工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認識,，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動,。總結(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

檢驗科主任個人工作總結(jié) 科主任個人工作總結(jié)篇一

一、開展優(yōu)質(zhì)護理

在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及護理部的指導(dǎo)下,，通過規(guī)范臨床護理工作,，優(yōu)化護理工作模式，實施護理層級管理,，落實床位責(zé)任到人,，保證了病人各項診療措施切實有效落實到位，扎實推進了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作開展,，病人滿意度不斷提高,，真正達到患者滿意、社會滿意,、政府滿意,、護士滿意的效果。

1,、優(yōu)化護理模式,，落實護理責(zé)任通過加強全員培訓(xùn)，充分認識護理改革重要性，在全科營造推行“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”的良好工作氛圍,，優(yōu)化工作流程,，改革工作模式，實行扁平化管理,，護理組長全面負責(zé)落實本組護理工作;責(zé)任護士掌握病人病情,、落實基礎(chǔ)護理措施，全面了解病人需求,。護士長根據(jù)患者病情,、護理難度和技術(shù)要求，按照能級對應(yīng)關(guān)系,，將病情輕重不同的患者分配給不同能級的護士進行護理,，平均每名責(zé)任護士負責(zé)10名左右患者，從而在保證護理質(zhì)量的同時充分體現(xiàn)護士自身價值,，讓護士看到了職業(yè)發(fā)展的前景,。

2、護士長現(xiàn)場管理,，“五查房”取得顯著效果早查房：上班后重點查夜間護理質(zhì)量;醫(yī)囑下達后查房：重點查醫(yī)囑執(zhí)行和護理措施落實情況;午查房：上午下班前查看病人就餐及治療飲食是否符合治療要求;下午上班后查房：查看連續(xù)工作情況;晚查房：下午下班前查看病危,、手術(shù)、輸血等病人的交接記錄情況,。通過“以病人為中心,，以解決問題為根本”的“五查房”現(xiàn)場管理模式督導(dǎo)基礎(chǔ)護理工作的執(zhí)行和落實情況，及時拾遺補漏,，關(guān)注病人,、環(huán)境、設(shè)備,、醫(yī)囑等問題;建立了“要事交接本”,，達到全程、全面,、專業(yè)的無縫隙服務(wù),。3、落實優(yōu)質(zhì)服務(wù),，提高護理內(nèi)涵定期收集病人反饋意見,，并在護士站公示分級護理標(biāo)準(zhǔn);強化宣教探視時間及探視制度，保證專業(yè)照護,，優(yōu)化病房秩序,。實施個性化護理，充分發(fā)揮患者的自主性,、參與性,。管床護士始終守護在病人身邊,，貼近病人，突出?？谱o理特色,，做好圍手術(shù)期的健康指導(dǎo)。落實核心制度,，建立健全病區(qū)安全警示標(biāo)識,。重視首次溝通，加強關(guān)鍵環(huán)節(jié)溝通,，建立和諧醫(yī)患,、護患、醫(yī)護關(guān)系,。4,、推行彈性排班，完善績效考核為挖掘人力資源潛力,，滿足實際工作需要和患者需求,，推行了護理人員彈性排班制。護士長建立了“班次預(yù)約本”征求護士意愿,，在治療,、護理高峰時段或護理工作量激增時護士長啟動“緊急狀況下護士調(diào)配預(yù)案”調(diào)整護士班次,，保障緊急狀態(tài)下護理安全與護理質(zhì)量,。實行工作質(zhì)量與績效考核掛鉤，調(diào)動了護士工作積極性,，及時發(fā)現(xiàn)護理安全潛在問題,，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

二,、護理安全管理

骨科病人臥床時間長,，易并發(fā)功能障礙及各種合并癥，且部分為晚期骨轉(zhuǎn)移病人,，所以骨科成為醫(yī)療糾紛率較高發(fā)科室,，護理安全管理是工作的重點，細節(jié)管理滲透到每一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中,。

1,、保證護理質(zhì)量的持續(xù)改進，成立以護十長為首的健康教育,、護理病歷書寫,、消毒隔離、基礎(chǔ)護理4個科室質(zhì)量管理小組,，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄,、總結(jié)。接受每月護理部、感控科質(zhì)量檢查小組的不定期檢查,，每月全院護士長檢查小組中,、晚、夜查,，重視檢查結(jié)果,。護士長深人病房，跟班檢查,，對一系列檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時召開護理質(zhì)量與護理安全分析會,，針對護

