報(bào)告,,漢語詞語,公文的一種格式,是指對上級有所陳請或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述,。報(bào)告書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇報(bào)告呢,?下面是小編給大家?guī)淼膱?bào)告的范文模板,,希望能夠幫到你喲!
護(hù)士長年終述職報(bào)告 護(hù)士長述職報(bào)告德能勤績廉篇一
大家好,!
本人在20xx年緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作,,自護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,,在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下,急診科全體護(hù)理人員協(xié)調(diào)一致,,在工作上積極主動(dòng),,結(jié)合本科的工作性質(zhì),較好地完成了本科各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù),,保證了科室護(hù)理工作的正常進(jìn)行?,F(xiàn)將我一年來的工作情況匯報(bào)如下:
一、思想道德方面
積極參加各類的學(xué)習(xí),,努力把理論融入實(shí)際工作之中,,提升職業(yè)道德水平和專業(yè)素質(zhì)。不斷提高理論水平,,提高知識層次,,提高工作能力,進(jìn)一步增強(qiáng)為人民服務(wù)的本領(lǐng),。盡職盡責(zé)地完成各項(xiàng)工作,,工作中都能擺正自己同集體、同事之間的關(guān)系,,服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排工作,,能顧全大局,不爭名奪利,,不計(jì)較個(gè)人得失,,始終以一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在思想上,、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己,,更新自己。
努力從本職工作做起,,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),,有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,有理想和追求,今年上半年完成了執(zhí)業(yè)主管營養(yǎng)師職稱的考試,。工作中發(fā)揚(yáng)能拼,、能打、能搶,、能戰(zhàn)的精神,。嚴(yán)格要求自己,以身作則,,帶領(lǐng)全體護(hù)理人員,,為患者提供更好更優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。
二,、工作能力方面
護(hù)士長在醫(yī)院里是處于多層次,、多角度、多方位,、多類型的人際關(guān)系中,,能夠利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,,盡力化解科室,、醫(yī)護(hù)、護(hù)患間的矛盾,。只有做好溝通與協(xié)調(diào),、團(tuán)結(jié)工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,,為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機(jī),。
在科內(nèi)凝心聚力,以人為本,,調(diào)動(dòng)科內(nèi)護(hù)理人員的積極性,,在護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,從而提高護(hù)理質(zhì)量,。
為了當(dāng)好科室的帶頭人,,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),閱讀護(hù)理雜志和書刊,,并做好筆記,,豐富了護(hù)理知識應(yīng)用于臨床。參加科內(nèi)急,、危,、重的病人搶救。今年發(fā)表護(hù)理論文一篇,,題目:,。
三,、管理能力方面
完善科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量管理工作,每月召開護(hù)理質(zhì)量分析會,,應(yīng)用分析結(jié)果改進(jìn)相關(guān)的工作流程,,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。接受市,、區(qū)質(zhì)量督查,,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。
根據(jù)國家中管局制定的《33個(gè)病種中醫(yī)護(hù)理方案》的要求,,推進(jìn)中醫(yī)護(hù)理方案的實(shí)施及效果評價(jià)的完成,。本科開展了2個(gè)病種中醫(yī)護(hù)理方案并進(jìn)行了方案的優(yōu)化、學(xué)習(xí),,5-12月共計(jì):胸痹:38例、中風(fēng)急性期:22例,。積極開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)5項(xiàng),,其中中醫(yī)護(hù)理指南規(guī)定的八項(xiàng)操作在臨床開展4項(xiàng),5-12月共計(jì):耳穴貼壓3286人次,、手指點(diǎn)穴:3284人次,、中藥涂擦4877人次、穴位敷貼:3524人次,、中藥熱奄包:287人次,。
教學(xué)方面,今年帶教實(shí)習(xí)學(xué)生9名,,帶教輪轉(zhuǎn)生5名,,按時(shí)完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房,、晨間提問,、危重病例的討論,參加院內(nèi)護(hù)理講課3人,。
嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,,護(hù)理部的質(zhì)控成績?yōu)椋瓿稍焊锌撇贾玫母黜?xiàng)工作,。今年我科上報(bào)護(hù)理差錯(cuò)1例,,科內(nèi)進(jìn)行原因分析,并落實(shí)整改措施,。無院內(nèi)壓瘡的發(fā)生,。
護(hù)理骨干,本科今年護(hù)理本科畢業(yè)2名,,去三甲醫(yī)院進(jìn)修1名,。具有中醫(yī)護(hù)理專業(yè)技能適任證2人,,急診適任證:4人,參加院中醫(yī)護(hù)理小組1名,。
四,、工作業(yè)績
每月對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,結(jié)果均在99%以上,,也多次獲得患者的表揚(yáng)信,,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出整改措施。為出院患者做好電話回訪>60%,。建立意見簿,,護(hù)士長及時(shí)反饋。
配合護(hù)理部做好“5.12”護(hù)士節(jié)的活動(dòng),,組織實(shí)施護(hù)理管理工具的使用,,開展品管圈活動(dòng),題目是,。
五,、廉潔自律
在廉政建設(shè)中始終對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,,率先垂范,,以身作則,時(shí)刻做到自重,、自醒,、自警、自勵(lì),,自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng),。通過加強(qiáng)自身的建設(shè),進(jìn)一步堅(jiān)定了全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念,,把廉政建設(shè)變成自覺行動(dòng),,貫穿于日常工作始終,堅(jiān)決做到立黨為公,,執(zhí)政為民,,自覺抑制不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的侵蝕,養(yǎng)成奉公守法,,以清廉為榮的作風(fēng),,做到拒腐蝕永不沾,自覺樹立醫(yī)務(wù)工作者的良好形象,。
謝謝大家,!
護(hù)士長年終述職報(bào)告 護(hù)士長述職報(bào)告德能勤績廉篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:
大家好,!
時(shí)光如梭,,轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)成為過去,,我科在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,在科主任的大力支持下,,全科護(hù)士齊心協(xié)力,,圓滿完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作計(jì)劃。同時(shí),,積極投身于“二甲醫(yī)院等級評審”的活動(dòng)中,,對照標(biāo)準(zhǔn),逐條逐項(xiàng)抓好各項(xiàng)工作,,通過持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),,有效的促進(jìn)我科護(hù)理管理制度化、規(guī)范化,,護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高,,現(xiàn)匯報(bào)工作如下:
一、以“一切以病人為中心,,提倡人性化服務(wù)”為理念,,繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)
護(hù)理工作的重點(diǎn)依然是繼續(xù)深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),繼續(xù)推行責(zé)任制整體護(hù)理工作模式,,為患者提供全面、全程,、專業(yè),、人性化的護(hù)理服務(wù)。為了更好的開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作,,科室護(hù)理小組多次開會討論護(hù)士排班方案,,實(shí)行彈性排班,每個(gè)護(hù)士負(fù)責(zé)8-10個(gè)病人,,注重年資新老,、能力強(qiáng)弱的搭配,體現(xiàn)能級對應(yīng),,以達(dá)到配置,,滿足優(yōu)護(hù)要求,確保各項(xiàng)護(hù)理工作高效,、優(yōu)質(zhì)完成,。全科護(hù)士也積極探索,不斷學(xué)習(xí)把優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)做精,、做細(xì)做到深入人心,,以達(dá)到讓患者滿意、讓社會滿意,、讓政府滿意的目標(biāo),。此次的二甲評審更是給了我們一次學(xué)習(xí)與展示的機(jī)會,,各級領(lǐng)導(dǎo)來我們科督促、檢查,、指導(dǎo),,加強(qiáng)了我們的工作理念,提高了我們的工作品質(zhì),。開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)后,,責(zé)任護(hù)士能夠了解本病區(qū)病人的病情,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)本組工作的不足,,并及時(shí)糾正,,避免了差錯(cuò)的發(fā)生;基礎(chǔ)護(hù)理做到位,,晨晚間護(hù)理比以前更到位,。
