演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿,，是為演講準(zhǔn)備的書面材料。在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，用到演講稿的地方越來越多,。好的演講稿對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇演講稿下面是小編為大家整理的演講稿,，歡迎大家分享閱讀,。

車間主任競聘演講稿三分鐘篇1

感謝公司為青年員工了公平公正的競聘機(jī)會(huì),，我覺得競聘對我個(gè)人來說,，是難得的機(jī)遇,，更是學(xué)習(xí)與鍛煉的機(jī)會(huì)，將有助于我個(gè)人素質(zhì)的,，我會(huì)倍加珍惜,，展示自我。此次競爭,，與否,，我都將一如既往的聽從廠部的安排，干好本職工作,。

一名生產(chǎn)進(jìn)度跟單員,，主要訂單的生產(chǎn)數(shù)據(jù)和交期。此次競聘車間主任助理崗位,，給鍛煉發(fā)展的機(jī)會(huì),，更大潛力為公司效力。競聘主任助理,，我我的優(yōu)勢是強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,。年輕資本，我會(huì)把“年輕”寶貴的資源投入到我深愛的事業(yè),。假如我有幸走上了崗位,，我將在公司的栽培下，當(dāng)好參謀和助手,，緊繞公司發(fā)展思路,，各級(jí)、各個(gè)的支持,，崗位職責(zé),，以赴本職工作。

下面,，我謹(jǐn)以公司為背景,，淺談一下我對此崗位的認(rèn)識(shí)和打算：公司是頭，是司令部;車間是腰,，主要是貫通上下的作用;員工就屬于腿,，主要是廠部的思路,，司令部的意見。頭,、腰,、腿貫穿“活動(dòng)”這條主線發(fā)展，活生生的人才能走得平穩(wěn),，而公司的工作也正需要團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,。基于認(rèn)識(shí),，我：經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)的生命力,，生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的中心工作，服務(wù)企業(yè)把生產(chǎn)經(jīng)營工作的主戰(zhàn)場,，善于在公司生產(chǎn)經(jīng)營的中心工作中尋找切入點(diǎn)和口,，使工作貼近生產(chǎn)、貼近,。我本人而言,，扎實(shí)每一件事，為公司的發(fā)展價(jià)值,，做正直的人,、誠實(shí)的人、高尚的人和勤奮的人,，不求盡善盡美,，但求盡心。

我抱著一顆平淡之心參加競聘,。,，我將拿出年輕人的干勁，以飽滿的熱情投身于工作中,，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí),，,，自身綜合素質(zhì)，干好主任助理工作,。在競選中失敗,，我將的精神狀態(tài)，用的熱情,，百倍的,，錘煉，在今后的工作中,，更大的進(jìn)步,。

車間主任競聘演講稿三分鐘篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo).評(píng)委您們好!

白駒過短隙,彈指一揮間.在我來到__一年里,公司給我提供了發(fā)展的機(jī)會(huì)使我參與生產(chǎn)管理.__年又是一個(gè)年年歲歲花相似,歲歲年年人不同的好年頭，__要發(fā)展，要實(shí)現(xiàn):誠信,和諧,，卓越,，共贏，要實(shí)現(xiàn)1.3個(gè)億的奮斗目標(biāo),，推行kip績效考核,，進(jìn)行車間整合，優(yōu)化管理,，再次讓我挑戰(zhàn),充分展示我的才華.在此我也對公司領(lǐng)導(dǎo)為員工提供晉升舞臺(tái)表示衷心的感謝!

本人__競聘的崗位是“組裝車間主任”.

