演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿，是為演講準(zhǔn)備的書面材料,。在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,，用到演講稿的地方越來(lái)越多。我們想要好好寫一篇演講稿,，可是卻無(wú)從下手嗎,？下面小編給大家?guī)?lái)關(guān)于學(xué)習(xí)演講稿模板范文，希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助,。

電力系統(tǒng)安全演講稿篇一

那么現(xiàn)實(shí)工作中,，如果安全管理者和設(shè)備的管理者每天不走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)貼近設(shè)備，只對(duì)設(shè)備“指點(diǎn)江山”,，對(duì)存在的缺陷不分析,、對(duì)細(xì)節(jié)問(wèn)題視而不見(jiàn)、避而不談,，對(duì)那些看上去不起眼的小缺陷,、重復(fù)缺陷、習(xí)慣性違章抱著不足掛齒,、微不足道態(tài)度,，長(zhǎng)時(shí)間忽視細(xì)節(jié)，“千里之堤”必將“毀于蟻穴”,?！柏?zé)任重于泰山”。而對(duì)于電力企業(yè)來(lái)說(shuō),，“以人為本”體現(xiàn)在,，安全就是企業(yè)最大的效益;安全就是員工最大的福利，安全生產(chǎn)管理就要尊重科學(xué)按規(guī)程制度辦事,，就是要關(guān)注細(xì)節(jié)，從小事做起,。有則報(bào)道讓我很受啟發(fā),，說(shuō)美國(guó)一家大公司非常重視安全工作，不管召開(kāi)任何會(huì)議他們都有一個(gè)慣例,，正式開(kāi)會(huì)之前主持人必須說(shuō)：“開(kāi)會(huì)前,，我先向諸位介紹安全出口。”而且,，在會(huì)議室里還有一張?zhí)厥獾囊巫?，上面罩著一個(gè)紅布套，套子上寫著“如有緊急情況請(qǐng)跟我來(lái)”,。這張椅子不是每個(gè)人都可以坐,，只有非常熟悉所在樓情況的人才有資格坐。公司還規(guī)定,，上下樓梯必須扶扶手,，在辦公室里不準(zhǔn)奔跑，鉛筆芯要朝下插在筆筒內(nèi),，喝水時(shí)手里不許把玩東西……,，如此謹(jǐn)小慎微的安全教育、規(guī)章制度和具體措施,，看起來(lái)只是安全生產(chǎn)管理中的一個(gè)個(gè)小元素,，但正是這一個(gè)個(gè)小的安全元素，使得這家大公司一直保持著驕人的安全記錄,，并造就了“讓員工在工作場(chǎng)所比在家里安全十倍”的神話,。我們知道電力生產(chǎn)中許多的責(zé)任事故，究其根源都是由于個(gè)別員工平時(shí)不注重細(xì)節(jié),，不把某些細(xì)小環(huán)節(jié)當(dāng)回事,，稱之為“習(xí)慣性違章”。例如：不戴安全帽,、不驗(yàn)電,、不穿絕緣鞋、不戴絕緣手套,，甚至操作前不檢查安全用具是否合格等等,。有些細(xì)小的違章行為從表面看去微不足道，但實(shí)質(zhì)上卻蘊(yùn)藏著巨大的危機(jī),。當(dāng)錯(cuò)誤成為一種習(xí)慣的時(shí)候,，這個(gè)錯(cuò)誤在自己的心目中就變成了正確，長(zhǎng)此以往必將釀成大禍,。安全生產(chǎn)無(wú)小事,。一絲的馬虎、一絲的大意都可能造成我們永久的遺憾,。以歷史事故為教材,，認(rèn)真學(xué)習(xí)總結(jié)教訓(xùn)，在安全管理監(jiān)督控制的周圍查找類似現(xiàn)象,，逐步消除存在的麻痹心理,、僥幸心理,、習(xí)慣心理，久而久之提高自覺(jué)抵制各種習(xí)慣性違章意識(shí),，徹底杜絕各種人為的責(zé)任事故成為安全管理者的天職,。貼近設(shè)備、貼近現(xiàn)場(chǎng),，不能在安全監(jiān)督管理人員身上成為一種形式,，而是要及時(shí)掌握人員安全行為動(dòng)態(tài);分析設(shè)備的狀態(tài)，了解缺陷處理的進(jìn)度結(jié)果,，檢查環(huán)境方面不安全因素,，進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)發(fā)現(xiàn)、能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，能及時(shí)的制止違章蠻干和習(xí)慣性違章,，安全是員工最大的福利，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的職責(zé)促使每一個(gè)安全管理者帶著對(duì)員工負(fù)責(zé)的感情去抓,、去管,，盡自己的職責(zé)，為員工的安全負(fù)責(zé),。

那么從電力生產(chǎn)設(shè)備方面看,，裝置設(shè)備精密，結(jié)構(gòu)復(fù)雜,，有時(shí)一個(gè)小小的指示燈不亮,，裝置就將失去本身功能，后果將使設(shè)備和發(fā)供電安全運(yùn)行得不到保證;又如在檢修設(shè)備時(shí),，一顆小小的螺絲未緊固,，就會(huì)導(dǎo)致設(shè)備在運(yùn)行中發(fā)熱、有時(shí)一個(gè)小小的觸點(diǎn)接觸不良便導(dǎo)致整套設(shè)備無(wú)法運(yùn)行,。這些細(xì)節(jié)性缺陷從表面上是看不出來(lái)的,，如果不仔細(xì)檢查，一筆帶過(guò),，就有可能釀成事故,。因此，不論是檢修維護(hù)或是設(shè)備消缺都要求細(xì)心,，不放過(guò)每一個(gè)環(huán)節(jié),，充分保證檢修維護(hù)消缺質(zhì)量，使設(shè)備安全可靠地運(yùn)行,，這樣才能體現(xiàn)安全管理的能力,，這就要求安全監(jiān)管人員每項(xiàng)事前要精心策劃好、危險(xiǎn)點(diǎn)分析真真分析到關(guān)鍵部位和要害上,，管理中把握好各個(gè)環(huán)節(jié),。從細(xì)節(jié)抓起，細(xì)節(jié)就在每項(xiàng)工作的過(guò)程中,，安全生產(chǎn)工作大到關(guān)系國(guó)家的資產(chǎn),，小到牽涉?zhèn)€人切身利益，牽一發(fā)而動(dòng)全身,。安全無(wú)小事,，“任何違章都是可以制止的，任何風(fēng)險(xiǎn)都是可以控制的,，任何事故都是可以避免的”,，關(guān)鍵在于我們要抓好每一個(gè)細(xì)節(jié)，必須從大處著眼,、小處著手,，從細(xì)微之處去升華我們安全管理的能力。

每一位員工注重了安全生產(chǎn)細(xì)節(jié),，電力安全生產(chǎn)就重在預(yù)防,，我們都知道電力企業(yè)是技術(shù)密集型企業(yè)，電力事故的損失和影響是無(wú)法估量的,，由于發(fā)供電設(shè)備都不能孤立運(yùn)行,，因此發(fā)電設(shè)備的安全與否將直接影響到整個(gè)電力系統(tǒng)的安全運(yùn)行，一旦發(fā)生電力事故,，輕者造成人身或一般設(shè)備事故,，重者會(huì)出現(xiàn)設(shè)備重大事故和人身傷亡事故，多少年來(lái)電力行業(yè)總結(jié)了多少經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，逐步形成了一整臺(tái)套預(yù)控辦法,，起到了好的作用，居安思危,，警鐘長(zhǎng)鳴,，防患于未然，決不能等到“吃一塹”后才“長(zhǎng)一智”,。首先,，重在一個(gè)“防”字，安全工作,，重在預(yù)防,。有了這個(gè)“防”，才會(huì)有“安”,。其次,，抓好兩個(gè)“全”字即“全員”和“全過(guò)程”。著力提高“全員”的安全責(zé)任意識(shí),。在生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系諸要素中,，人是第一要素,。人是安全生產(chǎn)工作的主體，是保證生產(chǎn)順利進(jìn)行,、防止事故發(fā)生所采取的一切措施和行動(dòng)的組織者,、計(jì)劃者和控制者。因此真正落實(shí)安全工作的關(guān)鍵在人,，在于人的安全意識(shí),。第三，處理好四個(gè)“關(guān)系”即：安全與效益的關(guān)系,，沒(méi)有安全的效益也只能是暫時(shí)的效益;安全與質(zhì)量的關(guān)系,。安全函蓋質(zhì)量，質(zhì)量支撐安全,，沒(méi)有質(zhì)量也就沒(méi)有安全;偶然與必然的關(guān)系,。偶然的堆積就是必然。電力生產(chǎn)事故的發(fā)生有其偶然性,，同時(shí)大多數(shù)又有其必然性,。善于從偶然中尋求必然，及早提出防范措施,，把握避免事故發(fā)生的主動(dòng)權(quán),。這樣才有可能減少事故，化必然為偶然;嚴(yán)與寬的關(guān)系,。安全生產(chǎn)必須從嚴(yán)管理,，對(duì)違章行為嚴(yán)厲制止，嚴(yán)肅批評(píng)教育;對(duì)于事故教訓(xùn)嚴(yán)肅反省;對(duì)于事故責(zé)任認(rèn)定一定要嚴(yán)格到位;防范措施必須嚴(yán)格落實(shí),。而在經(jīng)濟(jì)處罰時(shí),，大多以寬為主，處罰只是手段,，員工提高認(rèn)識(shí)才是目的,，不然就會(huì)本末倒置。第四,，預(yù)防為主就是要對(duì)職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),，職工學(xué)好技術(shù)本領(lǐng)、樹(shù)立起安全意識(shí),，高度重視安全生產(chǎn),，學(xué)會(huì)如何做、怎樣做才會(huì)安全,，逐步形成一個(gè)良好的安全預(yù)防氛圍,。

集團(tuán)公司“三個(gè)任何”的安全理念，深刻詮釋了安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理的安全方針,，安全監(jiān)督預(yù)防管理的實(shí)效就是，有效的及時(shí)的制止人員的違章行為;在調(diào)查研究分析人的不安全行為,、設(shè)備的不安全狀態(tài),、環(huán)境的不安全因素的基礎(chǔ)上控制生產(chǎn)過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)因素;最終落腳點(diǎn)體現(xiàn)在避免任何事故。

古代荀況就說(shuō)過(guò)“防為上,，救次之，戒為下”,，預(yù)防工作是安全生產(chǎn)的重中之重,，工作未動(dòng)，安全先行,，只要安全日常管理工作提前策劃分析到位,，真正把管安全上升為要安全，使安全工作成為一種自覺(jué)的行動(dòng),，才能從根本上杜絕事故的發(fā)生,，這就是安全管理者的天職。

電力系統(tǒng)安全演講稿篇二

同志們：

春節(jié)剛過(guò),，為保障迎峰度夏,，確保世博會(huì)安全供電，為全年安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),，國(guó)家電網(wǎng)公司部署開(kāi)展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng),，剛才，李慶林安全總監(jiān)宣讀了《關(guān)于開(kāi)展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)的通知》,，時(shí)家林助理就開(kāi)展好活動(dòng)作了重要指示,。公司各單位、各部門,，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展百日安全活動(dòng)的重要意義,，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到國(guó)網(wǎng)公司的決策部署上來(lái)。

