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2022年稅務局導稅員工作總結(jié)(4篇)

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2022年稅務局導稅員工作總結(jié)(4篇)
時間:2024-06-15 03:02:34     小編:admin

總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!

稅務局導稅員工作總結(jié)篇1

焦楊 男,,30歲,,大學本科學歷,在從事桃城區(qū)地方稅務局征收服務分局衡水市征收服務工作,。自參加稅收其他工作以來,,他很快由一名普通的稅務干部成長為一名業(yè)務發(fā)展骨干,連年受到嘉獎,,得到了領導和同事的廣泛好評和納稅人的一致夸贊稱贊,。

一、自我加壓,,提高自身素質(zhì)

打鐵先得自身硬,,他非常明白這個道理。剛參加稅收工作時,,對征稅工作并不熟悉的他便下定決心,,努力提高自身的投資業(yè)務技能,向參加工作多年的同事學習,、看齊,。“笨鳥”可以先飛,,別人能干的工作,,自己也要能干,而且要做就要做到最好,。日常工作緊張,,他一邊在工作中積累經(jīng)驗和知識,一邊又利用業(yè)余時間自學業(yè)務知識,,回家后經(jīng)常塞倫丁省深夜,,來學習稅收政策和相關條例。由于基礎知識以前沒有接觸過有關稅收方面的知識,,基礎不好,,別人看來普通的問題,他全都要花費別人鉆研幾倍的精力去鉆研,。在家自學時,,遇到不醒悟的問題,他就打電話里頭向單位里值班的同事請教,。在工作中遇到不懂的問題,,他隨時請教其他周總理,直至弄明白為止,。經(jīng)過不懈努力,,他終于由一個稅收投資業(yè)務的“門外漢”,,漸次成為了單位里能挑大梁、披荊斬棘一面的業(yè)務骨干,。

二,、熱誠服務,贏得大家好評

在辦稅服務廳從事窗口服務工作,,焦楊同志深知自己的服務態(tài)度二區(qū)服務水平直接影響到征收和的形象,,為此,他假如想納稅人所想,,急納稅人所急,,盡全力為納稅人提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務,。有一次,,他

在審核一家企業(yè)報來的納稅申報表時發(fā)現(xiàn)存在數(shù)據(jù)錯誤,要求辦稅人員趕去核實后重新填報,,但這位辦稅因為中午喝了酒而有些情緒失控,,則表示這是跟他過不去,說了一些不中聽完的話,,焦楊同志忍著住火氣,暫時接收了他的申報表,。第二天,,他主動打電話把這位辦稅人員請到了辦稅服務廳,,向他講明了憑證中存在的錯誤,,那位拋開辦稅人員面對申報表中無可辯駁的錯誤,無地自容,,一個勁地道歉,,我他寬容地笑笑:“沒什么,,你以后太少喝酒就行了,?!贝撕螅@位辦稅人員每到辦稅服務廳總是先找他,,逢人便說他辦事認真,有風格,值得信賴,。

三,、忘我敬業(yè),,全心投入工作

工作中,,焦楊同志勤奮忘我,愛崗敬業(yè);工作中,,焦楊同志頑強拼搏,,顧全大局,從不雖說個人得失,。有一次,正值全國全省地稅局建筑安裝發(fā)票軟上線運行,,可是他和孩子都身患了流感,,發(fā)起了高燒,。雖然心疼孩子,但他知道,,這時候單位上工作很忙活,,一旦請假,可能會影響全局的工作進度,。為此,,他帶病堅守崗位,全身心地工作,,連續(xù)三,、四天雖然是打完點滴,,拔下針頭,,立即回到單位投入在工作中,。雖然未能盡到做成做父親的責任,耽擱了對孩子病情的照顧,,自己的身體也受

到了影響,除雪但當他看到全市局的軟件在我們局試點運轉(zhuǎn)成功的時候,,還是為其中有著自己的辛勤付出而感到了由衷的欣慰。 開展“一窗式”服務模式后,,他暗自高興,,認為這是一個全面讀書,多向發(fā)展的好機會,。為了漸次提高服務水平,他要求自己做到五點,,就是換位思考,把納稅人拿來自己的親朋好友;多學習業(yè)務,,盡量多的掌握綜合的業(yè)務知識,,不斷豐富自己;把納稅人經(jīng)常的問題作為重點掌握的課題,滿足納稅人的咨詢,,他是這多想的,,也是這么做的,。他經(jīng)手的路票每一份發(fā)票和業(yè)務,,都一絲不茍,絲毫不敢馬虎,。正是這樣,,他從未出現(xiàn)過疏忽,贏得了領導的重用,。

他不但盡心盡力基本完成在窗口工作的工作任務,,還根據(jù)納稅人的特殊情況開展延伸服務,到企業(yè)幫助企業(yè)進行發(fā)票開據(jù)和納稅申報指導,,經(jīng)辦幫助企業(yè)輔導各種涉稅事項的具體操作,,受到企業(yè)的普遍贊揚。焦楊同志用自己的實際行動證明著的人生價值,,科研工作詮釋著稅收工作的神圣和光榮,。