二、結(jié)合《中醫(yī)護(hù)理工作指南》要求,,深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,,應(yīng)用中醫(yī)護(hù)理技術(shù),豐富優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵
將中醫(yī)基礎(chǔ)理論,、中醫(yī)護(hù)理特色技術(shù)和服務(wù)流程融入基礎(chǔ)護(hù)理和??谱o(hù)理服務(wù)中,在遵循中醫(yī)整體觀念和辯證施護(hù)基本原則的基礎(chǔ)上,,將中醫(yī)的飲食,、情志、康復(fù),、養(yǎng)生,、保健等護(hù)理知識運(yùn)用到健康教育當(dāng)中,制定中醫(yī)健康教育處方,,進(jìn)一步完善中藥足浴,、穴位拔罐、耳穴埋豆,、溫灸等中醫(yī)護(hù)理操作,。
三、注重服務(wù)細(xì)節(jié),,提高病人滿意度
護(hù)理人員把病人的呼聲作為第一信號,,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),。主班護(hù)士真誠接待新入院病人,把病人送到床前,,主動(dòng)向病人及家屬做入院宣教,。責(zé)任護(hù)士向患者主動(dòng)介紹,、主動(dòng)宣傳、主動(dòng)解答疑問,、主動(dòng)溝通,,做到了“護(hù)患溝通規(guī)范化”。認(rèn)真執(zhí)行治療前后的告知程序,,尊重病人及家屬的知情權(quán),,解除病人及家屬的顧慮。在護(hù)理服務(wù)上真正做到了“四送”,、“一聽,、一解”,即:送問候,、送方法,、送知識、送快樂,、聽心聲,、解難題。護(hù)士能夠按照級別護(hù)理服務(wù)要求,,認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理,,專人負(fù)責(zé)晨間護(hù)理質(zhì)量,,巡視病房時(shí)清理病房,,保持病房的清潔,、整齊,,讓患者感到舒適,、安全,。對生活不能自理的患者,,指導(dǎo)并協(xié)助家屬給患者洗臉,、洗頭,、翻身、擦澡,、修剪指甲,,保持患兒“三短、六潔”,??剖颐吭抡匍_工休座談會,發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,,對服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表揚(yáng)鼓勵(lì),,對服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予了批評教育?;颊邼M意率基本達(dá)到95%以上,。
四,、加強(qiáng)病區(qū)安全管理和護(hù)理過程中的安全管理
1、我科主要為老年病人,,入院宣教時(shí),,護(hù)士第一時(shí)間向病人強(qiáng)調(diào)安全的重要性,并進(jìn)行墜床,、跌倒的風(fēng)險(xiǎn)評估,,并落實(shí)有效的防護(hù)措施,如:在高危病人的病床都掛‘防跌倒’警示標(biāo)識,,向家屬及病人交代注意事項(xiàng),,取得配合,在衛(wèi)生員打掃病區(qū)環(huán)境時(shí),,告訴患者請勿走動(dòng),,并加上床擋。
2,、建立科室質(zhì)控護(hù)士護(hù)理質(zhì)量督查小組,,職責(zé)分工明確,每周開展質(zhì)控檢查有記錄,,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理安全規(guī)章制度,。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,在治療,、給藥前至少同時(shí)使用兩種方法核對患者身份,,落實(shí)率100%。規(guī)范使用腕帶標(biāo)識,,使用合格率100%,。保證急救物品齊全,處于應(yīng)急備用狀態(tài),,定專人管理,,班班交接,質(zhì)控護(hù)士不定期檢查,,急救物品完好率100%,。加強(qiáng)藥品的安全管理,專人負(fù)責(zé),,每周清點(diǎn),。高危藥品有標(biāo)識,定點(diǎn)存放,,定點(diǎn)配置,。符合率98%。發(fā)生護(hù)理不良事件及時(shí)上報(bào),有原因分析,,并落實(shí)整改措施,。
五、定期進(jìn)行護(hù)士培訓(xùn),,抓好護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),,提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)
以《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》為指導(dǎo),每月對不同層級的護(hù)士進(jìn)行理論知識與技能培訓(xùn),,重點(diǎn)是中醫(yī)基礎(chǔ)知識,、技能方面,提高了護(hù)士中醫(yī)理論及技能水平,,為中醫(yī)特色護(hù)理服務(wù)的開展扎實(shí)基礎(chǔ),,并經(jīng)過考核全部掌握。
六,、存在的問題
1,、護(hù)理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高,仍需要加強(qiáng)“三基”及??评碚撝R學(xué)習(xí),。
2、護(hù)理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高,。
3,、個(gè)別護(hù)理人員危機(jī)感不強(qiáng),存在工作欠主動(dòng)的現(xiàn)象,。
4,、健康宣教有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
5,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)需進(jìn)一步深化
20xx年,,我科護(hù)士付出了汗水,也承載了收獲,,我們還有許多不足,,但我們不氣餒,讓病人的需求成為護(hù)理職業(yè)創(chuàng)新的動(dòng)力,,認(rèn)真做事、用心做事才能把護(hù)理工作做好,。在下一年里以優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)為契機(jī),,創(chuàng)建護(hù)理服務(wù)品牌和護(hù)理文化,努力打造一個(gè)優(yōu)質(zhì),、高效的臨床護(hù)理隊(duì)伍,,為我院向三級醫(yī)院進(jìn)升而努力。
謝謝大家!
護(hù)士長年終述職報(bào)告 護(hù)士長述職報(bào)告德能勤績廉篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、親愛的同事們:
大家好,!
今年x月,我被任命為xx科副護(hù)士長,。作為一名醫(yī)院里最年輕的中層干部,,從上任的那一天起,我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn),。
以前,,從未參與過護(hù)理管理工作,對管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)可以說是一無所知,。通過將近半年來的工作實(shí)踐,,使我逐漸地,更深層次地認(rèn)識到了一個(gè)護(hù)士長的職責(zé),?!爱?dāng)好一名護(hù)士容易,要當(dāng)好一名護(hù)士長卻不容易,?!笨梢哉f,這是我半年來最深的體會,。以前,,作為一名護(hù)士時(shí),我只要做好了本職工作,,處理好了與病人之間,,與護(hù)士、醫(yī)生之間的關(guān)系就好了,,而且呢,,一直以來也做得順風(fēng)順?biāo)玫降亩际枪膭?lì)和表揚(yáng),。
而現(xiàn)在,,一上任,我馬上體會到了一名護(hù)士長的職責(zé)要比一名護(hù)士的職責(zé)多得多,,也難得多,。比如說,面對病人:以前,,我覺得難應(yīng)付的病人只是偶爾那么幾個(gè),。可是現(xiàn)在,,我突然發(fā)現(xiàn),,那些難應(yīng)付的病人怎么會冒出來這么多,?其實(shí)是因?yàn)椋?dāng)了護(hù)士長,,就要去面對科室里所有難應(yīng)付的病人,。
可以說,剛上任的時(shí)候,,因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足,,處理一些事情的時(shí)候,也得到了教訓(xùn),。因?yàn)樵谝庖姳旧?,我曾?jīng)得到過一次點(diǎn)名批評。當(dāng)時(shí)這個(gè)病人因?yàn)榘才挪涣塑囎訉⑺衔缢突丶?,而我的解釋又過于簡單,,所以她在意見本里寫道:“護(hù)士長處理事情的態(tài)度和方法,讓人感覺不想負(fù)責(zé),,不敢承擔(dān),,希望院領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和批評?!碑?dāng)時(shí),,我的第一個(gè)想法,就覺得挺委屈的,,那天出院病人有那么多,,車子送需要一定的時(shí)間,又不是我能隨意安排的,,別人和她這么解釋就沒事,,而我,怎么就遭到了點(diǎn)名批評呢,?后來,,我自己也想明白了,就因?yàn)槲业念^上多了一條杠,,她當(dāng)然有理由對我的要求更高了,。
當(dāng)護(hù)士,當(dāng)護(hù)士長,,有些時(shí)候,,覺得挺委屈得。很多時(shí)候,,病人對環(huán)境不滿意,,對衛(wèi)生不滿意,對治療不滿意,,首先第一個(gè)挨罵的,,往往是護(hù)士。非常喜歡馬云的一句話,,他說:“一個(gè)人的胸懷,,是被委屈撐大的?!惫ぷ髟絹碓蕉嗄?,經(jīng)歷的事情也越來越多,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn),,抵抗委屈的能力也越來越強(qiáng)了,。以前覺得委屈的事,現(xiàn)在看來,,都算不上了,。
當(dāng)護(hù)士長的半年時(shí)間很短,也不敢說自己取得了什么成績,。這半年,,我只是在努力的適應(yīng),認(rèn)真的完成各項(xiàng)工作任務(wù),,同時(shí),,也意識到了自身存在的一些不足之處。比如說,,對科室里的護(hù)理工作計(jì)劃不夠全面,,處理一些護(hù)患事件時(shí)的溝通能力還有欠缺。我也知道,,自己距離一名優(yōu)秀的護(hù)士長還很遙遠(yuǎn)。但是,,我會去努力,,讓自己一步一步成長起來的。努力在科室牟護(hù)理隊(duì)伍中,,以身作則,,履行護(hù)士長工作職責(zé),起表率作用,。
今天,,我能夠站在這里,做一次述職報(bào)告,,心中懷著一顆感恩的心,,感謝院領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)理給予我的指導(dǎo)和關(guān)心,感謝所有同事給予我的支持和幫助,,因?yàn)橛心銈?,我不孤單?/p>
謝謝大家,!
