為了確定工作或事情順利開(kāi)展，常常需要預(yù)先制定方案，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,、步驟和安排等,。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

公司企業(yè)績(jī)效薪酬方案范文篇1

根據(jù)x縣人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)《x縣公共衛(wèi)生事業(yè)單位績(jī)效工資的實(shí)施辦法》的通知及相關(guān)文件精神,，結(jié)合我縣實(shí)際，提出以下實(shí)施方案,。

一,、指導(dǎo)思想

以___為指導(dǎo)，建立基層計(jì)生事業(yè)單位按崗取酬,、績(jī)效掛鉤,、多勞多得的考核分配機(jī)制，使績(jī)效工資分配向關(guān)鍵崗位,、一線崗位傾斜,，充分調(diào)動(dòng)干部職工的進(jìn)取性和主動(dòng)性，促進(jìn)基層計(jì)生事業(yè)全面健康發(fā)展,。

二,、基本原則

(一)堅(jiān)持按勞取酬、效率優(yōu)先,、兼顧公平的原則;

(二)堅(jiān)持向“技術(shù)含量高,、風(fēng)險(xiǎn)程度大、工作負(fù)荷強(qiáng),、管理職責(zé)重”的一線崗位傾斜的原則,。

(三)堅(jiān)持“績(jī)效考核掛鉤”的原則。

(四)堅(jiān)持公開(kāi),、公正,、公平考核的原則。

三,、實(shí)施范圍

縣服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)站,。

四、績(jī)效量化考核

(一)績(jī)效考核辦法

績(jī)效量化考核實(shí)行百分考核辦法,。由縣服務(wù)中心負(fù)責(zé)制定貼合本方案的具體考核評(píng)分細(xì)則,，報(bào)縣局進(jìn)行監(jiān)督審核后，自行組織實(shí)施,。

(二)確定考核結(jié)果

考核領(lǐng)導(dǎo)組匯總干部職工考核量化得分,，張榜公示五個(gè)工作日或召開(kāi)全體職工會(huì)通報(bào)，實(shí)行考核結(jié)果與本人見(jiàn)面,、人人簽字制度,，無(wú)異議后上報(bào)縣局備案，為獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放供給真實(shí)可靠的依據(jù),。干部職工對(duì)公示的考核結(jié)果有異議時(shí),，本人必須在公示期內(nèi)書(shū)面向考核組提出復(fù)議，對(duì)于考核組難以答復(fù)的問(wèn)題,，可經(jīng)全體職工會(huì)或三分之二以上的干部職工代表投票仲裁,。

(三)考核結(jié)果使用

績(jī)效量化考核結(jié)果將同時(shí)記入事業(yè)單位干部職工年度考核、專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)考核中,，作為崗位聘任,、職務(wù)晉升、表彰獎(jiǎng)勵(lì),、發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的重要依據(jù),。

五、績(jī)效工資的分配

(一)績(jī)效工資構(gòu)成

基層事業(yè)單位績(jī)效工資制度實(shí)施后,，工資稱崗位績(jī)效工資,，包括基本工資、保留工資,、績(jī)效工資;原工資構(gòu)成中的崗位工資,、薪級(jí)工資和護(hù)士10%津貼為基本工資;原工資構(gòu)成中的保留補(bǔ)貼不變;原工資構(gòu)成中的統(tǒng)一補(bǔ)貼、績(jī)效補(bǔ)貼,、臨時(shí)補(bǔ)貼年終一次性獎(jiǎng)金部分歸并為績(jī)效工資,。實(shí)施績(jī)效考核后，將績(jī)效工資分基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分,。自20__年10月份起執(zhí)行,。

(二)核定績(jī)效工資總額

績(jī)效工資總額按各單位干部職工上年度12月份基本工資和規(guī)范后津補(bǔ)貼水平每年到人社局核定一次。

績(jī)效工資分基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分,。其中基礎(chǔ)性績(jī)效工資占70%,。主要體現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、物價(jià)水平,、崗位職責(zé)等因素;獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資占30%.主要體現(xiàn)干部職工工作量和實(shí)際貢獻(xiàn)等因素,，由單位在核定的總額內(nèi)根據(jù)考核結(jié)果,，重點(diǎn)向關(guān)鍵崗位、一線崗位和做出突出成績(jī)的干部職工進(jìn)行傾斜;所有干部職工一年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總和為本單位本年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額,。

(三)基礎(chǔ)性績(jī)效工資考核分配

基礎(chǔ)性績(jī)效工資按月發(fā)放,，直接打入個(gè)人帳戶。

(四)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資主要體現(xiàn)完成任務(wù)的實(shí)績(jī)和貢獻(xiàn),?？h服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站人均獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的130%先行提取單位一把手獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資后,，剩余部分作為單位干部職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量,，每半年兌現(xiàn)一次，各單位不得超支與截留,?？?jī)效考核結(jié)果是干部職工考核周期獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配的主要依據(jù)。具體計(jì)算辦法如下：

干部職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資額=單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額÷單位績(jī)效考核得分總和×干部職工個(gè)人績(jī)效考核得分,。(績(jī)效考核結(jié)果不稱職人員考核得分在績(jī)效工資分配時(shí)不計(jì)入單位績(jī)效考核總分)

(五)績(jī)效工資發(fā)放

各單位要召開(kāi)全體職工大會(huì),，專題通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配情景，并張榜公示五個(gè)工作日,，無(wú)異議后,，寫(xiě)出書(shū)面公示報(bào)告，上報(bào)縣x局,、人社局,。

經(jīng)縣x局、人社局審核后,，辦理獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資審批手續(xù),。

六、考核規(guī)定

1,、有下列情形之一者,，本年不得享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資：

(1)違反職業(yè)道德規(guī)范，考核不合格的,。

(2)績(jī)效考核結(jié)果為不稱職,。

(3)本年無(wú)故曠工累計(jì)達(dá)5個(gè)工作日以上(含)的、事假累計(jì)超過(guò)30個(gè)工作日(含)以上的;

(4)被解除聘用合同的;

(5)因違法違紀(jì)或其他有關(guān)規(guī)定停發(fā)工資,。

2,、單位因工作需要選派進(jìn)修的人員享受同崗位平均績(jī)效工資。

3,、法定產(chǎn)假,、婚假、喪假、因公致殘的,，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

4、因工作需要,，縣服務(wù)中心,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站抽調(diào)到縣行政部門(mén)工作的人員，其獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資享受同崗位平均績(jī)效工資,，抽調(diào)到其它崗位工作的人員，原則上不得享受,。

5,、受到警告以上黨紀(jì)、政紀(jì)處分或違反國(guó)家法律而追究刑事職責(zé)的,，按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

6、借調(diào)出計(jì)生系統(tǒng)的干部職工,，由借用單位考核,，考核合格及以上的，按本單位同職級(jí)人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的平均數(shù)發(fā)放;