稅務局導稅員工作總結(jié)篇2

XX年上半年,辦稅服務廳在局黨組的正確領導和大力支持下,,在相關科室及廣大納稅人的密切配合下,,科室全體工作人員團結(jié)合作、齊心協(xié)力,,以年初確定的工作主線為指導認真落實各項工作安排和部署,,以“大走訪”活動要求為基準牢固樹立“人民稅務為人民”的治稅宗旨,,踐行區(qū)局“說話和氣、辦稅認真,、依法征管,、人民滿意”的工作要求,全年圍繞組織收入這一中心,,優(yōu)化納稅服務,,提升稅收質(zhì)量,同時重點抓好制度落實,、加強黨風廉政教育和精神文明建設,,積極創(chuàng)新工作模式,構(gòu)建征納和諧環(huán)境,,使得辦稅服務廳在落實崗位職責,、工作流程,提升工作效率,、服務禮儀等方面都邁向了一個新的臺階,,圓滿地完成了各項工作任務。現(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)匯報如下:

截止6月30日,,我局共組織各項收入16208萬元,,其中辦稅服務廳組織各項收入5461萬元。截止6月30日共辦理稅務登記證452戶(其中個體344戶,、企業(yè)73戶,、外來施工企業(yè)報驗登記35戶),,變更341戶,,注銷210戶(其中個體152戶、企業(yè)58戶),,辦理停歇業(yè)7戶,,外管證151 份,非正常戶13戶,,定額核定441戶,,發(fā)票核定132戶,減免稅40戶,,截止目前我局登記正常納稅人5131戶,,其中:個體工商戶3850戶(未達起征點3775戶、三方協(xié)議扣款40戶,、銀行扣稅戶35戶),、企事業(yè)單位943戶。XX年上半年共受理新xxx及二手房交易732戶,,共入庫各項稅收近 546萬元,。發(fā)售機打發(fā)票39835份,,定額及手工發(fā)票1794本,代開一體票1222份,,開具完稅證1454份,,開具繳款書2894份,代開建筑業(yè)發(fā)票 317份,,日平均接待納稅人次182人次,,每個窗口日接待人數(shù)46人次。

1,、認真落實各項制度,,嚴紀律,強隊伍,。根據(jù)單位工作安排,,制定了本科室XX年度工作計劃及目標,并于年初與科室干部簽定了黨風廉政,、糾正部門和行業(yè)不正之風,、及綜合治理等責任書,以確保各項工作有序開展,。要求干部嚴格落實各項制度及稅收政策,,并將制度的落實納入“納稅服務標兵”的評選以及執(zhí)法檢查的重點考核項目,做好科室內(nèi)部及科室間的制度落實雙向監(jiān)督,,嚴格工作紀律,提升征收工作隊伍的整體執(zhí)行力,。

2,、理順征管流程,切實提升工作效率,。結(jié)合《稅收征管質(zhì)量評價體系》的修訂以及征管軟件的系統(tǒng)更新,,實施組織科室人員對流程進行學習規(guī)范,保證文書流程,、表證單書,、操作流程更加規(guī)范,同時加強內(nèi)部信息資料的流轉(zhuǎn)和共享,,節(jié)省信息重復流轉(zhuǎn)的時間,,切實提升工作效率。

上半年,,區(qū)局對征管軟件的模塊進行了兩次修改,,我科室認真研究模塊新修改的功能,及各項注意事項對征收人員進行系統(tǒng)的培訓,,保證征收人員能夠準確運用,,降低差錯率,,提升工作質(zhì)量。

1,、內(nèi)外協(xié)作,,整合資源,打造高素質(zhì)征收隊伍,。上半年辦稅服務廳人員有新進有離崗,,從加強內(nèi)外監(jiān)督,提升工作質(zhì)量的角度對人員崗位進行了調(diào)整,,用ab崗的形式對臨時聘用,、實習人員進行培訓和崗位監(jiān)督,同時對新進的正式人員進行崗位系統(tǒng)培訓確保了迅速進入工作崗位,。上半年工作效率較去年下半年有明顯提升,,納稅人滿意度逐漸提升。在工作模式上不斷創(chuàng)新尤其是在納稅人聚集時合理調(diào)配工作任務,,在保證工作分配公平,、合理的基礎上,充分調(diào)動大家的工作積極性,、主動性,,營造出了一種輕松、快樂,、和諧的工作氛圍,。

