總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,,目標(biāo)更加明確,,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧,。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢,?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!
銀行工作總結(jié)及建議 銀行工作總結(jié)展望篇一
今年我在財(cái)務(wù)部從事出納工作,,主要負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付,,票據(jù)印章管理,,開(kāi)具發(fā)票和銀行間的結(jié)算業(yè)務(wù),,剛剛開(kāi)始工作時(shí)我簡(jiǎn)單的認(rèn)為出納工作好像很簡(jiǎn)單,不過(guò)是點(diǎn)點(diǎn)鈔票,,填填支票,,跑跑銀行等事務(wù)性工作,但是當(dāng)我真正投入工作,,我才知道我對(duì)出納工作的認(rèn)識(shí)和了解是錯(cuò)誤的',,出納工作不僅責(zé)任重大,而且有不少學(xué)問(wèn)和技術(shù)問(wèn)題,,需要理論與實(shí)踐相結(jié)合才能掌握.在平時(shí)的工作中我能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度,,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,做到日清月結(jié),,定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目,,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時(shí)匯報(bào)及時(shí)處理,,根據(jù)會(huì)計(jì)提供的憑證及時(shí)發(fā)放工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi),,堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核有關(guān)原始單據(jù),不符要求的一律不付款,,嚴(yán)格保管有關(guān)印章,,空白支票,空白收據(jù),,庫(kù)存現(xiàn)金的完整及安全,,及時(shí)掌握銀行存款余額,不簽發(fā)空頭支票和遠(yuǎn)期支票,,月末關(guān)帳后盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)金流量及銀行存款明細(xì),,并認(rèn)真裝訂當(dāng)月原始憑證,每月及時(shí)傳遞銀行原始單據(jù)和各收付單據(jù),,配合會(huì)計(jì)做好各項(xiàng)帳務(wù)處理及各地市資金下?lián)芸?,?yán)格控制專款專用和銀行帳戶的使用.
以上是我今年工作以來(lái)的一些體會(huì)和認(rèn)識(shí),,也是我在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的一個(gè)過(guò)程,,在以后的工作中我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)和掌握財(cái)務(wù)各項(xiàng)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)安全意識(shí),,維護(hù)個(gè)人安全和公司的利益不受到損失,做好自己的本職工作,,和公司全體員工一起共同發(fā)展,,新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),,我決心再接再厲,更上一層樓,?;仡櫼荒甑墓ぷ鳎约焊械饺杂胁簧俨蛔阒帲?只是滿足自身任務(wù)的完成,,工作開(kāi)拓不夠大膽等,;
2、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快,,對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)的還不夠,、不透;
3,、本職工作與其他同行相比還有差距,,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。
以上是我部__年全年的個(gè)人工作總結(jié),,向全行領(lǐng)導(dǎo)及員工作以匯報(bào),。這一年中的所有成績(jī)都只代表過(guò)去,,所有教訓(xùn)和不足我們每個(gè)人都牢記在心,努力改進(jìn),。工作是日復(fù)一日的,,看似反復(fù)枯燥,但我們相信“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,,造就不凡”。有今天的積累,,就有明天的輝煌,。
銀行工作總結(jié)及建議 銀行工作總結(jié)展望篇二
按照行黨委的工作要求,現(xiàn)將我部20年主要工作事項(xiàng)做一總結(jié),。
一,、工作總結(jié)
1、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作
對(duì)我行各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)的窗口服務(wù)工作進(jìn)行日常管理,,始終是我部的一項(xiàng)中心工作,。為不斷提升我行的整體服務(wù)水平,真正做到以服務(wù)工作促進(jìn)分行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展,,20年4月,,按照新一屆分行黨委的指導(dǎo)意見(jiàn),在原有的服務(wù)工作管理辦法的基礎(chǔ)上,,我部重新修訂并出臺(tái)了新的《銀行分行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作管理辦法》,。與老辦法相比較,新的管理辦法體現(xiàn)出服務(wù)管理與業(yè)務(wù)發(fā)展并重,,且緊密相結(jié)合的鮮明特色,。辦法條款精細(xì),操作性強(qiáng),,更加切合我行的管理工作實(shí)際,。幾易其稿后,在20年4月中旬召開(kāi)的全行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作會(huì)議上頒布執(zhí)行,。
