總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

財務(wù)年度工作總結(jié)篇一

1,、收入情況

xx年通行費(fèi)收入計劃13100.00萬元,，實(shí)際收入14070.47萬元，完成計劃的107.41%,。

路產(chǎn)索賠收入35萬元,。

2、人員及公用經(jīng)費(fèi)收支情況：

本年度計劃1857.73萬元,，撥款1696.54萬元，支出管理費(fèi)1452.44萬元,，支出與撥款數(shù)相比節(jié)余244.1萬元,。

2,、日常養(yǎng)護(hù)收支情況：

本年度計劃190萬元，撥款190萬元,，支出231.4萬元,，超支41.4萬元。

1,、完成xx年年財務(wù)決算編報工作,。

1月初，財務(wù)科接受xx年年度局財務(wù)決算軟件培訓(xùn),，全面梳理xx年財務(wù)工作,，順利完成了xx年年度財務(wù)決算報表編報工作，為xx年財務(wù)工作的全面開展打下了良好基礎(chǔ),。

2,、財政供養(yǎng)人員情況填報工作。

3月份,，財務(wù)科開始填報財政供養(yǎng)人員情況信息表,。財政供養(yǎng)人員信息表是廳財政支付中心拔付我處人員經(jīng)費(fèi)的依據(jù)，其數(shù)據(jù)的正確與否直接關(guān)系到我處人員的工資福利待遇,。xx年我處共填報財政供養(yǎng)人員244人,，其中正式人員63人，收費(fèi)人員181人,，這為我處人員及公用經(jīng)費(fèi)的報批提供了直接的數(shù)據(jù)依據(jù),。

3、申請車輛報廢的工作,。

2月份,，我科與辦公室配合對對我處車輛進(jìn)行盤點(diǎn)，對建設(shè)期購置的冀a44188奧迪轎車,、冀a42820六缸三星越野吉普車,、冀a1152解放雙排三輛車，申請車輛報廢,，車輛相關(guān)材料,、上級鑒定取證工作都已完成。這次申請報廢改變了我們重采購,，輕管理的固定資產(chǎn)傳統(tǒng)管理模式,，對于我們?nèi)绾胃玫芈男小肮苜Y產(chǎn)、管人,、管事”的職責(zé),，特別是管好固定資產(chǎn)資這盤賬，防范國有固定資產(chǎn)的流失,，確保國有資產(chǎn)安全完整,，奠定了強(qiáng)有力的基礎(chǔ),。

4、審計工作,。

今年7月,，我科對處機(jī)關(guān)食堂和收費(fèi)站食堂收支情況進(jìn)行內(nèi)部財務(wù)審計，通過審計,，對食堂財產(chǎn)物資的采購,、計量、驗(yàn)收等風(fēng)險薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了有效監(jiān)督和制約,，防范了食堂財務(wù)風(fēng)險,，這對進(jìn)一步健全內(nèi)部控制制度，節(jié)約成本,，提升財務(wù)管理水平積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。

5、完成政府采購萬元,。

今年是我處固定資產(chǎn)實(shí)行政府采購全面實(shí)施的第一年,，為此，財務(wù)科加強(qiáng)學(xué)習(xí),，把握重點(diǎn),，創(chuàng)新財務(wù)監(jiān)管工作新模式：一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大和省廳國有資產(chǎn)政府采購等會議精神，結(jié)合國有資產(chǎn)財務(wù)監(jiān)管工作的實(shí)際需要,，有針對性地改進(jìn)“重采購,、輕管理”傳統(tǒng)管理模式，切實(shí)更新思想觀念,。另一方面進(jìn)一步加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管理論與政策法規(guī)等方面的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，尤其加強(qiáng)對新《企業(yè)會計準(zhǔn)則》等專業(yè)知識的學(xué)習(xí)研究與探索，全面做好政府采購工作第一步,。xx年財政預(yù)算安排政府采購資金萬元,，采購內(nèi)容為車輛及辦公用品，其中,，車輛購置費(fèi)萬元,，用于購置兩輛現(xiàn)代轎車，一輛帕薩特轎車,，一輛凱美瑞轎車;辦公用品購置費(fèi)萬元,，用于購置電腦6臺，攝相機(jī)1臺,，照相機(jī)1臺,，傳真機(jī)2臺，打印機(jī)6臺，電視機(jī)1臺,，復(fù)印機(jī)1臺,。今年政府采購任務(wù)與xx年當(dāng)期全部完成。這為創(chuàng)新國有資產(chǎn)財務(wù)監(jiān)督管理工作新模式打下堅實(shí)基礎(chǔ),。

6、完成xx年預(yù)算編報工作,。

今年,，是管理處經(jīng)費(fèi)改由財政直接撥付的第二年，財務(wù)科在去年全面預(yù)算管理的基礎(chǔ)上,，全面踐行科學(xué)發(fā)展觀,，深化認(rèn)識，提出了“全方位預(yù)算,、全員參與,、全過程控制”的全面預(yù)算管理思路。由各科室負(fù)責(zé)人為責(zé)任人,，采用全員參與,，專人填報，財務(wù)科匯總的方式,，對養(yǎng)護(hù)專項經(jīng)費(fèi)和專項公用經(jīng)費(fèi)進(jìn)行編制,，人員及公用經(jīng)費(fèi)的`編制在xx年預(yù)算編報的基礎(chǔ)上，以“實(shí)事求是,、科學(xué)合理”為原則,，進(jìn)行了重新核定。xx年財務(wù)收支預(yù)算中共上報通行費(fèi)收入計劃14500萬元;上報人員及公用經(jīng)費(fèi)計劃1407.22萬元,，日常養(yǎng)護(hù)計劃萬元,，專項計劃萬元，資金總額較xx年增長%,。保證了下一年管理處工作的正常開展,。

7、概算調(diào)整工作,。

今年是奧運(yùn)年,，我路段是重要的奧運(yùn)通道之一，為保證參賽人員,、觀賽人員的順利進(jìn)京,，我處對主線站、匝道都進(jìn)行了詳細(xì)部署,，收費(fèi)人員英語培訓(xùn),，制作專用標(biāo)志牌、宣傳標(biāo)語等一系列迎奧運(yùn)工程也相應(yīng)實(shí)施，這使我處的公用經(jīng)費(fèi)承受了巨大的壓力,。財務(wù)科隨機(jī)應(yīng)變,，乘勢而行，及時向上級溝通申請資金調(diào)整,，派專人負(fù)責(zé),，全程追蹤概算調(diào)整事宜，申請奧運(yùn)專項資金326.91萬元,，養(yǎng)護(hù)專項資金180.92萬元,，其余30.61萬元，共計538.44萬元,，巨大的緩解了管理處經(jīng)費(fèi)壓力,。

8、強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)監(jiān)督,，做到收支平衡,。

新年伊始，財務(wù)科就對上年度經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行詳細(xì)分析,，按科目進(jìn)行分類統(tǒng)計,，以勤儉、節(jié)約,、高效為原則,，科學(xué)合理的對xx年經(jīng)費(fèi)計劃進(jìn)行詳細(xì)分解，從整體上對經(jīng)費(fèi)有了統(tǒng)籌安排,。在具體工作中依法合理有效的使用每一項資金：養(yǎng)護(hù)專項資金嚴(yán)格按照工程建設(shè)資金支付程序辦事,，建立嚴(yán)格資金支付流程，加快專項工程的決算,，做到先審后支,，不審不支，支出必有來源;人員及公用經(jīng)費(fèi)實(shí)行“先批后支,，計劃先行”的報賬程序,，全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行，提高財務(wù)管理,，保證了收支平衡,。

9、踐行科學(xué)發(fā)展觀,，建“學(xué)習(xí)型”科室,。

高素質(zhì)、高水平的職工隊伍是搞好財務(wù)管理工作的重要保證,。財務(wù)科全面踐行科學(xué)發(fā)展觀,，大興學(xué)習(xí)之風(fēng)：有計劃,、有安排、有重點(diǎn)的搞好學(xué)習(xí)培訓(xùn),，積極參加廳,、局召開的會計培訓(xùn)，不斷加快知識更新,，優(yōu)化知識機(jī)構(gòu);在預(yù)算,、決算管理工作中，向現(xiàn)代化建設(shè)的實(shí)踐學(xué)習(xí),，在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，建立了行之有效適合管理處執(zhí)行的財務(wù)預(yù)算管理制度，在工作中將制度再完善;保持陽光心態(tài),，使學(xué)習(xí)的過程成為養(yǎng)成優(yōu)良道德品質(zhì)的過程，自覺踐行社會主義榮辱觀,，六是六非教育,，加強(qiáng)思想道德和品行修養(yǎng)，講操守,，重品行,，始終保持健康的生活情趣和高尚的精神追求，保持科室良好精神風(fēng)貌,，在日常工作中,，積極向上，秉公用權(quán),，依法理財,，建設(shè)學(xué)習(xí)型科室。

10,、會計檔案的歸檔工作,。

今年是管理處建立發(fā)展的第十個年頭，財務(wù)科的會計檔案經(jīng)歷了建設(shè)期,，建設(shè)期與運(yùn)期期并存,、運(yùn)期期三個階段，會計人員也幾經(jīng)交替,，為規(guī)范會計檔案,，提高財務(wù)管理水平，財務(wù)科對建處以來的會計檔案進(jìn)行整理,、歸檔,、封存。一是統(tǒng)一檔案盒格式,，訂制專業(yè)會計檔案盒;二是將近十年會計檔案統(tǒng)一編號,，歸檔,。這樣使會計檔案在規(guī)范化的征程上邁了一大步。

11,、理順機(jī)制,，更新觀念，打造財務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念,。

全面踐行科學(xué)發(fā)展觀,，突破已經(jīng)習(xí)慣的財務(wù)管理思維與模式，從源頭上理順財務(wù)機(jī)制,，增強(qiáng)服務(wù)意識,，以服務(wù)為宗旨，全心全意為機(jī)關(guān),、收費(fèi)站做好服務(wù)保障工作,，在工作中認(rèn)認(rèn)真真，踏踏實(shí)實(shí)辦事,，積極加強(qiáng)與銀行金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,，協(xié)調(diào)解決通行費(fèi)交取問題，積極加強(qiáng)與財政,、稅務(wù)等政府部門的協(xié)調(diào)力度,，為管理處爭取更多的資金和政策支持，全力打造財務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念,。

xx年是中國改革開放三十周年,，也是管理處建立發(fā)展的第十個年頭。發(fā)展之際謀發(fā)展,。站在新的歷史起點(diǎn)登高遠(yuǎn)眺,，心中無限企盼。在即將到來的xx年,，在世界金融危機(jī)的大影響下,，財務(wù)科將繼續(xù)以十九大精神為指導(dǎo)，全面貫徹踐行科學(xué)發(fā)展觀,，繼續(xù)增強(qiáng)風(fēng)險意識,、憂患意識和歷史責(zé)任感，繼續(xù)弘揚(yáng)勤儉節(jié)約,、依法理財,，開拓創(chuàng)新、勇爭一流的團(tuán)隊精神,，知難而上,，勇敢面對未來新的挑戰(zhàn)與考驗(yàn)。

財務(wù)年度工作總結(jié)篇二

xx年上半年,，我財務(wù)部在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，在全行員工的大力支持和配合下,，同心協(xié)力，艱苦奮斗,，緊緊圍繞年初既定的目標(biāo),，以更扎實(shí)的工作作風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，圓滿的完成了行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)?，F(xiàn)將這半年的工作總結(jié)材料匯報如下：

（一）組織部門員工進(jìn)行定期學(xué)習(xí)，以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識,。

每周星期一,，我部門按質(zhì)按量的遵照行領(lǐng)導(dǎo)的安排部署進(jìn)行相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，其中包括人事教育,、安全法,、會計基礎(chǔ)知識，法律法規(guī)知識,、稅法知識以及思想道德素質(zhì)的學(xué)習(xí)等,。通過學(xué)習(xí)，使我部門員工更為深刻的認(rèn)識到自己工作崗位的重要性：文件上傳下達(dá)的及時性,，人事教育培訓(xùn)的科學(xué)性、車輛資金重要空白憑證的安全性,。

人們常說,，思想決定行動，行動決定執(zhí)行力,。我部門正是注重了這一點(diǎn),，使行之有效的執(zhí)行力得到了充分發(fā)揮，從根本上轉(zhuǎn)變了他們的工作態(tài)度,，調(diào)動了他們的工作積極性,，出色的完成了各自的工作，保證了工作質(zhì)量又快又好的發(fā)展,。

（二）順利完成了三險五金的繳納工作,。

上半年，我部門在人員短缺的情況下,，雖工作千頭萬緒,，但是為了確保我行員工的切身利益，利用一切可利用的機(jī)會和時間及時的將我行34位員工的住房公積金和醫(yī)療保險從xx局那邊進(jìn)行了賬戶過渡和繳費(fèi)工作,，確保了我行員工生病住院醫(yī)療報銷和購房所需的住房公積金,，維護(hù)了我行員工的切身利益。

（三）積極配合業(yè)務(wù)部門,，視支行為家,，努力完成行內(nèi)下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù),。

支行的生存與發(fā)展，不是哪一個部門的事,，而是每一個員工的事情,。因此，我部門積極響應(yīng)行內(nèi)的號召,，動用一切可動用的關(guān)系來推動各項業(yè)務(wù)的發(fā)展,，并取得了一定成效：xx通業(yè)務(wù)戶均余額、儲蓄存款業(yè)務(wù)量與定活比,、對公業(yè)務(wù)等都在一定程度上起到了推動作用,。

特別是失地保險資金的收取上，我部門更是積極響應(yīng),，將收回的失地保險資金及時的清理捆把上存上劃,。減少了我行資金在途，提高了我行資金利用率以及收益率,。

（四）安全生產(chǎn)工作得到加強(qiáng),。

安全工作重于泰山。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的安全以及資金票款的安全,。車輛安全方面,，嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T定期檢修車輛，定時進(jìn)行車輛保養(yǎng),。嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T不允許酒后駕車不允許疲勞駕車,。嚴(yán)格按照行規(guī)和作息時間進(jìn)行派車用車，確保了我行的.車輛安全和人身安全,。資金票款方面,，我部門資金調(diào)度人員嚴(yán)格按照備付金定額和資金調(diào)撥審批權(quán)限進(jìn)行資金調(diào)撥。

按時收繳網(wǎng)點(diǎn)超限資金,，及時使資金回籠,。每天嚴(yán)格兩次網(wǎng)點(diǎn)資金監(jiān)控，注意資金異常動向,，及時反饋及時報告,，使得不安全因素扼殺在萌芽中?？傊?，我部門員工通過教育學(xué)習(xí)實(shí)踐，對安全知識以及安全意識都有顯著提高,，從而保證了我行各項工作的安全開展,，得到了上級以及各級部門的認(rèn)可。

