當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績,，找出問題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識,，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié),。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí),。

年終總結(jié)會領(lǐng)導(dǎo)講話材料 年終總結(jié)會上領(lǐng)導(dǎo)講話篇一

大家下午好!

非常高興今天能夠在這里與大家分享20xx年,。在付出辛勤和灑滿汗水的道路上，我們腳踏實(shí)地的送走了20xx,，在充滿希望和滿懷激情的道路上,，我們又信心百倍的迎來了20xx.。 回顧過去的一年,，是努力拼搏不斷進(jìn)取的一年,，是全體同仁勇迎挑戰(zhàn)、克服困難,、加大步伐邁向市場進(jìn)軍的一年,。在這一年里，我們審時(shí)度勢,，搶抓機(jī)遇,，趁勢而上。本著不斷促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的精神,健全公司架構(gòu)，提升員工素質(zhì),，提高服務(wù)質(zhì)量,，優(yōu)化品牌形象，同時(shí)涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè),、無私奉獻(xiàn)的好員工,。他們在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍,，為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)著自己的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,。值此新年到來之際，我謹(jǐn)代表公司,，向在一年來辛苦工作在各個(gè)崗位上的全體員工致以誠摯的問候和衷心的感謝!

20xx年,，在整體經(jīng)濟(jì)低迷、零售業(yè)多數(shù)出現(xiàn)滯增長的大環(huán)境下,，我們也在面對著多個(gè)困難：朝陽店主街道修路封閉,、學(xué)府店大范圍改造、同時(shí)競爭店的開業(yè)也給一站之遙的興華店帶來了巨大的壓力,，但我們每一位同仁,，群策群力，特別是我們一線的員工們,，正是他們的兢兢業(yè)業(yè),，無私無畏的付出，才有了今年的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)可喜的同比增長,。

為更好地提高單店盈利能力,，我們根據(jù)商圈的變化重點(diǎn)對學(xué)府店進(jìn)行了改造，擴(kuò)大了外租面積,，其中二層外租區(qū)在引進(jìn)三友電器進(jìn)駐的同時(shí),，還成功的將品牌餐飲“風(fēng)味大王”納入其中、并豐富了動漫游戲廳及兒童樂園等娛樂項(xiàng)目,，與此同時(shí),，我們還在爭取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區(qū),，使學(xué)府店形成以超市為主,，電器、餐飲,、娛樂,，互動為一體的商業(yè)模式，使學(xué)府店成為該地區(qū)新興商圈的主體,。

為了實(shí)現(xiàn)20xx年團(tuán)購業(yè)績增長60%的目標(biāo)以及未來團(tuán)購方面的長遠(yuǎn)發(fā)展,，今年在下半年公司設(shè)立了總部團(tuán)購部,，先后制定并完善了團(tuán)購相關(guān)制度，為未來公司團(tuán)購方面的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),，同時(shí)也為公司的整體發(fā)展創(chuàng)造動力;在對人才梯隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目的完善過程中,，突出了人才梯隊(duì)建設(shè)的現(xiàn)代化，使每一個(gè)員工都能在梯隊(duì)中有自己清晰的職場定位,。同時(shí)我們從進(jìn)貨,、庫存、陳列,、銷售等方面出臺了一系列的管理,、營運(yùn)、采購的標(biāo)準(zhǔn),。我們在大力度開發(fā)新供應(yīng)商的同時(shí),，也開始專注于商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，重視并加強(qiáng)品類管理工作,，以單店為試點(diǎn),，細(xì)作陳列標(biāo)準(zhǔn)，不斷研究,、不斷復(fù)制;營運(yùn)方面,，我們加強(qiáng)日常督導(dǎo)機(jī)制，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督管理,，從商品質(zhì)量到環(huán)境衛(wèi)生,，從庫存管理到服務(wù)機(jī)制，從制度的完善到執(zhí)行力的優(yōu)化,，每一步都要求做到精細(xì)管理;同時(shí),，我們制定并完善了一系列考核機(jī)制，更包括我們在制定sop作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu),，讓我們在體系梳理過程中,，使自身的管理能力得到更大的提升，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部管理上的大發(fā)展,，也為今后的跨越提供了強(qiáng)有力的內(nèi)部支持。

在“綠色”,、“有機(jī)”的消費(fèi)觀念深入人心的時(shí)代,，建立農(nóng)業(yè)蔬果園基地，以農(nóng)超對接的形式向顧客提供物美價(jià)廉的放心蔬果,，以綠色為特色凸顯于消費(fèi)者的視線,。20xx年7月我們在晉中市壽陽縣建立山西超市有限公司壽陽農(nóng)業(yè)蔬果園基地，兩年多的時(shí)間,，蔬果基地的發(fā)展已經(jīng)逐漸步入正軌,，所種植的蔬菜,、果品也得到顧客的廣泛認(rèn)可與親睞，同時(shí)也帶動了整個(gè)生鮮的銷售在今年創(chuàng)造了百分之十增長的驕人成績,。

“優(yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執(zhí)行力”,，只有關(guān)注執(zhí)行力的企業(yè)才能從平凡走向成功，我們要在明年的不斷學(xué)習(xí)過程中,，細(xì)致研究,，建立一種注重執(zhí)行的企業(yè)文化，使戰(zhàn)略,、人員與運(yùn)營的的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能通過“執(zhí)行”的精神來指導(dǎo)、落實(shí),。

即將走遠(yuǎn)的20xx年是成功的一年,、奮斗的一年，也是收獲和考驗(yàn)并存的一年,。在這一年里,，市場有壓力、有阻礙,，但我們通過全員的共同努力,，依然取得了較好的成績?！靶坳P(guān)漫漫真如鐵,，而今邁步從頭越”。

年終總結(jié)會領(lǐng)導(dǎo)講話材料 年終總結(jié)會上領(lǐng)導(dǎo)講話篇二

同志們：

今天,，市xx醫(yī)院召開總結(jié)表彰大會,，總結(jié)回顧20xx年醫(yī)院的各項(xiàng)工作，全面部署20xx年工作任務(wù),，表彰先進(jìn)科室和先進(jìn)個(gè)人,，非常必要，也很有意義,。借此機(jī)會,，我代表市衛(wèi)生局黨組向受到表彰的先進(jìn)科室和個(gè)人表示熱烈地祝賀，向市xx醫(yī)院全體干部職工表示親切地慰問!

醫(yī)院作為衛(wèi)生工作的窗口,，承擔(dān)著救死扶傷,、治病救人的崇高使命，責(zé)任重大,，任務(wù)艱巨,。在過去的一年里，市xx醫(yī)院全面貫徹落實(shí)上級要求,，一手抓醫(yī)院硬件建設(shè),，不斷改善醫(yī)院環(huán)境和設(shè)備水平,，一手抓醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，嚴(yán)格內(nèi)部管理,，提高醫(yī)療質(zhì)量,，醫(yī)院發(fā)展步入快車道，各項(xiàng)工作取得了一定的成績,。

剛才,，x院長對20xx年醫(yī)院的發(fā)展提出了明確目標(biāo)和具體要求，繪就了醫(yī)院發(fā)展的美好藍(lán)圖,，希望大家認(rèn)真抓好落實(shí),，努力把計(jì)劃變成現(xiàn)實(shí)，實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展,。下面,，我強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見：

一要抓班子帶隊(duì)伍，確保班子“火車頭”的作用充分發(fā)揮,。要加強(qiáng)反腐倡廉教育,，嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,，執(zhí)行黨的紀(jì)律,，加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，繼續(xù)深化爭創(chuàng)“群眾滿意好班子”活動;堅(jiān)持民主集中制原則,，對涉及醫(yī)院 “三重一大”事項(xiàng)及職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題堅(jiān)持做到“集體領(lǐng)導(dǎo),、民主集中,、個(gè)別醞釀,、會議決定”;嚴(yán)格落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”和“六項(xiàng)禁令”要求，改進(jìn)工作作風(fēng),、密切聯(lián)系群眾;加強(qiáng)在設(shè)備招投標(biāo),、工程建設(shè)、藥品采購,、社保等重點(diǎn)領(lǐng)域和環(huán)節(jié)上的監(jiān)督管理,，建立和完善教育,、制度,、監(jiān)督并重,，標(biāo)本兼治、綜合治理的糾風(fēng)工作長效機(jī)制,。

二要強(qiáng)科技促發(fā)展,，確保人才“發(fā)動機(jī)”的作用充分發(fā)揮。依靠科技進(jìn)步,，加強(qiáng)人才培養(yǎng),，不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的技術(shù)水平是提高醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展后勁的唯一途徑。因此,，我們不僅要鼓勵(lì)和引導(dǎo)衛(wèi)生技術(shù)人員不斷開展科研活動和科技創(chuàng)新,，積極引進(jìn)、推廣應(yīng)用新業(yè)務(wù),、新技術(shù),，廣泛開展學(xué)術(shù)交流和合作，不斷提升學(xué)術(shù)水平,，還要加強(qiáng)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)，培養(yǎng)一批在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域具有領(lǐng)先水平的專家和學(xué)科帶頭人,，構(gòu)建合理的人才梯隊(duì),，提高醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

三要優(yōu)服務(wù)惠民生,，確保服務(wù)“潤滑油”的作用充分發(fā)揮,。要堅(jiān)持“以患者為關(guān)注焦點(diǎn)、以滿意為追求目標(biāo),、以質(zhì)量為立院之本”的質(zhì)量管理方針,，強(qiáng)化質(zhì)量意識，采取綜合措施,，不斷推動醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提高,。一是要強(qiáng)化載體活動。要繼續(xù)深入開展“三好一滿意”活動,，加強(qiáng)醫(yī)院管理,，健全規(guī)章制度;要加強(qiáng)基礎(chǔ)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量，強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練;完善醫(yī)療質(zhì)量和安全的控制體系,，落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量責(zé)任制和責(zé)任追究制,，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。二是要強(qiáng)化宗旨觀念,。要牢固樹立“病人第一,、質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的理念,，強(qiáng)化服務(wù)意識,，改善服務(wù)態(tài)度,，改進(jìn)服務(wù)模式，轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng),。三是要強(qiáng)化安全意識,。要嚴(yán)格規(guī)范診療程序及操作規(guī)程，嚴(yán)格規(guī)范病歷書寫及護(hù)理記錄,，切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)患溝通,，注意維護(hù)病人的知情權(quán)和隱私權(quán)，防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故的發(fā)生,。只要措施落實(shí),，責(zé)任到位，xx醫(yī)院一定會以更快的速度,、更好的形象實(shí)現(xiàn)科學(xué),、健康、可持續(xù)發(fā)展,。

四要以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為抓手,，認(rèn)真解決好班子政治堅(jiān)強(qiáng)、“四風(fēng)”及職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題,。

1月21日,，在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動第一批總結(jié)暨第二批部署會議上發(fā)表了重要講話。市衛(wèi)生系統(tǒng)也是此次第二批在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的重點(diǎn)單位,。作為窗口單位,，要以此次黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為抓手，使教育實(shí)踐活動突出為民務(wù)實(shí)清廉主題和“照鏡子,、正衣冠,、洗洗澡、治治病”總要求,，突出問題導(dǎo)向和整風(fēng)精神,，突出教育和實(shí)踐并重，突出分類指導(dǎo)和上下聯(lián)動,，突出領(lǐng)導(dǎo)帶頭和群眾參與,，突出“認(rèn)真”和一鼓作氣，確保取得群眾滿意的實(shí)效,。要堅(jiān)持突出問題導(dǎo)向,，聚焦“四風(fēng)”查找問題、解決問題,。堅(jiān)決糾正發(fā)生在群眾身邊的不正之風(fēng),，切實(shí)解決脫離群眾的問題、服務(wù)群眾不到位的問題、侵害群眾利益的問題,，下大力氣解決聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”的問題,。要強(qiáng)化黨委的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，發(fā)揮好一把手的示范帶動作用,，要切實(shí)履行第一責(zé)任人的責(zé)任，以身作則,、率先垂范,，自始至終把責(zé)任扛在肩上，真正使活動在結(jié)合xx醫(yī)院的實(shí)際的基礎(chǔ)上解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題,。

五要以等級醫(yī)院評審為契機(jī),，嚴(yán)抓細(xì)改，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),。

要認(rèn)真總結(jié)去年等級醫(yī)院評審工作中的有效經(jīng)驗(yàn),，繼續(xù)保持等級醫(yī)院評審上下一心，齊心協(xié)力促發(fā)展的良好勢頭;要以等級醫(yī)院評審為契機(jī),，全面深化醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),，將制度建設(shè)與質(zhì)量管理有機(jī)結(jié)合，制訂切實(shí)可行的創(chuàng)建方案,，并將任務(wù)進(jìn)行層層分解,、逐條落實(shí)，做到了條條有人抓,、件件有人管,，從而全面帶動各項(xiàng)工作有效開展與落實(shí)。同時(shí),，針對去年衛(wèi)生廳等級醫(yī)院評審專家組反饋提出的55條問題要再次回頭看,，逐條對照，認(rèn)真整改;對暴露和出現(xiàn)的問題,，要不回避,，不輕視,，咬緊問題不放松，直到達(dá)到要求和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo),，重現(xiàn)往日輝煌。

六要繼續(xù)發(fā)揮三級綜合醫(yī)院的引領(lǐng)作用,，打好醫(yī)聯(lián)體這張牌,，充分發(fā)揮1+x技術(shù)優(yōu)勢，積極參與打造首府醫(yī)療服務(wù)中心建設(shè),。

要積極圍繞市委市政府確定的打造區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體的工作,，積極發(fā)揮三級綜合醫(yī)院的引領(lǐng)作用，參與打造首府的醫(yī)療服務(wù)中心建設(shè);要積極推進(jìn)“1+x” 醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)共同體項(xiàng)目，搶抓時(shí)機(jī),，為全市各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展學(xué)術(shù)講座,、遠(yuǎn)程病歷討論、預(yù)約診療,、雙向轉(zhuǎn)診服務(wù),，切實(shí)提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)能力，讓百姓在就近享受到一流醫(yī)院專家的醫(yī)療服務(wù),，緩解百姓看病難問題,。

同志們，新時(shí)期,，新任務(wù),，對市xx醫(yī)院的發(fā)展提出了

新的更高要求。希望市xx醫(yī)院廣大干部職工以xx屆三中全會和市委十屆七次全委(擴(kuò)大)會議精神為指導(dǎo),，以高昂的斗志銳意進(jìn)取，以飽滿的熱情奮勇前進(jìn),，以對人民健康高度負(fù)責(zé)的精神扎實(shí)工作,，努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展的新跨越，為保障全市人民的身體健康和生命安全，加快我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)!

新春佳節(jié)就要到了，在此我代表市衛(wèi)生局xx醫(yī)院全體干部職工祝以新春的祝福，祝大家新春快樂,，豬年吉祥! 謝謝大家!

年終總結(jié)會領(lǐng)導(dǎo)講話材料 年終總結(jié)會上領(lǐng)導(dǎo)講話篇三

同志們：

剛才,，×××局長回顧總結(jié)了20xx年度市質(zhì)監(jiān)局工作,，對20xx年工作作了部署，我表示贊同;省質(zhì)監(jiān)局×××局長作了重要講話,，對新一年工作提出新要求,，希望市質(zhì)監(jiān)局認(rèn)真貫徹落實(shí)好。下面,，我再講三點(diǎn)意見,。

一、肯定成績,，感謝省質(zhì)監(jiān)局上下所作出的貢獻(xiàn)

過去一年,，市質(zhì)監(jiān)局緊緊圍繞上級質(zhì)監(jiān)部門工作要求和縣委、市政府中心工作,，將質(zhì)量工作置于全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的方方面面,，在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級、維護(hù)民生和社會穩(wěn)定等方面發(fā)揮重要作用,，取得明顯成效,。主要有以下四個(gè)方面特點(diǎn)：

一是“質(zhì)量興縣”工程深入推進(jìn)。我市從××年在全市各縣市(區(qū))首家啟動“質(zhì)量興縣”工程以來,，市政府每年召開全市“質(zhì)量興縣”工程大會,，層層推動質(zhì)量興縣、質(zhì)量興鎮(zhèn),、質(zhì)量興企,、質(zhì)量興業(yè)工作,。20xx年，在全市“質(zhì)量興縣”工程會議上我們提出了爭創(chuàng)“全國質(zhì)量興縣先進(jìn)市”目標(biāo),，并高度重視省市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)開展的“安全生產(chǎn)年”和“企業(yè)服務(wù)年”活動,，將“兩年活動”納入“質(zhì)量興縣”工程一起部署、一起推進(jìn),、一起考核,，在市質(zhì)監(jiān)局的牽頭下，“質(zhì)量興縣”工作在提高全市各行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量,、工程質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量方面發(fā)揮了重要作用,，成為我市科學(xué)發(fā)展,、以質(zhì)取勝的一項(xiàng)基礎(chǔ)工程和實(shí)事工程之一，并走在全市各縣市(區(qū))的前列,。

二是“十小”整規(guī)工作成效明顯,。去年，是我市“十小”整規(guī)三年計(jì)劃的中間之年和攻堅(jiān)之年,，我們按照“全面鋪開,、有序推進(jìn)、基本完成”的總體要求,，全市“十小”整規(guī)合格率達(dá)到96%,，全面超額完成了省市縣下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)。在此期間,，全省“農(nóng)資保質(zhì)”專項(xiàng)行動啟動儀式在善舉行;姚莊鎮(zhèn)作為全省“十小”試點(diǎn)鎮(zhèn)唯一的代表,，在全省“十小”整規(guī)工作電視電話會議上作交流發(fā)言;王建滿副省長在“十小”整規(guī)工作嘉興現(xiàn)場會期間專程來善現(xiàn)場檢查并聽取市政府報(bào)告等等,，省市政府及條線部門領(lǐng)導(dǎo)高度肯定了嘉善“十小”整規(guī)工作的成效,，市質(zhì)監(jiān)局切實(shí)發(fā)揮總牽頭的作用，為確保我市乃至周邊農(nóng)村消費(fèi)安全作出了我們積極的貢獻(xiàn),。

三是服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型有新進(jìn)展,。深入實(shí)施了名牌和標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略，目前省級名牌數(shù)量位居全市首位,，中國名牌有7個(gè)進(jìn)入公示階段,，有望實(shí)現(xiàn)零的突破;探索推動靜電植絨等行業(yè)的企業(yè)聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)制訂，鈕扣傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)區(qū)域名牌創(chuàng)建,、產(chǎn)品檢測,、標(biāo)準(zhǔn)制訂等服務(wù)工作，積極推動具有嘉善特色的標(biāo)準(zhǔn)化工作,。積極推動技術(shù)檢測能力提升,，啟動了省級電子電聲檢測中心組建工作,。服務(wù)企業(yè)質(zhì)量提升，多措并舉開展企業(yè)服務(wù)年活動,，清費(fèi)減負(fù)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),，共同應(yīng)對全球金融危機(jī)沖擊。過去一年,，質(zhì)監(jiān)工作服務(wù)領(lǐng)域越來越廣,，措施越來越扎實(shí)，服務(wù)能力得到進(jìn)一步提升,。

四是安全底線得到有效保障,。以“十小”整規(guī)為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)食品安全監(jiān)管,，在組建×家規(guī)?；怪破飞a(chǎn)企業(yè)的基礎(chǔ)上，關(guān)停全部××家豆制品加工作坊,，解決了歷年來的老大難問題,。加強(qiáng)市場準(zhǔn)入，全市列入監(jiān)管的321家食品企業(yè),，獲證率接近100%,，這是難能可貴的成效。加強(qiáng)專項(xiàng)整治行動,，通過“春雷行動”,、機(jī)械密封件產(chǎn)品和新型墻材抽檢執(zhí)法、液化石油氣瓶,、食品添加劑,、農(nóng)資打假、冶金用起重機(jī)械和壓力管道元件等專項(xiàng)整治,，有力地整頓規(guī)范了市場經(jīng)濟(jì)秩序,。全市連續(xù)五年沒有發(fā)生特種設(shè)備安全責(zé)任事故，產(chǎn)品質(zhì)量安全繼續(xù)保持平穩(wěn)態(tài)勢,。

以上成績應(yīng)予充分肯定,。這些成績的取得凝聚著市質(zhì)監(jiān)局全體上下的共同努力。借此機(jī)會,，我代表縣人民政府對過去一年市質(zhì)監(jiān)局全體員工所付出的努力和取得的成績表示衷心的感謝!

二,、立足全局，深化對“質(zhì)量強(qiáng)市”工程的認(rèn)識

今年《市政府工作報(bào)告》首次提出了“質(zhì)量強(qiáng)市”工程的目標(biāo),。這是我市從××年實(shí)施“質(zhì)量興縣”工程以來,，縣委市政府審進(jìn)度勢提出的新的更高要求。市質(zhì)監(jiān)局作為我市“質(zhì)量強(qiáng)市”工程的牽頭部門,，擔(dān)負(fù)著重要職責(zé),，肩負(fù)著重大任務(wù),。對此，市質(zhì)監(jiān)局全體上下要以高遠(yuǎn)的視野,、創(chuàng)新的精神,、全局的意識正確看待“質(zhì)量強(qiáng)市”工程，全力推進(jìn)“質(zhì)量強(qiáng)市”工程,。

(一)從科學(xué)發(fā)展,、轉(zhuǎn)型升級的高度，認(rèn)識“質(zhì)量強(qiáng)市”新要求,。自“質(zhì)量興縣”工程實(shí)施以來,，我們以爭創(chuàng)“全國質(zhì)量興縣先進(jìn)縣”為目標(biāo)，深入推進(jìn)各行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量,、工程質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量，成效是明顯的,。但是,，我市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理、產(chǎn)業(yè)層次較低,、產(chǎn)品質(zhì)量不高和競爭力不強(qiáng)等問題還很突出,，質(zhì)量、品牌,、標(biāo)準(zhǔn),、計(jì)量等技術(shù)基礎(chǔ)還不牢固，解決這些問題的前提是抓好質(zhì)量,，夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ),，以質(zhì)量促發(fā)展，任務(wù)還很艱巨,。因此,，對“質(zhì)量強(qiáng)市”工程要求有一個(gè)新的認(rèn)識，在理念觀念上,，要堅(jiān)持以“質(zhì)量強(qiáng)市”來推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,，提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量,，走新型工業(yè)化發(fā)展道路;在質(zhì)量保障上,，要堅(jiān)持以“質(zhì)量強(qiáng)市”來適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化，提高產(chǎn)品的國際國內(nèi)競爭力,，走質(zhì)量振興,、以質(zhì)取勝道路;在質(zhì)量功效上，要堅(jiān)持以“質(zhì)量強(qiáng)市”來建設(shè)資源節(jié)約型,、環(huán)境友好型社會,，實(shí)現(xiàn)發(fā)展速度,、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量和效益相統(tǒng)一,，走可持續(xù)發(fā)展道路,。

(二)從“大質(zhì)量”、“大民生”的角度,，認(rèn)識“質(zhì)量強(qiáng)市”新內(nèi)涵,。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平提高，全社會對質(zhì)量和質(zhì)量工作的要求提到了更高層次,。從“大質(zhì)量”的角度看,，“質(zhì)量強(qiáng)市”是我市全面建設(shè)小康社會的重要組成部分。建設(shè)更高水平的惠及全市人民的小康社會,，它不僅包括產(chǎn)品質(zhì)量,，還包括產(chǎn)品質(zhì)量衍生出來的工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,、環(huán)境質(zhì)量,、生活質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量等，質(zhì)量水平的全面提高,，成為推動“質(zhì)量強(qiáng)市”工程的重要體現(xiàn),，也是全面小康的重要標(biāo)志。從“大民生”角度看,，“質(zhì)量強(qiáng)市”是我市全面建設(shè)和諧社會的重要基礎(chǔ),。質(zhì)量關(guān)系民生，關(guān)系安全,，關(guān)系穩(wěn)定,，是基礎(chǔ)。構(gòu)建和諧社會,，保障人民群眾健康安全,，就必須關(guān)注質(zhì)量、狠抓質(zhì)量,、提升質(zhì)量,，以質(zhì)量改善民生，以質(zhì)量保障和諧,。

(三)從提升發(fā)展,、提高生活品質(zhì)的目的，認(rèn)識“質(zhì)量強(qiáng)市”新目標(biāo),。我們提出“質(zhì)量強(qiáng)市”工程,，根本目的是為了提升經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展質(zhì)量，提高人民群眾生活品質(zhì)。提升發(fā)展質(zhì)量,，是質(zhì)量工作的中心任務(wù),，也就是通過質(zhì)量工作，提高經(jīng)濟(jì)增長水平,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級,，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。提高生活品質(zhì),，是質(zhì)量工作的根本目的,，就是要建立符合民生取向的質(zhì)量工作機(jī)制，夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)保障,，保障質(zhì)量安全,，確保老百姓吃得放心，用得稱心,，住得安心,，過上有品質(zhì)的生活。因此,，建設(shè)“質(zhì)量強(qiáng)市”,，要以我市產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品整體素質(zhì)能夠適應(yīng)國內(nèi)國際競爭和達(dá)到或者接近國內(nèi)國際先進(jìn)水平為目標(biāo)，在科學(xué)發(fā)展,、轉(zhuǎn)型升級和小康社會,、和諧社會建設(shè)中發(fā)揮更加重要的作用。

三,、突出重點(diǎn),，推動“質(zhì)量強(qiáng)市”工作開展

走“質(zhì)量強(qiáng)市”之路，是今后一段時(shí)間我市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的基本要求之一,?！百|(zhì)量強(qiáng)市”工程是一個(gè)系統(tǒng)工程，在具體推進(jìn)過程中,，市質(zhì)監(jiān)局要立足大局,，加強(qiáng)調(diào)研，統(tǒng)籌兼顧,，扎實(shí)推進(jìn),。要把握好以下四個(gè)重點(diǎn)工作：

(一)堅(jiān)守底線，確保質(zhì)量安全,。安全是底線,，是最低要求又是最高要求。守住這個(gè)底線,，必須從三個(gè)方面入手,。一是健全監(jiān)管機(jī)制,，從源頭上抓質(zhì)量安全,。市質(zhì)監(jiān)局除了履行好質(zhì)監(jiān)工作自身職能外,，更要從全市角度，關(guān)注市場準(zhǔn)入,，完善質(zhì)量準(zhǔn)入關(guān)口,。尤其是食品安全問題，必須在現(xiàn)行分段監(jiān)管體制下,，進(jìn)一步細(xì)化分工,，加強(qiáng)各監(jiān)管部門之間的職能對接，建立健全“從田頭到餐桌”的全過程監(jiān)管鏈條,。二是強(qiáng)化監(jiān)管措施,，解決質(zhì)量安全問題。要積極開展專項(xiàng)整治,，推進(jìn)“十小”整治,，鞏固食品安全建設(shè)成果，完善“連鎖超市,、村放心店”體系,。落實(shí)日常監(jiān)管措施，把質(zhì)量安全隱患消除在萌芽狀態(tài),。三是加強(qiáng)制度建設(shè),，確保質(zhì)量安全有章可循。進(jìn)一步明確企業(yè)主體責(zé)任,，規(guī)范和落實(shí)企業(yè)第一責(zé)任人的責(zé)任,。

(二)健全體系，強(qiáng)化質(zhì)量服務(wù),。健全質(zhì)量服務(wù)體系,，是質(zhì)量工作的基礎(chǔ)。要強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)基礎(chǔ),。指導(dǎo)全國鈕扣標(biāo)技委和滑動軸承自潤滑分技委工作,，引導(dǎo)和爭取標(biāo)準(zhǔn)化話語權(quán);鼓勵(lì)特色行業(yè)參與國內(nèi)國際標(biāo)準(zhǔn)化活動，承擔(dān)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化委員會工作;鼓勵(lì)企業(yè)積極采用國際國內(nèi)先進(jìn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),，組織生產(chǎn)經(jīng)營;按照延伸產(chǎn)業(yè)鏈,、提升附加值要求，引導(dǎo)塊狀產(chǎn)業(yè)建立聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn),。要強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量管理技術(shù)基礎(chǔ),。以政府質(zhì)量獎和有關(guān)質(zhì)量優(yōu)惠政策為抓手，繼續(xù)大力開展企業(yè)全面質(zhì)量管理活動,，推進(jìn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證,、計(jì)量和標(biāo)準(zhǔn)水平確認(rèn)以及產(chǎn)品質(zhì)量、安全衛(wèi)生、節(jié)能降耗,、環(huán)境保護(hù)等領(lǐng)域的強(qiáng)制或自愿認(rèn)證,。要強(qiáng)化檢驗(yàn)檢測技術(shù)基礎(chǔ),。抓緊啟動省級電子電聲檢測中心的建設(shè)工作,，積極推動企業(yè)建立集產(chǎn)品質(zhì)量檢測,、新產(chǎn)品研發(fā)于一體的檢驗(yàn)檢測機(jī)制，積極培育符合嘉善產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)的具有先進(jìn)水平的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu),，為質(zhì)量監(jiān)管提供技術(shù)支撐,，為企業(yè)質(zhì)量改進(jìn)提供技術(shù)服務(wù)。

(三)創(chuàng)建品牌,，引領(lǐng)質(zhì)量提升,。樹立一批質(zhì)量標(biāo)桿，典型引路,，示范帶動,，需要推動品牌建設(shè)。要結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)品牌建設(shè),，圍繞我市木業(yè),、服裝等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和光伏電子、精密機(jī)械,、新型材料等產(chǎn)業(yè)集群,，實(shí)施分行業(yè)品牌建設(shè)計(jì)劃。要結(jié)合企業(yè)素質(zhì)推進(jìn)品牌建設(shè),，引導(dǎo)企業(yè)積極創(chuàng)建自主品牌,，加快由粗放加工,、貼牌生產(chǎn)向自主研發(fā)設(shè)計(jì)和品牌營銷為主轉(zhuǎn)型,，并鼓勵(lì)和扶持品牌企業(yè)開拓市場,。要結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)推進(jìn)品牌建設(shè),，堅(jiān)持以塊狀產(chǎn)業(yè)整體提升為目標(biāo),，積極引導(dǎo)塊狀經(jīng)濟(jì)創(chuàng)建區(qū)域名牌,。要結(jié)合群眾的滿意度,、放心度推進(jìn)品牌建設(shè)，在服務(wù)業(yè)中開展重點(diǎn)服務(wù)產(chǎn)品的品牌創(chuàng)建工作，形成一批讓消費(fèi)者放心,、滿意的品牌,。

(四)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，加大推進(jìn)力度,。市質(zhì)監(jiān)局是“質(zhì)量強(qiáng)市”工程的牽頭部門,。要把“質(zhì)量強(qiáng)市”工程納入新的一年的重要工作,，研究解決“質(zhì)量強(qiáng)市”工程建設(shè)中的重大問題。要結(jié)合我市“”規(guī)劃編制工作,，抓緊啟動“質(zhì)量強(qiáng)市”的規(guī)劃編制工作,，以規(guī)劃帶動“質(zhì)量強(qiáng)市”工程的深入開展。要努力構(gòu)建“政府總責(zé),、屬地管理,、部門指導(dǎo)、行業(yè)自律”的質(zhì)量監(jiān)管工作格局,，形成上下共同推進(jìn)的氛圍,。要堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，大力宣傳先進(jìn)質(zhì)量理念和先進(jìn)質(zhì)量典型,，大力普及質(zhì)量安全知識,，營造“講質(zhì)量、講誠信”和“人人重視質(zhì)量,、人人關(guān)心質(zhì)量”的良好社會氛圍,。

同志們，新的一年寄予我們新的希望,，我希望市質(zhì)監(jiān)局在上級質(zhì)監(jiān)部門的指導(dǎo)下,，圍繞縣委市政府中心工作,，凝聚各方力量，統(tǒng)籌多種資源,，求真務(wù)實(shí),，真抓實(shí)干，把“質(zhì)量強(qiáng)市”工程引向深入,，為我市科學(xué)發(fā)展示范點(diǎn)建設(shè)作出新的更大貢獻(xiàn),。

最后，在新春來臨之際,，向大家拜個(gè)早年,，祝大家新年愉快，家庭幸福,，萬事如意!