下面,，就貫徹落實(shí)好公司總部的布署,，以及結(jié)合公司近期的工作強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一、鞏固安全生產(chǎn)周活動(dòng)成績(jī),，進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)百日安全活動(dòng)的重要意義

公司從 2月 22日至 2月 28日(正月初九到十五),，開(kāi)展了為期一周的 “安全生產(chǎn)周”活動(dòng)，從開(kāi)展情況看,，各單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，都能按照公司的五項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容和三項(xiàng)工作要求并結(jié)合自身實(shí)際開(kāi)展了有特色的活動(dòng)。如福州局開(kāi)展“責(zé)任,、家”為主題的“關(guān)愛(ài)員工四季平安活動(dòng)”;廈門局深入開(kāi)展以“扎實(shí)固基礎(chǔ),，平安迎兩會(huì)”主題活動(dòng);永安公司及永安供電局對(duì)全員組織了安規(guī)考試,，要求達(dá)到“雙百分百”;××局、××局,、××局等認(rèn)真對(duì)照省公司安監(jiān)部在節(jié)前下發(fā)的永安“1.11”事故違章剖析,，精心收集事故案例，組織員工學(xué)習(xí),，促進(jìn)了員工學(xué)安規(guī),，執(zhí)行安規(guī)的意識(shí),?？傮w看達(dá)到了活動(dòng)的目的。

國(guó)家電網(wǎng)公司在春節(jié)剛過(guò),，春檢開(kāi)始前,，開(kāi)展百日安全活動(dòng),，同樣，目的非常明確,，就是要通過(guò)全面加強(qiáng)生產(chǎn)組織計(jì)劃環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管控;加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管控以及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管控,。(三個(gè)管控)確保春檢安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序，確保設(shè)備檢修質(zhì)量,，消除隱患,，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)不發(fā)生”，為迎峰度夏,、確保世博安全供電和全年安全生產(chǎn)工作奠定堅(jiān)實(shí)基矗這個(gè)活動(dòng)與公司當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)和實(shí)際緊密結(jié)合,。公司系統(tǒng)各級(jí)干部和職工一定要充分認(rèn)識(shí)到活動(dòng)的重要意義，在公司“安全生產(chǎn)周”活動(dòng)的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步開(kāi)展好“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng),，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司黨組的決策部署上來(lái)。

二,、全力抓好百日安全活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施

(一)強(qiáng)化百日安全活動(dòng)的組織保障

省公司將成立以李衛(wèi)東總經(jīng)理,、張磊書記任組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面加強(qiáng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),。成立活動(dòng)工作小組,，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、安排,、督促檢查和監(jiān)督整改以及活動(dòng)的對(duì)內(nèi),、對(duì)外宣傳工作等。公司所屬各單位均要成立黨政一把手為組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)本單位的組織,、落實(shí)、協(xié)調(diào)“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)等工作。根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司要求,，3月10日前各網(wǎng)省公司要上報(bào)活動(dòng)具體方案,、春季檢修計(jì)劃安排和本單位“領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位規(guī)定”。會(huì)后省公司將立即下發(fā)活動(dòng)方案,，各單位要根據(jù)公司統(tǒng)一部署,，結(jié)合實(shí)際細(xì)化活動(dòng)方案，并于3月7日之前將活動(dòng)方案和本單位3—6月重點(diǎn)檢修計(jì)劃,、隱患排查情況表、領(lǐng)導(dǎo)人員和管理人員到崗到位計(jì)劃表報(bào)省公司安全監(jiān)察部,。

(二)按系統(tǒng)分層次,，全面全員開(kāi)展

“三個(gè)不發(fā)生” 百日安全活動(dòng)

1、調(diào)度系統(tǒng)

一是全面開(kāi)展調(diào)度五大專業(yè)的春季安全大檢查,。分別制定檢查計(jì)劃，深入開(kāi)展電網(wǎng)安全隱患排查,，對(duì)電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)不合理,、用電卡脖子、重要變電站供電可靠性不高,、變電站單供問(wèn)題,、地區(qū)主變?nèi)葺d比不足等電網(wǎng)結(jié)構(gòu)性問(wèn)題，進(jìn)行重點(diǎn)排查,，明確電網(wǎng)運(yùn)行及管理的薄弱環(huán)節(jié),，做到心中有數(shù)，重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控,，從管理上加強(qiáng),。對(duì)存在問(wèn)題要一一列出清單，制定整改計(jì)劃,，對(duì)于一時(shí)無(wú)法解決的問(wèn)題應(yīng)做好臨時(shí)的有針對(duì)性的防范措施,。

電力系統(tǒng)安全演講稿篇三

“落實(shí)安全責(zé)任，保障安全生產(chǎn)”將安全生產(chǎn)銘記心中,，謹(jǐn)記“四不傷害”堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則,，不要抱有任何僥幸心理，如果我們每位同事都真正認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),，那么我們的安全生產(chǎn)工作一定能做的更好,。企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展需要安全，國(guó)家的繁榮富強(qiáng)需要安全,，而我們每

一年一度的 安全生產(chǎn)月 到了,，它來(lái)地那么準(zhǔn)時(shí)，它就像一個(gè)定時(shí)了的,，一個(gè)給我們敲響報(bào)安全的警鐘,，它的任務(wù)就是要告訴我們：凡事要講安全,。安全生產(chǎn)，人人有責(zé)任,，安全責(zé)任,，重于泰山，警鐘與安全共存,，麻痹與事故相連 ,。

何謂安全?所謂安全是指利益免受威脅的狀態(tài)和態(tài)度，保障人類生存和發(fā)展的前提基礎(chǔ),，它與人類的穩(wěn)定,，發(fā)展和進(jìn)步息息相關(guān)。

____年4月24日,，是公司對(duì)新進(jìn)員工舉行為期兩天的安規(guī)培訓(xùn),，從那以后 安全不僅讓我更加知道它的重要性，而且非?？释鼤r(shí)時(shí)刻刻伴隨著我和我身邊的每一位同事,，作為電力企業(yè)，安全就是效益,，事故就是損失!回頭看看我們公司走過(guò)的路,，翻開(kāi)那一幕幕我們不愿看的訓(xùn)的教訓(xùn)，無(wú)不讓我觸目驚心的,，汗毛直豎,，無(wú)不讓我為之痛心和警惕：___年3月9日，___供電所同事在桿上拆除接地線時(shí),，從桿上墜下的一幕,，4月20日___供電所同事在拆除縣委宅區(qū)是，從三樓墜下的場(chǎng)面,，10月16日__供電所同事在斷開(kāi)10kv分支隔離開(kāi)關(guān)引起接地,，造成我們的同事觸電身亡的那令人痛心和惋惜的場(chǎng)面，還有還有我已不愿再寫,，生命是寶貴的,，卻也那么的脆弱，任何一起事故對(duì)企業(yè)都是一種不可挽回的損失,，對(duì)家庭,，對(duì)個(gè)人更是造成無(wú)法彌補(bǔ)的傷痛;生命對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)只有一次，我們更要珍惜它啊!,。

每起事故都伴隨著血和淚,，每起事故都帶著悲傷和痛苦!同事們，那些發(fā)生在我們身邊的，因?yàn)楹鲆暟踩斐傻哪且荒荒槐瘋膱?chǎng)面,，是否讓我們把安全生產(chǎn),，時(shí)時(shí)刻刻提醒我們呢?安全第一，預(yù)防為主我們要清楚的認(rèn)識(shí)到一切事故都是可以預(yù)防的!我們要做到安全意識(shí)應(yīng)始終牢牢扎根在我們每一個(gè)人的腦海里,，讓大家知道責(zé)任不到位,，習(xí)慣性違章，不按安規(guī)去操作等等,，就會(huì)可能釀成事故,，對(duì)我們的安全造成威脅，預(yù)防為主,，防治結(jié)合我們不想再看見(jiàn)那一幕幕血的場(chǎng)面,，我們不想在聽(tīng)親人們的哭聲叫喚，讓我們都來(lái)重視安全吧!首先,，管好自己,，熟知熟悉各項(xiàng)安全制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī),，重視每一次安全培訓(xùn),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，其次要養(yǎng)成好的安全生產(chǎn)習(xí)慣,，杜絕習(xí)慣性違章操作,，第三,，勤于檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，并以最快的時(shí)間把它整改過(guò)來(lái),，不能出了問(wèn)題,，才忙于解決，做而言不如起而行,如果我們每位同事在生產(chǎn)工作中相互監(jiān)督,，相互提醒檢查,，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全因素存在,，杜絕事故隱患,，從小事做起，我相信就能筑起安全這個(gè)大壩,。

落實(shí)安全責(zé)任,，保障安全生產(chǎn) 將安全生產(chǎn)銘記心中，謹(jǐn)記 四不傷害 堅(jiān)持 四不放過(guò)原則,，不要抱有任何僥幸心理,，因?yàn)橐淮涡⌒〔唤?jīng)意的違章，就會(huì)傷害自己，傷害別人,，甚至走向死亡!如果我們每位同事都真正認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),，那么我們的安全生產(chǎn)工作一定能做的更好，我們的企業(yè)就會(huì)更加興旺發(fā)達(dá);企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展需要安全,，國(guó)家的繁榮富強(qiáng)需要安全,，而我們每一個(gè)人首先要安全!

寧聽(tīng)不安全的罵聲，不愿聽(tīng)親人的哭聲,，安全沒(méi)有終點(diǎn),，而我們作為電力人，我們的步伐更要時(shí)刻與安全同步,，才能防患于未然,，讓我們珍惜生命，安全生產(chǎn)吧!,。

電力系統(tǒng)安全演講稿篇四

安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事,，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。近年來(lái),，從報(bào)紙,、電視等新聞媒體報(bào)道中鐵路、煤礦等行業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,，損失之重,，影響之大，頻率之高,，令人膽戰(zhàn)心驚,。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因，不難看出一些干部,、職工對(duì)安全生產(chǎn),、管理存在著認(rèn)識(shí)上、思想上的誤區(qū),。我公司是電力施工企業(yè),，工程點(diǎn)多、面廣,，高空作業(yè),、交叉作業(yè)、焊接作業(yè)等高危作業(yè)頻繁,，所以安全生產(chǎn)對(duì)于我們這個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō),，其意義更加重要。結(jié)合工程施工安全工作實(shí)際,，強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任,、提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)和技能,、執(zhí)行落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度和消除思想認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)無(wú)疑是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“有序可控”良好局面的有效辦法。