（五）充分聽從行領(lǐng)導(dǎo)的安排調(diào)度,，使得支行后勤保障工作順利開展,。

我部門在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，在財務(wù)制度的指引下，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,。想盡一切辦法控制成本,，節(jié)約開支，并也初見成效,。閬中是一個特殊的旅游城市,，來人來客相對比較多，為了節(jié)約開支我們努力將吃住安排在經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的地方,，讓客人住著既舒服也讓我行費(fèi)用開支得到了節(jié)儉,。

在用車方面，嚴(yán)格按派車單和修車單進(jìn)行出車和修車,，盡量減少油料和過橋過路費(fèi)以及修理費(fèi),。在物資領(lǐng)用方面，嚴(yán)格按領(lǐng)料單進(jìn)行領(lǐng)取材料,，并分部門分專業(yè)進(jìn)行歸集,，使得物資成本得到了有效的控制。在來人來客的接待方面,，我們盡量做到熱情周到,，細(xì)致入微，使得客人有賓至如歸的感覺,。

（1）加強(qiáng)與xx局以及外單位的溝通合作,，努力營造良好的氛圍，進(jìn)一步促進(jìn)我行業(yè)務(wù)的順利開展,。

（2）合理做好資金頭寸以及資金調(diào)度工作，減少資金在途,，加快資金的投放與回籠,，提高我行的備付金率和運(yùn)用戶率。

（3）以人為本,，努力狠抓部門隊伍建設(shè)以及思想道德建設(shè),。通過學(xué)習(xí)、談心,、了解掌握部門員工的心之所想,，解部門員工心之所急。使之更能輕裝上陣,，安心踏實(shí)于自己的本質(zhì)工作,。

（4）加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的配合，努力完成支行下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù),，視支行為家,，努力為支行添磚加瓦,。

（5）加強(qiáng)部門員工技能知識、安全知識,、法律知識的學(xué)習(xí),，以此提高本部門員工的素質(zhì)水平。

總之,，上半年的工作雖取得一定得成績,，但我們?nèi)詰?yīng)該戒驕戒躁，揚(yáng)長避短,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，將工作完成的更好更出色。綜合管理部門的工作千頭萬緒,，但只要我們隨時保持清醒的頭腦,，用心想事，用心謀事,，用心干事,，團(tuán)結(jié)一心，努力拼搏,，我想再大的困難,，我們也可以迎刃而解！

財務(wù)年度工作總結(jié)篇三

20xx年是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,，上半年以來,，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，緊緊圍繞年初提出的20xx年度財務(wù)部重點(diǎn)工作開展工作,，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)有序地完成了各項財務(wù)工作,，有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下：

為了將管理,、服務(wù),、創(chuàng)收的公司經(jīng)營理念體現(xiàn)在賬務(wù)核算中，推進(jìn)財務(wù)業(yè)務(wù)與經(jīng)營的實(shí)質(zhì)性融合,，年初財務(wù)部重新規(guī)整了財務(wù)帳套,，調(diào)整了財務(wù)核算體系，并對財務(wù)崗位進(jìn)行了分工,，明確了職責(zé)范圍,，各司其職又密切協(xié)作，既確保了財務(wù)工作的規(guī)范化,，又有利于配合其他部門做好各項工作,，推動了公司管理向前發(fā)展。預(yù)計上半年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入5140萬元，利潤124萬元,，超額完成年度預(yù)算進(jìn)度指標(biāo),。

年終決算是公司全年業(yè)務(wù)活動、財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的總結(jié),，作為會計循環(huán)的最后節(jié)點(diǎn),，需要通過審驗(yàn)來證實(shí)公司的經(jīng)營情況和質(zhì)量以及經(jīng)營成果。通過審計檢查,，可找出差距,，完善管理措施，努力提高經(jīng)營管理水平,。2月9日立信會計師事務(wù)所來我單位審計,，初次合作，我們積極溝通,、全力配合,，加班加點(diǎn)的認(rèn)真填報各項審計報表，事務(wù)所出具了標(biāo)準(zhǔn)無保留意見的審計報告,，我們的財務(wù)工作也得到了事務(wù)所的充分肯定,。3月16日我們到北京參加集團(tuán)公司的決算會審并很快順利通過，細(xì)致,、扎實(shí)的工作得到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的一致表揚(yáng),。

順利完成20xx年所得稅匯算清繳工作。紙箱分公司申請減免應(yīng)納所得稅額315.5萬元,，其中增值稅退稅不征稅收入204.6萬元,，加計扣除殘疾人員工資110.9萬元。每月全力配合稅務(wù)部門對紙箱廠增值稅進(jìn)行的退稅評估檢查,，認(rèn)真填寫各類退稅報表,，充分享受增值稅退稅優(yōu)惠政

策。1-5月份累計實(shí)現(xiàn)增值稅應(yīng)退稅收入73.5萬元,，預(yù)計上半年實(shí)現(xiàn)增值稅應(yīng)退稅收入99.1萬元,，截止5月末實(shí)際已到賬退稅收入59.6萬元。充分享受了國家的稅收優(yōu)惠政策,。

結(jié)合公司全面預(yù)算管理指標(biāo)，建立公司全面預(yù)算管理和生產(chǎn)經(jīng)營“五個體系”內(nèi)容,，細(xì)化分解預(yù)算指標(biāo)體系,，按照兩條線進(jìn)行縱向到底、橫向到邊的精細(xì)分解,，層層落實(shí)到最基層單位和崗位管理責(zé)任人,，環(huán)環(huán)相扣、全面到位,。從財務(wù)角度健全和認(rèn)真落實(shí)“旬平衡,、月分析”制度,，查找短板指標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，提出改進(jìn)措施,。認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營“五個體系”建設(shè)情況,，積極推進(jìn)公司管理提升

財務(wù)工作始終將資金安全管理放在各項工作的首位來抓，針對集團(tuán)公司關(guān)于規(guī)范上市公司與投資公司關(guān)聯(lián)交易和關(guān)聯(lián)往來,、杜絕關(guān)聯(lián)方占用非經(jīng)營性資金的有關(guān)指示精神,，徹底核對清楚了與上市公司的關(guān)聯(lián)交易情況。結(jié)合公司銀行賬戶獨(dú)立運(yùn)行的實(shí)際情況,，為強(qiáng)化資金運(yùn)作和風(fēng)險控制,，推行資金預(yù)算管理，實(shí)施資金全過程監(jiān)控,，建立以年度預(yù)算為總綱,，月度滾動預(yù)算為保障的資金預(yù)算管理體系，制定了資金管理考核辦法,，實(shí)行每詢資金平衡會制度,，每月的2日、12日,、22日召開資金平衡會,，對本月資金收支完成進(jìn)度情況進(jìn)行通報，督促回款,、合理控制付款,，確保全年預(yù)算指標(biāo)完成和新業(yè)務(wù)的'開展。

針對紙箱分公司應(yīng)收賬款居高不下實(shí)際情況,，為了降低應(yīng)收賬款風(fēng)險,，加速資金周轉(zhuǎn)，緩解流動資金短缺壓力,，對重點(diǎn)客戶采取超20萬元發(fā)送書面停止發(fā)貨預(yù)警函,，超30萬元欠款即停止發(fā)貨的緊急措施，并列示重點(diǎn)客戶的月份回款進(jìn)度,，按回款金額對業(yè)務(wù)員進(jìn)行考核,。進(jìn)一步加大了外欠款的清欠力度，為加速資金周轉(zhuǎn),、節(jié)約資金成本,、提高資金效益做了進(jìn)一步的努力。

財務(wù)人員隊伍建設(shè)是搞好財務(wù)工作的前提,。為進(jìn)一步推動財務(wù)管理工作,，加強(qiáng)財務(wù)隊伍建設(shè)，財務(wù)部堅持召開財務(wù)例會，一方面組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),，另一方面讓所有人員實(shí)時了解公司的發(fā)展,、經(jīng)營管理動態(tài)及相關(guān)的管理要求，采取多種方式,，本著發(fā)現(xiàn)問題,、分析問題、解決問題的原則,，因時制宜,，給年輕人提要求，壓擔(dān)子,，努力提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì),。在實(shí)際工作中來提高每個人的工作技能。

發(fā)揮財務(wù)綜合管理職能作用有待于提高,。財務(wù)工作是企業(yè)職能綜合性最強(qiáng)的一項工作,，在財務(wù)經(jīng)驗(yàn)、財務(wù)制度,、資金管理,、稅收優(yōu)惠等方面要求很強(qiáng)，但如何運(yùn)用財務(wù)管理手段參與管理,，對內(nèi)部薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)意見,，提高企業(yè)的管理水平,，為公司領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,，提供決策依據(jù)是我們更重要的職責(zé),，在這方面我們做的還很不夠，滿足于日常核算工作的

緊緊圍繞20xx年公司的經(jīng)營目標(biāo),，在公司經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，樹立高效管理的原則，加強(qiáng)資金預(yù)算管理,、強(qiáng)化財務(wù)職能服務(wù),、加強(qiáng)成本控制和監(jiān)督、完善財務(wù)績效考核等工作,，充分發(fā)揮每個人的積極性和主觀能動性,，恪盡職守，積極進(jìn)取,，開拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮財務(wù)管理在公司管理中的核心作用，為公司的發(fā)展壯大作出新的更大的貢獻(xiàn),。

財務(wù)年度工作總結(jié)篇四

光陰流逝，不知不覺間，20xx年已過去一半,，財務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,，在集團(tuán)公司和子公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門負(fù)責(zé)人的配合下，在為全公司提供服務(wù)的同時,，認(rèn)真組織會計核算,，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,，以成本為中心,、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。通過每月例會的強(qiáng)化規(guī)范,，積極利用各項財政與稅收政策，在集團(tuán)財務(wù)與各子公司財務(wù)人員的共同努力取得了一定成效,，以下是半年來的財務(wù)工作總結(jié),，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。

1,、堅持學(xué)習(xí),，不斷提高工作能力。

年初我們財務(wù)部制定了各子公司財務(wù)負(fù)責(zé)人的學(xué)習(xí)計劃,，2月21日邀請了國,、地稅專業(yè)人士關(guān)于如何籌劃所得稅來指導(dǎo)與講課，3月8日邀請了新中大軟件公司代理商總經(jīng)理講述如何在新中大軟件中提取現(xiàn)金流量表,，同時與個人自學(xué)相結(jié)合的方式,，組織子公司財務(wù)負(fù)責(zé)人在每次例會中認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)專業(yè)知識和各有關(guān)稅收政策，從而使財務(wù)人員不斷吸收新知識,，與時俱進(jìn),，適應(yīng)本工作需要，提升整體工作的能力,。引導(dǎo)財務(wù)人員團(tuán)結(jié)一致,、謙虛謹(jǐn)慎、真誠待人,，踏實(shí)工作,、加強(qiáng)品性修養(yǎng)，做一個高尚而有品位的人,，樹立良好形象,。2、明確分工,，落實(shí)工作責(zé)任制,。

根據(jù)集團(tuán)公司管理的要求,，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù)，積極進(jìn)取,、扎實(shí)工作,，為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù)，財務(wù)部重新修訂了工作崗位責(zé)任,，明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀(jì)律要求，月月有工作計劃,，強(qiáng)化了人員的責(zé)任感,，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時促進(jìn)了財務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié),，從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ),。

1.、上半年指標(biāo)完成狀況

①,、集團(tuán)公司上半年完成銷售收入7.99億元,，占年度計劃的33.32%，比去年29.94%增加3.38%,；其中：創(chuàng)麗公司：完成銷售收入5614.71萬元,，完成年度計劃的.40.69%；高分子：完成銷售收入20xx.25萬元,，完成年度計劃的33.82%,；江東：完成銷售收入3.49億元，完成年度計劃的33.24%,；江蘇：完成銷售收入3.68億元,，完成年度計劃的32%。

②,、完成綜合效益（帳面）為7541.89萬元,，完成年度計劃的34.28%，比去年47.30%下降13.12%,；其中：創(chuàng)麗公司：帳面綜合效益為141.61萬元,，完成年度計劃的34.28%；高分子：帳面綜合效益為106.94萬元,，完成年度計劃的13.28%,；江東：帳面綜合效益為4019.11萬元，完成年度計劃的40.19%,；江蘇：帳面綜合效益為3387.25萬元,，完成年度計劃的31.96%。2,、上半年財務(wù)收支狀況

①,、集團(tuán)上半年合計回籠資金為7.1030億元,，其中應(yīng)收貨款為7.0486億元；分別為：創(chuàng)

報告人：財務(wù)部上半年財務(wù)總結(jié)

麗公司：回籠資金為4282.57萬元,，其中應(yīng)收貨款為4206.23萬元,；高分子：回籠資金為20xx.55萬元，其中應(yīng)收貨款為20xx.76萬元,；江東：回籠資金為599.64萬元，其中應(yīng)收貨款為280.17萬元,；江蘇：回籠資金為2.5539億元,，其中應(yīng)收貨款為2.5502億元；進(jìn)出口公司：回籠資金為1.8796億元,，其中應(yīng)收貨款為1.8743億元,；集團(tuán)本部：回籠資金為1.9811億元，其中應(yīng)收貨款為1.9753億元,。

②,、集團(tuán)上半年合計資金支出為8.2597億元，其中：材料采購支出為6.4102億元,；上繳國稅為3599.68萬元,；上繳地稅為1254.46萬元；上繳社保為200.20萬元,；支付蒸汽款為1004.30萬元,；支付電力款為2627.11萬元；支付工資為3355.40萬元,；支付利息支出為3934.21萬元,；支付油料款為60.22萬元；支付關(guān)稅為132.94萬元,；支付傭金為86.40萬元,；支付海運(yùn)費(fèi)為336.07萬元；支付陸運(yùn)費(fèi)為855.92萬元,；支付信用證扣費(fèi)為79.60萬元,；支付匯兌損失為30.15萬元；支付排污費(fèi)為65.60萬元,；支付報銷費(fèi)用為519.35萬元,；支付水款為31.42萬元；以及不包括上述項目的其它款項支出為322.08萬元,。

3,、積極整理會計檔案，規(guī)范會計檔案管理,。我們克服了時間緊,、任務(wù)重的困難,，組織各子分司財務(wù)人員對20xx年的會計檔案進(jìn)行整理歸檔，經(jīng)過一個多月的努力,，完成了會計檔案歸檔工作,。

資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要,。鑒于我們公司特定的行業(yè),，原材料市場價格不穩(wěn)定，再加上銷售市場也變化不定,，生產(chǎn)與銷售需要用大量的資金,，為此，在資金安排上,，做到公正,、透明、先急后緩,，另一方面,，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計劃，合理地安排融資進(jìn)度與額度,。全年在財務(wù)部的不懈努力下,，同時通過多方渠道的貼現(xiàn)，與本地銀行相比,，節(jié)約利息支出273.72萬元,。

