總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路,，少犯錯誤，提高工作效益,，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。
酒店財(cái)務(wù)主管年終工作總結(jié)篇1
時(shí)光匆匆,，一年又過去了,，對于我個人來說,，過去的20__年,，是及不平凡的一年,，在公司董事會及經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，財(cái)務(wù)部全體員工,，團(tuán)結(jié)一致，緊密配合,，比較順利的完成了公司會計(jì)核算、報(bào)表報(bào)送,、財(cái)務(wù)計(jì)劃,、財(cái)務(wù)分析,、費(fèi)用管理、資金籌措和結(jié)算多項(xiàng)工作任務(wù),。充分地發(fā)揮了財(cái)會工作在企業(yè)管理中的重要作用，回想一年來的工作,，主要有以下幾點(diǎn)：
1、20__年財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃工作,。今年xx月份，根據(jù)總公司及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求,，結(jié)合市場情況,，在反復(fù)研究歷史資料的基礎(chǔ)上,，綜合平衡，統(tǒng)籌兼顧,，本著計(jì)劃指標(biāo)積極開拓穩(wěn)妥的原則，在反復(fù)聽取各方面意見的基礎(chǔ)上,，向總公司上報(bào)了20__年公司財(cái)務(wù)計(jì)劃。并且,，根據(jù)總公司下達(dá)公司的20__年計(jì)劃任務(wù)，層層分解落實(shí),，下達(dá)了有關(guān)部門XX年計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)。同時(shí),，為了保證財(cái)務(wù)計(jì)劃的順利完成，財(cái)務(wù)部對各部計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行逐月檢查和分析,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各部門計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行中存在的問題，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供重要依據(jù),。
2、2020__年財(cái)務(wù)決算工作,。2020__年財(cái)務(wù)決算工作，是xx公司會計(jì)報(bào)表第一次上報(bào)總公司,，這對會計(jì)決算工作提出了更高的要求。財(cái)務(wù)部根據(jù)會計(jì)決算工作的要求,，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,、齊心協(xié)力，加班加點(diǎn)不計(jì)報(bào)酬,，認(rèn)真保質(zhì)保量地完成了會計(jì)決算幾十個報(bào)表的編制及上報(bào)工作，并對會計(jì)報(bào)表編寫了詳細(xì)的報(bào)表說明,，完滿地完成了會計(jì)決算工作任務(wù),。
3、員工集資工作,。為了減少利息支出，減支增效酒店財(cái)務(wù)年終總結(jié)酒店財(cái)務(wù)年終總結(jié),。今年4月初，根據(jù)總公司業(yè)務(wù)發(fā)展項(xiàng)目急需籌措資金的要求,，以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的決定,，財(cái)務(wù)部組織員工動員集資,，半個月內(nèi)完成集資xx萬元,，完成了公司為中陜總公司發(fā)展項(xiàng)目籌措部分資金的任務(wù)。xx月份,，經(jīng)過多方努力,，從工行支行取得貸款xx萬元,，緩解了資金短缺壓力，歸還了員工集資借款項(xiàng)xx萬元,，為公司節(jié)約利息支出xx萬元,。今年xx月至xx月,，公司先后有三筆銀行貸款到歸還期限,，按照銀行規(guī)定,，如不能按期歸還貸款,，一方面加罰息%,，一方面取消公司貸款xx萬元額度，直接影響公司信貸信譽(yù),。對此，公司領(lǐng)導(dǎo)十分著急,。公司領(lǐng)導(dǎo)與財(cái)務(wù)部采取多種方案，千方百計(jì)籌措貸款到期周轉(zhuǎn)資金,，經(jīng)過動員員工退住房公積金后集資等辦法，籌措資金多萬元,，按期歸還了銀行到期貸款，維護(hù)了公司信貸形象,，防止了借款逾期增加罰息,，為公司節(jié)約利息支出xx萬元,。
4,、公司從去年xx月份整體劃轉(zhuǎn)總公司管理以來,，按照總公司要求,，努力把企業(yè)做大做強(qiáng),，保證企業(yè)又快又好的向前發(fā)展,，如何搞好資產(chǎn)運(yùn)作,，發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的最大效益,，已是公司經(jīng)濟(jì)工作的重要環(huán)節(jié),。為此,，20__年財(cái)務(wù)部在資產(chǎn)抵押貸款中小企業(yè)融資方面,，做了大量工作。1至3月份,，多次向xx銀行報(bào)送貸款資料，銀行開戶,、結(jié)算、轉(zhuǎn)移員工工資發(fā)放賬號,，拓展公司中小企業(yè)融資渠道，為企業(yè)尋求貸款支持,。xx月份向建行報(bào)送貸款資料，xx月份多次向支行報(bào)送貸款資料,，多次接受貸款調(diào)查,。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部的多次努力，xx月份從支行取得貸款xx萬元,。進(jìn)入xx月份后，公司先后有工商行支行x筆貸款xx萬元到期,，財(cái)務(wù)部全力以赴，公司領(lǐng)導(dǎo)大力協(xié)調(diào),，通過員工集資等辦法籌措資金，借新還舊,，為公司節(jié)約了財(cái)務(wù)費(fèi)用支出。20__年先后為中陜總公司解決中小企業(yè)融資xx萬元,，財(cái)務(wù)部代表公司為總公司業(yè)務(wù)發(fā)展解決急需資金問題,，作出了顯著成績,。