新辦法頒布后,,我部立即安排本部服務(wù)督導(dǎo)組及轄內(nèi)機(jī)構(gòu)全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)辦法細(xì)則,并依據(jù)總行最新修訂的《營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)規(guī)范》,,責(zé)成專人對(duì)照自查,。對(duì)于自查出來(lái)的服務(wù)軟、硬件問(wèn)題,,能整改的`立即整改;一時(shí)無(wú)法整改的,,則及時(shí)與上級(jí)行工會(huì)溝通,匯同分行職能部門(mén)集中研究解決,。同時(shí),,我部還外聘服務(wù)監(jiān)督機(jī)構(gòu),,按照新辦法的要求,對(duì)全轄各機(jī)構(gòu)的服務(wù)狀況進(jìn)行明查和暗訪,,并將檢查情況按月通報(bào),。盡管辦法僅實(shí)施2個(gè)月,但是從20年的服務(wù)檢查結(jié)果看,,我行的服務(wù)質(zhì)量和總體水平,,已經(jīng)有了明顯的改善和提高。
20年,,在做好服務(wù)日常管理工作的同時(shí),,我部還指派部分機(jī)構(gòu),積極參加省銀行業(yè)協(xié)會(huì)和市委文明辦組辦的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),,并于今年4月和5月,,先后接待了省銀行業(yè)協(xié)會(huì)、省行服務(wù)督導(dǎo)組以及省行首問(wèn)責(zé)任制檢查組對(duì)我行服務(wù)情況的驗(yàn)收和檢查,,均取得了較好的成績(jī),。
2、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和測(cè)試工作
組織轄內(nèi)一線員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和測(cè)試,,是我部的另一項(xiàng)重點(diǎn)工作,。鑒于今年全省系統(tǒng)準(zhǔn)備于9月份it藍(lán)圖上線,分行電教室用于藍(lán)圖培訓(xùn),,無(wú)法組織全行員工集中技能培訓(xùn),,我部在年初就向全轄發(fā)出通知,要求各機(jī)構(gòu)化整為零,,組織所屬員工加強(qiáng)技能訓(xùn)練,,爭(zhēng)取以優(yōu)異的成績(jī)迎接總行驗(yàn)收測(cè)試。6月9日至18日,,按照省行工會(huì)的總體安排,,我部又集中組織了分行員工的技能測(cè)試,全行500余名員工踴躍參加,,實(shí)際測(cè)評(píng)40余場(chǎng),,實(shí)際參測(cè)800余人次。本次測(cè)評(píng)也取得了較為理想的成績(jī),。經(jīng)統(tǒng)計(jì),,有200余名員工達(dá)到了不同技能種類的一級(jí)能手水平,全轄參測(cè)員工合格率近100%,。
3,、對(duì)外宣傳工作
在做好各項(xiàng)日常工作的同時(shí),我部還擔(dān)負(fù)起分行的部分對(duì)外宣傳工作,,及時(shí)將分行的各類工作新聞事項(xiàng),,以圖文并茂的形式,,向總、省行和分行網(wǎng)站及內(nèi)部電子刊物踴躍投稿,,擴(kuò)大分行的影響力,,提升我行的知名度。根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),,上半年,,我行向行外媒體發(fā)出稿件近20份,登載率100%,。
需要重點(diǎn)說(shuō)明的是,,去年末,我行被遼寧省委,、省政府評(píng)為精神文明先進(jìn)單位標(biāo)兵,,20年初,,市委宣傳部代表省級(jí)政府來(lái)我行舉行授匾儀式,。我部緊緊抓住這一契機(jī),不僅周密做好接待,、準(zhǔn)備和系統(tǒng)內(nèi)部的宣傳工作,,還全力配合遼寧日?qǐng)?bào)新聞?wù)居浾邔?duì)我行的新聞采訪,通過(guò)在遼寧日?qǐng)?bào)發(fā)布對(duì)我行的新聞專訪,,來(lái)擴(kuò)大我行的對(duì)外影響,。
4、職工權(quán)益工作
按照分行黨委的工作安排,,我部于20年3月,,積極聯(lián)系體檢醫(yī)院,組織全轄員工集中進(jìn)行身體健康檢查,。并根據(jù)檢查結(jié)果,,集中組織員工接種乙肝疫苗,目前,,該項(xiàng)工作仍在進(jìn)行中,。
20年5月,我部還按黨委的要求,,負(fù)責(zé)組織員工行服承攬加工廠商的招標(biāo),、考察工作,并于5月底,,完成了訂購(gòu)合同的簽署,,和全行多名員工的量體工作。
5,、黨務(wù)工作
根據(jù)省行黨務(wù)工作部的統(tǒng)一部署,,我部還積極組織行內(nèi)各黨支部,,嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真篩選入黨積極分子,,并參加市機(jī)關(guān)工委的入黨培訓(xùn),。目前,參加培訓(xùn)的11名積極分子均順利結(jié)業(yè),,擬納新人選已呈報(bào)分行黨委,。
6、企業(yè)文化建設(shè)工作
為構(gòu)建和諧的企業(yè)文化環(huán)境,,活躍員工文化生活,,我部主要組織安排了以下及項(xiàng)大型文體活動(dòng)。
春節(jié)前夕,,組織召開(kāi)全行20年度雙先雙優(yōu)表彰大會(huì)暨迎新春聯(lián)歡晚會(huì);3月初,,為紀(jì)念3.8國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié),組織全行女員工開(kāi)展了書(shū)畫(huà)攝影競(jìng)賽活動(dòng);5月中旬,,組織全行員工開(kāi)展“綠之約”主題登山活動(dòng),,等等。上述活動(dòng)的成功舉辦,,大大增強(qiáng)了廣大員工的向心力,,和分行黨委的凝聚力,均取得了預(yù)期的效果,。
7,、其他工作
6月中旬,省行舉辦全省20年業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽活動(dòng),,指定我行全程承辦,。我部按照分行黨委的指示,從活動(dòng)的前期準(zhǔn)備,,到活動(dòng)的順利開(kāi)展,,均投入了大量的時(shí)間和人力?;顒?dòng)結(jié)束后,,我部的各項(xiàng)工作,得到了省行及分行黨委的贊許和好評(píng),。
二,、工作中存在的主要問(wèn)題
1、雖然我部重新修訂了非常詳盡的服務(wù)工作管理辦法,,但是在日常管理工作中,,考評(píng)線條還顯粗獷,考核精細(xì)度還有待加強(qiáng),。
2,、在省行舉辦的20年度業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽活動(dòng)中,,我行僅獲得團(tuán)體總成績(jī)第四名,這一成績(jī),,與我行在全省的定位不相匹配,,員工的業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練工作力度亟待增強(qiáng)。