我的簡歷:高中畢業(yè)后,自學(xué)了西北大學(xué)中文系《漢語言文學(xué)專業(yè)》,。畢業(yè)于河北省青少年文學(xué)函授院。在過去主要從使過文學(xué)創(chuàng)作,，中學(xué)教育,，汽車制造，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),。我曾被聘任過特約記者,，也參與過港資企業(yè)的物控管理，和朋友合資創(chuàng)辦過電子行業(yè)小工廠,。使我在人生歷程感受的了打工的痛苦,，也體會(huì)的了作創(chuàng)業(yè)人——老板的辛酸。

由于__的年輕化,，女性化,，管理西方金錢化，弱肉強(qiáng)食新政化,，迫使我向重工業(yè)機(jī)械行業(yè)浙江臺(tái)州發(fā)展,，它是我們中年人更上一層樓的階梯，同時(shí)也是我能力認(rèn)識(shí)和肯定,。我應(yīng)聘的口號(hào)是以人為本,，同心協(xié)力，提高質(zhì)量,，強(qiáng)化管理,，共同進(jìn)取。

我認(rèn)為對于一個(gè)基層管理的車間主任來說,，必須對人,， 物， 現(xiàn)場管理,。這就迫使我必須有一定的經(jīng)濟(jì)預(yù)算 ,，人力， 物力 的控制,，人員溝通等知識(shí),，在簡短的一年里 我在組裝車間里對各個(gè)工序都有所了解 特別是對后續(xù)情況更為熟悉,，通過對員工企業(yè)文化的引導(dǎo)，使他們慢慢改變習(xí)慣改變行為,，這是我的優(yōu)勢,。

作為中層生產(chǎn)管理在上級(jí)的支持下必須配合各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保質(zhì)保量完成__年的生產(chǎn)任務(wù)，同時(shí)也要設(shè)身處地的為員工做思想 ,，辦員工之所需為下屬貼心服務(wù),。對我們的組裝車間工序有組裝、清洗,、包裝各個(gè)環(huán)節(jié),，從總體上兩個(gè)環(huán)節(jié)，后段包裝,。對于我們前段工序占百分之八十是手工作坊,，這種模式必須改變，逐步轉(zhuǎn)入即將投入的新流水線裝配必須采取集體計(jì)件個(gè)人計(jì)時(shí)崗位考評(píng)計(jì)分制的管理制度,，力爭避免單一操作,，磕碰傷嚴(yán)重，轉(zhuǎn)序頻繁,，質(zhì)量不穩(wěn)定的現(xiàn)象出現(xiàn),，目前裝配線上單一操作使他們的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)沒有向外發(fā)展延伸，有可能導(dǎo)致出現(xiàn)”小霸王“的出現(xiàn),，使車間領(lǐng)導(dǎo)管理失控,，對此員工必須采取保薪換崗，瓦解原來的金子塔,，使絕大多數(shù)能夠掌握生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),，這樣才能使他們能夠賺到大量的錢，成為__的技術(shù)骨干力量,。

對原來打包工從清洗臺(tái)面拉倒流水線下面的工序改為先除銹后清洗再吹干拉到指定的流水線位置,，避免互相推脫責(zé)任。造成不必要的時(shí)間和人力的浪費(fèi),。對噴漆工必須核算油漆的利用率,，既可以節(jié)省油漆又可以杜絕噴漆工不負(fù)責(zé)任造成產(chǎn)品不良交期延后。對現(xiàn)場必須實(shí)行7s管理使他們降低成本避免“跑冒滴漏”現(xiàn)象(在通道口懸掛電源,，氣閥是否關(guān)掉)和來回搬運(yùn)降低成本做到責(zé)任到位 人人有事管事事有人管，使現(xiàn)場的水平提高 日事日畢 日事日清,。對質(zhì)量問題必須對工人進(jìn)行柏拉圖和六西格瑪?shù)呐嘤?xùn)和學(xué)習(xí) 使他們有質(zhì)量意識(shí),，提高我們產(chǎn)品質(zhì)量。

我認(rèn)為的員工的經(jīng)濟(jì)利益,，福利待遇,，精神食糧使我們公司發(fā)展的生產(chǎn)力,，我們必須以人員為支點(diǎn)以經(jīng)濟(jì)為杠桿來管控人員。他們的工資(工價(jià))必須通過技術(shù)部生產(chǎn)部對某一產(chǎn)品的勞動(dòng)強(qiáng)度技術(shù)含量勞動(dòng)時(shí)間以及同地區(qū)同行業(yè)的物價(jià)來定位工資工價(jià),。這樣才能符合政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理對他們的工資工價(jià)必須透明量化才能穩(wěn)定人員的流失,。

由于本人來公司的時(shí)間短 ，經(jīng)驗(yàn)不足,，__人都是我的老師……假如我競聘成功的話,，力爭完成公司__年的生產(chǎn)任務(wù)，為__做貢獻(xiàn)!!

