地,，教師向往的夢想家園,。2020年4月，參加全市教學(xué)質(zhì)檢,，總分人均分一舉躍升到全市第6名,；第二屆高中生人均分位居全市第5名、市城區(qū)學(xué)校第3名,，超過了郴州市8所省示范性普通高中,，成功實現(xiàn)了郴州一中北校區(qū)開辦后首屆學(xué)生開門紅,。
（二）部門（單位）年度整體支出績效目標，市級專項資金績效目標,、其他項目支出（除市級專項資金以外）績效目標
部門（單位）年度整體支出績效目標：目標1：老師對學(xué)生實施高中學(xué)歷教育,，促進基礎(chǔ)教育發(fā)展。學(xué)校為學(xué)生提供進入更好大學(xué)的平臺,，開拓學(xué)生視野,，幫助學(xué)生獲得更多人生選擇；目標2：加強學(xué)校校園安全建設(shè),，杜絕各類安全事故,；目標3：后勤教職工保障好學(xué)校的服務(wù)工作，保障學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中接觸良好的教學(xué)設(shè)施設(shè)備,、享有良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,、擁有良好的吃住行條件；績效目標4：教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平全面提升,。市級專項資金目標：辦好人民滿意教育,，認真落實《教育規(guī)劃綱要》，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,，穩(wěn)步提高教學(xué)質(zhì)量,，辦位列全市名列前茅的優(yōu)質(zhì)教育,。
（一）基本支出情況
1,、2020年度郴州市第一中學(xué)北校區(qū)基本支出的主要用途、范圍以及資金的管理情況（見下表）,。
2,、“三公”經(jīng)費的使用和管理情況
2020全年“三公”經(jīng)費預(yù)算2萬元。2020年“三公”經(jīng)費實際支出0萬元,，其中,，因公出國（境）費0萬元，公務(wù)用車購置及運行費0萬元,，公務(wù)接待費0萬元,。
（二）項目支出情況
1、項目資金（包括財政資金,、自籌資金等）安排落實,、總投入等情況分析。
2,、項目資金實際使用情況分析：
2020年度,，我校項目支出合計為4757.69萬元，其中本年項目資金已支付4757.69萬元,，本單位的項目周期基本上為3年,，2020年項目大部分已經(jīng)完工和驗收,。
2020年財政撥款項目支出4757.69萬元，其中：
（1）,、市一中北校區(qū)培訓(xùn)費61.30萬元,，主要用于在職人員教育教學(xué)能力培訓(xùn)；
（2）,、2020年轉(zhuǎn)北校區(qū)設(shè)施購置費和2020年教育專項經(jīng)費支出4608.35萬元,，其中廚房燃氣工程2.30萬元，配套功能室裝修裝飾監(jiān)理18.00萬元,，配套工程室裝修裝飾epc總承包699.37萬元,，教學(xué)功能室設(shè)施設(shè)備1791.97萬元，生活設(shè)施設(shè)備644.84萬元,，智慧校園設(shè)施設(shè)備917.46萬元,，空調(diào)款30.55萬元，不銹鋼制品128.81萬元,，門禁系統(tǒng)140.57萬元,，體育器材123.22萬元，電表安裝53.14萬元,，設(shè)計評審費2.3萬元,，項目預(yù)算費0.59萬元，食堂工程改造55.23萬元,。
（3）,、校園安保費20萬元，主要用于加強校園及周邊社會治安秩序,，為學(xué)校的安全保駕護航,。
（4）、運行維護專項30萬元,，主要用于空調(diào)維護,。
（5）、編制包干經(jīng)費40萬元,，主要用于派遣人員工資支付,。
3、2020年使用其他資金支付的項目支出共有四筆,，分別為籌建期金太陽精工第一包部分教學(xué)功能室設(shè)施設(shè)備27.00萬元,，恒邦電力公司電表安裝工程款53.14萬元，天和廚具第二包生活設(shè)施設(shè)備工程款216.70萬元,，支付昊天人臉識別及門禁系統(tǒng)工程款140.57萬元,。
4、項目資金管理情況分析