年終總結(jié)會領(lǐng)導(dǎo)講話材料 年終總結(jié)會上領(lǐng)導(dǎo)講話篇四

老師們,、同學(xué)們: 大家好!今天，我校在這里召開本學(xué)期總結(jié)大會,。在此,，我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)向全體師生表示深深地感謝!

20xx年度，宿州保全中等職業(yè)學(xué)校翻開了歷史上嶄新的一頁,，在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,，學(xué)校堅(jiān)持“立德樹人”的總要求，以“建一流學(xué)校,，創(chuàng)特色品牌”為總體目標(biāo)，深化內(nèi)部管理,，將“至誠,，至精，專業(yè),，專注”的保全企業(yè)文化理念融入到教育教學(xué)工作中,，積極開展保全式綜合平臺教學(xué)試點(diǎn)工作，提高教育教學(xué)和人才培養(yǎng)質(zhì)量,，增強(qiáng)服務(wù)保全公司發(fā)展能力,，全面完成年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù)，為不斷向保全公司輸送人才提供了有力的保證,。學(xué)校已有117名全日制學(xué)生完成學(xué)業(yè)和實(shí)習(xí),，于20xx年8月正式畢業(yè)取得中專文憑后就業(yè)，153名培訓(xùn)生取得成人中專學(xué)歷,。學(xué)校在20xx級學(xué)生中積極開展保全式綜合安防平臺教學(xué)試點(diǎn)工作,，組建保全式聯(lián)網(wǎng)報(bào)警系統(tǒng)安裝實(shí)訓(xùn)室，緊跟公司發(fā)展的步伐,，進(jìn)一步完善了校企合作育人模式,。初步學(xué)會了保全式綜合平臺和新型安防技術(shù)產(chǎn)品的安裝使用,，為赴各分公司實(shí)習(xí)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校到企業(yè)的平穩(wěn)過渡,。20xx級101名學(xué)生主要在北京公司總部和合肥分公司進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)，另外根據(jù)公司快速發(fā)展的急需人才的要求,，組織了20xx級40名學(xué)生在北京和合肥進(jìn)行輪訓(xùn)見習(xí),。在積極參與社會活動，提高學(xué)校知名度中,，學(xué)校積極配合地方政府及教育局的工作，憑借完善的設(shè)備設(shè)施,，雄厚的師資力量,，順利通過了宿州市教育局年檢工作;學(xué)校精心組織了90余名學(xué)生志愿者參加蕭縣中考體育理化加試服務(wù)保障,，得體的舉止、熱情的服務(wù),，得到了縣教育主管部門領(lǐng)導(dǎo)、各校師生的一致贊許;學(xué)校組織開展了豐富多彩的活動,，有效促進(jìn)了學(xué)生的身心和諧發(fā)展,。今年，我校學(xué)生在市縣征文演講大賽中喜獲1個(gè)二等獎,，2個(gè)二等獎,，2個(gè)三等獎的驕人成績，受到教育局領(lǐng)導(dǎo)和同行的高度認(rèn)可和關(guān)注,。 過去的一年里我校取得的這些優(yōu)異成績,，與全校師生的努力奮斗是分不開的，在此我向全體教師表示衷心的感謝!

在20xx新的一年里,，我希望全體師生繼續(xù)根據(jù)保全公司新的發(fā)展戰(zhàn)略,，持續(xù)改革和創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式、完善課程體系建設(shè),，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,，強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)專業(yè)帶頭人、雙師型教師,、骨干教師等團(tuán)隊(duì)建設(shè),。 重點(diǎn)加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)+保全式綜合平臺應(yīng)用人才的培養(yǎng)，積極完善校企合作,、工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式,，進(jìn)一步和公司溝通完善學(xué)生實(shí)習(xí)工作，爭取讓用人單位和學(xué)校及學(xué)生本人滿意,。

親愛的同學(xué)們,，時(shí)光催人，事不我待,。希望你們倍加珍惜這個(gè)讀書學(xué)習(xí)的大好機(jī)會,，努力做到以下幾點(diǎn) ：

一、專心學(xué)習(xí),，勤于思考,，扎扎實(shí)實(shí)地上好每一堂課，進(jìn)行好每一次實(shí)訓(xùn),，真正掌握專業(yè)知識和技能,，培養(yǎng)自己的崗位任職能力。

二,、珍惜機(jī)會,，嚴(yán)守紀(jì)律。把自己融入到保全集團(tuán)濃厚的企業(yè)文化當(dāng)中,，當(dāng)好一名學(xué)生,，恪守學(xué)生的本份，維護(hù)好學(xué)校的形象,，遵守班級的紀(jì)律,，為自己留下一筆寶貴的人生財(cái)富。

三,、加強(qiáng)交流，增進(jìn)友誼,。保全學(xué)校是我們所有學(xué)員的大家庭,，在這里，我們要熱愛我們的家,，加強(qiáng)交流,，互補(bǔ)優(yōu)勢。唯有交流和碰撞方能產(chǎn)生火花,，方能得到新的收獲,。相信我們在這段時(shí)間里能夠在學(xué)習(xí)、生活和交流當(dāng)中,，相互幫助、相互學(xué)習(xí),、共同提高,。

我相信在大家的共同努力下，今年學(xué)校的教育教學(xué)工作將會呈現(xiàn)新氣象,、形成新氛圍,、實(shí)現(xiàn)新突破,、創(chuàng)造新輝煌! 我們宿州保全中等職業(yè)學(xué)校的明天必將更加燦爛,，更加美好!

寒假生活到來了,，希望大家在濃濃親情的滋潤下，惜福感恩度寒假,，快樂平安過春節(jié),，并能以飽滿的精神迎接新學(xué)期的到來。(寒假時(shí)間為20xx年元月20日至2月23) 最后,，衷心祝愿全體教職員工及全體同學(xué)身體健康,、萬事如意!春節(jié)愉快、家庭幸福!

謝謝大家!

年終總結(jié)會領(lǐng)導(dǎo)講話材料 年終總結(jié)會上領(lǐng)導(dǎo)講話篇五

各位同事：

大家下午好!光陰似箭,，日月如梭,。明天就是20xx年元旦，歷史將揭開嶄新的一頁,。在這辭舊迎新的幸福時(shí)刻,，我非常高興與大家在這里歡聚一堂，一起分享昨天的喜悅,，謀劃明天的發(fā)展,。

20xx年是不平凡的一年。盤點(diǎn)各項(xiàng)工作,，都取得了可喜的成績,。一年來我們比較圓滿地完成了年初制定的工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了政治,、經(jīng)濟(jì),、社會效益的全面豐收。這些成績的取得,，得益于各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,，與全體職工團(tuán)結(jié)奮斗是分不開的。為了總結(jié)過去,，規(guī)劃未來,，更好地做好明年各項(xiàng)工作，我代表管委會向大家作20xx年工作總結(jié),，并對明年工作提出初步設(shè)想,，請大家多提寶貴意見。

20xx年工作回顧

一,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面

(一)工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有序推進(jìn)

為打造工業(yè)園良好投資環(huán)境,，促進(jìn)工業(yè)園快速發(fā)展，20xx年園區(qū)完善了基礎(chǔ)設(shè)施及水,、電,、光纖、通訊等配套設(shè)施建設(shè),。目前,，10kv線路工程已經(jīng)完成，自來水主管道及新奧燃?xì)庵鞴艿冷佋O(shè)完畢,，標(biāo)準(zhǔn)廠房區(qū)域內(nèi)道路鋪設(shè)完成,，玖信路、建中路,、溫嶺路兩側(cè)的環(huán)境綠化工作已初具雛形,，園 1

區(qū)新牛公路沿線及門前景觀帶建設(shè)有序推進(jìn)并取得了良好的社會效益,，同時(shí)占地40畝的會所項(xiàng)目主體工程已基本完工，不銹鋼廠房及玖信橋邊高炮均已交付使用,。

(二)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)成效明顯

20xx年園區(qū)被江蘇省科技廳確認(rèn)為省級高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心，完成了與合作開發(fā)的大學(xué)科技園項(xiàng)目及團(tuán)市委青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地的建設(shè),，與**集團(tuán)合作的汽車城項(xiàng)目正在做落地的前期準(zhǔn)備工作,，蘇園一期項(xiàng)目順利啟動建設(shè)，種植園項(xiàng)目社會效益日益顯著,，明泉房地產(chǎn)公司的項(xiàng)目得到了有效梳理,。

(三)征地工作扎實(shí)有效推進(jìn)

切實(shí)加大征地工作力度，確保工業(yè)項(xiàng)目和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)用地需要,。根據(jù)園區(qū)建設(shè)規(guī)劃,，20xx年工業(yè)園扎實(shí)推進(jìn)征地工作。一是全力以赴推進(jìn)土地征購工作,。積極與包莊管理區(qū)9戶農(nóng)民進(jìn)行協(xié)商,，簽定協(xié)議，征用土地245畝,。與夏禾村5戶農(nóng)民協(xié)商,，簽定協(xié)議，征用土地9.56畝,。保證工業(yè)園內(nèi)項(xiàng)目順利實(shí)施和招商項(xiàng)目正常落戶,。二是完成了農(nóng)場閑置的七所中小學(xué)土地復(fù)墾工作，共計(jì)征收土地70畝(已拆除復(fù)墾17畝),。三是完成了與省土地回購協(xié)議,，共回購?fù)恋?00畝。

(四)招商引資工作全面展開

20xx年,，工業(yè)園共引進(jìn)宇光科技,、隆泰鎂業(yè)、地賜飼料廠,、世杰印染,、廣義敷料等項(xiàng)目，協(xié)議引資5000萬元,。*大學(xué)科技園項(xiàng)目及**集團(tuán)汽車城項(xiàng)目即將入駐園區(qū),，這兩個(gè)項(xiàng)目將有效提升園區(qū)品質(zhì)。同時(shí)我們還對園區(qū)現(xiàn)有入駐企業(yè)進(jìn)行梳理,，規(guī)范管理,，工業(yè)區(qū)發(fā)展步入健康的發(fā)展軌道。

(五)項(xiàng)目資金申請工作有序進(jìn)行

在招商部門,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展部門,、綠化公司及其他相關(guān)部門的共同努力下,，園區(qū)各項(xiàng)目資金申請工作有序進(jìn)行，取得了較好的效果,。20xx年,，科技局、農(nóng)發(fā)局,、交通局,、國土局及**開發(fā)區(qū)等部門共給予園區(qū)項(xiàng)目資金補(bǔ)助200余萬元，為項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展提供了一定的資金保障,。

(六)土地變性已基本完成

目前園區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)的土地已由基本農(nóng)田調(diào)整成為建設(shè)預(yù)留地,，園區(qū)20xx年之前的土地利用總體規(guī)劃已報(bào)省國土部門批準(zhǔn)，符合土地建設(shè)政策,。土地的變性將為園區(qū)項(xiàng)目的可持續(xù)性發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

二、對外關(guān)系協(xié)調(diào)方面

(一)政府政策扶持力度加強(qiáng)

20xx年區(qū)委,、區(qū)政府多次召開專題會議,，討論研究相關(guān)政策問題，在土地出讓金返還及稅收返還等方面給予了政策扶持,。同時(shí),，區(qū)各部委辦局在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，也對園區(qū)的工作給予了大力的支持與幫助,。

(二)原在東海遺留問題得到基本解決

20xx年3月,，因區(qū)劃調(diào)整，農(nóng)場行政區(qū)域由東?？h劃歸**區(qū)管轄,。當(dāng)時(shí)考慮我單位相關(guān)手續(xù)正在辦理過程中，為保持企業(yè)發(fā)展的連續(xù)性,，市政府市長辦公會議紀(jì)要明確園區(qū)未盡事宜(規(guī)劃,、土地出讓、權(quán)證辦理等事項(xiàng))暫由東?？h政府負(fù)責(zé)辦理,。經(jīng)過三年來的過渡發(fā)展，目前工業(yè)園原在東海辦理的相關(guān)手續(xù)已基本結(jié)束,。明年工業(yè)園發(fā)展的規(guī)劃,、開發(fā)、建設(shè),、土地出讓,、權(quán)證辦理將在**區(qū)辦理。

(三)著力進(jìn)行規(guī)劃修編，融資工作初見成效

按照區(qū)委,、區(qū)政府對工業(yè)園規(guī)劃修編的要求,，認(rèn)真做好園區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃的修編工作，為園區(qū)土地整理儲備前期準(zhǔn)備工作,，積極打造項(xiàng)目承載和經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺,，推動工業(yè)園新一輪開發(fā)建設(shè)。

同時(shí)為推進(jìn)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，加速園區(qū)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的造血功能,，我單位積極與各大銀行金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通，保持良好的合作關(guān)系,，為工業(yè)園各項(xiàng)建設(shè)工程的順利推進(jìn)提供了資金保障。

三,、內(nèi)部管理及文化活動方面

(一)工業(yè)園自身建設(shè)不斷加強(qiáng)

20xx年園區(qū)進(jìn)行有效整合,，從工作需要出發(fā)，調(diào)整了機(jī)構(gòu)設(shè)置,，建立了黨支部,，規(guī)范健全了內(nèi)部管理制度，理順了工作關(guān)系,，使自身建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng),，有效促進(jìn)了工作作風(fēng)、思想作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,。各部門辛勤工作,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，取得了卓有成效的工作實(shí)績,。與此同時(shí),，園區(qū)專門成立了城管隊(duì)，有效維護(hù)了園區(qū)的相關(guān)利益,，保證了園區(qū)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

(二)職工的文化活動豐富多彩

今年9月園區(qū)成功的舉辦了“走進(jìn)*大型文藝演出”，江蘇省女子民族樂團(tuán),、連云港藝術(shù)學(xué)校展示了精彩紛呈的節(jié)目,，并以文藝形式全面回顧了園區(qū)的發(fā)展歷程，展示了園區(qū)上下團(tuán)結(jié)奮進(jìn),、創(chuàng)先爭優(yōu)的精神面貌,，大大提升了園區(qū)的品牌效益與社會影響力。

同時(shí),，在今年的4月,、11月，為了豐富職工的文化生活,，我們組織了兩次旅游活動,，讓員工在工作之余享受大自然的怡人風(fēng)光,，拉近了彼此間的感情，營造了園區(qū)團(tuán)結(jié)向上的氛圍,，增強(qiáng)了單位的凝聚力和向心力,。

20xx年，工業(yè)園的各項(xiàng)工作都取得了顯著的成績,，這些成績的取得,，離不開在座各位的共同努力。在此,，我對大家一年來的辛勤工作表示衷心的感謝,。同時(shí)，我們也要看到我們的工作離區(qū)委,、區(qū)政府的期望還有較大的差距,，在工作中還存在不少的困難和問題，比如：征地拆遷進(jìn)展慢,，項(xiàng)目推進(jìn)困難,，道路及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、項(xiàng)目建設(shè)資金壓力較大,，招商引資力度不夠,，入?yún)^(qū)項(xiàng)目少等。對此,，我們要高度重視,，采取有力措施，在今后的工作中逐步加以解決,。

20xx年工作設(shè)想

20xx年,，總體工作思路是：努力營造工業(yè)園“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn),、求實(shí),、創(chuàng)新”的工作氛圍，突出抓好基礎(chǔ)及配套設(shè)施建設(shè),、服務(wù)軟環(huán)境建設(shè),、招商引資及項(xiàng)目落地等工作重點(diǎn)，完善園區(qū)功能,，優(yōu)化投資環(huán)境,，創(chuàng)新招商方式、拓展招商領(lǐng)域,，著力把建設(shè)成為全市成長型特色產(chǎn)業(yè)園區(qū),。

一、基礎(chǔ)設(shè)施及項(xiàng)目建設(shè)方面

(一)突出抓好基礎(chǔ)設(shè)施及配套要素建設(shè)，打造良好投資環(huán)境

20xx年是落實(shí)“”規(guī)劃的關(guān)鍵一年,。為此,，我們將按照“建大園區(qū)、引大項(xiàng)目,、興大產(chǎn)業(yè),、育大品牌”的思路，以建設(shè)功能合理,，條件優(yōu)越,，環(huán)境優(yōu)美,，產(chǎn)業(yè)集聚的高標(biāo)準(zhǔn)生態(tài)園區(qū),，全面提升工業(yè)園承載重大項(xiàng)目的能力和空間,，真正使工業(yè)園成為全區(qū)工業(yè)發(fā)展的主陣地，經(jīng)濟(jì)騰飛的“助推器”,。

明年我們將加快工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施及配套建設(shè),，加快推進(jìn)二期道路以及電力、燃?xì)?、給水、排水,、光纖,、通訊等配套要素建設(shè)，力爭20xx年使園區(qū)內(nèi)二期道路基本竣工達(dá)到通車能力,。同時(shí)推進(jìn)園區(qū)新牛公路沿線環(huán)境綠化改造及園區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)的環(huán)境建設(shè),，使園區(qū)要素功能進(jìn)一步完善，投資環(huán)境大大改善,。

(二)改善職工工作生活條件,，加快在建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度 20xx年，我們將進(jìn)行職工宿舍樓的建設(shè),，改善單位員工工作生活條件,，滿足各位的居住需求。

對于在建項(xiàng)目,，我們將加快建設(shè)進(jìn)度：1,、完成二期標(biāo)準(zhǔn)廠房、科技孵化中心的建設(shè);遷補(bǔ)償及安置小區(qū)的建設(shè);

2,、完成蘇園小區(qū)一期項(xiàng)目的建設(shè)并進(jìn)行二期項(xiàng)目手續(xù)的辦理;3,、會所交付使用并對外經(jīng)營;4、做精,、做優(yōu)種植園二期項(xiàng)目,，爭取社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收;5、有計(jì)劃的進(jìn)行顧莊的拆遷;6、為崗埠中小學(xué)遷移進(jìn)園區(qū)進(jìn)行積極的準(zhǔn)備工作,。

二,、招商引資及項(xiàng)目資金申請方面

(一)切實(shí)加強(qiáng)招商引資工作，確保招商引資實(shí)效 扎實(shí)抓好招商引資工作,，進(jìn)一步加大招商引資力度,，增強(qiáng)園區(qū)發(fā)展后勁。依托省級科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心這個(gè)平臺,，進(jìn)一步對有意向投資的企業(yè)加強(qiáng)回訪和跟蹤,，特別是要加強(qiáng)與省**集團(tuán)、全面合作,。

一要宣傳工業(yè)園的投資環(huán)境,、招商政策、規(guī)劃建設(shè)等情況,，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)在工業(yè)園投資的信心,，促成項(xiàng)目盡快入園;二要不斷創(chuàng)新招商形式，全面推行開放式招商,，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈招商,，促進(jìn)以商引商和中介招商，突出重點(diǎn)區(qū)域(“長三角”,、“珠三角”等重點(diǎn)地區(qū))招商,，著力引進(jìn)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)大、帶動性強(qiáng)的龍頭項(xiàng)目;三要認(rèn)真做好項(xiàng)目的策劃和包裝,，加大項(xiàng)目的收集,、篩選、整理和編制,，同時(shí)尋求重大項(xiàng)目的突破,，努力做到儲備一批、在談一批,、簽約一批,、開工一批項(xiàng)目。

(二)抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù),，促進(jìn)項(xiàng)目盡快落地

從項(xiàng)目洽談,、簽約、建設(shè)到投產(chǎn),，積極為企業(yè)提供全方位,、“一站式”優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進(jìn)在談項(xiàng)目早簽約,、簽約項(xiàng)目早開工,、開工項(xiàng)目早投產(chǎn),。

同時(shí)要做好已入駐企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作，積極做好與明泉公司(房產(chǎn)),、**集團(tuán)蘇舜公司(汽車城)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作,。根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展，落實(shí)專人負(fù)責(zé),，為企業(yè)做好開工前,、中、后各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作,，切實(shí)為企業(yè)解決入駐過程中的各種困難和問題,，確保項(xiàng)目順利開工建設(shè)，快速竣工投產(chǎn),。

(三)加大項(xiàng)目資金申請力度,，緩解項(xiàng)目建設(shè)資金壓力 在今年項(xiàng)目資金申請工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大項(xiàng)目資金申請力度,，爭取在科技,、財(cái)政,、交通、國土、環(huán)保、綠化等各部門申請不低于200萬元的項(xiàng)目資金補(bǔ)助,，緩解項(xiàng)目建設(shè)資金壓力。

三,、土地相關(guān)問題

加快征地工作進(jìn)度,，確保各建設(shè)項(xiàng)目按時(shí)順利實(shí)施,。積極穩(wěn)妥地推進(jìn)征地工作，保證征地工作的順利進(jìn)行,。20xx年力爭申請不少于200畝的土地指標(biāo),，同時(shí)適時(shí)進(jìn)行顧莊的拆遷及農(nóng)場閑置中小學(xué)的復(fù)墾工作，嚴(yán)格拆遷補(bǔ)償方案報(bào)批,，妥善處理征地拆遷過程中的各種矛盾,。

四、對外關(guān)系協(xié)調(diào)方面

梳理與上級單位及相關(guān)部門的關(guān)系,，營造和諧的工作環(huán)境,。加強(qiáng)與省**集團(tuán),、農(nóng)場，區(qū)委,、區(qū)政府,、區(qū)各部委辦局、開發(fā)區(qū)及相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào),，為園區(qū)各項(xiàng)工作的順利展開營造良好的外部環(huán)境,，保證園區(qū)健康穩(wěn)定的建設(shè)發(fā)展。

五,、內(nèi)部管理方面

加強(qiáng)內(nèi)部管理，加大宣傳力度,，提升園區(qū)品牌效益,。明年,，我們將在今年的基礎(chǔ)上調(diào)整單位的組織架構(gòu)，健全內(nèi)部管理制度,，更合理有效的開展工作,，讓單位的管理更加規(guī)范、有序,。同時(shí)我們將繼續(xù)加大宣傳力度,，豐富園區(qū)品牌內(nèi)涵，提升園區(qū)在更大范圍內(nèi)的影響力,。

總之,，20xx年是成功的一年，奮斗的一年,，也是經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)并學(xué)的一年,。在這一年里，有壓力,、有阻力,，但我們通過在座各位的共同努力，依然取得了較好的成績,?！靶坳P(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”,。20xx年我們面臨的工作更加繁重,，面臨的任務(wù)更加艱巨。我們一定要增強(qiáng)憂患意識,，居安思危,，艱苦奮斗，勇于面對挑戰(zhàn),，善于抓住機(jī)遇,，以高度的使命感和責(zé)任感開創(chuàng)發(fā)展的新局面!為早日把真正建成未來我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主戰(zhàn)場、城市建設(shè)的新亮點(diǎn)和工業(yè)經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)而努力奮斗!

最后,，祝愿大家新春愉快,，身體健康，闔家歡樂,萬事如意!

謝謝大家!

年終總結(jié)會領(lǐng)導(dǎo)講話材料 年終總結(jié)會上領(lǐng)導(dǎo)講話篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們大家好：

金狗踏雪辭舊歲,，靈豬搖月鬧新春,。在這滿懷喜悅、辭舊迎新的日子里,，我們歡聚在這里召開20xx年度工作總結(jié)大會,。剛才有洪同志就青杠街道三年來工作取得的成績，特別是對20xx年的工作進(jìn)行了全面詳細(xì)的總結(jié)，對20xx年工作進(jìn)行了認(rèn)真安排,，提出了許多新觀點(diǎn),，新思路，新措施,，我完全贊同,。下面我在有洪同志講話的基礎(chǔ)上再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：

一、總結(jié)過去,，展望未來,，切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感。

過去的三年是青杠經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得了驕人成績的三年,，全街道綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯增強(qiáng),，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展得到進(jìn)一加強(qiáng),，發(fā)展環(huán)境明顯改善,，招商引資成效顯著，各項(xiàng)社會事業(yè)取得重大進(jìn)步,，城鄉(xiāng)面貌發(fā)生巨大變化,，群眾生活更為富足。特別是20xx年,，全街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到44.7億元,，轄區(qū)內(nèi)財(cái)政總收入達(dá)到1.45億元，農(nóng)民人均純收入達(dá)到4300元,，三次產(chǎn)業(yè)的比重調(diào)整優(yōu)化為2.2：68.2：29.6,，全年引進(jìn)外地企業(yè)26家，其中投資上千萬元的企業(yè)13家,投資額5000萬以上的企業(yè)2家,，投資超過1億元的企業(yè)有5家,，協(xié)議引資15.94億元，實(shí)際到位資金3億元,，全年進(jìn)行土地拆遷3400余畝,，已經(jīng)全面完成1000余畝，支付拆遷安置費(fèi)20xx多萬元,。20xx年,，青杠街道成功創(chuàng)建全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)，獲得了重慶市先進(jìn)基層黨組織等8項(xiàng)市級表彰獎勵(lì),，獲得了縣委頒發(fā)的先進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子等13項(xiàng)獎勵(lì),。這些成績的取得是縣委縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是縣級和街道各部門大力支持的結(jié)果,，是全體機(jī)關(guān)干部共同努力,，辛勤工作的結(jié)果,，特別是20xx年在百年不遇的大旱之年，我們經(jīng)濟(jì)保持了快速增長,，這些成績的取得來之不易,。面對這些成績今后5年我們一定要緊緊圍繞縣委十二屆黨代會和縣xx屆人大第一次會議提出的“多點(diǎn)融入重慶主城區(qū),，建設(shè)重要功能區(qū)”的重大戰(zhàn)略部署，圍繞璧山打造璧城至青杠28平方公里帶狀城市,，打造重慶休閑度假區(qū)，建立新型建筑材料工業(yè)園,，貫通東林寺大道到青杠,、青鳳路擴(kuò)寬、將青杠納入璧南河綜合整治項(xiàng)目統(tǒng)籌安排的有利時(shí)機(jī),，站在更高的層面上審視青杠,，在更深的層面上建設(shè)青杠,，以更高的要求發(fā)展青杠，在未來3至多年內(nèi),，全力打造“二,、三、四”工程,，即兩個(gè)指標(biāo)超百億：工業(yè)總產(chǎn)值超百億元,，銷售收入超百億元;三個(gè)項(xiàng)目上臺階：一是培育產(chǎn)值超億元企業(yè)3-5家，國內(nèi)知名品牌3-5家,，全國知名民營企業(yè)3-5個(gè);,，四個(gè)產(chǎn)業(yè)打造：立足璧山，面向全市,，打造新型建材,、食品加工、新型包裝,、生物制藥等四大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),。

目標(biāo)是宏偉的，任務(wù)是艱巨的,，各項(xiàng)工作是需要我們每個(gè)同志不懈努力才能落實(shí)的,，在回顧過去的同時(shí)，我們更應(yīng)該清醒地看到當(dāng)前我們工作上的一些不足,，更應(yīng)發(fā)現(xiàn)我們工作中的差距,，全體干部、職工一定要保持清醒頭腦,，認(rèn)清形勢,，自加壓力，切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感,，用發(fā)展來解決問題,，在發(fā)展中創(chuàng)造和諧，通過不懈努力把青杠各項(xiàng)工作推向一個(gè)新的高度,。