與后臺票證管理人員共同研究制定了《票證審核管理辦法》,有效加強了票證使用人和審核人的責任心,,降低了差錯率,,也激發(fā)了票證使用人票證審核的創(chuàng)新意識,例如交叉互審,、科所長抽審,,有效提升了票證質(zhì)量,。前后臺的協(xié)調(diào)配合也及時發(fā)現(xiàn)前臺征收人員出現(xiàn)的各項問題,,加強監(jiān)督的同時,及時整改出現(xiàn)的問題,,有效提升了工作質(zhì)量,。

2、創(chuàng)新工作模式,,爭創(chuàng)一流服務,。始終以區(qū)局“人民稅務為人民”的治稅宗旨為原則,堅持為納稅人提供滿意貼心,、溫馨周到的服務,,充分應用叫號機的排隊優(yōu)勢,,與“科所長輪班制”相結(jié)合有效避免了納稅人排隊引發(fā)的爭執(zhí)和重復排隊的現(xiàn)象,尤其是雙顯屏的使用實現(xiàn)了辦稅全程透明化和服務管理信息化,,有效降低了差錯率,,節(jié)省了納稅人的時間,提高了辦稅效率,,納稅人滿意度不斷提升,。

3、采取多種措施加強效能建設,,保證政策落實,。

一是通過整合服務資源,對納稅人要求辦理的各項涉稅事宜,,實行“一窗通辦”的同時,,加強信息的內(nèi)部流轉(zhuǎn),環(huán)節(jié)緊扣,,限時辦結(jié),,延時服務,做到責任到人,、辦事到位,,交叉互補,全員參與,,人人執(zhí)行,,個個遵守;

二是簡化辦稅程序,減少審批手續(xù)和審批環(huán)節(jié),,大范圍推廣“免填單”的使用,,暢通科室間的信息流轉(zhuǎn)渠道,進一步規(guī)范了稅收執(zhí)法程序;

三是加強推廣“稅庫銀”橫向聯(lián)網(wǎng)申報,,刷卡繳稅,,為納稅人提供便捷服務的同時,降低征收人員職業(yè)風險;

四是堅持“未達起征點戶”簡并征期(半年一次)申報,,按半年周期將未簽字戶信息傳遞給管理科進行催報催,。保證契稅 “家庭唯一生活用房”優(yōu)惠政策宣傳到位、審核到位,,為納稅人提供全方位服務的同時確保政策執(zhí)行不偏差,。

五是規(guī)范臺帳管理,按月對征管資料進行分類整理歸檔,,便于資料的調(diào)取和信息審核與共享,。同時科所長對所有歸檔資料進行紙質(zhì)電子的信息比對和提供資料齊全的審核,發(fā)現(xiàn)問題進行整改,無法整改造成影響的實施責任追究,。

六是按照區(qū)局XX年3月停止使用手工發(fā)票的要求,,在規(guī)定時間完成了舊版發(fā)票的清理繳銷,并對極大發(fā)票實施有序推廣,,對納稅人做到了一對一的輔導,,保證了手工換機打后納稅人開票的正常。同時分兩批對稅控收款機進行了推廣,,對納稅人提出的問題和使用中出現(xiàn)的問題及時解決,,保證了發(fā)票的供應、開票的正常,。繼續(xù)加大發(fā)票超定額補稅力度,,針對領購發(fā)票的固定業(yè)戶嚴格執(zhí)行繳銷超定額補稅制度,以票控稅成效顯著,,按季傳遞發(fā)票超定額補稅信息,,給管理科及時提供全面準確的信息,為管理科提高管戶質(zhì)量提供依據(jù),。

七是貫徹落實每月,、每季一星納稅服務標兵的評比,同時對志愿者的評比加入票證差錯率和作廢率的考核,,切實調(diào)動了科室干部工作的主動積極性和責任心,,提高了納稅服務質(zhì)量。

八是實施科所長審核制度,,科所長對所有代開票項目進行簽字審核,,把握所開項目的準確性,彌補非正式人員xxx政策掌握不準的缺陷,,降低開票風險,,并實時對征收人員的各項工作進行抽審,并對發(fā)現(xiàn)的問題進行歸類,,及時整改,。同時按月對所有信息全面審查,包括稅務登記信息的準確性,、所有申報開票數(shù)據(jù)的稅率,、稅目、稅款所屬期等信息的正確性,,并對發(fā)現(xiàn)的問題通報限期整改,,無法整改造成影響的進行按月的考核追究,。

九是加強與科室間的溝通協(xié)調(diào),,對發(fā)現(xiàn)的問題及時傳遞信息、互相溝通,促使政策的落實,、征管的質(zhì)量不斷優(yōu)化,。

一是加強政治學習,提升政治素養(yǎng),。加強對征收人員政治學習的引導,,提升了科室人員的政治素養(yǎng),培養(yǎng)對工作的熱情,。

二是開展崗位練兵,。通過實施抽問、系統(tǒng)操作審核,、模擬操作等方式舉辦辦稅服務廳人員崗位練兵,,對辦稅服務廳人員的業(yè)務素質(zhì)、協(xié)調(diào)能力,、文明禮儀進行了演練,,有效提升了窗口服務能力。