為了財務(wù)人員在帳務(wù)處理中盡可能減少稅務(wù)上的風(fēng)險，更好地規(guī)范財務(wù)人員的自身行為,，對各子分司財務(wù)工作進(jìn)行了一次合規(guī)性的內(nèi)審,，對自查發(fā)現(xiàn)的問題及時地進(jìn)行了整改，實(shí)際工作中存在的問題,，大家來交流,，同時通過oa共享方式把有關(guān)政策與制度放在共享中，以便提供給財務(wù)人員學(xué)習(xí),，促使財務(wù)人員的交流,、合作與團(tuán)結(jié)，強(qiáng)化了財務(wù)人員的責(zé)任感,，同時豐富了財務(wù)人員的稅務(wù)知識,。

財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算，進(jìn)行會計監(jiān)督,。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度,、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),；認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé),。財務(wù)部一直人手較少,，通過有序的組織安排，能夠輕重緩急妥善處理各項工作,，財務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,，為達(dá)成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系,，與外部建立并保持良好的聯(lián)系,；每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨,、努力做好本職工作,。

財務(wù)年度工作總結(jié)篇五

光陰如梭，我進(jìn)入中盈已經(jīng)三個多月了,，從一開始對工作的不適應(yīng)到現(xiàn)在適應(yīng)了這個團(tuán)體，懂得了大家如果團(tuán)結(jié)合作,，共同應(yīng)對遇到的困難和挫折,，我覺得這是我這幾個月來學(xué)到的最有價值的部分。

財務(wù)是一個單位的核心部門,，同時她也是一根引線貫穿與企業(yè)的角角落落,。作為財務(wù)人員，我的工作職責(zé)主要是商場銷售部分的財務(wù)處理,，納稅申報,，財務(wù)管理等工作。在工作中,，由于區(qū)別于原來單位的商品種類,、商品進(jìn)貨渠道，對商品的進(jìn)貨渠道,，結(jié)算方式,，貨品出入庫管理等的認(rèn)知是我一開始的主要的工作重點(diǎn)。

隨著認(rèn)知程度的深入及對賬務(wù)處理熟練程度的提高,，已經(jīng)完成了以前賬務(wù)的登帳工作,，進(jìn)一步理順了財務(wù)的連續(xù)性。為提高工作效率,，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來,。在姚總的組織下5月份進(jìn)行了會計電算化的初始化進(jìn)程，經(jīng)過一段時間的數(shù)據(jù)初始化,，我們都基本掌握了用友財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,，財務(wù)核算過渡到會計電算化已經(jīng)進(jìn)入一個階段。這為可以為我們節(jié)約了時間,，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。

搞好財務(wù)分析,，主要是商品銷售分析,，商場在營業(yè)過程中的費(fèi)用分析，資金流動情況等,，這些可以為商場銷售產(chǎn)品訂貨的準(zhǔn)確性,，及時性，資金占比情況都是一個很好的參考依據(jù),，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持，并將使我們的工作事半功倍,，這也是我該努力學(xué)習(xí)和不斷提高的部分,。

工作是一個相互學(xué)習(xí)的過程，工作考驗(yàn)了我,，我也得到了學(xué)習(xí),，主要體現(xiàn)在我對進(jìn)出口業(yè)務(wù)財務(wù)處理的了解，這讓我非常幸喜,?！盎畹嚼希瑢W(xué)到老”很好的一句時刻提醒我們學(xué)習(xí)的話

在這里也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的支持,。在以后的工作中,，我也會繼續(xù)努力，和我們的單位一起成長!一起進(jìn)步!

春去秋來,，四季輪回,，公司已經(jīng)邁進(jìn)一個新世紀(jì)。我們財務(wù)部也有了一個全新的開始,，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,，基本上都是新人、新崗位,，帶隊的任務(wù)落在我的肩上,。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了,，但是我們沒有畏縮,，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,，我們逐步成熟起來,。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。

一,、作為非盈利部門,，合理控制成本(費(fèi)用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重,。年初,，為了加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司的管理機(jī)制,，財務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》,。細(xì)則中對借款、費(fèi)用報銷,、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋,。我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論,，把各項條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,，找問題找漏洞，并反復(fù)消化,、嚴(yán)格把關(guān),。在出納環(huán)節(jié)中，我們強(qiáng)調(diào)一定要堅持原則,、不講人情，把一些不合理的借款和費(fèi)用報銷拒之門外,。在憑證審核環(huán)節(jié)中,，我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定，認(rèn)真審核每一張憑證,，不把問題帶到下個環(huán)節(jié),。通過這半年的實(shí)踐，我們的工作取得了顯著的成效,。數(shù)字是最有說服力的,，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(fèi)(管理費(fèi)用,、銷售費(fèi)用,、財務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了20.8%。通過實(shí)際工作,，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,，盡快推出相應(yīng)制度的必要性。

二,、財務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表,，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色,。為了提高員工的榮譽(yù)意識,，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交會計主管,。考核制度的實(shí)行有效地調(diào)動了大家的積極性,，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機(jī)制,，合理地利用了人力資源。

三,、為了更好的與部門溝通,，我們在完成本職工作的同時，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,，積極配合總經(jīng)辦順利完成了xx年工商年檢的工作,，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費(fèi)用,，我們及時,、準(zhǔn)確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作,。為了更好地核算營銷部門的盈虧,，為公司完成銷售計劃提供依據(jù)，我們及時記錄每一筆到款,，準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進(jìn)行核對,，并做到營銷、財務(wù),、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致,。

四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力,，取人之長,、補(bǔ)己之短。我們定期進(jìn)行小組討論,、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度,，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程,，把問題擺在桌面上,。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管,，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施,。除此之外,，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機(jī)會,，做到工作有里有外,、有張有弛。

五,、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難,，通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財務(wù)資料,，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳,、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,，并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局,、稅務(wù)局各項報表的填制工作,。

通過總結(jié)，我有幾點(diǎn)感觸：其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神,。因?yàn)楣窘?jīng)營不是個人行為,，一個人的`能力必竟有限，如果大家擰成一股繩,，就能做到事半功倍,。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責(zé)任感,、良好的品德這一基礎(chǔ)上,，否則團(tuán)隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神呢?具體到各個部門,，如果你努力的工作,，業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,，勢必會影響到你周圍的同事,，大家以你為榜樣，你的進(jìn)步無形的帶動了大家共同進(jìn)步,。反之,，別人取得的成績也會成為你不斷進(jìn)取的動力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán),。其是要學(xué)會與部門,、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),，每個部門看似獨(dú)立,，實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務(wù)部來說，日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道,。與部門保持聯(lián)系,，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,，來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動變?yōu)橹鲃?。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心,。隨著社會的不斷發(fā)展，會計的概念越來越抽象,，它不再局限于某個學(xué)科,，在金融、稅務(wù),、計算機(jī)應(yīng)用,、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求--逆水行舟,，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,，就必需武裝自己的頭腦,，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

財務(wù)年度工作總結(jié)篇六

20__年_月份我有幸成為公司的一員,，主要是在財務(wù)部擔(dān)任出納工作,，在財務(wù)部業(yè)務(wù)種類繁多的地方，我的職責(zé)是現(xiàn)金收支,，現(xiàn)金日記賬的登記和賬務(wù)核對,，手寫支票，工資及獎金的核對和發(fā)放,?；仡欉@幾個月來的工作，我虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識,，積極配合同事之間的工作,，努力適應(yīng)新的工作崗位，以最快的速度和的狀態(tài)進(jìn)入自我的工作狀態(tài),，我的缺點(diǎn)也是不可掩飾的,，我的工作總結(jié)請大家評議，歡迎大家提出寶貴意見,。

首先,，在領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程,。在同事們的指導(dǎo)和幫忙下使我學(xué)到了很多工作中的知識，使我最快的熟悉了這份新的工作,。在工作崗位沒有高低之分,，必須要好好工作，來體現(xiàn)人生價值,。同時為了提高工作效率,，平時自學(xué)電腦知識和erp的出納知識及操作，利用erp使工作更加準(zhǔn)確和快速,。

其次作為公司出納,，我在收付、反映,、監(jiān)督四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),，過去的幾個月里在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：

1,、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,，定期向會計核對現(xiàn)金與賬目，發(fā)現(xiàn)金額不符,，做到及時匯報,，及時處理。

2,、及時收回公司各項收入,，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行,。

3,、根據(jù)會計供給的依據(jù)，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作,。

4、堅持財務(wù)手續(xù),，嚴(yán)格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付),，對不符手續(xù)的憑證不付款。

1,、迎接公司上市財務(wù)審計,，準(zhǔn)備所需財務(wù)相關(guān)材料為迎接審計部門對我公司賬務(wù)情景的'檢查工作,，做好前期自查自糾工作,，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱,。在工作中,，我忠于職守,，盡力而為，領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫忙和鼓勵,。

2,、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

1,、學(xué)習(xí)不夠,。當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的會計軟件的應(yīng)用及理論基礎(chǔ),、專業(yè)知識,、工作方法等不能完全適應(yīng)新的工作。

2,、對針對以上問題,，今后的努力方向是：加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高工作效率,。對業(yè)務(wù)的熟悉,，必須經(jīng)過相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事增強(qiáng)分析問題,、解決問題的本事,，努力學(xué)習(xí)，爭取在明年取得會計從業(yè)資格證書,。

綜上所述,，在過去的一年中，付出過努力,，也得到過回報,。人到中年，用嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對待工作,，在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度,，是我們的優(yōu)勢。我堅持要求自我做到謹(jǐn)慎的對待工作,，并在工作中掌握財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)掌握的原則,。

作為財務(wù)人員異常需要在制度和人情之間把握好分寸，既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情,。僅有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行,。在即將到來的20xx年，我會揚(yáng)長避短,，更好的完成本職工作,。

財務(wù)年度工作總結(jié)篇七

20xx年，在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在市交通運(yùn)輸局的指導(dǎo)幫助下,，我局科學(xué)務(wù)實(shí)、積極作為,，較好地完成了各項工作目標(biāo)任務(wù),。

（一）規(guī)費(fèi)征收情況

今年的港務(wù)費(fèi)征截止目前已完成640萬元。

（二）預(yù)算執(zhí)行情況

全年財政預(yù)算內(nèi)撥款29萬元,，共計29萬元,；全年支出69.2萬元，其中人員支出63.9萬元,，日常公用支出5.3萬元,，占年初預(yù)算的100%。

（三）籌融資情況

20xx年我局爭取到項目計劃9個,。其中,，公路建設(shè)項目8個,21.6公里，為目標(biāo)任務(wù)（5公里）的432%,，分別為毛家崗至云池縣鄉(xiāng)二級公路改造12.6公里,、高家至馬鬃嶺縣鄉(xiāng)等級公路4公里和村級公路項目6個5公里。新建橋梁項目1個68延米,。

截止目前,，共向上爭取各類資金到位709萬元，其中項目建設(shè)補(bǔ)助資金675萬元,，其它各類補(bǔ)助資金34萬元,。預(yù)計未來三個月還可向上爭取資金200萬元，將全面完成目標(biāo)任務(wù),。

（一）科學(xué)編制預(yù)算,，進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行力。

一是預(yù)算編制中除了制定科學(xué)合理的定員,、定額費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)外,，我們重點(diǎn)對中心工作的支持和對重點(diǎn)項目的資金保障以及對資金的節(jié)約上；二是預(yù)算執(zhí)行中,，我們建立健全了各項財務(wù)支出控制制度,，并結(jié)合單位事業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，強(qiáng)化了減少費(fèi)用支出的各項措施,，努力把各項費(fèi)用支出控制在預(yù)算范圍之內(nèi),；三是建立和完善了資金使用的績效考核制度，對各項財務(wù)支出追蹤問效,，提高資金的使用效益,，切實(shí)發(fā)揮了資金預(yù)算在建設(shè)節(jié)約型行業(yè)中的主要作用。并定期通報，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的督導(dǎo),。

（二）采用目標(biāo)管理，強(qiáng)化成本控制,。

今年3月開工的高湖村至垃圾填埋場道路改建工程,，在完善和落實(shí)項目各項資料的同時，確保工程量準(zhǔn)確,，資料真實(shí)完備,。其工程管理、質(zhì)量管理,、資金管理得到區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo),、區(qū)直相關(guān)部門和社會群眾的一致好評。在工程管理上,，我們以嚴(yán)格工程量管理為重點(diǎn),，對合同工程實(shí)行據(jù)實(shí)計量，復(fù)合簽字,，建立檔案,；對合同外增量工程，實(shí)行上報政府,，實(shí)地勘測,，據(jù)實(shí)統(tǒng)計，拍照為檔,，群眾見證的方式建立檔案,。保每一增量工程政府領(lǐng)導(dǎo)知曉，工程計量準(zhǔn)確,，照片見證現(xiàn)場,。資金管理上嚴(yán)格按照合同支付工程進(jìn)度款，不拖款,，不超付,。

（三）結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動，嚴(yán)控“三公”支出,。

一是嚴(yán)格公務(wù)接待管理,。堅持務(wù)實(shí)節(jié)約，嚴(yán)格執(zhí)行接待管理相關(guān)規(guī)定,，按標(biāo)準(zhǔn)安排食宿,、交通、控制公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)開支,。嚴(yán)格杜絕超標(biāo)準(zhǔn),、超范圍接待的`現(xiàn)象。二是嚴(yán)格控制會議經(jīng)費(fèi)支出,。大大壓減會議數(shù)量,，做到少開會,、開短會；注重會議質(zhì)量,，提高會議效率,；倡導(dǎo)簡樸會風(fēng)，嚴(yán)格按照會議費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)從簡安排各項會務(wù),，節(jié)約會議開支,；會議住房以安排標(biāo)準(zhǔn)間為主，會議用餐安排自助餐,，不安排宴請,；不組織會議代表參加旅游及與會議無關(guān)的參觀活動。三是公車管理采取設(shè)立車輛臺賬,，每月對行駛公里數(shù),、油耗、洗車費(fèi),、停車費(fèi),、修理費(fèi)等逐項進(jìn)行登記，月底公布考核數(shù)據(jù)通過這一系列的制度和辦法,，我局今年的“三公”經(jīng)費(fèi)支出比去年同期有大幅下降,。其中，公務(wù)接待支出同比下降了58%,，公車運(yùn)行費(fèi)同比下降了10%,。