銀行工作總結(jié)及建議 銀行工作總結(jié)展望篇三
按照行黨委的工作要求,,現(xiàn)將我部20__年主要工作事項(xiàng)做一小結(jié),,同時(shí),將下一年度的工作安排報(bào)告如下,。
一,、20__年主要工作情況
1、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作
對(duì)我行各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)的窗口服務(wù)工作進(jìn)行日常管理,,始終是我部的一項(xiàng)中心工作,。為不斷提升我行的整體服務(wù)水平,真正做到以服務(wù)工作促進(jìn)分行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展,,今年4月,,按照新一屆分行黨委的指導(dǎo)意見(jiàn),在原有的服務(wù)工作管理辦法的基礎(chǔ)上,,我部重新修訂并出臺(tái)了新的《____銀行____分行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作管理辦法》,。與老辦法相比較,,新的管理辦法體現(xiàn)出服務(wù)管理與業(yè)務(wù)發(fā)展并重,,且緊密相結(jié)合的鮮明特色。辦法條款精細(xì),,操作性強(qiáng),,更加切合我行的管理工作實(shí)際。幾易其稿后,,在20__年4月中旬召開(kāi)的全行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作會(huì)議上頒布執(zhí)行,。
同時(shí),為將省行黨委的全面落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制的工作要求真正落到實(shí)處,,今年3月末,,我部還專門(mén)邀請(qǐng)省行工會(huì)服務(wù)工作專管人員來(lái)行,舉辦首問(wèn)負(fù)責(zé)制培訓(xùn)班,。全轄200余名干部員工參訓(xùn),,培訓(xùn)內(nèi)容也刻制成錄像光碟,下發(fā)轄內(nèi)所有營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu),,組織全體員工學(xué)習(xí),,指導(dǎo)員工的實(shí)際工作。
新的服務(wù)管理辦法頒布后,,我部立即安排本部服務(wù)督導(dǎo)組及轄內(nèi)機(jī)構(gòu)全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)辦法細(xì)則,,并依據(jù)總行最新修訂的《營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)規(guī)范》,,責(zé)成專人對(duì)照自查。對(duì)于自查出來(lái)的服務(wù)軟,、硬件問(wèn)題,,能整改的立即整改;一時(shí)無(wú)法整改的,,則及時(shí)與上級(jí)行工會(huì)溝通,,匯同分行職能部門(mén)集中研究解決。同時(shí),,我部還外聘服務(wù)監(jiān)督機(jī)構(gòu),,按照新辦法的要求,對(duì)全轄各機(jī)構(gòu)的服務(wù)狀況進(jìn)行明查和暗訪,,并將檢查情況按月通報(bào),。從大半年的服務(wù)檢查結(jié)果看,我行的服務(wù)質(zhì)量和總體水平,,已經(jīng)有了明顯的改善和提高,。
上半年,在做好服務(wù)日常管理工作的同時(shí),,我部還指派部分機(jī)構(gòu),,積極參加省銀行業(yè)協(xié)會(huì)和市委文明辦組辦的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),并于今年4月和5月,,先后接待了省銀行業(yè)協(xié)會(huì),、省行服務(wù)督導(dǎo)組以及省行首問(wèn)責(zé)任制檢查組對(duì)我行服務(wù)情況的驗(yàn)收和檢查,均取得了較好的成績(jī),。
2,、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和測(cè)試工作
組織轄內(nèi)一線員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和測(cè)試,是我部的另一項(xiàng)重點(diǎn)工作,。鑒于今年全省系統(tǒng)準(zhǔn)備于9月份it藍(lán)圖上線,,分行電教室用于藍(lán)圖培訓(xùn),無(wú)法組織全行員工集中技能培訓(xùn),,我部在年初就向全轄發(fā)出通知,,要求各機(jī)構(gòu)化整為零,組織所屬員工加強(qiáng)技能訓(xùn)練,,爭(zhēng)取以優(yōu)異的成績(jī)迎接總行驗(yàn)收測(cè)試,。6月9日至18日,按照省行工會(huì)的總體安排,,我部又集中組織了分行員工的技能測(cè)試,,全行500余名員工踴躍參加,實(shí)際測(cè)評(píng)40余場(chǎng),實(shí)際參測(cè)800余人次,。本次測(cè)評(píng)也取得了較為理想的成績(jī),。經(jīng)統(tǒng)計(jì),有200余名員工達(dá)到了不同技能種類的一級(jí)能手水平,,全轄參測(cè)員工合格率近100%,。
20__年11月9日至12日,按照省行工會(huì)的統(tǒng)一安排,,我部配合省行組織全轄員工進(jìn)行了總行業(yè)務(wù)技能測(cè)試,。在本次測(cè)試中,我行共有516名符合測(cè)試年齡的員工參加測(cè)試,,測(cè)試人次達(dá)717人次,,與上年相比,增加56人次,。其中,,一級(jí)能手247人,二級(jí)能手159人,,三級(jí)能手216人,,合格134人。合格率100%,,晉級(jí)率81%,。一級(jí)能手?jǐn)?shù)在上年216人的基礎(chǔ)上,新增了31人,,超額完成了省行核定的206名一級(jí)能手指標(biāo)任務(wù),。
3、it藍(lán)圖上線投產(chǎn)期間的服務(wù)工作
下半年,,it藍(lán)圖上線投產(chǎn)工作,,成為了全行的中心工作,。作為后線部門(mén),,我部并未置身事外,而是緊緊圍繞分行黨委的統(tǒng)一部署,,自始至終地全力投身其中,。一方面,我部積極與省行工會(huì)溝通,,請(qǐng)領(lǐng)慰問(wèn)資金近20萬(wàn)元,,利用上線工作間隙,適時(shí)組織員工開(kāi)展文體活動(dòng),,以減緩員工的工作壓力,。在投產(chǎn)工作前后,我部還按照黨委的要求,以書(shū)信和實(shí)物的方式,,先后組織了四次慰問(wèn)活動(dòng),,慰問(wèn)面覆蓋全轄所有網(wǎng)點(diǎn)。另一方面,,我部還按照省行的工作要求,,及時(shí)制定投產(chǎn)期間客戶投訴的應(yīng)急預(yù)案,培訓(xùn)全行員工,,全力做好it藍(lán)圖投產(chǎn)上線期間客戶投訴的應(yīng)對(duì)和處理工作,。10月7日,我行的藍(lán)圖上線工作順利結(jié)束,,全行的有效客戶投訴也控制為零,,既圓滿完成了分行黨委和省行核定的工作任務(wù),也為全省的系統(tǒng)順利升級(jí)做出了自己的貢獻(xiàn),。