7,、經(jīng)縣局批準(zhǔn)長(zhǎng)期病休的按本單位同職級(jí)人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的平均數(shù)發(fā)放;

七,、考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督

(一)縣服務(wù)中心要成立績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)所轄職工和鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生站人員績(jī)效工資考核分配的組織,、指導(dǎo),、督查、協(xié)調(diào)和管理,?？h服務(wù)中心考核小組由單位領(lǐng)導(dǎo)和職工代表5人組成，單位一把手任組長(zhǎng),，考核小組成員中職工代表不得少于12,。考核小組平時(shí)要收集,、整理單位職工的相關(guān)考核資料,，切忌到考核時(shí)憑印象而有失公允。

(二)縣服務(wù)中心制定本單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站的具體考評(píng)細(xì)則,?？荚u(píng)細(xì)則必須經(jīng)過(guò)全體干部職工大會(huì)討論經(jīng)過(guò)，考評(píng)細(xì)則一旦經(jīng)過(guò),，一年內(nèi)一般不再改動(dòng),，如果運(yùn)行時(shí)發(fā)現(xiàn)細(xì)則有明顯漏洞或顯失公允，則修正案仍然要經(jīng)過(guò)上述程序經(jīng)過(guò)?？荚u(píng)細(xì)則報(bào)縣局審查,，x局認(rèn)為貼合規(guī)范程序的，予以審批,，并報(bào)縣人社局備案,。

(三)縣局把干部職工績(jī)效工資考核分配工作將納入各單位一把手年度工作目標(biāo)任務(wù)考核資料，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的監(jiān)督和管理,?？h局將組織有關(guān)人員對(duì)各單位績(jī)效工資考核分配情景進(jìn)行督查。

(四)縣服務(wù)中心考核組成員,，必須嚴(yán)格執(zhí)行考核規(guī)定,，實(shí)事求是地進(jìn)行考核。對(duì)不按規(guī)定程序考核的,，責(zé)令按照規(guī)定程序重新進(jìn)行,。在考核中有徇私舞弊、打擊報(bào)復(fù),、弄虛作假等情景的,，將從嚴(yán)處理。凡違反有關(guān)紀(jì)律和規(guī)定的,，一經(jīng)查實(shí),，將嚴(yán)格按照組織程序嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的黨紀(jì)政紀(jì)職責(zé)。

八,、相關(guān)要求

(一)提高認(rèn)識(shí),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?？?jī)效考核是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，政策性強(qiáng)，涉及面廣,，關(guān)系到廣大干部職工的切身利益,，縣、鄉(xiāng)服務(wù)單位要切實(shí)做好深入細(xì)致的思想工作,，組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳國(guó)家的方針政策,，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，讓每一名干部職工都明白,，實(shí)行績(jī)效考核分配是國(guó)家用來(lái)激勵(lì)先進(jìn),、促進(jìn)發(fā)展的一種政策，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資不屬于干部職工個(gè)人,，只是在核定績(jī)效工資總量時(shí)按人頭,、職稱等進(jìn)行了測(cè)算,。

(二)明確任務(wù)，認(rèn)真實(shí)施,?？h鄉(xiāng)服務(wù)單位要依據(jù)本實(shí)施方案，結(jié)合工作職能和任務(wù),，對(duì)工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)化,、分解，核定每個(gè)工作崗位的工作任務(wù),，量化指標(biāo)分值,，制定考核細(xì)則，由單位團(tuán)體研究后,，經(jīng)職工代表大會(huì)或職工大會(huì)經(jīng)過(guò)報(bào)縣局批準(zhǔn)后實(shí)施,。

(三)嚴(yán)肅紀(jì)律，公平公正,。縣鄉(xiāng)服務(wù)單位要嚴(yán)肅績(jī)效考核分配工作紀(jì)律,，對(duì)工作不負(fù)職責(zé),，不按規(guī)定程序、標(biāo)準(zhǔn),、辦法考核的,，不按考核結(jié)果分配的，造成績(jī)效考核失真,、失實(shí)的,，實(shí)行職責(zé)追究制?？己私Y(jié)果及時(shí)公布,，自覺(jué)理解群眾的監(jiān)督，同時(shí)要做好職工的思想工作,，引導(dǎo)職工正確對(duì)待績(jī)效考核,，經(jīng)過(guò)正常渠道反映訴求?？?jī)效工資實(shí)施后,，縣鄉(xiāng)服務(wù)單位不得在核定的績(jī)效工資總量外自行發(fā)放任何津貼或獎(jiǎng)金，不得突破核定的績(jī)效工資總量,。

公司企業(yè)績(jī)效薪酬方案范文篇2

根據(jù)縣人社局有關(guān)文件要求,，縣食品藥品檢驗(yàn)檢測(cè)中心為了進(jìn)一步規(guī)范我中心績(jī)效工資的發(fā)放，同時(shí)充分發(fā)揮績(jī)效工資對(duì)全體干部職工的激勵(lì)作用,，結(jié)合本中心實(shí)際,，特制定以下執(zhí)行方案：

一,、中心基本情況

縣食品藥品檢驗(yàn)檢測(cè)中心為財(cái)政全額撥款事業(yè)單位，共有編制12人,，實(shí)際在崗人員為10人,，其中事業(yè)管理人員3人，專業(yè)技術(shù)人員7人,。

二,、具體執(zhí)行方案

(一)全體在編人員的績(jī)效工資總量的70%隨工資每月發(fā)放，30%在年底統(tǒng)一考核后再發(fā)放,。

(二)根據(jù)本中心實(shí)際情況,，30%績(jī)效工資具體考核方案如下：

1、招商信息報(bào)送,。

凡未按規(guī)定數(shù)量完成招商信息上報(bào)的,，少一條扣100元;如有簽約項(xiàng)目報(bào)送，按簽約規(guī)模實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),，簽約項(xiàng)目規(guī)模達(dá)到1500萬(wàn)的,，獎(jiǎng)勵(lì)1000元，簽約項(xiàng)目規(guī)模達(dá)到5000萬(wàn)的,，獎(jiǎng)勵(lì)2000元,。

2、三峽__在線投稿,。

凡在本年度內(nèi)未達(dá)到每年規(guī)定投稿數(shù)的,，少一篇扣100元，如超過(guò)規(guī)定數(shù)量的,，每超過(guò)一篇獎(jiǎng)勵(lì)100元,。

3、擴(kuò)項(xiàng)進(jìn)度,。

凡在本年度內(nèi)未完成規(guī)定的擴(kuò)項(xiàng)項(xiàng)目的,，少一項(xiàng)扣500元，如有超過(guò)本年規(guī)定項(xiàng)目的,，超過(guò)一項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)200元,。

4、考勤記錄,。

凡在本年度內(nèi)公休時(shí)間與加班時(shí)間抵扣后,，休假時(shí)間超過(guò)一天扣100元。

5,、扶貧情況,。

凡在本年度內(nèi)因扶貧問(wèn)題，個(gè)人被鄉(xiāng)鎮(zhèn)通報(bào)的,，一次扣500元,，被縣級(jí)及以上單位通報(bào)的一次扣2000元,。