（四）加強(qiáng)專項資金管理，提高資金使用效益,。

在資金管理上,，我局作為行業(yè)主管部門，主要是向村（居）兌付補(bǔ)助資金,。補(bǔ)助資金的來源渠道主要為區(qū)財政直達(dá)和市公路局轉(zhuǎn)移支付,，這兩方面到達(dá)的補(bǔ)助資金最終均納入?yún)^(qū)財政國庫統(tǒng)一管理，并嚴(yán)格執(zhí)行專項資金管理辦法,，?？顚Ｓ谩ＹY金兌付到各村（居）時,，經(jīng)政府,、財政審批，再由國庫直達(dá)的審批程序和撥付方式進(jìn)行,。專項資金的管理使用,，保證國庫直接支付率達(dá)100%。我區(qū)在資金的管理和使用上做到了財務(wù)管理規(guī)范，業(yè)務(wù)手續(xù)完備,，財務(wù)支出清晰,，審批程序規(guī)范，撥付渠道暢達(dá),，支出控制嚴(yán)格,。今年對涉及6個村（居）的農(nóng)村公路破損路面集中進(jìn)行了維修，總面積4000平方,，共計投入70萬元,。

（一）通村公路補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)低,，各村居建設(shè)積極性低,。?亭處于建設(shè)期，原先所修的道路已遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足現(xiàn)在?亭發(fā)展的要求,，因此大部分的鄉(xiāng)村道路需要提檔升級,。但目前的通村公路建設(shè)成本平均為30萬元/公里，補(bǔ)助資金僅為10萬元/公里,，地方配套或自籌資金約20萬元/公里,。由于?亭財政財力有限，無法配套相關(guān)建設(shè)資金,，一般需要各村（居）自籌,，但現(xiàn)農(nóng)業(yè)稅取消，各村（居）無資金來源,，為解決老百姓出行,，做好農(nóng)村公路硬化工作，給村（居）形成了新的債務(wù),，也造成了新的社會矛盾,。目前各村（居）雖有通村公路建設(shè)的需求，但不愿背負(fù)更多的債務(wù),，因此建設(shè)通村公路的積極性不高,。

（二）基本支出缺口大。由于歷史原因,，我局的基本支出資金在燃油稅費(fèi)改革的時候,，基數(shù)一直遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全市平均水平。20xx年基本支出切塊到地方財政后,，基本支出的增長需由地方財政自行解決,，由于我局的基本支出切塊到了市級財政，再由市交通運(yùn)輸局撥付到我局,，導(dǎo)致我局的基本支出的增長部分無人管,。今年下半年項目支出也將由省交通廳切塊到地方財政，我局可能依舊切到市級財政。

（一）認(rèn)真編制好20xx年預(yù)算,，明年的預(yù)算執(zhí)行以預(yù)算約束為主的編制方式,，并還一并編制連續(xù)三年的滾動預(yù)算。要從預(yù)算編制方面入手,，加大對項目的精細(xì)化,、科學(xué)化管理力度，要編仔細(xì),、編準(zhǔn)確,、編到位。對結(jié)轉(zhuǎn),、長期掛賬項目要進(jìn)行清理,、調(diào)整和完善，使預(yù)算編制更完整,。

（二）多研究,，多分析，多爭取,，進(jìn)一步抓好“增收”工作,。積極協(xié)調(diào)區(qū)級財政部門，爭取財政部門對交通部門的資金支持,、政策支持,，加大預(yù)算內(nèi)資金對交通運(yùn)輸?shù)耐度搿?/p>

（三）抓好“節(jié)支”工作。采取積極有效的措施,，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),，針對資金周轉(zhuǎn)過程中的每個關(guān)鍵點(diǎn)和關(guān)鍵程序，建立相應(yīng)的制度,，嚴(yán)格控制各項支出,，切實(shí)提高資金的使用效益。

（四）加大協(xié)調(diào)力度,，改善交通專項資金使用環(huán)境,。爭取財政、審計部門對交通專項資金使用管理的理解與支持,，不斷改善交通專項資金的使用管理環(huán)境,。

財務(wù)年度工作總結(jié)篇八

20xx年在處室領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下，在同事們支持和幫助下,，順利完成了一年的工作和學(xué)習(xí),，下面把一年來的工作學(xué)習(xí)情況向大家做一匯報，如有不妥之處,，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予批評指正,。

積極參加單位組織的各項政治理論學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì)；不斷加強(qiáng)專業(yè)理論學(xué)習(xí),，努力提高工作的能力,，今年參加的“新會計知識培訓(xùn)班”和“會計電算化培訓(xùn)班”，收益非淺,，促進(jìn)了工作水平的提高,；積極參與全區(qū)“兩個維護(hù)在崗位”主題實(shí)踐活動，使自己的思想境界又一次升華,，也進(jìn)一步領(lǐng)會“用心創(chuàng)造感動,，真情奉獻(xiàn)社會”時刻含義。經(jīng)常網(wǎng)站,，認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神和相關(guān)資料,，了解行業(yè)發(fā)展動態(tài)，以此指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí),。自覺地遵守單位的各項規(guī)章制度,，認(rèn)真執(zhí)行,，行業(yè)內(nèi)管規(guī)定和崗位規(guī)范,。團(tuán)結(jié)處室的同事，一同更好地完成財務(wù)處的各項工作,，更好的為企業(yè)服務(wù),，為基層單位服務(wù)。

1,、認(rèn)真完成資金結(jié)算中心的資金管理和匯劃工作,，遵守結(jié)算紀(jì)律，及時處理各種款項的劃轉(zhuǎn)業(yè)務(wù),，保證資金周轉(zhuǎn)的順暢,，保證區(qū)局及各所屬單位經(jīng)營活動的正常開展。及時與銀行對帳,，與各地州公司對帳,，保證了資金安全。及時辦理區(qū)局和所屬單位銀行帳戶,、戶名變更事項,，以及各專業(yè)銀行間的存款化轉(zhuǎn)。

2,、根據(jù)要求,，編報區(qū)局各項預(yù)算草案，經(jīng)審定后及時上報國家局財務(wù)司,。編制全區(qū)各單位費(fèi)用預(yù)算草案,。全面參與了預(yù)算編制,、審核，指標(biāo)下達(dá),，預(yù)算實(shí)施,，執(zhí)行分析到預(yù)算考核的全過程。

3,、按季度認(rèn)真進(jìn)行全區(qū)財務(wù)分析和費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況分析,，及時為領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會議提供分析材料，為加強(qiáng)預(yù)算管理,，監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況提供依據(jù),。

4、完成資產(chǎn)管理方面的工作,。其中,，一是根據(jù)全面理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系的工作要求，起草,、填報,、辦理了xx煙草本級產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)的文件、報表和相關(guān)事項,。二是起草,、上報、公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓審批文件,，以及轉(zhuǎn)讓所需的'相關(guān)資料,。三是辦理了所屬xx各單位的國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)占有、變動事項,。

5,、根據(jù)《通知》，積極協(xié)助會計師事務(wù)所完成全區(qū)主業(yè)對外投資清理,，以及企業(yè)的清產(chǎn)核資x個階段的工作,，起草、上報了《企業(yè)清產(chǎn)核資工作方案》,、各階段工作開展情況的工作總結(jié),，認(rèn)真填報各階段的清產(chǎn)核資報表。

6,、認(rèn)真辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項公文處理,，及時的上傳下達(dá)。積極做好為基層單位的服務(wù)工作,。

7,、參加了年終考核工作，認(rèn)真完成考核任務(wù),。除完成例行的檢查工作外,，更多的是了解基層會計核算和財務(wù)管理工作,，積極了解銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況，了解配送模式,、了解電子結(jié)算方式和現(xiàn)狀,，以促進(jìn)自身更好的為基層服務(wù)，提高自己的工作水平和質(zhì)量,。

8,、認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作任務(wù)，積極服從處室領(lǐng)導(dǎo)工作安排,，和同事們搞好團(tuán)結(jié),，積極協(xié)調(diào)溝通工作中遇到的問題，共同完成了處室20xx年的各項工作任務(wù),。

以上工作的順利完成,，與處室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助支持分不開,，特別是出差和休假期間,，同事們分擔(dān)了很多工作任務(wù),，在這里表示深深的感謝,。

回顧一年中的工作和學(xué)習(xí)，還有很多不僅人意的地方,，自身還存在這樣或那樣的缺點(diǎn)和不足,，個人素質(zhì)和水平有待提高,，理論學(xué)習(xí)有待加強(qiáng),，文字功底有待磨練,，工作質(zhì)量有待進(jìn)一步提高,，新會計準(zhǔn)則和制度學(xué)習(xí)迫在眉睫,。希望在今后的工作中，請領(lǐng)導(dǎo)和大家經(jīng)常給予批評幫助,，和大家一起不斷學(xué)習(xí),，不斷的進(jìn)步，繼續(xù)以飽滿的工作熱情一如既往和大家一起做好處室的各項工作,。工作生活中,，如有不到之處還請大家原諒。

謝謝大家,！

財務(wù)年度工作總結(jié)篇九

xx年財務(wù)部調(diào)整了核算模式,，不再是以往相對籠統(tǒng)、模糊的核算方法,，將營業(yè)收入,、成本和費(fèi)用等關(guān)鍵財務(wù)信息按部門進(jìn)行清晰、準(zhǔn)確的劃分,，并按月將有關(guān)報表傳遞到每個部門負(fù)責(zé)人,。這些數(shù)據(jù)對各部門了解,、分析經(jīng)經(jīng)營、管理情況,，調(diào)整管理重點(diǎn)提供了重要的信息支持,。除了日常的財務(wù)核算，財務(wù)系統(tǒng)還為各種活動方案,、管理措施的推行,，進(jìn)行事前的數(shù)據(jù)測算，使公司經(jīng)營,、決策更科學(xué),、更理性。

xx年xx公司效益提升的最主要原因是各種成本,、費(fèi)用的大幅降低,，這一成績在xx年全球通貨惡性膨脹的大背景下是非常不容易的，而財務(wù)部為此做了大量工作,。xx部在x經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，對每一種主要材料都與多家供應(yīng)商進(jìn)行聯(lián)系并進(jìn)行艱苦的談判，為降低成本費(fèi)用提供了保證;每逢節(jié)假日和公司慶典,，財務(wù)部門在不影響與供應(yīng)商合作的前提下,，順利完成了尋求供應(yīng)商對公司的周年慶典、xx銷售,、xxx等各項活動的愛心贊助,，僅這些贊助就給公司節(jié)約成本達(dá)xx萬以上?？梢哉fxx年各種成本,、費(fèi)用的降低，與財務(wù)部門的出色表現(xiàn)是分不開的,。

在完善核算系統(tǒng)的同時,，公司財務(wù)系統(tǒng)加強(qiáng)了對資金的管理。隨著公司資金儲備的增加和近兩年營利能力的不斷改善,，xx年公司加強(qiáng)了資金的科學(xué)化使用,，財務(wù)系統(tǒng)根據(jù)對公司對資金的調(diào)度進(jìn)行了更合理的安排，使得公司xxxx年在銀行的信用提升了一個等級,，財務(wù)部及時利用這一時機(jī)與銀行進(jìn)行了多次溝通,，成功的使公司pos機(jī)的刷卡費(fèi)用再次得到一定程度的下調(diào)，直接為公司創(chuàng)造了約xxx萬元的經(jīng)濟(jì)效益,。

在財務(wù)工作專業(yè)能力提高的同時,，財務(wù)戰(zhàn)線也涌現(xiàn)了一批盡忠盡責(zé)、銳意進(jìn)取的先進(jìn)人物,。如我們的先進(jìn)干部xxx,，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),、堅持原則;再如倉庫的xx和xx，工作一絲不茍,、甘當(dāng)老黃牛,，他們是忠于職守的典范，是舍己奉獻(xiàn)的楷模,，是我們?nèi)w員工學(xué)習(xí)的榜樣,。正是有這些先進(jìn)人物的榜樣，我們的事業(yè)才有成功的保障!

回顧20___年的財務(wù)工作,，財務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)財資管理處的指導(dǎo)下,，認(rèn)真遵守財務(wù)管理相關(guān)條例，按集團(tuán)財資管理處要求實(shí)事求是,，嚴(yán)以律己,，圓滿完成了20___年酒店的財務(wù)核算工作及各項經(jīng)營指標(biāo)的完成。積極有效地為酒店的正常經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證,。促進(jìn)了經(jīng)營的順利完成,，為經(jīng)營管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個方面：

為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用,，我們在遵守財務(wù)制度的前提下,，認(rèn)真履行財務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會計工作的重要性,。

總結(jié)各方面工作的特點(diǎn),，制定財務(wù)工作計劃，扎實(shí)地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作,，年初以來,，我們把會計基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團(tuán)下達(dá)的各項計劃、制度相結(jié)合,，真實(shí)有效地把會計核算,、會計檔案管理等幾項重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來，并按照每月份工作計劃,，組織本部門人員按月對會計憑證進(jìn)行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作,。嚴(yán)格按照會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求,，認(rèn)真登記各類賬簿及臺帳，部門內(nèi)部,、部門之間及時對帳,，做到帳帳相符、帳實(shí)相符,。

1,、資產(chǎn)管理：我們在按會計制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上,，更加有條不紊地堅持集團(tuán)的.各項制度，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財資管理處部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序,。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿,，對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳,，并將責(zé)任落實(shí)到個人,，堅持每月盤點(diǎn)制度，在人員辦理辭職手續(xù)時,，認(rèn)真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進(jìn)行審核,，做到萬無一失。

2,、債權(quán)債務(wù)管理：對酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理,，每月及時催促營銷部收回各項應(yīng)收款項。

3,、監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度,，主要表現(xiàn)在如下幾個方面：

（1）財務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺收銀到日夜審,、出納,，每個環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時上報。

（2）對日常采購價格進(jìn)行監(jiān)督,，制定了每月原材料采購及定價制度（菜價,、肉價、干調(diào),、冰鮮）,，酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格。對供應(yīng)商的進(jìn)貨價格進(jìn)行嚴(yán)格控制,，同時加強(qiáng)采購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理,，從而及時控制和掌握了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價格，及時了解市場情況及動態(tài),。

（3）加強(qiáng)客房部成本控制：要求客房部加強(qiáng)對回收物品及客房酒水的管理,，對未用的一次性用品及時回收，建立二次回收臺帳,。

4,、貨幣資金管理：財務(wù)部嚴(yán)格遵守集團(tuán)財務(wù)規(guī)定，由會計人員監(jiān)督，定期對出納庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,，并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,，現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無差錯,。

1,、對內(nèi)：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費(fèi)用開支，編制費(fèi)用預(yù)算,，為各部門確定費(fèi)用使用上限,，督促各部門從一點(diǎn)一滴節(jié)省費(fèi)用開支。合理制定經(jīng)營部門收入,、成本,、毛利率各項經(jīng)營指標(biāo)，及時準(zhǔn)確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù),。對本部門所屬的收銀員認(rèn)真教育，督促其盡力配合經(jīng)營部門的工作,。