理缺陷、差錯,，分析原因,、制定整改措施并督促落實，保證護理質(zhì)量的持續(xù)改進,。

2,、重點時段、重點環(huán)節(jié),、重點人員,、特殊病人的管理

重點時段是指交接班時間、午班,、夜班,、休息日、節(jié)假日,。這些時段工作人員少,。護士易出錯?；颊咭桩a(chǎn)生不滿情緒,。重點環(huán)節(jié)是術(shù)前、術(shù)后,、危重,、搶救等較繁忙、處置較多環(huán)節(jié),。重點人員是指危重病人,、手術(shù)病人、病情特殊變化病人,，還有新護士,、進修實習(xí)護士、常出現(xiàn)差錯護士;特殊病人是指轉(zhuǎn)科和轉(zhuǎn)院的病人,、有醫(yī)療糾紛或有意見的病人,、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)照的病人,、本院職工認識的病人等。實踐證明,，這些人員身上往往存在不安全因素,。護士長要加強跟蹤檢查，合理調(diào)配護理人力資源,，以保證各個環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量,。

三、消毒隔離,、醫(yī)院感染控制工作

定期對科內(nèi)醫(yī)生,、護士進行消毒隔離培訓(xùn)，醫(yī)療廢物的分類,、收集,、貯存、包裝,、運送,、交接登記等做到規(guī)范管理，嚴防因醫(yī)療廢物管理不善引起感染暴發(fā),。并不定期進行工作質(zhì)量檢查,。

四、規(guī)范護理文件書寫,，強化護理法制意識

組織全科護理人員反復(fù)認真學(xué)習(xí)甘肅省護理病歷書寫規(guī)范要求,，結(jié)合醫(yī)院實際情況，按新省標(biāo)具體執(zhí)行三測單,、長臨時醫(yī)囑單,、護理記錄單,、手術(shù)及轉(zhuǎn)科交接單,、病室護理交班報告記錄方法。使護理人員更加明確了護理文件書寫的意義,，規(guī)范了護士的行為,，簡化了護理書寫，把時間還給了護士,，把護士換給了病人,，提高了護理質(zhì)量。

五,、增收節(jié)支,、提高經(jīng)濟效益

增收方面：遵循“社會效益最大化、經(jīng)濟效益合理化”的經(jīng)營理念,，熟練掌握各項收費標(biāo)準(zhǔn),，開展護理服務(wù)項目,，如動靜脈足泵等。另外,，盡量減少水電,、各種一次性耗材及藥品的浪費，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng),，確保正常運轉(zhuǎn),，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。

六,、病房管理

護士參與病房管理,，是交接班制度的內(nèi)容與要求。這項工作,，我們將作為明年的工作重點在計劃中提出,，并對護士提出具體工作要求20__年骨科護士工作總結(jié)20__年骨科護士工作總結(jié)。

檢驗科主任個人工作總結(jié) 科主任個人工作總結(jié)篇二

我叫___,，大專學(xué)歷,，中共黨員，主管護師,，現(xiàn)任骨科護士長,。95年畢業(yè)于許昌衛(wèi)校、99年畢業(yè)河南省職工醫(yī)學(xué)院,。工作以來,，曾多次參加許昌市、長葛市衛(wèi)生局舉辦的護理知識競賽與技術(shù)操作比武并獲獎,。20__年獲許昌市中醫(yī)護理知識競賽一等獎,，20__年在《中外醫(yī)療》雜志發(fā)表護理論文一篇。

20__年,，中醫(yī)院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子赫然成立,。他的睿智領(lǐng)導(dǎo)、英明決策,、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)感染了我們,，喚醒了我們、鼓舞了我們,，骨科煥發(fā)了嶄新的精神風(fēng)貌,。我們團結(jié)一致、通力合作,，既分工明確又做到和諧統(tǒng)一,。主任負責(zé)組織病員、手術(shù)治療,，我負責(zé)組織收入,、管理病人,、精心護理。一年來,，在全科人員的共同努力下,，共收治病人500人次，總收入達210萬元,，純收入達95萬元,。

20__年,，我本人的具體工作開展如:

一,、積極迎檢。

我在認真學(xué)習(xí)"創(chuàng)二甲"評價標(biāo)準(zhǔn)的前提下,，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求地準(zhǔn)備各項創(chuàng)二甲資料,，力求做到精益求精,。

支持并配合科職能科室,，又快又好地完成下達的各項任務(wù),，落實了十六項護理核心制度,，明確各級崗位職責(zé),，規(guī)范了中西醫(yī)?？谱o理常規(guī),。