5,、財(cái)會工作量化管理,。20__年，財(cái)務(wù)部人員進(jìn)行了較大調(diào)整,，調(diào)整以后財(cái)會人員新手增多，如何圍繞財(cái)會工作各項(xiàng)工作任務(wù),，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部新老員工又好又快的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，財(cái)務(wù)部主要從量化管理入手,，對財(cái)會工作,、會計(jì)核算、費(fèi)用管理,、資金調(diào)拔,、財(cái)務(wù)計(jì)劃,、財(cái)務(wù)分析、報(bào)表報(bào)送,、貸款中小企業(yè)融資等項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行具體量化,，根據(jù)輕重緩急，具體分工,，規(guī)定時(shí)間，落實(shí)到人,，月初計(jì)劃，月中檢查,，月末考核，使財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作落到了實(shí)處,，既分工，又合作,，緊張,、規(guī)范保質(zhì)保量的按時(shí)完成了工作任務(wù)，使公司領(lǐng)導(dǎo)能夠通過財(cái)務(wù)信息平臺,、各種表格及分析，宏觀了解公司的各月財(cái)務(wù)狀況,，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供了重要依據(jù)。
6,、財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)酒店財(cái)務(wù)年終總結(jié)工作總結(jié)為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行財(cái)政部新頒布的38個會計(jì)準(zhǔn)則，新的企業(yè)所得稅法實(shí)施細(xì)則,。財(cái)務(wù)部先后多次組織全體財(cái)會人員，學(xué)習(xí)新會計(jì)準(zhǔn)則,，學(xué)習(xí)新企業(yè)所得稅法，對照新準(zhǔn)則,，新所得稅法，結(jié)合公司實(shí)際,，充分利用會計(jì)政策，開展會計(jì)核算,。不斷提高財(cái)會人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
7,、會計(jì)檔案的歸檔整理工作。今年xx月份,，財(cái)務(wù)部對2020__年各種會計(jì)憑證,、報(bào)表、帳本進(jìn)行了認(rèn)真登記,，按照會計(jì)檔案工作要求完成了2020__年會計(jì)檔案整理工作。
8,、配合總公司xx集團(tuán)成立，財(cái)務(wù)部通過大量的工作,，配合總公司審計(jì)組完成了企業(yè)改制審計(jì)任務(wù)。
9,、配合公司總經(jīng)理辦公室完成了營業(yè)執(zhí)照的年審工作任務(wù)。
10,、完成xx年年各種稅務(wù)清算工作任務(wù)。
11,、2020__年貸款證年檢及企業(yè)信貸等以及評審工作。
12,、配合公司人事部完成公司理順工資方案的測算工作任務(wù)。
20__年財(cái)會工作要點(diǎn)：
1,、公司已xx年沒有接受日常稅務(wù)檢查了,，明年估計(jì)稅務(wù)檢查將是財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn),。
2、組織財(cái)會人員繼續(xù)學(xué)習(xí)新會計(jì)準(zhǔn)則,，提高財(cái)會人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
3,、搞好資金結(jié)算,，加強(qiáng)與銀行的聯(lián)系,，準(zhǔn)備多次辦理xx萬元貸款的分批到期轉(zhuǎn)貸工作任務(wù)。
4,、進(jìn)一步搞好財(cái)務(wù)部財(cái)會量化工作管理。
5,、提高會計(jì)電算化工作質(zhì)量,。
酒店財(cái)務(wù)主管年終工作總結(jié)篇2
春去秋來,，四季輪回，公司已經(jīng)邁進(jìn)一個新世紀(jì),。我們財(cái)務(wù)部也有了一個全新的開始，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,，基本上都是新人、新崗位,，帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上,。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了,，但是我們沒有畏縮，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來,。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧,。
一、作為非盈利部門,，合理控制成本(費(fèi)用)