2,、對外：及時了解稅收及各項法規(guī)新動向，主動咨詢稅收疑難問題,。

3,、及時填制酒店的納稅申報表，按時申報納稅,，遇到問題及時與集團(tuán)財資管理處進(jìn)行溝通并解決,。

4、按時參加集團(tuán)召開的季度例會,，根據(jù)集團(tuán)財資管理處召開的財務(wù)工作會議的工作布署,，及時安排對往來的清理及固定資產(chǎn)的管理工作。

5,、積極配合財資管理處及法規(guī)審核處的聯(lián)合檢查工作,，做好各項解釋工作。

6,、對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng),、用、存進(jìn)行登記,，并認(rèn)真復(fù)核管理,。

7、參加集團(tuán)組織的會計人員繼續(xù)教育的培訓(xùn),，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的為企業(yè)服務(wù),。

財務(wù)年度工作總結(jié)篇十

財務(wù)部門在國家政策的引導(dǎo)下,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,，在各部門的積極配合下，圍繞公司中心工作和財務(wù)重點(diǎn)工作,，圓滿地完成了部門職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),，為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)更好的完成以后的工作，現(xiàn)主要從以下幾個方面予以總結(jié)：

本年度,，我部將緊緊圍繞公司的發(fā)展方向與經(jīng)營動態(tài),在遵守國家相關(guān)法律法規(guī)的前提下,，在為公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,認(rèn)真組織會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)財務(wù)管理,。在日常工作中,，我部將在財務(wù)收支、賬務(wù)處理,、費(fèi)用的結(jié)報上都執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,，絕不應(yīng)個人情面而放松管理。資金的結(jié)算與安排,，費(fèi)用的稽核與報銷,，會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)，會計報表的編制,，稅務(wù)申報等各項工作開展都應(yīng)當(dāng)有序進(jìn)行,，按時完成。正確反映資產(chǎn)負(fù)債,、經(jīng)營成果和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況,，確保公司平穩(wěn)順利運(yùn)行。財務(wù)管理是組織公司財務(wù)活動,，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟(jì)管理工作,。因而我部將會大力加強(qiáng)公司財務(wù)管理，主要體現(xiàn)在以下方面：

（一）在財務(wù)分析方面,。

我們每月將會根據(jù)財務(wù)報表數(shù)據(jù)對成本,、支出、往來,、稅收項目進(jìn)行分解,，上報各級財政，統(tǒng)計部門,；編制資產(chǎn)負(fù)債表,、利潤表；在制作表格的格式上盡量明了直觀,，為領(lǐng)導(dǎo)及時掌握公司財務(wù)信息提供依據(jù),。

（二）在資產(chǎn)管理方面。

1、在貨幣資金的管理上,，保證賬賬相符,，帳實(shí)相符。我部門必將人員本著“認(rèn)真,、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，盡力保證各項資金收付安全,、準(zhǔn)確,、及時。

2,、在應(yīng)收賬款的管理上,，我部門將會與業(yè)務(wù)部門做到及時溝通、對帳,，并定時（月

報）不定時（隨時提供）提供業(yè)務(wù)報表,，

3、在存貨的管理上,，我們嚴(yán)格出入庫手續(xù),，對于倉庫每月送達(dá)的各種農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量單和銷量單等，財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真整理核查,；為做到帳帳,、帳證、帳實(shí)相符,。

第一,，愛崗敬業(yè)、堅持原則,，樹立良好的職業(yè)道德,。

做好財務(wù)工作，首先要堅持原則,、同時要顧全大局,。要合理合法處理好每一筆財會業(yè)務(wù)，對所有需要報銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，認(rèn)真做好會計審核工作。

第二,、遵紀(jì)守法,。

財務(wù)工作事關(guān)重大，小至個人前途,，公司利益,，大致國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，因而必須依照國家相關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行，從自身做起,，嚴(yán)守財務(wù)管理制度,，時刻注意監(jiān)督與自我監(jiān)督,，確保財務(wù)工作順利有序進(jìn)行,。

一、認(rèn)真做好分析工作,，針對性的將工作內(nèi)容用表格的形式直觀匯報給領(lǐng)導(dǎo),。

二、加強(qiáng)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識,、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的.學(xué)習(xí),，逐步提高財務(wù)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,，爭取明年財務(wù)部全員取得職稱,。

三、加強(qiáng)與其他部門的聯(lián)系與交流,，促進(jìn)公司內(nèi)部健康,，平穩(wěn)發(fā)展，

總之,，感謝領(lǐng)導(dǎo)與各部門對我們工作的支持與幫助,，未來我部一定繼往開來，切實(shí)做好后勤保障工作,，為公司付出微薄之力,。

公司財務(wù)年度工作總結(jié)5

20xx年公司財務(wù)工作以《會計法》為準(zhǔn)則,以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的,以成本管理和資金管理為重點(diǎn),強(qiáng)基礎(chǔ),抓管理,發(fā)揮了財務(wù)管理工作在企業(yè)管理中的重要作用.現(xiàn)將20xx年度公司財務(wù)工作做簡樸總結(jié)匯報。

（略）二.職能發(fā)展:過去的一年,財務(wù)工作在職能管理上向前邁進(jìn)了一大步,。

1.為便于財務(wù)管理,財務(wù)部門除正規(guī)的日記帳,、明細(xì)分類帳、總帳外,，又建立了多種臺帳,。如：材料臺帳，周轉(zhuǎn)材料臺帳,，低值易耗品臺帳,，辦公費(fèi)臺帳等。

2.會計報表基本能滿意上級部門和公司管理的需要,。

3.提出了財務(wù)工作不僅僅是事后算帳,核算是基礎(chǔ),管理是目的,。如果管理工作上不去，核算再細(xì)也沒用,。所以要求財務(wù)人員人人提高管理意思,，在思想上要重視財務(wù)管理,。對每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在考慮核算的同時，還要考慮到該項業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響,。否則,，出現(xiàn)問題將來很難彌補(bǔ)。

4.根據(jù)外工地離公司較遠(yuǎn)和公司改革的,，公司對分公司施行了獨(dú)立核算,。項目部設(shè)專人負(fù)責(zé)財務(wù)工作。為加強(qiáng)公司對外工地財務(wù)管理,，保證核算的統(tǒng)一性,，信息反饋的及時性，又采取了公司財務(wù)人員勤下工地的方法,。

5.為使會計工作規(guī)范化,思想?yún)R報專題指定了詳細(xì)的《財務(wù)工作要求》,。要求從會計基礎(chǔ)工作、會計核算,、日常管理三方面去抓,，目的是為財務(wù)管理打好基礎(chǔ)。

6.內(nèi)部開展規(guī)范化工作,，從會計核算,、會計報表到會計檔案的管理，每項工作都落實(shí)到了人頭上,。從小處著手,，全面開展，完善財務(wù)管理工作,。三.核算工作:核算工作是財務(wù)部門大量的基礎(chǔ)工作,。資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的審核與報銷,、材料的稽核與分配,、固定資產(chǎn)折舊的計提、財務(wù)報表的編制,、稅務(wù)的申報等各項工作都能緊張有序進(jìn)行,，并能按時完成。

財務(wù)部門既是管理部門,又是服務(wù)部門,在加強(qiáng)管理的同時又要熱情服務(wù),這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換,也是我們的工作要求,。在對原始憑證審核時,，嚴(yán)格按規(guī)定辦事，不該報銷的絕對不能報銷,，不該進(jìn)成本的也決不亂擠成本,；對不符合手續(xù)的及時告知辦理相關(guān)手續(xù)以及指出解決問題的方法。五.加強(qiáng)資金管理,，強(qiáng)化費(fèi)用監(jiān)督,，減少資金占用,，提高資金利用效果，做到收支平衡：為加強(qiáng)對資金的統(tǒng)一管理,，規(guī)范運(yùn)用,，強(qiáng)化資金運(yùn)用計劃性、效率性和安全性,，盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險,。

1.將分散的資金歸并到了公司的銀行帳戶上。

2.為進(jìn)一步減少資金占用,，提高資金利用率,，今年重點(diǎn)對未達(dá)帳項，債權(quán),、債務(wù)，流淌資金周轉(zhuǎn)率等一些項目加大管理力度,，使資金周轉(zhuǎn)明顯加快,。

3.嚴(yán)格執(zhí)行了現(xiàn)金管理制度,以勤儉、節(jié)約,、高效為原則,，從整體上對資金有統(tǒng)籌安排，嚴(yán)格按照資金支付流程去做,。

做到了先審后支,，不審不支的原則。對出差等公用費(fèi)用,，施行先批后支,，計劃先行的報帳程序。全過程地監(jiān)督資金計劃執(zhí)行情況,。通過以上制度的施行,，更加有效的減少了資金占用，降低財務(wù)費(fèi)用和工程成本,。六.參與公司經(jīng)營管理,搞好財產(chǎn)物質(zhì)的清查與盤點(diǎn):伴著企業(yè)管理職能的日益強(qiáng)化,財務(wù)管理自然參與到企業(yè)的每個環(huán)節(jié),。

其中包括：物質(zhì)采購、現(xiàn)場二級倉庫,、大宗材料,、周轉(zhuǎn)材料、低值易耗品,、裝備等方面的管理,，清查盤點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任,，以降低成本,。

財務(wù)年度工作總結(jié)篇十一

20xx年財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持,、其他部門協(xié)作配合、財務(wù)人員的辛勤努力下,，緊緊圍繞公司經(jīng)營管理目標(biāo),，積極開展財務(wù)工作，發(fā)揮管理職能,，以成本管理和資金管理為重點(diǎn),，安健環(huán)風(fēng)險管理體系建設(shè)為契機(jī)，有序地完成了各項工作,。為使財務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

1,、以預(yù)算指標(biāo)和經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)的目標(biāo)值為指引,，落實(shí)公司競爭戰(zhàn)略，強(qiáng)化成本控制,，爭取成本領(lǐng)先優(yōu)勢,。推進(jìn)公司業(yè)務(wù)流程合理化、過程管理可控化,、監(jiān)督考核系統(tǒng)化,，著重關(guān)注經(jīng)營指標(biāo)的實(shí)際及計劃情況對財務(wù)狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流的影響,，通過財務(wù)指標(biāo)的比較分析和預(yù)測,，為公司積極參與直購電、碳排放交易等有關(guān)市場競價業(yè)務(wù)提供財務(wù)支持平臺,，同時對發(fā)現(xiàn)的問題并提出合理建議,，保證公司預(yù)期經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2,、**財務(wù)部較好地完成公司20xx年度經(jīng)營業(yè)績考核的申報工作,，通過申報、考核工作,，充分反映公司財務(wù)狀況,、經(jīng)營效益、資本保值增值以及經(jīng)營管理水平等情況,，公司20xx年經(jīng)營業(yè)績考核成績?yōu)閮?yōu)

1,、通過合理安排資金，在保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需求的情況下,，提前償還本年固定資產(chǎn)借款本金及還未來三年75%的借款本金合計52,，002、50萬元,，相比原還款計劃減少借款利息1,，353,、67萬元。

2,、近年環(huán)保壓力增大,，脫硝項目、脫硫設(shè)施升級改造,、濕式除塵改造等大型資本性項目相繼實(shí)施,，碳排放放額度的競購，排污費(fèi)用的漲價,，無一不對公司營運(yùn)資金造成巨大壓力,，使資金鏈面臨斷裂風(fēng)險。因此,，公司現(xiàn)金流管理將成為重中之重,。與此同時，國家宏觀調(diào)控收緊銀根,，銀行謹(jǐn)慎放貸,，利率居高不下。在此困局下,，公司積極籌集資金，爭取到貸款利率為基準(zhǔn)利率下浮10%優(yōu)惠條件的流動資金循環(huán)借款,，滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需求,。同時合理運(yùn)用各種資金來源，降低籌資成本,，防止資金沉淀及供給不及時,，從而提高資金管理效益，降低資金成本,，防范財務(wù)風(fēng)險,。

1、根據(jù)**集團(tuán)公司批復(fù)的3,、4號機(jī)組財務(wù)竣工決算報告,，對2307張固定資產(chǎn)卡片進(jìn)行分類、整理,、核實(shí),，完成卡片導(dǎo)入財務(wù)管理系統(tǒng)的工作，落實(shí)責(zé)任管理部門/分部,。此舉標(biāo)志著3,、4號機(jī)組財務(wù)竣工決算工作全面完成。

2,、根據(jù)公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程,，修訂了固定資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),，完善固定資產(chǎn)后續(xù)支出的價值歸集制度，夯實(shí)資產(chǎn)計價基礎(chǔ),。對資產(chǎn)處置處理方面的模糊點(diǎn)及缺失點(diǎn)進(jìn)行改進(jìn),，真正做到明晰權(quán)責(zé)，落實(shí)責(zé)任,。

3,、根據(jù)國有資產(chǎn)監(jiān)管及評估的相關(guān)規(guī)定，財務(wù)部牽頭完成了定子線棒,、換熱元件及鍋爐管屏報廢物資處置的資產(chǎn)評估工作,，及時向**集團(tuán)公司和省國資委上報備案。

4,、啟動1-4號機(jī)組脫硫改造報廢固定資產(chǎn)工作,，目前資產(chǎn)報廢鑒證報告的稅局備案及資產(chǎn)評估報告的**批復(fù)工作正在進(jìn)行中。

5,、參與了物資倉庫搬遷工作,，財務(wù)人員全程監(jiān)督盤點(diǎn)下架物資。

1,、根據(jù)安健環(huán)風(fēng)險管理三星標(biāo)準(zhǔn)的要求,，修訂了《保險管理標(biāo)準(zhǔn)》、建立了《財產(chǎn)保險投保及索賠情況表》及《社保及工會保障計劃情況統(tǒng)計表》等臺帳,。通過三次元素審查及自我評價,，不斷查找差距并推動其完善。

2,、制定20xx-20xx年度機(jī)組保險方案,，充分利用公司良好的營運(yùn)業(yè)績和風(fēng)險管控能力，比上年度減少年度保險費(fèi)用200萬元,，下降17%,。

3、積極跟進(jìn)保險理賠案件,，每周盤點(diǎn)保險工作,，與相關(guān)部門密切溝通協(xié)作，加快了索賠進(jìn)度,，今年共收到保險賠款420萬元,。

1、依法完成稅務(wù)申報工作,，做到按時申報,、稅額準(zhǔn)確。截至20xx年11月，實(shí)際上繳稅收3,、77億元,。

2、20xx年末,，廣東省已被納入部分營業(yè)稅改增值稅試點(diǎn)范圍,，本年財務(wù)部在合同審批過程中，重點(diǎn)關(guān)注符合“營改增”業(yè)務(wù)范圍的項目,，對合同稅費(fèi)條款提出要求或建議,，節(jié)約公司成本。