三是加強對政策的學習和掌握,。對各項新政策及時組織科室人員進行學習并對老政策結(jié)合工作的實際進行不斷鞏固,,同時對如何落實政策進行規(guī)范,提升了業(yè)務素質(zhì),,保證了政策的落實,。

四是積極參與各項活動。積極參加單位組織的各項活動,,培養(yǎng)干部協(xié)作力和團結(jié)幫助意識,。

本科室始終把貫徹落實黨風廉政建設責任制當成工作的首要任務,并制定了廉政工作計劃,,分解了責任目標,,與所內(nèi)全體同志都簽定了責任書,工作中將黨風廉政建設與業(yè)務工作一起布置,、一起檢查,、一起落實,保證了“一崗兩責”的落實,。在治理整頓行業(yè)不正之風上,,主要抓好兩個方面的工作。一是通過雙向監(jiān)督解決少數(shù)人員中存在的執(zhí)法不嚴,、不能按法辦事的問題,。要求所內(nèi)的干部牢固樹立法制觀念,正確貫徹執(zhí)行國家稅收政策法規(guī),,做到依法治稅,,有法必依,,執(zhí)法必嚴,違法必糾,,維護稅法的嚴肅性,。教育干部職工過好金錢關、人情關,、權力關,。二是提高服務質(zhì)量。增強服務意識,,創(chuàng)建文明窗口,,堅決克服“門難進、臉難看,、話難聽,、事難辦”的衙門作風,杜絕態(tài)度生硬,、方法簡單,、辦事拖拉、推諉扯皮等不良現(xiàn)象的發(fā)生,。形成文明辦稅,、敬業(yè)愛崗、優(yōu)質(zhì)服務的新風尚,,努力塑造清正廉潔,、文明高效的地稅形象。認真落實區(qū)局黨組提出的“三嚴”即“嚴格,、嚴管,、嚴厲”和“三風”即“勤奮學習之風、嚴格嚴謹之風,、公平公正之風”要求,,牢固樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀,,一方面算好人生“七筆帳”不碰“四條高壓線”,,始終不做為稅不廉,辦事不公,,吃,、拿、卡,、要,、報、借等損害群眾利益的事情,另一方面提高自身的責任感和使命感,,珍惜現(xiàn)有的工作機會,努力提高自我約束能力和自我警醒能力,,時刻不忘為人民服務的根本宗旨,,自覺抵制當今社會物欲橫流的誘惑,堅決把好權力觀,、金錢觀,、人情觀,,牢記“珍愛生命,、承擔責任、維護榮譽”的核心價值理念,,做到踏踏實實做事,,清清白白做人。到目前為止,,本科室未出現(xiàn)任何違法違紀現(xiàn)象,。

一是因窗口壓力大組織科室內(nèi)部學習、培訓力度還不夠,,學習的深度還需要加強,。

二是辦稅服務廳非正式人員的崗位執(zhí)法風險點,需要進一步加強崗位間和科室間的審核把關,,同時政策把握的不明確也一定程度上影響了辦稅質(zhì)量和辦事效率,。

三是受志愿者服務期的影響,辦稅服務廳將面臨人員流動性大,,再培訓壓力大的問題,。

一、精心組織,,全力做好組織收入工作,。一是全面貫徹堅持以組織收入為中心這個重要任務,確保稅款及時足額入庫;二是全面提升票證管理水平,,降低開票差錯率,,提高票證審核正確率,票證檢查面100%;三是充分發(fā)揮發(fā)票管控稅源作用,,認真貫徹學習新政策,,不斷規(guī)范我局xxx管理工作;四是進一步加強企業(yè)與個體的納稅服務工作,提高納稅人對稅法的遵從度,做到應收盡收,,促進稅收收增長,。

二、以依法治稅為目標,,增強稅收執(zhí)法人員法制觀念,。一是逐步完善稅收執(zhí)法各項規(guī)章制度,做到有法可依,,有法必依,,執(zhí)法必嚴良好局面;二是嚴格實行執(zhí)法過錯責任追究,,對失職、越權,、濫用職權,、以稅謀私等行為嚴肅查處,絕不姑息;三是堅持獎懲并舉,,嚴格執(zhí)行違法責任追究的基礎上,,認真開展目標考核,充分利用考核辦法,,量化,、細化考核指標,提高考核質(zhì)量,,推進稅收法治建設,。

三、健全機制,,狠抓落實,,提升納稅服務水平。以評選每月一星活動基點,。將納稅服務融入稅收工作各個環(huán)節(jié),,確立各個崗位的納稅服務職責和要求,建立健全納稅服務協(xié)作配合體系,,切實配合“大走訪”活動倡導人民稅務為人民的治稅宗旨,,把做好納稅服務放在關系發(fā)展和穩(wěn)定、關系和諧社會建設的大局中去考量,。

