在生活中,，越來(lái)越多人會(huì)去使用協(xié)議,，簽訂簽訂協(xié)議是最有效的法律依據(jù)之一。相信很多朋友都對(duì)擬合同感到非常苦惱吧,。這里我整理了一些優(yōu)秀的合同范文,，希望對(duì)大家有所幫助,，下面我們就來(lái)了解一下吧,。

合同結(jié)算管理辦法 合同結(jié)算模版篇一

2.2 合同主辦部門接收申請(qǐng)人送審的結(jié)算資料，必須填寫《結(jié)算資料交接清單》,，辦理資料交接手續(xù),。

2.3凡參加審核的人員必須熟悉了解送審資料和認(rèn)真對(duì)照合同條款， 必要的須進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)或?qū)嵨锟辈臁?/p>

2.4 對(duì)上一程序部門審核有不同意見(jiàn)時(shí),，可召集申請(qǐng)人,、主辦部門、

相關(guān)人員共同會(huì)商,，盡量在簽署審核前就有關(guān)問(wèn)題達(dá)成明確意見(jiàn),，并形成幾方人員書面簽署的《合同結(jié)算審核會(huì)商紀(jì)要》，提高工作效率。

2.5 盡量達(dá)成一致意見(jiàn),，避免進(jìn)入司法程序。若仍未達(dá)成一致意見(jiàn),，可按合同約定申請(qǐng)仲裁或調(diào)解,，也可依法向人民法院提起訴訟或應(yīng)訴。

合同結(jié)算管理辦法 合同結(jié)算模版篇二

1.1 由合同乙方（承包方,、供貨方）在合同約定內(nèi)容（含補(bǔ)充合同）全部完成后并取得工程驗(yàn)收合格報(bào)告（內(nèi)部）或主辦部門出具的履約辦結(jié)書面證明后方能書面申請(qǐng)辦理合同結(jié)算,，書面申請(qǐng)需附結(jié)算一覽表和相關(guān)結(jié)算簽證資料，申明在結(jié)算申請(qǐng)表外無(wú)任何遺漏事項(xiàng),，若有遺漏即視為自動(dòng)放棄結(jié)算權(quán)利,。

1.2 由合同甲方（發(fā)包方、采購(gòu)方）或代甲方合同主辦部門負(fù)責(zé)簽收結(jié)算申請(qǐng),，經(jīng)審查資料齊全后告知申請(qǐng)人有關(guān)結(jié)算辦理須知,。

1.3 合同主辦部門（工程項(xiàng)目部或項(xiàng)目公司工程部；集團(tuán)公司工程技術(shù)部或項(xiàng)目公司,；行政部或項(xiàng)目公司綜合部,；采購(gòu)部；其他相關(guān)主辦部門）接收乙方結(jié)算書面申請(qǐng)后應(yīng)在合同約定時(shí)間內(nèi)牽頭組織相關(guān)部門依據(jù)合同（含補(bǔ)充合同）內(nèi)容對(duì)申請(qǐng)人提出的結(jié)算事項(xiàng)合同內(nèi)承包工作內(nèi)容,、實(shí)際

完成數(shù)量,、履約完成時(shí)限、合同外簽證增減等進(jìn)行逐一核實(shí)并填制《合同結(jié)算初審意見(jiàn)表》并附結(jié)算申請(qǐng),、驗(yàn)收合格相關(guān)資料遞交至集團(tuán)公司合同造價(jià)部,。

1.4 集團(tuán)公司合同造價(jià)部簽收合同主辦部門提交的《合同結(jié)算初審意見(jiàn)表》和相關(guān)資料后按公司規(guī)定進(jìn)行審計(jì)確認(rèn)，在審計(jì)過(guò)程中合同主辦部門和申請(qǐng)人須配合做好抽查,、征詢工作,，合同造價(jià)部完成審計(jì)后填制下達(dá)《合同結(jié)算審核確認(rèn)表》至合同主辦部門。

1.5 合同主辦部門收到《合同結(jié)算審核確認(rèn)表》后通知申請(qǐng)人簽署確認(rèn)意見(jiàn),，若無(wú)異議,，即可辦理支付流程。

1.6 合同主辦部門收到《合同結(jié)算審核確認(rèn)表》后通知申請(qǐng)人簽署確認(rèn)意見(jiàn),，若有異議,，由主辦部門將無(wú)異議部分按1.5條流程oa提交《合同結(jié)算審批表》先行辦理。對(duì)有異議事項(xiàng)與申請(qǐng)人進(jìn)行初步協(xié)商并拿出部門處理意見(jiàn)提交合同結(jié)算專題會(huì)議討論（分管領(lǐng)導(dǎo),、主辦部門,、合同造價(jià)部、申請(qǐng)人參加,、總經(jīng)辦秘書記錄）,，雙方達(dá)成一致意見(jiàn)后報(bào)經(jīng)集團(tuán)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

合同結(jié)算管理辦法 合同結(jié)算模版篇三

5.1 結(jié)算報(bào)告和合同復(fù)印件；

5.2 經(jīng)審查批準(zhǔn)的施工竣工圖（應(yīng)嚴(yán)格按國(guó)家,、行業(yè)的規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行繪制）和有關(guān)簽證資料；