我的競聘報(bào)告到此結(jié)束,。

謝謝大家!!

車間主任競聘演講稿三分鐘篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

非常感謝組織給我們提供這一公開,、公平、公正競爭的機(jī)會(huì),，我非常擁護(hù),，并積極參與。我競爭的崗位是車間主任,。下面,，我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報(bào)一下我的競聘優(yōu)勢和工作設(shè)想。

一,、個(gè)人基本條件

我叫____,，今年____歲，大專學(xué)歷,，黨員,，助理工程師。____年畢業(yè)于南方職工大學(xué),，現(xiàn)任車間副主任,。由于工作出色，曾多次獲得局先進(jìn)工作者,、安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人,，局優(yōu)秀共青團(tuán)員、十大優(yōu)秀青年,，省電力公司安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人,，“五個(gè)一”活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱號(hào)，并三次代表局參加省公司系統(tǒng)變電站運(yùn)行技能競賽,，均獲得三等獎(jiǎng),。

今天之所以敢走到講臺(tái)上，競聘車間主任,，我認(rèn)為我已經(jīng)具備了競爭這一崗位的許多優(yōu)勢,，我有能力，有信心,，有決心勝任這個(gè)職位,。我的優(yōu)勢主要有：

第一,、我具備較高的政治素質(zhì)。

參加工作以來,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的一系列方針、政策,。在工作中,，辦事講求原則，講黨性,，時(shí)刻以一名黨員的身份要求自己,。

第二、我具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ),。

工作以來,，我注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷以知識(shí)武裝自己,，不斷鉆研維修方面的知識(shí),，目前已具備了熟悉的利用理論分析問題、解決問題的能力,。這為我做好車間主任打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ),。

第三、我具有豐富的車間工作經(jīng)驗(yàn),。

我現(xiàn)任車間副主任,，在此工作崗位上已工作了4年，4年來總是兢兢業(yè)業(yè)工作,，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),。對變電所的生產(chǎn)管理、設(shè)備維護(hù),、安全隱患預(yù)防與認(rèn)識(shí)我都非常熟悉,，工作起來更是得心應(yīng)手，左右逢源,。

第四,、我具有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào),、管理能力,。

我有?年車間副主任領(lǐng)導(dǎo)崗位的經(jīng)歷，在這一崗位上鍛煉了我協(xié)調(diào),、組織,、溝通與管理能力，使自己初步具備了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。多年的領(lǐng)導(dǎo)崗位工作和8年的基層工作經(jīng)驗(yàn),，使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性，深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知識(shí),、管理水平,、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅(jiān)實(shí),。這些都更加堅(jiān)定了我扎根于基層,，腳踏實(shí)地運(yùn)用自己所學(xué)知識(shí)，所掌握技能,，做好每份工作的決心,，也為下步工作開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第五,、具有踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),。

做好變電所工作，需要的就是一顆嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),，自參加工作以來,，我一直堅(jiān)持“今天能做的事絕不拖到明天，現(xiàn)在能辦的事絕不等到將來”,，在事件處理,、變電所設(shè)備安全維護(hù)等辦事過程中，從來沒有“反正上面還有領(lǐng)導(dǎo),，反正領(lǐng)導(dǎo)還要想,，能敷衍就敷衍一下”的想法和做法，我歷來就是一定要把自己現(xiàn)有的本事用完,，能使的勁使夠,，再向領(lǐng)導(dǎo)交差。因此,，從工作作風(fēng)上來講,，如果我作為車間主任，我將無愧于組織,、領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：給我一次信任,，我將回報(bào)十二分熱忱;給我一次機(jī)會(huì),，我將展示十二分才干!如果我有幸被當(dāng)選為車間主任，我將不負(fù)眾望,，不辱使命,，努力把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任，化為在新起點(diǎn)上做出一翻事業(yè)的機(jī)遇,。我一定努力做好如下幾點(diǎn)：