四,、規(guī)范內(nèi)部機制,提高工作質(zhì)量,、效率,。進一步規(guī)范辦稅服務廳崗責以及工作標準、工作流程,、服務承諾,、績效考核、禮儀,,健全部門協(xié)作機制,,以全面提升服務質(zhì)量效率。查找“一窗式”服務存在問題,,合理調(diào)整設置,,加強培訓,充分發(fā)揮“一窗式”服務的優(yōu)勢,。

五,、加強稅法宣傳教育,。進一步加強稅收政策的宣傳,認真解答納稅人涉稅事宜咨詢,,營造良好的稅收法治環(huán)境,。

六、努力造就高素質(zhì)干部隊伍,。探索多種激勵方法,,采用利益激勵、制度激勵,、精神激勵相結(jié)合的綜合激勵辦法,,調(diào)動干部的積極性和創(chuàng)造性,,激發(fā)干部工作動力,,發(fā)揮黨員先鋒模范作用。營造積極向上,、敢想敢干的工作氛圍,。同時做好實習和臨時聘用人員的引導、培訓,、監(jiān)督工作,。

七、著力推進黨風廉政建設,。加大落實廉政準則的力度,,嚴格執(zhí)行稅務系統(tǒng)領導干部廉潔從政“八不準”,增強廉潔自律意識,,堅決杜絕“吃,、拿、卡,、要,、報”等稅收違法行為。扎實做好黨風廉政教育工作,,樹立正確的人生觀,、價值觀,為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務,。

稅務局導稅員工作總結(jié)篇3

一,、美化辦稅環(huán)境,形成規(guī)范化服務

(一)領導重視程度高,改造建設標準高,。年初,,縣局把開展辦稅服務廳標準化建設這項任務作為提高國稅系統(tǒng)征收管理質(zhì)量和納稅服務水平工作來抓,既規(guī)范國稅機關內(nèi)部的規(guī)定,、程序和要求,,又考慮解決納稅人最關心,、最直接、最根本的問題,,對辦稅服務廳標準化建設做到了經(jīng)費投入優(yōu)先,、人才選配優(yōu)先、設備配置優(yōu)先,,力爭使辦稅服務廳成為一個樹立國稅良好形象的亮點,。一是領導重視??h局局長和分管領導非常重視,,多次召開了縣局業(yè)務科室、辦稅廳工作人員和納稅人代表座談會,,并在納稅人中開展了一次辦稅服務廳工作情況的問答調(diào)查,,廣泛征求意見,了解和掌握了第一手資料,,形成了為什么要建,、怎樣建和建設什么樣高標準辦稅服務廳的共識,及時討論制定辦稅服務標準化建設實施方案并上報市局批準,。二是加大資金投入,。在辦稅服務廳實施高標準建設過程中,,縣局在辦稅經(jīng)費非常緊張的情況下,,大力壓縮相關經(jīng)費支出,,累計投入萬元資金進行改造,配備了辦稅觸摸屏機,、服務質(zhì)量評價器,、led電子顯示屏、高清液晶電視,。三是加強人員配備力量,。縣局考慮辦稅服務廳標準化建設對人員綜合素質(zhì)和業(yè)務能力的要求,,今年為辦稅廳配備了兩名業(yè)務型的副主任,,調(diào)進了三名業(yè)務能力強和計算機應用水平好的人員,從整體上提高了辦稅服務廳人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務技能,。

(二)六大區(qū)域功能全,,服務基礎設施全。今年月縣局對辦稅服務廳按照標準化建設的要求進行了整體改造,,進行規(guī)范布局,,劃分了辦稅服務區(qū)、納稅咨詢區(qū)、取表填單區(qū),、資料取閱區(qū),、等候區(qū)、自助辦稅區(qū)等六大功能區(qū)域,,裝飾一新的辦稅服務廳寬敞明亮,,各類標識規(guī)范統(tǒng)一,服務設施擺放有序,,辦稅場所整潔舒適,,總體面積平方米,基本滿足所轄納稅人辦稅的需要,。辦稅服務區(qū)有個綜合服務窗口,采用電子數(shù)字顯示標牌,,為納稅人提供更方便、更快捷的辦稅服務;辦稅服務工作臺面建成低平面,、開放式結(jié)構(gòu),,臺面高度cm,上方不設玻璃欄桿隔斷,,實現(xiàn)了納稅人與辦稅服務廳工作人員面對面,、無障礙交流;同時為納稅人配備了可自由調(diào)節(jié)高度和方向的辦稅專用坐椅,,提高了納稅人辦稅舒適度,。