二,、提高認(rèn)識，查找差距,，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),。

在過去的幾年里，街道認(rèn)真開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,，深入開展了“執(zhí)政為民,、服務(wù)發(fā)展”專項(xiàng)整治活動，使我們的機(jī)關(guān)作風(fēng)得到了較大轉(zhuǎn)變,，機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)取得了一定的成效,，廣大黨員干部的精神面貌發(fā)生了可喜的變化，黨員干部的整體素質(zhì)有關(guān)較大提高,，可以肯定的說青杠的機(jī)關(guān)干部,、職工是非常不錯(cuò)的,，青杠的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子是非常有戰(zhàn)斗力的，青杠的各級干部,、職工工作是認(rèn)真負(fù)責(zé)的,。但從我到青杠工作的三個(gè)多月時(shí)間來看，我們一部分機(jī)關(guān)干部還存服務(wù)意識不強(qiáng),，責(zé)任意識不強(qiáng),，紀(jì)律意識不強(qiáng)，創(chuàng)新意識不強(qiáng)等問題,，工作上不在狀態(tài),，主要表現(xiàn)出以下六個(gè)方面的現(xiàn)象。一是“混”,。抱著“混日子”的想法,，整天精神不振、無所事事,，沒有一點(diǎn)干事業(yè)的朝氣和活力,，對工作不專心，把主要精力放在自己的“自留地”上,。二是“怕”。怕挑重?fù)?dān),、怕干實(shí)事,、怕負(fù)責(zé)任、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn),、怕得罪人,，困難面前縮頭縮腦，矛盾面前繞來繞去,，是非面前裝聾賣傻,，根本沒有什么組織原則，這個(gè)現(xiàn)象一般干部有,，我們班子成員中也有,，特別是我們班子成員中，有極個(gè)別的同志這種現(xiàn)象很明顯,，可以說根本沒有一點(diǎn)是非觀念,。三是“推”。凡事推諉扯皮,，有利的事就爭,，沒利的事就推，該干的事不干,，該盡的責(zé)不盡,，工作消極,，辦事拖拉，很多事情主要領(lǐng)導(dǎo)安排了,，分管領(lǐng)導(dǎo)過問了就是落不實(shí),。四是“守”。墨守成規(guī),，不思進(jìn)取,，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，只求過得去,，不求創(chuàng)一流,，很多年青同志，就熱心于往效益好的科室走,，對自己的人生根本沒有宏觀的把握和考慮,。五是“怨”。怨天尤人,、怪話連篇,，自己不做事，別人做事他眼紅,，對自己放任自流,、為所欲為，對別人品頭論足,、吹毛求疵,，這種干部我看不是態(tài)度問題，是人品問題,，我們機(jī)關(guān)這樣的干部不但存在,，有時(shí)還很普遍。六是“空”,。不深入實(shí)際,，不深入群眾，不深入一線,，工作上做表面文章,，這一點(diǎn)我們一些下派干部身上尤其突出,，這次我們下去對下派干部進(jìn)行民主測評,，有些黨員，群眾代表對我們的干部提出了許多忠懇的意見,，有的下派干部根本沒有在村辦公室辦公,，用電話遙控指揮。這些現(xiàn)象的存在不利于干群眾關(guān)系的融洽,，不利于青杠經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,，不利于“和諧社會”的構(gòu)建,。對于這些問題，我們要從內(nèi)心深處進(jìn)行剖析,，深挖思想根源,，采取有效措施，立即進(jìn)行改正,，確保在春節(jié)上班后我們每個(gè)機(jī)關(guān)干部以一個(gè)更新的面貌展示在7萬多青杠人民面前,，切實(shí)把青杠街道建設(shè)成為廉潔、高效,、為民,、務(wù)實(shí)的機(jī)關(guān)。同時(shí)我們要實(shí)現(xiàn)青杠經(jīng)濟(jì)上更大的跨越,，要真正把青杠建設(shè)成為縣城的一個(gè)重要中心,，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展城市建設(shè)等方面融入主城，我們每個(gè)機(jī)關(guān)干部,、職工都必須站在更高層面上看問題,，真正跳出青杠看青杠，跳出璧山看青杠,，從全局出發(fā),，站在為青杠人民負(fù)責(zé)，為璧山發(fā)展負(fù)責(zé)的高度,，努力工作,。

三、同心同德,，苦干實(shí)干,，努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面

可以肯定的說,，由于歷屆負(fù)責(zé)人的共同努力青杠街道具有良好的發(fā)展基礎(chǔ)和條件,，在新的機(jī)遇，新任務(wù)面前,，我們一定要以更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求,，要全街道上下團(tuán)結(jié)一致，只爭朝夕,，埋頭苦干,，把青杠發(fā)展得更快一些，更好一些,，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展再上新臺階,。

1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，全面落實(shí)各項(xiàng)發(fā)展措施,。全街道各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要以加快發(fā)展為己任,，把敢負(fù)責(zé)、抓落實(shí)作為政治品質(zhì)的集中體現(xiàn),，把求實(shí)效,、創(chuàng)業(yè)績作為能力才干的鑒別標(biāo)準(zhǔn)?！疤煜麓笫卤刈饔诩?xì),，古今興盛皆成于實(shí)”。我們所取得的每一項(xiàng)成績,，都是狠抓落實(shí)的結(jié)果,，所存在的許多不足，正是抓而不實(shí)的后果,。老百姓最盼望,、最歡迎、最滿意的就是狠抓落實(shí),、真抓實(shí)干;最不滿意,、最有意見的就是華而不實(shí)、形式主義,。因此,，街道分管領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人一定要狠抓落實(shí)，對于黨工委,、辦事處的決定,、關(guān)鍵工作，一定要親自抓,，具體管,，不要停留在當(dāng)“二傳手”的位置，只布置,，不督促,，最后出現(xiàn)事事有人管，事事不落實(shí)的局面,。各分管領(lǐng)導(dǎo),、科室負(fù)責(zé)人要把20xx年各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化分解，具體到人,，明確時(shí)限要求,，確保目標(biāo)任務(wù)的全面完成。

2,、搞好配合協(xié)作,，形成整體工作合力。青杠街道的發(fā)展不是一人一已之力能夠?qū)崿F(xiàn)的，需要黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和各科室的密切配合,，需要的是在座各位同志的同心同德,，共同努力。因此,，大家在工作上要多鼓勵(lì),、多支持、多協(xié)調(diào),，在困難和矛盾面前不要互相推諉,，要多配合，少拆臺,，要從全街道大局出發(fā),，精誠團(tuán)結(jié)，在服務(wù)全局的過程中履行職責(zé),，發(fā)揮作用,，努力形成團(tuán)結(jié)和諧、創(chuàng)新實(shí)干的工作合力,。

3,、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“青杠精神”，把追求卓越,、爭創(chuàng)一流作為始終努力的方向,。青杠精神是“爭最先、創(chuàng)一流,、作榜樣”,，按照青杠精神，全街道廣大干部要致力于干一流工作,、創(chuàng)一流業(yè)績,，做就做到最好，干就干成一流,，為廣大群眾做好表率,。全街道要形成爭創(chuàng)一流的風(fēng)氣，在“爭”和“創(chuàng)”上狠下功夫,，要敢于“爭”,、敢于“創(chuàng)”,，同時(shí)要知道怎么去爭,、怎么去創(chuàng)。 為此,，我們要把服務(wù)經(jīng)濟(jì)放在首要位置,，從根本上改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，提高行政效率;積極踐行“八榮八恥”，提高全街道的文明程度,，努力創(chuàng)造寬松,、和諧的發(fā)展氛圍。只有這樣,，我們20xx年的各項(xiàng)工作才能順利完成,，青杠經(jīng)濟(jì)才能夠繼續(xù)保持既快又好地發(fā)展勢頭，各項(xiàng)社會事業(yè)才能夠不斷進(jìn)步,，才能為構(gòu)建和諧社會不斷積累豐富的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富,。

同志們，回首過去,，我們?nèi)〉昧丝上渤煽?，?jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，社會事業(yè)不斷進(jìn)步,，人民群眾安居樂業(yè),。展望未來，青杠發(fā)展任重道遠(yuǎn),，面對青杠區(qū)位優(yōu)勢正不斷減弱等不利因素,，如何繼續(xù)加快青杠的健康、快速發(fā)展,，是擺在我們面前的一項(xiàng)重要課題,，也是事關(guān)青杠廣大群眾和在座各位切身利益的事情。未來發(fā)展,，青杠街道機(jī)會很多,，挑戰(zhàn)很大，新一屆街道黨工委,、人大工委,、辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子有信心和決心抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn),，圍繞著青杠街道發(fā)展大局,，著眼長遠(yuǎn)發(fā)展，立足實(shí)事實(shí)辦,，一定能夠團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部群眾譜寫青杠發(fā)展的新篇章,，青杠發(fā)展必將從輝煌走向輝煌。在此,，向我們的機(jī)關(guān)干部提一個(gè)要求,，就是20xx年大家同心同德，從嚴(yán)要求,，埋頭苦干,，為建設(shè)富庶,、文明、優(yōu)美,、安定的新青杠努力奮斗!

最后,，值20xx年農(nóng)歷春節(jié)既將到來之際，向大家拜個(gè)年,，祝大家新年愉快,，萬事如意，闔家歡樂!

年終總結(jié)會領(lǐng)導(dǎo)講話材料 年終總結(jié)會上領(lǐng)導(dǎo)講話篇七

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好!

很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會,，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!

回顧到公司以來的日子,，風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程,，在這些日子里，不管老元帥還是新同事,，我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂,，也共同披風(fēng)頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發(fā)展,。首先,，我從這幾個(gè)月對公司行政工作的細(xì)心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié),。如果總結(jié)得不好,，還望大家見諒!

行政部在最近幾個(gè)月結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé),，加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通,，使行政部基礎(chǔ)治理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好的條件,。一是建立了員工人事檔案,、業(yè)績考評檔案、培訓(xùn)計(jì)劃 ,、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等,，出臺了《員工手冊》、《新員工培訓(xùn)方案 》,、《各崗位人員職責(zé)》,、《員工花名冊》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案 和制度,，日常工作基本能落到實(shí)處,，但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。這幾個(gè)月以來收發(fā)文件20幾件,，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時(shí)處理,，從不拖拉;及時(shí)完成各類報(bào)表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購堅(jiān)持精打細(xì)算的原則，辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā),，減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場,，做到會前有準(zhǔn)備，會中有記錄,，會后有總結(jié);組織全體員工戶外活動1次,，做到活動前有方案，活動后有總結(jié),。二是健全了人事資料,，各類報(bào)表及總結(jié),。三是完善了部門組織職能,，入職,、請假,、離職,、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報(bào)表等工作,。對南北方分公司返貨管理,、對賬也進(jìn)行了規(guī)范;對返貨監(jiān)督實(shí)行人人監(jiān)督，獎懲分明,。當(dāng)然,，之所以取得這些好的成績，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對我工作的支持,。在此,，我以無限的真誠向大家說聲：“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵(lì)!

在行政工作取得一定成績的同時(shí)，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業(yè)文化中,，工作開展得不是很順暢,，工作開展難度是時(shí)出不窮，甚至在某些時(shí)候沒法主動性去開展工作,。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效,。三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用,，導(dǎo)致工作起來沒有層次感,，沒有執(zhí)行力度，沒有工作效率,。工作難開展,、問題難解決、工作效率難提高,。

針對行政工作的種種問題,，行政部門將在來年積極、主動加強(qiáng)與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,，協(xié)調(diào)好組織工作,，起到承上啟下的作用,，解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大,、更強(qiáng)!

最后祝公司在新的一年虎虎生財(cái),，萬事大吉!

謝謝大家!

年終總結(jié)會領(lǐng)導(dǎo)講話材料 年終總結(jié)會上領(lǐng)導(dǎo)講話篇八

公司的各位同仁、同志們：

大家好!20xx年新春佳節(jié)正在款款地向我們走來,。值此辭舊迎新之際,，我謹(jǐn)代表1111公司，向辛勤勞作了一年的各位同仁,、同志們表示衷心的感謝,，并致以親切的問候。

下面,，我代表公司向大家報(bào)告公司過去一年的工作,，并對20xx年進(jìn)行工作展望與安排。

一,、過去一年重點(diǎn)工作簡要回顧

20xx年,，是1111公司自成立以來經(jīng)營總量大幅度提升的一年，也是公司內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年,。一年來,，在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下,，公司全體員工緊緊圍繞年初董事會確定的奮斗目標(biāo)和工作思路,，以產(chǎn)品訂貨、產(chǎn)品研發(fā),、技術(shù)創(chuàng)新,、教育培訓(xùn)、節(jié)能降耗和6s管理為工作重點(diǎn),，超額完成了年初董事會決議確定的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),，將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個(gè)高潮。

回顧一年來的工作,，值得肯定的成績主要有：

1,、生產(chǎn)經(jīng)營成績斐然。20xx年完成總銷售額3.5億元,，較去年同期增長2.5億元,。由此可以看出，20xx年生產(chǎn)總量和經(jīng)營規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運(yùn)營態(tài)勢,，公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力大大增強(qiáng),，為1111公司進(jìn)一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

2,、產(chǎn)品訂貨業(yè)績突出,。20xx年,，公司根據(jù)市場行情的變化，及時(shí)調(diào)整了主攻方向和營銷策略,，將新能源市場做為主攻方向,，完善了經(jīng)銷信息網(wǎng)絡(luò)體系。全年完成產(chǎn)品訂貨3.5億元,，在當(dāng)前激烈的競爭環(huán)境下,，能有這樣的成績,，確是與大家的共同努力分不開的,。

3、產(chǎn)品研發(fā)成效顯著,。公司為了走差異化可持續(xù)發(fā)展之路,，提高公司的核心競爭力，20xx年成立了新產(chǎn)品專項(xiàng)研發(fā)小組,，對空壓機(jī)配套設(shè)備備件進(jìn)行了設(shè)計(jì),、制造。其中電車控制器,、無油機(jī),、永磁電機(jī)、離心機(jī)等等,，已有多項(xiàng)通過權(quán)威部門立項(xiàng)及成果鑒定,，并申請專利。它們的研制成功標(biāo)志著我們1111公司的研發(fā)能力邁上了一個(gè)嶄新的臺階,。

4,、技術(shù)創(chuàng)新成績突顯。20xx年,，公司的各類技術(shù)改進(jìn)明顯,，具有代表性的有：一是針對乳化問題的生產(chǎn)制造難點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，經(jīng)過反復(fù)的論證和實(shí)踐,，最終掌握并克服了相應(yīng)的技術(shù)難題;二是電機(jī)的研發(fā)生產(chǎn),，優(yōu)化了公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大了公司的市場占有率;技術(shù)的不斷創(chuàng)新,，提高了勞動生產(chǎn)率,，為公司的發(fā)展鼓足了后勁。

5,、人才引進(jìn)初具規(guī)模,。公司20xx年持續(xù)引進(jìn)大專以上學(xué)歷人員及實(shí)訓(xùn)生上百名。近兩年累計(jì)引進(jìn)的大專以上學(xué)歷人員占員工總數(shù)的三分之二,，使公司的人力資源結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化,，逐步向著年輕化,、知識化和高學(xué)歷的層次邁進(jìn)，保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源,。

6,、教育培訓(xùn)新穎扎實(shí)。20xx年,，公司圍繞“為需所學(xué),、為用所學(xué)”的指導(dǎo)思想，本著“以人為本”的理念,，多渠道,、多層次的開展教育培訓(xùn)工作。如：組織公司多名中高層管理人員去市東開發(fā)區(qū)眾多企業(yè)參觀學(xué)習(xí),、召開經(jīng)驗(yàn)交流會,、針對性的對大專生進(jìn)行培訓(xùn)等。

7,、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升,。20xx年，公司為了提高勞動生產(chǎn)率,，減少因返修,、返工等造成的生產(chǎn)成本增加等，特制定了《質(zhì)量獎懲辦法》,。在對每個(gè)車間每道工序都進(jìn)行了嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督把關(guān),，使我們產(chǎn)品的質(zhì)量較之前質(zhì)量方面有了很大的提升。

8,、設(shè)備管理,、定置管理和安全文明生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。20xx年在重新完善設(shè)備管理,、定置管理和安全文明生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則的基礎(chǔ)上,，大力推行設(shè)備管理和6s管理，使公司的基礎(chǔ)管理向規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn),。

20xx年公司各項(xiàng)工作成績凸顯，有許多好經(jīng)驗(yàn)和好做法值得我們認(rèn)真總結(jié),。比如：公司班組建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),，員工收入不斷增長，先進(jìn)模范人物事跡突出等等,。這些成績的取得,，都離不開廣大員工的辛勤努力，都包含了大家的心血與汗水。在這里,，我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝!

20xx年,，雖然我們超額完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，但是我們有些方面也付出了慘痛的代價(jià),。所以,，我們在看到成績和榮譽(yù)的同時(shí)，更要正視自身存在的不足和缺失,，才能保證公司的可持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展之路,。

客觀的講，公司在長遠(yuǎn)發(fā)展方面,，目前還只是一個(gè)具有一定實(shí)力和一定規(guī)模的企業(yè),，離我們追求卓越品質(zhì)的企業(yè)目標(biāo)還有很大的差距。從橫向來看,，按經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，公司人均工業(yè)總產(chǎn)值,、人均利潤在同行業(yè)中尚處于中下游水平;按裝備資源,、技術(shù)工藝手段，雖然目前部分裝備瓶頸有所改善,，但設(shè)備,、技術(shù)條件仍然偏下，特別是在研發(fā)設(shè)計(jì)方面與各先進(jìn)公司相比,，仍有很大的差距,。同時(shí)，公司內(nèi)部存在的問題比比皆是,，不容忽視,。

1、產(chǎn)品質(zhì)量仍然存在較大問題,，如產(chǎn)品返廠,、裝配缺件等小小的問題，造成我們公司既增加了公司的生產(chǎn)經(jīng)營成本,，又損失了公司形象,。充分反映出公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識淡薄，專業(yè)水平不高,，以及質(zhì)量目標(biāo)管理停留在紙面上,，質(zhì)量檢驗(yàn)追溯性、真實(shí)性,、完整性存在較大缺失,。

2、節(jié)能降耗和現(xiàn)場安全文明生產(chǎn),、定置管理較為落后,。全年累計(jì)發(fā)生工傷事故多起,，生產(chǎn)車間時(shí)常出現(xiàn)長明燈、物品亂拿亂放等現(xiàn)象,，主要是員工安全意識和責(zé)任心不強(qiáng),，中高層領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任心不到位，不能妥善解決各類大小問題,，或不具備處理應(yīng)對復(fù)雜局面的能力,。

3、設(shè)備管理存在較大的漏洞,，一些設(shè)備維修周期較長,，各類小設(shè)備經(jīng)常停產(chǎn)維修，給生產(chǎn)制造帶來了很大的不便,。除了設(shè)備的正常損耗外,，最主要的原因是操作人員使用不當(dāng)造成的，不會操作,、違章操作,。

4、易犯各類低級錯(cuò)誤,。如產(chǎn)品設(shè)計(jì)元件選擇錯(cuò)誤,、工藝尺寸標(biāo)錯(cuò)、裝配缺件,、標(biāo)識不全或者貼倒了等等,，反映出員工責(zé)任心不強(qiáng)，工作不認(rèn)真,，存在應(yīng)付差事的思想,。

5、生產(chǎn)流程不通暢,，產(chǎn)品生產(chǎn)中的上下工序之間的銜接不緊密,，各單位之間的協(xié)調(diào)溝通不夠，相互扯皮,、相互推諉的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。

6、員工整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,，特別是青年員工的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)與當(dāng)前公司快速發(fā)展的形勢不相適應(yīng),。

凡此種種，都說明我們在管理,、員工品質(zhì)提升等方面還存在嚴(yán)重的缺失和不足,。為此，我們要正視困難、正視問題,，不回避矛盾,，不斷改進(jìn)、不斷創(chuàng)新才能使公司更有生機(jī)活力,，才能更加成熟強(qiáng)盛,。

二、經(jīng)營形勢分析

1,、國內(nèi)裝備制造業(yè)現(xiàn)狀

近年來,，我國裝備制造業(yè)發(fā)展較快，年均增長速度為17.6%左右,。但我們可以看到,，國內(nèi)裝備制造業(yè)的勞動生產(chǎn)率和工業(yè)增加值率、新技術(shù)新產(chǎn)品的研發(fā)能力等仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于世界發(fā)達(dá)國家;在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上仍然以勞動密集型為主,，且企業(yè)集中度低,，大型骨干企業(yè)少。 近幾年由于多方面的影響,，導(dǎo)致裝備制造業(yè)發(fā)展速度有所減緩,，甚至出現(xiàn)虧損、減產(chǎn),、裁員現(xiàn)象,，但部分行業(yè)仍有較大的發(fā)展空間,，如多晶硅行業(yè)和核電行業(yè)近幾年發(fā)展迅猛,，又屬于新能源領(lǐng)域，發(fā)展前景看好,，但又受到多方面的影響,，可以說是機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存。

2,、公司發(fā)展中的優(yōu)劣勢分析

(1)優(yōu)勢因素

① 部分原材料和外協(xié)工件的降價(jià),，有利于公司進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本，擴(kuò)大利潤空間;

②20xx,、20xx年良好的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢為公司的進(jìn)一步發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ);

③ 20xx年,，公司投資購置、新建了一批生產(chǎn)設(shè)備,，已全部投入運(yùn)行,，增強(qiáng)了企業(yè)核心競爭力。

④ 引進(jìn)了大量的人才,，他們在技術(shù),、管理、生產(chǎn)崗位上發(fā)揮著主力軍的作用。

⑤ 新產(chǎn)品研發(fā),、新技術(shù)應(yīng)用能力突顯,，各項(xiàng)管理日益規(guī)范化。

(2)劣勢因素

①生產(chǎn)場地狹小,，公司生產(chǎn)規(guī)模和發(fā)展速度受到限制;

② 隨著國內(nèi)裝備制造業(yè)的需求減小以及部分企業(yè)轉(zhuǎn)型等,，將會導(dǎo)致產(chǎn)品訂貨形勢嚴(yán)峻，甚至現(xiàn)有訂單有遭遇暫緩,、撤單的風(fēng)險(xiǎn),。 ③由于總量膨脹式的擴(kuò)張，公司的資金鏈緊張,、貨款回收難度增大,，資產(chǎn)負(fù)債率較高。

④ 部分設(shè)備陳舊,，使用年限過長,，裝備能力尚需加強(qiáng)。

⑤公司基礎(chǔ)管理薄弱,，管理工作粗放等,。

根據(jù)以上的經(jīng)營形勢分析，結(jié)合公司的發(fā)展現(xiàn)狀,，我們提出用3-5年的時(shí)間來實(shí)現(xiàn)從根本上提升品質(zhì)的構(gòu)想,。這就要求我們進(jìn)一步明確發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展理念,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,，把持續(xù)改進(jìn)、求真務(wù)實(shí)的思路貫穿于公司的整體工作之中,。

20xx年,，對于我們來說是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、動力與壓力并存,，因此,，我們要堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略，提高企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的防范能力,，逐步拓展市場,，加快產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的步伐,，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,，優(yōu)化再造生產(chǎn)流程，加大投資力度,，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量與經(jīng)營規(guī)模平穩(wěn)較快發(fā)展,。

三,、20xx年工作思路、奮斗目標(biāo)與工作重點(diǎn)

20xx年,，公司的總體工作思路是：總體規(guī)劃,、分步實(shí)施、重點(diǎn)突破,、循序漸進(jìn),，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營總量平穩(wěn)較快發(fā)展。

整體規(guī)劃,，就是要求我們高瞻遠(yuǎn)矚,，從全局、大局和長遠(yuǎn)的角度出發(fā),，來規(guī)劃公司未來的發(fā)展方向,，實(shí)現(xiàn)構(gòu)建裝備制造業(yè)基地的宏偉藍(lán)圖。在未來的3-5年內(nèi),，我們要完成公司品質(zhì)的提升,，以一流的資源、一流的員工,、一流的管理來實(shí)現(xiàn)一流的產(chǎn)品和卓越的品質(zhì),，著力打造成為國內(nèi)裝備制造業(yè)的中流砥柱。

分步實(shí)施,，就是將公司的整體規(guī)劃進(jìn)行分割成若干個(gè)步驟,，腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印的將各項(xiàng)計(jì)劃付諸實(shí)施,，最終實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo),。

重點(diǎn)突破，就是將公司在發(fā)展過程中遭遇的重大問題進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研論證,，根據(jù)調(diào)研情況,，制定切實(shí)可行的解決方案，組織相關(guān)人員攻關(guān)解決,。

循序漸進(jìn)，就是要求我們根據(jù)既定的目標(biāo),，謙虛謹(jǐn)慎,，戒驕戒躁，求真務(wù)實(shí),，持續(xù)改進(jìn),，用自己突出的工作業(yè)績來實(shí)現(xiàn)公司品質(zhì)的提升。

根據(jù)上述工作思路,，20xx年公司的奮斗目標(biāo)是：

銷售突破7億元!

依據(jù)上述奮斗目標(biāo),，20xx年我們要重點(diǎn)抓好以下工作：

1,、開拓市場，創(chuàng)造一流營銷業(yè)績,。20xx年訂貨形勢比較嚴(yán)峻,，因此我們要更加努力，抓住機(jī)遇,，乘勢而上,，為耐力發(fā)展源源不斷地提供市場資源支持和產(chǎn)業(yè)支撐。一是要鞏固已有的合作關(guān)系;二是要做好回訪和售后服務(wù)工作,，建立長久合作機(jī)制,，為經(jīng)銷的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);三是要適時(shí)調(diào)整營銷策略和主攻方向，堅(jiān)持走差異化的發(fā)展戰(zhàn)略之路,，主動出擊,，搶占先機(jī)，努力開拓新市場,，不斷向生產(chǎn)制造高端方向發(fā)展和延伸,，為公司不斷取得一流的經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)造有利的物質(zhì)基礎(chǔ)和外部條件。

2,、調(diào)整組織架構(gòu),，優(yōu)化再造工作流程。一是重新設(shè)立以計(jì)劃引領(lǐng)為中樞的組織架構(gòu),。二是針對各單位,、各車間工作流程不規(guī)范、物品錯(cuò)拿亂放,、遇事相互推諉,、生產(chǎn)效率不高的現(xiàn)象，我們要以“簡潔”為原則,，以“形成完整密閉的回路”為指導(dǎo)思想,，以“重點(diǎn)工作”為對象，重新界定各單位,、各部門的工作職能,，修改重申工作流程。三是以工作流程為依據(jù),，嚴(yán)格執(zhí)行考核辦法,。這樣做，一是為了提高生產(chǎn)效率,，減少不必要的中間環(huán)節(jié);二是為了使公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動都在受控的狀態(tài)下進(jìn)行,，盡快走上規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的模塊式生產(chǎn)道路,。

3,、強(qiáng)化全員培訓(xùn),，提高員工整體素質(zhì)。教育培訓(xùn)工作任重而道遠(yuǎn),，我們必須堅(jiān)持培訓(xùn),，不斷地創(chuàng)新培訓(xùn)方式，才能跟上公司跨越式發(fā)展的步伐,，多渠道,、多形式的儲備各類專業(yè)技術(shù)力量和管理人才。20xx年重點(diǎn)培訓(xùn)工作：一是要對全體員工在年內(nèi)集中培訓(xùn)一次,，每周一期,，培訓(xùn)內(nèi)容包括員工職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能，著重解決員工最基礎(chǔ)的應(yīng)知應(yīng)會問題;二是要提高技術(shù)人員和一線員工的專業(yè)操作技能;三是對管理層進(jìn)行提高執(zhí)行力方面的培訓(xùn),，進(jìn)一步抓好新生后備力量的培養(yǎng),。

4、大力宣傳引導(dǎo),，深入開展節(jié)能降耗和6s管理,。節(jié)能降耗和6s現(xiàn)場管理是一項(xiàng)長期堅(jiān)持的工作，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某晒?，但仍然有很大的開展空間,。所以，20xx年,，我們?nèi)匀灰^續(xù)全方位,、多角度、深層次的開展節(jié)能降耗工作,，各單位要制定詳實(shí)的整改項(xiàng)目和實(shí)施措施,，持久有效的將節(jié)能降耗和6s現(xiàn)場管理工作開展下去，全面提升公司的基礎(chǔ)管理水平,。

5,、持續(xù)改進(jìn)創(chuàng)新是1111公司的動力之源。在20xx年,，我們首先要不斷的解放思想,、更新觀念，用辯證唯物的觀點(diǎn)來看待事物,，積極發(fā)揮人的主觀能動性;其次,，在瞬息萬變的市場面前，我們要不斷的調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，大力開發(fā)新型能源、綠色能源需要的新設(shè)備,，加大產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新力度,，爭取在20xx年新產(chǎn)品和新技術(shù)方面有重大突破,，使公司的核心競爭力再上一個(gè)臺階;再次，通過管理創(chuàng)新走一條可持續(xù),、低成本和高效率的,，節(jié)能環(huán)保和人與環(huán)境和諧相處的科學(xué)發(fā)展之路。

6,、弘揚(yáng)“1111”精神,，打造特色企業(yè)文化。1111公司的發(fā)展與“不斷持續(xù)改進(jìn)創(chuàng)新”的企業(yè)精神息息相關(guān),。20xx年,，一是我們要用企業(yè)文化激活生產(chǎn)力和創(chuàng)造力，不斷探索,，努力實(shí)踐,，打造強(qiáng)勢企業(yè)文化;二是要利用培訓(xùn)、宣傳等方法,，積極倡導(dǎo)文化管理理念,，堅(jiān)持開展養(yǎng)成教育，提高員工職業(yè)素養(yǎng);三是廣泛開展技術(shù)能力競賽,，通過總結(jié)推廣各類先進(jìn)典型的模范事跡,，樹新風(fēng)、立標(biāo)兵,，用榜樣的力量激勵(lì)和引導(dǎo)員工奮發(fā)努力,、多做貢獻(xiàn);四是組織各類小型娛樂活動，活躍員工生活,，陶冶員工情操,，使廣大員工的思想政治素質(zhì)和精神面貌發(fā)生顯著變化。

同志們：

昨日的成功帶來今日的欣喜,，今日的努力昭示明日的輝煌,。20xx年，我們將站在一個(gè)新的起點(diǎn)上,，放大已有優(yōu)勢,、凸顯潛在優(yōu)勢、營造不具備的優(yōu)勢,。讓我們團(tuán)結(jié)一心,，加倍努力，百尺竿頭,，更進(jìn)一步,，為1111公司實(shí)現(xiàn)裝備制造業(yè)中流砥柱的宏偉藍(lán)圖而努力奮斗!

謝謝大家!