做好安全生產(chǎn)工作猶如履薄冰,，來(lái)不得半點(diǎn)疏忽和麻痹,。作為安全管理者或單位安全第一責(zé)任人首先要消除在思想認(rèn)識(shí)上存在的誤區(qū)。一是對(duì)安全設(shè)施的認(rèn)識(shí)誤區(qū),。隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,，施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品也呈現(xiàn)高、精,、尖技術(shù),，并被廣泛運(yùn)用到生產(chǎn)實(shí)踐中。由此個(gè)別從事安全管理人員或干部就出現(xiàn)盲目樂(lè)觀思想,，認(rèn)為只要投入這些“精良裝備”今后不會(huì)再發(fā)生安全大問(wèn)題了,，工作中也不注重抓小防大了，這種麻痹思想很可能會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生;二是對(duì)職工培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)誤區(qū),。主要是我公司是安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,，已連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)六千多天，大多職工也從事施工生產(chǎn)多年或干過(guò)很多個(gè)工程,，覺(jué)得沒(méi)有再加大培訓(xùn)力度的必要了;再之是專,、兼職安全管理人員少，甲方,、業(yè)主一味追求工期進(jìn)度,，沒(méi)有時(shí)間、力量和精力來(lái)深入搞培訓(xùn);另外新進(jìn)職工絕大多數(shù)是大中專,、技校畢業(yè)生,，已在公司接受過(guò)培訓(xùn)部門的安全培訓(xùn)，于是就降低了三級(jí)教育網(wǎng)絡(luò)的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),。由于領(lǐng)導(dǎo)重視程度和培訓(xùn)力度不夠以及流于形式的狀況,，而事故恰恰最容易發(fā)生在對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)生疏,、現(xiàn)場(chǎng)安全施工經(jīng)驗(yàn)少的職工身上,。所以，抓緊對(duì)職工勞動(dòng)安全生產(chǎn)的教育,，也是有效防止安全事故發(fā)生的保障;三是個(gè)別安全管理人員或干部思想上的認(rèn)識(shí)誤區(qū),。執(zhí)行制度必嚴(yán)、違反制度必究,，對(duì)待安全生產(chǎn)工作我們都知道“嚴(yán)是愛(ài),、松是害”，然而在實(shí)際工作中,，個(gè)別安全管理人員或干部干部對(duì)安全管理存在著“三怕”思想：對(duì)上怕?lián)?zé)任,，對(duì)下怕得罪人,，對(duì)工作怕吃苦受累，造成形式主義,、好人主義,、官僚主義的嚴(yán)重局面，導(dǎo)致在執(zhí)行和落實(shí)當(dāng)中出現(xiàn)“缺位”現(xiàn)象,。

管理能出效益,，安全亦出效益，安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事,，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定,。安全生產(chǎn)需要多管齊下警鐘長(zhǎng)鳴。

一是牢固樹(shù)立以人為本的思想,。再先進(jìn)的安全設(shè)施和機(jī)器也要靠人去操作,、去控制、去維修,，其科技含量愈高,，對(duì)人的素質(zhì)要求也愈高。因此,，安全生產(chǎn)必須以人為本,，沒(méi)有一支恪盡職守、技術(shù)過(guò)硬的職工隊(duì)伍,，安全生產(chǎn)就沒(méi)有最基本的保障,。

提高人的素質(zhì)，首先是提高思想素質(zhì),。把公司“做精做強(qiáng)”創(chuàng)建一流電力施工企業(yè)需要高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍,，保持良好的安全生產(chǎn)局面同樣需要培養(yǎng)過(guò)硬的職工隊(duì)伍。以科學(xué)的理論作指導(dǎo),，是切實(shí)提高職工政治思想水平的根本途徑,。所以，我們應(yīng)采取多種形式積極宣傳搞好安全生產(chǎn)的緊迫性,、重要性,，牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想,，站在“三個(gè)代表”和確保職工生命安全的高度來(lái)對(duì)待安全工作;除了從思想上提高認(rèn)識(shí),，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感外，還要不斷增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí),，從根本上調(diào)動(dòng)職工保證安全的積極性,。這樣，才能把本單位,、本部門的安全生產(chǎn)抓好抓實(shí),。其次是提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。對(duì)職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，除了正常情況下應(yīng)知應(yīng)會(huì),、必知必會(huì)的內(nèi)容外,，更要加大對(duì)非正常情況下的應(yīng)變能力教育和演練。針對(duì)工程施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,，進(jìn)行超前性,、前瞻性的培訓(xùn)，提高事故的防范能力,。

二是增強(qiáng)干部的責(zé)任感和危機(jī)意識(shí),。實(shí)踐證明：安全好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),。為落實(shí)“誰(shuí)施工,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的責(zé)任機(jī)制，扭轉(zhuǎn)一些干部認(rèn)識(shí)上存在的誤區(qū)和不務(wù)實(shí)現(xiàn)象,，就要進(jìn)行嚴(yán)格的考核,，變結(jié)果考核為過(guò)程考核，形成動(dòng)態(tài)考核評(píng)價(jià)機(jī)制,。同時(shí)要制定完善的考核制度,，明確不同層次考核的對(duì)象、內(nèi)容,、程序,，并結(jié)合職工群眾評(píng)議、考核等辦法有機(jī)結(jié)合起來(lái)進(jìn)行一體化考核,。對(duì)未完成定量考核任務(wù)或發(fā)生安全問(wèn)題的,，要有相應(yīng)的處罰制度，以此增強(qiáng)干部的危機(jī)感,、責(zé)任感,，促進(jìn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉(zhuǎn)變,。

三是積極探索安全管理機(jī)制,，不斷創(chuàng)新安全管理模式。根據(jù)工程安全生產(chǎn)形勢(shì)和實(shí)際,，各項(xiàng)管理方式,、手段也要根據(jù)實(shí)際情況,，摸索與之適應(yīng)的管理機(jī)制和有效辦法,。首先要夯實(shí)安全基礎(chǔ)，堅(jiān)持預(yù)防為主,，嚴(yán)查違章違紀(jì),。把重點(diǎn)放在杜絕違章違紀(jì)上,，著力點(diǎn)放在預(yù)防上，從源頭查堵漏洞,。更關(guān)鍵的是要建立起能夠保證安全生產(chǎn)的體制與機(jī)制;其次要堅(jiān)持逐級(jí)負(fù)責(zé)制,，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要科學(xué)地界定逐級(jí)負(fù)責(zé)制,，把領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),、分層負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)和專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)區(qū)分開(kāi),，使其職責(zé)明確,，各負(fù)其責(zé)，確保落實(shí);另外還要提高認(rèn)識(shí),，正確對(duì)待安全天數(shù),。安全天數(shù)是衡量一個(gè)單位安全形勢(shì)的一個(gè)因素，安全天數(shù)長(zhǎng),，并不能說(shuō)明問(wèn)題少,，關(guān)鍵要警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈,。

四是開(kāi)展形式多樣,、主題鮮明和內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)，努力營(yíng)造良好安全文化氛圍,，共同構(gòu)筑安全大堤,。結(jié)合開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)、落實(shí)“一法三卡”工作,，大力開(kāi)展好各項(xiàng)以安全生產(chǎn)為主題的安全競(jìng)賽活動(dòng),，如“職工安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽”、“職工安全技能比武”,、“提合理化建議”和“推行班組安全生產(chǎn)自主管理”等,。同時(shí)持之以恒地堅(jiān)持安全生產(chǎn)好的做法和辦法，如班前(后)站班會(huì),、施工“三交,、三查”等，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，與時(shí)俱進(jìn),、勇于創(chuàng)新，利用各種載體和形式把安全生產(chǎn)工作做好,、做實(shí),、作出新成效。五是堅(jiān)持安全生產(chǎn),、文明施工“八到位”,。即：安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)到位,、安全措施到位、安全生產(chǎn)技術(shù)交底到位,、安全生產(chǎn)職責(zé)到位,、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)到位、安全生產(chǎn)管理人員到位,、安全生產(chǎn)資金到位,、安全生產(chǎn)檢查、整改,、落實(shí)到位,。

安全管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，需要各不斷探索,、鞏固和創(chuàng)新，努力走出一條適應(yīng)工程施工安全,、操作性強(qiáng)的管理路子,，時(shí)刻保持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面,，做到筑牢防線,、長(zhǎng)抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴,，為公司安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期做出新的貢獻(xiàn),。

電力系統(tǒng)安全演講稿篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委,、同志們,，大家好!

我演講的題目是《安全管理與執(zhí)行力》。

在中國(guó)古典名著《三國(guó)演義》中,，有兩個(gè)故事家喻戶曉,。故事之一是著名的赤壁大戰(zhàn)關(guān)羽華容道放曹操，故事之二是失街亭諸葛亮揮淚斬馬謖,。兩個(gè)故事引人入勝,，讓人回味無(wú)窮。在這兩個(gè)事件中,，既有同工之妙,，又有不同的處理結(jié)果。兩個(gè)故事的主人公關(guān)羽和馬謖,，均在請(qǐng)戰(zhàn)前向軍師諸葛亮立了軍令狀,，但事后諸葛亮卻采取了不同的處理方式，一個(gè)嚴(yán)格執(zhí)行軍令，一個(gè)礙于人情置軍令于一旁,，放關(guān)羽一馬,。我們無(wú)從考證以聰明智慧著稱的孔明先生在對(duì)待軍令為何處理態(tài)度截然不同,，是他看在主公劉皇叔的情面法外開(kāi)恩,、網(wǎng)開(kāi)一面，還是因?yàn)樵趯?duì)待處理關(guān)羽的前車之鑒后嚴(yán)格執(zhí)法,、亡羊補(bǔ)牢,。但有一點(diǎn)結(jié)論可以得出，那就是諸葛亮對(duì)軍令狀的處理執(zhí)行力存在問(wèn)題,。作為帶兵作戰(zhàn)的將領(lǐng),，如果在執(zhí)行力上存在偏袒，那將影響主帥的威信,，影響命令的執(zhí)行,，影響全軍的斗志，以至于造成無(wú)法彌補(bǔ)的后果,，結(jié)局是關(guān)羽被東吳所擒,，劉備被東吳火燒連營(yíng)就是一個(gè)最終教訓(xùn)。

“以人為本,，安全第一”是電力企業(yè)必須堅(jiān)持的方針和信守的規(guī)則,。如果在“以人為本，安全第一”這張軍令狀執(zhí)行力上存在偏袒,，那將會(huì)給員工,、企業(yè)和社會(huì)造成巨大的傷害，最終必會(huì)釀成嚴(yán)重苦果,。借古論今,，電力企業(yè)開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，除了要具備安全生產(chǎn)條件,，創(chuàng)建安全生產(chǎn)環(huán)境外,，其活動(dòng)過(guò)程中的執(zhí)行力猶為重要。今年全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的主題是：“以人為本,，安全第一”,。以人為本，就是維護(hù)職工群眾的根本利益,，要把保護(hù)職工群眾的生命和健康作為安全管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。安全第一，就是要把保護(hù)職工群眾的生命,、健康放在第一位,。不管從客觀上看，還是主觀上來(lái)說(shuō)，安全管理涉及的主要因素是人,。安全管理制度規(guī)定制定是人,，安全違章操作是人，安全監(jiān)督管理是人,，安全管理活動(dòng)本身就是人的活動(dòng),。企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵在于改善人的行為方式，為最大限度的減少人的不安全行為,，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境秩序,。因此，作為活動(dòng)主體的人,，在對(duì)待安全管理的執(zhí)行力的好壞將直接影響其活動(dòng)結(jié)果和成效,。