一是真誠講團(tuán)結(jié),。同事之間,，支持、諒解和友誼比什么都重要,。在團(tuán)結(jié)方面,，一定要擺正位置，正確認(rèn)識(shí)和看待自己,，當(dāng)好主角,，胸懷全局。在工作中多向一行行長請示工作,，做到多請示,、多通氣、多協(xié)調(diào),。在生活上多關(guān)心同事,，做到多理解，多鼓勵(lì),、多支持,。努力把支行的員工隊(duì)伍帶好，團(tuán)結(jié)他們一道工作,。

二是加強(qiáng)管理力度,，健全各項(xiàng)管理制度。

我將不斷尋找工作的新思路,、新方法,，做好車間的管理工作，建立完善的內(nèi)部管理流程,。加大各運(yùn)行崗位的監(jiān)督檢查工作,，使各項(xiàng)工作具體化和量化，具備可操作性,。設(shè)置相應(yīng)的規(guī)章制度,，使員工有據(jù)可循。明確各崗位職責(zé),，使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干,。

四是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)和人事管理。

人力資源是企業(yè)不斷向前發(fā)展的不竭動(dòng)力和源泉,。我將根據(jù)目前航務(wù)部人員的現(xiàn)狀,，針對各個(gè)部門的特點(diǎn)，積極配合主任通過以會(huì)代訓(xùn),、挖掘潛力,、多種培訓(xùn)等方式，努力使航務(wù)部形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型,、管理型,、事務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。另外,，在管理方面,，我將做到合理分工，人人有事做,、事事有人做，獎(jiǎng)勤罰懶,，提高員工的辦事效率,。在工作中，堅(jiān)持“能者上,，平者讓,，庸者下”，力爭做到想干事的給機(jī)會(huì),、能干事的給崗位,、做好事的給地位，并建立健全各種規(guī)章制度,。不以規(guī)矩,，不成方圓。做到以制度管人,、以制度管事,，而不是人管人，人管事,。

五是使自己做到嚴(yán)格要求,，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律,，為同事服務(wù),。

工作中我將以身作則，以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,，以有效的管理激勵(lì)人,，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則,，小事講風(fēng)格,，辦事講效率。用真情和愛心去善待我的每一位同事,，服務(wù)同事,，作好服務(wù)意識(shí)，使他們的人格得到充分的尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間,。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的下屬,，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,，給人以溫暖;像竹子一樣每進(jìn)一步,，小結(jié)一次。

車間主任競聘演講稿三分鐘篇4

大家好,，我叫__,，現(xiàn)為車間普通工人。我競聘的職務(wù)是__車間主任,。首先,，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和廠為我們提供了這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。

我今天的演講內(nèi)容主要分兩部分：一是我競聘__車間主任這個(gè)職位自身的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊胈_車間主任工作的思路,。

進(jìn)入公司工作十余年來,，我一直從事基層管理工作，與崗位上的員工朝夕相處,，共同進(jìn)步,，深深的了解員工的愿望和需求，并在實(shí)際工作中進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),，掌握了滿足員工意愿的有效方法,，這是我參加競聘的第一大優(yōu)勢。第二,，我接受了半年的調(diào)度培訓(xùn)和三年的綜合管理工作,，親自組織、策劃大型的活動(dòng),，在大局觀和組織協(xié)調(diào)能力,、實(shí)踐能力上有了較大的提高。第三,，熟悉生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),，了解生產(chǎn)的實(shí)際狀況。第四,，具有高度的自信心和強(qiáng)烈的責(zé)任感,，相信我有能力把事情做好并在__車間得到實(shí)踐。