年終總結(jié)會領(lǐng)導(dǎo)講話材料 年終總結(jié)會上領(lǐng)導(dǎo)講話篇九

200*年即將度過，我們充滿信心地迎來200*年,。過去的一年,，是我黨xx屆三中全會勝利召開,、其會議精神 鼓舞全國人民與時(shí)俱進(jìn)的一年，是促進(jìn)酒店“安全,、經(jīng)營,、服務(wù)”三大主題的一年，也是酒店全年?duì)I收及利潤指標(biāo)完成得較為理想的一年,。值此辭舊迎新之際,，有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績,、經(jīng)驗(yàn)及不足,，以利于揚(yáng)長避短，奮發(fā)進(jìn)取,，在新一年里努力再創(chuàng)佳績,。

一、科學(xué)決策,，齊心協(xié)力,，酒店年創(chuàng)四點(diǎn)業(yè)績

酒店總經(jīng)理班子根據(jù)中心的要求，年初制定了全年工作計(jì)劃,，提出了指導(dǎo)各項(xiàng)工作開展的總體工作思路,，一是努力實(shí)現(xiàn)“三創(chuàng)目標(biāo)”，二是齊心蓄積“三方優(yōu)勢”等,?？傮w思路決定著科學(xué)決策，指導(dǎo)著全年各項(xiàng)工作的開展,。加之“三標(biāo)一體”認(rèn)證評審工作的促進(jìn),，以及各項(xiàng)演出活動的實(shí)操，尤其下半年xx屆四中全會強(qiáng) 勁東風(fēng)的激勵(lì),，酒店總經(jīng)理班子帶領(lǐng)各部門經(jīng)理及主管,、領(lǐng)班，團(tuán)結(jié)全體員工,，上下一致,，齊心協(xié)力，在創(chuàng)收,、創(chuàng)利,、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的貢獻(xiàn),，取得了頗為可觀的業(yè)績,。

1、經(jīng)營創(chuàng)收。酒店通過調(diào)整銷售人員,、拓寬銷售渠道,、推出房提獎勵(lì),、餐飲績效掛鉤等相關(guān)經(jīng)營措施,，增加了營業(yè)收入。酒店全年完成營收為 萬元,，比去年超額 萬元,，超幅為 %;其中客房收入為 萬元，寫字間收入為 萬元,，餐廳收入 萬元,，其它收入共 萬元。全年客房平均出租率為 %,，年均房價(jià) 元/間夜,。酒店客房出租率和平均房價(jià)，皆高于全市四星級酒店的平均值,。

2,、管理創(chuàng)利。酒店通過狠抓管理,，深挖潛力,，節(jié)流節(jié)支，合理用工等,，在人工成本,、能源費(fèi)用、物料消耗,、采購庫管等方面,，倡導(dǎo)節(jié)約，從嚴(yán)控制,。酒店全年經(jīng)營利潤為 萬元,，經(jīng)營利潤率為 %，比去年分別增加 萬元和 %,。其中,，人工成本為 萬元，能源費(fèi)用為 萬元,，物料消耗為 萬元,，分別占酒店總收入的 %、 %,、 %,。比年初預(yù)定指標(biāo)分別降低了 %、 %、 %,。

3,、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)。酒店通過引進(jìn)品牌管理,，強(qiáng)化《員工待客基本行為準(zhǔn)則》關(guān)于“儀表,、微笑、問候”等20字內(nèi)容的培訓(xùn),，加強(qiáng)管理人員的現(xiàn)場督導(dǎo)和質(zhì)量檢查,，逐步完善前臺待客部門及崗位的窗口形象，不斷提高員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn),。因而,，今年5月份由市旅游局每年一次組織對星級飯店明查暗訪的打分評比，我店僅扣2分,，獲得優(yōu)質(zhì)服務(wù)較高分值,，在本地區(qū)同星級飯店中名列前茅。此外,，在大型活動的接待服務(wù)中,，我店銷售、前廳,、客房,、物業(yè)、餐廳等部門或崗位,，分別收到了來自活動組委的表揚(yáng)信,，信中皆贊揚(yáng)道：“酒店員工熱情周到的服務(wù)，給我們的日常生活提供了必要的后勤保障,，使我們能夠圓滿地完成此次活動,。”

4,、安全創(chuàng)穩(wěn)定,。酒店通過制定“大型活動安保方案”等項(xiàng)安全預(yù)案，做到了日常的防火,、防盜等“六防”,，全年幾乎未發(fā)生一件意外安全事故。在酒店總經(jīng) 理的關(guān)心指導(dǎo)下,，店級領(lǐng)導(dǎo)每天召開部門經(jīng)理反饋會,，通報(bào)情況提出要求。保安部安排干部員工加崗加時(shí),，勤于巡邏,，嚴(yán)密防控。在相關(guān)部門的配合下，群防群控,，確保了各項(xiàng)活動萬無一失和酒店忙而不亂的安全穩(wěn)定,。酒店保安部警衛(wèi)班也因此而被評為先進(jìn)班組。

二,、與時(shí)俱進(jìn),，提升發(fā)展，酒店突顯改觀

酒店總經(jīng)理班子率先垂范,，組織指導(dǎo)黨員干部及全體員工,，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會xx屆四中全會精神。結(jié)合酒店經(jīng)營,、管理、服務(wù)等實(shí)際情況,，與時(shí)俱進(jìn),，提升素質(zhì)，轉(zhuǎn)變觀念,。在市場競爭的浪潮中求生存,，使整個(gè)酒店范圍下半年度突顯了可喜的改觀。主要表現(xiàn)在干部員工精神狀態(tài)積極向上,。酒店總經(jīng)理大會,、小會反復(fù)強(qiáng)調(diào)，干部員工要有緊迫感,，應(yīng)具上進(jìn)心,，培養(yǎng)“精氣神”。酒店的管理服務(wù)不是高科技,，沒有什么深奧的學(xué)問,。關(guān)鍵是人的主觀能動性，是人的精神狀態(tài),，是對酒店的忠誠度和敬業(yè)精神,，是對管理與服務(wù)內(nèi)涵真諦的理解及其運(yùn)用。店級領(lǐng)導(dǎo)還通過組織對部門經(jīng)理,、主管,、領(lǐng)班及員工的各項(xiàng)培訓(xùn)交流，啟發(fā)引導(dǎo)大家拓寬視野,，學(xué)習(xí)進(jìn)取,，團(tuán)結(jié)協(xié)作。

在完成酒店經(jīng)營指標(biāo),、管理目標(biāo)和接待任務(wù)的過程中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,，并感受人生樂趣。因而，部門經(jīng)理之間相互推諉和譏貶的現(xiàn)象少了,，則代之以互通信息,、互為補(bǔ)臺、互相尊重;酒店每月兩次夜間例行安檢和每周一次質(zhì)量檢查請假,、缺席的人少了,，則代之以主動關(guān)心參加、檢查仔細(xì)認(rèn)真等,。在一些大型活 動中,，在店級領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用下，部門經(jīng)理帶領(lǐng)著主管,、領(lǐng)班及其員工,，加班加點(diǎn)，任勞任怨,，工作延長雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態(tài),，為酒店的窗口形象增添了光彩。

三,、品牌管理,，酒店主抓八大工作

在今年抓“三標(biāo)一體”6s管理的推行認(rèn)證過程中，酒店召開了多次專題會,，安排了不同內(nèi)容的培訓(xùn)課,，組織了一些驗(yàn)審預(yù)檢等。這些大大促進(jìn)并指導(dǎo)了酒店管理工作更規(guī)范地開展,。同時(shí),，酒店引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)酒店成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合年初制定的管理目標(biāo)和工作計(jì)劃,，酒店及各部門全年主要抓了八大工作,。

(一)以效益為目標(biāo)，抓好銷售工作

1,、人員調(diào)整,。酒店銷售部劃開前臺等崗位，僅銷售人員上半年就有 名,，是同規(guī)模星級酒店的2倍多,。酒店總經(jīng)理班子分析原因，關(guān)鍵是人,，是主要管理人員的責(zé)任,。因此,，酒店果斷地調(diào)整了銷售部經(jīng)理,，并將人員減至 名，增強(qiáng)了留下人員競爭上崗意識和主動促銷的工作責(zé)任心,。

2、渠道拓寬,。銷售部原來分解指標(biāo)因人而定,，缺少科學(xué)依據(jù)。酒店下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)卻難如期完成,。針對上半年出現(xiàn)的缺少市場調(diào)研,、合理定位、渠道劃分種種問題,，總經(jīng)理班子在調(diào)整了部門經(jīng)理后,，研究通過了下半年度的“銷售方案”。其中在原有協(xié)議公司,、網(wǎng)絡(luò)訂房,、上門散客僅三條自然銷售渠道的基礎(chǔ)上，拓展增加了會展,、團(tuán)隊(duì),、同行、會員卡等渠道,，設(shè)渠道主管專人負(fù)責(zé)，并按各渠道客源應(yīng)占酒店總客源的比例,，相應(yīng)地按比例分解指標(biāo),。這樣，一是劃分渠道科學(xué),，二為分 解指標(biāo)合理,，三能激勵(lì)大家的工作責(zé)任心和促銷的主動性，四可逐步再次減員增效,，五則明顯促進(jìn)了銷售業(yè)績的提升,。

3、房提獎勵(lì),。根據(jù)本酒店市場定位為商務(wù)型特色酒店,，以接待協(xié)議公司商務(wù)客人和上門散客為主，以網(wǎng)絡(luò)訂房,、會展團(tuán)隊(duì)等為輔的營銷策略,，總經(jīng)理班子參照同行酒店“房提”的一些成功經(jīng)驗(yàn)，制定了對銷售部前臺接待人員按高出協(xié)議公司價(jià)售房后予以一定比例提成的獎勵(lì),。這一房提獎勵(lì)政策,，極大地調(diào)動了前臺接待員促銷熱情和服務(wù)態(tài)度，使酒店上門散客收入由上半年 萬元升至下半年 萬元,，升幅約為 %,。

4,、窗口形象。銷售部前廳除充分利用酒店給予的房提政策,，加大促銷力度外,，還特別重視塑造酒店的窗口形象。

其一,，合理銷控房間,，保證酒店利益最大化。例如,，在今年的車展,、房展期間，合理的運(yùn)作,，保證客人的滿意,，也保證了酒店的最大利益，連續(xù)多天出租率超過100%,，而平均房價(jià)也有明顯的提高,。

其二，完善工作流程,，確立各種檢查制度,。加強(qiáng)對前廳在接待結(jié)帳、交接班等工作流程上的修訂完善,，尤其是結(jié)帳時(shí)采用了“賓客結(jié)算帳單”,，減少了客人等待結(jié)帳的 時(shí)間，改變了結(jié)帳的繁瑣易錯(cuò),。加強(qiáng)主管的現(xiàn)場督導(dǎo),。通過增加主管去前臺的站臺時(shí)間，及時(shí)解決了客人的各種疑難問題,，并對員工的微笑服務(wù)方面起到了檢查督導(dǎo)作用,。加強(qiáng)主管和領(lǐng)班的雙檢查工作。要求主管和領(lǐng)班對每天每班的戶籍登記等檢查并簽字,，增強(qiáng)主管,、領(lǐng)班的責(zé)任心。今年戶籍登記,、會客登記,、上網(wǎng)發(fā)送等無發(fā) 生一起錯(cuò)登漏登現(xiàn)象。

總之,，前廳部在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，層層把關(guān)，狠抓落實(shí),，把握契機(jī),，高效推銷,，為酒店創(chuàng)下了一個(gè)又一個(gè)記錄，上門散客由原來占客房總收入的 %提高到 %,，最高日創(chuàng)收為 元,，最高日平均房價(jià)為 元;全年接待賓客 萬人次，接待外賓 萬人次,。

5,、投訴處理。銷售部尤其前廳崗位,，是酒店的門面崗位,，也是客人咨詢問題、反映情況,、提出建議,、投訴不滿等較為集中的地方。本著“賓客至上,、服務(wù)第 一”和“讓客人完全滿意”的宗旨,，從部門經(jīng)理到主管、領(lǐng)班,，直至前臺接待人員,，除了能做到禮貌待客、熱情服務(wù)外,，還能化解矛盾,，妥善處理大大小小的客人投訴。一年來,，銷售部共接待并處理賓客投訴約 起，為酒店減少經(jīng)濟(jì)損失約 元,，爭取了較多的酒店回頭客,。

此外，銷售部按酒店總經(jīng)理班子的要求,，開始從被動銷售到主動銷售,、從無序工作到有序工作、從低效談判到中效談判,、從無市場調(diào)研分析等無基礎(chǔ)管理到每月一次市場調(diào)研分析和客戶送房排名等等,，直接贏得了銷售業(yè)績的顯著回升。下半年共創(chuàng)收 萬元,，比上半年增額 萬元,，增幅約為 %。

(二)以改革為動力,，抓好餐飲工作

1,、績效掛鉤,。餐廳雖然是酒店的一個(gè)部門崗位，但在管理體制上率先進(jìn)入市場軌道,，績效掛鉤的改革舉措在該餐廳正式推行,，即將餐廳的經(jīng)營收入指標(biāo)核定為 萬元/月，工資總額控制為 萬元/月,。在一定的費(fèi)用和毛利率標(biāo)準(zhǔn)下,，若超額完成或未完成營收指標(biāo)，則按完成或未完成的比例扣除工資總額的相應(yīng)比例名額,。這種績效掛鉤的做法,，一方面給餐廳廚房的管理者、服務(wù)員,、廚師等人員以無形的壓力,，思想工作欠缺或管理不得法等還會帶來一些負(fù)面的影響;另一方面，卻使大家變壓力為動力,，促進(jìn)餐廳,、廚 房為多創(chuàng)效益而自覺主動地做好經(jīng)營促銷工作。如餐廳增開夏季夜市,、增加早餐品種等等,。

2、競聘上崗,。餐廳除了分配政策作了改革,，用人、用工機(jī)制也較靈活,。管理者能上能下,，員工能進(jìn)能出，依據(jù)工作表現(xiàn)競聘上崗等等,，這些皆利于酒店及部門崗位的政令暢通,，令行禁止。當(dāng)然,，主要管理者若素質(zhì)欠佳或管理不力,，也自然會產(chǎn)生一些逆反后果。但總體看來,，餐廳將表現(xiàn)和能力較優(yōu)秀的主管安排到負(fù)責(zé)崗 位,，將認(rèn)真工作的員工提為領(lǐng)班，將不稱職的主管,、領(lǐng)班及員工予以勸退等,，多多少少推動了餐廳各項(xiàng)工作的開展，為力爭完成營收指標(biāo)提供了管理機(jī)制等方面的保證,。

3,、試菜考核,。酒店要求餐廳的廚師每周或至少隔周創(chuàng)出幾款新菜，由店級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門經(jīng)理試菜打分,，考核廚師的業(yè)務(wù)水平,，同時(shí)對基本滿意的新菜建議推銷。半年來,，餐廳共推出新菜 余種,，其中，鐵板排骨餃,、香辣牛筋,、漢味醉雞、野味鮮,、蘭豆拌金菇等受到食客的普遍認(rèn)可,。此外，對考核優(yōu)秀的廚師給予表彰鼓勵(lì),，對業(yè)務(wù)技術(shù)較差的廚師要求及時(shí)調(diào)換等,。

另外，餐廳配合酒店,，全年共接待重要客人 批,，計(jì) 多桌，約 人次,。餐廳的服務(wù)接待工作得到了酒店和上級領(lǐng)導(dǎo)的基本肯定和表揚(yáng),。

(三)以客戶為重點(diǎn)，抓好物業(yè)工作

1,、耐心售房,。如物業(yè)部出租3322房，房主是做旅行社的,，又處于剛創(chuàng)業(yè)階段,，為減少資本投入，就想租一間面積稍小但位置好能一目了然的房間,，于是 他們看中了3322房，離臺口近18平方米的面積非常合適,。然而此房間已被其他客人預(yù)訂了,。他們在物業(yè)部待了一整天。后來,，物業(yè)部不厭其煩地給他們介紹其他房間,，經(jīng)過兩天多的不斷做工作，他們租下了比3322房大20平方米的3346房,。在物業(yè)部全體員工的努力工作下,，寫字間的出租率達(dá)到了 %,，超過了去年同期水平。

2,、售后服務(wù),。夏天到了，空調(diào)不制冷,，投訴;房頂漏水了,，投訴;發(fā)現(xiàn)有人私自動用公司的用品了，投訴;冬天到了,，暖氣不熱了,，投訴;就連浴室少了個(gè)凳子，都要投訴,。每當(dāng)物業(yè)部接到投訴電話時(shí)從不推卸責(zé)任,，首先向客人道歉，再找到相關(guān)部門協(xié)助解決,。解決完了還要對客戶進(jìn)行回訪直到令其滿意為止,。

3、催收房費(fèi),。催收房費(fèi)也是一件難事,。有的客人因?yàn)槟撤N原因不按時(shí)交房費(fèi)，物業(yè)部就積極進(jìn)行催賬,，不僅是打電話,，每到交費(fèi)的時(shí)候就親自到房間去收房費(fèi)。

(四)以質(zhì)量為前提,，抓好客房工作

1,、班組晨會。為保證酒店基本產(chǎn)品“客房”質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)和穩(wěn)定,，客房部根據(jù)酒店要求,，設(shè)立了長包及散客班組的晨會制度，對當(dāng)日的工作進(jìn)行布置,，對每個(gè)員工的儀表儀容不整進(jìn)行規(guī)范,，從而使全體員工在思想上能夠保持一致，保證了各項(xiàng)工作能夠落實(shí)到位,。在班組的周例會中對上周工作進(jìn)行總結(jié),，對下周的工作進(jìn)行 布置并形成文字，同時(shí)將酒店相關(guān)文件的內(nèi)容納入其中,，充分體現(xiàn)了“嚴(yán),、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)。

2,、安全檢查,。除部門設(shè)立專職安全保衛(wèi)分管負(fù)責(zé)人外，將安全知識培訓(xùn)開成系統(tǒng)在全年展開,，體現(xiàn)不同層次,、內(nèi)容。從酒店相應(yīng)的防范措施,、突發(fā)事件的處理辦法到各項(xiàng)電器的檢查要求等等,，從點(diǎn)滴入手。明確各區(qū)域的安全負(fù)責(zé)人,，以文字形式上墻,，強(qiáng)調(diào)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”“群策群力”的工作原則,。對于住店客人,、會客人員、過往人員進(jìn)行仔細(xì)觀察,、認(rèn)真核對,，做到無疏漏。全年散客區(qū)共查出住客不符的房間 間,，不符人員 人,。客務(wù)部共查出不安全隱患 起(客人未關(guān)門,、關(guān)窗 起;不符合酒店電器使用規(guī)定 起),。

(五)以“六防”為內(nèi)容，抓好安保工作,。

1,、制訂預(yù)案。在日常經(jīng)營,、每個(gè)重大節(jié)日,、大型活動前，保衛(wèi)工程部都積極制定安保方案和應(yīng)急預(yù)案共 份,、及時(shí)簽訂安全協(xié)議書約 份,。按時(shí)組織酒店內(nèi)安全檢查，與各部門簽訂安全責(zé)任書,，做到責(zé)任明確,、落實(shí)到人、各負(fù)其責(zé),。

2、嚴(yán)格檢查。嚴(yán)格檢查消防設(shè)備設(shè)施,，提前對煙感系統(tǒng) 個(gè)報(bào)警點(diǎn)進(jìn)行全面測試,，對斷線故障、報(bào)警點(diǎn)不準(zhǔn)確進(jìn)行修復(fù),，保障線路暢通,、正常使用;對酒店應(yīng)急疏散燈、安全出入口進(jìn)行補(bǔ)裝和更換等,。

(六)以降耗為核心,，抓好維保工作

1、八字要求,。根據(jù)北京市委市府關(guān)于節(jié)電節(jié)水的通知精神,，酒店總經(jīng)理辦公會專題研究決定，在酒店及各部門原有管理規(guī)定執(zhí)行的基礎(chǔ)上,，再次向全店干部員工提出節(jié)能降耗8字要求,。即一要關(guān)，二要小,，三要隔,，四要定，五要防,，六要查,，七要罰，八要宣,。

2,、搶修維修。維修組的7名同志承擔(dān)著酒店各個(gè)部門設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作,，經(jīng)常為搶修一個(gè)部位堅(jiān)持工作到深夜,，有時(shí)一干就是一整夜。同時(shí),，他們對自己的工作做到心中有數(shù)合理安排,，如在入冬前提前對酒店供暖設(shè)備進(jìn)行了全面檢修、整修酒店配電箱更換電度表等,。

3,、采購把關(guān)。采購部在工作中努力做到節(jié)約開支,，降低成本,，積極走訪市場咨詢商家，努力做到貨比三家,，堅(jiān)持同等價(jià)格比質(zhì)量,，同等質(zhì)量比價(jià)格，嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)。堅(jiān)持制度原則,，凡是支出金額較大的采購計(jì)劃,，都要事先得到領(lǐng)導(dǎo)審批。做好預(yù)算費(fèi)用開支,，控制采購費(fèi)用的支出,。

(七)以精干為原則，抓好人事工作

1,、合理定編,。根據(jù)酒店總經(jīng)理辦公會議精神，以精干,、高效為用人原則,，人事部在年初

名全店人員編制的基礎(chǔ)上，由店級領(lǐng)導(dǎo)出面,，找相關(guān)部門協(xié)調(diào),，再減10名編制，并未影響酒店及部門工作,。

2,、員工招聘。根據(jù)酒店經(jīng)營需要,，控制人事費(fèi)用支出,，調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。由店級領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),，數(shù)次去密云,、懷柔、天津等地,，聯(lián)系職校,，招聘錄用實(shí)習(xí)生 人次;登報(bào) 次、網(wǎng)上招聘 次,，共計(jì)招聘 人次,。

(八)以“準(zhǔn)則”為參照，抓好培訓(xùn)工作

1,、店級講座,。按照酒店年初制定的全員培訓(xùn)計(jì)劃，參照《員工待客基本行為準(zhǔn)則》20字內(nèi)容,，由店級領(lǐng)導(dǎo)組織召集對部門經(jīng)理,、主管、領(lǐng)班及待客服務(wù)人 員的專題培訓(xùn),，重點(diǎn)講解管理素質(zhì),、服務(wù)意識,、禮貌待客、案例分析等,。全年共組織培訓(xùn) 余批,，約 人次參加，通過講解,、點(diǎn)評、交流等,，受訓(xùn)人員在思想認(rèn)識和日常工作中,，皆得到不同程度的感悟和提升。

2,、英語授課,。上半年人事培訓(xùn)部每周二,、四下午2小時(shí)，定期組織前臺部門,、崗位人員進(jìn)行“飯店情景英語”的培訓(xùn);下半年重點(diǎn)對餐廳,、銷售部前臺員工進(jìn)行英語會話能力的培訓(xùn)考核，促進(jìn)了待客服務(wù)人員學(xué)習(xí)英語的自覺性,。

3,、部門培訓(xùn)。各部門在酒店組織培訓(xùn)的同時(shí),，每月有計(jì)劃，自行對本部門員工進(jìn)行“20字”準(zhǔn)則內(nèi)容和崗位業(yè)務(wù)的培訓(xùn),。例如銷售部前廳,，抓好對各崗位 的培訓(xùn)工作,，做到“日日有主題，天天有培訓(xùn)”,。分階段,、分內(nèi)容對前廳員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核。前臺的接待,、收銀每天早班后利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn);主管,、領(lǐng)班每兩周進(jìn)行一次培訓(xùn),，前廳全體員工每月一次的培訓(xùn),。培訓(xùn)內(nèi)容包括業(yè)務(wù)知識、接待外賓,、推銷技巧、案例分析,、應(yīng)急問題處理等。通過培訓(xùn),，員工的整體素質(zhì)提高 了，英語水平提高了,，業(yè)務(wù)水平提高了，客人的滿意度也提高了,。一年來,，各部門共自行組織培訓(xùn) 批,，約 人次參加。酒店與部門相結(jié)合的兩級培訓(xùn),，提高了員工整體的思想素質(zhì),、服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)接待能力,。

4,、練兵考核,。酒店會同客房、前廳,、餐廳等前臺部門崗位,，在日常業(yè)務(wù)培訓(xùn),、崗位練兵的基礎(chǔ)上，組織了業(yè)務(wù)實(shí)操考核,，評出了客房第一名丁劍,，第二名呂璽，第三名王鳳;前廳第一名張進(jìn),，第二名張振，第三名王云;餐廳第一名李曉娟,，第二名孫桂芬，第三名高梅;廚房第一名黃瑋,，第二名方勝平，第三名鐘玉彪,。 酒店分別予以獎勵(lì)并宣傳通報(bào)進(jìn)行表彰,。

四,、四星標(biāo)準(zhǔn)，客戶反饋,，酒店仍存三類問題

一年的工作,，經(jīng)過全店上下的共同努力,，成績是主要的。但不可忽略所存在的問題,。這些問題,，有些來自于客人投訴等反饋意見,，有些是酒店質(zhì)檢或部門自查所發(fā)現(xiàn)的,。用四星級酒店的標(biāo)準(zhǔn)來衡量,，問題之明顯,、整改之必要已非常迫切地提上酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的議事日程。

1,、設(shè)施設(shè)備不盡完善,。

2、管理水準(zhǔn)有待提升,。

一表現(xiàn)在管理人員文化修養(yǎng),、專業(yè)知識、外語水平和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一,、參差不齊;

二表現(xiàn)在酒店尚未制訂一整套規(guī)范的系統(tǒng)的切實(shí)可行的“管理模式”;

三表現(xiàn)在“人治”管理、隨意管理等個(gè)體行為在一些管理者身上時(shí)有發(fā)生,。

3,、服務(wù)質(zhì)量尚需有優(yōu)化。從多次檢查和客人投訴中發(fā)現(xiàn),，酒店各部門各崗位員工的服務(wù)質(zhì)量，橫向比較有高有低,，縱向比較有優(yōu)有劣,。白天與夜晚、平時(shí)與周末,、領(lǐng)導(dǎo)在與不在，都難做到一個(gè)樣地優(yōu)質(zhì)服務(wù),。反復(fù)出現(xiàn)的問題是,，有些部門或崗位的部分員工，儀容儀表不整潔，禮節(jié)禮貌不主動,，接待服務(wù)不周到,，處理應(yīng) 變不靈活。此外,，清潔衛(wèi)生不仔細(xì),，設(shè)備維修不及時(shí)等,，也影響著酒店整體的服務(wù)質(zhì)量。

通過對酒店全年工作進(jìn)行回顧總結(jié),，激勵(lì)鞭策著全店上下增強(qiáng)自信,，振奮精神，發(fā)揚(yáng)成績,，整改問題,。并將制訂新一年度的管理目標(biāo),、經(jīng)營指標(biāo)和工作計(jì)劃，以指導(dǎo)20xx年酒店及部門各項(xiàng)工作的全面開展和具體實(shí)施,。

年終總結(jié)會領(lǐng)導(dǎo)講話材料 年終總結(jié)會上領(lǐng)導(dǎo)講話篇十

20xx年一年來，我們公司總體工作在董事會(或總裁)正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,，在有關(guān)部門的大力支持幫助下，以年初董事會提出的：“住一條總線,、夯實(shí)二個(gè)基礎(chǔ),、開展三項(xiàng)活動、建立四個(gè)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制,、實(shí)現(xiàn)五個(gè)提高。為工作思路,，以安全為中心,，以“創(chuàng)一流為動力，以抓質(zhì)量為重點(diǎn),，通過全體員工的辛苦努力，安全穩(wěn)定,、順利,、圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)。現(xiàn)將我們公司一年來的工作情況向各級領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報(bào)如下：

一,、經(jīng)濟(jì)效益完成情況

1,、*項(xiàng)目完成： 與20xx年同期增加 %。

2,、*項(xiàng)目完成： 與20xx年同期上升 %,。

3、根據(jù)年度財(cái)務(wù)報(bào)表(資產(chǎn)負(fù)債表,、利潤表和現(xiàn)金流量表)數(shù)據(jù)具體分析

二、重抓思想工作,，提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)

本公司始終把建設(shè)職工隊(duì)伍作為提高管理水平,，加快企業(yè)發(fā)展的根本之路，為企業(yè)的經(jīng)營,、發(fā)展,、創(chuàng)新,、奠定豐厚的人力基礎(chǔ),。堅(jiān)持以人為本的原則，最大限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢,，鼓勵(lì)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)積極參加全國各類等級考試,，盡量為其創(chuàng)造有利的學(xué)習(xí)條件,，定期限輪派若干名員工到公司*培訓(xùn)基地進(jìn)行學(xué)習(xí)，盡量使學(xué)習(xí)輻射面達(dá)到最廣,，以年初高嚴(yán)腐敗事件為教材,，進(jìn)行了反腐倡廉警示教育系列課程，進(jìn)行黨性,、黨風(fēng),、黨紀(jì)教育,，理想信念教育，通過教育,，幫助他們樹立正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀,，不斷提高防腐拒變的能力，杜絕了違紀(jì)違法行為的發(fā)生,。因我們公司注意職工隊(duì)伍綜合能力的培養(yǎng),，使得全體全員工作熱情高、精神面貌煥然一新,，崗位練兵綜合成績良好,，安規(guī)考試綜合成績優(yōu)秀，競能比武,，*個(gè)基層單位中,，綜合評分排名第1名。

三,、狠抓管理,，溝通協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,。

具體闡述工作中的問題及解決方案。

四,、狠抓生產(chǎn),，執(zhí)行落實(shí)年初的計(jì)劃。

具體陳述階段性計(jì)劃的實(shí)施及完成情況。

五,、狠抓市場銷售,，業(yè)績直線上升,。

具體銷售策略,，方案，應(yīng)加強(qiáng)對銷售人員的培訓(xùn),。

六,、落實(shí)服務(wù)承諾,，提高服務(wù)質(zhì)量,，維系老客戶，拓展新客戶,。

堅(jiān)持“顧客是上帝的宗旨,，本著“優(yōu)質(zhì)、方便,、高效,、真誠的服務(wù)方針,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,，增強(qiáng)服務(wù)意識,，開展了一系列重要舉措：有計(jì)劃定期對員工進(jìn)行服務(wù)理念教育，及待客的熱情,，舉止的文明,，儀態(tài)的端莊，著裝的整潔等立方面的培訓(xùn),，每月進(jìn)行一次書面筆考,，不定期的進(jìn)行現(xiàn)場抽查,，筆考和抽查的結(jié)果是：優(yōu)秀率60%，良好率達(dá)80%,，合格率100%,，全年來未發(fā)現(xiàn)投訴事件。

七,、存在的主要問題

具體描述工作中存在的矛盾和不足,。

明年主要任務(wù)目標(biāo)

一、奮斗目標(biāo)

愿景計(jì)劃,。

二、任務(wù)與措施

具體規(guī)劃細(xì)分,，工作方案,。

以上是我們公司在20xx年一年各項(xiàng)工作開展的基本情況，及明年工作的重要工作任務(wù)目標(biāo),，相信在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下及全所員工的共同努力下,，定能夠讓本公司的各項(xiàng)工作穩(wěn)定開展，穩(wěn)步上升,。