二,、積極創(chuàng)收,。

我科在做好西醫(yī)護理技術(shù)操作的同時,，與科主任協(xié)商，探索開展了中藥熏洗,、中藥涂擦,、中藥貼敷,、磁熱療法、拔火罐等幾項中醫(yī)護理技術(shù)操作,，既增加了科室的業(yè)務(wù)收入,，又促進了患者肢體功能的恢復(fù);充分利用醫(yī)院的設(shè)備資源,，督促提醒管床醫(yī)生重視高氧液的治療和創(chuàng)收的雙重作用,，力求讓每位患者享受到醫(yī)療高科技帶來的福音。

三,、加強護理質(zhì)量管理,。

按照年初工作計劃，每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每季度進行中醫(yī)知識培訓(xùn),，不定時進行相關(guān)護理知識提問并記錄，這個舉措有提高了科內(nèi)護士主動學(xué)習(xí)的積極性,。成立科內(nèi)護理質(zhì)控組,，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題與不足，認真總結(jié),、討論,、整改,。每月組織召開護理人員會議,，搜集整理工作中的一些心得體會:比如留置針的護理,、氣壓治療儀的應(yīng)用,、壓瘡的預(yù)防措施,、老年病人的心理護理等，互相交流,，總結(jié)經(jīng)驗,，并為以后書寫護理論文提供可靠的素材,。

四、加強了患者的安全管理,。

1,、完善了各項規(guī)章制度，強化護理風(fēng)險意識,。建立了防范應(yīng)急預(yù)案和處理流程,，規(guī)范了各項護理文書書寫，嚴格遵循護理技術(shù)操作規(guī)程,，有效遏制了護理不良事件的發(fā)生,。一年來，無重大護理差錯發(fā)生,。

2,、落實了患者的身份識別制度，配戴腕帶,，懸掛床頭卡,，病室內(nèi)懸掛張貼溫馨提示語等，保證了患者的住院安全,。

3,、堅持護士長夜查房制度,。

夜班和節(jié)假日是工作中的一個薄弱環(huán)節(jié)，工作人員少,，突事件多,，有急診時與各檢查科室聯(lián)絡(luò)又多，所以堅持夜查房,，及時解決護理難題,，保證急診的綠色通道，提供充足的后勤保障,。

4,、多次組織科室人員學(xué)習(xí)院感知識、手衛(wèi)生知識,，并成立科內(nèi)院感監(jiān)控小組,，監(jiān)督科室人員的手衛(wèi)生、標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防等,，大大減少了院內(nèi)感染的發(fā)生。

在充滿挑戰(zhàn)與機遇的20__年,，如果領(lǐng)導(dǎo)信任,，同志們認可，,，我將在去年的基礎(chǔ)上,，做好以下幾項工作:

一是認真學(xué)習(xí)大會議精神。學(xué)習(xí)貫徹__大精神是全黨當(dāng)前和今后一個時期的頭等大事,。作為一名黨員,，我要服從組織安排，要學(xué)習(xí)好,、領(lǐng)會好,、貫徹好__大精神，進(20__年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員個人工作總結(jié))一步提高認識,，把思想和行動統(tǒng)一到醫(yī)院和科室的發(fā)展上來20__年骨科護士工作總結(jié)工作總結(jié),。

二是積極組織病源，提高科室經(jīng)濟收入,。宣傳科室的特色和技術(shù)力量,，利用我院新農(nóng)合獨特的政策優(yōu)勢，加強與周邊衛(wèi)生員的聯(lián)系,，加大出院患者的回訪力度,。增強護患溝通，力求診一位患者,，交一位朋友,。在以前的基礎(chǔ)上,，通過學(xué)習(xí)、交流等形式,，不斷開展新技術(shù),、新項目;利用痊愈患者的宣傳力量，擴大科室的知名度,，增加入住病人數(shù),，從而提高科室的經(jīng)濟收入。20__年,，我科力求達到業(yè)務(wù)收入,。

三是開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。牢固樹立科室護士優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)新理念,，根據(jù)"創(chuàng)二甲"精神要求及現(xiàn)行醫(yī)療環(huán)境的需要,，提供有效的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)、給患者以人文關(guān)懷已成為當(dāng)務(wù)之急,?；颊邚娜朐旱匠鲈海⑾到y(tǒng)的健康指導(dǎo)及切實可行的護理計劃,。深入病房,，從細節(jié)著手，發(fā)現(xiàn)工作中的不足,，從基礎(chǔ)護理到?？谱o理，從常規(guī)護理到優(yōu)質(zhì)護理,，既遵循醫(yī)囑又不拘泥于醫(yī)囑,，為患者提供周到滿意的服務(wù)。