3,、為規(guī)范固定資產(chǎn)抵扣增值稅管理,，珠海市國家稅務(wù)局對我公司20xx年以來固定資產(chǎn)抵扣情況開展清理核查。財務(wù)人員積極配合,，完成稅局檢查工作,。

人才是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的核心要素，也是財務(wù)部團(tuán)隊構(gòu)建的主要力量,。由于財務(wù)編制和工作安排方案,，20xx年是財務(wù)部人員工作穩(wěn)定性最為經(jīng)受考驗(yàn)的一年。面對這些無法立時解決的問題,，財務(wù)部及時調(diào)整工作思路,，精細(xì)開發(fā)存量，深挖現(xiàn)有人員的.潛力,，著力打造合力高效團(tuán)隊,。

公司今年開展安健環(huán)風(fēng)險管理體系建設(shè)，財務(wù)部以此為契機(jī),，重新審視財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際情況,，以加強(qiáng)公司內(nèi)部控制為目標(biāo),，修訂了全面預(yù)算管理標(biāo)準(zhǔn)等9個財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步理順業(yè)務(wù)流程,，明晰工作內(nèi)容,，為提升經(jīng)營管理效率奠定基礎(chǔ)。

1,、財務(wù)人員嚴(yán)格遵守財稅法規(guī),，認(rèn)真履行工作職責(zé)。在原始單據(jù)審核,、記賬憑證錄入,、資金的收付等會計處理環(huán)節(jié)，財務(wù)人員都能做到認(rèn)真仔細(xì)地完成工作，認(rèn)真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,，保證了會計信息的及時性,、完整性及準(zhǔn)確性。

2,、及時準(zhǔn)確上報報表,。按照國資委、**集團(tuán)的要求,，財務(wù)部人員加班加點(diǎn),，遇有國家法定假日各會計也放棄休息主動加班，保時保質(zhì)完成報表的編制,，順利完成年度財務(wù)決算工作,，并榮獲**集團(tuán)公司財務(wù)決算工作二等獎。

3,、規(guī)范財務(wù)檔案管理,。財務(wù)部按照國家檔案管理以及會計檔案管理要求，收集,、整理,、裝訂、歸檔各類合同及財稅基礎(chǔ)資料,。

展望20xx年,，電力市場需求持續(xù)低迷，發(fā)電份額不斷被擠占,，節(jié)能環(huán)保要求走高,，碳排放配額競購、直購電競價上網(wǎng)等競爭性新事物浮現(xiàn),，使經(jīng)營環(huán)境困難重重,，公司盈利空間受限，經(jīng)營管理壓力倍增,。在此機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時刻,，我們必須做好規(guī)劃應(yīng)對挑戰(zhàn)，在激烈的戰(zhàn)場中開創(chuàng)新局面,。

1,、推行全面預(yù)算管理，實(shí)行成本費(fèi)用精細(xì)化管控,。嚴(yán)格控制下達(dá)的成本費(fèi)用指標(biāo),，強(qiáng)調(diào)目標(biāo)成本管理法，推行以節(jié)約成本,、提高競爭能力為目的的全員式,、全過程成本管理，以提升盈利空間。開展全面預(yù)算管理,，編制中期預(yù)算,，初步構(gòu)建預(yù)算系統(tǒng)和經(jīng)營量化指標(biāo)預(yù)測數(shù)據(jù)的互動，通過滾動預(yù)算,，提高預(yù)算的前瞻性,，更好地為參與競爭和爭取盈利提供服務(wù)。

2,、積極籌措資金,，優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)，爭取優(yōu)惠貸款條件,，降低融資費(fèi)用,，防范財務(wù)風(fēng)險。協(xié)同相關(guān)部門編制生產(chǎn)及基建工程資金計劃,，合理安排用款,，組合、運(yùn)用各種資金來源,，滿足生產(chǎn)運(yùn)營及環(huán)保改造工程的資金需求,，防止資金沉淀及供給不及時。

3,、健全保險索賠機(jī)制,，完善保險管理標(biāo)準(zhǔn)，增訂3,、4號機(jī)組財產(chǎn)保險案件棄賠及拒賠處理管理流程,。同時需加強(qiáng)與各保險有關(guān)責(zé)任部門的內(nèi)部溝通及外部保險顧問、公司的外部協(xié)調(diào),，加快保險索賠進(jìn)度,。

4、積極參與直購電競價上網(wǎng),、碳交易等工作,，建立售電成本計算模型，為直購電競價提供依據(jù),。

5、積極參與內(nèi)部控制制度的建設(shè)和完善,，控制財務(wù)風(fēng)險,。

6、加強(qiáng)財務(wù)團(tuán)隊建設(shè),，在保證“人崗匹配”的大原則下,，實(shí)行崗位之間交流學(xué)習(xí)，實(shí)行“一人多崗”，以能力培養(yǎng)為核心,、以素質(zhì)提升為主線,，著重公司發(fā)展需要的高層次、復(fù)合型人才培養(yǎng),，努力建設(shè)一支高效的財務(wù)隊伍,。

財務(wù)年度工作總結(jié)篇十二

歲月如梭，光陰如箭,，20xx年即將過去,，嶄新的20xx即將到來，回顧過去,，在各級領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷下,、在各部門的協(xié)同努力下，我們克服了一切不利因素,，共同創(chuàng)造了幸福,、溫馨、健康,、快樂的公司,。雖然公司目前沒有盈利，但我相信通過大家的努力公司明日的輝煌就在不久的將來,！

我來到公司已經(jīng)4個月了,，在這4個月里我對公司財務(wù)工作已逐步了解，并比較順利地接手了大部分工作,，在這里我就20xx年度財務(wù)會計組做如下工作匯報,；

1、日常會計核算工作,。包括審核原始憑證,、收付每筆款項、錄入會計記賬憑證,，裝訂保存憑證,、核對現(xiàn)金銀行存款賬目、合同整理及時準(zhǔn)確申報繳納各項稅款等,。

2,、月末結(jié)賬、上報報表工作,。每月末完成月底結(jié)賬工作,、制作財務(wù)報表。每月按時向谷泉及管理公司上報財務(wù)報表,。

3,、每月核對往來款項,。與谷泉核對開業(yè)采購物資合同付款工作。與供貨商核對往來,。與水廠核對往來,。

4、稅控器管理,、pos機(jī)安裝工作,。完成稅控機(jī)的升級、授權(quán)工作,，完成稅控系統(tǒng)限額增額工作（由原來的100萬額度增加到500萬額度）,、完成發(fā)票數(shù)量增額工作（由原來的4本發(fā)票增加到15本發(fā)票）、完成發(fā)票金額增額工作（由原來的1萬額度增加到10萬額度）,、根據(jù)客情完成每月購票工作,。完成6臺pos機(jī)安裝工作。

5,、20xx年初年審工作,。積極配合會計師事務(wù)所審計人員完成公司及其他子公司20xx年年報審計工作，并出具審計報告,。

6,、20xx年3月稅審工作。配合稅審人員完成公司20xx年年終稅審工作,，并出具稅審報告,。并于3月完成20xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作。

7,、20xx年11月完成20xx年預(yù)算工作,。由各部門配合完成20xx年預(yù)算工作，按時向公司上報財務(wù)預(yù)算報表,。

1,、日常成本核算工作。目前成本核算只是停留在一些基礎(chǔ)性的工作上,，每日審核,、上報成本日報表，審核入庫,、出庫,、公關(guān)單據(jù)、審核,、整理,、保存餐廳酒水日報表，并計算月底酒水庫存成本,；月底對后廚,、客房小酒吧、康體進(jìn)行盤點(diǎn),；依收入報表,、總賬成本情況，計算分析成本率,，重點(diǎn)對餐飲成本及三區(qū)員工餐成本進(jìn)行分析等,。后續(xù)的成本核算分析工作還有待明年加強(qiáng)。

2,、參與各種原材料,、物料詢價及定價工作。

1,、配合各部門完成xx開業(yè)采購物資的驗(yàn)收工作,。

2、每月完善各部門固定資產(chǎn),、低值易耗品臺賬,。

3、進(jìn)行年中固定資產(chǎn)抽盤,、年末固定資產(chǎn)盤點(diǎn),。

4、接收公司農(nóng)家院庫存,，進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn)工作,。

1、負(fù)責(zé)日常備貨,、驗(yàn)收及部門出入庫工作,。

2、日常出入庫單據(jù)的錄入工作,。

3,、補(bǔ)庫物資及日常原材料的申報工作。

4,、協(xié)助公司進(jìn)行華山庫房的整理,、農(nóng)家院部分庫存歸庫工作。

5,、配合成本會計對二級庫實(shí)物進(jìn)行盤點(diǎn)對賬工作,。

6、成本會計進(jìn)行月末庫存盤點(diǎn)工作,。

一季度配合人力資源部進(jìn)行了電腦技能培訓(xùn),、考核，員工手冊培訓(xùn)考核,，并聯(lián)系用友工程師對財務(wù)部員工進(jìn)行用友軟件相關(guān)操作培訓(xùn),。

三季度配合人力資源部進(jìn)行公司“待客之道”培訓(xùn)工作,，積極參與公司組織的生日宴會、籃球比賽,、消防演習(xí),。

（一）財務(wù)部人員分工很明確，每個人的工作專業(yè)性很強(qiáng),，而在完成本職工作時,，不愿接受新的事物，自主學(xué)習(xí)能力弱,，往往是被動接受工作,、業(yè)務(wù)水平有待提高。在今后的工作中,，我們做好本職工作的同時,，還要多學(xué)習(xí)其他同事的工作，進(jìn)行多元化發(fā)展,。團(tuán)結(jié)同事,，互幫互助，希望會計組的每位員工都綻放出自己的光彩,。

（二）部門之間存在信息不對稱,，相互溝通不夠。財務(wù)部每個員工的工作能否順利開展,，離不開各部門的支持和配合,。在今后的工作中，需要多聽取多方意見和建議,，尋求多方支持,，并加強(qiáng)與其他部門的交流和溝通，大家攜手促進(jìn)工作的協(xié)調(diào)和穩(wěn)步發(fā)展,。

（三）有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠,。公司的各種規(guī)章制度和財務(wù)制度，需要花更多的時間研究學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行,。建議各組定期進(jìn)行小組會議,，加強(qiáng)組員間的工作溝通。

1,、繼續(xù)做好日常財務(wù)工作,，快速、準(zhǔn)確,、有效的完成領(lǐng)導(dǎo)交待的工作

2,、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并相互協(xié)作補(bǔ)充,，在相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),，對各項費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用,，對違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督職能。

3,、加強(qiáng)對應(yīng)收賬款的監(jiān)督工作,，加強(qiáng)對“白條底庫”的管理工作。

4,、繼續(xù)做好年末預(yù)算、審計,、建賬工作,。

5、嚴(yán)格按照公司的各種規(guī)章制度和財務(wù)制度執(zhí)行,。

1,、做好工作，首先要擺正心態(tài),。米盧曾說：“態(tài)度決定一切”有了正確的`態(tài)度,，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向,，進(jìn)而取得正確的結(jié)果,。既然我們選擇做一名財務(wù)人員，那就努力去愛這份工作,，然后為自己的所愛盡自己最大的努力去做好,，工作不該是一個任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂趣,，是一種享受,，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它,，才能充分的體會到其中的快樂,。可以說,，懂得享受工作,，你才懂得如何成功。

2,、培養(yǎng)組員的團(tuán)隊精神,，適當(dāng)?shù)暮徒M員進(jìn)行郊游、踏春活動,，促進(jìn)組員間的感情和團(tuán)隊精神

最后在新的一年里,，力爭在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財務(wù)工作，以提高員工素質(zhì),、工作效率為工作目標(biāo),，從思想上抓緊,、行動上落實(shí)、制定完整的工作計劃,，學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗(yàn)和精神,，落實(shí)各項規(guī)章制度，努力做好財務(wù)工作,。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責(zé),。會計組每個員工將一如既往地為公司更好的發(fā)展做出努力。

財務(wù)年度工作總結(jié)篇十三

20xx年,，財務(wù)部在市公司黨委,、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門和各經(jīng)營單位的大力支持與配合下,，緊緊圍繞總經(jīng)理室“優(yōu)質(zhì)強(qiáng)盛精致精銳”的經(jīng)營思路開展財務(wù)工作,，始終堅持以降低費(fèi)用成本、提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,，以達(dá)成公司年度各項財務(wù)預(yù)算為目標(biāo),，通過部門全體員工共同努力與協(xié)作，較好地履行了部門職能,，取得了一定的成績,。

為了能夠很好的總結(jié)過去，計劃未來,，現(xiàn)對20xx年度財務(wù)工作做如下總結(jié)與匯報：

在今年的績效考核辦法中,，逐步體現(xiàn)考核指標(biāo)簡化、考核內(nèi)容統(tǒng)一,、經(jīng)營策略豐富的效益考核指導(dǎo)思想,。一是以預(yù)算指標(biāo)為基礎(chǔ)，以計劃的執(zhí)行情況為考核依據(jù),，以總保費(fèi),、個險首年期交、十年期及以上期交,、中介代理期交,、短期險等五項主要指標(biāo)為考核對象;二是增列精算指標(biāo)考核，利用精算數(shù)據(jù)考核,，引導(dǎo)經(jīng)營的穩(wěn)定和效益理念;三是對期交首年,、十年期交以及意外險業(yè)務(wù)進(jìn)行一定條件下的獎勵，以引導(dǎo)經(jīng)營單位加大期交,、十年期交以及意外險等效益性業(yè)務(wù)的拓展力度,，加快業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型。為了能夠使效益最大化十月份經(jīng)過市公司總經(jīng)理室的研究對短期險的賠款支出也制訂了相應(yīng)措施考核措施以加強(qiáng)公司對短期險業(yè)務(wù)支出的控制，從而實(shí)現(xiàn)減少業(yè)務(wù)支出控制業(yè)務(wù)成本的目的,。

財務(wù)部門每天都離不開資金的收付與財務(wù)報賬,、記賬工作，這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,。隨著業(yè)務(wù)的不斷增長,，賬務(wù)處理的工作量也越來越大。為了保證做到日清月結(jié)和提高工作質(zhì)量,，我部門一是以公司開展的治本抓源頭為契機(jī),，組織部門員工排查風(fēng)險點(diǎn)，通過排查,，財務(wù)部共查找出10大項工作中容易出現(xiàn)問題或出現(xiàn)差錯的地方作為風(fēng)險點(diǎn),，針對風(fēng)險點(diǎn)我們制定了《治本抓源頭責(zé)任制崗位責(zé)任》，并提出相關(guān)控制要求和處罰措施,，在控制風(fēng)險的同時工作質(zhì)量也得到了進(jìn)一步的提高;二是以模擬404檢查為重點(diǎn)，對財務(wù)部各項工作流程進(jìn)行了重新疏理,，通過組織員工對流程學(xué)習(xí),，使大家進(jìn)一步熟悉404的要求，在了解了404要求后又對20xx年發(fā)生的財務(wù)收支行為與404要求進(jìn)行對照檢查,、整改,，通過以上兩項工作，財務(wù)質(zhì)量較以前有了明顯進(jìn)步,。