(三)30%績(jī)效工資年底根據(jù)以上情況統(tǒng)計(jì)后，剩下的部分再根據(jù)人數(shù)進(jìn)行平均,，即每人每年30%績(jī)效工資為上述五種情況考核后的總數(shù)+剩下部分總數(shù)的平均數(shù),。

(四)駐村干部30%績(jī)效工資不納入本中心年底考核，由組織部,、__政府,、扶貧辦等單位綜合評(píng)定后發(fā)放。

三,、本方案自20__年開(kāi)始執(zhí)行,，最終解釋權(quán)歸__縣食品藥品檢驗(yàn)檢測(cè)中心。

公司企業(yè)績(jī)效薪酬方案范文篇3

一,、指導(dǎo)思想：

按照__市教師績(jī)效工資的有關(guān)文件規(guī)定,，為科學(xué)有效地實(shí)施教師績(jī)效考核，結(jié)合我校實(shí)際,，為績(jī)效工資分配更好地體現(xiàn)教師的實(shí)績(jī)和貢獻(xiàn),、更好地發(fā)揮激勵(lì)功能，特制定本考核方案,。

二,、實(shí)施對(duì)象：

按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績(jī)效工資制度的義務(wù)教育學(xué)校正式工作人員。

三,、考核原則：

1、刪繁就簡(jiǎn),，考核內(nèi)容體現(xiàn)可操作性;務(wù)實(shí)重本,，考核方法體現(xiàn)過(guò)程性。

2,、堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧,、科學(xué)合理、正確導(dǎo)向”的原則,，全面考核,，綜合評(píng)價(jià)，體現(xiàn)多老多得,、優(yōu)老優(yōu)酬,，力求公正、公平,、公開(kāi),。

3、堅(jiān)持實(shí)事求是,，在公平分配的原則上,，向責(zé)任重,，工作量大，工作壓力大,，成績(jī)突出的崗位傾斜,。堅(jiān)持效果主導(dǎo)，兼顧品質(zhì)主導(dǎo)和行為主導(dǎo),，把師德放在首位,，注重教師履行崗位職責(zé)，實(shí)施素質(zhì)教育的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn),。

四,、考核項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)及部門(mén),。

(一),、師德獎(jiǎng)(1000元/年)

師德獎(jiǎng)包括師德表現(xiàn)、出勤,、遵守校紀(jì)校規(guī),、安全工作，具體考核見(jiàn)《溪麥中心小學(xué)師德獎(jiǎng)考核細(xì)則》具體由校長(zhǎng)室負(fù)責(zé)考核,。

(二),、育人獎(jiǎng)(300元/月、120元/月,、90元/月)

育人獎(jiǎng)包括班主任工作獎(jiǎng),、副班主任工作獎(jiǎng)、協(xié)助管理學(xué)生獎(jiǎng),。

(1),、履行班主任工作職責(zé)，分等級(jí)按人均300元/月發(fā)放,。

(2),、履行副班主任職責(zé)，分等級(jí)按人均120元/月發(fā)放,。(代理班主任一月內(nèi)累計(jì)超出一周部分享受班主任補(bǔ)貼)

(3),、其他教師完成學(xué)校分配的相關(guān)教師值日及替它管理學(xué)生工作任務(wù)的，分等級(jí)按人均90元/月發(fā)放,。(具體考核見(jiàn)《溪麥中心小學(xué)育人獎(jiǎng)考核細(xì)則》)具體考核由德育處負(fù)責(zé),。

(三)、質(zhì)量獎(jiǎng)

1,、一線教師上好常態(tài)課,，執(zhí)行教學(xué)五認(rèn)真和五嚴(yán)規(guī)定，上好預(yù)約課,、邀請(qǐng)課,、展示課,、公開(kāi)課，并做好相關(guān)電教工作80元/月,，其他教師按學(xué)校要求履行好本崗位工作職責(zé)60元/月,。

2、設(shè)立質(zhì)量調(diào)研獎(jiǎng)(平均分相差5分以上不獎(jiǎng))

(1)月隨機(jī)質(zhì)量調(diào)研(30元,、20元,、10元)。

(2)學(xué)期質(zhì)量調(diào)研(60元,、40元,、20元)。

(3)全市質(zhì)量調(diào)研(平均分高出全市平均分3分以內(nèi)每分獎(jiǎng)50元,，3分以上超過(guò)部分每分獎(jiǎng)100元),。

(4)設(shè)立進(jìn)步獎(jiǎng)(每學(xué)期結(jié)束對(duì)照期初調(diào)研情況和學(xué)期每次調(diào)研情況，以平均分,、培優(yōu)補(bǔ)差的進(jìn)步表現(xiàn)予以100元-200元的獎(jiǎng)勵(lì))(具體見(jiàn)《溪麥中心校質(zhì)量獎(jiǎng)考核細(xì)則》,，實(shí)施主要由教導(dǎo)處負(fù)責(zé))

(四)、科研獎(jiǎng)

1,、教師完成聽(tīng),、評(píng)課任務(wù)，完成繼續(xù)教育規(guī)定學(xué)時(shí)(學(xué)習(xí)筆記,、教育隨想),，積極參加學(xué)校特色建設(shè)和課題研究，完成學(xué)校規(guī)定的任務(wù),，積極參加校本研訓(xùn)活動(dòng),，考核合格30元/月/人。

2,、完成學(xué)校特色建設(shè)工作獎(jiǎng)。凡承擔(dān)學(xué)校特色建設(shè)項(xiàng)目工作的學(xué)期結(jié)束經(jīng)考核分等級(jí)予以200元/人均予以獎(jiǎng)勵(lì),，學(xué)期結(jié)束評(píng)選出的童話教師予以100元獎(jiǎng)勵(lì),。(具體見(jiàn)《溪麥中心校科研獎(jiǎng)考核細(xì)則》,，實(shí)施由教科室負(fù)責(zé)),。

(五)、工作量津貼(3000元/人/學(xué)年)

1,、雙向聘任,，服從分工，承擔(dān)學(xué)校分配的教育教學(xué)及其他工作,，期間無(wú)責(zé)任事故,，定為滿工作量,，享受3000元/人/學(xué)年滿工作量獎(jiǎng)。

2,、因個(gè)人申請(qǐng)學(xué)校同意,，不能滿工作量工作酌情打折發(fā)放。(男55周歲,、女50周歲教師個(gè)人申請(qǐng),，適當(dāng)減輕工作量，經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)后可視作滿工作量),。

3,、因請(qǐng)假減少的工作量由代課教師享受，未減少工作量(僅與人調(diào)課)不扣工作量獎(jiǎng),。(具體見(jiàn)《溪麥中心校工作量津貼考核細(xì)則》,，實(shí)施由教導(dǎo)處負(fù)責(zé))。