學(xué)校項目支出嚴格按照國家財經(jīng)法規(guī)、預(yù)算資金管理辦法,、財務(wù)管理制度以及專項資金管理辦法的規(guī)定,，圍繞預(yù)算分配權(quán)、資金撥付權(quán),、行政審批權(quán)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和崗位加強監(jiān)管工作,，把項目資金的審批分配、監(jiān)督檢查與績效評價結(jié)合起來,，做到?？顚Ｓ谩Ｗ裱阮A(yù)算,、再審批,、后支出的原則，確保了財政資金分配和財政審批程序合法,，保證了項目資金的合理使用,。在資金管理上強化責任意識，建立健全管理制度,，落實配套資金,，定期調(diào)度資金撥付情況，提高預(yù)算執(zhí)行效率和資金使用效益,，確保財政資金使用安全,。
無
無
無
本部門本年度項目支出績效總體良好，各項目標達到了相應(yīng)時期執(zhí)行進度,，使財政收支預(yù)算執(zhí)行都得了良好的制度保障和實施效果,。經(jīng)過一年努力，我校教學(xué)成績斐然,，2020年4月,，參加全市教學(xué)質(zhì)檢,，總分人均分一舉躍升到全市第6名；第二屆高中生人均分位居郴州市第5名,、市城區(qū)學(xué)校第3名,，超過了郴州市8所省示范性普通高中,。與入學(xué)時相比，高一,、高二年級學(xué)優(yōu)生人數(shù)均增長了20多倍,。成功實現(xiàn)了郴州一中北校區(qū)開辦后首屆學(xué)生開門紅。相比中考錄取成績,，我校在全市2000名和6000名的人數(shù)明顯提升,。 按照學(xué)校建設(shè)規(guī)劃，學(xué)校各項項目建設(shè)有序推進,，教學(xué)樓,、體藝館,、圖書館都陸續(xù)可以投入使用，成為全市環(huán)境優(yōu)美,、硬件一流校園,；學(xué)校安全大局穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)重大安全事故,。
1,、產(chǎn)出指標完成情況分析
（1）數(shù)量指標
2020年轉(zhuǎn)移支付已完成57.15萬元的撥付工作；部門預(yù)算基本支出已完成1288.40萬元的撥付工作,；部門預(yù)算項目支出已完成1870.47萬元的撥付工作,；納入專戶的非稅收入已完成175.47萬元的撥付工作。
（2）質(zhì)量指標
各基本支出和項目支出資金已通過財政撥款方式發(fā)放至預(yù)算單位,，用于維持正常教育教學(xué)生活,，資金及時的撥付，保質(zhì)保量的完成了學(xué)校日常公用開支和項目建設(shè),。
（3）時效指標
資金嚴格按照預(yù)算及實際情況時間節(jié)點發(fā)放至預(yù)算單位,，預(yù)算支出實際完成時間與計劃完成時間大致一致。
（4）成本指標
無成本節(jié)約指標,。
2,、效益指標完成情況分析
（1）經(jīng)濟效益
本部門支出績效總體良好,圓滿完成學(xué)校年度目標，單位年終績效考核為優(yōu)秀,，保障了教師工資福利待遇,。
（2）社會效益
通過合理使用學(xué)校資金，改善教育教學(xué)條件,，使義務(wù)教育學(xué)校健康發(fā)展,，教學(xué)質(zhì)量得以保證，教學(xué)成績領(lǐng)跑全市,，成績斐然,。
（3）生態(tài)效益
無生態(tài)效益指標。
（4）可持續(xù)影響
學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè),、教學(xué)環(huán)境持續(xù)改善。
3,、滿意度指標完成情況分析
通過2020年各項資金的合理使用,，保障了學(xué)校正常運轉(zhuǎn)、改善了學(xué)校教學(xué)環(huán)境,、提高了廣大師生滿意度,，滿意度100%。
1、2020年新入職的教師數(shù)量為135人,，因新入職教職工人數(shù)多且無法納入到部門年初預(yù)算,，造成學(xué)校經(jīng)費缺乏，學(xué)校工作被動,。
2,、工程建設(shè)由于年初疫情原因?qū)е卵舆t復(fù)工，造成部分項目進度相對滯后,。