按照工作計劃,，4月下旬在省公司內(nèi)控合規(guī)部的配合下從各地市公司抽調(diào)了部分法律合規(guī)崗人員對我公司進(jìn)行了404項目模擬測試工作，通過測試把我公司在業(yè)務(wù)流程和財務(wù)流程這兩個主要方面所存在的問題充分的加以曝露,，從而促使我公司有針對性的對相關(guān)的`管理制度加以完善,、對操作流程加以規(guī)范，最終避免造成制度上的設(shè)計缺陷,，提高了我公司的風(fēng)險管理能力,，強(qiáng)化了我公司404條款遵循以及內(nèi)部控制等工作，從源頭抓好依法合規(guī)經(jīng)營的各項工作,。

對于股份公司的資產(chǎn)管理一方面是通過財務(wù)系統(tǒng)升級,，啟用了全國系統(tǒng)固定資產(chǎn)的電子化模塊管理，提高了資產(chǎn)核算的效率,。另一方面我部門配合綜合管理部對全轄的固定資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面的清理,，同時規(guī)范了資產(chǎn)日常的管理流程，使資產(chǎn)的采購和使用逐步走向規(guī)范化管理,。加強(qiáng)固定資產(chǎn)的效益化管理,，通過出租盤活現(xiàn)有資產(chǎn)、逐步調(diào)整資產(chǎn)布局，優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量,。注重財務(wù)管理，采取有效措施,，不斷提高資產(chǎn)管理水平,。

集團(tuán)公司資產(chǎn)屬于股份公司代管的資產(chǎn),，今年為了能夠更好的管理好這部分資產(chǎn)，集團(tuán)總公司成立了國壽投資控股公司,，并就股份公司代管的資產(chǎn)與業(yè)務(wù)進(jìn)行了多次的清查與整頓,，為了能夠做好相關(guān)工作我部門組織人力對代為管理處的集團(tuán)公司資產(chǎn)與業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面的清查與整改，并如實(shí)向上級公司上報了清查與整改的結(jié)果,，為進(jìn)一步管理好集團(tuán)資產(chǎn)及業(yè)務(wù)打下了基矗

根據(jù)公司發(fā)展的目標(biāo)，年初財務(wù)部對省公司下達(dá)的各項財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行了合理的測算,，親將省公司的財務(wù)預(yù)算指標(biāo)編制到了各基層單位。在預(yù)算計劃的執(zhí)行過程中,，嚴(yán)格按月提供財務(wù)預(yù)算指標(biāo)的執(zhí)行情況,，并就主要財務(wù)事項作出分析、判斷和預(yù)測,，充分利用財務(wù)信息及時總結(jié)經(jīng)營中取得的成績和存在的不足,，提出進(jìn)一步的改進(jìn)意見和建議,，為基層公司適時采取有力的措施,，保證預(yù)算的順利實(shí)施提供可靠的財務(wù)依據(jù)。強(qiáng)化費(fèi)用成本核算,，降低財務(wù)經(jīng)營風(fēng)險。二季度根據(jù)工作需要重新修正了大額費(fèi)用報批制,，出臺了加強(qiáng)財務(wù)管理的通知，豐富了預(yù)算內(nèi)容,，細(xì)化了預(yù)算指標(biāo)，嚴(yán)肅了預(yù)算制度,，嚴(yán)格控制了預(yù)算外支出項目;三季度末及四季度中旬市公司總經(jīng)理室充分考慮各經(jīng)營單位的實(shí)際情況，針對各經(jīng)營單位的財務(wù)狀況分別對各經(jīng)營單位給予了財務(wù)扶持,，在考慮實(shí)現(xiàn)全轄財務(wù)指標(biāo)的前提下全力支持各經(jīng)營單位的業(yè)務(wù)發(fā)展，為全面達(dá)成預(yù)算指標(biāo)奠定了基礎(chǔ),。

財務(wù)年度工作總結(jié)篇十四

時光荏苒,，xx年很快就要過去了,，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千時間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。

財務(wù)工作二十余年,，也寫了近二十份的年終總結(jié)，按說,，我們每個追求提高的人，免不了會在年終歲首對自我進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也是對自我的一種鞭策吧,。

作為xx集團(tuán)子公司的xx公司，財務(wù)部是柯萊公司的關(guān)鍵部門之一,，對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,，對外要應(yīng)對稅務(wù),、審計及財政等機(jī)關(guān)的各項檢查,、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務(wù)部的綜合工作本事相比xx年又邁進(jìn)了一步,。回顧即將過去的這一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,，緊跟公司各項工作部署,。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的職責(zé),。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績,，克服不足,，現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

今年的工作能夠分以下三個方面：

1.規(guī)范了庫存材料的核算管理,，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,，減少資金占用,。建立了材料領(lǐng)用制度,，改變了原先不論是否需要,、不論那個部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少,，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本,。

2.在原先的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項目管理,，分門別類的計算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項目，真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本,。為運(yùn)輸車輛的績效管理供給參考依據(jù)。

(1)認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,，進(jìn)一步對財務(wù)人員加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會計檔案的管理等,。對所有成本費(fèi)用按部門,、項目進(jìn)行歸集分類,，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

(2)國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次,。我們在無任何前期準(zhǔn)備的'前提下，突然理解檢查,，但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定,。給柯萊公司的財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司,。

(3)按規(guī)定時間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財務(wù)報表，及時申報各項稅金,。在集團(tuán)公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作,。

(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督,、審核，制定相應(yīng)的財務(wù)制度,。統(tǒng)一核算口徑,，日常工作中，及時溝通,、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,，與各分公司、營業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系,。

(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時,、足額地繳納稅款,，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，堅持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導(dǎo),。

(3)在緊張的工作之余,，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團(tuán)隊,。作為一個管理者，對下屬充分做到"察人之長,、用人之長,、聚人之長、展人之長",，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的部門新形象,。

(4)作為基層管理者,，我充分認(rèn)識到自我既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊,，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),，首先要以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情景下,，大家都能夠主動承擔(dān)工作。

新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲,，更上一層樓,。xx年我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化財務(wù)管理需要"確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢",、"確保投資效益",、"優(yōu)化財務(wù)管理手段"等,，這樣,，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細(xì),。要以"細(xì)"為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微,，對每一崗位,、部門的每一項具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集,。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,，經(jīng)過行使財務(wù)監(jiān)督職能，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,，實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理"零"死角,，挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然,，精細(xì)化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,，其實(shí)正所謂"天下難事始于易,，天下大事始于細(xì)"。

財務(wù)年度工作總結(jié)篇十五

審計部年終總結(jié)及工作思路20xx年是×集團(tuán)公司推進(jìn)行業(yè)改革,、拓展市場,、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年，也是財務(wù)審計部創(chuàng)新思路,，規(guī)范×管理的一年,。財務(wù)審計部堅持“以市場為導(dǎo)向，以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路,，緊緊圍繞集團(tuán)公司整體工作部署和財務(wù)審計工作重點(diǎn),，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，真抓實(shí)干,，完成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),，取得一定的成績。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，更好的完成20xx年的各項工作任務(wù),，我部就財務(wù)、審計方面的工作作出總結(jié)如下

（一）財務(wù)方面的工作1,、切實(shí)加強(qiáng)財務(wù)管理根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)范財務(wù)管理,、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求,，財務(wù)審計部將財務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財務(wù)人員試行委派制,，并采用按“統(tǒng)一管理，分級負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理,。財務(wù)審計部主要具體負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各類資產(chǎn)的財務(wù)監(jiān)督,、財務(wù)分析及財務(wù)報告和各分、子公司的財務(wù)管理和財務(wù)內(nèi)部會計憑證的稽核等業(yè)務(wù),，充分發(fā)揮財務(wù)審計部的職能作用,。

2、強(qiáng)力整頓財經(jīng)秩序根據(jù)市局（公司）財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D工作的安排和財務(wù)收支自查工作方案,，集團(tuán)公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為,，促進(jìn)煙草行業(yè)的健康發(fā)展，為國家創(chuàng)造和積累更多的財富”的工作思路,，以“摸清家底,、揭示隱患、促進(jìn)規(guī)范,、推動發(fā)展”為指導(dǎo)思想,，嚴(yán)格按照市局（公司）的自查要求，認(rèn)真開展財務(wù)自查工作,。財務(wù)審計部從嚴(yán)從細(xì),，自上而下對“帳外帳”,、“小金庫”和虛列（亂列）成本費(fèi)用、收入分配失真和會計核算失真等問題進(jìn)行了自查,，并實(shí)施強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計與加強(qiáng)財經(jīng)秩序整頓相結(jié)合,，按照“邊整邊改”的原則，將查出來的問題根據(jù)時間,、性質(zhì)等分門別類,，從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞，并有針對性地指定整改措施,，限期整改到位,。通過此次的自查，切實(shí)加強(qiáng)了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度,。

3,、加強(qiáng)資金管理的作用為了規(guī)范×集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序，加強(qiáng)各分,、子公司的資金管理,，降低和杜絕資金的使用風(fēng)險,，提高資×金使用效率,，促進(jìn)集團(tuán)健康發(fā)展。集團(tuán)公司從20xx年8月份起將集團(tuán)公司資金管理中心納入市局（公司）結(jié)算中心統(tǒng)一管理,。我們?yōu)榱吮ＷC集團(tuán)資金管理中心能順利,、及時進(jìn)入市局（公司）結(jié)算中心，按照市局（公司）結(jié)算中心要求,，對各分,、子公司的年度和月度資金收支預(yù)算、管理費(fèi)用預(yù)算,、經(jīng)營費(fèi)用及財務(wù)費(fèi)用進(jìn)行了認(rèn)真嚴(yán)格的審核和匯編,。與此同時，為確保各項工作有條不紊的開展,，強(qiáng)調(diào)各分,、子公司要加大催收貨款力度，保證集團(tuán)公司正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。

4,、增強(qiáng)財務(wù)服務(wù)意識20xx年，我們一如既往地按“科學(xué),、嚴(yán)格,、規(guī)范、透明,、效益”的原則,，加強(qiáng)財務(wù)管理,，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益,，把為集團(tuán)公司的各項工作服好務(wù)作為我部的一項重要工作,。

為了適應(yīng)新形勢下的發(fā)展，財務(wù)審計部建立健全和完善落實(shí)了各項財務(wù)規(guī)章制度,。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變,，要求公司的財務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。根據(jù)市局（公司）的財務(wù)制度,，結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況,，組織匯編了×集團(tuán)的財務(wù)制度。

×為了更好的發(fā)揮財務(wù)職能,，我們加強(qiáng)了對會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度,，提高會計信息質(zhì)量，保證會計信息的真實(shí),、準(zhǔn)確,、完整；強(qiáng)化財務(wù)的預(yù)測,、分析及籌資功能,，加強(qiáng)對重大投資資金的管理，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的,、及時的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持,。

5、預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn)一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容,。根據(jù)各分,、子公司20xx年及20xx年明細(xì)賬詳細(xì)分析了收入、成本與期間費(fèi)用的執(zhí)行情況,，按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計,，為各分、子公司的20xx年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ),；二是提高預(yù)算透明度,。

預(yù)算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來的意見適當(dāng)調(diào)整后,，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分,、子公司，使各單位對本公司的預(yù)算有一個全面的了解,，增強(qiáng)了預(yù)算的透明度,；三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況,，不定期的向預(yù)算委員會反饋情況,，對于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序,，對申請調(diào)整的事項，需經(jīng)過專門的論證分析后,，按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行,。一年以來，預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好,，各分,、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增強(qiáng)，為做好20xx年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗(yàn),。

6,、充分利用稅收政策充分利用國家對企業(yè)的各項稅收優(yōu)惠政策，我部積極辦理了×物流公司,、×運(yùn)輸公司的稅收減,、免、××緩工作,，并由此取得了市國家稅務(wù)局準(zhǔn)予×物流公司,、×運(yùn)輸公司減免20xx年度企業(yè)所得稅合計177.29××萬元、營業(yè)稅29.48萬元的稅收優(yōu)惠政策的批復(fù)以及20xx年度×物流公司,、×××運(yùn)輸公司所得稅減免的批復(fù),，為集團(tuán)公司取得了實(shí)質(zhì)性的經(jīng)濟(jì)收益。

2,、財務(wù)的審計,、監(jiān)督崗位我們?yōu)榧訌?qiáng)集團(tuán)公司財務(wù)工作的審計和監(jiān)督職能,，今年面向社會招聘了四位從事財務(wù)工作多年,，經(jīng)驗(yàn)豐富的財務(wù)人員，充實(shí)加強(qiáng)財務(wù)的審計,、審核及財務(wù)管理工作崗位,。明確了四位同志的工作職責(zé)和范疇，要求盡快修訂完善本部門各個財務(wù)崗位責(zé)任制及考核辦法,，為提高財務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅實(shí)的基礎(chǔ),。

3、制定并學(xué)習(xí)了《財務(wù)審(本文章來源于“”!)計部崗位責(zé)任制考核辦法》為了更好地履行總經(jīng)理賦予的職責(zé),，加強(qiáng)（集團(tuán)）公司財務(wù)管理和稽核檢查力度,，規(guī)范集團(tuán)財經(jīng)秩序和調(diào)動廣大財務(wù)人員的工作積極性和責(zé)任感，財務(wù)審計部特制定了《財務(wù)審計部崗位責(zé)任制考核辦法》,，通過大家認(rèn)真地學(xué)習(xí)和討論,，積極思考，并贊同嚴(yán)格按照目標(biāo)考核辦法認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),。

4,、根據(jù)市局財務(wù)審計工作會議精神,，對財務(wù)審計部工作的提出要求（1）繼續(xù)鞏固推行財務(wù)管理模塊，加強(qiáng)財務(wù)人員的管理意識和責(zé)任心,，充分發(fā)揮財務(wù)管理的職能作用,。

在全面實(shí)施信息化管理的'同時，要求我們財務(wù)人員要利用更多的時間和精力參與企業(yè)管理,，每周必須下各核算的公司了解業(yè)務(wù)運(yùn)行情況,，發(fā)揮主觀能動性，多為經(jīng)營者提供有參考價值的信息和建議,，這一要求作為20xx年目標(biāo)考核的主要指標(biāo)來考核,。