三、完善管理制度,,打造效能化服務

(一)建章立制定規(guī),,管理執(zhí)行到位。辦稅服務廳結(jié)合工作實際和標準化建設要求,,經(jīng)過全體人員討論通過制訂了一系列符合實際,、切實可行的各項工作制度,建立健全了辦稅服務廳崗位職責,、工作管理制度,、納稅服務、著裝服務標準,、服務制度,、納稅人即辦事項和非即辦事項辦理流程、工作績效考核等項管理制度辦法,,使各項工作有章可循,,減少了人員的隨意性。一是嚴格執(zhí)行按時上下班簽到,,每天上班提前分鐘打掃衛(wèi)生制度;二是文明用語規(guī)范,,辦稅服務廳將辦稅文明用語制作圖片背景安裝在各人的計算機里供大家熟記熟用,受理服務時,,要做到熱情,、微笑服務,,并提倡講普通話,統(tǒng)一使用文明用語,,拉近了征納雙方的距離;三是堅持著裝掛牌上崗,,每天辦稅廳人員做到了統(tǒng)一著裝、掛牌上崗,、精神飽滿,、儀表端莊、熱情周到,,保持了良好的“窗口”形象,。四是堅持環(huán)境衛(wèi)生制度,我們建立輪流值班制度,,每天由有名主任帶名工作人員打掃衛(wèi)生,,整理擺放取表填單區(qū)、資料取閱區(qū),、自助辦稅區(qū)的資料,,營造了環(huán)境優(yōu)美、整潔舒適,、溫馨和諧的辦稅環(huán)境,。

(二)強化學習培訓,提高綜合技能,。辦稅服務廳標準化建設“一窗多能”的運行,,對辦稅服務廳工作人員素質(zhì)的要求越來越高,我們立足實際,,狠抓業(yè)務培訓,,提高辦稅能力,作為提升辦稅服務廳干部素質(zhì)的重要手段,。我們多次開展了兩稅條例及細則,、企業(yè)所得稅業(yè)務、出口退稅業(yè)務,、車購稅,、工會經(jīng)費代征、金稅工程,、綜合征管軟件及各操作軟件的學習培訓,,使大家在干中學、學中用,,及時發(fā)現(xiàn)問題,,及時解決問題,有效地提高了辦稅服務水平和能力。9月份,我們對個延升辦稅窗口人員的辦稅業(yè)務情況進行了檢查,對存在的問題開展了輔導和培訓,進一步規(guī)范涉稅即辦事項和非即辦事項的辦理,。

四,、優(yōu)化業(yè)務流程,建立程序化服務

為進一步服務納稅人,,確保納稅人找稅務機關申請辦理涉稅事項,,一律由辦稅服務廳受理辦理,實行辦稅事項一次性告知,,實現(xiàn)了納稅人“走進一道門,、來到一扇窗、辦完一切事”的“一窗多能”辦稅服務模式,。

一是制作即辦事項和非即辦事項操作指南,。結(jié)合我縣的實際,按照精簡,、高效的原則,,經(jīng)業(yè)務股室、辦稅服務廳,、管理分局討論制定了項即辦事項和項非即辦事項業(yè)務流程,,統(tǒng)一規(guī)范了業(yè)務辦理流程。辦稅服務廳按照項即辦和非即辦涉稅事項分業(yè)務制定了每項業(yè)務的受理流轉(zhuǎn)模板,,實行一次性告知,。

二是對納稅人申請辦理涉稅事項,屬即辦事項的,,辦稅服務廳前臺窗口人員當場受理,,對符合條件的納稅人申請事項即時辦結(jié);對不符合條件的納稅人申請事項實行一次性告知。

三是對納稅人的涉稅審批事項,,屬非即辦事項的,按照“窗口受理,、后臺復核,、內(nèi)部傳遞、辦理,、窗口出件”的程序辦理,,切實提高工作效率,盡量地讓納稅人少跑路,,快速辦理涉稅事項,。

四是辦稅服務廳加強了各崗位、各業(yè)務股室和管理分局的協(xié)作配合,,做到多銜接,、多溝通、多反饋,努力建立“前臺優(yōu)質(zhì)高效,、后臺嚴格復核,、內(nèi)部及時傳遞、快速辦理”的工作機制,,制作了資料受理,、傳遞交接單,詳細地反映了辦稅事項的流轉(zhuǎn)情況,。今年來受理的各種涉稅文書都在規(guī)定的期限內(nèi)提前完成,,辦結(jié)率為100%,及時辦理納稅人的各項涉稅事宜,,服務好納稅人,,大力提高辦稅服務的質(zhì)量和效率。