有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重,。年初，為了加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,，完善公司的管理機(jī)制，財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》,。細(xì)則中對借款,、費(fèi)用報(bào)銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋,。我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論,，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問題找漏洞,，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān),。在出納環(huán)節(jié)中，我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則,、不講人情，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外,。
在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定,，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié),。通過這半年的實(shí)踐,，我們的工作取得了顯著的成效,。數(shù)字是最有說服力的,，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(fèi)(管理費(fèi)用,、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了 %.通過實(shí)際工作,，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應(yīng)制度的必要性。
二,、財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表
但大家以苦為樂，從來沒有怨言,，工作干得有聲有色,。為了提高員工的榮譽(yù)意識 ,，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交會計(jì)主管?？己酥贫鹊膶?shí)行有效地調(diào)動了大家的積極性,，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機(jī)制,，合理地利用了人力資源。
三,、為了更好的與部門溝通，我們在完成本職工作的同時(shí),，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神
積極配合總經(jīng)辦順利完成了20__年工商年檢的工作，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊,。為了配合物流中心錄入費(fèi)用,，我們及時(shí),、準(zhǔn)確地編制會計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作,。為了更好地核算營銷部門的盈虧,，為公司完成銷售計(jì)劃提供依據(jù),，我們及時(shí)記錄每一筆到款，準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進(jìn)行核對,，并做到營銷、財(cái)務(wù),、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。
四,、為了培養(yǎng)自身的綜合能力,，取人之長,、補(bǔ)己之短
我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會計(jì)制度,，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程,，把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理,，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施,。
酒店財(cái)務(wù)主管年終工作總結(jié)篇3
在酒店工作的每個員工都要直接應(yīng)對客人，所以我們員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量就反映出一個酒店的服務(wù)水平和治理水平,。而收銀又是這個酒店核心的部分，我深知自己的職責(zé)重大,，自己的一個疏忽就會給酒店帶來經(jīng)濟(jì)上的虧損。所以在工作中,，我認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好每一項(xiàng)工作，用心主動的向其他同事學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識,，以加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。只有這樣才能讓自己在業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能上有進(jìn)一步的進(jìn)步,，才能更好的為客人帶給優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓客人喜出望外,。
有句話說的十分好!淘汰，實(shí)在不是你沒有潛力，而是你是否在乎你的工作,。是的，實(shí)在不是你沒潛力勝任這份工作,，而是你不喜歡這份工作，所以做不好,，實(shí)在每個人對自己的現(xiàn)狀都是不滿足，但是為什么這種不起眼的工作崗位上有的能取得成功,，而有的卻一天不如一天最后的結(jié)果就是被淘汰，實(shí)在很簡單,，那就是對工作的態(tài)度不一樣.