鑒于此,，我認(rèn)為我有條件,、有能力勝任__車間主任的工作。假若這次我能競聘成功,，我將圍繞20__年__車間“提高,、優(yōu)質(zhì),、改善、高效”的目標(biāo),，不斷實(shí)現(xiàn)提高產(chǎn)品品質(zhì),，降低產(chǎn)品成本，改善工作環(huán)境,，培養(yǎng)高效團(tuán)隊(duì),，讓“工藝、設(shè)備,、安全,、現(xiàn)場、全員”同步改善,。為此將從以下幾個(gè)方面開展工作,，不斷促使目標(biāo)的達(dá)成：

第一、強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí),，落實(shí)質(zhì)量監(jiān)管體系中成員的職責(zé)，通過工程技術(shù)措施的改善,，細(xì)化車間產(chǎn)品質(zhì)量管理的各個(gè)環(huán)節(jié),，不斷提高_(dá)_產(chǎn)品品質(zhì)。

車間主任的第一要素是在確保安全工作的前提條件下,，尋找裝置中影響生產(chǎn)的因素,，進(jìn)行分級(jí)評(píng)價(jià)，確定重點(diǎn),，及時(shí)進(jìn)行有效地整改,，確保生產(chǎn)的穩(wěn)定，圓滿地完成生產(chǎn)任務(wù),。

第二,、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，打造高績效的__團(tuán)隊(duì),。

知識(shí)改變命運(yùn),，學(xué)習(xí)成就未來，這是公司固化的人本理念,。創(chuàng)建學(xué)習(xí)性的組織,，就是使__車間內(nèi)部全體人員能全身心地投入并持續(xù)增長學(xué)習(xí)力的組織，每一個(gè)員工都有學(xué)習(xí)的動(dòng)力,、學(xué)習(xí)的毅力和學(xué)習(xí)的能力,。同時(shí)，通過學(xué)習(xí),，要讓每一位員工體驗(yàn)到工作中生命意義,。

第三,、確保整個(gè)生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施運(yùn)行正常，努力實(shí)現(xiàn)車間生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施“安,、穩(wěn),、長、滿,、優(yōu)”動(dòng)態(tài)循環(huán)目標(biāo)的持續(xù)實(shí)現(xiàn),。

第四、整合資源,，優(yōu)化管理,，共克時(shí)艱，踐行“四化一追”目標(biāo),。

在過去發(fā)展的十年里,，企業(yè)憑借“五____寶”鍛造出一座新型的化工新城。隨著各種先進(jìn)管理體系的引進(jìn),，車間的精細(xì)設(shè)備管理,、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，創(chuàng)最佳工藝管理活動(dòng),，找準(zhǔn)三種管理融合的切入點(diǎn),，各種資源需要整合，以此達(dá)到簡潔化管理,，不斷向精細(xì)化要效益的目的,。

精誠團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)創(chuàng)新的企業(yè)精神和協(xié)作互助的團(tuán)隊(duì)精神是公司文化的核心價(jià)值觀，車間團(tuán)隊(duì)建設(shè)績效的好壞將直接影響到公司的整體利益,。要打造高績效的團(tuán)隊(duì),，首先就要制定明確并富有挑戰(zhàn)性目標(biāo)，通過賦能授權(quán)讓組織成員互相尊重,，并且愿意幫助別人;車間團(tuán)隊(duì)的每一位管理人員將關(guān)系和溝通作為工作的一個(gè)部分;當(dāng)某個(gè)成員不在的時(shí)候會(huì)主動(dòng)補(bǔ)位,。團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)品品質(zhì)卓越，決策效果好,。組織中的每個(gè)人都得到認(rèn)可和贊美;每個(gè)人都士氣沖天,，快樂著工作。