四是加強科室管理,，確保醫(yī)療安全,。落實各項核心制度，規(guī)范技術(shù)操作和醫(yī)療文書書寫,，并及時督促醫(yī)生,、護士時書寫病歷

加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高科室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),。時刻警醒提高服務(wù)質(zhì)量,，加強工作責(zé)任心。增強醫(yī)患,、護患溝通,，重視患者的每一個主訴。加強重點病人的管理,，危重病人、急診病人、老年病人,、輸血病人、特殊用藥病人等,。

檢驗科主任個人工作總結(jié) 科主任個人工作總結(jié)篇三

20xx年即將過去，新的一年即將來到,，回首這一年來的工作主任,，在院長高度重視和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，藥劑科全體科員的共同拼搏,、團結(jié)協(xié)作,，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，求真務(wù)實的精神狀態(tài),，順利而圓滿完成了院里交給各項工作任務(wù)和目標(biāo),。

首先，我學(xué)習(xí)了醫(yī)院的相關(guān)制度和綜合管理方案,，知道了在日常工作中應(yīng)該有高度的集體榮譽感,、關(guān)心集體、謙虛待人,、積極學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識,，提高自身素質(zhì)，更好地為病人服務(wù),。

在藥劑科主任和各位老師的帶領(lǐng)下，堅持說好普通話,，做好西藥房的日常工作,，并熟悉了各種藥品的擺放位置。趁空余之際了解藥品說明書,，熟記藥品的用法用量,、配伍禁忌及不良反應(yīng)。在各位老師的指導(dǎo)及幫助下,，我學(xué)會了怎樣與病人溝通,，怎樣做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在接方時,，認真審核處方,，堅持“四查十對”制度，對有缺陷的處方和用藥不合理的情況都積極主動加強與臨床醫(yī)師溝通,，確認后再調(diào)配,。由于醫(yī)院西藥房沒有復(fù)核人員，在司藥時,，就要有高度的責(zé)任感,，要更細心謹慎,，認真查對藥品是否與處方相符，在交代藥品用法用量時,，對病人態(tài)度和藹,，并耐心地為病人講解用法用量及注意事項，直到病人清楚滿意為止,。

完善工作流程,，提高工作效率，方便病人,。門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口，樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重,，如何方便病人,、如何提高工作效率，是藥房工作的重點,。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供應(yīng),，保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運行。通過完善工作流程,，合理設(shè)置窗口,、機動配備人員等，充分調(diào)動全體人員的積極性,，齊心協(xié)力,，克服困難，提高工作效率,，有效改變了取藥排隊,、取藥難等現(xiàn)象，為病人提供方便,。

由處方點評工作小組每月對門急診處方(包括麻醉,、精神藥品處方)及病房醫(yī)囑單進行抽查檢查。對處方進行處方分析和評價,，評價結(jié)果,，及時發(fā)現(xiàn)、糾正醫(yī)生不合理用藥現(xiàn)象,。

根據(jù)醫(yī)院用藥的動態(tài)監(jiān)測,，進一步加強了全院抗菌藥物的合理應(yīng)用有效監(jiān)測，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報和向臨床科室通報,，并建立我院抗菌藥物臨床使用預(yù)警機制,，指導(dǎo)臨床合理用藥，防止因抗菌素的濫用給社會和人民身體健康帶來危害。

藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作取得一定成績,，在日常工作中,，主動到臨床收集藥品使用后的信息反饋，并按照藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測“可疑必報”的原則,，督促臨床主動填報不良反應(yīng)報告,，今年共上報藥品不良反應(yīng) 例。發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應(yīng)時,，協(xié)助臨床做好藥品不良反應(yīng)的處理工作并查找原因,，如與藥品質(zhì)量有關(guān)的，及時更換廠家,，以保證臨床用藥安全,。

總之，藥劑科在20xx年的工作中還存在不足之處,，在新一年的工作中努力改進,，逐步改善，提高完善服務(wù)質(zhì)量,，全心全意為臨床服務(wù),，困難面前迎難而上，成績面前驕傲備戰(zhàn),，為我院的社會效益,、經(jīng)濟效益更好的發(fā)展保駕護航。