我單位今后在執(zhí)行過程中,，做到嚴格控制支出，合理安排經(jīng)費,，做到細化支出,，確保績效執(zhí)行和年初設(shè)定的績效相一致,。做好項目實施的跟蹤檢查工作,，采取定期與不定期相結(jié)合的方式對項目實施情況和經(jīng)費使用情況進行跟蹤檢查，對能實現(xiàn)預(yù)期績效目標的項目予以充分肯定,；對進展緩慢,，預(yù)期績效目標較差的項目，及時進行協(xié)調(diào)并提出整改措施,，確保項目實施工作正常運行,，達到預(yù)期績效目標。
高度重視績效評價結(jié)果的應(yīng)用工作,，積極探索和建立一套與預(yù)算管理相結(jié)合,、多渠道應(yīng)用評價結(jié)果的有效機制，著力提高績效意識和財政資金使用效益,。同時將部門整體支出績效自評報告在單位門戶網(wǎng)站上進行公開,，廣泛接受社會監(jiān)督。
其他需要說明的情況
無
報告需要以下附件：
1,、部門整體支出績效評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表
2,、部門整體支出績效自評表
3、項目支出績效自評表（每個一級項目支出一張表）
4,、政府性基金預(yù)算支出情況表
5,、國有資本經(jīng)營預(yù)算支出情況表
6,、社會保險基金預(yù)算支出情況表
學(xué)?？冃ё栽u報告篇十六
（一）義務(wù)教育家庭經(jīng)濟困難學(xué)生生活補助項目
1.項目概況
從20xx年秋季學(xué)期起，對義務(wù)教育學(xué)生生活補助政策進行調(diào)整,，不再執(zhí)行寄宿生生活費補助“全覆蓋”政策,，資助面不再局限于寄宿制困難學(xué)生，非寄宿制的建檔立卡等四類家庭經(jīng)濟困難學(xué)生也納入政策范圍。鞏固城鄉(xiāng)義務(wù)教育經(jīng)費保障機制,，對城鄉(xiāng)義務(wù)教育困難學(xué)生提供生活補助,，幫助家庭經(jīng)濟困難學(xué)生順利就學(xué)，確保家庭經(jīng)濟困難學(xué)生無因貧失學(xué)輟學(xué),，進一步提升義務(wù)教育鞏固率,。
（1）主要內(nèi)容及實施情況
20xx年義務(wù)教育家庭經(jīng)濟困難學(xué)生生活費補助資金首先須確保建檔立卡學(xué)生，以及非建檔立卡的家庭經(jīng)濟困難殘疾學(xué)生,、農(nóng)村低保家庭學(xué)生,、農(nóng)村特困救助供養(yǎng)學(xué)生等四類學(xué)生按標準足額獲得資助，其余資金用于資助寄宿制除建檔立卡等四類學(xué)生之外的家庭經(jīng)濟困難學(xué)生,。
（2）義務(wù)教育家庭經(jīng)濟困難學(xué)生補助標準為
寄宿制家庭經(jīng)濟困難學(xué)生（含建檔立卡等四類學(xué)生）1250元/生·學(xué)年,，非寄宿制建檔立卡等四類家庭經(jīng)濟困難學(xué)生中學(xué)625元/生·學(xué)年。
（3）資金投入和使用情況等
20xx年上級安排給我校的義務(wù)教育家庭經(jīng)濟困難學(xué)生生活補助資金59.5萬元,，到位資金59.5萬元,，其中，中央資金27.67萬元,、省級資金20.94萬元,、州級資金3.58萬元、縣市級資金7.31萬元,。資金已發(fā)放至學(xué)生家長銀行卡,。
2.項目績效目標
鞏固城鄉(xiāng)義務(wù)教育經(jīng)費保障機制，對城鄉(xiāng)義務(wù)教育困難學(xué)生提供生活補助,，幫助家庭經(jīng)濟困難學(xué)生順利就學(xué),，確保家庭經(jīng)濟困難學(xué)生無因貧失學(xué)輟學(xué)，進一步提升義務(wù)教育鞏固率,。
（二）城鄉(xiāng)義務(wù)教育公用經(jīng)費項目
1.項目概況
我校城鄉(xiāng)義務(wù)教育生均公用經(jīng)費,、寄宿制學(xué)校公用經(jīng)費,公用經(jīng)費和特殊教育公用經(jīng)費基準定額標準為:按照20xx-20xx學(xué)年教育事業(yè)統(tǒng)計報表人數(shù)，普通中學(xué)每生每年900元標準,，每個寄宿制每生每年200元標準,，特殊教育公用經(jīng)費每生每年6000元標準進行補助。20xx年收入55.51萬元,，支出55.51萬元,。