在與客人溝透過程中，要講究禮節(jié)禮貌,，與客人交談時(shí),，低頭和老直盯著客人都是不禮貌的,，應(yīng)持續(xù)與客人有時(shí)間間隔地交流目光。要多傾聽客人的意見,，不打斷客人講話,，傾聽中要不斷點(diǎn)頭示意,，以示對客人的尊重。應(yīng)對客人要微笑,，個性當(dāng)客人對我們提出批評時(shí)，我們必須要持續(xù)笑臉,，客人火氣再大，我們的笑臉也會給客人“滅火”,，很多問題也就會迎刃而解,。只要我們持續(xù)微笑，就會收到意想不到的效果,。我以為，只有注重細(xì)節(jié),，從小事做起，從點(diǎn)滴做起,，才會使我們的工作更為出色,。
酒店就像一個大家庭，在工作中難免會發(fā)生些不愉快的小事,，所以在日常的工作生活中，我時(shí)刻留意自己的一言一行,，主動和各位同事處理好關(guān)系,，尊重別人的同時(shí)也為自己贏得了尊重,。家和萬事興,，只有這樣我們的酒店才能取得長足的發(fā)展。
在這些日子里,，我成長了不少，學(xué)到了很多,，但不足之處我也深刻地意識和體會到,。
1.在服務(wù)上缺乏靈活性和主動性,，由于害怕做錯而不敢大膽去做,。
2.碰到突發(fā)事件，缺乏良好的心理素質(zhì),，不能冷靜處理事情,。
新的一年即將開始，我將在酒店領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，腳踏實(shí)地，認(rèn)認(rèn)真真做事,。用心主動配合領(lǐng)班，主管以及各位領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作,，努力進(jìn)步自身的綜合素質(zhì)，進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量,，改正那些不足之處,，爭取在團(tuán)體這個優(yōu)秀的平臺上取得更好的發(fā)展,，為酒店的繁榮昌盛奉獻(xiàn)自己的綿薄之力。
酒店財(cái)務(wù)主管年終工作總結(jié)篇4
自xx月初進(jìn)入z集團(tuán)以來,，在匆忙之中，不經(jīng)意間20__年就過去了,。回顧這一年來,，我在z集團(tuán)的主要工作就是不斷地對財(cái)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo),、調(diào)整,、更正和規(guī)范,。通過近一年的努力，目前基本上使xx集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作走向了正軌：資金,、成本、費(fèi)用基本上得到了有效的控制,，堵塞了各種財(cái)務(wù)漏洞,，會計(jì)帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)報(bào)表的編制也基本上達(dá)到了規(guī)范化的要求,。
由于多年來積壓的歷史問題較多，在進(jìn)行財(cái)務(wù)規(guī)范化工作時(shí),，難免會遇到各種各樣的困難，但在董事長,、總裁和某總的大力支持下，有各公司財(cái)務(wù)人員的積極配合,，財(cái)務(wù)工作基本上得以順利進(jìn)行。財(cái)務(wù)的規(guī)范化工作不是一蹴而就的,，只能根據(jù)實(shí)際情況,，一點(diǎn)一點(diǎn)地更正,，一步一步地調(diào)整,，以規(guī)范化為最終目標(biāo)，不斷地進(jìn)行完善,。下面分別就一年來我在酒店管理公司、中餐連鎖管理公司,、快餐連鎖管理公司、物流中心開展的財(cái)務(wù)工作做一個總結(jié)匯報(bào)：
一,、酒店管理公司