4,、對(duì)外宣傳工作
在做好各項(xiàng)日常工作的同時(shí),我部還擔(dān)負(fù)起分行的部分對(duì)外宣傳工作,,及時(shí)將分行的各類工作新聞事項(xiàng),,以圖文并茂的形式,向總,、省行和分行網(wǎng)站及內(nèi)部電子刊物踴躍投稿,,擴(kuò)大分行的影響力,提升我行的知名度,。根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),,上半年,我行向行外媒體發(fā)出稿件近30份,,登載率100%,。
需要重點(diǎn)說(shuō)明的是,去年末,,我行被____省委,、省政府評(píng)為精神文明先進(jìn)單位標(biāo)兵,今年初,,市委宣傳部代表省級(jí)政府來(lái)我行舉行授匾儀式,。我部緊緊抓住這一契機(jī),不僅周密做好接待,、準(zhǔn)備和系統(tǒng)內(nèi)部的宣傳工作,,還全力配合____日?qǐng)?bào)新聞?wù)居浾邔?duì)我行的新聞采訪,通過(guò)在____日?qǐng)?bào)發(fā)布對(duì)我行的新聞專訪,,來(lái)擴(kuò)大我行的對(duì)外影響,。
5、職工權(quán)益工作
按照分行黨委的工作安排,我部于今年3月,,積極聯(lián)系體檢醫(yī)院,,組織全轄員工集中進(jìn)行身體健康檢查。并根據(jù)檢查結(jié)果,,集中組織員工接種乙肝疫苗,。同時(shí),還為全行適齡女員工做好安康保險(xiǎn)的續(xù)保工作,。
今年5月,,我部還按黨委的要求,負(fù)責(zé)組織員工行服承攬加工廠商的招標(biāo),、考察,、量體、分發(fā)等工作,。年內(nèi),,該項(xiàng)全部就緒。
6,、黨務(wù)工作
按照中央及總,、省行關(guān)于在黨內(nèi)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的工作部署,我部組織全行黨員干部,,適時(shí)召開(kāi)了全行的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)工作會(huì)議,,并及時(shí)組織全體黨員,以支部為單位,,與經(jīng)營(yíng)工作緊密結(jié)合,,開(kāi)展形式多樣的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。該項(xiàng)工作,,被省行黨務(wù)工作部的《宣傳之窗》做了??麄鳌?/p>
同時(shí),,根據(jù)省行黨務(wù)工作部的統(tǒng)一部署,,今年,我部積極組織行內(nèi)各黨支部,,嚴(yán)格把關(guān),,認(rèn)真篩選入黨積極分子,并組織參加市機(jī)關(guān)工委的入黨培訓(xùn),。年內(nèi),已經(jīng)完成了新黨員的納新和預(yù)備黨員的考核轉(zhuǎn)正工作,。
此外,,在今年利用網(wǎng)銀收繳黨費(fèi)活動(dòng)中,我部因工作出色,獲得了省行頒發(fā)的最佳組織獎(jiǎng),。在省行組織的黨日主題活動(dòng)競(jìng)賽中,,轄屬海城支行黨總支和勝利路支行黨支部,分別獲得了最佳和優(yōu)秀活動(dòng)獎(jiǎng),。
6,、企業(yè)文化建設(shè)工作
為構(gòu)建和諧的企業(yè)文化環(huán)境,活躍員工文化生活,,上半年,,我部主要組織安排了以下及項(xiàng)大型文體活動(dòng)。
春節(jié)前夕,,組織召開(kāi)全行20__年度雙先雙優(yōu)表彰大會(huì)暨迎新春聯(lián)歡晚會(huì),;3月初,為紀(jì)念3.8國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié),,組織全行女員工開(kāi)展了書(shū)畫(huà)攝影競(jìng)賽活動(dòng),;5月中旬,組織全行員工開(kāi)展“綠之約”主題登山活動(dòng),;7月末,,按照分行制定的服務(wù)it藍(lán)圖系列活動(dòng)方案,組織各機(jī)構(gòu)員工開(kāi)展男子籃球賽和觀看優(yōu)秀影片,,等等,。上述活動(dòng)的.成功舉辦,大大增強(qiáng)了廣大員工的向心力,,和分行黨委的凝聚力,,均取得了預(yù)期的效果。
7,、其他工作
6月中旬,,省行舉辦全省20__年業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽活動(dòng),指定我行全程承辦,。我部按照分行黨委的指示,,從活動(dòng)的前期準(zhǔn)備,到活動(dòng)的順利開(kāi)展,,均投入了大量的時(shí)間和人力,。活動(dòng)結(jié)束后,,我部的各項(xiàng)工作,,得到了省行及分行黨委的贊許和好評(píng)。
二,、20__年工作中存在的主要問(wèn)題
1,、雖然我部重新修訂了非常詳盡的服務(wù)工作管理辦法,,但,在日常管理工作中,,服務(wù)督導(dǎo)組的量化考核,,及對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的考評(píng)線條還顯粗獷,考核精細(xì)度和對(duì)存在服務(wù)缺陷的機(jī)構(gòu)整改力度還有待加強(qiáng),。
2,、在省行舉辦的20__年度業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽活動(dòng)中,我行僅獲得團(tuán)體總成績(jī)第四名,,這一成績(jī),,與我行在全省的定位不相匹配,員工的業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練工作力度,,特別是新員工和手工點(diǎn)鈔等傳統(tǒng)技能的培訓(xùn)力度亟待加強(qiáng),。
三、20__年主要工作事項(xiàng)安排
1,、在文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理工作方面,,20__年,我部將對(duì)服務(wù)監(jiān)督人員的日常工作制定量化考核細(xì)則,,采取多種靈活的方式,,逐步加大對(duì)各機(jī)構(gòu)服務(wù)狀況的監(jiān)督、檢查和督促整改力度,,以期使我行的服務(wù)水平得到穩(wěn)步提升,。