護(hù)士長年終述職報(bào)告 護(hù)士長述職報(bào)告德能勤績廉篇四
20xx年,我科全體護(hù)理人員在院黨委及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想,,以醫(yī)院“三甲復(fù)審”為標(biāo)準(zhǔn),以綜合績效考評為契機(jī),,始終堅(jiān)持以“病人為中心”,,以“質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念;根據(jù)護(hù)理部年初工作計(jì)劃結(jié)合科室計(jì)劃,較好的完成了今年的各項(xiàng)護(hù)理工作,,有成績也有不足,,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、20xx年—20xx年工作量統(tǒng)計(jì):
今年科室累計(jì)收住危重病人143人,,比去年同期增加了42人,,增加了29%;床位使用率為69。02%,,比去年同期增加了30%;床位周轉(zhuǎn)次數(shù)為14,。49,比去年同期增加了10%,。搶救危重患者873天/124人次;其中機(jī)械通氣411人次;氣管插管(氣管切開)護(hù)理752人次;輸血235人次,,輸液7218人次,靜脈注射(靜脈穿刺)7388人次,,肌肉(皮內(nèi),、皮下)注射1029人次,灌腸153人次,,口腔護(hù)理3536人次,,導(dǎo)尿115人次,鼻飼5606人次,,皮膚護(hù)理3536人次;吸痰護(hù)理9319人次,,心電監(jiān)護(hù)953人次;cvp監(jiān)測1314人次,血糖測定4412人次,,床旁血液透析31人次,。
二、工作完成情況
(一)完善科室“三甲復(fù)審”準(zhǔn)備工作
icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所,,屬于醫(yī)院的重點(diǎn)科室,。根據(jù)醫(yī)院年初計(jì)劃,我院明年要接受“三甲復(fù)審”工作要求,。今年以來,,根據(jù)“三甲復(fù)審”的標(biāo)準(zhǔn),在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,依據(jù)20xx年衛(wèi)生部頒發(fā)的icu建設(shè)與管理指南,,以及三級甲等醫(yī)院對icu技術(shù)管理要求,,逐條逐項(xiàng)進(jìn)行自查整改,目前已完善了“三甲復(fù)審”的部分要求,,例如:進(jìn)一步完善了各種同意書及各項(xiàng)制度;規(guī)范了科室床位數(shù)及人員資質(zhì)要求;制訂了icu護(hù)理人員的準(zhǔn)入考核標(biāo)準(zhǔn)并已實(shí)施;規(guī)范和完善了感控的各項(xiàng)要求,,科室護(hù)士長已通過了全軍醫(yī)院感染管理知識培訓(xùn)考試;增建了功能齊全的家屬候診區(qū);增添了高尖端呼吸機(jī)、溫毯機(jī),、鼻飼泵、臨時(shí)起搏器等三甲醫(yī)院必備的儀器;使護(hù)理工作有據(jù)可依,、有章可循,,規(guī)范的病房管理有效的保證了icu的日常護(hù)理工作。
(二)新技術(shù),、新業(yè)務(wù)開展方面
一年來,,我科護(hù)理人員積極進(jìn)取、開拓創(chuàng)新,,在危重患者護(hù)理中,,取得了較大的進(jìn)步,總結(jié)了一定的經(jīng)驗(yàn),,開展了多項(xiàng)新技術(shù),、新業(yè)務(wù),提高了綜合護(hù)理水平,。開展的新技術(shù),、新業(yè)務(wù)有:20xx心肺復(fù)蘇指南在臨床cpcr中的應(yīng)用,突出了高質(zhì)量的心肺復(fù)蘇及醫(yī)護(hù)人員緊密配合,,有效提高了cpr患者的復(fù)蘇成功率;開展的顱內(nèi)壓監(jiān)測在重型顱腦損傷患者中應(yīng)用,,避免了傳統(tǒng)盲目降顱壓的風(fēng)險(xiǎn),準(zhǔn)確監(jiān)測平穩(wěn)降降顱壓,,減少了并發(fā)癥,,提高了患者搶救成功率;特別是我科以提高患者安全為目標(biāo),依據(jù)危重患者轉(zhuǎn)運(yùn)指南,,利用教學(xué)查房為契機(jī),,進(jìn)一步規(guī)范了危重患者轉(zhuǎn)運(yùn)流程,提高了危重患者轉(zhuǎn)運(yùn)的安全性,,避免了因轉(zhuǎn)運(yùn)引發(fā)的醫(yī)療護(hù)理糾紛,,并向全院推廣應(yīng)用。在今年護(hù)理部組織的第二屆護(hù)理金點(diǎn)子活動(dòng)中,,我科取得了三等獎(jiǎng)一項(xiàng),,特別獎(jiǎng)一項(xiàng)的好成績。
(三)人才隊(duì)伍建設(shè)方面:
1,、??谱o(hù)士培訓(xùn)情況
依據(jù)護(hù)理部年度培訓(xùn)計(jì)劃,,結(jié)合科室實(shí)際,科室制定了詳實(shí)的??婆嘤?xùn)計(jì)劃,,分三個(gè)部分(理論知識、??萍寄?、儀器操作)及兩個(gè)層次(1年以下及1以上護(hù)士)進(jìn)行培訓(xùn),一年來,,共進(jìn)行多媒體授課64余次;??萍寄芘嘤?xùn)及考核均52人次;儀器操作培訓(xùn)及考核均52人次;理論考核4次。通過扎實(shí)的培訓(xùn)有效提高了護(hù)士的??评碚摷凹寄芩?,我科培養(yǎng)的一名骨干護(hù)師已擔(dān)任了護(hù)士長;有2名護(hù)士通過競聘已成為非現(xiàn)役文職人員,激發(fā)了護(hù)理人員的工作熱情,,有效的提高了護(hù)理人員的士氣,。一年來,科室鼓勵(lì)護(hù)士積極參加各種繼續(xù)教育及職稱考試,,今年有2名護(hù)士取得本科學(xué)歷,、2名護(hù)士取得護(hù)師資格、1名護(hù)士取得主管護(hù)師資格,,大大提高了護(hù)士的專業(yè)素質(zhì),。今年對3名新護(hù)士通過專科目標(biāo)帶教,,進(jìn)行準(zhǔn)入考核后均已單獨(dú)上崗,。今年3月份科室選派1名護(hù)士參加了全區(qū)icu專科護(hù)士培訓(xùn),,2名護(hù)士參加了全區(qū)??谱o(hù)士免培訓(xùn)資格考核,均考核過關(guān),,現(xiàn)全科已有5人取得icu??谱o(hù)士執(zhí)業(yè)證書。
2,、教學(xué)查房及病例討論針對科室的疑難危重病人多及應(yīng)急突發(fā)事件多的特點(diǎn),,依據(jù)年初制定的教學(xué)查房計(jì)劃,每月對一名護(hù)士進(jìn)行主查房(匯報(bào)病例,、護(hù)理查體),,方法為主查房者提前3天確定查房對象并在學(xué)習(xí)版進(jìn)行公示,其她護(hù)士針對此病人進(jìn)行查閱資料,護(hù)士長主持,,現(xiàn)場提問,、指導(dǎo),通過此種查房模式,,提高護(hù)士??萍寄埽谷谱o(hù)理人員能夠有的放矢的診療與護(hù)理,。對死亡病人,,科室及時(shí)織全科人員進(jìn)行病例討論,針對護(hù)理的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行總結(jié)分析,,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,快速的提高了護(hù)理人員整體水平。
3,、院內(nèi)護(hù)士培訓(xùn)及實(shí)習(xí)生帶教情況根據(jù)護(hù)理部工作安排,我科分別承擔(dān)了35名實(shí)習(xí)生帶教,、17名院內(nèi)護(hù)士進(jìn)修學(xué)習(xí),、23名院內(nèi)應(yīng)急分隊(duì)人員的輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)工作,圓滿的完成了培訓(xùn)任務(wù),。護(hù)士長擔(dān)任了護(hù)理部組織的管道組培訓(xùn),,對全院20名成員進(jìn)行了10次理論及10次技能培訓(xùn),提高了全院各種管道的護(hù)理質(zhì)量,。
(四)深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理,,提高服務(wù)水平
1、護(hù)士禮儀培訓(xùn):根據(jù)護(hù)理部工作計(jì)劃,,年初組織了護(hù)士禮儀培訓(xùn),,對護(hù)士的儀表、語言等行為進(jìn)行了規(guī)范化培訓(xùn),,并每日以晨間操形式進(jìn)行訓(xùn)練,,使護(hù)士每日精神飽滿、行為規(guī)范進(jìn)入工作狀態(tài),,增強(qiáng)了護(hù)士的職業(yè)素質(zhì)及職業(yè)自豪感,,提高患者滿意度,依次提高了護(hù)理服務(wù)水平,。
2,、護(hù)士績效考核:進(jìn)一步規(guī)范了護(hù)士績效考核,分別從崗位,、工作年限,、學(xué)歷、工作質(zhì)量,、工作數(shù)量,、??萍夹g(shù)、滿意度及獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰等方面進(jìn)行了綜合績效考核,,做到公開,、透明,提高了護(hù)士工作的積極性,,切實(shí)達(dá)到了優(yōu)質(zhì)護(hù)理“五滿意”的目標(biāo),。
3、環(huán)境方面:icu為封閉式管理,,患者病情均危重,,為患者家屬提供休息場所可有效緩解家屬的急躁情緒,又能在患者病情變化時(shí)及時(shí)與患者溝通,,避免醫(yī)療糾紛發(fā)生,,今年在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我科增添了家屬候診區(qū),,體現(xiàn)了人性化服務(wù),,增加了一定的社會效益。
(五)突出軍事特色,,加強(qiáng)保障能力
一年來,,全科護(hù)理人員關(guān)心國家大事,在國際國內(nèi)形勢嚴(yán)峻的情況下,,始終牢記職責(zé)使命,,開拓創(chuàng)新,不斷進(jìn)取,。以護(hù)理應(yīng)急分隊(duì)訓(xùn)練為契機(jī),,組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)戰(zhàn)傷救護(hù)技術(shù)。在今年神舟九號飛行任務(wù)航天員衛(wèi)勤保障中,,科室人員能服從命令,、聽指揮,積極準(zhǔn)備了急救病房,、設(shè)施設(shè)備,、反復(fù)演練,圓滿的完成了保障任務(wù),。在為兵服務(wù)方面,,我科全體人員能夠以“姓軍為兵、保障打贏”的遵旨全心全意救治每一位部隊(duì)傷病員,。在今年收住的一位“橫紋肌溶解癥,、急性腎功能不全”的特種兵患者時(shí),院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,及時(shí)成立了急救小組,,我科醫(yī)護(hù)人員發(fā)揚(yáng)了不怕苦,、不怕累的精神,連續(xù)為患者進(jìn)行了10天的床旁血液凈化治療后,,患者終于轉(zhuǎn)危為安,,痊愈出院,部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為醫(yī)院送來了錦旗及感謝信,。在“5,。12”護(hù)士節(jié)時(shí),根據(jù)護(hù)理部安排,,護(hù)士長下部隊(duì)為官兵講解急救相關(guān)知識及技能培訓(xùn),,受到了官兵的一致好評。
(六)學(xué)術(shù)交流及科研方面
今年在醫(yī)院護(hù)理科研立項(xiàng)1項(xiàng)已按期完成;在全國及全軍學(xué)術(shù)活動(dòng)中,,共投稿5篇,,交流3篇;在《人民軍醫(yī)》雜志專刊投稿3篇;護(hù)士長在今年全區(qū)成立的危重癥護(hù)理專業(yè)委員會中擔(dān)任副主任委員并進(jìn)行了專題授課
三,、存在主要問題
(一)科研方面:善于動(dòng)腦,。而懶于動(dòng)手。臨床護(hù)理工作中總結(jié)了很多臨床經(jīng)驗(yàn),,但未及時(shí)整理發(fā)表,。
(二)??茦I(yè)務(wù)方面
1,、理論知識不夠全面:科室護(hù)理人員相對年輕,??评碚撝R還不夠扎實(shí),,導(dǎo)致工作時(shí)預(yù)見性不強(qiáng),不能有的放矢的進(jìn)行護(hù)理工作,。
2,、新技術(shù)、新業(yè)務(wù):icu屬于醫(yī)學(xué)發(fā)展最迅速的專業(yè),,在開展新技術(shù),、新業(yè)務(wù)方面步伐還不夠快。
(三)護(hù)理管理方面:管理較傳統(tǒng),、單一,,創(chuàng)新意識還需加強(qiáng)。
四,、201x年工作計(jì)劃
(一)規(guī)范護(hù)理文書書寫
根據(jù)蘭州軍區(qū)護(hù)理文書書寫規(guī)范要求,,組織全科護(hù)士深入學(xué)習(xí)規(guī)范要求,制定適合我科的護(hù)理記錄模版,提高護(hù)理文書的內(nèi)涵質(zhì)量,。
(二)重點(diǎn)做好“三甲復(fù)審”的各項(xiàng)工作
(三)創(chuàng)新管理模式開展“護(hù)士長工作檢查反饋記錄本”,,護(hù)士長每日檢查工作后及時(shí)將問題記錄在護(hù)士長工作檢查反饋記錄本中,并制定整改措施,,使每位護(hù)士及時(shí)了解自己工作缺陷及錯(cuò)誤,,及時(shí)改正,其她護(hù)士也有借鑒作用,。
(四)新技術(shù),、新業(yè)務(wù)開展明年準(zhǔn)備與醫(yī)療共同開展2項(xiàng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù):分別為:
1,、開展2-4種疾病的臨床路徑;
2,、亞低溫治療在重型顱腦損傷患者中應(yīng)用。
(五)科研方面科室成立護(hù)理科研小組,,制定職責(zé)任務(wù),,指導(dǎo)、監(jiān)督,、負(fù)責(zé)科室人員的科研工作,。力爭明年完成科研1-2項(xiàng),發(fā)表論文5-6篇,。
(六)在全體護(hù)士中倡導(dǎo)“五個(gè)一”活動(dòng):
1,、通讀一本專業(yè)書籍《成人心臟外科圍術(shù)期處理手冊》。
2,、講好一堂臨床授課(按照講課計(jì)劃,,每人都要講)。
3,、撰寫一篇護(hù)理論文(護(hù)士每人至少一篇個(gè)案,、護(hù)師及以上每人至少一篇論文)。
4,、讀透一部文學(xué)名著,。
5、完成一個(gè)個(gè)人心愿,。
護(hù)士長年終述職報(bào)告 護(hù)士長述職報(bào)告德能勤績廉篇五
20xx漸漸淡去,,懷著的淡淡的依戀,我輕輕翻開20xx年的日歷,,回首每天的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,,一個(gè)個(gè)病人在這里康復(fù),家屬臉上露出欣喜,,還有護(hù)士長,、科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),、信任和鼓勵(lì)……,一幕幕猶在眼前,。