酒店管理公司是xx集團(tuán)最大的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，財(cái)務(wù)工作上的問題相對突出,，20__年我的大部分時(shí)間和精力都集中在酒店管理公司，所進(jìn)行的財(cái)務(wù)整改工作具體而繁瑣,，大致包括業(yè)務(wù)程序方面,、財(cái)務(wù)程序方面,、會計(jì)帳務(wù)處理和報(bào)表編制及財(cái)務(wù)管理方面、規(guī)章制度的制定方面和其他重要的工作,。
(一)業(yè)務(wù)程序方面(總臺、吧臺,、庫房、營業(yè)區(qū)等)
1. 調(diào)整了收銀,、輸單,、開牌的歸口隸屬關(guān)系,。
2. 針對收銀總臺經(jīng)常出現(xiàn)重復(fù)收款、套券,、套卡的現(xiàn)象，調(diào)整收銀主管和收銀員的工作職責(zé)和工作內(nèi)容,，并制定了總臺突擊檢查的制度，設(shè)計(jì)出《出納總臺收款盤點(diǎn)表》,，并對突擊檢查的具體內(nèi)容進(jìn)行規(guī)定。從根本上杜絕了總臺套卡,、套現(xiàn)的現(xiàn)象,。
3. 設(shè)計(jì)出《卡、券贈送審批單》,、《總臺贈券登記表》,，對卡、券的贈送進(jìn)行規(guī)定限制,。
4. 針對某酒樓銷售人員利用贈券套現(xiàn)的情況,，調(diào)整收銀結(jié)帳的方式,，從而杜絕了某酒樓銷售人員套現(xiàn)的現(xiàn)象再次發(fā)生。
5. 對總臺借支現(xiàn)金進(jìn)行規(guī)定,。
6. 調(diào)整鞋吧開牌員的工作職責(zé)和工作內(nèi)容,，對開牌員的手牌清點(diǎn)與交接進(jìn)行調(diào)整,，使開牌員專心于開牌工作和手牌保管與清點(diǎn)工作,，防止手牌丟失或丟失后找不到責(zé)任人。
7. 調(diào)整輸單員的工作,，去掉不屬于輸單員工作職責(zé)的內(nèi)容，使輸單員能夠在高峰期專心輸單,，高峰期后仔細(xì)核單，防止跑單,。
8. 對收銀臺,、吧臺的紀(jì)律管理進(jìn)行規(guī)定，對營業(yè)區(qū)的電腦使用管理進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)定,。
9. 對超時(shí)退房，進(jìn)行規(guī)定,。
10. 設(shè)計(jì)出《物料消耗日報(bào)表》，強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格執(zhí)行《物料消耗日報(bào)表》,，以有效監(jiān)控營業(yè)區(qū)及二級庫房的各種低耗品和消耗品,。
11. 設(shè)計(jì)出《工程維修記錄單》，以對工程維修材料進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控,。
12. 設(shè)計(jì)出新的《布草送洗回收統(tǒng)計(jì)表》以加強(qiáng)對布草的監(jiān)管。
13. 設(shè)計(jì)出《辦公用品領(lǐng)用登記表》,，加強(qiáng)了辦公用品入庫、領(lǐng)用登記手續(xù),。
14. 針對庫管員私用庫房物品,、在庫房內(nèi)吸煙的情況,，而擬定出新《庫房管理規(guī)定》,。
15. 針對物流中心發(fā)貨與各店收貨單據(jù)無法對應(yīng)的情況擬訂出《庫房程序規(guī)定(一)》并頒布施行,。
(二)財(cái)務(wù)程序方面
1. 設(shè)計(jì),、更改會館和某酒樓的《營業(yè)日報(bào)》,，為提高財(cái)務(wù)處理和分析的效率起到?jīng)Q定性的作用,。
2. 調(diào)整核單程序,，對酒水單、技師單,、商品外賣單的單據(jù)填寫和傳遞進(jìn)行調(diào)整，防止跑單,、漏單、撕單,。