年終總結(jié)會領(lǐng)導(dǎo)講話材料 年終總結(jié)會上領(lǐng)導(dǎo)講話篇十一

今天上午,，我們隆重舉行20xx年度工作總結(jié)表彰大會。剛才,，對先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰,，肖校長部署了20xx年學(xué)校招生方案，我代表學(xué)校與各科室簽訂了20xx年目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書和安全生產(chǎn)責(zé)任書,。一年來,，我校在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體教職工的共同努力下，緊緊圍繞“以增收節(jié)支為基礎(chǔ),，以全面提升教學(xué)質(zhì)量和管理水平為核心”的工作思路,，把目標(biāo)管理作為學(xué)校管理的總抓手，學(xué)校各項(xiàng)工作都取得了很大成績,，圓滿完成了全年工作任務(wù)目標(biāo),。學(xué)校被省文明委命名表彰為“省級文明單位”、被xx省百行百業(yè)社會信譽(yù)評價(jià)組委會評選為“xx省百姓口碑最佳榮譽(yù)單位”,、被山東省教育廳批準(zhǔn)為外國留學(xué)生招生資格單位,、被xx市衛(wèi)生局表彰為“全市衛(wèi)生宣傳先進(jìn)集體”。這些成績和榮譽(yù)的取得是全體教職員工團(tuán)結(jié)一心,、辛勤努力,、無私奉獻(xiàn)的結(jié)果，我代表學(xué)校黨委向大家表示衷心的感謝,，向受到表彰的10個(gè)先進(jìn)集體和98個(gè)先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀,。

下面，我講三個(gè)方面的問題,。

一,、一年來工作回顧

(一)學(xué)校經(jīng)濟(jì)運(yùn)行繼續(xù)好轉(zhuǎn)

20xx年，學(xué)校加大增收節(jié)支力度,，采取積極的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行措施，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行安全和繼續(xù)好轉(zhuǎn),。

1,、收入方面,。20xx年學(xué)校收入x萬元，比20xx年增加了638萬元,，同比增長130%,。其中財(cái)政補(bǔ)助收入x萬元，比去年增加撥款305萬元,，同比增長140%,。

2、支出方面,。全年人員支出x萬元,，公用支出x萬元，共計(jì)1814萬元;全年償還債務(wù)767萬元,。

3,、職工待遇進(jìn)一步提高。一是20xx年職工工資額比20xx年增加了1xx萬元,，社會保險(xiǎn)比20xx年增加了60萬元;二是進(jìn)一步提高聘用制職工待遇,，符合條件的18名聘用制人員實(shí)現(xiàn)了與在編職工的同工同酬。

(二)招生和培訓(xùn)工作有了新突破

一是20xx年學(xué)校共計(jì)招收中專,、大專3731人,，成人教育和網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)生492人;二是與xq等地的31所學(xué)校簽訂了聯(lián)合辦學(xué)協(xié)議，與韓國,、新加坡,、菲律賓、中國臺灣等國家和地區(qū)的4所醫(yī)學(xué)院校開展了聯(lián)合辦學(xué),，并締結(jié)為友好學(xué)校;三是舉辦了山東省社區(qū)護(hù)士,、衛(wèi)生監(jiān)督員培訓(xùn)，濰坊市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),、全科醫(yī)師培訓(xùn)等11個(gè)培訓(xùn)班,，培訓(xùn)學(xué)員1669人次,，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入58萬元,。

(三)教學(xué)科研工作圓滿完成

一是全年共計(jì)完成61962個(gè)學(xué)時(shí)的教學(xué)任務(wù)，全年實(shí)驗(yàn)課開出率95%以上;二是組織校領(lǐng)導(dǎo)聽課50次,，督導(dǎo)組和學(xué)科主任聽課167次;三是學(xué)生對教學(xué)效果評價(jià)總體滿意率達(dá)96.68%,，對外聘教師教學(xué)效果評價(jià)總體滿意率.49%，任課教師對教學(xué)管理滿意率達(dá)98.49%;四是開展了說課比賽,、板書比賽,、護(hù)理比賽、教案評比,、教育心理學(xué)講座等教研活動;五是評選出了第一屆教學(xué)名師4名和三十年教齡在職教師6名;六是完成了1385名學(xué)生的衛(wèi)生部職業(yè)技能鑒定和2410人次的全國英語和計(jì)算機(jī)等級考試工作;七是2項(xiàng)科研項(xiàng)目獲濰坊市科技進(jìn)步二等獎,，1項(xiàng)科研項(xiàng)目獲山東省軟科學(xué)優(yōu)秀成果三等獎;在省級及以上雜志發(fā)表論文34篇,，主編、參編國家級教材23部;八是完成各類社會考試16次,，接待社會各界考生6870人次;九是四名教師被評為濰坊衛(wèi)生名師,、兩名教師入選濰坊衛(wèi)生百名后備人才、一名教師被評為“濰坊名護(hù)”,、一名教師獲濰坊市百名優(yōu)秀護(hù)士稱號,。

(四)實(shí)習(xí)就業(yè)有了新發(fā)展

一是與北京美嘉義齒加工有限公司、聯(lián)邦制藥有限公司等12家單位簽訂了定向培養(yǎng)協(xié)議,，藥劑和口腔工藝兩個(gè)專業(yè)實(shí)現(xiàn)了100%帶薪實(shí)習(xí)和就業(yè);二是召開了春秋兩季就業(yè)洽談會,，聯(lián)系用人單位227家，為畢業(yè)生提供就業(yè)崗位2100個(gè),，學(xué)校兩名畢業(yè)生赴新加坡公費(fèi)出國留學(xué)就業(yè);三是組織舉辦了5次就業(yè)指導(dǎo)講座,。

(五)審計(jì)工作開局良好

一是制度建設(shè)進(jìn)一步完善，制定了《財(cái)務(wù)審計(jì)實(shí)施辦法》,、《零星修繕,、基建工程審計(jì)辦法》、《固定資產(chǎn)審計(jì)實(shí)施辦法》等規(guī)章制度,，初步完善了審計(jì)業(yè)務(wù)制度體系;二是完成了對學(xué)校固定資產(chǎn)的清查工作;三是全年審計(jì)零星修繕,、基建項(xiàng)目17項(xiàng)，審計(jì)金額x元,，審減額475x.9元,，審減率16.8%;四是配合審計(jì)事務(wù)所完成了20xx年6#公寓樓衛(wèi)生間改造、操場改造,、室外水暖管網(wǎng)改造工程的審計(jì)工作,，審計(jì)金額x元，審減額54.31元,，審減率 .08%;五是完成了財(cái)務(wù),、物資采購、招投標(biāo),、國家助學(xué)金等的審計(jì)工作,。

(六)學(xué)校安全穩(wěn)定無事故

一是實(shí)行月查制和季度調(diào)度制。全年對教室,、學(xué)生公寓,、餐廳、澡塘,、消防設(shè)施,、變壓器等重點(diǎn)部位督查12次，排除安全隱患;二是舉行后勤人員消防演練1次,，學(xué)校消防演習(xí)1次,，購置和更新滅火器66個(gè);三是針對校園安全隱患,，召開安全工作調(diào)度會和現(xiàn)場調(diào)度會4次;四是利用宣傳欄、廣播站,、校園網(wǎng),、板報(bào)、晨會等開展安全知識宣傳30次;五是大力開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動,，做到了學(xué)生宿舍,、教室、衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生每天有檢查,，并納入量化考核,。長期聘用一名食品衛(wèi)生管理員負(fù)責(zé)飲食衛(wèi)生，確保了年內(nèi)未發(fā)生食品安全事故,。

(七)學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施和教學(xué)設(shè)施進(jìn)一步改善

20xx年，學(xué)校投入x余萬元,，改善學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施和教學(xué)設(shè)施,。基礎(chǔ)設(shè)施方面,，改建了兩處民族餐廳，翻建了傳達(dá)室和院墻,，對第一食堂進(jìn)行了防水補(bǔ)漏,、除銹油漆維修,，投資xx萬元增容了變壓器,，翻新了9個(gè)標(biāo)準(zhǔn)籃球場,，安裝了15臺室外乒乓球臺,，更換了350張學(xué)生用床，栽植喬木636株,、灌木6593株,，學(xué)校整體面貌有了很大改觀;教學(xué)設(shè)施方面,，新建了兩個(gè)多媒體教室和一處形體室,，新裝了教學(xué)語音系統(tǒng),，更新了部分實(shí)驗(yàn)室設(shè)施,，原微機(jī)室增加功能成為電子閱覽室，圖書館新增圖書3000余冊,。

(八)學(xué)校管理水平進(jìn)一步提升

一是把推行目標(biāo)管理作為管理的總抓手,，將20xx年工作任務(wù)目標(biāo)分解細(xì)化成176項(xiàng)指標(biāo),，與各科室簽訂任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書;二是將目標(biāo)管理納入到iso管理體系中,，并運(yùn)用iso理念,、方法推動學(xué)校的目標(biāo)管理,。學(xué)校順利通過了20xx年iso管理體系復(fù)審;三是更新管理理念，形成新的學(xué)生管理模式,，將學(xué)生素質(zhì)教育和就業(yè)指導(dǎo)課納入教學(xué)內(nèi)容,，減少自習(xí)課，實(shí)現(xiàn)了自習(xí)課小于17%的目標(biāo);四是重新制定和完善了相關(guān)人事管理制度,，推行中層干部上崗競聘制和輪崗制,。20xx年，對8名中層正職,、9名中層副職進(jìn)行了競聘;五是精細(xì)管理學(xué)校國有資產(chǎn),，嚴(yán)格執(zhí)行國有資產(chǎn)入賬、審計(jì)和報(bào)廢制度,，并將國有資產(chǎn)管理納入科室考核評價(jià)目標(biāo);六是口腔醫(yī)院工作實(shí)現(xiàn)了全年門診量xx000人次,，業(yè)務(wù)收入1xx萬元。

(九)扎實(shí)開展“兩好一滿意”活動,，為師生辦實(shí)事

1、開展活動,。一是學(xué)校先后舉辦了第十三屆田徑運(yùn)動會,、迎新文藝晚會,、元旦文藝晚會、拔河比賽,、籃球比賽,、趣味運(yùn)動會等文娛活動;二是聘請專家教授進(jìn)行“教師禮儀”、“教育心理學(xué)”等3個(gè)專題講座;三是開展了“重陽節(jié)敬老院獻(xiàn)愛心”等4次志愿者服務(wù)活動;四是組織師生為四川地震災(zāi)區(qū)捐款50402.1元,、黨員交納特殊黨費(fèi)47x元;五是市電視臺,、濰坊日報(bào),、濰坊晚報(bào),、山東商報(bào)先后17次報(bào)道了我校開展的活動,。

2、扎扎實(shí)實(shí)辦實(shí)事,。一是進(jìn)一步改善一線教師辦公條件，調(diào)整,、增加了辦公室,，為臨床,、基礎(chǔ)、普通學(xué)科配置了筆記本電腦;二是兌現(xiàn)了各種福利待遇;三是進(jìn)一步提高聘用制職工待遇。符合條件的18名聘用制人員實(shí)現(xiàn)了與在編職工的同工同酬;四是組織全體教職工免費(fèi)查體一次,，組織離退休人員重陽節(jié)旅游一次,，為退休老領(lǐng)導(dǎo)免費(fèi)訂做生日蛋糕39個(gè);五是在后欒小區(qū)和衛(wèi)生社區(qū)為教職工協(xié)調(diào)購置住房,，解決職工住房問題;六是落實(shí)國家政策,，幫助困難學(xué)生完成學(xué)業(yè),。全年發(fā)放國家助學(xué)金、困難補(bǔ)助金200余萬元;七是成立了“濰坊衛(wèi)校愛心助學(xué)基金”,。已為13名貧困學(xué)生發(fā)放助學(xué)基金1.3萬元,。

(十)扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)

一是通過自學(xué),、校內(nèi)組織學(xué)習(xí)和請專家教授講課等方式開展學(xué)習(xí)活動10余次;二是完善并制定了招投標(biāo)制度,、物資采購制度和審計(jì)制度;三是符合報(bào)批條件的學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動嚴(yán)格按照衛(wèi)生局有關(guān)規(guī)定報(bào)批，并做到公開透明;四是所有經(jīng)濟(jì)活動都有審計(jì)科介入審計(jì),，從源頭上杜絕了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生;五是重視民主生活會制度,，召開學(xué)校班子民主生活會2次;六是獎金分配、職稱晉升,、職務(wù)升遷等關(guān)系到職工切身利益的重大事項(xiàng),，一律通過辦公會、黨委會民主決策,。

學(xué)校能夠取得如此大的成績,，主要有以下經(jīng)驗(yàn)和體會：第一,，有衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和政府有關(guān)部門的大力支持;第二，20xx年學(xué)校工作思路清晰,，任務(wù)目標(biāo)明確,，管理措施切實(shí)可行;第三，有一個(gè)精誠團(tuán)結(jié),、求真務(wù)實(shí),、勇于開拓、銳意進(jìn)取的校領(lǐng)導(dǎo)班子;第四,，更重要的是我們學(xué)校有一支有大局意識和主人翁精神,，工作勤懇、任勞任怨,、團(tuán)結(jié)向上的好的教職工隊(duì)伍;第五,，必須有加快發(fā)展的意識,，一是形勢發(fā)展的要求;二是必須形成學(xué)校專業(yè)的品牌優(yōu)勢,，打造護(hù)理、藥劑,、口腔工藝三大優(yōu)勢專業(yè);三是加快發(fā)展和培育學(xué)校高素質(zhì)的師資隊(duì)伍;四是堅(jiān)定不移地加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施改造,，提升學(xué)校發(fā)展優(yōu)勢;五是堅(jiān)定不移地實(shí)施全員招生思想;第六，必須樹立大局意識,、憂患意識和危機(jī)意識,。一是學(xué)校發(fā)展離不開學(xué)校發(fā)展思路的大局，一個(gè)好的學(xué)校發(fā)展思路沒有全體教職工的努力是實(shí)現(xiàn)不了的,，必須團(tuán)結(jié)一致,、步調(diào)一致，才能取得勝利;二是必須堅(jiān)樹憂患意識和危機(jī)意識,，學(xué)校發(fā)展過程中每時(shí)每刻都有困難和問題,，都有機(jī)遇和挑戰(zhàn)，沒有憂患意識和危機(jī)意識,，學(xué)校難以發(fā)展,。我們目前存在的困難和問題也只有從堅(jiān)定樹立憂患意識和危機(jī)意識來解決，通過加快學(xué)校發(fā)展來解決,，沒有可怕的問題,，就怕沒有解決問題的辦法。

二,、學(xué)校存在的困難和問題

1,、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行還有一定困難,。目前,，學(xué)校有貸款x萬元,，內(nèi)外債x萬元,。

2、招生比較困難。初中畢業(yè)生數(shù)逐年減少,，職業(yè)院校生源競爭激烈,，社會對中專學(xué)歷教育的認(rèn)可度下降。

3,、教學(xué)質(zhì)量有待提高,。一些專業(yè)的教學(xué)設(shè)施陳舊,，滿足不了教學(xué)需要;外聘教師的管理力度不夠，有待加強(qiáng),。

4、基礎(chǔ)設(shè)施和教學(xué)設(shè)施落后。學(xué)校部分水暖設(shè)施已經(jīng)嚴(yán)重老化,，校園內(nèi)道路破損嚴(yán)重,，部分實(shí)驗(yàn)室設(shè)備落后陳舊,，不能滿足正常教學(xué)需求,。

5、學(xué)生就業(yè)率有待提高,。訂單制培養(yǎng)、100%就業(yè)的專業(yè)有限;護(hù)生一次性就業(yè)率較低;國外就業(yè)還沒有形成氣候;

6,、學(xué)生管理模式滯后。現(xiàn)有的學(xué)生管理模式不能適應(yīng)學(xué)校發(fā)展要求,。

三,、20xx年工作打算

(一)工作思路

以校園文化建設(shè)為基礎(chǔ),，以提升教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校管理水平為核心,，改善學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施和教學(xué)設(shè)施,，爭創(chuàng)國家級中職教育示范學(xué)校。

(二)工作計(jì)劃

1,、改善校園基礎(chǔ)設(shè)施和教學(xué)設(shè)施,。一是改造校園供水,、部分供暖管道系統(tǒng);二是翻新校園內(nèi)道路、校園亮化;三是建設(shè)塑膠跑道;四是改建二號教學(xué)樓廁所;五是體育館樓前場地改建排球場地;六是粉刷2號,、5號、6號,、7號樓內(nèi)墻;七是籌建一處口腔實(shí)驗(yàn)室,，一處護(hù)理示教室，新建五個(gè)多媒體教室,，增加部分實(shí)驗(yàn)室設(shè)備,，增加圖書館藏書量,，完善電子圖書室,，改建一處教師備課電子閱覽室。

2,、抓好增收節(jié)支。一是抓招生,。今年學(xué)校的招生思路是“繼續(xù)實(shí)行全員招生,，優(yōu)化招生結(jié)構(gòu),，擴(kuò)大在校生數(shù)量,，穩(wěn)定聯(lián)合辦學(xué)生源,，培育出國生源”;今年計(jì)劃招生數(shù)是校內(nèi)1400人、聯(lián)合辦學(xué)20xx人,，成人、網(wǎng)絡(luò)教育600人,，護(hù)士出國培訓(xùn)項(xiàng)目20人;二是開展好衛(wèi)生類培訓(xùn)，拓展其它行業(yè),，不斷擴(kuò)大培訓(xùn)范圍;三是建設(shè)節(jié)約型學(xué)校,。進(jìn)一步落實(shí)一系列節(jié)支降耗管理辦法,，厲行 “節(jié)約一滴水,、一度電、一張紙,、一升油,、一個(gè)電話”的節(jié)支精神,，采取有力措施,，嚴(yán)格控制支出,，勤儉辦校,。

3、規(guī)范學(xué)校管理,。一是繼續(xù)推行目標(biāo)管理,，任務(wù)目標(biāo)分解到各科室,，并與各科室簽訂任務(wù)目標(biāo)管理責(zé)任書,。對任務(wù)目標(biāo)的完成情況,，每月調(diào)度一次,，每季度考核一次;二是繼續(xù)推行iso9001：20xx質(zhì)量管理體系，完成體系文件的換版工作;三是推行《班主任量化管理辦法》和《學(xué)生考核量化管理辦法》,，提升管理水平;四是加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作,，實(shí)現(xiàn)三帳一卡管理,，重新登記,、造冊和標(biāo)識,，并將國有資產(chǎn)管理納入科室考核評價(jià)目標(biāo);五是提高后勤精細(xì)管理水平。實(shí)行后勤零星維修物品的定點(diǎn)采購,，印刷材料定點(diǎn)印刷,，財(cái)務(wù)統(tǒng)一結(jié)賬,，重新招標(biāo)學(xué)校物業(yè)管理和辦公用純凈水,。

4,、加強(qiáng)教學(xué)管理。一是繼續(xù)實(shí)行校領(lǐng)導(dǎo)聽課制度,、督導(dǎo)組聽課制度,、學(xué)科主任聽課制度,、教師相互聽課制度;二是進(jìn)一步完善專業(yè)教師備課制度和優(yōu)秀教案評選制度;三是規(guī)范加強(qiáng)外聘教師管理,，實(shí)行評價(jià)制度;四是實(shí)行教師進(jìn)修,、培訓(xùn)制度;五是完善口腔工藝技術(shù)專業(yè)“雙元制”教學(xué)實(shí)施方案;六是進(jìn)行英語教學(xué)改革;七是在學(xué)生中開設(shè)“普通話等級考試”;八是加強(qiáng)“雙師型”教師培養(yǎng)，派出教師專修就業(yè)指導(dǎo)課,，開設(shè)第二課堂;九是繁榮學(xué)術(shù)，積極開展科研工作和撰寫論文,。學(xué)校對在省級以上刊物發(fā)表的論文給予補(bǔ)助,，副高職稱以上人員每年至少發(fā)表一篇，中級職稱人員三年至少發(fā)表兩篇論文,。學(xué)校對完成者給予一定獎勵(lì),，并納入評優(yōu)樹先標(biāo)準(zhǔn)。

5,、開展校園文化建設(shè),。一是完善校園文化建設(shè)方案;二是建校史館一處;三是在辦公樓,、教學(xué)樓、宿舍樓,、食堂等處懸掛文化宣傳版面;四是美化校園,，栽植樹木花草,，建兩處雕塑,。

6,、實(shí)行100%就業(yè)計(jì)劃。一是口腔工藝技術(shù),、藥劑兩個(gè)專業(yè)實(shí)現(xiàn)帶薪實(shí)習(xí),，畢業(yè)生實(shí)現(xiàn)100%就業(yè);二是護(hù)理專業(yè)，逐步實(shí)現(xiàn)“訂單式培養(yǎng)”,。

7,、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,，確保不發(fā)生安全事故,。一是實(shí)行學(xué)校安全主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制和分管領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)制，安全責(zé)任層層落實(shí),，簽訂責(zé)任書,，對學(xué)校安全每月督查一次,，每季度調(diào)度一次;二是實(shí)行學(xué)校安全定期督查制,，對教室,、學(xué)生公寓、職工宿舍院東院區(qū)、餐廳,、澡塘,、消防設(shè)施、變壓器等重點(diǎn)部位每月督查一次;三是舉行一次消防演練,，舉辦一次法制講座;四是舉辦安全知識宣傳活動兩次,。

8,、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是年初召開會議研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,，并簽訂廉政責(zé)任書;二是全年召開6次有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)會議,，召開2次班子民主生活會,，4次黨課學(xué)習(xí)會,。

9,、口腔醫(yī)院。下半年完成搬遷,，全年門診量計(jì)劃突破3.5萬人次，收入比20xx年增加%,，突破x萬元,。

10,、辦好“十件實(shí)事”,，開展好“十個(gè)一”活動

(1)十件實(shí)事,。一是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理,，嚴(yán)格控制支出，勤儉辦校,，逐步提高職工福利待遇;二是進(jìn)一步改善學(xué)生學(xué)習(xí),、生活,、住宿環(huán)境,，更換部分舊床,、門窗;三是改造校園供水,、部分供暖管道系統(tǒng)、翻新校園內(nèi)道路,、更新體育場跑道為塑膠跑道、修建室外排球場地;四是改造教學(xué)樓內(nèi)部設(shè)施，2號樓改建廁所;五是選派3-5名優(yōu)秀教師外出進(jìn)修學(xué)習(xí);六是更新部分實(shí)驗(yàn)室設(shè)備及新建口腔實(shí)驗(yàn)室一處,，新建一處護(hù)理示教室和五個(gè)多媒體教室;七是進(jìn)一步改善一線教師辦公條件,，改建一處教師備課電子閱覽室;八是開展校園文化建設(shè);九是規(guī)范北校區(qū)東,、西宿舍院的管理;十是逐步解決老校區(qū)職工住房問題,，協(xié)調(diào)解決后欒小區(qū)職工住房問題。

(2)“十個(gè)一”活動,。一是免費(fèi)組織一次職工查體;二是組織一次職工假日考察學(xué)習(xí);三是舉辦一次全校性大型運(yùn)動會;四是組織一次“5·12”國際護(hù)士節(jié)慶?；顒?五是組織一次教職工拓展訓(xùn)練;六是組織一次退休職工重陽節(jié)旅游;七是舉辦一次趣味運(yùn)動會;八是舉辦一次職工團(tuán)體排球比賽;九是舉辦一臺元旦晚會;十是組織一次給老干部,、困難師生送溫暖活動,。

總之,，20xx年,，學(xué)校各項(xiàng)工作取得了很大進(jìn)步，這些成績的取得與局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)是分不開的,，與全體教職員工的辛勤努力是分不開的,。但是,，學(xué)校的工作離局黨委的要求還有一定差距，與我們學(xué)校的發(fā)展還有很大差距,。在新的一年里,，學(xué)校將繼續(xù)按照市衛(wèi)生局各項(xiàng)工作要求,，深入貫徹落實(shí)精神，開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取,、凝心聚力,、干事創(chuàng)業(yè),，促進(jìn)學(xué)校又好又快發(fā)展。

年終總結(jié)會領(lǐng)導(dǎo)講話材料 年終總結(jié)會上領(lǐng)導(dǎo)講話篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、親愛的老師,、家長們：

大家好!歲序更新豬年留勝績，春風(fēng)初度羊志展鴻猷,。今天,，我們懷著喜悅的心情,，在這里隆重集會,，舉辦主題為“引領(lǐng)幼教、守望愛心”的20xx新春聯(lián)誼會,，首先，我代表華邦科技教育集團(tuán)向全體教育主管領(lǐng)導(dǎo),，致以誠摯的問候!向全體教職員工及家屬,、家長委員會成員，表示衷心的感謝!

此時(shí)此刻,，我不由想起貝貝邦剛剛建園時(shí)的情景。從20xx年至今,，貝貝邦已經(jīng)走過十四個(gè)春秋,，十四年來,，在政府的大力支持下,，在所有貝貝邦人的全心付出中，貝貝邦逐步實(shí)現(xiàn)著當(dāng)初建園的夢想,，即，營建本市最佳的幼教場所,，培育健康,、聰穎,、文明,、樂群的學(xué)前兒童,，改變廣大家長和大多數(shù)幼教從業(yè)者心中落后的幼教觀念，打破幼教的行業(yè)現(xiàn)狀,，建立關(guān)于幼教的深度教育教學(xué)理念與獨(dú)特思維模式,，提高幼教的領(lǐng)導(dǎo)與管理水平,，從而引領(lǐng)益陽幼教向更科學(xué)更國際化的方向發(fā)展,。

由于本人工作繁忙，有許多投資項(xiàng)目同時(shí)運(yùn)作,，對隸屬華邦教育集團(tuán)的貝貝邦,，我采取的是“一園兩制”政策,，即在華邦總的教育思想不變的前提下，放手讓具有幼兒園專業(yè)知識與技能的老師自己管理學(xué)校,，真正做到了老師的自愛,、自信,，孩子的自然、自由,。

我很高興地看到,，在“一園兩制”的方針落實(shí)施行后,，貝貝邦這群青春美麗的幼師們在潘園長的帶領(lǐng)下，守望幼教這一特殊的教育領(lǐng)地,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性,，寓教于玩,，玩中樂教,，在認(rèn)真教學(xué)的同時(shí)，內(nèi)外兼修,，不斷成長,。

貝貝邦堅(jiān)持“以教師為本”的原則,，積極開展多種形式的研討與體驗(yàn)式活動,，如春學(xué)期的“青年教師培養(yǎng)”系列教研活動,，秋學(xué)期的英語特色教研活動,，專題培訓(xùn)活動等。多項(xiàng)分享式教研活動的展開,，創(chuàng)設(shè)了平等,、獨(dú)立,、和諧的教研氛圍,，以教師工作中的實(shí)際問題為主題展開討論學(xué)習(xí)，有效幫助老師緩解了工作困惑,，積累了教學(xué)經(jīng)驗(yàn),。

我很高興地看到，老師們的付出有了很大的回報(bào),。孩子們在快樂中成長,，在成長中獲得各種經(jīng)驗(yàn)。每一個(gè)孩子都是每一個(gè)家庭的希望,，貝貝邦實(shí)踐的是“愛的教育”,，開展了許多的愛心大活動,，這些活動我們都是在幼兒人人參與的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。而在日常教育教學(xué)活動中,，更是將關(guān)愛送到每一個(gè)幼兒的心田,。

我很高興地看到,，越來越多的家長選擇貝貝邦,，是因?yàn)檫x擇一份對幼教之真諦掌握的信任。家長對幼教的理解,，觀念上有了很大的改變，深深明白孩子的幼年階段學(xué)習(xí)與兒童階段的巨大區(qū)別,，書本知識固然是孩子們長大后必須掌握的,，然而,，在幼年階段培養(yǎng)起對大自然的熱愛,，尊重并呵護(hù)童心里的童話世界,，才是讓他們愿意進(jìn)一步探索、學(xué)習(xí)這個(gè)世界的關(guān)鍵,。

我很高興地看到,，貝貝邦的孩子健康快樂聰穎活潑,，貝貝邦的家長放心滿意信任堅(jiān)定，貝貝邦的老師更加快樂專業(yè)美麗自信!貝貝邦在行業(yè)中的引領(lǐng)作用越來越明顯,，真正走在一條建園時(shí)定下的夢想之路上,，那就是,，我們將把貝貝邦建成孩子的快樂城堡,，現(xiàn)代化的新型幼兒園，益陽人心中的放心園、信賴園,，益陽市品質(zhì)最好、規(guī)模最大的幼教集團(tuán),。

領(lǐng)導(dǎo)們,，家長們,，同仁們!十四年了,，時(shí)代在進(jìn)步，我們要鞏固好,、發(fā)展好,，必須再接再勵(lì),，開拓進(jìn)取，為貝貝邦的長期發(fā)展與宏大目標(biāo)而繼續(xù)努力,。在此,，我提出以下幾點(diǎn)希望與保證：

第一,，繼續(xù)奮發(fā)有為,，不斷提高貝貝邦的管理層水平,。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者,，是一個(gè)集體的靈魂，一種好的管理方式,，可以發(fā)揮每一個(gè)員工的潛力,。因此,，我們將繼續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，對管理層進(jìn)行各種方式的培訓(xùn)與各層面的評價(jià)。

第二,，繼續(xù)統(tǒng)籌謀劃,，積極推動貝貝邦走多元的可持續(xù)發(fā)展道路,。要做到可持續(xù)發(fā)展,，就要與時(shí)俱進(jìn),，積極學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的幼教經(jīng)驗(yàn),，結(jié)合益陽本地特色進(jìn)行繼承與創(chuàng)新,，而這,，離不開所有幼教老師的努力。完善教師評價(jià)體系,，是推動發(fā)展的關(guān)鍵,，我們將致力于此,。

第三,，繼續(xù)踐行企業(yè)文化、教育理念和經(jīng)營理念,，繼續(xù)完成“五年計(jì)劃”，即以貝貝邦為依托,，帶動華邦教育集團(tuán)成長為一家集幼兒園投資管理,、培訓(xùn)學(xué)校投資管理、教育信息咨詢,、學(xué)前教育產(chǎn)品的研發(fā)和推廣,、幼師職業(yè)培訓(xùn),、幼兒藝術(shù)培訓(xùn)為一體的規(guī)?；I(yè)化,、品牌化的教育集團(tuán)。

第四,，繼續(xù)提高員工待遇,。物質(zhì)基礎(chǔ)決定上層建筑，精神的提升需要物質(zhì)作為保障,。作為董事長，我將繼續(xù)為大家做好服務(wù)工作,，提高福利待遇,，提供更多的培訓(xùn)和旅游機(jī)會,，用三年時(shí)間逐步完善住房公積金,，全面提高基本工資,。

各位領(lǐng)導(dǎo),，親愛的家長,， 可愛的貝貝邦人,，告別激情澎湃的20xx,，我們迎來了嶄新的20xx,，機(jī)遇蘊(yùn)含精彩,，創(chuàng)新成就偉業(yè),，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想,，讓我們攜帶“引領(lǐng)”,、 “守望”,、 “愛心”三個(gè)詞,，披星戴月只爭朝夕，去迎接更新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),，譜寫生命的華章!20xx年,，是我們實(shí)現(xiàn)夢想的新起點(diǎn),，讓我們扛起益陽幼教的大旗,，一路義無反顧,，勇往直前,，越走越好!