——已經(jīng)過去20xx,,在收獲中令人難以忘懷醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)|搜集整理。
——已經(jīng)過去20xx,,又印下個(gè)人的成長的年輪,。
——已經(jīng)過去20xx,又讓我更加懂得對20xx的珍惜,。
20xx年,,我對“護(hù)士”這個(gè)職業(yè)的內(nèi)涵有了更深層次的理解,少了些剛參加工作時(shí)候“出生牛犢不怕死”的拼勁兒,,歷練的更加穩(wěn)健成熟了,。因?yàn)槟X外科的患者都有著“急”“重”的特點(diǎn),所以要求護(hù)士除了要具備扎實(shí)的基礎(chǔ)知識以外,,還必須具備嫻熟的??谱o(hù)理技術(shù)操作和動(dòng)態(tài)觀察病情的能力?;颊咭圆∏槲V鼐佣嗖⑶叶鄶?shù)來自農(nóng)村,,他們對疾病知識缺乏了解,很難配合護(hù)理工作,。所以這一年來,,我以心換心,用最通俗易懂的語言和他們講解疾病相關(guān)知識,,進(jìn)行飲食指導(dǎo),,健康宣教。最大限度的和患者們縮小距離,,把他們當(dāng)作朋友,,用心與患者溝通,,理解患者的難處,,設(shè)身處地的為患者著想,贏得了患者的一致好評!
腦外科手術(shù)病人相對較多,,我院也不例外,,我也就學(xué)到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識。術(shù)前準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備,、飲食指導(dǎo),。術(shù)后生命體征監(jiān)測、切口觀察,、協(xié)助咳嗽排痰,、觀察輸液量及輸液速度,、各種引流管的護(hù)理、尿管的護(hù)理,、飲食護(hù)理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護(hù)理等等,。在日常工作中,就要求我更耐心地去與她們交流與溝通,,只有這樣,,才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量,讓病人信任我們的工作,。由于外科的節(jié)奏比較快,、工作比較忙、瑣碎,。為了搞好工作,,我不怕麻煩,向護(hù)士長請教,,向同事學(xué)習(xí),,自己摸索,提高了工作能力,,在具體的工作中形成了一個(gè)清楚的工作思路,,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
日常工作中,,我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,,在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù),堅(jiān)持文明用語,,工作時(shí)儀表端莊,、著裝整潔、發(fā)不過肩,、不濃妝艷抺,、不穿高跟鞋、響底鞋,、禮貌待患,、態(tài)度和藹、語言規(guī)范,。
回首我的20xx,,在護(hù)士長積極認(rèn)真指導(dǎo)下,我在很多方面都有了長足的進(jìn)步和提高,,能始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè),,貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的理念,,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力,。我的護(hù)師資格考試也一次性通過,,進(jìn)一步提高了自己的技能,心理上也更加自信,。
當(dāng)然我身上還存在一些不足有待改進(jìn),。比如在傳幫教上,對新同事要求過急,、過嚴(yán),,等等。這是我今后需要改進(jìn)和提高的地方,。
回首已經(jīng)過去的20xx年,,我要再次感謝科領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的教育,、指導(dǎo),、批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持,。展望20xx年,,我會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,,急病人之所急,,為病人負(fù)責(zé),,盡到一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)盡的職責(zé),。
護(hù)士長年終述職報(bào)告 護(hù)士長述職報(bào)告德能勤績廉篇六
一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo),、幫助和指點(diǎn)下,本著“一切以病人為中心,,一切為病人”的服務(wù)宗旨,,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作計(jì)劃,完成了xx年護(hù)理計(jì)劃90%以上,,現(xiàn)將工作總結(jié)情況如下:
一,、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證,。
1,、 護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,,如責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職,,杜絕了病人自換吊瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象。
2,、 堅(jiān)持了查對制度:
(1)要求醫(yī)囑班班查對,,每周護(hù)士長參加總核對1-2次,,并有記錄;
(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對;
(3)堅(jiān)持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò),。
3,、 認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,,配備五種操作處置盤,。 4、 堅(jiān)持床頭交接-班制度及晨間護(hù)理,,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。
二、提高護(hù)士長管理水平
1,、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊的記錄與考核:要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,,并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排,、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,,并監(jiān)測實(shí)施效果,要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),,以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,開展工作。
2,、堅(jiān)持了護(hù)士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次,,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),,并提出相應(yīng)的整改措施,,向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料,。
3,、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,,不斷提高護(hù)士長的管理水平,。
4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí),、參觀,,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大知識面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,,學(xué)習(xí)結(jié)束后,,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。
三,、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
1,、 繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句。
2,、 分別于6月份,、11月份組織全體護(hù)士參加賓館、賓館的禮儀培訓(xùn),。
3,、 繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護(hù)士,。
4,、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,,對病人提出的要求給予最大程度的滿足,。
5、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、??浦R,、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗,。
四,、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),,并組織理論考試,。
2、與醫(yī)務(wù)科合作,,聘請專家授課,,講授骨科、內(nèi),、外科知識,,以提高專業(yè)知識。
3,、各科室每周晨間提問1-2次,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。
4、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作),,并評選出了一等獎(jiǎng),、二等獎(jiǎng),、三等獎(jiǎng)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì),。
5、12月初,,護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核: 病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液,、吸氧;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧,、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液,、無菌操作。
6,、 加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,,堅(jiān)持了床頭交接-班制度和晨間護(hù)理。
7,、 堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,,對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。
8、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),,內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與??谱o(hù)理知識,組織護(hù)士長每人講一課,,提高護(hù)士長授課能力,。
9、 全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試,,有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授,。
五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理
1,、 嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。
2、 每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對病區(qū)治療室,、換藥室的空氣培養(yǎng),,對高危科室夏季如手術(shù)室,、門診手術(shù)室,,每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成績。
3,、 科室堅(jiān)持了每月對治療室,、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,并記錄,,每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,,并記錄,每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測,。
4,、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室,、急診室均能及時(shí)毀形,,浸泡,集中處理,,并定期檢查督促,,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。
5,、 各病區(qū)治療室,、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,,并用消毒液擦拭),。
6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,,無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑,。
7、 供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,,對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測,。
六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作
1,、堅(jiān)持了以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,,深入開展了以病人為中心的健康教育,,通過發(fā)放健康教育手冊,以及通過護(hù)士的言傳身教,,讓病人熟悉掌握疾病防治,,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健等知識,。
2,、八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房,三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外,還深入病房與病人談心,。 3 ,、全年共收治了住院病人2357個(gè),留觀125個(gè),,手術(shù)室開展手術(shù)2380例,。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù),包括護(hù)送病人去拍片,,做b超,、心電圖,,陪病人辦入院手續(xù),,送病人到手術(shù)室,三個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士,,使病員得到了周到的服務(wù)。