4,、超課時(shí)津貼：

a,、午間補(bǔ)差每天每班按5元發(fā)放。

b,、代課每節(jié)3元,。

c、任教語(yǔ)文,、數(shù)學(xué),、外語(yǔ)雙班、三班的教師,，每學(xué)期分別補(bǔ)貼超課時(shí)津貼200元,、300元。

(六),、崗位津貼

1,、教齡、職稱津貼

職稱每學(xué)期標(biāo)準(zhǔn)每學(xué)年標(biāo)準(zhǔn)

無(wú)職稱100 200

小學(xué)二級(jí)教師150 300

小學(xué)一級(jí)教師400 800

小學(xué)高級(jí)教師750 1500

中學(xué)高級(jí)教師1000 2000

(此為基礎(chǔ)職稱津貼,，教齡,、職稱津貼=基礎(chǔ)職稱津貼+教齡津貼：實(shí)際教齡數(shù)乘以15元為每學(xué)年標(biāo)準(zhǔn))注：長(zhǎng)病假、內(nèi)退,、支教,、新合同、派遣教師不享受教師職稱崗位津貼,。

2,、兼職學(xué)校管理崗位津貼：教研組長(zhǎng)20元/人/月;年級(jí)組長(zhǎng)10元/人/月;辦公室主任10元/人/月;現(xiàn)金會(huì)計(jì)、司務(wù)長(zhǎng)、工廠管理150元/人/月)(見(jiàn)《兼職學(xué)校管理崗位津貼考核方案》)

3,、拔尖人才津貼：各級(jí)各類骨干教師履行骨干教師職責(zé),，按市局相關(guān)規(guī)定考核后發(fā)放。(績(jī)效工資兌付按原標(biāo)準(zhǔn)的三分之一發(fā)放,，所有骨干教師不享受農(nóng)村浮動(dòng))

4,、行政人員崗位津貼：副校長(zhǎng)350元/人/月;主任330元/人/月;副主任310元/人/月。(見(jiàn)《行政人員考核方案》)

(七)校長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金：

1,、“愛(ài)心育人,、靜心教書(shū)、潛心科研,、用心服務(wù),、真心待人”五心教師100元/人。

2,、鎮(zhèn)級(jí)優(yōu)秀教師,、市級(jí)優(yōu)秀教師100元/人。(鎮(zhèn)級(jí)優(yōu)秀教師如政府發(fā)放不予重復(fù)發(fā)放)

3,、各項(xiàng)個(gè)人榮譽(yù)及輔導(dǎo)學(xué)生獲獎(jiǎng),。

①、個(gè)人表彰獎(jiǎng)勵(lì)：

表彰部門(mén)及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)(單位：分)備注

校級(jí)鎮(zhèn)級(jí)市級(jí)大市級(jí)省級(jí)國(guó)家級(jí)

說(shuō)明：政府和主管部門(mén)的“個(gè)人表彰”主要指勞動(dòng)模范,、先進(jìn)教育工作者,、德育先進(jìn)工作者、優(yōu)秀班主任等,。其他部門(mén)的“個(gè)人表彰”主要指優(yōu)秀團(tuán)員,、優(yōu)秀輔導(dǎo)員、優(yōu)秀學(xué)員等,。民間組織開(kāi)展評(píng)比取得的榮譽(yù),，一般不予獎(jiǎng)勵(lì)。

(2),、教師“參賽獲獎(jiǎng)”獎(jiǎng)勵(lì)：

等級(jí)獲獎(jiǎng)級(jí)別及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)(單位：分)備注

校級(jí)片級(jí)市級(jí)大市級(jí)省級(jí)國(guó)家級(jí)

說(shuō)明：教師參賽必須是教育行政部門(mén)組織批準(zhǔn)的,。教師基本功、課堂教學(xué)比武,、課件評(píng)比等在市級(jí)以上獲獎(jiǎng)上浮一等計(jì)獎(jiǎng),。市級(jí)以上調(diào)研、抽查的優(yōu)良課按同級(jí)一等獎(jiǎng)計(jì)獎(jiǎng);公開(kāi)課,、少先隊(duì)觀摩效果良好按同級(jí)二等獎(jiǎng)計(jì)獎(jiǎng)。

(3),、學(xué)生“參賽獲獎(jiǎng)”獎(jiǎng)勵(lì)指導(dǎo)教師標(biāo)準(zhǔn)

等級(jí)獲獎(jiǎng)級(jí)別及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)(單位：分)備注

校級(jí)片級(jí)市級(jí)大市級(jí)省級(jí)國(guó)家級(jí)

說(shuō)明：學(xué)生參賽必須是教育行政部門(mén)組織批準(zhǔn)的,。非教育系統(tǒng)組織的各類競(jìng)賽獲獎(jiǎng)，一般不獎(jiǎng)勵(lì),。經(jīng)教師指導(dǎo)學(xué)生的文章在黨報(bào),、黨刊和教育主管部門(mén)主辦的報(bào)刊雜志上發(fā)表按同級(jí)二等獎(jiǎng)計(jì)獎(jiǎng);在教育主管網(wǎng)上發(fā)表的學(xué)生習(xí)作按同級(jí)三等獎(jiǎng)計(jì)獎(jiǎng);有指標(biāo)下達(dá)的各類競(jìng)賽按決定獎(jiǎng)項(xiàng)單位的實(shí)際級(jí)別計(jì)獎(jiǎng),。

4)、教師“論文發(fā)表或獲獎(jiǎng)”獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)分值：

等級(jí)獲獎(jiǎng)級(jí)別及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)(單位：分)備注

校級(jí)市級(jí)大市級(jí)省級(jí)國(guó)家級(jí)

說(shuō)明

⑴,、文章發(fā)表：

①、宣傳學(xué)校的報(bào)道文章，發(fā)表在黨報(bào),、黨刊和教育主管部門(mén)主辦的報(bào)刊雜志上按同級(jí)一等獎(jiǎng)計(jì)獎(jiǎng);

②,、在教育主管網(wǎng)上發(fā)表的論文或宣傳教育的報(bào)道按同級(jí)二等獎(jiǎng)計(jì)獎(jiǎng)。

③,、學(xué)校訂閱某刊后享受刊登優(yōu)惠,，或贈(zèng)送版刊，按同級(jí)三等獎(jiǎng)計(jì)獎(jiǎng),。

④,、與教育無(wú)直接聯(lián)系的文章發(fā)表，一般不獎(jiǎng)勵(lì),。

⑤,、在有郵發(fā)刊號(hào)的報(bào)刊雜志上發(fā)表的文章，按同級(jí)一等獎(jiǎng)計(jì)獎(jiǎng);在無(wú)郵發(fā)刊號(hào)的報(bào)刊雜志上發(fā)表的文章,，按同級(jí)二等獎(jiǎng)計(jì)獎(jiǎng),。

