人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,,也便于保存一份美好的回憶,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧,。
公司辭退員工補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)2022篇1
下面我將近幾個月年來自己的工作,、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡要匯報:
一,、嚴(yán)于律己,嚴(yán)格要求,,遵章守紀(jì),,團(tuán)結(jié)同志。
自到公司上班以來,,我能嚴(yán)格要求自己,,每天按時上下班;同時我也能嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,,從不搞特殊,,也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員,,不管經(jīng)理還是工人,,我都能與他們搞好團(tuán)結(jié),不搞無原則的糾紛,,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,,不利于團(tuán)結(jié)的話不說,。
二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)
我在市辦事處主要從事財務(wù)工作,,為此我從以下方面做了一些工作:
1,、嚴(yán)格控制市辦事處現(xiàn)金支出。嚴(yán)格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進(jìn)行備用金的控制,,對于不符合要求的發(fā)票,、超出費用報銷范圍的費用或相關(guān)手續(xù)不完善的報銷憑證堅決不予報銷,將市辦事處發(fā)生的費用控制在預(yù)算范圍內(nèi),。制定市辦事處備用金二次借款管理辦法,,對二次借款進(jìn)行嚴(yán)格控制,提醒借款員工按時歸還或沖銷借款,。對發(fā)生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金,,保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。
2,、認(rèn)真審核需支付第三方物流承運商的承運費,。費用結(jié)算嚴(yán)格按合同規(guī)定價格和周期執(zhí)行,對所支付金額過大的費用認(rèn)真審核,,詢問相關(guān)人員原因,,對不符合要求的發(fā)票要求承運商重新開據(jù)或者拒絕報銷。
3,、按時結(jié)算,。按時與美菱物流部及長虹銷售分公司核對配送費用,及時向總部申請開票,,開票時嚴(yán)格匹配收入與成本,,取得統(tǒng)一發(fā)票第一時間交美菱物流部結(jié)算費用。
4,、正確計算工資薪酬,。根據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資,耐心準(zhǔn)確地解釋員工對自己當(dāng)月工資的各項疑問,,對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況,,及時向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng),保證員工正當(dāng)利益不受損,。
5,、及時向總部報送財務(wù)分析及經(jīng)營分析。根據(jù)r3系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺帳數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確的填制財務(wù)分析表,,監(jiān)督該月各項指標(biāo)執(zhí)行情況,,分析各項指標(biāo)異常因素,制定下月預(yù)計目標(biāo),;及時填制經(jīng)營分析,,反應(yīng)該月市辦事處經(jīng)營情況,、財務(wù)狀況及存在的問題。
6,、及時完成總部的其他要求,。如及時完成對年市辦事處收入預(yù)算的編制、及時配合完成年公司財務(wù)決算工作,,為公司的正常工作當(dāng)好助手,。
三、存在的問題
半年來,,圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,,取得了一定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,,主要是:自己來公司時間短,,一些情況還不熟悉,尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透,,另外市辦事處正處于逐步走向制度完善的境況,,相關(guān)業(yè)務(wù)流程對工作效率有一定影響,對這些問題,,我將在今后的工作中認(rèn)真加以學(xué)習(xí),,不斷提高自我,為公司發(fā)展竭盡所能,。
公司辭退員工補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)2022篇2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家下午好,!
xx年就要過去了,,今天有幸在此為大家做xx年主管述職報告,今天我的報告分為兩個部分:過去一年的主要工作和xx的工作計劃,。
第一部分,,xx年主要工作:
本人于xx年4月份在小華連鎖人事部任文員一職,于xx年七月調(diào)任xxxx任一線主管一職,。本人自出任人事部文員后得到了張總,、安總的鼎力扶持,得到了小華各部經(jīng)理的理解和支持,,使得初來乍到的我才能在這么重要的工作崗位中走下去,。除了感謝總經(jīng)理張偉先生、副總安麗女士,、財務(wù)部李女士的信任和指導(dǎo)之外,,還要感謝各部的經(jīng)理及在工作期間給予我?guī)椭娜w同仁。
第一,,人事部是一根紐帶,,從橫向來看他聯(lián)系著小華各個部門,,從縱向來看也將小華的領(lǐng)導(dǎo)與基層員工聯(lián)系在一起。因此人事部必須對小華各部門的大小事務(wù)了如指掌,,在過去的工作當(dāng)中本人本著學(xué)習(xí)的態(tài)度加強(qiáng)自己對小華的了解和磨合,,在職期間得到所有同仁的教導(dǎo)。謝謝大家,!