4,、 全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文30篇,,其中一篇參加了全國第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流,有3篇參加臺州地區(qū)學(xué)術(shù)交流,,有2篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國護(hù)理學(xué)術(shù)交流,。
七、存在問題:
1,、 個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高,,無菌觀念不強(qiáng)。
2,、 整體護(hù)理尚處于摸索階段,,護(hù)理書寫欠規(guī)范。
3,、 由于護(hù)理人員較少,,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的服務(wù),,僅次于日常工作,。
4、 病房管理尚不盡人意,。
護(hù)士長年終述職報(bào)告 護(hù)士長述職報(bào)告德能勤績廉篇七
回顧xx年,,在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷下,,本人認(rèn)真履行護(hù)士長工作職責(zé),,以二甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理管理各項(xiàng)制度和流程,注重護(hù)理質(zhì)量的保證與持續(xù)改進(jìn),,不斷提升護(hù)理品牌,,繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理,切實(shí)完成醫(yī)院及護(hù)理部的各項(xiàng)任務(wù),,現(xiàn)述職如下:
一,、政治思想方面。認(rèn)真學(xué)習(xí),,不斷提高思想認(rèn)識和政治理論水平,,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格要求自己,,以身作則,,帶領(lǐng)全體護(hù)理人員,為病人提供更好更優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù);積極參加醫(yī)院組織的員工素質(zhì)教育及安全醫(yī)療教育,,并落實(shí)到平時(shí)的工作中,。認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度并組織落實(shí),自覺遵守醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德,,廉潔奉公,,自覺樹立醫(yī)務(wù)工作者的良好形象。愛崗敬業(yè),,勤勉工作,,踏實(shí)認(rèn)真,勇于擔(dān)當(dāng),。帶領(lǐng)本科護(hù)理同仁,,認(rèn)真履行各項(xiàng)制度,在原有優(yōu)質(zhì)護(hù)理的基礎(chǔ)上,,工作做得更加細(xì)化,、服務(wù)更加熱情、病人更加滿意,。在醫(yī)院開展的“三好一滿意”活動(dòng)中,,認(rèn)真做好宣傳工作,真正做到醫(yī)德好,、技術(shù)好,、質(zhì)量好、病人滿意,。平時(shí),,把嚴(yán)肅的工作態(tài)度與科學(xué)的工作方法結(jié)合起來,善于統(tǒng)籌兼顧,、合理部署,,分清輕重緩急,,既突出重點(diǎn),又顧全大局,,使各項(xiàng)工作開展有條不紊,、取得明顯實(shí)效。
二,、工作實(shí)績方面,。
1、落實(shí)要求,,抓好護(hù)理質(zhì)量管理,。重視病房管理,科內(nèi)實(shí)行護(hù)士長,、責(zé)任組長,、護(hù)理質(zhì)控員三級管理,成立科室質(zhì)量管理小組,,經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)與檢查各項(xiàng)制度的落實(shí)情況,,發(fā)現(xiàn)問題,,及時(shí)在護(hù)士會上進(jìn)行討論分析,,提出整改措施,使病房工作實(shí)行規(guī)范化管理,。注重質(zhì)量改進(jìn),,把科室內(nèi)存在的問題通過持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),順利達(dá)到預(yù)期目標(biāo),,建立健全質(zhì)量監(jiān)控,,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理,,每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,、量化、反饋,、整改,,建立質(zhì)量管理的長效機(jī)制。按照二甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn),,學(xué)制度,,抓落實(shí),學(xué)應(yīng)知,、應(yīng)會,,抓考核,使每位護(hù)士的理論,、操作人人過關(guān),,并不斷提高護(hù)理技能與服務(wù)水平,。
2、強(qiáng)化措施,,確保安全護(hù)理,。每月組織學(xué)習(xí)安全查對制度及各項(xiàng)急救流程,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,,不斷規(guī)范各項(xiàng)操作流程,,及時(shí)查找護(hù)理安全隱患。每月召開安全護(hù)理會議,,不斷強(qiáng)化安全意識,,認(rèn)真學(xué)習(xí)十四項(xiàng)核心制度及病人護(hù)理安全管理制度、護(hù)理安全隱患呈報(bào)討論制度,、護(hù)理事件呈報(bào)與預(yù)防制度,。增強(qiáng)法律意識,對住院的高危病人及時(shí)進(jìn)行跌倒(墜床),、壓瘡的評估,、報(bào)告及認(rèn)定,有效防止了護(hù)理事件發(fā)生,。針對精神科??铺厣訌?qiáng)精神藥物知識學(xué)習(xí)與普及,,精神病人護(hù)理技術(shù)培訓(xùn)等專題講座,,并且運(yùn)用于護(hù)理實(shí)踐中,大大提高了新護(hù)士的??谱o(hù)理技術(shù)和安全護(hù)理級別;積極做好病房的院感知識培訓(xùn)及消毒隔離工作,,使院感知識深入到每個(gè)人,落實(shí)到每一個(gè)操作過程,,避免了交叉感染的發(fā)生,。
3、堅(jiān)持做好一日七查的督促與監(jiān)管,。以護(hù)理14項(xiàng)核心制度為指導(dǎo),,每日檢查和督促護(hù)理事務(wù)的執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)糾偏和改進(jìn);認(rèn)真做好護(hù)理人員崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn),,依法依規(guī)履行護(hù)理崗位職責(zé),。
4、真心關(guān)愛,,改進(jìn)護(hù)理服務(wù)態(tài)度和作風(fēng),,提高護(hù)理服務(wù)的滿意度。在科室積極推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理措施,,轉(zhuǎn)變了思想觀念,,整合基礎(chǔ)護(hù)理,,用藥治療、溝通和健康指導(dǎo)等各項(xiàng)護(hù)理工作,,使責(zé)任護(hù)士對所包干的患者提供連續(xù),、全程和全人的護(hù)理服務(wù)。加強(qiáng)護(hù)患溝通,,每月組織召開工休座談會,,聽取患者及家屬的意見與建議。真正做到想病人所想,、急病人所急,,每日2次查視病友,了解病人的需求,,解決病人的困難,,征求病人對護(hù)理人員的意見,不斷改進(jìn)方法與技術(shù),,護(hù)理服務(wù)滿意度不斷提高,。同時(shí),做好出院病人的電話隨訪及上門隨訪工作,,使本科室在社會上的知名度,、認(rèn)可度、美譽(yù)度不斷提高,。
5,、堅(jiān)持不懈,全面實(shí)施健康教育,。制訂針對性強(qiáng)的健康宣教內(nèi)容,定期召開健康教育講座,,宣教率達(dá)100%,、反饋率達(dá)95%。每月開講健康教育課堂1次,,對不同精神疾病的病人進(jìn)行宣教,,使他們及時(shí)了解一些常見的健康衛(wèi)生保健知識,并能自己識別異常;并制做圖片及幻燈片,,對每個(gè)病人及家屬進(jìn)行宣教,,受到歡迎和好評。
6,、開源節(jié)流,,提高經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,,努力降低醫(yī)療護(hù)理成本,,講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果,,要求全體醫(yī)護(hù)人員、工勤人員,,從節(jié)約每一度電,、每一滴水、每一張紙做起,,嚴(yán)格控制科室支出,、杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象。特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的使用,、維護(hù),、維修與保養(yǎng),確保正常運(yùn)行,,為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益,。了解熟知各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),用活,、用足收費(fèi)政策,,應(yīng)收則收、應(yīng)收不漏,。
7,、凝聚人心,促進(jìn)各項(xiàng)工作順利完成,。把工作做細(xì),、做實(shí),努力營造風(fēng)正氣順,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、和諧高效的工作環(huán)境。堅(jiān)持以人為本,,關(guān)心,、愛護(hù)、尊重,、理解每一位醫(yī)護(hù)工作者,。作為護(hù)士長,與科室護(hù)理人員以誠相待,、以心交心,,不斷發(fā)現(xiàn)和肯定科員的優(yōu)點(diǎn)和長處,充分激發(fā)大家的工作熱情,,團(tuán)結(jié)和睦,,積極向上,融洽醫(yī)護(hù),、護(hù)患關(guān)系,,使五病室形成了一個(gè)團(tuán)結(jié),、和諧、奮發(fā),、進(jìn)取的團(tuán)隊(duì),。
8、開展培訓(xùn),,提升整體素質(zhì),。制訂培訓(xùn)計(jì)劃,定期組織護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn),,強(qiáng)化三基訓(xùn)練,,經(jīng)常學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù),、新業(yè)務(wù),,努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)科室新技術(shù),、新項(xiàng)目的開展,,適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要。每周進(jìn)行一次科級護(hù)理查房,,每月進(jìn)行一次個(gè)案護(hù)理查房,,每季一次操作培訓(xùn)并組織考核,定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi),、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考核,。按帶教培訓(xùn)計(jì)劃,認(rèn)真做好實(shí)習(xí)生和新護(hù)士及進(jìn)修生的帶教及培訓(xùn)工作,,為護(hù)理隊(duì)伍輸送合格的人才,。
三、學(xué)習(xí)科研方面,。利用業(yè)余時(shí)間,,積極參加省、市護(hù)理學(xué)習(xí)班,,訂閱《中華護(hù)理雜志》、《護(hù)理與康復(fù)》,,不斷吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)以充實(shí),、提升自我,使我們的護(hù)理知識能滿足不斷發(fā)展的學(xué)科,。查找相關(guān)的資料,,今年申報(bào)市級科研項(xiàng)目一個(gè),為醫(yī)院和個(gè)人素質(zhì)的提高貢獻(xiàn)自己的力量,。
四,、廉潔自律方面,。通過醫(yī)院組織的警示教育及治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)學(xué)習(xí),樹立正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀,自覺地投入到醫(yī)院廉政建設(shè)的工作中去,。牢固樹立一切為病人,、全心全意為人民服務(wù)的思想,廉潔服務(wù),,維護(hù)病人,、集體和同志利益,不利用職務(wù)謀取不正當(dāng)利益,。堅(jiān)持做到自重,、自省、自警,、自勵(lì),。
以上是我本年度工作回顧?!靶邪倮镎甙刖攀?。我清醒地認(rèn)識到在取得成績的同時(shí),也存在工作經(jīng)驗(yàn),、創(chuàng)新,、科研等方面的不足。
在新的一年里,,我決心在成績面前不驕傲,,在缺點(diǎn)面前不氣餒,繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎,、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),,力爭在以后的工作中,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,勇于實(shí)踐,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,與時(shí)俱進(jìn),,努力促進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的推廣,,使我院的護(hù)理工作不斷邁上新的臺階。
護(hù)士長年終述職報(bào)告 護(hù)士長述職報(bào)告德能勤績廉篇八
一,、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)
(一)按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作