為了促使以上五個(gè)方面的工作能夠順理成章的達(dá)成,，車間所有人員必須遵守以下幾個(gè)原則：

第一,、明辨是非，黑白分明原則,，通過建章立制讓車間每一位員工知道哪是對的,，哪是錯(cuò)的。第二,、第一推動(dòng)原則,，車間管理人員用行動(dòng)去率先垂范,。第三、沒有借口的原則,，提高員工的主觀能動(dòng)性,。第四、執(zhí)行原則,。第五,、團(tuán)隊(duì)至上原則。第六,、結(jié)果高于一切的原則,。

作為這次競聘活動(dòng)的積極參與者，我當(dāng)然希望在競爭中獲得成功,。同樣,，我會(huì)坦然地接受失敗的好處，從中我會(huì)深刻地體會(huì)企業(yè)人才觀中第二種人的定義,，找到自己的定位,，明確今后努力的方向。不管競聘的結(jié)果如何,，我仍將都將一如既往的努力工作,。

希望大家能給我一個(gè)機(jī)會(huì)，鍛煉自己的能力,，讓我用自己的聰明才智為大家做點(diǎn)事情，為廠子的發(fā)展做做點(diǎn)貢獻(xiàn),。我相信,，憑著我的政治素質(zhì)，愛崗敬業(yè),、腳踏實(shí)地的精神,，我的工作熱情和管理經(jīng)驗(yàn)，一定能把__車間的工作做好,。如果各位相信我,，那就請給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我決不會(huì)讓大家失望,。

車間主任競聘演講稿三分鐘篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好!我叫__×，今年__歲,、中專文化,，建筑電氣專業(yè)，__年參加工作,。__年至__年4月在動(dòng)力廠維修車間做高壓設(shè)備維護(hù),、維修工作,，__年5月至今，在公司總調(diào)度室設(shè)備科做設(shè)備管理工作,。今天我有幸參加軋鋼廠部分中層職位的競聘大會(huì),。以前，我和許多競聘者一樣,，在公司里參加過公司中層職務(wù)的競聘,，盡管競聘失敗，但競聘失敗讓我看到了自身的差距;正是競聘的失敗,，給了我一股前進(jìn)的動(dòng)力,，讓我找到了努力的方向。自那次競聘失敗后,，我幸運(yùn)得到了許多領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助,，這次，我又鼓足勇氣來競聘軋鋼廠水電車間主任助理這一職位,。

我沒有過人的聰明才智,，更沒有轟轟烈烈的豪邁事跡。我有的只不過是一種堅(jiān)韌不拔的精神,，和矢志不移的信念,，以及對學(xué)習(xí)和工作的滿腔熱情。我今天競聘的職位是水電車間主任助理,，作出這個(gè)選擇,，除了這股精神和信念一直苦苦的支撐著我以外，主要基于二個(gè)方面的考慮,。

一是我具備了一個(gè)車間干管人員的業(yè)務(wù)知識(shí)和管理水平,。我熱愛管理工作，平時(shí)喜歡讀書看報(bào),，也經(jīng)常瀏覽一些有關(guān)設(shè)備管理方面的書籍,。我還利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)了電腦繪圖、編輯文本,、文字處理等,。二是我具有較強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)能力。在__年的軋鋼棒線熱裝熱送工程中,，我參與了該工程的工藝設(shè)計(jì),、設(shè)備施工和施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作，在工作當(dāng)中得到了領(lǐng)導(dǎo)們的諄諄教導(dǎo),，再加上自己的積極努力,，最終圓滿地完成了棒線熱裝熱送工程，通過此次工程施工的鍛煉,，提高了自己分析問題,、解決問題的能力,，也學(xué)會(huì)了怎樣協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題。由于我的工作業(yè)績突出,，在08,、09兩年連續(xù)被公司評(píng)為先進(jìn)生產(chǎn)者。

其實(shí)我也清醒地認(rèn)識(shí)到,，選拔一個(gè)通曉業(yè)務(wù),、精通管理、道德良好的具有敬業(yè)精神,、有較強(qiáng)技術(shù)能力的主任助理不僅是公司發(fā)展的需要,，更是濟(jì)鋼人心所向。如果這次有幸成功競聘,，我將從以下三個(gè)方面來協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)積極開展工作：