2、業(yè)務(wù)技能測(cè)試工作,。進(jìn)一步加強(qiáng)員工,,特別是新員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)力度,利用以賽代訓(xùn)等方式,,重點(diǎn)強(qiáng)化手工點(diǎn)鈔等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)技能,,在省行測(cè)評(píng)年,確保完成省行核定的晉級(jí)指標(biāo),。
3,、按照上級(jí)行的黨務(wù)工作安排,及早動(dòng)手,,及時(shí)跟進(jìn),,采取靈活多樣的方式,做好我行的黨團(tuán)工作,。
4,、根據(jù)分行的業(yè)務(wù)工作節(jié)奏,適時(shí)安排為廣大員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng),,以豐富我行員工的業(yè)余文化生活,。
以上,,是我部20__年的工作總結(jié),,和下一年度的工作安排,,特呈報(bào)分行黨委,請(qǐng)查收,。
銀行工作總結(jié)及建議 銀行工作總結(jié)展望篇四
經(jīng)過(guò)艱苦的選拔應(yīng)聘,,我終于成為一名銀行的員工了,不過(guò)這只是開(kāi)始,,以后的路還長(zhǎng)著呢,,我對(duì)自己說(shuō),一定要珍惜眼前的工作,,一定要將自己的工作做好,,一定要在不斷的前進(jìn)中走的更遠(yuǎn)。就目前來(lái)看,,我還是對(duì)銀行的工作非常的不熟悉,,所以我需要更多的發(fā)展,我需要更多的努力,,我想我應(yīng)該做的更好,,我想我應(yīng)該將自己的努力化為動(dòng)力。我作為實(shí)習(xí)銀行的員工,,我必須要做好這一切,。
20__年7至9月,我和另兩名同事分配到____支行實(shí)習(xí),。____支行是省行老牌培訓(xùn)基地,,它近年來(lái)連年在____市__行系統(tǒng)的績(jī)效考核名列前茅,其中很大一部分是得益于其擁有____卷煙廠,、____公司等優(yōu)質(zhì)客戶,,更不可忽視的是____擁有一支凝聚力極強(qiáng)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),一個(gè)和諧的工作環(huán)境以及一直延續(xù)下來(lái)的緊湊的工作節(jié)奏和良好的學(xué)習(xí)氛圍,。過(guò)去的兩個(gè)月我先后在會(huì)計(jì)部和信貸部實(shí)習(xí),,在每一個(gè)部門(mén)都得到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助,這段寶貴的實(shí)習(xí)期是我從一名在校學(xué)生向合格的公司職員轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵階段,,現(xiàn)在我將這兩個(gè)月來(lái)工作學(xué)習(xí)的情況做一下總結(jié),。
在非現(xiàn)金業(yè)務(wù)區(qū)的學(xué)習(xí)期間,通過(guò)看,、問(wèn),、思,我對(duì)會(huì)計(jì)部門(mén)核算的主要流程——記賬,、復(fù)核與出納有了初步認(rèn)識(shí);另外我還有一段見(jiàn)習(xí)大堂經(jīng)理的特殊經(jīng)歷,,大堂經(jīng)理是許多客戶了解工行的第一窗口,,我的主要工作是對(duì)客戶辦理的各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行引導(dǎo),及時(shí)處理客戶的'咨詢和投訴,,發(fā)放回單和對(duì)賬單,。在客戶至上理念的指導(dǎo)下,我的用心服務(wù),,得到了客戶的一致好評(píng),。在與客戶面對(duì)面交流的過(guò)程中,一方面鍛煉了我的溝通能力和交際能力,,另一方面也使我能第一時(shí)間傾聽(tīng)到客戶對(duì)工行的意見(jiàn)和建議,,有助于我們不斷地改進(jìn)工作、完善服務(wù),。
八月份我被調(diào)到信貸部學(xué)習(xí)個(gè)人和公司貸款,,期間我們向各業(yè)務(wù)經(jīng)理學(xué)習(xí)信貸知識(shí)與營(yíng)銷技巧,嘗試著與個(gè)人及法人客戶進(jìn)行溝通,,學(xué)習(xí)辦理個(gè)人住房,、消費(fèi)等貸款,學(xué)習(xí)使用______系統(tǒng)對(duì)公司客戶進(jìn)行評(píng)級(jí)授信,。由于我行優(yōu)質(zhì)客戶____與國(guó)外多家企業(yè)保持著頻繁的業(yè)務(wù)往來(lái),,這使我們有機(jī)會(huì)接觸到一部分國(guó)際業(yè)務(wù),主要是關(guān)于開(kāi)立信用證的相關(guān)流程,。
以上是我在____實(shí)習(xí)期間的工作匯報(bào),,工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴也讓我積蓄了一些對(duì)__行發(fā)展的意見(jiàn)和建議,下面我將從以下三個(gè)方面談?wù)勎业恼J(rèn)識(shí),。
一,、企業(yè)文化
企業(yè)文化不是預(yù)設(shè)好的,它是經(jīng)歷一段時(shí)間的發(fā)展而形成的一種社會(huì)表象,。它是硬,、軟件的組合。__行在近年逐步在倡導(dǎo)企業(yè)文化的建設(shè),,且在硬件方面投入了許多的力量,,在全國(guó)同行中走在了前列。但在軟件建設(shè)上感覺(jué)落后很多,。例如企業(yè)文化中所必須體現(xiàn)的員工精神,、員工認(rèn)同感、員工歸屬感等等,,可以說(shuō)非常欠缺,,這點(diǎn)尤其體現(xiàn)在基層員工身上。究其所以,,我認(rèn)為這就好比上層建筑與經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的矛盾關(guān)系一樣,,現(xiàn)今的薪酬分配方式使基層員工抱怨諸多,,工資上漲的幅度跟不上物價(jià)攀升的幅度。 而當(dāng)前__行長(zhǎng)提出的創(chuàng)建“務(wù)實(shí),、敬業(yè),、創(chuàng)新、服務(wù)”的企業(yè)文化精神能有效的消除員工的消極情緒,,使員工產(chǎn)生一股強(qiáng)大的凝聚力,,推動(dòng)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍,。
二,、授權(quán)管理