1、重點(diǎn)加強(qiáng)對新入院護(hù)士,、聘用護(hù)士,、低年資護(hù)士的考核,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識,,護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主,,增加考核次數(shù),直至達(dá)標(biāo),。
2,、加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn):各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,,每年組織考試、考核2~3次,,理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試,,要求講究實(shí)效,不流于形式,,為培養(yǎng)??谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
3,、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士,,在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),考核要求在實(shí)際工作中抽考,。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次,,理論考試二次。
4,、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,,組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。
(二)加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體素養(yǎng)
1,、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,,強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識,先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論,,達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動(dòng),,制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。
2,、安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。
3,、開展護(hù)士禮儀競賽活動(dòng),,利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月,,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。
(三)更新專業(yè)理論知識,提高??谱o(hù)理技術(shù)水平,。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)??浦R,,如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻(xiàn)資料,、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能。同時(shí),,有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修,、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平,。
二,、加強(qiáng)護(hù)理管理,提高護(hù)士長管理水平
(一)年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班,,主要是更新管理理念,、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當(dāng)今社會人群對護(hù)理的服務(wù)需求,,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等,。
(二)加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo),。
(三)促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,,并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗(yàn)交流會,,借鑒提高護(hù)理管理水平。
三,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制,,確保護(hù)理工作安全、有效
(一)繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系,,尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題的能力,同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),,增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識,,提高護(hù)理質(zhì)量。
(二)建立檢查,、考評,、反饋制度,設(shè)立可追溯機(jī)制,,護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促、考評,??荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,提出整改措施,。
(三)進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,,從細(xì)節(jié)上抓起,加強(qiáng)對每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員~護(hù)士長~護(hù)理部的三級考評制度,,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔,。年終護(hù)理文書評比評出集體第一,、二、三名,。
(四)加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理:
1,、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級監(jiān)控管理,科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷,、護(hù)理投訴的歸因分析,,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,,應(yīng)吸取的教訓(xùn),,提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,,追究護(hù)士長管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任,。
2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,,強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,,加強(qiáng)對護(hù)生的管理,,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,。
3,、強(qiáng)化護(hù)士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時(shí)加強(qiáng)對性能及安全性的檢查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,保持設(shè)備的完好,。
護(hù)士長年終述職報(bào)告 護(hù)士長述職報(bào)告德能勤績廉篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,各位同事:
我來到本院工作已有半年了,在這幾個(gè)月里,,我在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長的關(guān)心與直接領(lǐng)導(dǎo)下,,及同事們的關(guān)心與幫助下,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,努力提高理論知識和實(shí)作技能,。較好的完成了各級院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)護(hù)理工作。在思想,、學(xué)習(xí)和工作等方面變得更加成熟,。
記得剛來外科時(shí)我還不適應(yīng),但我沒有退縮,,以前干過時(shí)間不長,,但是為了做好工作,我還是虛心向前輩請教.學(xué)習(xí),、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,踏踏實(shí)實(shí)做好護(hù)理工作,認(rèn)真地完成工作任務(wù),,積極主動(dòng)學(xué)習(xí)護(hù)理專業(yè)知識,。在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了自己的工作,了解了各班的職責(zé),,明確了工作的方向,,提高了工作能力,在工作中有個(gè)清晰的思路!能夠順利,、熟練,、圓滿地完成本職工作。
當(dāng)然在工作中仍有不足之處,,如工作中技術(shù)有待提高,,面部微笑不夠,在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù),,更加細(xì)心,,提高微笑服務(wù),,端正工作態(tài)度,用自己所學(xué)的知識完成好自己的本職,。
在這幾個(gè)月的護(hù)理工作中,,我越來越能夠感覺出護(hù)理工作的重要性。護(hù)理工作是一門精細(xì)的學(xué)問,,是健康的基本保證,。我的體會是“三分治療,七分護(hù)理”,,我感覺我要有一顆真誠的心,,發(fā)揚(yáng)醫(yī)德的精神,認(rèn)真履行醫(yī)務(wù)工作職責(zé),。我希望通過自己的努力獲得病員肯定的同時(shí),,也能得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可,。
我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪,,在今后工作中,我將加倍努力,,為護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
護(hù)士長年終述職報(bào)告 護(hù)士長述職報(bào)告德能勤績廉篇十
歲末年初,回顧icu病房起步的這一年當(dāng)中,,我在擔(dān)任icu護(hù)士長這一年期間,,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在科主任和護(hù)理部主任的幫助和支持下,,使icu的護(hù)理工作得以正常運(yùn)行,。這一年來,在繼續(xù)深入開展創(chuàng)群眾滿足醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導(dǎo)下,,順利完成了本職工作,,現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié):
一、完善病房設(shè)施,,加強(qiáng)病房治理:
icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所,,要求病房環(huán)境合理、簡潔,、方便,,利于觀察和搶救,病房的搶救設(shè)施齊全,,在原有icu病房的簡陋條件和設(shè)施下,,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器,,一年當(dāng)中,增設(shè)了3臺呼吸機(jī),6臺注射泵,,2臺輸液泵,以及各種醫(yī)療用品,。并安裝了熱水器,室內(nèi)開水供給設(shè)施,,以及各種生活設(shè)施,,以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者,方便的工作條件利于醫(yī)護(hù)人員,,使得icu的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平,。完善的設(shè)施離不開有效的治理,這一年中制定了:icu珍貴儀器治理制度,,珍貴藥品治理制度,病房消毒措施,。做到物品定點(diǎn)定位放置,,固定了儀器治理人員,藥品治理人員和物資治理人員,。一年來,,有效的病房治理保證了icu的日常工作。
二,、建立,、健全、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度:
icu在本院屬新興的一門學(xué)科,,收集全院各科室以及外院的危重病人,,機(jī)構(gòu)龐雜,醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重,,而我科的護(hù)理人員均年齡較輕,,資歷淺,工作責(zé)任心不夠強(qiáng),,且icu護(hù)士人員流動(dòng)較大,,因此制訂一套嚴(yán)格周密,切實(shí)可行的制度常規(guī),,以保證icu的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),,本年度在原有20xx年icu護(hù)理工作試行草案中,不斷完善和修改草案,,增加了各項(xiàng)護(hù)理操作常規(guī),,急救藥品毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制,無菌物品治理制度,,護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃,,消毒隔離制度等,,制定的同時(shí)督促,檢查執(zhí)行情況,,各項(xiàng)制度常規(guī)保證了各項(xiàng)工作有章可循,,從而使icu秩序井然,忙而不亂,,其工作效能得以充分發(fā)揮,。
三、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),,加強(qiáng)自身建設(shè):