五,、拓展服務手段,,構(gòu)建人性化服務

(一)以人為本,完善服務措施,。開展辦稅服務廳標準化建設,,積極構(gòu)建和諧征納關系,為納稅人提供更人性,、更方便,、更快捷的辦稅服務,切實提高納稅服務水平和質(zhì)量,。一是進入新的辦稅服務廳就有導稅人員主動引導納稅人開展辦稅事項,,解答納稅人的政策咨詢、輔導幫助納稅人辦理涉稅事項,、引導服務,、現(xiàn)場審核納稅人涉稅事項,讓納稅人免除無從辦理的顧慮,。二是為了解決了納稅人納稅排隊的問題,,設置了等候區(qū)并擺放了桌、椅,,安裝了液晶電視機供納稅人觀看,。三是安裝了臺銀聯(lián)pos機方便納稅人刷卡交稅,大力提高辦稅效率,,提升納稅服務水平,。四是實行電子扣繳,我們與工行,、建行等家金融機構(gòu)簽訂了稅企銀三方電子扣稅協(xié)議,,納稅人只要提供一個繳稅帳戶,并保證有足夠的余額,。在每月的征稅期對雙定戶進行批量扣繳,申報戶則可通過網(wǎng)上申報平臺自行扣繳申報的稅款,,納稅人不需來回跑稅務機關辦理繳稅事項,,現(xiàn)有戶開通了電子扣繳業(yè)務,元至12月來電子扣繳稅款多萬元,。五是推行網(wǎng)上申報,、網(wǎng)上認證業(yè)務,納稅人在家足不出戶就可自行完成納稅申報,、發(fā)票認證工作,,大大地節(jié)省了納稅人辦稅時間和辦稅成本。

(二)創(chuàng)新服務,,提升服務水平,。建立健全了納稅服務制度,實行全程服務,、首問服務,、導稅服務、公開服務,、服務,、延時服務、預約服務,、提醒服務,,限度地滿足納稅人辦稅需求。一是延時服務,,每天做到納稅人不走完,,辦稅人員不下班,當天涉稅業(yè)務當天辦結(jié),。二是提醒服務,,對納稅申報、稅款入庫,、抄報稅,、抵扣憑證認證以及節(jié)假日辦稅時限順延等事項,及時通過電話通知,、手機短信提醒等方式提醒納稅人按期辦理各項辦稅事項。三是預約服務,,制作了預約服務卡發(fā)放給納稅人,,告知預約服務電話、辦稅電子郵箱,,及時受理納稅人的預約服務,,對納稅人的涉稅事宜做到急事急辦,,特事特辦,將稅務服務的內(nèi)涵延伸到提醒納稅人自覺遵紀守法上,,有效避免了納稅人因過失違法違章而受到處罰,。四是網(wǎng)上電子服務,今年我們在網(wǎng)上申請郵箱,,及時受理納稅人的申報資料,、數(shù)據(jù),今年來通過網(wǎng)上電子郵箱受理了納稅人企業(yè)所得稅年度申報戶,,出口退稅企業(yè)的預申報戶,,戶納稅人通過網(wǎng)上電子郵箱發(fā)送申報資料及稅收咨詢問題,我們都及時進行辦理和回復,,盡量地方便納稅人,,讓納稅人少跑路,快速辦理涉稅事宜,。

(三)陽光辦稅,,增強服務質(zhì)效。在辦稅服務廳內(nèi)醒目位置安裝了高清晰的led電子顯示屏,,及時向納稅人宣傳新的稅收政策,,告知納稅事項,公開公示稅務征收,、停歇業(yè),、違法違章處理和欠繳稅款等內(nèi)容,同時還設置了公告欄,、宣傳欄,、舉報箱、留言簿,、問卷調(diào)查表,、公開投訴舉報電話等,并制作了服務監(jiān)督卡發(fā)放納稅人,,明確告知稅務人員工作紀律和廉潔自律規(guī)定,,實行“陽光辦稅”,廣泛接受納稅人和社會各界的監(jiān)督,、評議,。

六、加強工作考核,,建立責任化服務

我們建立和完善了納稅服務責任機制,,細化了崗位職責標準,使用了服務質(zhì)量評價系統(tǒng),,使辦稅服務在操作程序上有章可循,、有規(guī)可依,。同時,量化了服務考核評議辦法,,嚴格實行了四項考核,,即工作作風考核、執(zhí)法責任考核,、辦稅質(zhì)量考核和優(yōu)質(zhì)服務考核,。

一是工作作風考核側(cè)重工作紀律的管理,即工作時間不得大聲喧嘩,,說笑吵鬧,,妨礙、干擾他人工作;不得串崗,、聊天或從事與工作無關的事情;嚴禁與納稅人發(fā)生爭吵,、爭辯。

二是執(zhí)法責任考核側(cè)重工作過程的檢查,,以稅收執(zhí)法責任考核系統(tǒng)為依托,,深入推行稅收執(zhí)法責任制和稅收執(zhí)法過錯責任追究制,堅持按月微機考核制度,,按照縣局制定的扣分標準,,對過錯責任人進行過錯追究,對申請申辯調(diào)整的執(zhí)法過錯要嚴格進行調(diào)查,,明確責任,。各項辦稅業(yè)務嚴格按照縣局出臺的即辦事項和非即辦事項辦稅流程辦理,要求手續(xù)齊全,、資料真實,、數(shù)據(jù)準確、流程規(guī)范,、從嚴把關,。