在會(huì)計(jì)部實(shí)習(xí)的時(shí)候經(jīng)常聽(tīng)見(jiàn)的一個(gè)詞語(yǔ)就是“授權(quán)”,據(jù)我了解柜面員工在業(yè)務(wù)處理中,,若交易超過(guò)一定額度就要求專人授權(quán),,這種權(quán)力制約其設(shè)立初衷是好的,但是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,大額交易越來(lái)越多,,這種制約的弊端就逐漸顯露出來(lái)。我經(jīng)??梢钥吹焦駟T急呼授權(quán)卻遲遲不見(jiàn)應(yīng)答,,顧客怨聲載道,嚴(yán)重時(shí)甚至引發(fā)顧客和柜員的摩擦,,這給我行公眾形象帶來(lái)了極大的負(fù)面影響,,我們因此不但會(huì)喪失現(xiàn)有客戶,更有可能損失很多潛在客戶;
再者從柜員自身感受來(lái)看,,常有同事抱怨工作時(shí)缺乏安全感,,工作時(shí)有來(lái)自四面八方的攝像頭盯著,這些攝像頭安裝初衷是防范未知風(fēng)險(xiǎn),,而在平常它卻擔(dān)負(fù)著監(jiān)督員工工作的職能,。例如在辦理特殊業(yè)務(wù)時(shí),若被攝像頭前的監(jiān)督者發(fā)現(xiàn)其沒(méi)有按照規(guī)定動(dòng)作劃卡授權(quán)便要受到批評(píng),,而這些所謂的規(guī)定動(dòng)作往往只是流于表面形式,。
三、信貸管理
存貸款是銀行最原始也是最重要的一塊業(yè)務(wù),,必須有效利用存款,,用活存款為銀行創(chuàng)造最大效益,因而我認(rèn)為信貸管理是改革的重中之重,。首先,,人員配置亟需調(diào)整,應(yīng)大力充實(shí)客戶經(jīng)理隊(duì)伍,。以都辦為例,,整個(gè)信貸部,,個(gè)貸客戶經(jīng)理有7人而公司客戶經(jīng)理只有3人,相比之下,,個(gè)貸業(yè)務(wù)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及對(duì)公業(yè)務(wù)量,。
在這種情況下每個(gè)公司貸款客戶經(jīng)理往往要對(duì)口4-5個(gè)客戶,客戶經(jīng)理常常分身乏術(shù),,直接導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量降低,,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看更可能在無(wú)形中流失大批客戶源,這對(duì)工行發(fā)展來(lái)說(shuō)是一筆無(wú)法估量的損失;其次,,營(yíng)銷意識(shí)有待提高,,應(yīng)加大客戶和市場(chǎng)拓展力度,不能僅僅依靠領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷,,而需要在全體客戶經(jīng)理中樹(shù)立營(yíng)銷意識(shí),,可以不定期的邀請(qǐng)營(yíng)銷精英深入支行開(kāi)展?fàn)I銷技巧培訓(xùn),同時(shí)鼓勵(lì)業(yè)務(wù)人員實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,。
____是中部崛起的重要城市,,近年來(lái)城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的盛況有目共睹,在政府的各項(xiàng)優(yōu)惠政策指引下,,越來(lái)越多企業(yè)進(jìn)駐____,,這其中既包括諸如世界500強(qiáng)這樣的大企業(yè),更多的還有中小企業(yè)這支不容忽視的群體,,潛在的優(yōu)質(zhì)客戶數(shù)量自然不言而喻,,__行應(yīng)利用這個(gè)良好的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境,主動(dòng)出擊,、搶先營(yíng)銷,,源源不斷的發(fā)展新客戶,同時(shí)穩(wěn)抓老客戶,,大家齊心協(xié)力共創(chuàng)__行穩(wěn)健發(fā)展的新階段;最后,,風(fēng)險(xiǎn)管理常抓不懈。
放款的最終目的是為了利潤(rùn),,過(guò)去沉重的歷史包袱給我們敲響了警鐘,,好軍隊(duì)不打無(wú)準(zhǔn)備之仗,因而必須嚴(yán)抓風(fēng)險(xiǎn)管理,,尤其要將事后控制轉(zhuǎn)移到事前預(yù)防,。(法律上事后懲治犯罪不如轉(zhuǎn)移到事前預(yù)防犯罪上來(lái))但嚴(yán)抓風(fēng)險(xiǎn)決不意味著犧牲利潤(rùn),可在原則性理念的指導(dǎo)下為客戶最大限度的提供金融服務(wù),?!耙援a(chǎn)品為中心”的無(wú)差別、單一化的信貸管理向“以客戶為中心”的個(gè)性化管理的轉(zhuǎn)變。
一個(gè)月來(lái)我學(xué)到的不僅僅是銀行的相關(guān)業(yè)務(wù),,更學(xué)到了一種積極競(jìng)爭(zhēng),、勇挑重任、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,,所有這些成為了我人生中一筆重要財(cái)富,。同事們?cè)谄綍r(shí)工作中、具體業(yè)務(wù)上給與我的巨大幫助讓我難以忘懷,,他們對(duì)銀行業(yè)相關(guān)政策,、具體業(yè)務(wù)知識(shí)的精通,與合作伙伴,、具體客戶關(guān)系維護(hù)的得心應(yīng)手以及他們積極勤奮的工作態(tài)度都使我受益匪淺,。
千里之行,始于足下,,____是我工作的起點(diǎn),,在____的這段實(shí)習(xí)經(jīng)歷也為我今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。感謝省行領(lǐng)導(dǎo)給我們這個(gè)基層鍛煉的機(jī)會(huì),,也感謝都辦同事和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的栽培,在今后的工作中我將保持一如既往的熱情,,為_(kāi)_行的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,。
我經(jīng)過(guò)實(shí)習(xí)期的鍛煉,我也可以做好這一切了,,我也可以獨(dú)自的完成工作了,,這是我的進(jìn)步,我知道就目前來(lái)看,,我應(yīng)該做的更好,,我應(yīng)該在不斷的進(jìn)步中得到更多的發(fā)展,我相信自己的能力,,我也相信我會(huì)有一個(gè)光明的未來(lái),。我覺(jué)得自己是適合銀行工作的,我相信我會(huì)做的更好,,我相信在發(fā)展中,,我會(huì)將自己的能力提高很多,我相信我是要成功的!