（三）城鄉(xiāng)義務(wù)教育營養(yǎng)改善計劃補助
以學(xué)校實際享受營養(yǎng)餐學(xué)生為依據(jù)，足額下達農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃補助資金,，全校按每生每天5元的標準補助,，全年1000元的執(zhí)行標準確，保我校全部農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)生全部納入補助范圍,，改善我校農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)狀況,，提高農(nóng)村學(xué)生健康水平,。20xx年項目收入合計51.10萬元，支出合計51.10萬元,。
（四）營養(yǎng)改善計劃學(xué)校食堂工勤人員工資補助經(jīng)費項目
1,、項目概況
為推進農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃的順利實施，確保食堂工作正常運轉(zhuǎn),，故下達資金為義務(wù)教育學(xué)校食堂臨時工勤人員工資補助,，專項用于學(xué)校食堂臨時聘用工勤人員工資。
20xx年補助時限按十個月?lián)芨?，人?shù)為5人,，每人每月1800元。20xx年收到項目資金為9萬元,，支出合計10萬元,，經(jīng)費執(zhí)行率達到100%。
（五）校園保安經(jīng)費
1,、項目概況
進一步完善全鄉(xiāng)學(xué)?！叭馈苯ㄔO(shè)，推進規(guī)范化保安室及安全防護裝備,，支付校保安人員工資,，推動學(xué)校安全教育與管理的規(guī)范化、科學(xué)化,、增強實效性,，提高師生自我保護能力，確保教育系統(tǒng)平安穩(wěn)定,，上級部門20xx年安排校園安保經(jīng)費,，我校根據(jù)轄區(qū)內(nèi)師生人數(shù)比率，配備保安人員為5名,，1500元/人.月,。20xx年收到項目資金為7.2萬元，支出合計10.8萬元,。 經(jīng)費執(zhí)行率達到100%,。
（六）項目組織管理情況
1.工作安排
市教體局學(xué)生資助文件下發(fā)后，我校組織召開了學(xué)生資助專項工作會議,，進行了學(xué)生資助業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo),。隨后我校也召開了學(xué)生資助全體教師會議，各位班主任和教師們都積極參與,，會上傳達了上級文件精神,，宣傳了學(xué)生資助政策，成立了學(xué)生資助工作小組,，制定了開遠市第八中學(xué)校學(xué)生資助工作實施方案,，進行了學(xué)生資助工作業(yè)務(wù)培訓(xùn),，并要求教師們會后能進行廣泛宣傳,，爭取做到資助政策家喻戶曉,。
2.宣傳工作
為了力爭讓符合資助政策的學(xué)生應(yīng)享盡享，不漏一人,，我校印發(fā)了大量的學(xué)生資助政策宣傳單,，人手一份，同時充分發(fā)揮班級群,、與家長一對一打電話,、開家長會、各自然村粘貼資助宣傳等作用,，進行學(xué)生資助工作的宣傳,，盡可能的做到人人知曉，讓困難學(xué)生應(yīng)享盡享,。
3.貧困生認定工作
為了保證困難學(xué)生能順利完成學(xué)生資助申請工作,，班主任接收學(xué)生申請后，進行材料初步認定,，并進行交接登記,，保證學(xué)生資助工作的嚴肅性，并及時匯總學(xué)生的資助材料,，提交年級上,、校級上進行再次核審，最后移交市學(xué)生資助管理中心核審,。
4.名單公示
對審核通過的資助學(xué)生名單在校園內(nèi)學(xué)生資助管理公示欄內(nèi)進行公示，公示時間為7天,，對公示有異議的學(xué)生要重新進行審核和認定,。
5.檔案整理
及時將所有資助檔案材料整理裝訂存檔,，按各學(xué)段檔案管理目錄完成檔案建設(shè),，專柜存放,，隨時備查,。
（一）績效評價目的、對象和范圍
1.績效評價目的
了解項目資金使用情況和取得的成效，總結(jié)項目資金管理經(jīng)驗,，進一步加強和規(guī)范項目資金管理，完善項目和資金管理辦法,，為指導(dǎo)預(yù)算編制和申報績效目標,、優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)提供決策參考和依據(jù)。