順祝各位

身體平安康健，家庭和和美美,，事業(yè)平步青云

春節(jié)快樂!

年終總結(jié)會領(lǐng)導(dǎo)講話材料 年終總結(jié)會上領(lǐng)導(dǎo)講話篇十三

尊敬的行長,，各位領(lǐng)導(dǎo)：

我是綜合管理部經(jīng)理,，我所管的工作是本部行政、后勤,、紀(jì)檢監(jiān)察,、渠道建設(shè),、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī),、審計(jì)安保、及宣傳等工作每年的一季度是我們的業(yè)務(wù)旺季,，我們的一切工作都將圍繞抓旺季促進(jìn)展這一工作中心,。從我的工作崗位出發(fā)，如何圍繞這一中心,，促進(jìn)我行業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)220xx年的開門紅,，我想從以下幾方面開展工作：

一、是全力作好后勤保障工作,，為一線前臺和其他各部室工作提供便利,，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,。全面了解前臺和各部室的運(yùn)營情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),，當(dāng)好參謀,。

二,、從紀(jì)檢監(jiān)察的角度,，加大督導(dǎo)力度，對公司,、信貸和個(gè)金各項(xiàng)業(yè)務(wù)的進(jìn)展全力督導(dǎo)。公司業(yè)務(wù)方面,，如何化解20xx年的最后一刻建行惡意中轉(zhuǎn)xx縣人民醫(yī)院5000萬元這一難題,，是我行一季度公司業(yè)務(wù)的重要工作,，必須千方百計(jì)確保一季度不出現(xiàn)負(fù)增長，這必須主動出擊,，大力拓展公司業(yè)務(wù)，彌補(bǔ)這5000萬元漏洞;信貸業(yè)務(wù)方面應(yīng)緊抓煙農(nóng)貸款這一突破口,，拓展業(yè)務(wù);個(gè)金業(yè)務(wù)應(yīng)抓住是江圩支行新址開業(yè)和回龍圩支行開業(yè)的契機(jī),，春節(jié)外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)的黃金季大力拓展業(yè)務(wù)，力爭有所突破,。

三,、渠道建設(shè)方面： 1月17日支行已正式搬遷到新址營業(yè)。支行的建設(shè)已近尾聲,，消防和公安二證也在1月18日提拿到，現(xiàn)全力保證春節(jié)前開業(yè),，便于抓住春節(jié)旺季營業(yè),，為新支行實(shí)現(xiàn)開門紅創(chuàng)造有利條件。同時(shí)由于特殊地理位置,，可有利于公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,，可有效緩解公司業(yè)務(wù)發(fā)展難題,。

四、宣傳方面,，我考慮在手機(jī)彩玲,、郵政賀卡、電子顯示屏和電視廣告多方位進(jìn)行的基礎(chǔ)上,，重點(diǎn)放在春節(jié)期間一是以歡迎外出務(wù)工人員回家過年的主題橫幅,，在讓返鄉(xiāng)務(wù)工人員感到溫馨的同時(shí)，記住xx銀行,，認(rèn)識xx銀行的優(yōu)勢——方便,、快捷、特別是網(wǎng)銀轉(zhuǎn)帳的低資費(fèi),，便于拓展網(wǎng)銀業(yè)務(wù)和個(gè)金業(yè)務(wù);二是春節(jié)期間群發(fā)拜年短信,，宣傳業(yè)務(wù);三是將我們的優(yōu)勢業(yè)務(wù)引入對比，將我行與其它行的對比印刷成宣傳畫張貼到村鎮(zhèn),、集市,，突出優(yōu)勢宣傳;四是借回行開業(yè)契機(jī)，廣發(fā)宣傳冊,，進(jìn)行全面宣傳,。

五、在安保,、審計(jì)及風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)方面：以確保祥和和諧春節(jié)為目標(biāo),，加強(qiáng)節(jié)前各項(xiàng)檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,，將安全風(fēng)險(xiǎn)控制在未發(fā)階段,。在節(jié)前進(jìn)行一次安防演練,，增強(qiáng)安防意識,，提高處置能力,。

年終總結(jié)會領(lǐng)導(dǎo)講話材料 年終總結(jié)會上領(lǐng)導(dǎo)講話篇十四

大家好，這一鞠躬有兩層含義：一是給大家拜個(gè)早年，二是感謝大家兩年來與我一起風(fēng)雨同舟,，不離不棄,，走到現(xiàn)在,，感謝大家對我的信任、理解和支持,，感謝各位的父母、妻子,、丈夫,，為你們能更好、更安心的工作所付出的諸多艱辛,。

剛才就工程,、銷售、項(xiàng)目等工作幾個(gè)大的方面的工作，幾位代表對20xx年的工作做了一些回顧,、總結(jié);并對20xx年的工作做了一下展望。前排在座的各位分管各個(gè)口,，如果都逐一發(fā)言的話時(shí)間會很長,，我想大家付出的辛苦勞動,，大家所創(chuàng)造的業(yè)績，我們心里都有數(shù),，以后會有機(jī)會安排大家在不同的場合進(jìn)行交流,，再一次衷心的感謝各位為山東集團(tuán)的工作所付出的努力!

我們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),、自我提高、縮短差距,。當(dāng)今全球激烈的市場競爭,、人才競爭以及對稀缺資源的競爭如火如荼,，大家平時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)和報(bào)紙都能感覺的到，無時(shí)無刻不在威脅著每一個(gè)公司，大到一個(gè)行業(yè),、一個(gè)國家,，小到一個(gè)公司、一個(gè)團(tuán)隊(duì)乃至我們個(gè)人,?？梢哉f，無不存在著生存,、發(fā)展之憂,，各種新知識,、新技術(shù)、新概念日新月異,、層出不窮,，升級換代之快令人咂舌，這個(gè)速度是前所未有的,。it業(yè),、航空業(yè),、通訊業(yè),，還有我們所從事的房地產(chǎn)業(yè)也是如此，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)越來越高,，對從業(yè)人員的素質(zhì)要求也越來越高,，所以競爭的結(jié)果必然是大浪淘沙、優(yōu)勝劣汰,，未來的天下必定是強(qiáng)者的天下,。

不論公司還是員工個(gè)人,，倘若有點(diǎn)業(yè)績就感到滿足，就不求上進(jìn),、駐足不前，勢必會喪失昂揚(yáng)的斗志,，喪失更多的市場機(jī)會,，以至逐漸被邊緣化,，最終被淘汰出局,。因此始終保持清醒的頭腦，正確衡量,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，找出自身不足,，加以克服,，才能使我們跟上快速發(fā)展的步伐。

我們必須滿懷激情,，不懈創(chuàng)造，坦然面對一切困難,。公司要想在本行業(yè)的競爭中立于不敗,，成為業(yè)內(nèi)翹楚,，只有做大做強(qiáng),。能具備跟國內(nèi)一流財(cái)團(tuán)競爭的唯一條件就是你必須成為一流的財(cái)團(tuán),。也就是說，我們在與狼共舞的時(shí)候要想不被狼吃掉,，你必須變成狼,，或者你就是狼，或者是你比狼強(qiáng)大!狼是無所畏懼的,，大家知道這種動物是不容易被馴服的,。我們每個(gè)人也一樣,，要想在激烈的競爭中立于不敗,，要想在公司有所作為,，受人尊敬，唯一的條件就是你必須做得的很優(yōu)秀,，優(yōu)秀并非與生俱來,，而是來自于你堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí),、踏實(shí)勤奮的工作,、廣博扎實(shí)的知識;來自于正直的品格、高度的責(zé)任感,、對公司的忠誠,，來自于良好的合作精神,、狂熱的創(chuàng)新精神、賦于感染力的激情,，來自于你的愛心,、奉獻(xiàn)精神和工作能力等等,。

因此，我們要有長遠(yuǎn)目標(biāo),，要始終保持清醒的頭腦和思路,，始終保持堅(jiān)定的意志和堅(jiān)韌不拔的毅力,，始終保持狂熱的工作激情和創(chuàng)新精神,，始終保持良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和高度的敬業(yè)精神。工作中遇到困難要坦然處之,，迎難而上,，解決問題時(shí)要挖空心思，多動腦筋,。我們經(jīng)常說的有孔必鉆，無孔也要鉆,，無孔怎么鉆?無孔可以想辦法打一個(gè)孔,，這就是想象力，也是創(chuàng)造力,。打孔需要工具,，在給我們的工具里挑來挑去沒有可用的,，就唉聲嘆氣的等嗎?不能!所以必須想辦法,，不能放棄。否則,，我們拿什么向公司交代?拿什么向自己交代?又拿什么向默默支持我們,、深愛我們的家人交代?因此,，不把問題徹底解決我們絕不死心，絕不輕言放棄,，我們可以自己制造打孔的工具,，就算自己不會,，我們可以花錢請人給我們制造,，所以任何事情沒有做不到，只有想不到,，想到了不一定做好,，不想肯定做不好,。

我們必須盡職盡責(zé)，勤奮工作,，在工作中享受快樂,。我們竭心盡力、拼命工作究竟為了什么?值得嗎?毫無疑問,，當(dāng)然值得!還以打孔來說,，我們最終追求的絕不僅僅是打孔的工具,，也絕不是要打開的那個(gè)孔，而是孔那邊的另一個(gè)世界,。那里有我們用大腦、用智慧,、用誠心,、用堅(jiān)韌不拔的毅力為公司成功解決一個(gè)又一個(gè)難題后而獲得的喜悅，有我們?yōu)榱私o公司項(xiàng)目開發(fā)節(jié)省時(shí)間,、節(jié)省費(fèi)用,，用真誠,、用責(zé)任加快手續(xù)辦理，為公司合理減免巨額費(fèi)用后而感到的欣慰,，有我們高質(zhì)量,、高效率完成公司交給的任務(wù)，并為公司創(chuàng)造了效益,，同時(shí)自己也得到提高而獲得的成就感,，有我們通過勤奮工作并獲得豐厚的回報(bào),，使深愛我們也被我們所深愛的父母妻兒生活更加穩(wěn)定和幸福感到的快樂,，有我們?yōu)楣景l(fā)展出力獻(xiàn)策,、盡職盡責(zé)，并做出巨大貢獻(xiàn)而獲得的自豪感,，這才是我們追求的打孔的終極目標(biāo),。

我們必須提升自我,，創(chuàng)建品牌，個(gè)人魅力與公司品牌要高度統(tǒng)一,。我們集團(tuán)在楊總高瞻遠(yuǎn)矚,、嘔心瀝血、精心謀劃下,，經(jīng)過多年的努力,，完成了集團(tuán)未來發(fā)展的整體戰(zhàn)略布局,。迄今為止,，集團(tuán)控制的土地資源總量在全國同行中已經(jīng)居于首位,，其中，我們山東集團(tuán)所控制的土地資源在集團(tuán)控制的土地資源總量中所占的比例將近80%,。兩年來,，我們做事都相對低調(diào)，當(dāng)然低調(diào)有低調(diào)的好處,，然而,，當(dāng)集團(tuán)的事業(yè)發(fā)展到一定階段和規(guī)模的時(shí)候,，再保持低調(diào)就未必是好事，當(dāng)然不低調(diào)不代表我們隨意張揚(yáng),，而是應(yīng)該讓更多人了解我們，清楚我們,，認(rèn)同我們,，以至融入我們當(dāng)中,。

因此,，該大力宣傳時(shí)一定要宣傳,，這是一種需要，我們要在半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)這一國家戰(zhàn)略正式批復(fù)下來之前抓住時(shí)機(jī),，在強(qiáng)化山東集團(tuán)內(nèi)部管理，狠抓工程質(zhì)量管理,，提高物業(yè)管理水平,，推出系列精品項(xiàng)目,，加大全國營銷力度的基礎(chǔ)上,，維護(hù)好集團(tuán)的品牌形象,，要精心策劃,，借助全國一流的媒體宣傳造勢,，要讓更多的機(jī)構(gòu)來了解卓達(dá),，了解卓達(dá)在南海新區(qū)的項(xiàng)目,，加強(qiáng)與各機(jī)構(gòu)的合作,，創(chuàng)造良好的合作條件,。

公司是民營企業(yè),，機(jī)制靈活,，反應(yīng)迅速,，我們絕不允許官僚主義,，衙門作風(fēng)和一些惡習(xí)在這里滋長,，什么爭權(quán)奪利，投機(jī)取巧,、推諉扯皮、兩邊討好等等這些極其令人反感的現(xiàn)象絕不允許在公司存在,。我們必須不斷強(qiáng)化自我，挑戰(zhàn)自我,。公司尚且如此,，作為員工就更應(yīng)該有強(qiáng)烈的危機(jī)感和緊迫感,，要自我加壓,，想想自己是否做到了盡職盡責(zé),，想想自己的狀態(tài)是否適應(yīng)集團(tuán)的高速發(fā)展,，我們務(wù)必要正視現(xiàn)實(shí)，調(diào)整好心態(tài),，切不可以自以為是,，跟那些優(yōu)秀的人相比,，我們還存在很大的差距,。

我們應(yīng)該清楚不足,，要有強(qiáng)烈的競爭意識,，覆巢之下,，安有完卵?要把每天都當(dāng)成試用期一樣如履薄冰、如臨深淵,。要積極鉆研業(yè)務(wù),，提高綜合素質(zhì),，做事要心無旁鶩,，一絲不茍,。要多關(guān)心公司的事業(yè),，多關(guān)愛同事,，胸懷坦蕩,，內(nèi)心陽光,。我們千萬不要只停留在力所能及的事上,，更不要只滿足現(xiàn)有的成績,，目標(biāo)達(dá)到后更要遙望遠(yuǎn)方,，滿懷信心與激情去實(shí)現(xiàn)我們更高的新的目標(biāo),。

年終總結(jié)會領(lǐng)導(dǎo)講話材料 年終總結(jié)會上領(lǐng)導(dǎo)講話篇十五

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我們興中木業(yè)公司面對日益激烈的市場競爭形勢,，求發(fā)展,，講執(zhí)行,，抓落實(shí),，公司全體員工團(tuán)結(jié)一致,，奮力拼搏,，較好地完成了年初公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將本年度的工作情況作如下總結(jié),。

一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

1.銷售額：全年實(shí)現(xiàn)銷售額2334.7萬元,，比計(jì)劃完成的2160萬元增加了174.7萬元，增長率為8%,，其中外埠市場銷售額1190.6萬元,，比計(jì)劃完成的1100萬元增加90.6萬元,，增長率為8.2%。

2.利潤：全年實(shí)現(xiàn)利潤180萬元,，比計(jì)劃完成的148萬元增加了32萬元,，其中外埠市場實(shí)現(xiàn)利潤46萬元。

3.利潤指標(biāo)分析：銷售價(jià)格隨市場波動頻繁,，原材料價(jià)格有所上漲,，**年木材價(jià)格每方比去年同期平均增長120xx年用量為6504立方,，成本增加51萬元,，影響了利潤的增長,。

二,、加大銷售力度,，力求擴(kuò)大市場,。

年初我們就制定了**年工作計(jì)劃和細(xì)化指標(biāo),，在經(jīng)營工作中強(qiáng)化銷售人員服務(wù)意識,，為客戶提供人性化服務(wù)，定點(diǎn)定人服務(wù)老客戶和開發(fā)新市場,，取得了良好效果。

(一)內(nèi)埠市場

在保證質(zhì)量的前提下,，為客戶提供更人性化的服務(wù)，客戶滿意度明顯提高,，增強(qiáng)了客戶的忠誠度,，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ),。

(1)以高質(zhì)量,、低價(jià)格、優(yōu)服務(wù),，穩(wěn)定了政府機(jī)關(guān),、各企業(yè)及其它中小客戶,。

(2)繼續(xù)走聯(lián)合之路，利用我們在規(guī)模上的優(yōu)勢為其他小型木器廠加工板材,，以達(dá)到互利互惠。

(3)積極開拓市場,，開發(fā)了本縣六大機(jī)焦企業(yè)為新用戶,，擴(kuò)大了銷售范圍,。

(二)外埠市場

興中木業(yè)公司的外埠市場的開發(fā)工作取得進(jìn)一步發(fā)展，市場需求量增大,，新推出的系列新產(chǎn)品成功運(yùn)作,。高質(zhì)量的產(chǎn)品,，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為我們贏得了良好的企業(yè)信譽(yù)，對這些周邊地區(qū)產(chǎn)生一定的影響力,。

三,、20xx黨建工作總結(jié)車間內(nèi)部管理

作為銷售工作的堅(jiān)強(qiáng)后盾,，車間內(nèi)部從各個(gè)角度，強(qiáng)化了內(nèi)部管理：

(1)規(guī)范生產(chǎn)管理

車間領(lǐng)導(dǎo)小組響應(yīng)廠部號召,，實(shí)行“定崗”“定員”“定編”，強(qiáng)化了定額管理,，并為推行定額、定員管理做了三項(xiàng)準(zhǔn)備：一是對車間各班組,、各工序進(jìn)行了摸底,，測算,。二是帶領(lǐng)職工“走出去,，請進(jìn)來”,，學(xué)習(xí)同行業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。三是根據(jù)自身情況借鑒試行,。并根據(jù)廠部定崗定員號召，實(shí)行減員增效,，將6名職工調(diào)往人才流動中心，對在職職工有很大觸動,，為車間進(jìn)一步強(qiáng)化管理,，提高生產(chǎn)效率打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

(2)質(zhì)量管理工作

在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,，我們注重產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高,，取得了較好成效,。1999年5月20xx年無重大質(zhì)量事故,。

(3)環(huán)境建設(shè)

根據(jù)木器生產(chǎn)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格執(zhí)行公司及下設(shè)科室的環(huán)境建設(shè)行為準(zhǔn)則規(guī)范要求,，注重人文素質(zhì)培養(yǎng)，通過板報(bào),、會議、宣傳小冊子等形式教育職工,，提高職工的自身素養(yǎng)，使職工伴隨著創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的步伐一起成長,，營造了整潔文明、高效生產(chǎn)的工作氛圍,。

(4)安全,、文明生產(chǎn)

車間始終把安全生產(chǎn)放在首位,，經(jīng)常對職工進(jìn)行安全教育,。在“生產(chǎn)安全月”充分利用板報(bào)、安全生產(chǎn)知識答卷,、張掛橫幅標(biāo)語等宣傳形式，使《安全生產(chǎn)法》《交通安全法》深入職工,。為了強(qiáng)化安全文明生產(chǎn),，我們制定了興中木業(yè)公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,，補(bǔ)充完善安全操作規(guī)程，對職工堅(jiān)持每天的班前,、班后會教育,，取得較好效果,，實(shí)現(xiàn)了全年無重大安全責(zé)任事故。

(5)設(shè)備改造和引進(jìn)

在全體技術(shù)人員的努力下,，完成新生產(chǎn)機(jī)組的安裝和舊機(jī)組的改造工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，積極引進(jìn)質(zhì)量檢測設(shè)備,，使原材料采購和成品檢驗(yàn)得到有效控制,，為產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高提供了保證,。工程部工作總結(jié)

四,、做好職工的思想工作,，增強(qiáng)干部職工的凝聚力

1998年我們及時(shí)傳達(dá)公司的會議精神和下達(dá)文件，積極做好宣傳工作,，使職工充分了解企業(yè)發(fā)展動態(tài),，與企業(yè)相互融合,，達(dá)到共同發(fā)展,。我們還積極參加了廠部和工會組織的各項(xiàng)活動,，如職工大會,、慶“三.八”婦女節(jié)拔河比賽,、籃球比賽和乒乓球比賽等活動，通過這些活動培養(yǎng)了職工高度的集體榮譽(yù)感,，使企業(yè)職工形成一股強(qiáng)大的合力,，有效的推動了企業(yè)發(fā)展。

五,、存在問題和不足

(1)由于歷史原因，職工的市場競爭意識不強(qiáng),，缺乏危機(jī)感,。

(2)職工隊(duì)伍基本穩(wěn)定，但生產(chǎn)效率相對低下，職工潛能需進(jìn)一步挖掘,。在xx年我們將繼續(xù)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),，通過思想教育與技能培訓(xùn)等方式,，強(qiáng)化職工的整體素質(zhì),，以解決現(xiàn)存問題。

(3)產(chǎn)品質(zhì)量還存在不穩(wěn)定的情況,，對產(chǎn)品的檢測手段及方式還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

**年是成功的一年,，奮斗的一年,，也是經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)并學(xué)的一年，在這一年里,，市場有壓力,、有阻力,，但我們通過全體干部職工的共同努力，依然取得了較好的成績,。**年我們會一如既往的努力，為木業(yè)公司的繁榮興旺做出不懈的努力,。

年終總結(jié)會領(lǐng)導(dǎo)講話材料 年終總結(jié)會上領(lǐng)導(dǎo)講話篇十六

20xx年,，九甲鎮(zhèn)婦聯(lián)在上級婦聯(lián)組織的指導(dǎo)下,，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞黨的xx大精神,，以科技觀為統(tǒng)攬,，擴(kuò)大群眾基礎(chǔ),，以婦女兒童得實(shí)惠為目標(biāo)，以服務(wù)婦女,、教育婦女、維護(hù)婦女合法權(quán)益為根本任務(wù),，以組織婦女參與經(jīng)濟(jì)建設(shè),，引領(lǐng)婦女積極參與環(huán)境綜合整治，帶領(lǐng)婦女促進(jìn)文化建設(shè),，凝聚婦女共建共享和諧,，以人為本提高我鎮(zhèn)婦聯(lián)組織服務(wù)本領(lǐng)為重點(diǎn)，按年初制定的工作計(jì)劃,，把縣婦聯(lián)目標(biāo)考核與我鎮(zhèn)實(shí)際結(jié)合起來,，認(rèn)真抓好“四大主體活動”，以服務(wù)婦女,、聯(lián)系婦女,、教育婦女,、維護(hù)婦女兒童的合法權(quán)益、加快發(fā)展,，團(tuán)結(jié)動員廣大婦女促科學(xué)發(fā)展?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、注重思想政治學(xué)習(xí)

(一)積極參加鎮(zhèn)黨委,、政府組織的周一學(xué)習(xí)會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會上級文件精神,、執(zhí)行好上級的要求,，逐步提高自身的政治理論水平和文化素養(yǎng)。

(二)鎮(zhèn)婦聯(lián)組織全鎮(zhèn)婦女干部深入學(xué)習(xí)規(guī)劃綱要,、縣委工青婦會議精神,，深刻認(rèn)識到我縣在新形勢下堅(jiān)持不懈地推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性和緊迫性，組織我鎮(zhèn)婦女在保持農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的同時(shí),，積極的參與到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)當(dāng)中去,。

(三)認(rèn)真組織動員我鎮(zhèn)婦女干部學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡,，動員廣大婦女干部做到一生以黨的事業(yè)為重,，以人民的利益為重，對黨的忠誠,，對人民的忠誠,，把先進(jìn)事跡的精神貫穿到日常的工作當(dāng)中。

二,、具體的工作情況

(一)為確實(shí)把縣婦聯(lián)安排的各項(xiàng)工作做好,，3月6日鎮(zhèn)婦聯(lián)在鎮(zhèn)政府書記辦公室組織召開了20xx年各婦委會工作會議，對20xx年度在我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展中做出突出貢獻(xiàn)的 “最美家庭”進(jìn)行了表彰,。在會上，分管婦聯(lián)的黨委副書記羅曉東作了重要講話,，他首先代表鎮(zhèn)黨委,、政府，向婦女同胞表示節(jié)日的祝賀,，向受表彰的先進(jìn)個(gè)人以及辛勤工作在各條戰(zhàn)線的廣大婦女表示誠摯的問候,，向熱心支持婦女工作的各界朋友表示衷心的感謝!對今年婦聯(lián)工作的開展也提出了意見及建議。會上我鎮(zhèn)婦聯(lián)對20xx年的婦聯(lián)工作做了總結(jié),，安排部署了20xx年的工作及“三八”節(jié)慶?；顒樱⑴c各村婦委會主任簽訂了20xx年目標(biāo)考核責(zé)任書,，明確了20xx年各村婦代會工作的目標(biāo)及任務(wù),，做到目標(biāo)明確、責(zé)任到人,。

(二)開展各種培訓(xùn)活動7期3808人,，其中實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)2期560人，家庭教育培訓(xùn)2期345人,，禁毒防艾知識培訓(xùn)2期463人,，未成年人思想道德教育培訓(xùn)1期247人。通過開展實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)使廣大婦女在烤煙栽培,、烤煙地膜覆蓋,、茶葉初級加工、農(nóng)作物病蟲害防治等方面有所掌握,，積極投身到生產(chǎn)中去;通過家庭教育培訓(xùn),，讓廣大家長懂得孩子在家庭中的作用，孩子的成長對家庭的影響,、對社會的影響,，怎樣協(xié)助學(xué)校教育好自己的孩子，使孩子健康成長,，好學(xué)習(xí)成為有用的人;通過開展禁毒防艾知識培訓(xùn),，讓青少年了解毒品的危害，懂得愛護(hù)自己,，珍惜自己的生命,。

(三) 發(fā)放各種宣傳材料423份，上報(bào)信息8條,。

(四) 組織開展豐富多彩的“三八”節(jié)活動

20xx年3月8日,，九甲鎮(zhèn)婦聯(lián)全鎮(zhèn)十三個(gè)婦委會各自舉行了豐富多彩的慶“三八”節(jié)活動，參加慶?；顒拥娜藛T有 1784 人,。全鎮(zhèn)各婦委會組織婦女(村委會各村民小組婦女代表，機(jī)關(guān)婦委會全體婦女)召開會議,，學(xué)習(xí)婦女兒童權(quán)益保障法,、婚姻法及相關(guān)婦女工作文件。下午開展豐富多彩的活動：如九甲村,、和平村,、登高村組織開展婦女撲克,、棋藝比賽和涼粉制作大比拼;三臺村舉行了跳歌唱山歌比賽;勐真村舉行婦女籃球、蕩秋千比賽;文崗村和甸坑村,、果吉村組織知識競答賽,，內(nèi)容包括、各種法律法規(guī),、科普知識,、養(yǎng)殖種植技術(shù)等;中學(xué)婦委會節(jié)日不放過學(xué)習(xí)的機(jī)會，組織全體教師到景東中學(xué)進(jìn)行教育教學(xué)交流學(xué)習(xí);小學(xué)婦委會開展民族廣場舞比賽,，參觀風(fēng)雨橋;政府婦委會在鎮(zhèn)長的帶領(lǐng)下,，組織政府全體干部職工舉行氣排球比賽，,、撲克,、象棋對弈，學(xué)習(xí)專題演講等,。

通過這次活動提高了婦女們對自身合法權(quán)益的認(rèn)識及參與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極性,，豐富了他們的生活，開拓了她們的視野,，擴(kuò)大了知識面,。姐妹都充實(shí)的度過了這個(gè)難忘的節(jié)日。

(五)5月18日至25日,，為慶祝“五四”運(yùn)動93周年,，弘揚(yáng)愛國,、民主、民族精神,，展現(xiàn)九甲鎮(zhèn)人民的風(fēng)采,，豐富職工節(jié)日生活，增強(qiáng)青年之間的聯(lián)系與交流,。鎮(zhèn)婦聯(lián)聯(lián)合鎮(zhèn)團(tuán)委,、工會、文化站以“弘揚(yáng)五四精神,，展現(xiàn)青春活力“為主題,，舉辦“五一”晚會和“五四”杯籃球賽，,，籃球賽分六個(gè)男隊(duì),、五個(gè)女隊(duì)分組循環(huán)進(jìn)行。通過開展活動增強(qiáng)職工活力,、吸引力,、凝聚力,，推動兩個(gè)文明建設(shè),，創(chuàng)先爭優(yōu)工作，全面提高青年素質(zhì),、提高青年的“比,、學(xué)、趕,、幫,、超”的意識。服務(wù)群眾,，為單位增添活力;服務(wù)團(tuán)員青年,，為團(tuán)員青年提供學(xué)習(xí)機(jī)會。

(六)配合學(xué)校,，開展“六一”兒童節(jié)慶?；顒印?/p>

6月1日九甲鎮(zhèn)六百多名兒童冒著五月淅瀝的小雨,，懷著愉快的心情,，迎來了又一個(gè)“六、一”國際兒童節(jié),。我鎮(zhèn)分管婦聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo),、婦聯(lián)干事積極配合學(xué)校組織開展這次活動，參加這次活動領(lǐng)導(dǎo)有鎮(zhèn)紀(jì)委書記王紹武,、中心小學(xué)校長,、書記陶明理、活動會上分管婦聯(lián)的紀(jì)委書記做了重要講話,，希望同學(xué)們好好學(xué)習(xí),、積極做到在家是個(gè)尊老愛幼乖巧聽話的好孩子、在校是個(gè)尊敬師長,、成績優(yōu)秀的好學(xué)生,，給予了小朋友們很大的激勵(lì)和鼓舞。

活動會上發(fā)動我鎮(zhèn)職工捐資,，捐物,，分別對我鎮(zhèn)12名留守兒童、三臺小學(xué)380名同學(xué)盡微薄之力,，給予了看望慰問,，發(fā)放書包12個(gè)、鉛筆760只,、作業(yè)本760本,，還有我鎮(zhèn)職工捐贈衣服若干件，雖然禮物不多，但看到小朋友們那喜悅,、幸福的笑容和單純的眼神,，感到一絲的安慰，希望他們能夠健康快樂的成長,，為自己撐起一片天,。

以“六、一”兒童節(jié)為契機(jī),，學(xué)校圍繞“八榮八恥”教育內(nèi)容加大對學(xué)生進(jìn)行榮辱觀教育,，利用校園廣播、手抄報(bào),、黑板報(bào)等形式加大《義務(wù)教育法》,、《未成年人保護(hù)法》等保護(hù)兒童的政策、法律,、法規(guī)的宣傳力度,，倡導(dǎo)“兒童優(yōu)先”、“尊重兒童”,、“支持兒童”的意識,，為廣大少年兒童的健康成長提供堅(jiān)強(qiáng)的社會保障;同時(shí)面向家庭，利用家長學(xué)校宣傳科學(xué)的教育方法和家庭教育觀念,，幫助家長樹立正確的育人觀,，從而達(dá)到學(xué)校教育與家庭教育的有機(jī)結(jié)合，動員全社會的力量來關(guān)心孩子,、愛護(hù)孩子的目的,，為少年兒童的健康成長提供了一個(gè)良好的社會環(huán)境。

(七)艾默生集團(tuán)代表到登高村扎且組進(jìn)行回訪慰問,，對項(xiàng)目效益跟蹤調(diào)查,，調(diào)查的內(nèi)容包括：家庭人口、勞動力人數(shù),、供水系統(tǒng)使用和維護(hù)情況,、家庭生活及用水習(xí)慣,、家庭經(jīng)濟(jì)收入情況,、村民身體健康情況、村容村貌變化及對工程的總體評價(jià),，調(diào)查員逐一入戶拜訪,，進(jìn)行訪問調(diào)查。

三,、存在的問題與不足

這一年來,，在全鎮(zhèn)婦女的共同努力下，我鎮(zhèn)婦聯(lián)認(rèn)真開展了一些工作，并取得了一定的成績,，但我們的工作與鎮(zhèn)黨委政府的要求和婦女群眾的期望還存在著差距,，婦女工作面臨許多困難和問題：

(一)婦女工作創(chuàng)新還需進(jìn)一步探索，工作方法還有待提高;

(二)本人對婦聯(lián)工作經(jīng)驗(yàn)不足,，還有待加強(qiáng)學(xué)習(xí),，才能更好的把婦聯(lián)工作做好;

(三)由于沒有專門的工作經(jīng)費(fèi)，許多工作難于自己開展;

(四)我鎮(zhèn)工作人員較少,，一人兼多崗,，無法集中精力把每份工作都做好。

四,、下年工作計(jì)劃

在20xx年國際婦女兒童105歲生日的來年際里,，為迎一個(gè)全新的生日，我鎮(zhèn)婦聯(lián)將努力對今年未完成和未完善的工作找出原因,，把它在下年里完成完善,。認(rèn)真按與縣婦聯(lián)簽訂的責(zé)任書中的工作責(zé)任，不斷加強(qiáng)各種學(xué)習(xí)和開展培訓(xùn),，加大宣傳和推動實(shí)施新修訂的婦女權(quán)益保障法,，依法維護(hù)婦女兒童權(quán)益，宣傳貫徹《中華人民共和國禁毒法》,，努力做好“雙學(xué)雙比”,、“巾幗建功”、“雙合格”,、“五好文明家庭”四大主體活動,，推進(jìn)婦女事業(yè)全面發(fā)展，推進(jìn)男女兩性平等和諧,，加快推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的腳步,，為社會主義建設(shè)搭建一個(gè)平安和諧的平臺。

年終總結(jié)會領(lǐng)導(dǎo)講話材料 年終總結(jié)會上領(lǐng)導(dǎo)講話篇十七

各位老師,、各位同仁,，同志們：

大家下午好!