第二,,人事部門主要是起人力資源調(diào)配的作用,在小華負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,,合理配置人員以最大限度地為小華獲得利益而工作,。具體工作項目主要有:小華員工結(jié)構(gòu)總體規(guī)劃及其實施、招錄員工,、培訓(xùn)員工,、獎勵或懲處員工、小華內(nèi)部員工的流動,、員工的工資管理,、員工的考核、員工的職稱管理等方面,。
第三,,隨著洗浴行業(yè)的競爭日趨激烈,洗浴行業(yè)也越來越重視賓客關(guān)系,,尤其是??图坝邢M能力的顧客群體,因此人事部也在小華領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心下著手進(jìn)行顧客意見回訪的管理并在此基礎(chǔ)上收集更多的顧客信息,,在浴園的經(jīng)營過程中爭取主動,。
第四,在就職期間,,除了加強(qiáng)對一線各部門的崗位監(jiān)督,,也針對薄弱環(huán)節(jié)對各崗位進(jìn)行相應(yīng)調(diào)節(jié),并對各部門員工進(jìn)行崗位職責(zé)與服務(wù)流程,、禮節(jié)禮貌等方面進(jìn)行了一系列的培訓(xùn),。
第五,出任xx主管以來,,在工作當(dāng)中得到了孔主管與張主管的大力支持,,還有人事部同仁的配合支持,使得我能夠逐漸的適應(yīng)現(xiàn)在的工作,,逐漸的融入一線營業(yè)的隊伍當(dāng)中,。
第二部分,xx年的工作目標(biāo),;
在即將到來的xx年,,我和我的同事將繼續(xù)努力,,具體從以下幾個方面進(jìn)行:
第一,我們將致力于維護(hù)浴園賓客關(guān)系,,積極建立vip客戶的關(guān)系管理,,通過我們的努力積極建立有效的客戶檔案,使得vip客戶的管理真正能使用到實際營業(yè)當(dāng)中,。
第二,,樹立“以客戶為中心”的思想,并將這一思想通過培訓(xùn)與管理,,使得每個員工都能在工作當(dāng)中實現(xiàn)“想客戶所想,及顧客所需”,。 最終達(dá)到提高顧客回頭率、顧客來源,、顧客忠誠,、顧客創(chuàng)利的目的,是一個將顧客關(guān)系轉(zhuǎn)化成營業(yè)利益的反復(fù)循壞過程,。
第三,,一線運營主管在浴園必須以身作則,敬業(yè)樂業(yè),,作風(fēng)正派,,儀容大方。自信,、果斷,、沉著、睿智,、活潑,、細(xì)膩、真誠,、高效是主管的崗位性格描述,也是運營主管的自我要求,,作為今天報告結(jié)尾也用以與各位共勉,,請各位審議!
謝謝大家,!
公司辭退員工補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)2022篇3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好,!