第一,、加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，勤于服務(wù),。眾所周知,，水電車間主要是服務(wù)型生產(chǎn)車間，水電既是軋鋼廠的先頭兵,、也是軋鋼廠的后勤部,。只有先頭兵先行，才能保證生產(chǎn)車間順利生產(chǎn);只有后勤部穩(wěn)定,，才能保證軋鋼穩(wěn)產(chǎn),、高產(chǎn)，水電車間在整個(gè)軋鋼生產(chǎn)中處于承上啟下,、服務(wù)左右的中心位置,。我認(rèn)為要搞好水電車間工作，首先要做好兩大服務(wù)工作：首先是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)：主要是為領(lǐng)導(dǎo)的工作,、思想和決策服務(wù)。一方面及時(shí)向主任和公司領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,，主動(dòng)為公司領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;并且經(jīng)常深入基層,，掌握大量真實(shí)的第一手材料，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,，對各種情況進(jìn)行公正的分析與判斷,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。另一方面在思想上和行動(dòng)上與領(lǐng)導(dǎo)基本保持同步,，做到搞工作讓領(lǐng)導(dǎo)舒心,、辦事讓領(lǐng)導(dǎo)放心。最后是為員工服務(wù)：我會(huì)高度重視員工的意見和建議,，把員工要我們解決問題轉(zhuǎn)變?yōu)?，我們主?dòng)向員工征詢有沒有問題需要解決,。工作上我將擺正自己副職的位置，積極協(xié)助主任提高管理水平,，完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，切實(shí)改進(jìn)工作方法，并根據(jù)實(shí)際情況,，合理分工,、認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制。堅(jiān)持以坦誠的胸懷團(tuán)結(jié)人;以有效的管理激勵(lì)人;以自身的言行帶動(dòng)人,，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的工作熱情,，充分挖掘每個(gè)員工的潛力，為他們營造一個(gè)廣闊的發(fā)展和創(chuàng)造空間,。

第二,、只求所得，不求所有,。我將樹立正確的權(quán)利觀,、人生觀，少考慮個(gè)人得失,，少計(jì)較個(gè)人利益,。以“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”作為我的人生追求和目標(biāo),。

第三,、精誠合作，追求完美,。水電車間作為服務(wù)部門,，不但要做到和兄弟車間的通力合作，還要努力抓好本車間設(shè)備管理工作,。因此,，在工作中我會(huì)自然而然地融入到生產(chǎn)人群中、通過對技術(shù)人員的溝通,、了解,，使每個(gè)員工都充分發(fā)揮自己聰明才智，積極地完成每一項(xiàng)工作,。

今后我還要加強(qiáng)各方面知識(shí)的學(xué)習(xí),，在這里我也不想說什么豪言壯語，我只想向大家表達(dá)一個(gè)愿望,，那就是“我希望有一個(gè)機(jī)會(huì)和舞臺(tái),，來為公司的發(fā)展多盡一份自己的責(zé)任。”

競聘上崗,，有上有下,。一份耕耘就會(huì)有一份收獲。在我進(jìn)廠工作的這十年間,，我親眼目睹了公司從小到大,、從弱到強(qiáng)發(fā)展的艱難歷程，同時(shí)我也深切地感受到：我個(gè)人的希望已經(jīng)與公司的命運(yùn)緊密聯(lián)系在一起,，作為公司的一名員工,，無論在哪個(gè)工作崗位上，都應(yīng)該為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己全部的智慧和力量,。因此不管今天的競聘結(jié)果如何,，都必將激發(fā)我對濟(jì)鋼事業(yè)的更加熱愛和積極工作的更高熱情。

我始終堅(jiān)信：一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子再加上一批即將脫穎而出的優(yōu)秀青年干部,，濟(jì)源鋼鐵的未來必將更加燦爛,、更加輝煌!

謝謝大家!