3. 對合作單位分成的審核程序在原有的規(guī)定上做更進(jìn)一步的加強(qiáng)，以防止可能出現(xiàn)的漏洞,。
4. 對出納支票、印鑒的保管,，作出規(guī)定，防止可能出現(xiàn)的資金漏洞,。
5. 擬訂出某酒樓卡到京西公司消費(fèi)及劃帳的方案,。
6. 對于某酒樓自設(shè)小金庫進(jìn)行調(diào)整,。
7. 為使各公司財(cái)務(wù)主管能夠正當(dāng)行使職權(quán)，取得董事長和總經(jīng)理的同意后,，給各財(cái)務(wù)主管進(jìn)行財(cái)務(wù)經(jīng)理的正式任命。并對財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作職責(zé)進(jìn)行明確規(guī)定,。
8. 重新設(shè)計(jì)對VIP卡包括空卡的管理程序。
9. 對售卡登記重新進(jìn)行具體的規(guī)定,，以確保銷售人員提成計(jì)算的準(zhǔn)確性。
10. 設(shè)計(jì)出《直撥單》電子統(tǒng)計(jì)表格,，提高了成本分析和統(tǒng)計(jì)的效率。
11. 設(shè)計(jì)出VIP卡開發(fā)票的《發(fā)票登記記錄表》電子版,，提高了發(fā)票登記清理的工作效率,。
12. 為VIP卡的銷售統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)出新的電子統(tǒng)計(jì)表格,，提高了VIP卡統(tǒng)計(jì)、分析的工作效率,。
13. 設(shè)計(jì)出《券類回收統(tǒng)計(jì)表》，提高了券類回收的統(tǒng)計(jì)和分析效率,。
14. 設(shè)計(jì)出《銷售明細(xì)匯總表》、《銷售分類匯總表》并指導(dǎo)使用,，提高了銷售統(tǒng)計(jì)和分析的效率,。
15. 對各公司財(cái)務(wù)部上報(bào)的財(cái)務(wù)報(bào)表,、財(cái)務(wù)分析的時(shí)間進(jìn)行具體的限制規(guī)定,。
16. 設(shè)計(jì)出《企業(yè)基本情況統(tǒng)計(jì)表》，對酒店管理公司各公司的整體情況進(jìn)行了系統(tǒng)登記記錄,。
(三)會計(jì)帳務(wù)處理、報(bào)表編制及財(cái)務(wù)管理方面
1. 帳務(wù)處理上,，針對京西公司現(xiàn)金、銀行存款帳出現(xiàn)巨額負(fù)數(shù)進(jìn)行帳務(wù)調(diào)整,，要求全部按實(shí)際單據(jù)及時(shí)入賬，逐步清理歷史積壓的單據(jù),。3到5個月后，現(xiàn)金帳,、銀行賬全部賬實(shí)相符!同時(shí)，針對京東公司帳務(wù)出現(xiàn)現(xiàn)金近千萬余額的情況,，經(jīng)過多方協(xié)調(diào)進(jìn)行了帳務(wù)處理。
2. 對出納的登帳工作進(jìn)行指導(dǎo),，要求按實(shí)際收付登記現(xiàn)金,、銀行帳,，將遠(yuǎn)期支票及時(shí)交付會計(jì)做帳務(wù)處理。
3. 對會計(jì)核算科目的使用進(jìn)行規(guī)定和指導(dǎo)。
4. 對費(fèi)用會計(jì)和成本會計(jì)的帳務(wù)工作分工重新進(jìn)行調(diào)整,，對材料購進(jìn)入庫或者直撥進(jìn)行賬務(wù)處理指導(dǎo)。
5. 解決京東公司禮品卡,、工程卡沒有入賬進(jìn)行帳務(wù)處理的問題，杜絕其中可能存在的漏洞,。
6. 對各公司VIP卡,、禮品卡,、工程卡的銷售、贈送和消費(fèi)入賬帳務(wù)處理,，全部打印出會計(jì)分錄，進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)定和指導(dǎo),。