一晃而過,轉(zhuǎn)眼三個月的試用期已悄然逝去,,這是我從人生中最珍貴的經(jīng)歷,,也給我留下了精彩而美好的回憶,我作為一個初出茅廬的青年,,非常感謝公司提供我工作的機(jī)會,,同時我也非常珍惜這個工作的機(jī)會,,盡管我的工作崗位和角度發(fā)生了些許變化,而且對xx也是初次接觸,,但在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,,通過自身的不懈努力,在此方面爭取了一定的進(jìn)步,,我也會以的精神狀態(tài)去面對每天的工作,,作為公司的一員,也會時刻保持在公司里的責(zé)任感和使命感,,去迎接我未來的工作,,人是在不斷總結(jié)和反省中提煉和進(jìn)步的,在此對三個月的試用期分成三個階段作出述職匯報:
一,、萌芽階段
第一天上班是激動并難以忘懷的,,主管帶著我們一一介紹了個部門主管、各流水線的拉長,。來到公司一切是那么美好,。舒適的環(huán)境、友善的同事,,特別是上司也是那么的平易近人,,為此我經(jīng)常勉勵自己一定要珍惜此次機(jī)會,全身心的投入到工作和學(xué)習(xí)中,。第一個月,,作為陌生的我主要對公司的分布及產(chǎn)品型號、結(jié)構(gòu),、原理進(jìn)行了了解和熟悉,;公司主要由①:塑膠部的塑膠件(自制件)及外來五金件(來料的加工件)通過五樓組裝、唧膠成冰箱褒身,、褒蓋,、pu隔板等半成品件,再通過四樓的精裝后,,包裝成壽命長,、成本底、安全適用的冰箱,;②:熟悉裝配,、包裝流程:主要是五樓的唧膠件(褒身、褒蓋,、pu隔板等),、加工拉的加工件(機(jī)芯、pcb板、內(nèi)燈,、風(fēng)扇,、導(dǎo)線等)和塑膠部的網(wǎng)面等通過工序組裝后,再經(jīng)過包裝線的包裝工序組成成品(詳略),。
二,、成長階段
經(jīng)過第一個月的熟悉了解后,使我更進(jìn)一步的了解裝配,、包裝的流程,,在此基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)一些在裝配過程中或品質(zhì)上等出現(xiàn)的一些異常問題,如016手扣難裝,、021鐵片攻絲不全,、放火紙過大等問題。通過在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下分析并解決了此問題,,同時也在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指點下陸續(xù)作出了994,、125等型號的作業(yè)指導(dǎo)書,使我對裝配及包裝的流程有了更深一步的熟悉,,同時也加深了對作業(yè)指導(dǎo)書的認(rèn)識和了解,。
三、成熟階段
通過前兩個月在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷與幫助,、批評與指正下時刻能夠讓我感受到學(xué)習(xí)的氣氛,,使我對xx有了更深一步的了解,作為xx的一員一定要善于發(fā)現(xiàn)問題,、提出問題,、分析問題、解決問題,、預(yù)防問題,,與此同時也使我對信息聯(lián)絡(luò)處理單、工程更改聯(lián)絡(luò)單進(jìn)行了熟悉,,并隨時對生產(chǎn)流水線上的異常問題及時反饋,、處理解決等。
三個月來,,雖然取得了一點成績,,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定的距離,在今后的工作和學(xué)習(xí)中,,我會嚴(yán)格要求自己,、虛心向其他領(lǐng)導(dǎo),、同事學(xué)習(xí),;同時也將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、扎實工作,努力提高自身的綜合素質(zhì),,充分發(fā)揮個人所長,、不遺余力的為公司作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
此致
敬禮,!
公司辭退員工補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)2022篇4