⑵、文章獲獎(jiǎng)：

①,、論文評(píng)比必須是教育行政部門(mén)組織批準(zhǔn)的,。

②、學(xué)校課題論文獲獎(jiǎng)的,，按上浮一個(gè)級(jí)別計(jì)獎(jiǎng),。

③、上交評(píng)審費(fèi)進(jìn)行評(píng)選獲獎(jiǎng)的論文,省級(jí)獲獎(jiǎng)的評(píng)審費(fèi)以25元計(jì)返還;省級(jí)以下市級(jí)以上的獲獎(jiǎng)?wù)撐脑u(píng)審費(fèi)以15元計(jì)返還,。

④,、除教育學(xué)會(huì)外，其他民間組織和社會(huì)團(tuán)體舉行的論文評(píng)比獲獎(jiǎng),，一般不獎(jiǎng)勵(lì),。

(5)、體育教師獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

①,、體育教師在每年度學(xué)校組織開(kāi)展的小籃球賽和田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)中,，要認(rèn)真組織，精心選拔運(yùn)動(dòng)員,，形成學(xué)校的體育人才梯隊(duì),，組織做到有力、有序、有效,，每項(xiàng)活動(dòng)學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)參加組織的體育專職教師每人50分,。

②、體育教師對(duì)組建的學(xué)校田徑隊(duì)和小籃球隊(duì)要堅(jiān)持長(zhǎng)效訓(xùn)練,，平時(shí)訓(xùn)練與集訓(xùn)相結(jié)合,。平時(shí)訓(xùn)練以陽(yáng)光體育活動(dòng)為主。田徑隊(duì)從暑假到當(dāng)年比賽期間為集訓(xùn)期,，籃球比賽前一個(gè)月時(shí)間為集訓(xùn)期,，集訓(xùn)期間早晨要強(qiáng)化訓(xùn)練。

③,、學(xué)校對(duì)體育組實(shí)施的獎(jiǎng)懲措施：

a,、集訓(xùn)期間體育教師要確保訓(xùn)練時(shí)間，認(rèn)真組織,，精心指導(dǎo),。每天運(yùn)動(dòng)員的伙食由學(xué)校負(fù)責(zé)解決，負(fù)責(zé)集訓(xùn)的體育教師在工作日學(xué)校發(fā)放集訓(xùn)費(fèi)每人每天5元,，節(jié)假日集訓(xùn)按學(xué)校教師加班的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

b、市體育運(yùn)動(dòng)會(huì)按每分10分獎(jiǎng)勵(lì),，同時(shí)與上年相比在丙級(jí)隊(duì)上升一個(gè)名次另獎(jiǎng)30分,，在乙級(jí)隊(duì)上升一個(gè)名次另獎(jiǎng)50分，在甲級(jí)隊(duì)上升一個(gè)名次另獎(jiǎng)100分,，(另設(shè)基礎(chǔ)成績(jī)獎(jiǎng),，乙級(jí)隊(duì)200分，甲級(jí)隊(duì)400分,，前八名600分,，但累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)不超過(guò)1500分)。

c,、籃球在甲級(jí)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)200分,，上升一個(gè)名次獎(jiǎng)勵(lì)50分;在乙級(jí)隊(duì)上升一個(gè)名次獎(jiǎng)勵(lì)30分;處在丙級(jí)隊(duì)學(xué)校不予獎(jiǎng)勵(lì)。但累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)不超過(guò)800分,。

(6),、音樂(lè)教師獎(jiǎng)勵(lì)辦法:

①、音樂(lè)教師要認(rèn)真抓好學(xué)校的藝術(shù)工作,，平時(shí)要加強(qiáng)藝術(shù)興趣小組的培訓(xùn),，能保證完成各種活動(dòng)需要的演出任務(wù)，能高質(zhì)量地完成演出任務(wù),，每次獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)音樂(lè)教師50分,。

②,、在市小學(xué)生文娛匯演中單項(xiàng)獲一等獎(jiǎng)學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)指導(dǎo)教師400分，二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)200分,，三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)100分，團(tuán)體獲一等獎(jiǎng)另獎(jiǎng)600分,，獲二等獎(jiǎng)另獎(jiǎng)200分,，團(tuán)體三等獎(jiǎng)另獎(jiǎng)100分。

③,、音樂(lè)教師因演出需要利用節(jié)假日加班訓(xùn)練,，加班期間的有關(guān)要求和經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，按學(xué)校教師加班的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

(備注：此項(xiàng)目由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)考核,，校長(zhǎng)根據(jù)每學(xué)年的情況，確定每份值金額(原則上每分值0.5——1元)

4,、品牌創(chuàng)建獎(jiǎng)：學(xué)校目標(biāo)責(zé)任狀考核,、學(xué)校有創(chuàng)建項(xiàng)目獲得通過(guò)，獲得集體榮譽(yù),，由校長(zhǎng)確定按每人每學(xué)年1000-3000元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,。

5、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：對(duì)學(xué)校工作有突出貢獻(xiàn)的教職員工,，酌情給予重獎(jiǎng),，有校長(zhǎng)提出人選和標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究確定。

五,、有關(guān)發(fā)放規(guī)定,。

1、內(nèi)退教師的績(jī)效工資分配,。在學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額的平均數(shù)范圍內(nèi),，按每月350元扣發(fā)，每年扣發(fā)4200元,。

2,、支教教師和外借教師的績(jī)效工資分配，經(jīng)對(duì)方學(xué)?？己?，參照本校同職稱同工作量類型教師發(fā)放。

3,、長(zhǎng)病假教師的績(jī)效工資分配,。基礎(chǔ)性績(jī)效工資依據(jù)有關(guān)文件精神進(jìn)行扣發(fā);獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資參照內(nèi)退教師的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣發(fā),。

4,、新合同教師和派遣教師的有關(guān)規(guī)定,。享受班主任津貼，其他考核獎(jiǎng)將根據(jù)上級(jí)規(guī)定和學(xué)校實(shí)際另行制定,。

5,、產(chǎn)假教師的績(jī)效工資分配。法定產(chǎn)假期間,，按學(xué)校教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額的平均數(shù)的一半發(fā)放,。

6、市局有關(guān)文件規(guī)定：

⑴,、丹教[20___]113號(hào)文件的有關(guān)規(guī)定：

①,、教職工有下列情況之一者、視情節(jié)輕重,，扣除其獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核獎(jiǎng)的30%以上,。

a、無(wú)正當(dāng)理由,，不履行教育教學(xué)職責(zé)者;

b,、搞有償家教，造成不良影響者;

c,、體罰,、侮辱、變相體罰學(xué)生者;

d,、以非法方式表達(dá)訴求,，干擾正常教育教學(xué)秩序者;

e、其他違法行為者,。

f,、發(fā)生安全責(zé)任事故者。

②,、本學(xué)期累計(jì)曠工達(dá)5個(gè)工作日,、病事假累計(jì)超過(guò)2個(gè)月以上的不享受學(xué)期績(jī)效獎(jiǎng)。