安全管理是電力企業(yè)管理規(guī)范中一個(gè)必不可少的內(nèi)容。如何根據(jù)人的不安全行為,，物的不安全狀態(tài),，作業(yè)環(huán)境的不安全因素進(jìn)行相應(yīng)的安全控制，是安全決策層,、管理層和執(zhí)行層都必須思考的問(wèn)題,。但不管是決策層、管理層,、還是執(zhí)行層,，在對(duì)待安全規(guī)程規(guī)定上采取的執(zhí)行力度將直接影響安全工作的順利開(kāi)展。我認(rèn)為,，安全管理工作要做到萬(wàn)無(wú)一失,、有效控制，求真務(wù)實(shí)尤為重要,，求真務(wù)實(shí)十分迫切,，而安全生產(chǎn)工作的求真務(wù)實(shí)具體體現(xiàn)是在各級(jí)組織及人員對(duì)待安全工作的執(zhí)行力上。執(zhí)行力的人性化管理只有表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面,，才能真正體現(xiàn)以人為本的宗旨,。

一是誠(chéng)信管理。安全管理需要誠(chéng)信,。何為誠(chéng)信?許慎在《說(shuō)文》中說(shuō)：“誠(chéng),，信也”，“信,，誠(chéng)也”,，二者在本意上是相通的。誠(chéng)的基本含義就是誠(chéng)實(shí)不欺,，即不自欺,，也不欺人,，包含著真誠(chéng)于自己和誠(chéng)實(shí)地對(duì)待他人的雙重規(guī)定。而信的基本含義是信守諾言,，說(shuō)到做到,。誠(chéng)信，既是一種個(gè)人的內(nèi)在品質(zhì),，又是主客體互動(dòng)關(guān)系中的行為規(guī)范,。中華民族素來(lái)守信重諾，上至王者的“君無(wú)戲言”,，下至黎民百姓的“言必信,，行必果”,。安全管理貴在誠(chéng)信,。這包含兩個(gè)方面的意思。一方面要誠(chéng)信待民,，安全管理不能弄虛作假,，欺上瞞下，大事化小,，小事化了,，表里不一，應(yīng)付上級(jí),，應(yīng)付檢查,。另一方面要科學(xué)管理，實(shí)事求是,，規(guī)范安全控制,，構(gòu)建安全屏障，營(yíng)造安全氛圍,，提高隊(duì)伍的組織觀念,、紀(jì)律素質(zhì)和誠(chéng)信素質(zhì)。

二是責(zé)任管理,。勇于承擔(dān)責(zé)任無(wú)論在我們企業(yè)還是整個(gè)社會(huì)都是一種稀缺的品格資源,，因?yàn)橄∪保愿裢庥袃r(jià)值,。然而在評(píng)論,、譏諷、戲說(shuō),、調(diào)侃各類成敗弊病時(shí),，似乎全然沒(méi)有自己的責(zé)任，這是一種悲哀,。社會(huì)需要勇于承擔(dān)責(zé)任的領(lǐng)袖和民眾,，用戶需要勇于承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)，企業(yè)需要勇于承擔(dān)責(zé)任的員工。近年來(lái),，國(guó)網(wǎng)公司出臺(tái)并頒布實(shí)施了一系列的規(guī)程,、規(guī)定，對(duì)系統(tǒng)安全工作的職權(quán),、責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行了科學(xué)的規(guī)范,。進(jìn)一步要求各級(jí)決策層、管理層和執(zhí)行層都要勇于承擔(dān)各自的安全責(zé)任,，認(rèn)清各自肩負(fù)的安全重任,。

三是細(xì)實(shí)管理?！逗鬂h書》有言,，禁微則易，救末者難,。人莫不忽于細(xì)微,，以致其大。事故的發(fā)生,，往往都由小到大,，由量變到質(zhì)變。成功者不積硅步何以至千里,，千里之堤潰于

蟻穴,。安全管理必須從小處著手，安全管理的執(zhí)行力應(yīng)覆蓋到生產(chǎn)的全過(guò)程,。每一條規(guī)程,、規(guī)定要不折不扣的執(zhí)行，要作到細(xì)實(shí)管理,，小題大做,，從預(yù)防異常和未遂抓起，常抓不懈,，才能抓出實(shí)效,。安全源于精細(xì)，事故出自隨意,。安全管理,，嚴(yán)字當(dāng)頭，嚴(yán)格要求,，嚴(yán)格管理,。實(shí)踐表明，安全管理,，一嚴(yán)百實(shí),，一松百空,。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越,。安全管理需要一張上下同心編織的安全網(wǎng),，需要一種順暢的執(zhí)行力。牛頓說(shuō)：給我一個(gè)支點(diǎn),，我可以撬動(dòng)地球,。我們要說(shuō)：給安全工作一種順暢的執(zhí)行力，安全局面將呈現(xiàn)出日益穩(wěn)固的良好態(tài)勢(shì)

電力系統(tǒng)安全演講稿篇六

各位領(lǐng)導(dǎo),、評(píng)委,、同志們，大家好!

在中國(guó)古典名著《三國(guó)演義》中,，有兩個(gè)故事家喻戶曉,。故事之一是著名的赤壁大戰(zhàn)關(guān)羽華容道放曹操，故事之二是失街亭諸葛亮揮淚斬馬謖,。兩個(gè)故事引人入勝,，讓人回味無(wú)窮,。在這兩個(gè)事件中,，既有同工之妙，又有不同的處理結(jié)果,。兩個(gè)故事的主人公關(guān)羽和馬謖,，均在請(qǐng)戰(zhàn)前向軍師諸葛亮立了軍令狀，但事后諸葛亮卻采取了不同的處理方式,，一個(gè)嚴(yán)格執(zhí)行軍令,，一個(gè)礙于人情置軍令于一旁，放關(guān)羽一馬,。我們無(wú)從考證以聰明智慧著稱的孔明先生在對(duì)待軍令為何處理態(tài)度截然不同,，是他看在主公劉皇叔的情面法外開(kāi)恩、網(wǎng)開(kāi)一面,，還是因?yàn)樵趯?duì)待處理關(guān)羽的前車之鑒后嚴(yán)格執(zhí)法,、亡羊補(bǔ)牢。但有一點(diǎn)結(jié)論可以得出,，那就是諸葛亮對(duì)軍令狀的處理執(zhí)行力存在問(wèn)題,。作為帶兵作戰(zhàn)的將領(lǐng)，如果在執(zhí)行力上存在偏袒,，那將影響主帥的威信,，影響命令的執(zhí)行，影響全軍的斗志,，以至于造成無(wú)法彌補(bǔ)的后果,，結(jié)局是關(guān)羽被東吳所擒,，劉備被東吳火燒連營(yíng)就是一個(gè)最終教訓(xùn)。

“以人為本,，安全第一”是電力企業(yè)必須堅(jiān)持的方針和信守的規(guī)則,。如果在“以人為本，安全第一”這張軍令狀執(zhí)行力上存在偏袒,，那將會(huì)給員工,、企業(yè)和社會(huì)造成巨大的傷害，最終必會(huì)釀成嚴(yán)重苦果,。借古論今,，電力企業(yè)開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，除了要具備安全生產(chǎn)條件,，創(chuàng)建安全生產(chǎn)環(huán)境外,，其活動(dòng)過(guò)程中的執(zhí)行力猶為重要。今年全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的主題是：“以人為本,，安全第一”,。以人為本，就是維護(hù)職工群眾的根本利益,，要把保護(hù)職工群眾的生命和健康作為安全管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。安全第一，就是要把保護(hù)職工群眾的生命,、健康放在第一位,。不管從客觀上看，還是主觀上來(lái)說(shuō),，安全管理涉及的主要因素是人,。安全管理制度規(guī)定制定是人，安全違章操作是人,，安全監(jiān)督管理是人,，安全管理活動(dòng)本身就是人的活動(dòng)。企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵在于改善人的行為方式,，為最大限度的減少人的不安全行為,，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境秩序。因此,，作為活動(dòng)主體的人,，在對(duì)待安全管理的執(zhí)行力的好壞將直接影響其活動(dòng)結(jié)果和成效。

安全管理是電力企業(yè)管理規(guī)范中一個(gè)必不可少的內(nèi)容,。如何根據(jù)人的不安全行為,，物的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素進(jìn)行相應(yīng)的安全控制,，是安全決策層,、管理層和執(zhí)行層都必須思考的問(wèn)題,。但不管是決策層、管理層,、還是執(zhí)行層,，在對(duì)待安全規(guī)程規(guī)定上采取的執(zhí)行力度將直接影響安全工作的順利開(kāi)展。我認(rèn)為,，安全管理工作要做到萬(wàn)無(wú)一失,、有效控制，求真務(wù)實(shí)尤為重要,，求真務(wù)實(shí)十分迫切,，而安全生產(chǎn)工作的求真務(wù)實(shí)具體體現(xiàn)是在各級(jí)組織及人員對(duì)待安全工作的執(zhí)行力上。執(zhí)行力的人性化管理只有表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面,，才能真正體現(xiàn)以人為本的宗旨,。

一是誠(chéng)信管理。安全管理需要誠(chéng)信,。何為誠(chéng)信?許慎在《說(shuō)文》中說(shuō)：“誠(chéng),，信也”，“信,，誠(chéng)也”,，二者在本意上是相通的。誠(chéng)的基本含義就是誠(chéng)實(shí)不欺,，即不自欺,，也不欺人，包含著真誠(chéng)于自己和誠(chéng)實(shí)地對(duì)待他人的雙重規(guī)定,。而信的基本含義是信守諾言，說(shuō)到做到,。誠(chéng)信,，既是一種個(gè)人的內(nèi)在品質(zhì)，又是主客體互動(dòng)關(guān)系中的行為規(guī)范,。中華民族素來(lái)守信重諾,，上至王者的“君無(wú)戲言”，下至黎民百姓的“言必信,，行必果”,。安全管理貴在誠(chéng)信。這包含兩個(gè)方面的意思,。一方面要誠(chéng)信待民,，安全管理不能弄虛作假，欺上瞞下,，大事化小,，小事化了,，表里不一，應(yīng)付上級(jí),，應(yīng)付檢查,。另一方面要科學(xué)管理，實(shí)事求是,，規(guī)范安全控制,，構(gòu)建安全屏障，營(yíng)造安全氛圍,，提高隊(duì)伍的組織觀念,、紀(jì)律素質(zhì)和誠(chéng)信素質(zhì)。

二是責(zé)任管理,。勇于承擔(dān)責(zé)任無(wú)論在我們企業(yè)還是整個(gè)社會(huì)都是一種稀缺的品格資源,，因?yàn)橄∪保愿裢庥袃r(jià)值,。然而在評(píng)論,、譏諷、戲說(shuō),、調(diào)侃各類成敗弊病時(shí),，似乎全然沒(méi)有自己的責(zé)任，這是一種悲哀,。社會(huì)需要勇于承擔(dān)責(zé)任的領(lǐng)袖和民眾,，用戶需要勇于承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)，企業(yè)需要勇于承擔(dān)責(zé)任的員工,。近年來(lái),，國(guó)網(wǎng)公司出臺(tái)并頒布實(shí)施了一系列的規(guī)程、規(guī)定,，對(duì)系統(tǒng)安全工作的職權(quán),、責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行了科學(xué)的規(guī)范。進(jìn)一步要求各級(jí)決策層,、管理層和執(zhí)行層都要勇于承擔(dān)各自的安全責(zé)任,，認(rèn)清各自肩負(fù)的安全重任。