5.3 開(kāi)工通知,、竣工驗(yàn)收合格證和竣工圖,、工程竣工驗(yàn)收單及質(zhì)量評(píng)定書、竣工報(bào)告等,；

5.4 工程招投標(biāo)過(guò)程和工程施工中往來(lái)文件,；

5.5 施工組織設(shè)計(jì)或施工方案（應(yīng)明確具體的現(xiàn)場(chǎng)施工情況和施工工藝）及其報(bào)審表；

5.6 圖紙及圖紙會(huì)審記錄,；

5.7 變更通知單,、工程停工報(bào)告、監(jiān)理工程師指令,；

5.8 施工記錄,、原始票據(jù)、形象進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)照片等,；

5.9 隱蔽工程施工記錄（工程內(nèi)容應(yīng)表述清楚）,；

5.10 各種設(shè)備材料合格證，出廠試驗(yàn)報(bào)告,， 材料設(shè)備供應(yīng)情況及加工定貨合同（或確認(rèn)價(jià)）,；

5.11 工程安裝調(diào)整試驗(yàn)合格報(bào)告；

5.12 咨詢類成果（施工圖審查意見(jiàn),、地勘報(bào)告,、環(huán)評(píng)報(bào)告等）復(fù)印件；

5.13 拆除工程量簽證單,、拆除原始照片,；

5.14 設(shè)計(jì)變更通知單（工程內(nèi)容應(yīng)表述清楚）；

5.15 工程現(xiàn)場(chǎng)簽證單（工程內(nèi)容應(yīng)表述清楚）,；

5.16 工程領(lǐng)料單和退料單,、調(diào)撥單；

5.17 核實(shí)的施工單位采購(gòu)的原始材料憑證復(fù)印件,；

5.18 策劃,、推廣成果復(fù)印件或原件，室外廣告發(fā)布照片,。

5.19 工程的工期,、質(zhì)量、建筑材料價(jià)格,、獎(jiǎng)懲等規(guī)定要以承包合同和補(bǔ)充合同或其他形成的協(xié)議條款,，局部更改和隱蔽工程相關(guān)的資料佐證,。

合同結(jié)算管理辦法 合同結(jié)算模版篇四

3.1 合同主辦部門主辦人員需對(duì)送審的合同結(jié)算事項(xiàng)逐項(xiàng)進(jìn)行審核，編制合同結(jié)算計(jì)算書或相關(guān)計(jì)算式,，擬寫初審意見(jiàn),，填制《合同結(jié)算初審意見(jiàn)表》（按項(xiàng)目編號(hào)）交主辦部門負(fù)責(zé)人復(fù)核并簽署同意后方能遞交下一程序。

3.2 合同造價(jià)部門成本專員簽收后認(rèn)真查詢相關(guān)圖紙,、資料,、合同，核實(shí)清楚無(wú)誤后方能編制《合同結(jié)算審核確認(rèn)表》（按項(xiàng)目編號(hào)）,，合同造價(jià)部負(fù)責(zé)人復(fù)核并簽署同意后方能遞交至合同主辦部門。

3.3 合同主辦部門主辦人員分類：

a,、施工勞務(wù)分包,、消防暖通工程、場(chǎng)平土石方工程,、景觀工程,、二次裝修工程、水電氣配套工程,、人防工程,、節(jié)能工程、其他零星工程等施工合同,。

b,、工程材料設(shè)備合同（鋼材、水泥,、砂石,、商砼、水電設(shè)備材料,、裝飾材料,、門窗、電梯,、成品欄桿,、機(jī)具設(shè)備租賃、成品煙道,、無(wú)動(dòng)力風(fēng)帽,、監(jiān)控設(shè)備、門禁系統(tǒng),、道閘系統(tǒng),、其他零星材料）。

c,、設(shè)計(jì),、勘察,、監(jiān)理備案合同、沉降觀測(cè),、資料編制,、施工圖審查、技術(shù)咨詢,、總承包備案合同,。

d、造價(jià)咨詢備案合同,、造價(jià)審計(jì)咨詢,、造價(jià)勞務(wù)服務(wù)。

e,、環(huán)評(píng),、水保、節(jié)能評(píng)估,、白蟻防治,、防雷接地、工程強(qiáng)制保險(xiǎn),、農(nóng)

民工工資擔(dān)保,、勞務(wù)承包備案合同、前期物業(yè)服務(wù)備案合同,、房產(chǎn)測(cè)繪合同,、安措費(fèi)等其他前期工作費(fèi)用繳納退費(fèi)。

f,、策劃咨詢,、推廣宣傳、廣告制作,。

3.4 各部門負(fù)責(zé)人為各部門經(jīng)理或主持部門工作的副經(jīng)理,、經(jīng)理助理、主任工程師,；集團(tuán)公司駐地所設(shè)工程項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理（或現(xiàn)場(chǎng)代表）,；外地項(xiàng)目公司分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理,、部門經(jīng)理,。

3.5 分管領(lǐng)導(dǎo)為集團(tuán)公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理,、項(xiàng)目公司總經(jīng)理或主持工作副總經(jīng)理,。