20xx年,,是我們xx運輸公司穩(wěn)步發(fā)展的一年?;仡欉@一年的工作,,我1月至8月在材料科(配件計劃員)負(fù)責(zé)叉車、吊車,、汽車裝飾用品的計劃和采購,。8月至今到滌綸車隊任副隊長負(fù)責(zé)車隊車輛的配件和修理(包括叉車、北方奔馳,、五十鈴等),,還有5s管理工作,工作復(fù)雜而重要,,有時要身兼數(shù)職,,讓我深刻體會到了肩上任務(wù)的艱巨和責(zé)任的重大,所以“把每一項工作做精做細(xì),,盡心盡責(zé),,全力以赴”是我的責(zé)任;“企業(yè)的利益高于自身的一切利益”是我在工作中的座右銘,。在繁忙的工作中我鍛煉了自身也磨練了自已,。一年的情況,總體上可以用四個詞來概括:迎難而上,,盡職盡責(zé),,不失斗志,不辱使命?,F(xiàn)在就將我一年來的情況匯總結(jié)如下:
一,、履職情況
一年來,我按照崗位要求嚴(yán)格履行著自身的職責(zé),,積極參加公司組織的各項學(xué)習(xí)活動,,始終做到在思想、行動上與公司同心同德,。工作中能夠按照輕重緩急認(rèn)真安排和妥善處理各項工作,。管理上做到了辦事不越權(quán)、不越位,,工作不拖沓,、不含糊,矛盾不上交、不下壓,,責(zé)任不躲避,、不推諉。發(fā)揮好了決策參謀,、調(diào)查研究,、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”,,用全新的5s管理理念,,簡化辦事程序,提升層次,,真正做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心,、上下級稱心、全體員工順心,。
二,、與時俱進(jìn),職務(wù)適應(yīng)能力強(qiáng)
20xx年我的工作汲及面廣,,工作節(jié)奏快,,業(yè)務(wù)知識理論性強(qiáng),如果固步自封,、疏于學(xué)習(xí),、不思進(jìn)取,就會如同逆水行舟,、不進(jìn)則退,。我自8月?lián)螠炀]車隊任副隊長一職以來,我就始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為干好工作的基礎(chǔ),,嚴(yán)格要求自身圍繞工作重心時時學(xué)習(xí),、處處學(xué)習(xí),不斷調(diào)整學(xué)習(xí)思路,、拓寬知識領(lǐng)域,、更新知識結(jié)構(gòu),學(xué)習(xí)了業(yè)務(wù)辦理工作方面知識,,也學(xué)習(xí)和了解其他方面,、其他領(lǐng)域的知識,既講究了學(xué)習(xí)方法,,端正了學(xué)習(xí)態(tài)度,,更注重了學(xué)習(xí)效果,既做到了向書本學(xué),,更向?qū)嵺`學(xué),。向領(lǐng)導(dǎo),、同事學(xué),不斷更新知識,、氣勢磅礴知識儲備、拓展知識領(lǐng)域,,在學(xué)習(xí)實踐中積累經(jīng)驗,,經(jīng)受鍛煉,增長才干,。通過學(xué)習(xí),,進(jìn)一步解放了思想,活躍了思維,,樹立了一定的超前意識,,具備了較快的接受新生事物,在工作中發(fā)揮主觀能動性,,打開新的工作局面的崗位適應(yīng)能力,。
三、存在的不足以及今后的打算
回顧過去的工作,,有成績,,也有差距,就目前的實際情況來看,,我的工作仍有待加強(qiáng),,業(yè)務(wù)拓展能力有限。作為車隊副隊長,,在許多方面也存在著不足:面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),,缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。有時工作急躁,,急于求成,,工作力度和措施還不夠,這些都有待于我在今后工作中去完善和提高,。
我將從以下幾方面努力整改提高:一是要提高認(rèn)識水平,,增強(qiáng)工作的預(yù)見性,時刻保持強(qiáng)烈的憂患意識,;二是加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高理論水平,不斷完善和充實自身,,特別是對公司和車隊各項制度要學(xué)深,、學(xué)透,做到應(yīng)用自如,。
歷盡天花成此景,,人間萬事出艱辛,。在今后的工作中,我將繼續(xù)錘煉自身配合大局的能力,、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力,,在滌綸車隊任副隊長的崗位上,在分管的工作中,,為公司發(fā)展添磚加瓦,!