三是細(xì)實(shí)管理,?！逗鬂h書》有言，禁微則易,，救末者難,。人莫不忽于細(xì)微，以致其大,。事故的發(fā)生,，往往都由小到大,，由量變到質(zhì)變。成功者不積硅步何以至千里,，千里之堤潰于蟻穴,。安全管理必須從小處著手，安全管理的執(zhí)行力應(yīng)覆蓋到生產(chǎn)的全過(guò)程,。每一條規(guī)程,、規(guī)定要不折不扣的執(zhí)行，要作到細(xì)實(shí)管理,，小題大做,，從預(yù)防異常和未遂抓起，常抓不懈,，才能抓出實(shí)效,。安全源于精細(xì)，事故出自隨意,。安全管理,，嚴(yán)字當(dāng)頭，嚴(yán)格要求,，嚴(yán)格管理,。實(shí)踐表明，安全管理,，一嚴(yán)百實(shí),，一松百空。

雄關(guān)漫道真如鐵,，而今邁步從頭越,。安全管理需要一張上下同心編織的安全網(wǎng)，需要一種順暢的執(zhí)行力,。牛頓說(shuō)：給我一個(gè)支點(diǎn),，我可以撬動(dòng)地球。我們要說(shuō)：給安全工作一種順暢的執(zhí)行力,，安全局面將呈現(xiàn)出日益穩(wěn)固的良好態(tài)勢(shì)。

電力系統(tǒng)安全演講稿篇七

俗話說(shuō)：安全是天,，生死攸關(guān),。安全是人類生存和發(fā)展的基本條件，安全生產(chǎn)是關(guān)系到企業(yè)興衰,，關(guān)系到廣大職工生命和財(cái)產(chǎn)安全的頭等大事,。對(duì)于我們電力企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全就是生命,，安全就是效益,，唯有安全生產(chǎn)這個(gè)環(huán)節(jié)不出差錯(cuò),，我們的企業(yè)才能去爭(zhēng)取更好的成績(jī)，否則,，皮之不存,，毛將焉附安全生產(chǎn)，得之于嚴(yán),，失之于寬;安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn),。如果稍有疏忽，安全意識(shí)一剎那間離開(kāi)我們的頭腦,，可怕的事情就可能會(huì)發(fā)生,，一切的完美，企業(yè)的興旺,，甚至于生命的珍貴都將化為烏有!

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的這天,，頻繁的安全事故能使任何一家企業(yè)走向衰敗與死亡。每一天,，我們都能以各種媒體報(bào)道,，甚至于自己的身邊看到各種安全事故給個(gè)人、家庭以及社會(huì)帶來(lái)的損失與痛苦,。但從事故分析結(jié)果上,，我們卻又總能見(jiàn)到這樣的事實(shí)：那傷人性命，吞噬財(cái)產(chǎn)的熊熊烈火可能就是那個(gè)忘記掐滅的煙頭;而那從高空墜落的作業(yè)職員往往是因?yàn)榘踩珟韬?安全與危險(xiǎn)只是一瞬間,，安全來(lái)不得半點(diǎn)麻痹和放松,。人的生命只有一次，一旦失往就不會(huì)再有回來(lái)的時(shí)候,。

實(shí)在在我們的日常生活工作當(dāng)中,，如果我們每個(gè)人都能將安全把握在自己手上，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定著裝,，戴安全帽,，高空作業(yè)系安全帶，按章作業(yè),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除不安全隱患……等等,，就可能保證自身的安全。

針對(duì)我們電力企業(yè),，安全對(duì)我們來(lái)說(shuō),，其中的重要性不問(wèn)可知。從小的方面來(lái)看,，安全直接關(guān)系到每一位職工的切身利益和生命,，從大的方面來(lái)看，安全關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的形象、效益和生存發(fā)展,。所有的危險(xiǎn)隱患時(shí)刻都在我們四周,，我們只有真正做到“安全第一、預(yù)防為主”,，在思想上高度重視安全,，時(shí)刻做到“安全在我心中”，并采取行之有效的措施,，才能真正避免安全事故地發(fā)生,，防患于未然。

總之,，安全在電力企業(yè)中占有重要地位,，我期望我們大家攜手共進(jìn)為了公司的生產(chǎn)，為了個(gè)人的安全,，為了家庭的幸福,，為了母親的微笑，為了愛(ài)人的牽掛,，為了兒女的祝愿,，請(qǐng)繃緊“安全”這根弦，真正做到“安全在我心中,，生命在我手中”,。

電，是人類必不可少的生活能源,。因?yàn)槠綍r(shí)很多時(shí)候都需要電,，比如：燈，電視,，電飯鍋,，電腦……能夠說(shuō)，需要用到電的地方真是數(shù)也數(shù)不清,。

但是,，電能源不是無(wú)限的，所以,，我們要節(jié)約用電,，在節(jié)約用電的同時(shí)，也要安全用電,。說(shuō)到安全用電,，點(diǎn)也給人們帶來(lái)的危害也不少。話說(shuō),，火是無(wú)牙老虎，其實(shí)電也要一樣，要做到安全用電,，才能讓這只無(wú)牙老虎無(wú)靠身之地,。

人的生命只有一次，生命是寶貴的,，也是脆弱的,，我們要珍愛(ài)自己的生命，就要學(xué)會(huì)如何防觸電,，避免做無(wú)必要的犧牲,，當(dāng)我們的安全用電意識(shí)卻是那么薄弱。我們就應(yīng)多學(xué)一些安全用電知識(shí)：

觸電事故的急救措施：1,、立即切斷電源,。2、當(dāng)初墊著脫離電源后,，若神志不清,，甚至呼吸、心跳停止務(wù)必立即進(jìn)行人工呼吸,，并及時(shí)與醫(yī)務(wù)人員聯(lián)系,，進(jìn)行搶救。

電氣期貨應(yīng)急措施：1,、首先切斷電源,。2、及時(shí)報(bào)警,，火警電話：119,。3、用黃沙或四化碳滅火器滅火,。

“用電安全,，珍愛(ài)生命”，要學(xué)會(huì)以上的急救措施和應(yīng)急報(bào)警措施,。期望大家讀完此文后懂得安全用電的重要性,，讓我們一齊來(lái)共創(chuàng)安全社會(huì)。

人們熱愛(ài)生命,，因?yàn)樗茏屓祟I(lǐng)略到幸福和溫情,，尤其對(duì)于默默堅(jiān)守在電力行業(yè)第一線的工作人員來(lái)說(shuō)，生命就更顯得格外珍貴,。當(dāng)我們把目光投向那一個(gè)個(gè)因血淋淋的事故致使摧毀一個(gè)個(gè)不再完整的家的時(shí)候,，酸澀在眼，刺痛在心,，這一切使我們不禁吶喊,，是什么帶來(lái)了這不幸的災(zāi)難

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的這天,，頻繁的安全事故能使任何一家企業(yè)走向衰敗與死亡。每一天,，我們都能以各種媒體報(bào)道,，甚至于自己的身邊看到各種安全事故給個(gè)人、家庭以及社會(huì)帶來(lái)的損失與痛苦,。但從事故分析結(jié)果上,，我們卻又總能見(jiàn)到這樣的事實(shí)：那傷人性命，吞噬財(cái)產(chǎn)的熊熊烈火可能就是那個(gè)忘記掐滅的煙頭;而那從高空墜落的作業(yè)人員往往是因?yàn)榘踩珟韬?安全與危險(xiǎn)只是一瞬間,，安全來(lái)不得半點(diǎn)麻痹和放松,。人的生命只有一次，一旦失去就不會(huì)再有回來(lái)的時(shí)候,。

其實(shí)在我們的日常生活工作當(dāng)中,，如果我們每個(gè)人都能將安全把握在自己手上，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定著裝,，戴安全帽,，高空作業(yè)系安全帶，按章作業(yè),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除不安全隱患……等等,，就可能保證自身的安全。

針對(duì)我們電力企業(yè),，安全對(duì)我們來(lái)說(shuō),，其中的重要性不言而喻。從小的方面來(lái)看,，安全直接關(guān)系到每一位職工的切身利益和生命,，從大的方面來(lái)看，安全關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的形象,、效益和生存發(fā)展,。所有的危險(xiǎn)隱患時(shí)刻都在我們周圍，我們只有真正做到“安全第一,、預(yù)防為主”,，在思想上高度重視安全，時(shí)刻做到“安全在我心中”,，并采取行之有效的措施,，才能真正避免安全事故地發(fā)生，防患于未然,。

總之,，安全在電力企業(yè)中占有重要地位，我期望我們大家攜手共進(jìn)為了公司的生產(chǎn),，為了個(gè)人的安全,，為了家庭的幸福,，為了母親的微笑，為了愛(ài)人的牽掛,，為了兒女的祝愿,，請(qǐng)繃緊“安全”這根弦，真正做到“安全在我心中,，生命在我手中”!

電力系統(tǒng)安全演講稿篇八

大家好，我是生產(chǎn)部的,，今天我的演講題目是：“夢(mèng)想與安全并進(jìn)”

在我的演講開(kāi)始前我想問(wèn)在坐的每一位,，我們每天辛勤工作，是為了什么?為了發(fā)工資后能約上一幫朋友去國(guó)會(huì)還是麗晶?為了能在短時(shí)間內(nèi)買上一輛自己經(jīng)看好的車?像我們這樣的年青人或許很多會(huì)有這樣的想法,。呵呵!可是對(duì)于絕大多數(shù)而言,，我想我已經(jīng)知道答案了，為了-“家”,。為了你的父母,，為了你的孩子，當(dāng)然還有你的另一半,，為了給他們創(chuàng)造一個(gè)美好的未來(lái),。就為了這一個(gè)看似平常卻堅(jiān)實(shí)偉大的愿望，讓我們每天都在這熙熙攘攘的人群中忙碌著,。

可是你有沒(méi)有想過(guò)也許我們這些平常卻偉大的原望會(huì)在某一天,，被一個(gè)很底級(jí)的失誤，一次很不起眼的違章而變得無(wú)法實(shí)現(xiàn)?