2.績效評價對象
本次績效評價涉及項目5個,，其中：市級財政支出項目2個,，上級轉(zhuǎn)移支付項目3個,。
3.績效評價范圍
本次績效評價涉及項目5個，其中：一般公共預(yù)算支出項目5個，政府性基金預(yù)算支出項目0個，社會保險基金預(yù)算支出項目0個,、國有資本經(jīng)營預(yù)算0個,，政府投資基金項目0個、政府和社會資本合作（ppp）項目0個,、地方政府債務(wù)項目0個,。
（二）績效評價工作過程
為使績效再評價工作順利開展，由開遠市第八中學(xué)校財務(wù)室牽頭,，成立績效評價工作小組,，負責績效評價的組織管理和實施工作。
前期準備：一是評價工作組收集整理項目相關(guān)資料,；二是組織績效評價（自評）工作,。
組織實施：一、開展項目自評工作,。組織填報資金使用情況表,、績效目標完成情況表和撰寫項目績效報告，并將績效評價報告和資料報績效評價工作組。
（一）績效自評結(jié)論
部門開展績效自評項目數(shù)量5個，評價結(jié)果為“優(yōu)”5個，“良”0個,，“中”0個,，差0個,。
（二）績效目標實現(xiàn)情況
1.項目1（義務(wù)教育家庭經(jīng)濟困難學(xué)生生活補助項目）績效目標的實際實現(xiàn)情況
項目年度設(shè)定績效指標8個,，截止20xx年12月31日，實際完成工作任務(wù)的績效指標8個,，績效目標實現(xiàn)率為100%,。
2.項目2（城鄉(xiāng)義務(wù)教育公用經(jīng)費項目）績效目標的實際實現(xiàn)情況
項目年初將績效目標細化、量化為15個績效指標,，截止20xx年12月31日,，已完成工作任務(wù)的績效指標14個（教師培訓(xùn)費因疫情影響未能達到10%）績效目標實現(xiàn)率為93%。
3.項目3（城鄉(xiāng)義務(wù)教育營養(yǎng)改善計劃補助資金項目）績效目標的實際實現(xiàn)情況
項目年初將績效目標細化,、量化為8個績效指標,，截止20xx年12月31日，已完成工作任務(wù)的績效指標7個（資金使用率未達到100%）,，績效目標實現(xiàn)率為89%,。
4.項目4（營養(yǎng)改善計劃學(xué)校食堂工勤人員工資補助經(jīng)費項目）績效目標的實際實現(xiàn)情況
項目年初將績效目標細化、量化為8個績效指標,，截止20xx年12月31日,，已完成工作任務(wù)的績效指標8個，績效目標實現(xiàn)率為100%,。
5.項目5（校園保安經(jīng)費項目）績效目標的實際實現(xiàn)情況
項目年初將績效目標細化,、量化為10個績效指標，截止20xx年12月31日，已完成工作任務(wù)的績效指標10個,，績效目標實現(xiàn)率為100%,。
（一）加大政策宣傳力度，確保社會知曉率提升,。
（二）加強組織領(lǐng)導(dǎo),，建立健全機構(gòu)體制。
（三）全面落實資助政策,，精準資助,。
（四）及時維護、更新全國學(xué)生資助管理系統(tǒng),，確保信息真實,、準確、有效,。
（五）加大督查力度,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
我校需進一步做好學(xué)生資助政策的宣傳,，真正地做到家喻戶曉,，一人不漏，讓家長對學(xué)生是否在校享受了資助要做到心中有數(shù);規(guī)范資助檔案管理,，按目錄存檔備查,，做到一樣不缺;高度重視困難學(xué)生的思想教育，樹立自尊,、自強、自信,、自理的意識,，教育他們樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀;加強關(guān)愛教育和感恩教育,，促發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動力,。在今后的工作中，要不斷總結(jié),、積累經(jīng)驗,，強化工作措施，推動我校的學(xué)生資助工作健康發(fā)展,，深入落實國家教育資助政策,，為困難學(xué)生營造一個健康、快樂,、平等,、和諧的成長環(huán)境。