③,、凡學(xué)期內(nèi)受到通報(bào)批評(píng),、警告、記過(guò),、記大過(guò),、降級(jí)、撤職,、開(kāi)除處分的,，分別扣除績(jī)效考核得分的20%、30%,、50%,、60%,、70%、80%,、100%,。

⑵、丹教[20___]151號(hào)文件的有關(guān)規(guī)定：

①,、病假教師長(zhǎng)期(六個(gè)月及其以上)不能堅(jiān)持正常上班的`,，學(xué)校批準(zhǔn)后必須向教育局提供丹陽(yáng)市人民醫(yī)院的病休證明和病歷等有關(guān)證件備案。病休期間,，國(guó)標(biāo)工資、基礎(chǔ)性績(jī)效工資按有關(guān)規(guī)定減發(fā),，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按所在學(xué)校的考核方案予以全扣或部分扣發(fā),。沒(méi)有丹陽(yáng)市人民醫(yī)院證明資料的不能辦理長(zhǎng)期病休手續(xù)。短期病休的工資待遇仍按學(xué)校有關(guān)規(guī)定予以減發(fā)或不發(fā),。

②,、學(xué)校不能再隨意辦理職工內(nèi)退手續(xù)，若有教師(男滿57周歲,、女滿52周歲)確需辦理內(nèi)退手續(xù)的,，必須經(jīng)教師個(gè)人與學(xué)校雙方協(xié)商同意后，同時(shí)上報(bào)市教育局人事科核準(zhǔn),。內(nèi)退對(duì)象的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資根據(jù)所在學(xué)校的考核方案予以不發(fā)或減發(fā),。

③、教職工有事不能到校必須先辦理請(qǐng)假手續(xù),，如遇特殊情況,，必須及時(shí)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。不辦理請(qǐng)假手續(xù)離崗的視同自動(dòng)曠職,。連續(xù)曠職15天(一年內(nèi)累計(jì)30天)將由所在學(xué)校作自動(dòng)離職處理,，學(xué)校應(yīng)及時(shí)到市教育局辦理自動(dòng)離職手續(xù)。教職工事假期間的工資待遇必須按學(xué)校的考核方案扣發(fā),。

⑶,、丹教[20___]164號(hào)文件的有關(guān)規(guī)定：

①、績(jī)效考核結(jié)果是基礎(chǔ)性績(jī)效工資分配的重要依據(jù),。

對(duì)認(rèn)真履行崗位職責(zé),，按時(shí)保質(zhì)保量完成學(xué)校規(guī)定的教育教學(xué)任務(wù)的教師，全額發(fā)放基礎(chǔ)性績(jī)效工資,，對(duì)沒(méi)有履行崗位職責(zé),、沒(méi)有完成規(guī)定的教育教學(xué)任務(wù)、在師德方面存在問(wèn)題或發(fā)生教學(xué)事故及其他違反學(xué)校教育教學(xué)規(guī)定的,，要視情節(jié)輕重按比例扣發(fā)基礎(chǔ)性績(jī)效工資,。

績(jī)效考核為基本合格或不合格人員,，其基礎(chǔ)性績(jī)效工資中崗位津貼在考核結(jié)果報(bào)市局審核備案后的次月起分別停發(fā)3個(gè)月、6個(gè)月,。

②,、行政協(xié)理員不參加績(jī)效考核視同合格，享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,。

六,、績(jī)效考核程序。

1,、考核：每學(xué)年度末,，學(xué)校考核小組根據(jù)考核方案和相關(guān)處室平時(shí)的考核記錄對(duì)教職工進(jìn)行考核評(píng)定,。

2,、公示：對(duì)每一位教職工的全年考核結(jié)果在本校范圍內(nèi)進(jìn)行不少于3個(gè)工作日的公示。

3,、上報(bào)：公示無(wú)異議,，學(xué)校將考核結(jié)果報(bào)市教育局審核后報(bào)送財(cái)政局兌付給教職工個(gè)人。

七,、組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,。

1、成立教師績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,。

經(jīng)學(xué)校校長(zhǎng)室,、黨支部委員會(huì)研究決定，我校教師績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組有：__等17人組成,。其中組長(zhǎng)：__;副組長(zhǎng)：__,。

教師績(jī)效考核工作小組有：__等21人組成。其中組長(zhǎng)：__;副組長(zhǎng)：__,。

2,、本方案經(jīng)學(xué)校教代會(huì)代表討論通過(guò)，報(bào)市教育局批準(zhǔn)后,，自20__年1月1日起開(kāi)始實(shí)施,。

3、本方案解釋權(quán)歸校長(zhǎng)室,。

公司企業(yè)績(jī)效薪酬方案范文篇4

為規(guī)范局屬事業(yè)單位工作人員績(jī)效工資考核分配工作,，建立健全科學(xué)的考核激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)局屬單位干部職工的工作積極性,，根據(jù)縣人社局,、財(cái)政局《關(guān)于其他事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施辦法的通知》(舒政辦[2012]51號(hào))的通知精神，結(jié)合我局實(shí)際,，特制定本方案,。

一,、指導(dǎo)思想

以___為指導(dǎo)，按照縣有關(guān)績(jī)效工資分配政策,，正確行使績(jī)效工資分配的自主權(quán),。實(shí)行科學(xué)考核、績(jī)效掛鉤,、按勞分配,，建立自主靈活、符合本系統(tǒng)工作特點(diǎn)的激勵(lì)分配機(jī)制,，通過(guò)規(guī)范收入分配秩序,，統(tǒng)籌在職人員和離退休人員的分配關(guān)系，進(jìn)一步擴(kuò)大單位內(nèi)部分配自主權(quán),，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，充分調(diào)動(dòng)單位工作人員的積極性和主動(dòng)性，提高服務(wù)質(zhì)量和效率,，促進(jìn)文化事業(yè)全面健康發(fā)展。

二,、分配原則

(一)堅(jiān)持“多勞多得,、不勞不得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,、責(zé)益相符”的原則,。

(二)堅(jiān)持“公正、公平,、公開(kāi)”的原則,。

(三)堅(jiān)持“效率優(yōu)先,、兼顧公平,、科學(xué)合理”的原則。

三,、實(shí)施范圍和時(shí)間

實(shí)施范圍：按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績(jī)效工資制度的局屬單位在編在崗正式工作人員,。

實(shí)施時(shí)間：從20__年1月1日起執(zhí)行。其中20__年執(zhí)行《關(guān)于在其他事業(yè)單位預(yù)發(fā)工資(生活)性補(bǔ)貼的通知》(皖人社發(fā)[20__]61號(hào)),，補(bǔ)發(fā)20__年1—6月份的工資(生活)性補(bǔ)貼,。