人的生命只有一次,，而且你的生命不只僅屬你個(gè)人,，因?yàn)槟阃瑫r(shí)還肩負(fù)著親人對(duì)你的期盼和你對(duì)親人的責(zé)任。

在我們的工作生活中,，我們最基本的需求就是安全,，不管作什么我們都要在確保安全的前題下開(kāi)始，同時(shí)為了確保安全最重要的就是制度,，就像小學(xué)生都要尊守的交通規(guī)則一樣,，特別我們這樣的機(jī)械行業(yè)，所有的設(shè)備都編制了操作規(guī)程,，針對(duì)特殊工種還特配了相關(guān)崗位說(shuō)明書,，這些都是為了能夠確保安全生產(chǎn)而存在的。除此之外公司還在明顯的位置張貼,、懸掛各種類型的安全標(biāo)語(yǔ)和特殊標(biāo)致,，來(lái)提高我們對(duì)安全的警覺(jué)。還定期的進(jìn)行安全隱患排查,。

縱然如此還是有很多人沒(méi)有好好的遵守相關(guān)的規(guī)章制度,。從而造成了不可挽回的后果,。在我們身邊，那些已經(jīng)發(fā)生的讓人傷心的事我不想多說(shuō),，因?yàn)檫@些事情我想在坐的都比我清楚,。所有的這一些都是由于一些干部、員工的安全意識(shí)不強(qiáng)引起的,，可見(jiàn)確保安全生產(chǎn)員工的安全意識(shí)才是基礎(chǔ),。只有提高了員工的安全意識(shí)，員工才會(huì)自覺(jué)遵守規(guī)章制度,。遵守了規(guī)章制度,，我們才真得到了安全的保護(hù)。

在公司,，老員工的安全意識(shí)向來(lái)都比較強(qiáng)列些,，因?yàn)樗麄兌家?jiàn)證了安全意識(shí)淡薄、不遵守規(guī)章制度所造成的后果,。出事的往往都是些年輕的新進(jìn)人員,，每一位員工進(jìn)廠的時(shí)候都要經(jīng)過(guò)公司的三級(jí)安全教育?？墒怯胁糠萃緦?duì)于這樣的教育全當(dāng)成耳邊風(fēng),，對(duì)相關(guān)操作規(guī)程不學(xué)不問(wèn)，對(duì)公司的安全制度和進(jìn)出車間的注意事項(xiàng),，等等相關(guān)的規(guī)定漠不關(guān)心,。只有在安全檢查的時(shí)候才臨時(shí)應(yīng)付，總以為事故是倒楣的代名詞,?？墒情L(zhǎng)期以往“爛船總會(huì)有翻的一天”到時(shí)不只傷害自己，也可能會(huì)傷害別人,。

朋友們啊,，安全事故不出還好，一旦出了,，都可能損害人的精神,、財(cái)產(chǎn)甚至生命，即使國(guó)家的財(cái)產(chǎn)損失,還可以挽回部份,，但對(duì)于那些不能復(fù)蘇的生命,，對(duì)于那些死亡者親人所遭受的無(wú)法彌補(bǔ)的身心創(chuàng)傷，我們又能如何面對(duì) 即便事故出在自己身上,，那我們又怎么對(duì)得起自己的親人和當(dāng)初初涉社會(huì)時(shí)那份要?jiǎng)?chuàng)造屬于自己的世界的豪情壯志,。

年青的我們懷著夢(mèng)理走進(jìn)工作單位，尋找著生命的意義,，又怎么能因?yàn)橐淮芜`章,，一個(gè)不起眼的壞習(xí)慣而斷送了呢…… 我沒(méi)有很好的文采,，不能給大家?guī)?lái)很好的演講，可是站在這里我想我已經(jīng)給大家傳遞了我所能感受到的安全,。

謝謝,。

電力系統(tǒng)安全演講稿篇九

很高興跟各位領(lǐng)導(dǎo)，同事就“安全”這一話題,，歡聚一堂,，演講臺(tái)上的我，渴望大家熱烈的掌聲,，可臺(tái)上的我更希望“安全”永遠(yuǎn)與我們相伴,。

兒時(shí)的我，只知道不出車禍才是安全,。當(dāng)踏入電力企業(yè)大門的第一天，入局教育第一課,，學(xué)習(xí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》,，安全也只僅僅停留在我的字里行間。第一次進(jìn)變電站是在今年_月,，我被分配到站上來(lái),。做為供電局的新進(jìn)職工，單位進(jìn)行為期一個(gè)月的安全月活動(dòng)安全真正地走進(jìn)了我的生活,，從此我成了電力人,，從此我也對(duì)安全負(fù)起了責(zé)任。

下面就談?wù)?，安全月活?dòng)安全對(duì)我在變電運(yùn)行崗位上對(duì)“安全”的認(rèn)識(shí),。初入師門，望各位師傅不吝賜教,。

安全機(jī)制就是一種有利于調(diào)動(dòng)職工的安全生產(chǎn)積極性,，有效地控制事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)良性循環(huán)的管理手段,。如首先建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，以此來(lái)規(guī)范、約束職工的安全作業(yè),。

從安全工作的主體看,，人是為保證生產(chǎn)順利進(jìn)行，防止事故發(fā)生所采取的一切措施和行動(dòng)的計(jì)劃者,、執(zhí)行者,、控制者，但往往也是事故的引發(fā)者,、責(zé)任的承擔(dān)者,、后果的受害者,。因此，安全文化強(qiáng)調(diào)人的因素,，強(qiáng)調(diào)內(nèi)因在保證安全上的主導(dǎo)作用,。安全工作真正落到實(shí)處的關(guān)鍵在人，在人的安全意識(shí),、安全責(zé)任感,、安全操作技能和自我防護(hù)能力，其中,，安全意識(shí)特別重要,。安全意識(shí)的強(qiáng)弱，對(duì)安全生產(chǎn)有直接的影響,。因?yàn)楣╇娫O(shè)備的缺陷,、作業(yè)環(huán)境中的事故隱患，歸根到底要依靠人及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理,。而人的行為又是受思想意識(shí)支配的,。安全意識(shí)強(qiáng)的人，必然會(huì)嚴(yán)格地遵守操作規(guī)程和安全規(guī)程,，正確地作業(yè),。反之，安全意識(shí)淡薄的人,，則往往忽視安全,、違章作業(yè)，招之事故的發(fā)生,。所以,，必須把培養(yǎng)職工樹(shù)立牢固的安全意識(shí)，作為安全文化建設(shè)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)來(lái)抓,。

堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”，確保電力安全生產(chǎn),，是電力生產(chǎn)的一個(gè)核心基礎(chǔ),。只有堅(jiān)持“安全第一”的方針，通過(guò)講安全工作的重要性,、學(xué)安全生產(chǎn)規(guī)程,、談安全生產(chǎn)中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、考安全生產(chǎn)規(guī)章等手段,，才能增強(qiáng)職工的安全意識(shí),。只有人人樹(shù)立起良好的安全意識(shí)，才能有安全的行為，才能使自己的行為處在安全的約束中,，才能把“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩焙汀拔夷馨踩薄?/p>

從事故發(fā)生的各種因素來(lái)看,，發(fā)生事故的因素有人、設(shè)備工具,、管理指揮,、作業(yè)對(duì)象和生產(chǎn)環(huán)境。人是其中最活躍,、最難掌握的因素,。在電力生產(chǎn)的全過(guò)程中，人始終占有決定性的主導(dǎo)作用,。據(jù)事故資料統(tǒng)計(jì)分析,，在事故發(fā)生的各類原因中，人為因素造成的事故約占事故總數(shù)的80%,。電力安全生產(chǎn)是個(gè)系統(tǒng)工程,，涉及許多環(huán)節(jié)，需要進(jìn)行綜合治理,，但是,，首要的是取決于人的因素。就我們的變電運(yùn)行來(lái)說(shuō),，其主要任務(wù)是電力設(shè)備的運(yùn)行操作和維護(hù)管理工作。其特點(diǎn)是維護(hù)的設(shè)備多,，出現(xiàn)異常和障礙的機(jī)率大;工作繁瑣乏味,，容易造成人員思想上的松懈;人員較為分散難于集中管理，一旦發(fā)生變電事故,，輕則造成經(jīng)濟(jì)上的損失,，重則危及電網(wǎng)、設(shè)備和人身的安全,，甚至?xí)o社會(huì)帶來(lái)不安定因素,，影響社會(huì)的穩(wěn)定。所以必須加強(qiáng)安全文化建設(shè),，強(qiáng)化安全意識(shí),。

從事故發(fā)生的各種因素來(lái)看，發(fā)生事故的因素有人,、設(shè)備工具,、管理指揮、作業(yè)對(duì)象和生產(chǎn)環(huán)境,。人是其中最活躍,、最難掌握的因素。據(jù)事故資料統(tǒng)計(jì)分析,，在事故發(fā)生的各類原因中,，人為因素造成的事故約占事故總數(shù)的80%,。電力安全生產(chǎn)是個(gè)系統(tǒng)工程，涉及許多環(huán)節(jié),，需要進(jìn)行綜合治理,，但是，首要的是取決于人的因素,。加強(qiáng)安全文化建設(shè),，強(qiáng)化安全意識(shí)，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證,。

安全工程專家海因里希說(shuō)過(guò),，88%的事故是由人的不安全行為造成的。如20__年4月30日,，江西省火電建設(shè)公司分包單位在華能海南東方電廠#2機(jī)組鍋爐施工現(xiàn)場(chǎng),，發(fā)生一起較大人身傷亡事故。事故最終造成4人死亡,，1人重傷,，2人輕傷。原因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)施工人員違反《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》,，沒(méi)有正確使用安全防護(hù)用具,。20__年12日，東北電網(wǎng)有限公司齊齊哈爾超高壓局送電工區(qū)按計(jì)劃進(jìn)行500千伏馮大ⅰ號(hào)線更換絕緣子作業(yè),。作業(yè)者烏某在沿軟梯下降過(guò)程中,，從距地面33米高處墜落，送醫(yī)院搶救無(wú)效死亡,。原因是作業(yè)人員沿軟梯下降前,，安全帶保護(hù)繩扣環(huán)沒(méi)有扣好、沒(méi)有檢查,，發(fā)生脫扣,。

作業(yè)者在從事作業(yè)活動(dòng)的過(guò)程中，始終伴隨著多種復(fù)雜的心理活動(dòng),，作業(yè)者在步入事故軌道上去的時(shí)候,，其心理現(xiàn)象是復(fù)雜多樣的，有時(shí)甚至是十分微妙的,。在大多數(shù)情況下，有以下幾種主要的事故心理因素：

(1) 疲勞心理,，心緒不寧,，警覺(jué)喪失;

(2) 錯(cuò)覺(jué)心理，主觀臆斷，盲目操作;

(3) 取巧心理,，“省時(shí)省力”,，弄巧成拙;

(4) 僥幸心理，違章蠻干,，僥而不幸;

(5) 逞能心理,，爭(zhēng)強(qiáng)好勝，貪圖虛名;

(6) 麻痹心理,，思想松懈,，“撞上槍口”;

(7) 無(wú)知心理，一知半解,，始料不及;

(8) 冒險(xiǎn)心理,，明知故犯，蠻干瞎干;

(9) 違反心理,，偏執(zhí)任性,，發(fā)泄不滿;

(10) 自私心理，愛(ài)財(cái)貪欲,，自導(dǎo)禍端,。

除上述幾點(diǎn)外，非理智行為的心理狀態(tài)還有厭倦心理,、激情心理,、挫折心理、緊張心理,、幻覺(jué)心理,、壓抑心理、注意集中于一點(diǎn)心理,、煩燥心理、抵觸心理等等,?？傊畬儆诜抢碇切袨榈氖鹿市睦憩F(xiàn)象都可以構(gòu)成事故發(fā)生前的心理特征。

人身安全在電力企業(yè)中占有首要地位,，我們?cè)诟愫冒踩a(chǎn)的同時(shí),，即要著眼于安全知識(shí)的灌輸，又要著眼于安全技能的提高,，更重要的是安全意識(shí)的培養(yǎng),。安全知識(shí)、安全技能好比人的左右手,，而安全意識(shí)則是人的大腦,。光有手，而沒(méi)有大腦只是瞎干、蠻干;光有大腦,，而沒(méi)有手則只會(huì)紙上談兵,，不濟(jì)于事。

安全生產(chǎn)以人為本,，因?yàn)樵O(shè)備要靠人來(lái)操作,，制度要靠人來(lái)遵守，安全技術(shù)措施要靠人來(lái)實(shí)施,，事故隱患要靠人來(lái)排除,。所以，強(qiáng)化對(duì)人的安全教育,，提高人的安全知識(shí),，是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。讓安全意識(shí)深入到我們每一個(gè)人心中,，增強(qiáng)消滅隱患的能力,，確保安全生產(chǎn)。

安全不需要太多的筆墨,，也不需要閃光的語(yǔ)言,，安全它只需要我們時(shí)刻牢記在心!