7. 對憑證的填寫和裝訂進(jìn)行基本規(guī)范的指導(dǎo),。
8. 對報(bào)銷單,、庫房單據(jù)的填寫進(jìn)行指導(dǎo)。
9. 設(shè)計(jì)出資金計(jì)劃表表格及編制方法,，并指導(dǎo)各公司財(cái)務(wù)主管編制資金計(jì)劃表和資金收支日報(bào)、月報(bào)表,。
10. 對財(cái)務(wù)分析報(bào)告做統(tǒng)一規(guī)定,，統(tǒng)一利潤表,、資產(chǎn)負(fù)債表格式。
11. 對資產(chǎn)負(fù)債表的注釋進(jìn)行指導(dǎo)和要求,。
12.對財(cái)務(wù)分析報(bào)告的內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定，并進(jìn)行統(tǒng)一,，以財(cái)務(wù)分析報(bào)告的模板樣式對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行指導(dǎo),。
13. 指導(dǎo)某酒樓會計(jì)，分房間進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn)的方法,，并安排完成某酒樓的資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。以及統(tǒng)一資產(chǎn)盤點(diǎn)的電子表格格式,。
14. 對各公司主管會計(jì)每日的工作檢查的內(nèi)容進(jìn)行列表指導(dǎo)(包括：物料消耗日報(bào)表、工程維修記錄表,、廚房日耗表、布草庫送洗回收日統(tǒng)計(jì)表,，各部門的資產(chǎn)盤點(diǎn)工作和數(shù)字核準(zhǔn))。
15. 指導(dǎo)各公司財(cái)務(wù)主管,，盈虧平衡點(diǎn)的測算方法,。
16. 指導(dǎo)會計(jì)電腦多欄帳的使用以及用友電腦賬簿打印的方法。
17. 明確資產(chǎn)盤查制度,。
18. 針對中部公司財(cái)務(wù)部工作人員工資不合理,，嚴(yán)重影響工作積極性的情況，進(jìn)行協(xié)調(diào),，調(diào)整了財(cái)務(wù)人員的工資結(jié)構(gòu)，提高了財(cái)務(wù)人員的積極性,。同時(shí)針對其財(cái)務(wù)部工作人員內(nèi)部不團(tuán)結(jié)，進(jìn)行協(xié)調(diào),，使各崗位人員都能配合財(cái)務(wù)主管的工作。
(四)規(guī)章制度的制定方面
1. 對各公司高層管理人員的免單,、打折、贈送的權(quán)限進(jìn)行制度規(guī)定,。
2. 對各公司的掛帳處理進(jìn)行限制性制度規(guī)定,。
3. 針對VIP卡在掛失、補(bǔ)辦,、分卡的過程當(dāng)中出現(xiàn)的問題，做出新的程序規(guī)定,。
4. 對消費(fèi)后購買VIP卡的處理進(jìn)行制度規(guī)定。
5. 制定出副總以上級別人員費(fèi)用報(bào)銷的限制性規(guī)定,。
6. 制定出關(guān)于出租車票報(bào)銷的統(tǒng)一規(guī)定。
7. 制定月末出納現(xiàn)金盤點(diǎn)制度,，以及對VIP卡包括空卡的管理進(jìn)行統(tǒng)一的程序規(guī)定。
8. 擬訂并實(shí)施各公司申購簽字的制度規(guī)定,。
9. 擬定出《工程預(yù)算制度》,，《工程材料采購,、領(lǐng)用程序》,。工程預(yù)算制度未施行。
10. 擬訂出《財(cái)務(wù)統(tǒng)一規(guī)范意見》,，沒有得到董事長的明確簽字批準(zhǔn),。但之后在酒店管理公司施行的財(cái)務(wù)規(guī)范工作,，基本上按照這個“規(guī)范意見”進(jìn)行的。