四、績(jī)效工資的構(gòu)成,、發(fā)放方法

績(jī)效工資的構(gòu)成為基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,。

基礎(chǔ)性績(jī)效工資主要體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、物價(jià)水平,、單位類別,、崗位職責(zé)和經(jīng)費(fèi)來(lái)源等因素,，占績(jī)效工資總量的70%,，按月發(fā)放。

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資主要體現(xiàn)工作紀(jì)律,、工作態(tài)度、工作量和實(shí)際貢獻(xiàn)等因素,，占績(jī)效工資總量的30%,，具體項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn),、考核和發(fā)放方式由局屬各事業(yè)單位確定,，并報(bào)局審定、縣有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后施行,。

五,、績(jī)效工資總量核定

財(cái)政全額供給事業(yè)單位，績(jī)效工資應(yīng)按事業(yè)單位績(jī)效工資基本水平核定,。

合理確定單位主要領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效工資水平與本單位工作人員平均績(jī)效工資水平的比例關(guān)系,，但應(yīng)控制在本單位工作人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資平均水平的1.3倍的幅度內(nèi)。

對(duì)于管理崗位,、專業(yè)技術(shù)崗位,、工勤崗位的人員，其基礎(chǔ)性績(jī)效工資按基礎(chǔ)工資的職級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。

六,、績(jī)效工資考核內(nèi)容及分配辦法

績(jī)效工資主要考核職工的德、能,、勤,、績(jī)、廉等方面,，具體內(nèi)容包括：對(duì)職工工作作風(fēng),、工作紀(jì)律、工作態(tài)度,、是否服從工作安排,、履行崗位職責(zé)、工作量大小、在崗工作時(shí)間,、完成本單位規(guī)定的工作任務(wù)情況進(jìn)行全面考核,，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。

基礎(chǔ)性績(jī)效工資按月全額發(fā)放,。

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資實(shí)行百分制考核,，結(jié)合平時(shí)考核和年度考核一并進(jìn)行，主要考核職工的德,、能,、勤、績(jī),、廉五個(gè)方面,。

(一)有下列情況之一的人員，不得享受當(dāng)年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資：

1.因違法違紀(jì)行為受到處理或其他有關(guān)規(guī)定停發(fā)工資的;

2.在工作中每年有3次以上不服從工作安排,，推諉扯皮,，貽誤工作的;

3.工作中不負(fù)責(zé)任，發(fā)生責(zé)任事故,，造成嚴(yán)重后果的;

4.年度考核為不合格或未參加考核的;

5.一年內(nèi)無(wú)故曠工累計(jì)5個(gè)(含5個(gè))工作日以上,、事假累計(jì)超過(guò)30天(含30天)或病假超過(guò)3個(gè)月的(政策規(guī)定的法定休假，婚假,、喪假,、產(chǎn)假時(shí)限和工傷治療期間除外)。

(二)借調(diào)出工作人員,，由借用單位考核，考核合格及以上的,，按本單位同職級(jí)人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的平均數(shù)發(fā)放,。

(三)經(jīng)批準(zhǔn)長(zhǎng)期病休的按本單位同職級(jí)人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的平均數(shù)發(fā)放。

扣發(fā)人員的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資和經(jīng)考核兌現(xiàn)后積余部分金額,，由單位作為獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資自主統(tǒng)籌安排,。

七、相關(guān)政策和要求

(一)在實(shí)施績(jī)效工資的同時(shí),對(duì)單位離退休人員發(fā)放生活補(bǔ)貼,，績(jī)效工資不作為計(jì)發(fā)離退休費(fèi)的基數(shù),。工作人員從退休的下月起停發(fā)績(jī)效工資，改按退休人員生活補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。離退休人員生活補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)與單位同等條件人員同步實(shí)施,。

(二)實(shí)施績(jī)效工資后，局屬各單位只能執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的事業(yè)單位崗位績(jī)效工資制度,，不得突破核定的績(jī)效工資總量,，不得違反規(guī)定的程序和辦法進(jìn)行分配，不得在績(jī)效工資之外擅自發(fā)放任何津貼補(bǔ)貼和獎(jiǎng)金。

(三)實(shí)施績(jī)效工資考核的全過(guò)程要公開(kāi)透明,，分配辦法由單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究,，隨時(shí)接受干部職工的監(jiān)督。各單位的分配辦法和年度考核量化分?jǐn)?shù)等情況上報(bào)局黨組,，經(jīng)研究后對(duì)分配辦法和考核結(jié)果進(jìn)行公示,，公示期限不得少于7天，公示期滿后,，干部職工無(wú)異議,，按標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

(四)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由各單位考核組確定,，報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)組審定批準(zhǔn)后組織實(shí)施,。考核領(lǐng)導(dǎo)小組必須嚴(yán)格執(zhí)行考核規(guī)定和程序,，實(shí)事求是地進(jìn)行考核,。對(duì)在考核中有徇私舞弊、打擊報(bào)復(fù),、弄虛作假等情況的,，將依照相關(guān)規(guī)定給予處理。

(五)各單位要把績(jī)效工資實(shí)施工作作為當(dāng)前的重要工作任務(wù),，精心組織,，扎實(shí)推進(jìn)，確保平穩(wěn)順利實(shí)施;要正確理解績(jī)效工資的各項(xiàng)政策,，及時(shí)研究實(shí)施過(guò)程中遇到的新情況,、新問(wèn)題，統(tǒng)籌兼顧,，妥善處理好各種關(guān)系,，關(guān)注各方面的反映和動(dòng)態(tài)，確保單位穩(wěn)定,。

公司企業(yè)績(jī)效薪酬方案范文篇5

一,、指導(dǎo)思想：

為充分發(fā)揮獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配的激勵(lì)約束作用，調(diào)動(dòng)廣大教師教書(shū)育人的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造力,，增強(qiáng)辦學(xué)活力。按照《鹿城區(qū)義務(wù)教育學(xué)?？?jī)效工資實(shí)施辦法》要求,，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，根據(jù)教職工不同工作崗位,、任務(wù)和內(nèi)容的特點(diǎn)和要求,，充分體現(xiàn)按勞分配、效率優(yōu)先、注重實(shí)績(jī),、兼顧公平的原則,，按工作責(zé)任輕重、工作量大小和崗位目標(biāo)任務(wù)達(dá)成情況,，合理拉開(kāi)績(jī)效工資檔次,，逐步形成內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，發(fā)揮學(xué)?？?jī)效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用,，特制定本方案。

二,、實(shí)施原則：

1.堅(jiān)持思想領(lǐng)先,，既要按勞分配，又要防止一切向錢(qián)看,，大力提倡無(wú)私奉獻(xiàn),、團(tuán)結(jié)協(xié)作和主人翁的精神。