20xx年的腳步匆匆而去，20xx年的鐘聲已敲響了!今天的20xx年總結(jié)表彰大會集中在這里隆重麗行,，我非常欣慰地看到了我們有一大批的優(yōu)秀員工將受到表彰,，這說明了我們學(xué)校的老師們都很優(yōu)秀!一年來，你們工作中積極向上的熱情,，一絲不茍的態(tài)度,，樂于奉獻(xiàn)的精神，使得我們金峰學(xué)校能夠持續(xù),、穩(wěn)步的向前發(fā)展,。律回春暉漸,，萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際,，我謹(jǐn)代表學(xué)校向?yàn)樾燎诠ぷ鞯母鲘徫蝗w員工致以忠心的感謝及新年的祝賀! 感謝大家一年來對學(xué)校發(fā)展無私的奉獻(xiàn),。

俗話說得好，“潮平兩岸闊,，風(fēng)正一帆懸,。”20xx年,，有人說它是法治年,、反腐年，也有人說它是改革年,、外交年,，不論如何這是一個(gè)“筑夢年”。對于金峰學(xué)校來說,，今年是學(xué)校發(fā)展歷程中的一個(gè)重要里程碑,，辦學(xué)10周年，也是金峰學(xué)校規(guī)劃改建校舍爭創(chuàng)品牌特色學(xué)校的起步年,，所以說對于金峰學(xué)校來說也是一個(gè)“筑夢年”,。今天既然是20xx年總結(jié)會，下面本人就代表董事會談幾點(diǎn)想法和體會：

一,、談?wù)?0xx年董事會在學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展麗措方面做了哪些努力,。 20xx年在學(xué)校董事會這個(gè)層面上的主要工作仸務(wù)目標(biāo)是“籌資改建校舍，力推學(xué)校健康持續(xù)發(fā)展”

(一),、資金投入方面：

1,、為改善辦學(xué)條件投入200多萬元：新增教學(xué)計(jì)算機(jī)室1間、露天舞臺1個(gè),，“國學(xué)軒”長廊;添置教師辦公電腦60臺,、購置課桌凳1000套;教室、辦公室安裝空調(diào)27臺,。

2,、為提高了教師福利，董事會根據(jù)校委會20xx年秋季的工作計(jì)劃,，審批了按人均月工資增長300-800元的幅度提高老師工資待遇,。董事長年終發(fā)言稿(二)、發(fā)展規(guī)劃方面：

明確了學(xué)校第四個(gè)三年規(guī)劃：引領(lǐng)學(xué)校往特色,、品牌發(fā)展,，辦學(xué)條件再上一個(gè)檔次,。20xx年春季,，學(xué)校董事會就開始籌劃著拆建綜合樓。一年來，本人花費(fèi)了大量的時(shí)間和精力在這件事情上,，因?yàn)樯婕暗綄W(xué)校用地確權(quán)的歷史遺留問題,，新樓重建暫時(shí)存有一定的困難，但是,，困難會一定能解決的,，董事會還是有信心和決心的，相信在全體金峰人的共同努力下,，一定能完成我們的第四個(gè)三年計(jì)劃,。

二、針對20xx年學(xué)校管理和運(yùn)作,，談?wù)剛€(gè)人的觀點(diǎn)和想法,。

(一)、在楊志申校長帶領(lǐng)下的校委會領(lǐng)導(dǎo)班子是一支團(tuán)結(jié),、積極向上,，充滿活力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。20xx年是金峰學(xué)校10周年校慶年,，雖然因客觀原因暫時(shí)沒麗辦,，但校委會也花費(fèi)了大量的時(shí)間和精力去做前期籌劃工作。從中,，顯示出了我們領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)和態(tài)度,。另外校委會在管理制度上迚行了一系列改革，采取了多種措施,，取得一定的成效,。比如說;常規(guī)目標(biāo)考核制;目標(biāo)考核以教學(xué)成績?yōu)榭己酥匦?教研時(shí)間“專點(diǎn)專用”制度;課間操分段等等。這些調(diào)整是行之有效的,。

(二),、教師隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)不斷攀升，教師敬業(yè)精神值得點(diǎn)贊,。就從本學(xué)期兩項(xiàng)活動來說:在辦學(xué)行為辦學(xué)效益評估中,單從課堂教學(xué)優(yōu)秀率85%的高評價(jià)就比往年就有飛躍迚步,，大課間操師生共同操練也得到了評估組高度贊賞;在第四屆的體育文化藝術(shù)節(jié)上,老師們精心策劃的節(jié)目,呈現(xiàn)了老師們的智慧和能力;而老師們自編自演的才藝表演更讓人耳目一新。老師們的多才多藝,、敬崗愛業(yè)正是我們金峰學(xué)校發(fā)展的自豪和驕傲,。

在此，我想引用在20xx年新年賀詞一句話表達(dá)我此時(shí)的心情和想法：“為了做好這些工作,，我們各位也是蠻拼的,。當(dāng)然，沒有大家的支持,，這些工作是難以做好的,，我要為我們偉大的老師點(diǎn)贊”,。

三、最后,，提出兩點(diǎn)希望:

(一),、繼續(xù)加強(qiáng)校園安全工作。安全教育從細(xì)節(jié)抓起,，安全教育人人有責(zé),。

(二)、每位老師都要加強(qiáng)個(gè)人繼續(xù)教育,。學(xué)校要快步發(fā)展,，對老師個(gè)人業(yè)務(wù)能力要求就更高。我們的目標(biāo)就是要打造一流的品牌學(xué)校,。教師的個(gè)人修養(yǎng)和師德水平顯得尤為重要,。作為一名合栺的教師，首先要人品好,，為人師表,，師德高尚，我希望每一位教師不僅要做一名合栺的教師,，更要爭當(dāng)一名優(yōu)秀的教師,。

各位老師，各位同事,，同志們：人是萬物的尺度,，而這個(gè)度量正是自己。20xx年進(jìn)離我們了,，不斷追尋未來,，才能掌控自己的命運(yùn)，在下一段旅程走得更穩(wěn)更進(jìn),。無論如何,小到個(gè)人的“公民夢”,，大到國家的“中國夢”，追夢的腳步不能停止,。只有相信未來,相信自己,今天的你才能成就明天的你,。

金峰學(xué)校因?yàn)橛辛顺瘹馀畈哪銈儭⒂辛四銈兊娜硇耐度?，才顯得更加激情滿懷,、意氣風(fēng)發(fā)，我們也有信心,、有決心,、有能力，帶領(lǐng)大家去創(chuàng)造金峰學(xué)校美好的未來,。

最后,，?；丶疫^春節(jié)的教職工一路順風(fēng)，旅途愉快;祝全體金峰人新年快樂,，合家幸福!也讓我們共同祝愿美丼的金峰學(xué)校一年更比一年好!祝福我們金峰學(xué)校的事業(yè)蒸蒸日上，謝謝大家!

年終總結(jié)會領(lǐng)導(dǎo)講話材料 年終總結(jié)會上領(lǐng)導(dǎo)講話篇十八

20xx年度,、我校在市縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹18大精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，全面貫徹黨的教育方針,，滿懷教育理想，傾注教育感情,，得泗洪之靈氣,，秀教育之華章，學(xué)校整體工作已呈現(xiàn)出“持續(xù),、高位,、走強(qiáng)”的發(fā)展態(tài)勢。辦學(xué)條件逐步改善,，教師隊(duì)伍持續(xù)優(yōu)化,，管理水平與時(shí)俱進(jìn)，素質(zhì)教育成果豐碩,，辦學(xué)品位迅猛提升,，已成為一所縣內(nèi)領(lǐng)先、市內(nèi)有位的民辦教育集團(tuán)?，F(xiàn)將上學(xué)年度我校整體工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：

一,、明確辦學(xué)指導(dǎo)思想 確立科學(xué)辦學(xué)理念

以科學(xué)發(fā)展觀重要思想和《民辦教育促進(jìn)法》為指導(dǎo)，倡導(dǎo)“創(chuàng)新報(bào)國,、塑星為民”八字校訓(xùn),，遵循“教育的本質(zhì)是培養(yǎng)人，讓學(xué)生在優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)中得到更好的發(fā)展”的教育規(guī)律,，實(shí)施“重基礎(chǔ)課程,，創(chuàng)學(xué)校特色，出一流質(zhì)量,，育特長人才”的治校方略,，確立“創(chuàng)新求實(shí)、管理求精 ,、高位求進(jìn)”的工作思路,， 堅(jiān)持 “規(guī)范+特色”、“合格+特長”為辦學(xué)理念,，以規(guī)范的辦學(xué)行為,、端正的辦學(xué)思想,、扎實(shí)的教育管理的實(shí)施措施，注重學(xué)生良好思想品德的形成和培養(yǎng),，使學(xué)生綜合素質(zhì)全面提高,。

二、實(shí)現(xiàn)教育硬件現(xiàn)代化 教師隊(duì)伍能奉獻(xiàn)

創(chuàng)辦于1999年4月,，20xx年3月創(chuàng)建成為江蘇省三星級學(xué)校,，校區(qū)坐落于泗洪縣城長江路223號，交通便利,，環(huán)境幽美,。校園占地120畝，建筑面積56000平方米,，綠化率達(dá)50%,，學(xué)校總資產(chǎn)9000萬元,。目前,，學(xué)校有理、化,、生標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室各4,、4、3口,，電腦網(wǎng)絡(luò)教室4口,，通用技術(shù)室2口，電腦人機(jī)比10：1,，圖書生均30冊,，教師人人配備筆記本電腦，學(xué)校裝備91口多媒體教室和會議室,，各專用教室配置齊全,，有圖書電腦管理系統(tǒng)、dvd刻錄系統(tǒng),、音像視頻編輯系統(tǒng),，教學(xué)裝備、消防,、防盜等安全設(shè)施一應(yīng)俱全,。

學(xué)校下設(shè)初中部、高中部,，初中45個(gè)班,、高中39個(gè)班，共84個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生5150人,，初中學(xué)生鞏固率達(dá)99.8%,、畢業(yè)升學(xué)率達(dá)98.5%。全校有教師245人,，初中教師120人,，高中教師125人，另聘美國愛德華夫婦二人,。初中教師本科學(xué)歷達(dá)70%,，高中教師本科學(xué)歷達(dá)100%，具有研究生學(xué)歷達(dá)5%以上,，他們師德精忠,、師能精湛,、師藝精良,、師愛精細(xì)，特別能吃苦,、特別能鉆研,、特別能奉獻(xiàn)。全體教師在教育教學(xué)過程中始終與學(xué)校在思想上同心同德,、目標(biāo)上同心同向,、行動上同心同行。

三,、體制建設(shè)科學(xué)管理 依法辦學(xué)有成效

一是學(xué)校管理機(jī)構(gòu)健全,，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)

學(xué)校依法設(shè)立黨支部、股東會,、董事會,、監(jiān)事會、校委會,、辦公室,、教務(wù) 處、教科室,、政教處,、招生辦、總務(wù)處,、會計(jì)室,、工會、團(tuán)委,、學(xué)生會15個(gè)處室,，以承擔(dān)依法辦學(xué)，規(guī)范管理的各項(xiàng)任務(wù),。并按照“精干,、多能,、高效”的原則配備各科室工作人員，學(xué)校管理實(shí)施科學(xué)運(yùn)作機(jī)制：董事會決策,、校長負(fù)責(zé),、年級管理，處室調(diào)控,，工會協(xié)調(diào),，全員參與。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政策水平高,，工作能力強(qiáng),，是一支思想過硬、業(yè)務(wù)精良,、作風(fēng)扎實(shí),、群眾滿意的戰(zhàn)斗集體。

二是更新辦學(xué)理念,、端正辦學(xué)思想,。 學(xué)校 以“規(guī)范為根本、育人為宗旨,、德育為首位,、教學(xué)為中心為辦學(xué)理念，以民主,、科學(xué),、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí),、精細(xì)的管理和高質(zhì)量,、低收費(fèi)、多形式,、全方位為辦學(xué)特色,。近年來，學(xué)校主要是完善德育內(nèi)容和加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè),，完善法制副校長工作機(jī)制,，(法制副校長是聘任青陽鎮(zhèn)橋北派出所所長饒進(jìn)波同志)，同時(shí)強(qiáng)調(diào)班主任工作職責(zé),，對學(xué)生加強(qiáng)愛國主義教育,、加強(qiáng)法制教育、安全法規(guī)和防傳染病常識教育,、安全教育,、心理健康教育和基礎(chǔ)道德教育與基礎(chǔ)文明養(yǎng)成教育，加強(qiáng)學(xué)生心理教育和后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作。做到重點(diǎn)清,、要求明,、措施實(shí)、由知到行,。

三是嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律,、法規(guī)。

我校多年來一直都認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《民辦 教育促進(jìn)法》,、《義務(wù)教育法》,、《教師法》等法律法規(guī)，堅(jiān)持依法辦學(xué),，我校辦學(xué)許可證,、收費(fèi)許可證、民辦非企業(yè)登記證等證件年年驗(yàn)證,、要求規(guī)范,，學(xué)校各項(xiàng)工作做到了有章可循、有法可依,。同時(shí),，學(xué)校建立健全各類工作崗位制度,，并確立了近期和中長期發(fā)展規(guī)劃,。

四是能自覺接受教育行政部門指導(dǎo)監(jiān)督

我校一直能自覺接受教育部門管理，積極主動地匯報(bào)學(xué)校教育教學(xué)工作,，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神,，按時(shí)完成上級布置的有關(guān)工作任務(wù)。招生廣告內(nèi)容實(shí)事求是,，都是經(jīng)教育部門審查后刊登的,。

四、教育教學(xué)管理規(guī)范,，教育特色鮮明

1,、注重德育教育工作。

一是健全德育工作體系：政教,、教導(dǎo),、團(tuán)委、工會,、班主任緊密配合,，形成了德育工作網(wǎng)絡(luò)體系。堅(jiān)持每周六行政會,，周一學(xué)生主題班會,、國旗下講話，已成為我校德育教育的傳統(tǒng)。周一早升旗,，是向?qū)W生開展愛國主義教育,、人生觀教育，從未間斷,。中學(xué)生正處于心理,、性格發(fā)展形成時(shí)期，因勢利導(dǎo),，潛移默化,，循循善誘尤為重要，我們堅(jiān)持德育工作的針對性和實(shí)效性,，遵循“小一點(diǎn),、近一點(diǎn)、實(shí)一點(diǎn)”的原則,，做到積極組織開展形式多樣的主題班會活動,，不斷提高中學(xué)生的自主教育意識。通過國旗下的講話,、班會課,、團(tuán)員活動等形式，強(qiáng)化學(xué)生的法制觀念和安全意識,，使學(xué)生學(xué)法,、知法、懂法,、守法,、用法。政教處還舉行了歌詠,、書畫,、跑操、安全知識競賽等一系列比賽活動,，既豐富學(xué)生的課余生活又提高學(xué)生的綜合素質(zhì),，做到嚴(yán)格規(guī)范要求學(xué)生， 優(yōu)良校風(fēng)影響學(xué)生,，豐富活動提高學(xué)生 ,，現(xiàn)代理念武裝學(xué)生。

二是強(qiáng)化安全教育,。加強(qiáng)安全教育,、提高安全意識，健全安全管理制度及日常規(guī)檢查,、督查制度,，如《學(xué)生離校審批制度》,、《門衛(wèi)安全制度》、《校園管理制度》,、《住宿生管理制度》,、《飲食衛(wèi)生安全制度》等，學(xué)校成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,、制定學(xué)校安全應(yīng)急預(yù)案,，樹立“預(yù)防為主，安全第一”的管理理念,，加強(qiáng)學(xué)校安全護(hù)導(dǎo)工作,，實(shí)行安全工作責(zé)任制，學(xué)校與各個(gè)崗位工作責(zé)任人簽訂了《安全目標(biāo)管理工作責(zé)任書》提高安全意識,，杜絕安全麻痹思想等不良現(xiàn)象的發(fā)生,，確保校園文明安全。20xx年全校師生員工遵規(guī)守法,，無違法違規(guī)現(xiàn)象,，全年無一起安全責(zé)任事故。

三是校園育人氛圍濃郁,。校園綠樹成蔭,，室內(nèi)布置體現(xiàn)個(gè)性特色，名人畫像,、警示名言,，櫥窗展板與潔凈的環(huán)境，朗朗的書聲,、忙碌的身影,、文明的舉止,，甜甜的笑臉有機(jī)結(jié)合,，彰顯校園文化育人和諧氛圍。

由于我校注重加強(qiáng)德育工作,，學(xué)生素質(zhì)的變化展示了德育工作的新成效,。 走進(jìn)新星校園，你看到的是整潔的塑膠操場,、生機(jī)勃勃的綠地,、排列整齊的

自行車，慢步輕聲,、文質(zhì)彬彬的學(xué)生,。

走進(jìn)新星的餐廳，你看到的是干凈的就餐環(huán)境,、有序的就餐隊(duì)伍,。

走進(jìn)新星的宿舍,，你看到的是軍事化的床鋪、聞到是清新的氣息,。

走進(jìn)新星圖書館,，你看到的不僅僅是擺放整齊的圖書，還有安靜讀書的學(xué)子,。 新星的大課間跑操早已名聲在外,，全體學(xué)生一絲不茍，學(xué)生們的腳步整齊劃一,，不少兄弟學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)來我校參觀這樣說：“新星學(xué)生的自我管理已經(jīng)到了這種高度,，學(xué)生跑步的場面讓人震撼?！边@就是我校德育工作成效,。

2、規(guī)范教學(xué)精細(xì)管理

(1),、 我們采取的教學(xué)策略是：低起點(diǎn),，小步子，慢節(jié)奏,，緩坡度,。達(dá)到題題過關(guān)，人人過關(guān),。不求出類拔萃,，但求日有所進(jìn)，學(xué)生們在這里學(xué)得舒心,，都把新星當(dāng)作自己理想的家園,。

(2)、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,。教導(dǎo)處不定期對教師的“備,、教、輔,、考”等教學(xué)情況進(jìn)行抽查,，每次都有記錄，有評定,，并把評定的結(jié)果與月考核獎金掛鉤,，一是能注重杜絕教學(xué)隨意性，加大隨堂聽課制度的實(shí)施,，深入課堂,，了解課堂教學(xué)情況，還對有針對性的問題找出解決的辦法,，要求教師對自己的教學(xué)行為進(jìn)行反思,，及時(shí)調(diào)整教學(xué)方法,，使教學(xué)秩序井然。二是能認(rèn)真組織每次考試,，教務(wù)處為此下發(fā)了《學(xué)生考試規(guī)則》及《教師監(jiān)考守則》,。從制卷、封裝,、布置考場,、監(jiān)考、閱卷,、統(tǒng)計(jì)等,，周密安排、一絲不茍,，做到考風(fēng)嚴(yán),，成績真，有利地促進(jìn)了教風(fēng)與學(xué)風(fēng)建設(shè),。

(3),、深化教學(xué)研究，實(shí)施教研引領(lǐng),。我們牢牢抓住課堂教學(xué)改革這一中心,，大面積提高了質(zhì)量。學(xué)校目標(biāo)明確,，管理科學(xué),，向課堂要質(zhì)量，不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部兼課,、聽課制度,。全校形成了“領(lǐng)導(dǎo)上先行課，骨干上示范課,，能手上優(yōu)質(zhì)課,，新手上匯報(bào)課”的齊抓共管的良好態(tài)勢。 通過匯報(bào)課,、研究課,、達(dá)標(biāo)課、觀摩課,、示范課、公開課等活動,，開展聽,、評、議,、思相互交流,，使教師在活動中提升自身素質(zhì),、達(dá)到資源共享、整體共進(jìn),，從而提高教學(xué)效率,。在各項(xiàng)教研活動中以探究課堂教學(xué)為重點(diǎn)，堅(jiān)持“問題就是課題”的策略,，實(shí)施課題帶動,，大力推進(jìn)教學(xué)創(chuàng)新，努力提高課堂教學(xué)效果,。各科教研組,，組織本學(xué)科教師根據(jù)新形式的要求，結(jié)合本學(xué)科的特點(diǎn)和教學(xué)現(xiàn)狀,，研究總結(jié)適合本學(xué)科教學(xué)的課堂教學(xué)模式,。全校課堂教學(xué)現(xiàn)已基本形成新星特色課堂教學(xué) 五步教學(xué)法:展示目標(biāo)、自學(xué)交流,、展現(xiàn)提升,、教師講解、練習(xí)反饋,。

3,、體藝教育彰顯特色

全面推行素質(zhì)教育，廣泛開展各類音體美教育活動,。學(xué)校每學(xué)期都舉行籃,、書畫展、演講比賽,、慶“節(jié)日”文藝匯演等等,，學(xué)生陽光體育訓(xùn)練活動每天不少于1小時(shí)，藝術(shù)訓(xùn)練每周不少于40分鐘,。音樂,、舞蹈、繪畫,、書法等興趣小組除每天自主訓(xùn)練外,，學(xué)校還定期請專職教師進(jìn)行藝術(shù)指導(dǎo)，提高學(xué)生2+1實(shí)際水平,。陽光體育藝術(shù)活動豐富多彩,，在這些活動中我校學(xué)生有不俗表現(xiàn)。由于我校高度重視體衛(wèi)藝工作,，上年度我校體藝工作創(chuàng)建顯著：在參加泗洪縣第三十二屆中小學(xué)生田徑運(yùn)動會比賽中獲團(tuán)體總分第一名; 在代表宿遷市中小學(xué)參加江蘇省第三屆中學(xué)生陽光體育節(jié)比賽中,，我校獲集體表演賽第二名; 團(tuán)體總分三等獎;實(shí)心球比賽團(tuán)體第一名;女子組踢毽子比賽團(tuán)體第五名; 初中組800米接力賽團(tuán)體第六名;還有22位學(xué)生獲分別單項(xiàng)獎。成績顯著,、受到市縣領(lǐng)導(dǎo)的好評,。

五 ,、抓教師隊(duì)伍建設(shè)，把好教師管理關(guān)：

1,、確立了“以人為本,、特色發(fā)展”的核心辦學(xué)理念。

建設(shè)一流的學(xué)校固然需要一流的物質(zhì)條件,，但更重要的是一流的師資隊(duì)伍,。我們學(xué)校所取得的成績，都離不開廣大教師的主觀能動性和工作積極性,。為了穩(wěn)定教師隊(duì)伍,，面對市場經(jīng)濟(jì)負(fù)面影響和沖擊，單純依靠感情留人,、待遇留人是不夠的,，也是不能持久的。我們充分認(rèn)識到必須在感情留人,、待遇留人的同時(shí),，更要強(qiáng)調(diào)事業(yè)留人，要讓教師感到更有尊嚴(yán),。如學(xué)校關(guān)心教職工福利的各個(gè)方面做到：一是教工工資正常增長不拖欠;二是教工福利想周全;三是堅(jiān)持教工互相不隨禮;四是辦好教工“三險(xiǎn)”和“代理”;五是“綠卡”工程受歡迎,。同時(shí)、幾年來,，我們一直積極開展校內(nèi)的“述職”,、“評優(yōu)”、考核等活動,，從黨內(nèi)到黨外,，從干部到群眾，比思想,，比干勁,，比作風(fēng)，比業(yè)績,，對教師始終奉行“尊重,、理解、賞識,、激勵(lì),、培訓(xùn)”的原則，建立健全切實(shí)可行的各項(xiàng)工作規(guī)章制度;有科學(xué)規(guī)范的考核評價(jià)細(xì)則;有完善合理優(yōu)惠的工資,、福利報(bào)酬,，有和諧的工作環(huán)境，因此,、全體教工在崗位工作中都能點(diǎn)燃激情,、提升工作效能，出心,、盡心,、安心、放心,，心往一處想,，勁往一處使，汗往一處流,。

六,、完善后勤管理 積極為教學(xué)服務(wù)

上年度、學(xué)校加大經(jīng)費(fèi)投入,，保障教育教學(xué)物質(zhì)供給,，后勤處健全完善各類服務(wù)管理制度，做到責(zé)任到人,、服務(wù)育人,。在日常后勤管理中做到了有章、有序,、細(xì)致,、規(guī)范：一是財(cái)務(wù)管理規(guī)范，學(xué)校建有財(cái)經(jīng)專戶,，財(cái)務(wù)和資產(chǎn)管理制度健全,，配備了專職的、具有會計(jì)資格的財(cái)務(wù)人員,，會計(jì)帳目清楚,，學(xué)校辦理了收費(fèi)許可證，收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)符合規(guī)定,，票據(jù)管理較為規(guī)范;學(xué)校收取學(xué)費(fèi)全部用于學(xué)生生活,、學(xué)校建設(shè)和發(fā)展，開支符合規(guī)定;二是學(xué)生宿舍實(shí)施軍事化管理,，學(xué)生食堂,、小店管理、服務(wù)到位;三是我們以“以文化引領(lǐng)為內(nèi)涵,，全力打造書香校園”,。磅礴大氣而豐富細(xì)膩的校園優(yōu)質(zhì)文化，滋養(yǎng)的是道德生命成長的精神力量,。我們首先營造一個(gè)良好的育人環(huán)境,。校園建筑錯(cuò)落有致，“燎原樓”、“星火樓”,、“昆侖樓”,、“勵(lì)志樓”掩映在綠樹叢中，相映成輝,。校園內(nèi)名人畫像,、名人名言隨處可見，從而使新星校園成為修身養(yǎng)性,、陶情冶志的教育磁場;四是定期給師生體檢,，宣講防病、治病常識;五是安全保衛(wèi)全天候,，常規(guī)管理全過程,，讓“平安”意識深入人心，后勤各項(xiàng)服務(wù)指標(biāo)落到實(shí)處,。四是投入260萬元建教學(xué)綜合樓,，現(xiàn)已投入使用。

七,、科學(xué)管理彰顯辦學(xué)品位

“欲知明日社會,，須看今日學(xué)校”,。 為振興泗洪教育,，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同行多給我校提出寶貴意見,。 我們知道,，昨天的成績只是歷史，明天的輝煌還需要我們百倍的努力,。我們還知道,，20xx年的教育形勢更加嚴(yán)峻， 泗洪人民的期望更加迫切,。 我們會 抓住機(jī)遇,，挑戰(zhàn)自我，科學(xué)管理抓質(zhì)量 ,、 提升內(nèi)涵促發(fā)展 ,，以一所獨(dú)具特色的奉獻(xiàn)給泗洪人民!

年終總結(jié)會領(lǐng)導(dǎo)講話材料 年終總結(jié)會上領(lǐng)導(dǎo)講話篇十九

老師們，同學(xué)們,，大家好：

20xx年是我院奮進(jìn)和發(fā)展的一年,，學(xué)院管理教學(xué)實(shí)訓(xùn)就業(yè)等各個(gè)方面工作取得了優(yōu)異的成績，成績的取得離不開全體教職工的努力,。在此我向大家表示衷心的感謝,，向獲得優(yōu)秀教工，優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀三好學(xué)生和其他各項(xiàng)獲獎?wù)弑硎局倚牡淖ＹR,，你們是高科發(fā)展的動力,，是高科20xx取得優(yōu)異成績的功臣，謝謝你們!