公司辭退員工補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)2022篇5
對于我和基建處來說是充滿挑戰(zhàn)的一年,充滿希望和不斷探索的一年,,同時也是開拓創(chuàng)新,,學(xué)習(xí)實踐和收獲經(jīng)驗的一年。
是集團(tuán)公司實現(xiàn)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展的關(guān)鍵一年,,是實現(xiàn)11711工程跨越式發(fā)展的一年,,是我熱電公司面臨基建任務(wù)最繁重的一年。我熱電公司基建處在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,在各職能部門積極配合下,,克服了種種不利因素,不等不靠,,較圓滿的完成了公司交給的各項任務(wù)?,F(xiàn)將我個人全年
工作總結(jié)
堅持學(xué)習(xí),努力提高自身綜合素質(zhì)在日常的工作生活中,堅持按照集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)的工作布署,,精心組織,,認(rèn)真落實,有計劃,、高質(zhì)量地開展學(xué)習(xí)實踐活動,,全處干部職工在政治上、思想上與集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致,,充分理解做好本職工作的重要作用,,自覺提高自身修養(yǎng),規(guī)范自身行為,,廉潔自律,,無私奉獻(xiàn),思想意識更加堅定,,思想境界得到進(jìn)一步的提高,。強(qiáng)化制度管理,不斷提高后勤管理水平基建處的工作,,既要服務(wù)各車間的生產(chǎn)運行工作又要嚴(yán)格各項管理制度,,既要做好后勤保障,又要提倡節(jié)約,,是集管理和服務(wù)于一體的部門,。在公司快速發(fā)展,,規(guī)模不斷擴(kuò)大,員工逐年增加,,人員素質(zhì)越來越高的情況下,,基建處的管理和服務(wù)工作要求更加嚴(yán)格,工作標(biāo)準(zhǔn)越來越高,。因此,,在日常工作中,必須強(qiáng)化制度約束,,一切按
規(guī)章制度
辦事,各科室人員嚴(yán)格執(zhí)行國家,、省,、市和公司相關(guān)業(yè)務(wù)制度和嚴(yán)格遵守行業(yè)規(guī)定。加強(qiáng)隊伍建設(shè),,不斷提高現(xiàn)場管理人員的專業(yè)水平,。基建處始終把“團(tuán)結(jié),、務(wù)實,、高效、廉潔”的工作作風(fēng)貫穿于整個管理工作過程中,,積極組織和參加學(xué)習(xí),,經(jīng)常召開碰頭會,互相交流溝通,,探討最佳的工作方法,。工作中以身作則,起模范帶頭作用,,要求別人做到的自己首先做好,,廉潔自律、奉公守法,,在全體職工中樹立了良好的形象和榜樣,。在抓班子建設(shè)同時,為提高人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),,對現(xiàn)場施工管理人員專業(yè)技術(shù)知識欠缺,,責(zé)任心不強(qiáng),不能很好的糾正現(xiàn)場所出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題等方面問題,,做出針對性的調(diào)整,,并購買相關(guān)的書籍,組織現(xiàn)場管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí),。加強(qiáng)對外聯(lián)系,,開拓工作新局面,。在本年度中,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排,,我基建處下屬技術(shù)科又負(fù)責(zé)了整個熱電公司的招投標(biāo)工作,。面對公司跨越式的發(fā)展,基建任務(wù)繁重的情況,,我們努力堅持開拓新局面,,引進(jìn)一些資質(zhì)水平高,管理優(yōu)良,,施工質(zhì)量好的建筑企業(yè)進(jìn)駐我公司建筑領(lǐng)域,,為公司平穩(wěn)健康快速的發(fā)展添磚添瓦,打下良好的基礎(chǔ),。嚴(yán)格基本建設(shè)管理程序,,提高工作效率和工作成果基建處嚴(yán)格基本建設(shè)管理程序,依法,、依規(guī)辦事,,公開、透明,,責(zé)任明確,,管理到位,嚴(yán)格施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督管理,;實行工程監(jiān)理制度,,嚴(yán)格工程質(zhì)量,確保各項工作按時保質(zhì)保量完成,,對工程中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,,絕不手軟;工程施工過程中所有設(shè)計變更單,、技術(shù)聯(lián)系單,、工程簽證單等,涉及到工程造價增減的部分,,必須嚴(yán)格進(jìn)行審批后,,才可進(jìn)行施工,方可作為工程竣工決算的依據(jù),;主動邀請并誠懇接受公司經(jīng)濟(jì)監(jiān)察處監(jiān)督,,從招標(biāo)信息發(fā)布、資格審查,、招標(biāo)文件編制,、招投標(biāo)全程邀請公司經(jīng)濟(jì)監(jiān)察處現(xiàn)場監(jiān)督檢查,從而使基建工作始終在公開透明的環(huán)境下進(jìn)行,,從源頭上遏制了違規(guī)事件的發(fā)生,,保證了基建各項工作健康有序開展,,既保護(hù)了同志,也避免了諸多外界的猜疑,。本年度完成的主要工作魏橋二,、三電:零星維修工程配合生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行。