2.打破平均主義,，按工作責(zé)任,、崗位目標(biāo)、任務(wù)完成情況,，在考核的基礎(chǔ)上,，確定教師的績(jī)效工資待遇。

3.多勞多得,，優(yōu)教優(yōu)酬,，獎(jiǎng)勤罰懶，重實(shí)績(jī),、重貢獻(xiàn),，看工作質(zhì)量，看效益優(yōu)先,。

4.處理好歷史與現(xiàn)實(shí)的關(guān)系,，既要充分保護(hù)老教師的利益,，又要讓優(yōu)秀的中青年教師脫穎而出,。

5.處理好改革與穩(wěn)定的關(guān)系，采取邁小步不停步的方法,，根據(jù)學(xué)校及教師的實(shí)際情況,，逐步完善分配方案，努力提高教師待遇,。

6.根據(jù)教育局有關(guān)規(guī)定,，校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的系數(shù)為1.6，教師享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的系數(shù)為1;為了切實(shí)提高教師福利待遇，經(jīng)校務(wù)會(huì)集體研究決定,，我校實(shí)行校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與教師同等待遇的政策,。

三、實(shí)施范圍：

受浦南小學(xué)聘任的在編在職教師,。待聘,、試聘、拒聘教師不享受績(jī)效工資,。請(qǐng)假教師按教育局和浦南小學(xué)的有關(guān)規(guī)定處理,。

四、實(shí)施時(shí)間：

自20__年1月開(kāi)始實(shí)施,。

五,、基礎(chǔ)性績(jī)效工資中節(jié)日費(fèi)的分配：

每位教師一年7000元節(jié)日生活補(bǔ)貼由基礎(chǔ)性績(jī)效工資的生活補(bǔ)貼中統(tǒng)一提取，由學(xué)校發(fā)放,。按元旦500元,、勞動(dòng)節(jié)500元、端午節(jié)500元,、教師節(jié)1000元,、國(guó)慶節(jié)1000元、中秋節(jié)500元,、春節(jié)3000元發(fā)放,。

六、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的分配：

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量按義務(wù)教育階段學(xué)校教師績(jī)效工資的30%比例確定的,。人均獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資根據(jù)扣除提留項(xiàng)目后的總量與學(xué)校在編的教職員工人數(shù)確定,。最后按學(xué)校在編教職員工人數(shù)和人均獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資額，計(jì)算學(xué)校的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的基礎(chǔ)總量,，再根據(jù)實(shí)際需要作適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),。

1.學(xué)年學(xué)期考核獎(jiǎng)(約占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額的45%)

(1)教育局將提取獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量的20%用于校長(zhǎng)和教師學(xué)年度履職考核獎(jiǎng)。由教育局根據(jù)《鹿城區(qū)中小學(xué)現(xiàn)代化建設(shè)督導(dǎo)評(píng)估辦法》考核后,，確定學(xué)校學(xué)年度履職考核發(fā)放水平,。學(xué)校根據(jù)《浦南小學(xué)教職工學(xué)年度履職考核方案》進(jìn)行考核。

(2)教師發(fā)展性評(píng)價(jià)考核獎(jiǎng)：約占全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的20%,。依據(jù)《鹿城區(qū)學(xué)年度履職考核辦法(試行)》和《浦南小學(xué)發(fā)展性教師評(píng)價(jià)辦法》(附件1),，每學(xué)期考核一次，發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資10%左右,。

(3)教育教學(xué)成果獎(jiǎng)：約占全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的5%,。依據(jù)《浦南小學(xué)教育教學(xué)工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法》(附件2)執(zhí)行，每學(xué)期統(tǒng)計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)一次,。包括教育科研,、教學(xué)成果,、教學(xué)骨干、教學(xué)管理,、評(píng)先評(píng)優(yōu),、加班補(bǔ)貼等。

2.月考核獎(jiǎng)(約占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額的55%)：

學(xué)校每月對(duì)教師的師德,、勞動(dòng)紀(jì)律,、安全、考勤,、崗位性質(zhì),、工作量情況、附加績(jī)效等進(jìn)行考核,。合格者按規(guī)定當(dāng)月發(fā)放績(jī)效工資,，反之酌情扣發(fā)。學(xué)校各責(zé)任部門(mén)成立考核評(píng)議小組,，根據(jù)分工,，實(shí)施檢查、指導(dǎo),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提出建議,，及時(shí)解決。月考核獎(jiǎng)主要構(gòu)成及考核辦法：

(1)超工作量獎(jiǎng)：根據(jù)教師實(shí)際周課時(shí),，分科量定標(biāo)準(zhǔn),，按月發(fā)放。經(jīng)測(cè)算,，20__學(xué)年本校語(yǔ)文,、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)教師的標(biāo)準(zhǔn)周課時(shí)為14節(jié),，其他技能學(xué)科教師的標(biāo)準(zhǔn)周課時(shí)為16節(jié),，中層干部標(biāo)準(zhǔn)周課時(shí)為8節(jié)(技能學(xué)科10節(jié))，校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)周課時(shí)為4節(jié),。超工作量月獎(jiǎng)計(jì)算公式：(教師實(shí)際周課時(shí)-相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)周課時(shí))×4×15元,。另，依據(jù)《浦南小學(xué)教育教學(xué)工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,，擔(dān)任三個(gè)班數(shù)學(xué)課的教師和擔(dān)任兩個(gè)班語(yǔ)文的教師,，每月獎(jiǎng)勵(lì)100元，按月發(fā)放,。

(2)安全獎(jiǎng)：每月100元,，按月考核,。依據(jù)《浦南小學(xué)安全管理責(zé)任書(shū)》(系列)實(shí)施考核,，發(fā)生安全事故酌情扣發(fā),。

(3)師德獎(jiǎng)：每月100元，按月考核,。依據(jù)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和市,、區(qū)教育局有關(guān)師德規(guī)范要求實(shí)施考核，合格者全額發(fā)放,，違反者扣發(fā),。

(4)考勤獎(jiǎng)：每月400元，按月考核,。依據(jù)《浦南小學(xué)教職工請(qǐng)假制度》實(shí)施考核(附件3),。

(5)崗位責(zé)任獎(jiǎng)：基礎(chǔ)性績(jī)效工資中未享受崗位津貼的副班主任每月獎(jiǎng)勵(lì)100元，教研大組長(zhǎng)(含工會(huì)干部)每月100元,，段長(zhǎng)每月80元,，備課組長(zhǎng)每月50元。中層干部,、正副班主任,、段長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)等崗位由學(xué)校依據(jù)《浦南小學(xué)教職工崗位職責(zé)》按月實(shí)施考核,，酌情扣發(fā),。校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的考核由教育局組織。校級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、中層干部,、正班主任的崗位責(zé)任獎(jiǎng)已經(jīng)在基礎(chǔ)性績(jī)效工資中體現(xiàn)，故此處不再另行發(fā)放,。

(6)中餐管理獎(jiǎng)：依據(jù)《浦南小學(xué)中餐管理津貼計(jì)算辦法》(附件4)按月發(fā)放,。