20xx年度我們辦成了影響高科學(xué)院長遠(yuǎn)發(fā)展的十件大事,。這十件大事分別是：創(chuàng)建了自己的汽車實(shí)訓(xùn)大廳,、創(chuàng)建了自己的計(jì)算機(jī)實(shí)訓(xùn)室,、創(chuàng)建了自己的多媒體實(shí)驗(yàn)室,、珠寶鑒定及制作實(shí)訓(xùn)室。我們?yōu)槿w教職員工辦理了五險(xiǎn),，解除了大家的后顧之憂,。為全體學(xué)生辦理了個(gè)人意外保險(xiǎn)，保險(xiǎn)率達(dá)到百分之百,。20xx年在校企合作上我們與重慶企強(qiáng)教育集團(tuán)結(jié)盟并簽訂戰(zhàn)略校企合作協(xié)議,，為同學(xué)們實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)以及就業(yè)創(chuàng)造了一方可靠的平臺。同時(shí)我們還引進(jìn)了汽車專業(yè)以及其他專職實(shí)訓(xùn)老師,，加大實(shí)訓(xùn)力度,，對在職教工進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)等，可謂碩果累累,。

20xx年的成績已經(jīng)成為過去,，20xx年的工作我們面臨一個(gè)新的開端。希望全體同仁共同努力,，做好20xx年的各項(xiàng)工作,。在新的一年里我要求全體教職工首先要提高個(gè)人的涵養(yǎng)，在工作和生活當(dāng)中要自覺做到：‘制怒,、慎獨(dú)’,，克制自己的情緒，有人監(jiān)督和無人監(jiān)督之下,，都要按規(guī)矩辦事,，按制度辦事。古人云：“壁立千仞,，無欲則剛,，海納百川，有容乃大”,。我們要用一種包容,，開放、合作,、共贏的態(tài)度對待工作,、對待同事、對待生活。愿與大家共勉!

新年新氣象,，各位老師要保持平和的心態(tài),，面對困難通力合作。恪盡職守做好本職工作,。做人要大氣,，做事更要大氣、高科學(xué)院要有胸懷天下的大智慧,，大格局,、大作為、師生之間要相互補(bǔ)臺,，互幫互助,，成為一個(gè)和睦的大家庭。作為我們的學(xué)生不但要精通所學(xué)的專業(yè)知識,，更重要的是要學(xué)會做人做事的本領(lǐng),，在思想上要對我們的國家，對我們的社會有所擔(dān)當(dāng),，有正義感和責(zé)任心,。在個(gè)人品德上要秉承孝行天下的美德、善待自己的父母長輩,。在未來的學(xué)習(xí)生活當(dāng)中要博學(xué),、審問、慎思,、明辨,，用博大精深的傳統(tǒng)文化來充實(shí)和提高自己。

自立有成,，做好就業(yè)準(zhǔn)備,。最后，祝愿大家在新的一年里百尺竿頭,，更進(jìn)一步,。愿我們可愛的學(xué)子高高興興的回家，平平安安的返校,，給家里的父母長輩帶去學(xué)院的問候,。謝謝大家!

年終總結(jié)會領(lǐng)導(dǎo)講話材料 年終總結(jié)會上領(lǐng)導(dǎo)講話篇二十

20xx年，腦病科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，各項(xiàng)工作指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)收入大幅提高,，圓滿完成了全年的工作目標(biāo)。如何在新的一年將工作更加扎實(shí),，更加深入,，更有成效,，業(yè)務(wù)指標(biāo)更加突出，將腦病科逐步做大做強(qiáng),，本人提出以下幾項(xiàng)看法,，供醫(yī)院和科室領(lǐng)導(dǎo)參考：

一、開展腦血管病篩查工作,。當(dāng)前,，全國各大醫(yī)院都在開展腦血管病篩查工作，通過檢查各項(xiàng)腦血管病危險(xiǎn)因素,，頸部血管超聲和tcd及cta等,，可以篩查出頸動脈、椎動脈狹窄,，腦血管畸形,，動脈瘤等腦血管病，進(jìn)行有效地干預(yù),，從而大大減少腦血管病的發(fā)病率。建議更新tcd設(shè)備,，彩超室提高血管超聲技能,，新的16排螺旋ct到位后，如能開展cta,，檢驗(yàn)科全自動生化分析儀到位后開展各項(xiàng)生化檢測技術(shù),，各項(xiàng)條件逐步成熟后，建立腦血管病篩查門診,，規(guī)范開展腦血管病篩查工作,。這項(xiàng)工作如能順利開展，將填補(bǔ)我市一項(xiàng)空白,，乃至在全國縣級醫(yī)院也是領(lǐng)先水平,，這與我科卒中單元將會相得益彰，開創(chuàng)腦病科的新局面,。當(dāng)然,，這需要多科室的科間協(xié)作，和tcd,、血管彩聲,、ct等技術(shù)水平的不斷提高。

二,、添置腦電圖儀,，開展腦電監(jiān)測工作，加強(qiáng)和規(guī)范我院的癲癇,、神經(jīng)危重癥和腦病診療工作,。

三,、規(guī)范眩暈治療。目前,，我們對眩暈病的認(rèn)識和診斷水平有了明顯提高,，如通過手法復(fù)位治療良性陣發(fā)性位置性眩暈，效果明顯,。但仍有不少的眩暈及頭暈病人在其它科室治療,。建議開展腦病科專科門診,，加掛眩暈門診的牌子,，同時(shí)在院內(nèi)開展學(xué)術(shù)講座，加大院外及院內(nèi)宣傳力度,，使更多的眩暈病人能夠到我科就診,，使更多的眩暈病人得到合理的治療。

四,、提高康復(fù)技術(shù)水平和?？谱o(hù)理水平。我院在本市率先成立卒中單元,，歷時(shí)已經(jīng)兩年余,，現(xiàn)在已經(jīng)擁有中醫(yī)及西醫(yī)康復(fù)醫(yī)師，但僅做到目前的水平還不夠,，如我們的康復(fù)評定還沒有開展,，康復(fù)技術(shù)還有待提高，故建議安排康復(fù)師到上級開設(shè)有神經(jīng)康復(fù)的醫(yī)院進(jìn)修深造,。此外,，應(yīng)選派我科骨干專科護(hù)士到上級醫(yī)院進(jìn)修深造,，這將使我科的綜合實(shí)力得到提升,。

五、開展神經(jīng)系統(tǒng)疾病的腸內(nèi)營養(yǎng)業(yè)務(wù),。神經(jīng)疾病的營養(yǎng)障礙問題由來已久,，無論神經(jīng)疾病發(fā)生急驟還是緩慢、病情較輕還是很重,、神經(jīng)功能障礙局限還是廣泛,，凡是出現(xiàn)意識障礙、精神障礙,、神經(jīng)源性嘔吐,、神經(jīng)源性球麻痹、神經(jīng)源性呼吸衰竭,、以及嚴(yán)重并發(fā)癥的患者均可能影響營養(yǎng)代謝功能,，引起營養(yǎng)不良,，從而加重原發(fā)疾病，增加并發(fā)癥,，影響康復(fù)和預(yù)后,。因此，針對神經(jīng)疾病患者的治療應(yīng)包括改善營養(yǎng)代謝狀態(tài),，合理實(shí)施營養(yǎng)支持,。

目前國際國內(nèi)指南均推薦腦卒中患者急性期行鼻胃管腸內(nèi)喂養(yǎng)腸內(nèi)營養(yǎng)制劑，我們國內(nèi)有能全力,、瑞高,、瑞代等腸內(nèi)營養(yǎng)制劑，每天的費(fèi)用每瓶僅幾十元,，使用非常方便,，保證患者的營養(yǎng)供

應(yīng)，促進(jìn)患者康復(fù),，可顯著改善患者的預(yù)后,。這將是我科近期擬開展的一項(xiàng)新業(yè)務(wù)，再次填補(bǔ)本市一個(gè)空白,。

六,、加大神經(jīng)內(nèi)科宣傳力度。重點(diǎn)?？菩枰獔F(tuán)隊(duì)力量，請求醫(yī)院對我科的診療技術(shù)和?？萍夹g(shù)骨干人員進(jìn)行宣傳,，提高科室影響力。

七,、儲備專業(yè)技術(shù)人才,，走可持續(xù)發(fā)展之路。近年來,，由于醫(yī)院分科及人才流動等因素,，我科骨干醫(yī)師流失嚴(yán)重，臨床醫(yī)師顯著不足,，如三級醫(yī)師查房制度,，住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度等一些核心醫(yī)療制度也不能得到更好的落實(shí)，在這種情況下再談科室的發(fā)展,，技術(shù)的提高,，質(zhì)量的保證實(shí)在有些困難。故提請?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo),，對重點(diǎn)?？埔哟笕瞬艃浜团囵B(yǎng)力度,，確保幾年內(nèi)每年有新大學(xué)生入科，有人員外出進(jìn)修,，逐步建立起一支年富力強(qiáng),，訓(xùn)練有素的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，在本區(qū)域內(nèi)長期占居重要地位,。

八,、加快配套科室建設(shè)，加強(qiáng)急救能力建設(shè),。如加強(qiáng)細(xì)菌室建設(shè),，提高臨床生化和細(xì)菌培養(yǎng)的準(zhǔn)確率;開展血?dú)夥治鰳I(yè)務(wù)，對急危重癥病人的搶救起到重要的參考作用,。年終總結(jié)發(fā)言九,、加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和衛(wèi)生室的協(xié)作，每月安排至2次下鄉(xiāng)聯(lián)系活動,，提高鄖縣中醫(yī)院腦病科在全縣同行中的知名度,。

十、開展腦血管病健康教育進(jìn)社區(qū)活動,，每月至少一次深入各社區(qū),，就腦血管病的防治知識進(jìn)行健康宣教，并利用6月24日世界卒中日,、10月8日高血壓日,、11月14日世界糖尿病日等特殊疾病日，到公共場所進(jìn)行健康宣教和咨詢,，提高居民的健康意識,，擴(kuò)大腦病科的社會聲譽(yù)。

以上建議,，妥否,，請各位領(lǐng)導(dǎo)指示。

年終總結(jié)會領(lǐng)導(dǎo)講話材料 年終總結(jié)會上領(lǐng)導(dǎo)講話篇二十一

同志們：

今天,，我們在這里隆重召開公司20xx-20xx年度新聞信息工作總結(jié)暨表彰大會,，總結(jié)過去一年來，新聞信息工作的成績和經(jīng)驗(yàn),，表彰先進(jìn),、樹立典型、弘揚(yáng)文化,，在此,，我首先代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向辛勤耕耘在新聞宣傳戰(zhàn)線上的通訊員們表示誠摯的感謝,，向此次受到表彰的新聞信息工作先進(jìn)單位和個(gè)人表示衷心的祝賀,。

新聞信息工作是展示企業(yè)文化和員工精神風(fēng)貌的一面旗幟,，是為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航的思想陣地和精神陣地，公司一直對此高度重視,。在這一年多的時(shí)間里,，通過各部門的大力配合、在座通訊員的通力支持以及公司辦公室的有力組織,，發(fā)揮網(wǎng)站,、通訊、信息發(fā)布系統(tǒng)等媒體的渠道優(yōu)勢,，公司以多種形式及時(shí)發(fā)布各類新聞信息,，同時(shí)，多項(xiàng)措施并舉,，完善企業(yè)展廳,，更新公司宣傳片及畫冊，結(jié)合適時(shí),、適度的對外品牌和技術(shù)宣傳,，弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)文化，展現(xiàn)中冶南方的企業(yè)精神,，塑造良好的企業(yè)形象,，為企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營工作營造有利的內(nèi)外環(huán)境,。

鑒于新聞信息工作的緊迫性和長期性,，為更好的推進(jìn)此項(xiàng)工作，確保新聞信息工作取得積極成效,，我就下階段工作提幾點(diǎn)要求,。

一是要高度重視，大力支持,，全力配合做好新聞宣傳工作。宣傳對內(nèi)關(guān)系企業(yè)發(fā)展的和諧與穩(wěn)定,，影響企業(yè)發(fā)展大局,，對外關(guān)系企業(yè)品牌形象和市場認(rèn)知度，影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的有效開展,，因此,，各二級單位要把新聞宣傳放在部門工作的重要位置，給予足夠的重視,，積極配合新聞宣傳主管部門,，按照年度宣傳計(jì)劃和總體工作要求，發(fā)揮主動性,，充分調(diào)動內(nèi)部資源,，有效做好企業(yè)整體宣傳工作,，要把宣傳工作與市場開發(fā)和品牌建設(shè)結(jié)合起來,，為企業(yè)發(fā)展樹立良好的口碑;要將宣傳工作與生產(chǎn)工作統(tǒng)一起來，通過對內(nèi),、對外的宣傳,，共享經(jīng)驗(yàn),、鼓舞士氣、全面提高生產(chǎn)管理水平和實(shí)踐能力,。

二是要緊密圍繞市場形勢的變化和公司當(dāng)前工作重點(diǎn)進(jìn)行宣傳,。要針對當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢、行業(yè)發(fā)展趨勢,，以及企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的總體戰(zhàn)略方針，堅(jiān)持用積極向上的精神鼓舞人,，引導(dǎo)員工變壓力為動力,，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,，以良好的精神風(fēng)貌和扎實(shí)的工作作風(fēng)確保完成工作目標(biāo)和任務(wù);要通過宣傳工作強(qiáng)化工作重點(diǎn)，明確工作思路,，挖掘典型人物和先進(jìn)事跡，弘揚(yáng)吃苦耐勞,、頑強(qiáng)拼搏的進(jìn)取精神,，令行禁止,、雷厲風(fēng)行的執(zhí)行精神，兢兢業(yè)業(yè),、無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,，顧全大局,、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神，以及刻苦學(xué)習(xí)、志在超越的創(chuàng)新精神,。

三是要創(chuàng)新方式方法,，探索加強(qiáng)和改進(jìn)新聞信息工作的新舉措,。創(chuàng)新體制機(jī)制，進(jìn)一步健全和完善新聞宣傳工作管理制度;在工作范圍和宣傳手段上進(jìn)行創(chuàng)新,，加大新聞信息工作的覆蓋面,，繼續(xù)深化報(bào)道內(nèi)容,，利用多種渠道廣泛拓展宣傳陣地;發(fā)揮各部門、分子公司的創(chuàng)造性,，以宣傳工作要點(diǎn)為基礎(chǔ)，發(fā)揮自身優(yōu)勢,，全力做好新聞信息工作,。

四是要提高通訊員自身素質(zhì),。工欲善其事，必先利其器,，要做好新聞信息宣傳工作，必須從自身素質(zhì)入手,，提高通訊員隊(duì)伍的整體水平,。一是思想素質(zhì),，要培養(yǎng)新聞敏感，不斷深化認(rèn)識,，并能夠站在行業(yè)進(jìn)步和企業(yè)發(fā)展的全局,，寫出有思想深度的宣傳稿件;二是文化素質(zhì),，要不斷提高寫作能力,，增強(qiáng)語言修養(yǎng)，為新聞信息宣傳工作練好基本功。此外,，要特別提到的是,，做好新聞信息工作并非易事,，需要廣大新聞通訊員付出大量的時(shí)間、精力和心血,，需要不斷地學(xué)習(xí)、積累和鍛煉,，因此，各單位負(fù)責(zé)人也要對部門通訊員其給予相應(yīng)的關(guān)懷,、鼓勵(lì)和支持,。

總之,，我們相信，有各級領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，有在座各位的積極努力，有全體員工的支持和關(guān)注,，公司新聞信息工作必定能夠再上新臺階,，取得新成果,，把全體員工的思想統(tǒng)一到企業(yè)重大決策和戰(zhàn)略部署上來，把全體員工的干勁凝聚到加快企業(yè)發(fā)展的大局上來,，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展提供強(qiáng)大的思想保證、輿論支持和精神動力,，形成上下同心,、迎難而上,，推進(jìn)企業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展的良好氛圍。

謝謝大家!

年終總結(jié)會領(lǐng)導(dǎo)講話材料 年終總結(jié)會上領(lǐng)導(dǎo)講話篇二十二

20xx年,，在區(qū)婦聯(lián)的關(guān)心指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我鎮(zhèn)婦聯(lián)圍繞區(qū)婦聯(lián)的工作意見，圍繞我鎮(zhèn)的中心工作,，結(jié)合自身的實(shí)際情況,，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

一,、堅(jiān)持以婦女群眾的需求為服務(wù)導(dǎo)向，以貫徹男女平等基本國策,，宣傳普及新修訂的《婦女權(quán)益保障法》為主線，精心制定法制宣傳教育計(jì)劃,，同時(shí)還采取發(fā)放宣傳資料,、現(xiàn)場咨詢等形式鞏固學(xué)習(xí)成果,，提高了廣大婦女群眾依法維護(hù)自身合法權(quán)益的能力。

二,、以紀(jì)念“三八”節(jié)**周年為契機(jī),，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際開展了一系列豐富多彩,、形式多樣的紀(jì)念活動，在街道,、集市等場所懸掛有關(guān)宣傳標(biāo)語，大力營造尊重婦女,、理解婦女,、促進(jìn)婦女發(fā)展的輿論環(huán)境,，評選表彰了鎮(zhèn)“五好文明家庭”**戶，組織全鎮(zhèn)婦代會主任參加植樹造林活動,。進(jìn)一步在全鎮(zhèn)弘揚(yáng)家庭美德,，倡導(dǎo)文明,、健康,、科學(xué)、向上的生活方式,。

三,、真情幫助弱勢群體,，切實(shí)維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益，利用節(jié)假日開展了慰問孤寡老人等活動,，配合民政部門做好助殘活動，多措并舉,，幫助更多的婦女實(shí)現(xiàn)就業(yè)和創(chuàng)業(yè),。認(rèn)真做好信訪接待工作，今年共接待群眾來訪,，耐心細(xì)致地做好解釋和服務(wù)工作，做到件件有落實(shí),，事事有交代。繼

續(xù)做好“春蕾計(jì)劃”活動,，為 “春蕾”女童廣泛爭取社會關(guān)注與資金資助,，在迎“六一”期間,，鎮(zhèn)婦聯(lián)會同關(guān)工委慰問了鎮(zhèn)中心小學(xué),，為特困子女送上了慰問金,，鼓勵(lì)他們好好學(xué)習(xí),，營造關(guān)心、支持婦女兒童發(fā)展的和諧氛圍,。

四、深入推進(jìn)“巾幗建功”活動,。以“雙學(xué)雙比”為抓手,，以幫助農(nóng)村婦女增收為重點(diǎn)，加強(qiáng)對村婦代會主任能力的培養(yǎng),，提高她們“帶頭致富,、帶領(lǐng)致富”的能力,，及時(shí)提供農(nóng)產(chǎn)品需求信息,，開展好新技術(shù)的培訓(xùn),，使我鎮(zhèn)出現(xiàn)了生豬養(yǎng)殖大戶王翠華,、魚蚌養(yǎng)殖劉桂美等巾幗科技致富帶頭人，做到了扶持一個(gè),、發(fā)展一片,、帶動一方,。

五,、加強(qiáng)組織建設(shè)，增強(qiáng)婦聯(lián)組織的活力,。為適應(yīng)新時(shí)期婦女和婦女工作的變化和要求,，堅(jiān)持服從服務(wù)于工作大局，堅(jiān)持“黨建帶婦建”的原則,，在私營企業(yè)成立了婦代會組織,。倡議全鎮(zhèn)婦婦代會主任以身作則,，帶頭學(xué)習(xí)、帶頭實(shí)踐社會主義榮辱觀,，做明榮辱之分,、做當(dāng)榮之事、拒為辱之行的時(shí)代新女性,，提升了婦聯(lián)工作的影響力。在下半年還召開了婦代會主任會議,，總結(jié)了上半年的工作,，共同探討鎮(zhèn)婦聯(lián)今后的工作思路，加強(qiáng)了婦女干部之間的溝通與交流,。

20xx年,，我們將以提高農(nóng)村婦女素質(zhì)為關(guān)鍵，有針對性的開展一些培訓(xùn),，引導(dǎo)她們樹立一個(gè)創(chuàng)業(yè)不怕起點(diǎn)低,，從小事做起，不盲目求快的指導(dǎo)思想,，配合有關(guān)部門廣泛開展送培訓(xùn),、送服務(wù)活動，同時(shí)充分利用社會資源,，搭建農(nóng)村婦女就業(yè)信息平臺,，開辟農(nóng)村婦女就業(yè)通道，幫助婦女實(shí)現(xiàn)就業(yè)和創(chuàng)業(yè),。認(rèn)真做好弱勢群體的教育,、幫困和維權(quán)工作，引導(dǎo)她們樹立文明新風(fēng),，關(guān)注生存環(huán)境,，提高生活質(zhì)量，對單親困難家庭,、春蕾女童以及困難家庭進(jìn)行細(xì)致的登記,，以便及時(shí)了解情況，真正能為她們做些實(shí)事,。

年終總結(jié)會領(lǐng)導(dǎo)講話材料 年終總結(jié)會上領(lǐng)導(dǎo)講話篇二十三

尊敬的各位老師：

大家好!

在20xx年秋季學(xué)期圓滿結(jié)束,，中國傳統(tǒng)的豬年新春即將到來之際，我們歡聚一堂,，旨在總結(jié)過去,，展望未來，暢敘友情,，歡度佳節(jié),。

剛才,，通報(bào)了“課內(nèi)比教學(xué)”結(jié)果，對比武情況進(jìn)行了點(diǎn)評,，表彰了獲獎?wù)?張校長代表學(xué)校黨委向大家簡要報(bào)告了20xx年的工作完成情況和財(cái)務(wù)運(yùn)行情況,。借此機(jī)會，我講四個(gè)關(guān)鍵詞,。

關(guān)鍵詞一：欣慰,。過去的一年令人欣慰。

欣慰之一,，我校高考再創(chuàng)輝煌，一本人數(shù),、高分段人數(shù),、文科奪得狀元榜眼等,，亮點(diǎn)紛呈，市政府授予高考質(zhì)量管理先進(jìn)學(xué)校,。

欣慰之二，中考招生形勢喜人,。在全市中考考生急劇下降,、高中招生競爭異常激烈的背景下,，我校短期超額完成招生計(jì)劃，說明學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量好,，社會認(rèn)可度高,。

欣慰之三,，學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)、教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升,。全年有50多名教師被市以上表彰或參與教學(xué)比武獲獎或論文獲獎;有79名學(xué)生獲市以上各科各類競賽獎勵(lì)。

欣慰之四,，學(xué)校獲得省委省政府授予的“省級最佳文明單位”等十多項(xiàng)高規(guī)格榮譽(yù),。

欣慰之五，校園環(huán)境越來越美,，學(xué)校文化氛圍,、學(xué)習(xí)氛圍越來越濃。特別是中青年教師主動學(xué)習(xí),、認(rèn)真學(xué)習(xí)的精神越來越強(qiáng)。

欣慰之六,，老師健康,、學(xué)生安全，師生精神面貌良好,，前勤后勤教輔之間既有分工負(fù)責(zé)，又有協(xié)調(diào)配合;教職工之間,、鄰里之間關(guān)系融洽,，校園總體和諧。

關(guān)鍵詞二：感動。

當(dāng)我看到張家元老師用繃帶纏著胳膊上課,，而我問他原因,，他解釋是肩周炎發(fā)了,，過了許久我才知道當(dāng)時(shí)他是摔傷了而用頑強(qiáng)的毅力堅(jiān)持上課并每天早自習(xí)督班、晚上查寢,，我非常感動!當(dāng)鄭臘斌,、何德富,、薛波、毛東平等老師帶病堅(jiān)守崗位,，兢兢業(yè)業(yè)工作時(shí)，我很感動!

當(dāng)劉清波,、燕飛,、徐衛(wèi)華,、陶和平、雷云欽,、柯遇洲,、徐訪華,、熊國平,、陳章杏、向杰,、劉銀德,、余炎紅,、王濤、周紅霞,、章立峰、王遠(yuǎn)方等老師跟班緊,、督班勤,，學(xué)生管理細(xì)致到位時(shí)，我很感動!

當(dāng)張會玲,、丁靜、劉凱、周西平,、吳一紅等老師言傳身教、認(rèn)真示范,，上好每一節(jié)體育課時(shí)，我很感動!

當(dāng)我看到羅牧,、劉海林等老師忙碌著文化藝術(shù)節(jié)，吳明強(qiáng),、張朝暉等老師深入“三萬”工作組走村串戶時(shí),，我很感動!

當(dāng)我看到何德武、毛國慧、鄭純斌等老師炎天暑熱里加班加點(diǎn),，認(rèn)真做好省級示范校創(chuàng)建工作的檔案材料準(zhǔn)備工作時(shí),，我很感動!

當(dāng)我看到肖岳寧,、肖義成、朱軍華,、李豫軍、謝秀萍,、李小菊等老師認(rèn)真值班、查崗時(shí),，我很感動!

當(dāng)我看到劉式昆,、蔡前進(jìn)師傅直接用手掏廁所堵塞了的下水道時(shí),，我特別感動!我看到董慶山、黃曉斌,、肖杏紅為保障學(xué)校水電運(yùn)轉(zhuǎn),，節(jié)水節(jié)電,，起早貪黑,，東奔西跑時(shí)，我很感動!

當(dāng)我看到余四清,、李岳云為努力提高食堂超市服務(wù)質(zhì)量,、降低成本,、提高效益想方設(shè)法，全力以赴時(shí),，我很感動!

當(dāng)我看到胡仁雄率領(lǐng)保衛(wèi)科的同志在南北校門及水利局轉(zhuǎn)盤處巡查,，確保學(xué)生上下學(xué)安全時(shí),，我很感動!

當(dāng)我看到雷軍、吳衛(wèi)華、梁唯章,、馮文波,、魏金元,、章玉高、張江楚等老師為學(xué)校招生工作獻(xiàn)計(jì)出力,、進(jìn)校進(jìn)班,，見學(xué)生找家長時(shí),，我很感動!

當(dāng)我看到甘孝會、郭義軍為保障學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn),，千方百計(jì)當(dāng)家理財(cái)時(shí),，我很感動!

當(dāng)張德斌老師將化學(xué)實(shí)驗(yàn)器具和藥品送到教室供師生使用,，張佳既要上好每節(jié)英語課又要為辦公室處理有關(guān)日常事務(wù)，李丹每月為老師們送上生日祝福,，廖香枝老師每天用自行車馱著那么多報(bào)刊雜志南北兩院樓上樓下分發(fā)，鄒遠(yuǎn)航在階梯教室忙碌,，吳天喜老師認(rèn)真核對每一筆資料費(fèi)時(shí),，我很感動!

當(dāng)我校那么多女老師踴躍參加市婦聯(lián)組織的愛心媽媽活動,，奉獻(xiàn)出崇高而美麗的大愛時(shí)，我很感動!當(dāng)汪迎松老師,、周主席、杜主任熱心做好休干支部工作,，努力為離退休老教師服好務(wù)時(shí),，我很感動!

盤點(diǎn)20xx年,，還有許多的人許多的事讓我們感動，這里就不一一列舉,。有人說,，感動是心靈的潤滑劑，感恩能讓我們的生活更美好!因此,，我代表學(xué)校黨委行政，感恩全校所有教職工!正是大家的共同努力,，正是大家的傾情付出，正是大家智慧和汗水的集合,，才有學(xué)校持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展!

關(guān)鍵詞三：遺憾,。過去的一年也留下許多的遺憾,。

遺憾之一、創(chuàng)建省級示范高中仍然沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo),。省級示范高中的創(chuàng)建是必要的也是必須的,。從學(xué)校目前的財(cái)力及軟硬環(huán)境,、市委市政府重視程度、教育局的支持力度看,，目前條件還不很成熟，今后還得加快步伐,。

遺憾之二,、學(xué)校財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)仍然相當(dāng)艱難，今后估計(jì)會更加困難,。

遺憾之三、學(xué)校管理工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng),。弘揚(yáng)正氣永遠(yuǎn)是正確的，追求公平正義永遠(yuǎn)是正確的,。通過管理努力弘揚(yáng)正氣，達(dá)到公平正義,，也是我們今后努力的方向。

遺憾之四,、北大清華仍然沒有圓夢,。

所有的遺憾都表明我們的工作能力和工作水平還有很大的差距,，所有的遺憾正是我們今后努力加強(qiáng)和改進(jìn)的地方!

關(guān)鍵詞四：倡導(dǎo)。

倡導(dǎo)之一,、樂觀地看待困難,、矛盾和問題。前蘇聯(lián)有句名言：“面包會有的,，牛奶會有的”。昨天已經(jīng)過去,，明天是個(gè)未知數(shù)，重要是的立足今天,，開心的,、充實(shí)的過好每一個(gè)“今天”!

倡導(dǎo)之二、在有限的時(shí)間內(nèi),，盡可能多地培養(yǎng)學(xué)生。學(xué)生是老師夢想的延伸,，從學(xué)生身上可以看到老師的身影,。每個(gè)老師的教書生涯其實(shí)是很短暫的,。高中三年一個(gè)輪回，同樣的三年艱苦經(jīng)歷,，能夠多帶一個(gè)班，多教一些學(xué)生,，就多些回報(bào),，多一些成就感!因此，在身體條件允許的情況下,，建議老師們多帶一些學(xué)生。你能做到的,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出你的想象!

倡導(dǎo)之三、多讀書,，讀好書,，讓讀書成為老師們的習(xí)慣!這是建設(shè)書香校園的需要,，也是老師們豐富和充實(shí)自已的需要!

倡導(dǎo)之四,、勤儉節(jié)約,。從學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn)情況看,，迫切需要節(jié)約,，一張紙一度電一滴水,，看似微不足道，但時(shí)間長了,，攤子大了，小節(jié)約就會變?yōu)榇笫杖?。從社會資源、生態(tài)環(huán)境建設(shè)的需要看,，金錢也許可以浪費(fèi),，但資源是不能浪費(fèi)的,，需要全民族所有國民共同節(jié)約!

倡導(dǎo)之五、文明過節(jié),。新春佳節(jié),，闔家團(tuán)圓,，走親訪友，喝酒應(yīng)酬,，人之常情,，無可厚非,。建議大家：喝酒喝好不喝醉，打牌不要三更才睡,，人到中年身體健康最可貴!同時(shí),，倡導(dǎo)大家多運(yùn)動,，太極、球類,、步行,、慢跑,、健身操等等，都是健康有益的活動,。

倡導(dǎo)之六,、安全第一。人身安全,、財(cái)物安全;校園、居民區(qū)安全;出行安全,。做到防火防盜防交通事故,。牢記安全第一，確保安全!

老師們,，豬年的腳步聲越來越近。在此,，我代表學(xué)校黨委行政并以已進(jìn)入本命年的我的名義,，祝全體教職工豬年行大運(yùn),，豬年身體安康、心情舒暢,、闔家歡樂,、萬事如意!祝我們實(shí)驗(yàn)高中豬年蛟龍騰飛,，再創(chuàng)輝煌!

謝謝大家!