（2）全員樹立財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想，增強(qiáng)危機(jī)感,、緊迫感和責(zé)任感,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì),，適應(yīng)新形勢下財務(wù)工作的要求,。

（3）加強(qiáng)內(nèi)部審計工作力度，發(fā)揮專項審計工作的作用,，從而降低經(jīng)營風(fēng)險,。隨著集團(tuán)公司快速發(fā)展，企業(yè)的資產(chǎn)越來越大,，效益和權(quán)益的積累也越來越多,，內(nèi)控也越來越重要。作為會計不能只抓核算,，更重要在管理,，內(nèi)部管理失控，就會造成企業(yè)資產(chǎn)浪費(fèi),，嚴(yán)格遵守國家和集團(tuán)的規(guī)章制度,，確保國有資產(chǎn)的保值和不流失；通過加強(qiáng)內(nèi)部管理,，降低成本費(fèi)用,，提高資產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量，從資產(chǎn)監(jiān)管中要效益,，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)涵式,、集約化發(fā)展。

20xx年,，我部財會審計工作在許多方面均有了明顯的進(jìn)步,，但仍然存在著較為突出的問題，主要表現(xiàn)在

一是需要加大制度建設(shè)的力度；二是加強(qiáng)對分,、子公司的財務(wù)管理,；三是財會人員的整體業(yè)務(wù)水平仍有待提高；四是財會人員政治素質(zhì)和工作作風(fēng)尚需改進(jìn),。

（一）增強(qiáng)服務(wù),。一是加強(qiáng)對各分、子公司的服務(wù),。我司下轄分,、子公司行業(yè)跨度大，員工眾多,，對財務(wù)要求既有統(tǒng)一性,，又有獨(dú)特性，作為財務(wù)審計部,，我們將針對不同需要,，開展個性化服務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理個性化,。二是加強(qiáng)對集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),。×集團(tuán)公司作為現(xiàn)代企業(yè),，財務(wù)審計部必然成為企業(yè)管×理的核心部門,，為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)，發(fā)揮財務(wù)板塊的重要作用,，提供及時的,、真實(shí)的財務(wù)審計信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策作好保障,。三是加強(qiáng)對上級主管部門的服務(wù),。按照上級主觀部門的要求，及時準(zhǔn)確提供財務(wù)管理信息,，為上級部門掌握我司財務(wù)運(yùn)行狀況作好必要的服務(wù),。四是加強(qiáng)對相關(guān)職能部門的服務(wù),。收集真實(shí)信息,，合理利用資源，在保護(hù)公司利益的前提下,，對相關(guān)部門,。特別是業(yè)務(wù)部門提供及時可靠的信息。

一是加強(qiáng)制度建設(shè),、總公司制定基本制度,、分子公司根據(jù)其特殊性制度相關(guān)制度，報總公司財務(wù)部審批,，加強(qiáng)制度執(zhí)行情況的檢查,。

二是加強(qiáng)對資金管理,。作為市場經(jīng)濟(jì)條件下的現(xiàn)代企業(yè)，必須保證對資金的有效管理,，財務(wù)審計部首先就是要切實(shí)履行職責(zé),，管理好各個環(huán)節(jié)，并堅持靈活運(yùn)用原則,，確保在規(guī)范的前提下,，充分發(fā)揮資金時間價值。

三是加強(qiáng)財產(chǎn)管理,。堅持每季度清查一次,，清查結(jié)果報公司總經(jīng)理審閱，對財產(chǎn)的購置,、用途,、維修和報廢，統(tǒng)一由綜合管理部門管理,。實(shí)現(xiàn)財務(wù)審計部與綜合管理部門各有一套完整的帳目,，確保國有財產(chǎn)的不流失。

四是加強(qiáng)對委派會計的管理,。針對委派會計在實(shí)際工作中遇到的一些歷史遺留下來的核算,、管理等方面的問題，財務(wù)審計部應(yīng)積極與受到委派會計分析解決存在的問題迷失委派會計能夠拋開思想包袱,、明確任務(wù),、全身心地投入到工作中去。

（三）有效監(jiān)督,。加強(qiáng)制度執(zhí)行的監(jiān)督,，加強(qiáng)對預(yù)算的執(zhí)行的監(jiān)督，加強(qiáng)資金使用的監(jiān)督,。隨著各分子公司財務(wù)人員分散到相應(yīng)的公司進(jìn)行辦公后,，集團(tuán)公司財務(wù)部應(yīng)對其進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動進(jìn)行監(jiān)督，確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有效,、安全,。首先必須制定相關(guān)的財務(wù)制度。與其他規(guī)章制度一樣,，一旦指定,，就要確保得到嚴(yán)格執(zhí)行，確保各項制度落實(shí)到位,，逐步形成以制度化管理,，用制度管理取代以人管理，實(shí)現(xiàn)財務(wù)制度化。二是通過外部審計,，定期對各分子公司財務(wù)進(jìn)行審核,，保證財務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)、合法,。

（四）加強(qiáng)控制,。加強(qiáng)對費(fèi)用的控制，控制重大生產(chǎn)經(jīng)營方向的調(diào)整,；控制對外投資和籌資,；控制分配制度；加強(qiáng)稅收籌劃,，利用集團(tuán)優(yōu)勢減少稅負(fù),。

（五）開拓創(chuàng)新。20xx年我司股本結(jié)構(gòu)將發(fā)生較大的變化,，公司財務(wù)管理制度也將隨時作出相應(yīng)的調(diào)整,，在成本管理、資金預(yù)算,、費(fèi)用管理等也將遇見許多新的要求和新的矛盾,，財務(wù)審計部將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮全部員工的主觀能動性,，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，調(diào)整工作思路，根據(jù)實(shí)際,，開創(chuàng)工作,，為公司財務(wù)管理服好務(wù)。在這即將過去的一年中,，經(jīng)過全部門同志的共同努力,，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ń?jīng)濟(jì)效益和社會效益，財務(wù)審計部的工作也是受到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持,，取得了單位同事的信任,。但是隨著改革的縱深推進(jìn)，我們將面臨許多問題：財務(wù)審計制度有待進(jìn)一步完善,，財務(wù)審計方法需要進(jìn)一步改進(jìn),，財務(wù)審計力度需要進(jìn)一步加強(qiáng)。面對這些挑戰(zhàn),，在以后的工作中,，我們將在市局（公司）的指導(dǎo)下，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署,，結(jié)合公司實(shí)際，開創(chuàng)性工作，努力使財務(wù)審計工作再上新臺階,。

財務(wù)年度工作總結(jié)篇十六

本年度,，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的大力支持下，財務(wù)工作取得了一定的進(jìn)展?，F(xiàn)將20xx年度財務(wù)工作總結(jié)如下：

眾所周知,，會計核算是財務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作，是各項財務(wù)工作的基石和根源,。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,，如何加強(qiáng)會計核算工作的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)性和合理性,，成為我們財務(wù)工作的新課題,。為努力實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，財務(wù)部主要開展了以下工作：

1,、建立會計核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,，實(shí)現(xiàn)會計核算的標(biāo)準(zhǔn)化管理。財務(wù)部根據(jù)路橋工程項目核算的需要,、根據(jù)納稅申報的需要,、根據(jù)資金預(yù)算的需要，設(shè)立會計科目,，制定了詳細(xì)的二級和多級明細(xì),，并且對各個科目的核算范圍進(jìn)行了明確規(guī)定。

具體有以下幾點(diǎn)：

（1）規(guī)范記賬,、算賬,、報賬等日常會計處理工作，做到手續(xù)完備,、數(shù)字準(zhǔn)確,、賬目清晰，按月編制會計報表,、會計分析報告,。

（2）定期與項目部會計核對現(xiàn)金、銀行存款以及原輔材料,、低值易耗品,、備品配件的入庫、領(lǐng)用,、報廢,。

（3）準(zhǔn)確及時登記各種賬簿，并做到賬賬相符,。及時準(zhǔn)確提供各方所需數(shù)據(jù),，嚴(yán)格按照財務(wù)管理制度工作流程進(jìn)行工作,。

2、引入用友網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)軟件,，全面實(shí)施會計電算化,。經(jīng)過前期加班加點(diǎn)數(shù)據(jù)初始化，終于將財務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)建立起來,。財務(wù)部各個崗位基本掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,，財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。大大地提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。

3,、重新對原有的會計核算流程進(jìn)行了梳理和制定,，現(xiàn)在的財務(wù)部內(nèi)部會計核算流程更加突出了內(nèi)部控制，明確了各個流程所占用的時間,，對什么時候報賬,、出什么表、提供哪些單據(jù),，憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定,。保證了財務(wù)信息能有序地、按時,、按質(zhì)地提供出來,。采用新的工作流程后，工作效率提高了,，各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了,，財務(wù)報告的及時性得到了有效地保障。

4,、加強(qiáng)各業(yè)務(wù)單位及往來單位帳目的清理核對工作,，定時與各單位打電話或親自上門清理核對帳目，使得我公司與上下游往來賬目清晰準(zhǔn)確,。同時加強(qiáng)應(yīng)收工程款的追討,，如省路橋公司、環(huán)安公司和新疆,、宿州的款項,。

財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作,。一年來,，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的服務(wù)，基本上滿足了各部門對財務(wù)的要求,。公司資金流量一直很大,，尤其是在年底春節(jié)前,，在回收工程款和結(jié)算支付材料、工程款,、工資等工作中,，現(xiàn)金流量巨大,，財務(wù)部本著“認(rèn)真,、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),，各項資金收付安全,、準(zhǔn)確、及時,。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé),，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項開支費(fèi)用盡自己最大的努力,。

1,、建立了出納通核算系統(tǒng)，各項目部會計在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生當(dāng)日及時登賬,，真正做到日清日結(jié),，便于公司統(tǒng)一控制，為公司統(tǒng)一籌劃資金和控制費(fèi)用提供了最快捷有效的第一手資料,。

2,、建立了材料核算系統(tǒng)，各項目部在當(dāng)天材料出入庫時,，及時將出庫材料和入庫材料登入系統(tǒng),，便于總部動態(tài)掌握各項目部的材料使用情況及庫存數(shù)，做到周轉(zhuǎn)快,，庫存少,，盡量少占用資金。

3,、財務(wù)部全體人員通過學(xué)習(xí)公司財務(wù)流程及支付管理辦法,，大大地增長了業(yè)務(wù)知識，有效地改善了前期支付勞務(wù),、租賃,、工程款手續(xù)有時不齊全也付款的情況，以便條代票,，以單代賬,，財務(wù)只是被動付款等等不規(guī)范行為。同時實(shí)現(xiàn)了收支同步,、債權(quán)債務(wù)關(guān)系及時反映并能分項目及時正確核算成本費(fèi)用,，同步做出報表上報公司領(lǐng)導(dǎo),。

4、開展有多部門參與的資產(chǎn)清查工作,，與資產(chǎn)管理部門密切配合,，將財務(wù)賬面資產(chǎn)與現(xiàn)有資產(chǎn)核對開展實(shí)地清查。使公司資產(chǎn)利用率得到提高,，有效地盤活了資產(chǎn),，并合理地做出折舊方案，合理地計算經(jīng)營成本,。

在內(nèi)控方面,，財務(wù)部相繼提出了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽訂,、費(fèi)用控制等方面的合理建議,。為完善公司各項內(nèi)部管理制度，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé),。

1,、財務(wù)部除了負(fù)責(zé)處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，為達(dá)成公司的目標(biāo)任務(wù),，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系,。20xx年度我們相繼和多家擔(dān)保公司合作，建立了良好的合作伙伴關(guān)系,。與徽行,、中行、招行,、杭州銀行等實(shí)力雄厚的單位也都建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,。

2、與稅務(wù)部門建立了良好的稅企關(guān)系,，并圓滿完成了對稅務(wù),、銀行、統(tǒng)計局,、街道,、建委等相關(guān)部門所需資料的申報。

3,、在日常資金管理上,，財務(wù)部重點(diǎn)加強(qiáng)了以下工作：與各家銀行開通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)，幫助公司實(shí)時了解公司的.銀行存款狀況,；建立了資金日報體系,，每日向公司領(lǐng)導(dǎo)上報頭天的公司資金狀況，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行資金調(diào)度提供了依據(jù),；每月定期編制各家銀行的銀行余額調(diào)節(jié)表,，保證了公司資金的準(zhǔn)確性和安全性,；不定期地對庫存現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn)；在付款流程上增加了對出納填制的付款單據(jù)的復(fù)核程序,；通過這一系列的工作,，使得公司資金的收取和使用上的準(zhǔn)確性及安全性大大提高，使財務(wù)部在資金管理的規(guī)范化方面上了一個新的臺階,。

1,、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠，比如我們在資金支付和費(fèi)用報銷方面要真正發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)督職能,，對于不符合規(guī)定的堅決不予支付,。

2,、固定資產(chǎn)賬務(wù)系統(tǒng)未建立起來,，要充分利用現(xiàn)有固定資產(chǎn)模塊建立明細(xì)賬，便于公司對固定資產(chǎn)的日常核算管理,。

3,、財務(wù)人員來自各行各業(yè)，需加強(qiáng)財務(wù)人員內(nèi)訓(xùn),，通過學(xué)習(xí),、培訓(xùn)、交流來逐步提高自我,，促進(jìn)內(nèi)部溝通,，更好地做到上傳下達(dá)。

20xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作的同時,，要更進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)的監(jiān)督和管理職能,，做到財務(wù)工作長計劃，短安排,。使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

1,、資金調(diào)度和信貸工作：今年隨著公司業(yè)務(wù)量的加大,，資金需求日益增加，我們將在公司高層的領(lǐng)導(dǎo)下,，合理安排使用資金,，搞好信貸工作的開展，期間要收集,、整理大量的資料,，編制各類貸款報告，與銀行,、擔(dān)保公司人員充分溝通,，把貸款工作落到實(shí)處,。

2、與稅務(wù)的對接：結(jié)合新會計準(zhǔn)則的實(shí)施,，新稅法的動態(tài),，密切關(guān)注營改增及相關(guān)政策是否與本企業(yè)有關(guān)，并認(rèn)真學(xué)習(xí)稅法,，及時與相關(guān)稅務(wù)人員溝通,，確保在稅改變動的情況下及時銜接。

3,、以核算為基礎(chǔ),，加大內(nèi)控管理。真正發(fā)揮財務(wù)人員的事前控制,、事中監(jiān)督,、事后總結(jié)分析的管理職能。加大內(nèi)部自查,、對賬工作,，時時確保每筆業(yè)務(wù)準(zhǔn)確無誤。

作為公司一員,，如何提高自我適應(yīng)企業(yè),、服務(wù)企業(yè)是我們財務(wù)人員思考和改進(jìn)的必修課。身為財務(wù)人員,，我們在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任,。我們將不斷地總結(jié)和反省,，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展,。