三是辦稅質(zhì)量考核側(cè)重工作結(jié)果的評價,結(jié)合稅收數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng),,對綜合征管軟件,、車購稅系統(tǒng)、工會代征系統(tǒng),、出口退稅申報審核系統(tǒng),、金稅工程系統(tǒng)、公路內(nèi)河運輸發(fā)票管理系統(tǒng),、網(wǎng)上申報系統(tǒng)的運行情況,,及時發(fā)現(xiàn)問題、處理問題,、解決問題,。

四優(yōu)質(zhì)服務考核側(cè)重服務水平的評議,我們對9個辦稅窗口分別安裝了服務質(zhì)量評價器,,分為很滿意,、滿意、基本滿意,、不滿意四個評價內(nèi)容,,由納稅人自行對窗口人員的服務態(tài)度、辦稅效率,、業(yè)務熟練程度進行評議,,每月對各窗口人員的評議情況進行統(tǒng)計,凡被納稅人評為不滿意超過3次的除扣工資外,,還要寫出書面檢查,。

我們用文明、溫馨和優(yōu)質(zhì),、高效賦予了納稅服務新的理念,,做到了“辦稅服務零距離、辦稅質(zhì)量零差錯,、服務對象零投訴,、辦稅程序零障礙”,取得了一定的成績,,贏得了各級領導的充分肯定和廣大納稅人積極評價,。但是,對照上級和領導的要求,,我們也存在一些不足之處:一是人員業(yè)務能力有待進一步提高;二是服務措施有待進一步優(yōu)化;三是工作質(zhì)量考核有待進一步細化,。在以后的工作中,我們要認真貫徹科學發(fā)展觀,,積極推進辦稅服務廳標準化建設,,以“始于納稅人需求、終于納稅人滿意”為宗旨,,實施科學化,、專業(yè)化、精細化管理,,大力開展優(yōu)質(zhì)服務,,加強隊伍建設,使辦稅服務廳的各項工作再上一個新的臺階!

稅務局導稅員工作總結(jié)篇4

按照《朔州市地方稅務局關于轉(zhuǎn)發(fā)〈國家稅務總局辦公廳關于開展辦稅服務廳建設情況自查和檢查工作的通知〉的通知》的要求,,我局高度重視,,通過召開專題會議研究部署此項工作,會議研究決定,,成立以黨組書記,、局長任組長,,其他黨組成員、副局長任副組長,,區(qū)局各股室負責人任成員的工作組,,對全區(qū)所轄的四個辦稅服務廳,進行了為期兩周的拉網(wǎng)式檢查,,現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下:

(一)辦稅服務廳環(huán)境建設情況:我們按照總局《辦稅服務廳管理辦法》的要求,,由副局長每天輪流坐班,共設置了六個綜合服務窗口,,一個發(fā)票發(fā)售窗口,;設立了辦稅服務區(qū)、等待休息區(qū),、咨詢服務區(qū),。電子顯示屏、觸摸屏,、服務評價系統(tǒng),、監(jiān)控系統(tǒng)均能正常使用。

(二)按照總局《辦稅服務廳管理辦法》省局兩制等相關文件的要求,,在辦稅服務廳開展了導稅服務,、限時服務、預約服務,、提醒服務,。并用電話對納稅人在申報期內(nèi)進行納稅提醒服務,在日常發(fā)送稅法宣傳知識,;實行“綠卡服務”,,為方便征納聯(lián)系,制作辦稅服務卡,,發(fā)放給轄區(qū)納稅人,,便于及時受理納稅事項;實行“快捷服務”,,完善“一窗式”服務,,采取“首問負責、一窗受理,、內(nèi)部流轉(zhuǎn),、環(huán)節(jié)監(jiān)控”的方式,讓納稅人立等可??;建立限時、延時、節(jié)假日值班,,在申報期安排稅管員在廳內(nèi)進行導稅服務,。9月份,網(wǎng)上申報業(yè)試用成功,。并在國稅局大廳設立地稅辦稅費窗口,。

(三)辦稅服務廳人員均能做到按時上崗、著裝上崗,,文明上崗。

(四)辦稅服務廳先后研究制定了《辦稅服務廳工作崗位責任制》,、《文明辦稅十公開制度》,、《辦稅服務廳工作服務標準》、《辦稅服務廳文明用語規(guī)范》,、《一分局檔案資料管理辦法》等內(nèi)部管理辦法,,各種管理辦法的推行,進一步明確了大廳每個人工作職責,、工作范圍,、工作流程。

辦稅服務廳是窗口單位,,是征納雙方的橋梁,,辦稅廳工作人員素質(zhì)和服務態(tài)度的好壞,直接關于到稅務部門的形象,,我們要全面加強辦稅服務廳管理,,做到讓納稅人滿意,受到社會好評,。

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