電力系統(tǒng)安全演講稿篇十

4.25事故發(fā)生以后，大家的心情都很沉重,，沒(méi)有人員傷亡乃是僥幸中的萬(wàn)幸,，大家同事一場(chǎng)，無(wú)論在工作中有什么過(guò)節(jié)或是在生活中好到什么程度,，我想沒(méi)有人愿意這樣的事故發(fā)生,，更不會(huì)有人竊喜和埋怨他們。事故已經(jīng)發(fā)生了,，給企業(yè)帶來(lái)上千萬(wàn)的經(jīng)濟(jì)損失,，也給千家萬(wàn)戶的家庭帶來(lái)不可避免的損失。如果要是我,。我會(huì)感到深深的愧疚和自責(zé),，可是事故發(fā)生后我們看到的很讓人寒心，當(dāng)事人的臉上滿是開(kāi)心的張狂,，還自稱自己是什么主角,，接見(jiàn)了什么領(lǐng)導(dǎo)，什么領(lǐng)導(dǎo)對(duì)她們?cè)趺搓P(guān)心等等,，還把責(zé)任推的一干二凈,。當(dāng)大家對(duì)他們都產(chǎn)生反感時(shí)，依仗領(lǐng)導(dǎo)撐腰,，厲害得不得了,。是啊,，班組要整頓，但是包括當(dāng)事人在內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)們不該整頓整頓自己的思想嗎?

事故發(fā)生的原因：

一：對(duì)設(shè)備及電力線路不熟悉,，不知道35千伏進(jìn)線柜停電以后,，上級(jí)110千伏過(guò)來(lái)的電仍然有電。

二：安全意識(shí)淡薄,，沒(méi)有搞好確認(rèn)制,。在操作以前沒(méi)有看到35千伏進(jìn)線柜的來(lái)電顯示信號(hào)。

三：違章作業(yè),，違章指揮,，沒(méi)有聽(tīng)到上級(jí)指令就自行操作。

四：設(shè)備本身存在缺陷,，沒(méi)有帶電打不開(kāi)柜門的聯(lián)鎖裝置,。

五：作業(yè)人員業(yè)務(wù)水平有限，危險(xiǎn)源辨識(shí)能力差,，既然驗(yàn)電后證明柜子有電,，就不應(yīng)該進(jìn)行任何操作。

六：與同事關(guān)系不和,，帶情緒作業(yè),。

這僅僅是對(duì)事故個(gè)人的分析，不存在任何感情情緒,，只是為了下一步工作進(jìn)展順利,，當(dāng)然領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)他們是業(yè)務(wù)骨干，如果換了我們,，很可能還不如他們,。是的，這一點(diǎn)沒(méi)有人能肯定的否認(rèn),，但也不能說(shuō)得那么絕對(duì),，說(shuō)不定因?yàn)樽陨順I(yè)務(wù)不好，能多一步確認(rèn),，或少一步操作,。領(lǐng)導(dǎo)的話是有偏見(jiàn)的，是帶著袒護(hù)當(dāng)事人的情緒的,，可以理解，再說(shuō)死里逃生也不容易,，大家也愿意對(duì)她們大事化小,，小事化了?？墒轻槍?duì)此事,，班組要進(jìn)行整頓了,，要不停地查崗，不停的學(xué)習(xí)(這一點(diǎn)是好的)進(jìn)行針對(duì)的結(jié)果就是班長(zhǎng)以上的領(lǐng)導(dǎo)們都不必干活了,，都是指揮家,，下一步工作就是“老職工”監(jiān)護(hù)，新進(jìn)入的職工操作,，那么該干活的,，該處于危險(xiǎn)的都是沒(méi)有關(guān)系，沒(méi)有“能力”的破工人,。唉,，人要吃飯容易么，一定要教育好自己的孩子好好上學(xué),，長(zhǎng)大了好好的拍馬屁,，他們才能吃得開(kāi)。

事故發(fā)生以后,，還是要開(kāi)會(huì),，還是要寫心得，是應(yīng)該好好的反思自己,，大家各抒己見(jiàn),，不要有什么疑慮，可是大家都不敢,，怕說(shuō)錯(cuò)了什么話會(huì)得罪領(lǐng)導(dǎo),，那比出事故危險(xiǎn)性要大得多，要是有人切入主題,，領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)讓他說(shuō)話的,，“下一個(gè)，下一個(gè),，制度沒(méi)有學(xué)好!”,，所謂的制度不過(guò)是養(yǎng)著他們賺錢的工具?？墒浅隽诉@樣的事情,，領(lǐng)導(dǎo)從上到下還是很生氣的，不是對(duì)當(dāng)事人,，是對(duì)整個(gè)與電有關(guān)系的工人,，不在規(guī)定時(shí)間寫心得的要實(shí)行強(qiáng)制罰款，拖一天100元,，大家嚇壞了,，都草草應(yīng)付了事，審批全體重寫,，不夠深刻,。

事故讓我們反省自己,，是不是在工作中太懈怠了!說(shuō)實(shí)話，我們的業(yè)務(wù)水平真的很差,，危險(xiǎn)源辨識(shí)能力也很差,，安全意識(shí)也很差，這讓我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦行枰μ岣咦约?，不能把自己的命交到別人手中,，工作要會(huì)干，工作中要膽大心細(xì),，還好搞好同事之間的關(guān)系,。

工作建議：一，建議領(lǐng)導(dǎo)幫助我們組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，反事故演習(xí),，只要把業(yè)務(wù)水平搞上去，做一個(gè)合格的工人,，無(wú)論獎(jiǎng)懲考罰我們都愿意,，

二，針對(duì)個(gè)人生理?xiàng)l件及業(yè)務(wù)水平,，適當(dāng)調(diào)節(jié)班組成員,，使其能更好的完成工作。

三,，消除設(shè)備缺陷,，多巡檢，使事故防患于未然,。

四,，發(fā)揚(yáng)人道主義精神，公正無(wú)私,，使工人快樂(lè)的工作,。

電力系統(tǒng)安全演講稿篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,、大家好,，現(xiàn)在我就運(yùn)維一班20xx年工作情況及20xx年工作打算進(jìn)行匯報(bào)：

20xx年，運(yùn)維一班在公司及相關(guān)部門的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下,，以安全第一預(yù)防為主的方針,，以提升變電運(yùn)行精細(xì)化管理水平為主線，強(qiáng)化管理,，注重創(chuàng)新,，克服人員少、管轄變電站多和任務(wù)重,、倒閘操作多等困難,，精心操作，認(rèn)真巡視,，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作,，圓滿完成了全年變電運(yùn)行各項(xiàng)工作任務(wù)。

站內(nèi)始終把安全工作放在第一位,，放在工作的重中之重,。加強(qiáng)對(duì)變電各種規(guī)程的學(xué)習(xí);及時(shí)學(xué)習(xí)安全簡(jiǎn)報(bào)、吸取事故教訓(xùn),，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,，規(guī)范操作，杜絕習(xí)慣性違章,，積極參加日常安全活動(dòng)和上級(jí)部署的各項(xiàng)專題安全活動(dòng),。以實(shí)事求是的工作態(tài)度進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)排查，找出安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和設(shè)備缺陷,。

一,、20xx年安全工作簡(jiǎn)況： 1、一年來(lái),、本站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故,，沒(méi)有發(fā)生有人員責(zé)任的一般設(shè)備事故，沒(méi)有發(fā)生造成嚴(yán)重社會(huì)影響的停電事故,，沒(méi)有發(fā)生火災(zāi)事故,，沒(méi)有發(fā)生一般誤操作事故，全面完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)必保目標(biāo),。

2,、兩票完成情況：

一年來(lái)，我站嚴(yán)格執(zhí)行“操作票”和“工作票”制度,，認(rèn)真學(xué)習(xí)“兩票”的相關(guān)制度及規(guī)定,。堅(jiān)決執(zhí)行“寫票操作，開(kāi)票工作”的原則,?！皟善薄焙细衤蔬_(dá)100%。對(duì)單項(xiàng)操作嚴(yán)格管理,，20xx年運(yùn)維一班,，共執(zhí)行操作案799份、工作票294份,，兩票合格率100%,，共執(zhí)行操作15579臺(tái)次無(wú)差錯(cuò)順利配合公司完成。春秋季檢修工作,，共執(zhí)行設(shè)備正常巡視2200余次,，閉燈檢查50余次，增加設(shè)備特巡30次,，做到了認(rèn)真巡視,、精心操作，圓滿完成春,、秋檢停送電任務(wù),。我站在抓好“兩票”工作的同時(shí)，還確保在操作前實(shí)行模擬預(yù)演操作制度,，努力實(shí)現(xiàn)誤操作“零”控制目標(biāo),，一年來(lái)均無(wú)誤操作事件發(fā)生，有力保證了公司電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行,。

一年來(lái)本單位,，在倒閘操作、事故處理,、設(shè)備巡視,、電網(wǎng)監(jiān)控等核心業(yè)務(wù)上下功夫、抓管理,、上水平,，確保了“三個(gè)不發(fā)生”。堅(jiān)持“嚴(yán)是愛(ài),，寬是害”,，加大到位監(jiān)督和查禁違章力度，以“零違章”確?！傲闶鹿省?，使各類違章得到有效遏止，并且堅(jiān)持定期召開(kāi)專業(yè)分析會(huì),，排查梳理管理短板問(wèn)題,，及時(shí)制定針對(duì)性措施，改進(jìn)和提升管理水平,。四是認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)反措要求,，積極開(kāi)展隱患排查治理、季節(jié)性安全檢查和“三查四防”大檢查等活動(dòng),，堵塞安全漏洞,，消除事故隱患。