銀行工作總結(jié)及建議 銀行工作總結(jié)展望篇五
__年上半年,,我行認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó),、全省金融工作會(huì)議精神和總行、省行的工作部署,,結(jié)合實(shí)際,,圍繞年初制定的工作目標(biāo)和措施,狠抓落實(shí)。堅(jiān)持從嚴(yán)治行,、科技興行,,加大市場(chǎng)拓展力度,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,,調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,,推進(jìn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革,促使上半年全行各項(xiàng)工作健康發(fā)展,,各項(xiàng)業(yè)務(wù)狀況明顯改善,,經(jīng)營(yíng)效益明顯提高。至六月末,,全行人民幣各項(xiàng)存款余額417399萬(wàn)元,,比上年末增加 60427萬(wàn)元,增長(zhǎng)16.9%,,完成省行下達(dá)年增長(zhǎng)計(jì)劃104 %;外幣存款余額1449萬(wàn)美元,,比上年末增長(zhǎng)529萬(wàn)美元,完成年增長(zhǎng)計(jì)劃106%;人民幣各項(xiàng)貸款余額180119萬(wàn)元(剔除剝離不良貸款63686 萬(wàn)元),,實(shí)際增投12181萬(wàn)元,,完成全年增投計(jì)劃的122 %,剝離后,,不良貸款比年初下降11.9 個(gè)百分點(diǎn);帳面利潤(rùn)1364萬(wàn)元,,同比減虧4187萬(wàn)元,完成計(jì)劃的137%,,實(shí)際利潤(rùn)虧損875萬(wàn)元,,同比減虧2870萬(wàn)元。
上半年,,我們主要的工作措施及成效有以下幾方面:
(一),、以資金組織工作為立足點(diǎn),拓展籌資市場(chǎng),,促進(jìn)存款穩(wěn)步增長(zhǎng),。上半年,我們?cè)诖婵罾氏抡{(diào),、國(guó)家開(kāi)征存款利息稅,、股市火熱、國(guó)債發(fā)行速度快,,存款工作難度增大的不利情況下,,采取有效措施,大力發(fā)展存款業(yè)務(wù),。一是抓好首季存款“開(kāi)門(mén)紅”,。首季是組織存款的黃金季節(jié),,我們通過(guò)正確分析形勢(shì),促使全行上下提高認(rèn)識(shí),,樹(shù)立信心,。制訂并下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)全市農(nóng)行系統(tǒng)形象宣傳的意見(jiàn)》,組織全轄開(kāi)展全方位的形象宣傳活動(dòng),,加大宣傳公關(guān)力度,,有效提高農(nóng)行的社會(huì)形象,并動(dòng)員全行抓住有利時(shí)機(jī),,加強(qiáng)金融服務(wù),,促使首季存款工作出現(xiàn)良好的開(kāi)局,首季各項(xiàng)存款凈增55270萬(wàn)元,,為全年的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。二是發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),加大市場(chǎng)拓展力度,,積極拓展系統(tǒng)性,、行業(yè)性的代收代付業(yè)務(wù),組織對(duì)公存款,。如各行抓住首季學(xué)生入學(xué)的有利時(shí)機(jī),,積極開(kāi)展代收學(xué)費(fèi)業(yè)務(wù),發(fā)揮我行網(wǎng)點(diǎn),、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),,爭(zhēng)取代理各級(jí)法院訴訟費(fèi)用和代收中聯(lián)通移動(dòng)話費(fèi)等。至6月底,,全轄代收代付業(yè)務(wù)發(fā)生額21178萬(wàn)元。三是完善激勵(lì)機(jī)制,,調(diào)動(dòng)資金組織積極性,。全行在堅(jiān)持依法按規(guī)的前提下,完善激勵(lì)機(jī)制,,把存款納入綜合經(jīng)營(yíng)效益體系,,與單位費(fèi)用掛鉤,有效地調(diào)動(dòng)干部員工組織存款的積極性,。同時(shí)總結(jié)和推廣了去年________,、揭東支行學(xué)普寧、趕普寧抓存款的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,有效推動(dòng)全行的存款工作,。四是抓住機(jī)遇,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,,依法按規(guī),、積極穩(wěn)妥地做好接收他行存款業(yè)務(wù)和代理兌付農(nóng)金會(huì)股金工作。共接收中國(guó)銀行____、____支行人民幣存款23640.5萬(wàn)元,,港幣存款1948.8萬(wàn)元,,美元存款57.5萬(wàn)元;代理兌付農(nóng)金會(huì)個(gè)人股金4899萬(wàn)元,完成需兌付總額的58.8%,。由于組織領(lǐng)導(dǎo)得力,,準(zhǔn)備工作充分,服務(wù)及宣傳工作做實(shí)做到家,,接收中行________屬下部分存款業(yè)務(wù)交接順利,,平穩(wěn)過(guò)渡,代理兌付農(nóng)金會(huì)個(gè)人股金順利開(kāi)展,,從而有效提高了農(nóng)行社會(huì)形象,,拓寬了存款市場(chǎng),促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)有效發(fā)展,。至6月底,,全行各項(xiàng)存款余額417399萬(wàn)元,比年初凈增60427萬(wàn)元,,在當(dāng)?shù)厮男兄?,增量市?chǎng)占有率44.84%,存量市場(chǎng)占有率28.83%,,比年初提高1.83個(gè)百分點(diǎn),,暫居當(dāng)?shù)厮男惺孜弧?/p>