11. 擬訂出資金集中管理后,，各公司備用金開支及結(jié)帳的統(tǒng)一規(guī)定。
(五)其他重要的財(cái)務(wù)工作
1. 每月月中的財(cái)務(wù)匯總比較分析,，每月月末財(cái)務(wù)報(bào)表編制工作的指導(dǎo)、財(cái)務(wù)匯總比較分析及月末的資金收支匯報(bào)和月初的資金計(jì)劃編制,。
2. 重查中部公司工程帳，并進(jìn)行分類匯總,。
3. 組織全公司對資產(chǎn)進(jìn)行全面盤點(diǎn),，對于資產(chǎn)的分類方式進(jìn)行統(tǒng)一，事后聯(lián)系標(biāo)牌設(shè)計(jì),。后交由采購部門聯(lián)系制作，至今沒有制作完畢,。
4. 對中部公司布草庫潮濕漏水的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。
5. 協(xié)調(diào)完成20__年新卡換卡工作,，20__年以前舊卡回收工作。
6. 組織,、指導(dǎo)完成20__年全集團(tuán)全年的材料預(yù)算工作。有力地配合了集團(tuán)集中采購工作的開展,。
7. 年末組織完成對全公司的資產(chǎn)盤點(diǎn)工作,。
二,、中餐連鎖管理公司
我從xx月初開始正式介入中餐連鎖管理公司的財(cái)務(wù)工作,。中餐連鎖管理公司的財(cái)務(wù)人員的基本業(yè)務(wù)素質(zhì)相對于酒店管理公司來說要差一些,，但工作內(nèi)容相對要簡單得多,。我首先從基本業(yè)務(wù)著手，進(jìn)行整改,，設(shè)計(jì)單據(jù)、調(diào)整程序,，使業(yè)務(wù)首先得以順利開展。與此同時(shí),，再對會計(jì)帳務(wù)處理進(jìn)行規(guī)范化調(diào)整,。經(jīng)過近3個月的努力,，初步使中餐連鎖管理公司的財(cái)務(wù)工作得以走上正軌?，F(xiàn)把我在這三個月里先后開展的工作匯報(bào)如下：
(一)針對內(nèi)部資金和成本,、費(fèi)用的控制而制訂的程序和制度
1. 財(cái)務(wù)結(jié)賬報(bào)銷暫行規(guī)定,。
2. 關(guān)于收銀總臺的規(guī)定,。
3. 費(fèi)用支出報(bào)銷程序及規(guī)定,。
4. 供貨商結(jié)賬程序及公告,。
5. 關(guān)于庫房管理的規(guī)定。
6. 店經(jīng)理會議基本業(yè)務(wù)程序講解,。
(二)針對會計(jì)內(nèi)部控制和會計(jì)帳務(wù)而制訂的單據(jù),、表格和進(jìn)行的培訓(xùn)
1. 單據(jù)重新設(shè)計(jì)或新增(共10份：
包括：借款單,、報(bào)銷單、入庫單,、出庫單、直撥單,、收購單,、領(lǐng)料單,、店內(nèi)支出憑單、離職員工工資結(jié)算單,、超額獎發(fā)放單。
2. 表格重新設(shè)計(jì)或新增(共11份)：
包括：收銀營業(yè)日報(bào)表,、會計(jì)營業(yè)日報(bào)表、酒水銷售日報(bào)表,、材料消耗日報(bào)表(未施行),、提成計(jì)算審批表、提成匯總發(fā)放表,、庫房單據(jù)統(tǒng)計(jì)電子表、水電氣消耗日報(bào)表(未施行),、資金日報(bào)表、資金日報(bào)匯總表,、營業(yè)日報(bào)匯總表,。
3. 月末會計(jì)報(bào)表重新設(shè)計(jì)(共7份)：
包括：資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表,、收入明細(xì)表、成本明細(xì)表,、費(fèi)用明細(xì)表、其他明細(xì)表,、比較分析表,。
