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直接上級：董事長
下屬崗位：副總經(jīng)理
管理權(quán)限：受董事會的委托,，行使對公司工作全面指導(dǎo),、指揮,、監(jiān)督、管理的權(quán)利，并承擔(dān)執(zhí)行各項規(guī)章制度的義務(wù),。
管理責(zé)任：主持公司全面工作,，對所承擔(dān)工作全面負責(zé)。
主要職責(zé)：
1.執(zhí)行董事會決議,，主持全面工作,，保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)，及時,、足額地完成董事會下達的經(jīng)營指標,。
2.組織實施經(jīng)董事會批準的公司年度工作計劃和財務(wù)預(yù)算報告及利潤分配、使用方案,。審核以公司名義發(fā)布的各種文件;
3.組織實施經(jīng)董事會批準的新上項目,。
4.組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作，在董事會委托權(quán)限內(nèi),，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議,、合同、合約和處理有關(guān)事宜,。代表公司參代加重大的內(nèi)外活動;
5.建立健全公司統(tǒng)一,、高效的組織體系和工作體系。決定組織體制和人事編制,，決定副總經(jīng)理,、總經(jīng)理助理，各職能部門經(jīng)理以及其他高級職員的任免,、報酬、獎懲,，決定派駐下設(shè)機構(gòu)和人員,。
6、領(lǐng)導(dǎo)公司建立各級組織機構(gòu),，并按公司戰(zhàn)略規(guī)劃進行機構(gòu)調(diào)整;領(lǐng)導(dǎo)公司制定各種規(guī)章制度,，并深入貫徹實施;
7.決定對成績顯著的員工予以獎勵、調(diào)資和晉級,，對違紀員工的處分,，直至辭退。
8.審查批準年度計劃內(nèi)的經(jīng)營,、投資,、改造項目和流動資金使用的可行性報告。
9.健全財務(wù)管理,，嚴格財經(jīng)紀律,，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。
10.抓好公司的經(jīng)營,、服務(wù)工作,。搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍的建設(shè),，
11.堅持民主集中制的原則,，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性,。
12.加強企業(yè)文化建設(shè),，搞好社會公共關(guān)系，樹立公司良好的社會形象,。
13.加強廉正建設(shè),，搞好精神文明建設(shè)，支持各種社團工作,。
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