由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,,護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此,,護(hù)理人員的素質(zhì)如何,,將直接關(guān)系到icu的工作效率。這一年來,,icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn),,在icu護(hù)士的后續(xù)教育中,我采取了在職培訓(xùn),,外出進(jìn)修,,自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法,并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護(hù)理查房,,嚴(yán)格按照進(jìn)行培訓(xùn)并考核,,20xx年度先后輸送兩名護(hù)理人員到上海北京進(jìn)修,全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理??苹虮究频脑诼毥逃?,一年的培訓(xùn)使得icu護(hù)士能勝任日常工作,大多數(shù)護(hù)士成為icu熟練人才,。
要做好icu護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁,,不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)是不行的,在繁忙的工作之余,,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和熟練把握操作技能,,并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱icu相關(guān)資料,學(xué)習(xí)和探索,,以提高自己的治理水平和業(yè)務(wù)水平,,之外,本年度還參加了護(hù)理本科的在職教育,,并取得良好成績,。與此同時(shí),協(xié)助院長順利完成了這一課題,并通過了市科委鑒定,,除此之外,,還參與了我科課題的研究。
20xx年度我科收治病人余例,,成功搶救了急重癥胰腺炎,,特重度顱腦外傷,心肺復(fù)蘇后,,多發(fā)傷等危重癥患者,,還配合心胸外科順利完成了多例心外手術(shù)后的監(jiān)護(hù)任務(wù),取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,,一年來的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視,,支持和幫助,內(nèi)強(qiáng)管理,,外塑形象,,在護(hù)理質(zhì)量,職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績,,但也存在許多的缺點(diǎn),,有待進(jìn)一步改善。
護(hù)士長年終述職報(bào)告 護(hù)士長述職報(bào)告德能勤績廉篇十一
歲末年初,,回顧重癥醫(yī)學(xué)科病房起步的這五個(gè)月當(dāng)中,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,,護(hù)理部及科主任指導(dǎo),,及全體護(hù)理人員的共同努力之下,icu的護(hù)理工作順利展開,,初見成效,,并借三甲醫(yī)院評審契機(jī),更上新臺階?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一,、完善病房設(shè)施,加強(qiáng)病房管理:
icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所,要求病房環(huán)境合理,、簡潔,、方便,利于觀察和搶救,,病房的搶救設(shè)施齊全,,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,籌建icu病房并完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器,。共備1臺呼吸機(jī),,1臺除顫儀,5臺心電監(jiān)護(hù)儀,,6臺注射泵,,5臺輸液泵等各種醫(yī)療用品,。
二、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度:
完善的設(shè)施離不開有效的管理,這一年中相繼制定了icu相關(guān)制度:重癥醫(yī)學(xué)科工作制度,,重癥醫(yī)學(xué)科入室管理制度,,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、三基考核制度,、突發(fā)事件應(yīng)急制度,、護(hù)理查房制度,護(hù)理質(zhì)量考核制度,,貴重儀器管理制度,、貴重藥品管理制度、病房消毒隔離制度等,。做到理論基礎(chǔ)定期鞏固更新,、三基培訓(xùn)時(shí)時(shí)訓(xùn)練、物品定點(diǎn)定位放置,、固定儀器,、藥品、物資管理人員,,責(zé)任到人,。有效的病房管理保證了icu的日常工作。我科的醫(yī)務(wù)人員平均年齡低,,資歷淺,,且大多數(shù)缺乏icu專科經(jīng)驗(yàn),,因此在建科初期我科制訂了嚴(yán)格周密,、切實(shí)可行的規(guī)章制度及診療護(hù)理常規(guī), 同時(shí)定期督查執(zhí)行情況,,保證了各項(xiàng)工作有章可循,,從而使icu秩序井然,忙而不亂,。
三,、提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)自身建設(shè):
由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,,醫(yī)生護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線.因此,, icu醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)如何,將直接關(guān)系到icu的護(hù)理工作質(zhì)量,。icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我科工作之重點(diǎn),,在后續(xù)教育中采取了在職培訓(xùn),外出進(jìn)修,自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法,。每周開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,每月技術(shù)操作培訓(xùn),開展護(hù)理查房,。結(jié)合臨床工作中存在的問題,,定期開展例會,討論學(xué)習(xí),,使工作流程常規(guī)化,。今年輸送二名護(hù)士分別到上級醫(yī)院icu學(xué)習(xí)、進(jìn)修,,取得icu崗位證書,。鼓勵(lì)全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理專科或本科的在職教育,。一年的培訓(xùn)使得icu全體醫(yī)務(wù)人員能基本勝任日常工作,。
四、社會效益和經(jīng)濟(jì)效益初顯:
五個(gè)月來,,我科收治病人40余例,成功搶救了包括蛇傷致呼吸停止,、產(chǎn)后dic、肺部感染致呼吸道阻塞等病人,,取得了一定的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,。一年來的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部主任的重視,、大力支持和幫助,內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,在醫(yī)療,、護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績,。
回顧工作既有成績更有不足。今后應(yīng)在行政管理提高效率,、業(yè)務(wù)工作精益求精兩方面苦下功夫,,爭創(chuàng)更好的成績,為我院貫徹精神,,推動(dòng)工作全面發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有的貢獻(xiàn),。望院領(lǐng)導(dǎo)在icu院內(nèi)、院外培訓(xùn)方面繼續(xù)給予關(guān)心和支持,,使我們不斷提高icu護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì),,保障醫(yī)療安全。
護(hù)士長年終述職報(bào)告 護(hù)士長述職報(bào)告德能勤績廉篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
一年來,,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo),、幫助和指點(diǎn)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作計(jì)劃,,完成了xx年護(hù)理計(jì)劃90%以上,現(xiàn)將工作總結(jié)情況如下:
一,、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度
1,、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,,如責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象,。
2、堅(jiān)持了查對制度:
(1)要求醫(yī)囑班班查對,,每周護(hù)士長參加總核對1-2次,,并有記錄;
(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對;
(3)堅(jiān)持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò),。
3,、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,,配備五種操作處置盤,。4、堅(jiān)持床頭交接-班制度及晨間護(hù)理,,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。
二、提高護(hù)士長管理水平
1,、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊的記錄與考核:要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,,并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排,、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,,并監(jiān)測實(shí)施效果,要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),,以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,開展工作。
2,、堅(jiān)持了護(hù)士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次,,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),,并提出相應(yīng)的整改措施,,向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,,并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。
3,、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,,并及時(shí)反饋,不斷提高護(hù)士長的管理水平,。
4,、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀,,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,擴(kuò)大知識面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào),。
三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
1,、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句。
2,、分別于6月份,、11月份組織全體護(hù)士參加賓館、賓館的禮儀培訓(xùn),。
3,、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評選出了護(hù)士,。
4,、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,,對病人提出的要求給予程度的滿足,。
5、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識,、??浦R、護(hù)理技術(shù)操作考核,,合格者給予上崗,。
四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1,、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),,并組織理論考試。
2,、與醫(yī)務(wù)科合作,,聘請專家授課,講授骨科,、內(nèi)、外科知識,,以提高專業(yè)知識,。
3,、各科室每周晨間提問1-2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識,。
4,、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作),,并評選出了一等獎(jiǎng),、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì),。
5,、12月初,護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核:病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液,、吸氧;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇,、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液,、無菌操作,。
6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,,堅(jiān)持了床頭交接-班制度和晨間護(hù)理,。
7、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,,對護(hù)理診斷,、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
8,、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),,內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與專科護(hù)理知識,,組織護(hù)士長每人講一課,,提高護(hù)士長授課能力。
鍛煉,,希望自己越來越好,,公司越來越好!