(二)、以不良資產(chǎn)剝離為重點(diǎn),,加強(qiáng)資產(chǎn)管理,,優(yōu)化信貸投放,提高資產(chǎn)質(zhì)量,。今年來(lái),,我們?cè)谧龊觅J款“清分”、企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定,、客戶統(tǒng)一授信管理等常規(guī)管理工作的同時(shí),,把做好不良貸款剝離作為甩掉包袱、加快發(fā)展的工作重點(diǎn),,把加強(qiáng)新增貸款管理,、優(yōu)化信貸投放作為效益的`增長(zhǎng)點(diǎn),把加強(qiáng)清貸收息,、盤(pán)活存量作為優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的重要措施,。首先是做好不良貸款“內(nèi)外部”剝離工作。年初按照省行部署,,成立了資產(chǎn)管理部,,結(jié)合________實(shí)際,,制訂了《________不良貸款分帳經(jīng)營(yíng)分步實(shí)施意見(jiàn)》,為不良資產(chǎn)剝離工作打下基礎(chǔ),。實(shí)施不良資產(chǎn)剝離工作中,,我們針對(duì)________存在剝離資產(chǎn)戶數(shù)多、金額小,、距省行路途遠(yuǎn),、工作量大,、涉及面廣,、歷史遺留問(wèn)題多,、情況復(fù)雜、工作難度大等實(shí)際困難,,分行及各支行領(lǐng)導(dǎo)親力親為,,周密部署,坐鎮(zhèn)指揮,,有關(guān)職能部門(mén)做好上傳下達(dá)工作,,積極協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,發(fā)揚(yáng)不怕苦,、不怕累的精神,,日夜奮戰(zhàn),在時(shí)間緊,、任務(wù)重,、政策性強(qiáng)、壓力大的情況下,,按時(shí)按質(zhì)按量完成不良資產(chǎn)剝離工作,,剝離工作取得階段性成果:全行共剝離不良資產(chǎn)69923萬(wàn)元,其中本金63686萬(wàn)元,,利息6237萬(wàn)元,超過(guò)省行下達(dá)指標(biāo)3138萬(wàn)元,,為我行甩掉包袱,走上良性發(fā)展道路打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。其次是瞄準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)市場(chǎng),,實(shí)施信貸有效投放。新貸款投放貫徹年初全市農(nóng)行支行黨委書(shū)記,、行長(zhǎng)擴(kuò)大會(huì)議精神,,以“瞄準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)市場(chǎng),確保貸款有效投放”為中心,,堅(jiān)持“三個(gè)有利于” 原則,,繼續(xù)實(shí)施“雙優(yōu)”發(fā)展戰(zhàn)略,。年初,,分行信貸管理部門(mén)在基層行推薦的基礎(chǔ)上,,對(duì)推薦的重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察,按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)格考核,評(píng)選,、確定53 戶市級(jí)重點(diǎn)企業(yè)作為_(kāi)_年信貸重點(diǎn)支持對(duì)象,,上半年支持信用總額17148萬(wàn)元,其中增投貸款7950萬(wàn)元,,占新增貸款的53.8%,,承兌匯票 9179萬(wàn)元,占新開(kāi)出承兌匯票總額的82.77%,。同時(shí)全面實(shí)施新投貸款本息收回責(zé)任人制度,,確保新投貸款的綜合效益。至6月底,,全行新投貸款到期收回率87.2%,,利息收回率100%,。第三是加大清貸收息力度,,盤(pán)活存量。全行在做好經(jīng)營(yíng)管理自查自糾和不良貸款剝離工作的同時(shí),,堅(jiān)持“二清”工作不放松,,將清貸收息與不良貸款剝離工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),加大考核力度,,把清貸收息任務(wù)分解下達(dá)到基層營(yíng)業(yè)單位,,到崗到人,將清收實(shí)績(jī)與收入掛鉤,,“二清”工作取得一定的效果,,到6月底,,全行貸款利息收入6950萬(wàn)元,,比去年同期增加1631萬(wàn)元。
上半年,,我行雖然取得了一定的成績(jī),,但存在的一些問(wèn)題仍應(yīng)引起我們的重視,。一是存款增長(zhǎng)出現(xiàn)新的不平衡狀態(tài),增勢(shì)受阻,。二是清貸收息工作雖下了不少力氣,,但不良貸款仍呈上升之勢(shì),特別是個(gè)別支行潛在的信貸風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)引起重視,,到6月底,,剔除剝離不良貸款因素,全行新增不良貸款13897萬(wàn)元,。三是新業(yè)務(wù),、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)有待加快。四是內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制和管理機(jī)制有待進(jìn)一步改革完善,。
下半年我們要針對(duì)存在的問(wèn)題,,重點(diǎn)抓好以下幾方面工作:一是繼續(xù)抓好資金組織工作,加大業(yè)務(wù)拓展力度,,進(jìn)一步優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu),。二是加大清貸收息力度。要認(rèn)真分析資產(chǎn)剝離后,,不良貸款的變化情況,,尋找原因,進(jìn)一步建立健全清貸收息激勵(lì)機(jī)制,,采取有效措施,,在全轄掀起一個(gè)“清貸收息”的行動(dòng)高潮,確保清貸收息有一個(gè)質(zhì)的飛躍,。三是繼續(xù)拓展優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)市場(chǎng),,全面啟動(dòng)消費(fèi)信貸業(yè)務(wù),發(fā)掘新的效益增長(zhǎng)點(diǎn),。四是要進(jìn)一步完善內(nèi)部機(jī)制,,加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),確保安全經(jīng)營(yíng),、健康發(fā)展,。五是要加強(qiáng)黨建工作,特別是要加強(qiáng)黨的基層建設(shè),,發(fā)揮黨支部在經(jīng)營(yíng)管理中的戰(zhàn)斗堡壘作用,。