3,、工器具管理方面：

變電站配備足夠數(shù)量有效的安全工器具,，各種安全工具具有適量的合格備品。各種安全工器具有明顯的編號(hào)，絕緣桿,、驗(yàn)電器等絕緣工器具必須有電壓等級(jí),、試驗(yàn)日期的標(biāo)志，應(yīng)有防雨罩,，應(yīng)有固定的存放處,，存放在清潔干燥處，注意防潮,、防結(jié)露。安全工具在交接班時(shí)和使用前應(yīng)認(rèn)真檢查,，發(fā)現(xiàn)損壞者應(yīng)停止使用,，并盡快補(bǔ)充。各種安全工具均應(yīng)按安全規(guī)程規(guī)定的周期進(jìn)行試驗(yàn),，試驗(yàn)合格后方可使用,，不得超期使用配合檢修單位，抓好設(shè)備檢修和設(shè)備缺陷管理,、堅(jiān)持檢修貫標(biāo),，努力提設(shè)備運(yùn)行可靠性指標(biāo)。開(kāi)展對(duì)操作人員進(jìn)行安全工器具使用培訓(xùn)并做好培訓(xùn)記錄,。班組成員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)定,，正確使用安全工器具。

4,、業(yè)績(jī)管理指標(biāo)的完成情況：

本班始終堅(jiān)持認(rèn)真開(kāi)展安全活動(dòng),，組織學(xué)習(xí)各類事故通報(bào)、上級(jí)的安全文件精神,，結(jié)合單位實(shí)際認(rèn)真分析,，并制定防范措施，總結(jié)近期安全生產(chǎn)工作情況,，剖析不安全的思想

和工作行為及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素,，查出問(wèn)題及時(shí)處理，并通過(guò)學(xué)習(xí)各種事故通報(bào),、規(guī)程,，增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)，杜絕了安全事故的發(fā)生,。

認(rèn)真開(kāi)展所轄變電站的春,、秋檢工作。針對(duì)變電站操作任務(wù)重,、時(shí)間長(zhǎng)等特點(diǎn),，充分發(fā)掘每一位運(yùn)行人員的特長(zhǎng)，合理調(diào)配操作人員組合及作息時(shí)間，以確保值班人員的精神飽滿：始終堅(jiān)持在工作一線對(duì)操作人員的操作進(jìn)行全程監(jiān)護(hù),，以杜絕各類錯(cuò)誤操作事故發(fā)生：對(duì)檢修過(guò)的設(shè)備組織人員進(jìn)行認(rèn)真驗(yàn)收,，確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行。

二,、20xx年安全工作打算： 繼續(xù)把安全工作放在首位,，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

1,、認(rèn)真制定和實(shí)施保證安全的各項(xiàng)規(guī)定和措施,，提高變電運(yùn)行管理水平。對(duì)公司指定的各項(xiàng)規(guī)定和細(xì)則進(jìn)行細(xì)化,。加大考核力度,，從嚴(yán)處罰違章行為，加強(qiáng)安全思想教育,，提高運(yùn)維人員安全責(zé)任心,。

2、運(yùn)行人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低,，直接關(guān)系安全生產(chǎn),。因此，必須將技術(shù)培訓(xùn)作為變電運(yùn)行工作的一個(gè)重點(diǎn)來(lái)抓,，部分運(yùn)行人員自身業(yè)務(wù)能力不足,，學(xué)習(xí)積極性不高。根據(jù)這一情況定期開(kāi)展業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)講座,、問(wèn)答,，不定期不定時(shí)地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)，開(kāi)展反事故演習(xí)和事故預(yù)想,。調(diào)動(dòng)運(yùn)行人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的積極性,，提高運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，使其熟練掌握處理各種事故的能力,。

3,、加強(qiáng)設(shè)備的巡視和維護(hù)工作，合理安排設(shè)備的正常巡視和特巡時(shí)間,，對(duì)巡視中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真分析,、正確匯報(bào)，對(duì)已存在的缺陷增加巡視次數(shù),。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，要充分認(rèn)識(shí)執(zhí)行“兩票三制”的重要性,，在安規(guī)和“兩票三制”的基礎(chǔ)上制定嚴(yán)格的規(guī)章制度約束人員的行為,，杜絕誤操作等責(zé)任事故。

5、堅(jiān)持開(kāi)展安全活動(dòng),，把反習(xí)慣性違章,、公司的安全通報(bào)、會(huì)議精神,、各種規(guī)章制度及安全措施作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn),，并對(duì)各變電站的運(yùn)行情況、存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,，使活動(dòng)具有針對(duì)性,。

6、對(duì)管轄的變電站的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行定期打掃檢查,，改善站容站貌,，營(yíng)造一個(gè)整潔有序的工作環(huán)境。

在20xx年的工作中,，通過(guò)運(yùn)行人員的共同努力取得了較好成績(jī)，保證了安全生產(chǎn),。在20xx年工作中我們將發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服不足，堅(jiān)持安全第一預(yù)防為主的方針,，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，抓好各類事故的預(yù)防和控制,，保證,，各項(xiàng)工作安全穩(wěn)定進(jìn)行。

電力系統(tǒng)安全演講稿篇十二

4.25事故發(fā)生以后,，大家的心情都很沉重,，沒(méi)有人員傷亡乃是僥幸中的萬(wàn)幸，大家同事一場(chǎng),，無(wú)論在工作中有什么過(guò)節(jié)或是在生活中好到什么程度,，我想沒(méi)有人愿意這樣的事故發(fā)生，更不會(huì)有人竊喜和埋怨他們,。事故已經(jīng)發(fā)生了,，給企業(yè)帶來(lái)上千萬(wàn)的經(jīng)濟(jì)損失，也給千家萬(wàn)戶的家庭帶來(lái)不可避免的損失,。如果要是我,。我會(huì)感到深深的愧疚和自責(zé)，可是事故發(fā)生后我們看到的很讓人寒心,，當(dāng)事人的臉上滿是開(kāi)心的張狂,，還自稱自己是什么主角，接見(jiàn)了什么領(lǐng)導(dǎo)，什么領(lǐng)導(dǎo)對(duì)她們?cè)趺搓P(guān)心等等,，還把責(zé)任推的一干二凈,。當(dāng)大家對(duì)他們都產(chǎn)生反感時(shí)，依仗領(lǐng)導(dǎo)撐腰,，厲害得不得了,。是啊，班組要整頓,，但是包括當(dāng)事人在內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)們不該整頓整頓自己的思想嗎?

事故發(fā)生的原因：

一：對(duì)設(shè)備及電力線路不熟悉,，不知道35千伏進(jìn)線柜停電以后，上級(jí)110千伏過(guò)來(lái)的電仍然有電,。

二：安全意識(shí)淡薄,，沒(méi)有搞好確認(rèn)制。在操作以前沒(méi)有看到35千伏進(jìn)線柜的來(lái)電顯示信號(hào),。

三：違章作業(yè),，違章指揮，沒(méi)有聽(tīng)到上級(jí)指令就自行操作,。

四：設(shè)備本身存在缺陷,，沒(méi)有帶電打不開(kāi)柜門的聯(lián)鎖裝置。

五：作業(yè)人員業(yè)務(wù)水平有限,，危險(xiǎn)源辨識(shí)能力差,，既然驗(yàn)電后證明柜子有電，就不應(yīng)該進(jìn)行任何操作,。

六：與同事關(guān)系不和,，帶情緒作業(yè)。

這僅僅是對(duì)事故個(gè)人的分析,，不存在任何感情情緒,，只是為了下一步工作進(jìn)展順利，當(dāng)然領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)他們是業(yè)務(wù)骨干,，如果換了我們,，很可能還不如他們。是的,，這一點(diǎn)沒(méi)有人能肯定的否認(rèn),，但也不能說(shuō)得那么絕對(duì)，說(shuō)不定因?yàn)樽陨順I(yè)務(wù)不好,，能多一步確認(rèn),，或少一步操作。領(lǐng)導(dǎo)的話是有偏見(jiàn)的,，是帶著袒護(hù)當(dāng)事人的情緒的,，可以理解,，再說(shuō)死里逃生也不容易，大家也愿意對(duì)她們大事化小,，小事化了,。可是針對(duì)此事,，班組要進(jìn)行整頓了,，要不停地查崗，不停的學(xué)習(xí)(這一點(diǎn)是好的)進(jìn)行針對(duì)的結(jié)果就是班長(zhǎng)以上的領(lǐng)導(dǎo)們都不必干活了,，都是指揮家,，下一步工作就是“老職工”監(jiān)護(hù)，新進(jìn)入的職工操作,，那么該干活的,，該處于危險(xiǎn)的都是沒(méi)有關(guān)系，沒(méi)有“能力”的破工人,。唉,，人要吃飯容易么，一定要教育好自己的孩子好好上學(xué),，長(zhǎng)大了好好的拍馬屁,，他們才能吃得開(kāi)。

事故發(fā)生以后,，還是要開(kāi)會(huì)，還是要寫心得,，是應(yīng)該好好的反思自己,，大家各抒己見(jiàn)，不要有什么疑慮,，可是大家都不敢,，怕說(shuō)錯(cuò)了什么話會(huì)得罪領(lǐng)導(dǎo)，那比出事故危險(xiǎn)性要大得多,，要是有人切入主題,，領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)讓他說(shuō)話的，“下一個(gè),，下一個(gè),，制度沒(méi)有學(xué)好!”，所謂的制度不過(guò)是養(yǎng)著他們賺錢的工具,?？墒浅隽诉@樣的事情，領(lǐng)導(dǎo)從上到下還是很生氣的,，不是對(duì)當(dāng)事人,，是對(duì)整個(gè)與電有關(guān)系的工人,，不在規(guī)定時(shí)間寫心得的要實(shí)行強(qiáng)制罰款，拖一天100元,，大家嚇壞了,，都草草應(yīng)付了事，審批全體重寫,，不夠深刻,。

事故讓我們反省自己，是不是在工作中太懈怠了!說(shuō)實(shí)話,，我們的業(yè)務(wù)水平真的很差,，危險(xiǎn)源辨識(shí)能力也很差，安全意識(shí)也很差,，這讓我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦行枰μ岣咦约?，不能把自己的命交到別人手中，工作要會(huì)干,，工作中要膽大心細(xì),，還好搞好同事之間的關(guān)系。

工作建議：一,，建議領(lǐng)導(dǎo)幫助我們組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，反事故演習(xí)，只要把業(yè)務(wù)水平搞上去,，做一個(gè)合格的工人,，無(wú)論獎(jiǎng)懲考罰我們都愿意，

二,，針對(duì)個(gè)人生理?xiàng)l件及業(yè)務(wù)水平,，適當(dāng)調(diào)節(jié)班組成員，使其能更好的完成工作,。

三,，消除設(shè)備缺陷，多巡檢,，使事故防患于未然,。

四，發(fā)揚(yáng)人道主義精神,，公正無(wú)私,，使工人快樂(lè)的工作。

電力系統(tǒng)安全演講稿篇十三

安全生產(chǎn)重如山,，

事故隱患害無(wú)邊,。

秋檢工作掀高潮，

企業(yè)興衰記心間,。

秋檢工作戰(zhàn)鼓響,，

工作崗位如戰(zhàn)場(chǎng),。

一絲不茍來(lái)工作，

毫厘差錯(cuò)不放過(guò),。

電力職工熱情高,，

安全生產(chǎn)看今朝。

檢得認(rèn)真查得細(xì),，

萬(wàn)家燈火樂(lè)陶陶,。

謹(jǐn)慎細(xì)心查隱患，

邊角旮旯仔細(xì)看,。

安全為了你我他,，

全廠職工齊參戰(zhàn)。