護(hù)士長年終述職報(bào)告 護(hù)士長述職報(bào)告德能勤績廉篇十三
尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo):
我來到xx市中醫(yī)院工作已有1年有余了,在科室的支持下,,我本著“以病人為中心”的理念,,踏踏實(shí)實(shí)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,。
當(dāng)然在工作中仍有不足之處,,如工作中不細(xì)心,技術(shù)有待提高,,面部微笑不夠,,在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù),提高服務(wù),,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,,親人,經(jīng)常換位思考別人的難處,,端正工作態(tài)度,,我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時(shí),也得到各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。一年來在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,在全科的支持下,總結(jié)如下:
認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)思想,,堅(jiān)持以病人為中心,,適應(yīng)衛(wèi)生改革,社會發(fā)展的新形勢,,積極參加有意義的活動(dòng),,以服務(wù)奉獻(xiàn)社會為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),,全心全意為病人服務(wù),。
依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識,。豐富法律知識,,增強(qiáng)安全保護(hù)意識,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生,。
1,、參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月參加2次科內(nèi)業(yè)務(wù)小講課,,參加疑難病例討論,,研究生進(jìn)修班及完成住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)等。第二次順利通過執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試(中醫(yī)),。
2,、參加醫(yī)院組織的比賽及活動(dòng),一年來參加過本院組織的“學(xué)中醫(yī),、讀經(jīng)典”選拔賽(優(yōu)勝獎(jiǎng)),、“我愛背湯頭”(個(gè)人二等獎(jiǎng)、團(tuán)體一等獎(jiǎng)),,嘉興市中醫(yī)藥學(xué)會組織的“我愛背湯頭”團(tuán)體二等獎(jiǎng),。
3、在《浙江中醫(yī)雜志》發(fā)表《清暑益氣湯加減兒科運(yùn)用舉例》一篇,。
一年來,,在前輩和同事的支持下,工作雖然取得了一定成績,,但與組織的要求還差得很遠(yuǎn),,與其它同事相比還有差距,在今后工作中,,要繼續(xù)努力,,克服不足,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績,。
述職人:
20xx年xx月xx日
護(hù)士長年終述職報(bào)告 護(hù)士長述職報(bào)告德能勤績廉篇十四
一,、加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,,提高服務(wù)質(zhì)量
全科人員以實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,認(rèn)真學(xué)習(xí)全市經(jīng)濟(jì)工作會議暨轉(zhuǎn)型跨越會議精神,組織全科人員學(xué)習(xí)黨的報(bào)告,,深刻領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì),,認(rèn)真整理筆記,積極撰寫學(xué)習(xí)心得體會,,創(chuàng)新思維,,轉(zhuǎn)變觀念??剖医M織人員學(xué)習(xí)醫(yī)院《關(guān)于印發(fā)20xx年效能風(fēng)暴行動(dòng)實(shí)施方案》,,在科室內(nèi)積極開展創(chuàng)先爭優(yōu),、“三好一滿意”活動(dòng),進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),,樹立正確的人生觀,、價(jià)值觀,樹立“以病人為中心”的觀念,,不斷提高思想道德修養(yǎng),,以人為本,牢固樹立“一切為病人服務(wù)”的理念,,一是把病人的呼聲作為第一信號,,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),。
加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識,質(zhì)量意識,,安全意識,,在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上,提高護(hù)患溝通技能,,從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,,確保護(hù)理工作安全、有效,。二是通過了解回訪意見,、和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,,經(jīng)常聽取醫(yī)生 的意見及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對護(hù)士工作給予激勵(lì),,調(diào)動(dòng)她們的工作積極性,,從思想上,行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù),。三是把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動(dòng)”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中,。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,,加強(qiáng)安全管理的責(zé)任,,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量,。四是深化親情服務(wù),,提高服務(wù)質(zhì)量。
在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,,護(hù)患溝通技能,, 培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。通過的學(xué)習(xí),,轉(zhuǎn)變了護(hù)理觀念,,提高了服務(wù)質(zhì)量強(qiáng)化了醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)意識,優(yōu)化了醫(yī)護(hù)理質(zhì)量,,充分調(diào)動(dòng)了醫(yī)護(hù)人員的工作熱情,強(qiáng)化工作責(zé)任心,,培養(yǎng)了護(hù)理人員愛崗敬業(yè),,無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,做到小事講風(fēng)格,,大事講原則,,從不鬧無原則糾紛。工作中互相支持,,互相理解,,明確分工,各司其職,,各負(fù)其責(zé),,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),保證了正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展,。
二,、 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
積極參加護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),、??浦R講座,除每周四參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)講課,,科室針對疾病特點(diǎn)和臨床需求,,圍繞中心工作,組織人員輪流講課,,利用晨交班,、工作閑暇時(shí)間進(jìn)行提問、復(fù)習(xí),,長期堅(jiān)持,,相互學(xué)習(xí),提高了臨床基礎(chǔ)知識,。在護(hù)理部的指導(dǎo)下,,組織人員進(jìn)行護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn),通過觀看技術(shù)操作錄像、示范,、現(xiàn)場指導(dǎo),,參加技能比武,互相交流經(jīng)驗(yàn),,使新護(hù)士的護(hù)理技術(shù)操作得到了規(guī)范和統(tǒng)一,,促進(jìn)了護(hù)理技術(shù)操作水平的提高。為了加強(qiáng)急救知識,,提高急救技能,,在科主任的支持下,組織急診醫(yī)師,、全體護(hù)士集中學(xué)習(xí)急救常規(guī)和搶救措施,,重點(diǎn)培訓(xùn)心肺復(fù)蘇、心電除顫,、人工呼吸器,、洗胃機(jī)操作規(guī)程,使醫(yī)護(hù)人員掌握了急救知識和急救器械的使用,。組織每月一次的護(hù)理安全會議,,及時(shí)總結(jié),肯定成績,,查找不足,,分析原因,制定有效可行的措施,,每月按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對護(hù)士進(jìn)行考核并上報(bào)護(hù)理部,。通過多方面、多渠道的學(xué)習(xí),,有效提高了護(hù)士的綜合 業(yè)務(wù)素質(zhì),。
三、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理工作,,提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)
堅(jiān)持每月一次的護(hù)理安全會議,,分析護(hù)理質(zhì)控檢查中存在的問題,認(rèn)真總結(jié),,查找不足,,分析討論,制定有效措施,。組織學(xué)習(xí)護(hù)理核心制度,,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步完善護(hù)理操作規(guī)程,,保證各項(xiàng)治療措施落實(shí)到位,。護(hù)士長和科室質(zhì)控員每周不定時(shí)檢查科室工作質(zhì)量,及時(shí)給予指導(dǎo)和改進(jìn)。堅(jiān)持護(hù)士長節(jié)假日,、周末查房,,排查護(hù)理安全隱患。護(hù)士長跟隨科主任查房,,及時(shí)掌握重點(diǎn)病人動(dòng)態(tài)信息,,做好各項(xiàng)工作安排。在護(hù)理排班時(shí)新老搭配,,使其在工作配合上優(yōu)勢互補(bǔ),,相互借鑒經(jīng)驗(yàn),保證護(hù)理安全,,提高護(hù)理質(zhì)量,。進(jìn)一步規(guī)范病房管理,指定病房管理責(zé)任護(hù)士,,督促并指導(dǎo)衛(wèi)生員做好病區(qū)保潔工作,為病人創(chuàng)造整潔,、和諧的住院環(huán)境,。對急救藥品、物品嚴(yán)格執(zhí)行專人“四定”管理,使急救藥品,、物品完好率達(dá)到100%,,保證處于應(yīng)急使用狀態(tài)。規(guī)范護(hù)理人員接診流程,,禮貌待患,,熱情服務(wù)。對重點(diǎn)護(hù)理人員加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)督,,做好傳,、幫、帶工作,,使年輕護(hù)士更好地成長起來,。嚴(yán)格執(zhí)行年初制定的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)計(jì)劃,,中醫(yī)護(hù)理病歷合格率,、各種護(hù)理表格書寫合格率≥95%,掌握中 醫(yī)傳統(tǒng)操作技術(shù)15種,。
四,、 抓好護(hù)理人員的監(jiān)控,提升安全防范意識
科室護(hù)理工作是醫(yī)院護(hù)理工作的重要組成部分,,優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理工作是保證醫(yī)療安全的一個(gè)重要環(huán)節(jié),,護(hù)理質(zhì)量的好壞與醫(yī)療糾紛的上升息息相關(guān),加強(qiáng)護(hù)理人員的監(jiān)控,提高護(hù)理質(zhì)量則顯得尤為重要,。因此在日常的護(hù)理工作中要做的以下幾點(diǎn),。 1、護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,,做到重點(diǎn)交待,、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,,保障病人就醫(yī)安全。
2,、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院,、新轉(zhuǎn)入、急危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控,。
3、時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日,、雙休日,、工作繁忙、易 疲勞時(shí)間,、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理,。
4、護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液,、輸血,、注射、各種過敏試驗(yàn)等,。雖然是日常工作,,但如果一旦發(fā)生問題,都是人
命關(guān)天的大事,,作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn),。
5、護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,,發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,從自身及科室的角度進(jìn)行分析,,分析發(fā)生的原因,,吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,,追究相關(guān)責(zé)任,,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。
護(hù)士長年終述職報(bào)告 護(hù)士長述職報(bào)告德能勤績廉篇十五
大家好,,我叫黃,,感謝衛(wèi)生院給我這次競爭上崗的機(jī)會,我競聘的崗位是病區(qū)護(hù)士,,我于2019年7月畢業(yè)于北海市合浦衛(wèi)生學(xué)校護(hù)理專業(yè),,畢業(yè)后一直從事臨床護(hù)理工作至今。
本人參加工作三年來,,堅(jiān)持黨的路線,、方針和政策,遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,,服從安排,,積極參加醫(yī)院組織的活動(dòng),熱愛本職工作,,本著以病人為中心的臨床服務(wù)理念,,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的精神,踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作,,認(rèn)真完成工作任務(wù),,關(guān)心體貼患者,態(tài)度熱情,,本人于2019年9月通過了執(zhí)業(yè)護(hù)士考試,取得了執(zhí)業(yè)護(hù)士證書,。2019年1月通過了母嬰保健技術(shù)考試,,獲得了母嬰保健技術(shù)合格證。我能嚴(yán)格要求自己,,自覺遵守院里和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,,團(tuán)結(jié)同事,虛心學(xué)習(xí),,未發(fā)生任何醫(yī)療事故和差錯(cuò),,無遲到,早退,,曠工的違反工作制度現(xiàn)象,。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作,查對制度和交接班制度,,嚴(yán)格按照醫(yī)療護(hù)理技術(shù)操作常規(guī),,做好每一次的治療和護(hù)理。
當(dāng)然工作中仍有不足之處,,如工作不夠細(xì)心,,不夠主動(dòng)等,,在今后工作中一定努力提高自己的水平,換位思考別人的難處,,端正態(tài)度,,希望通過自己的努力得到廣泛的好評和認(rèn)可。
今后,,我要努力做到以下幾點(diǎn):
1.認(rèn)真履行護(hù)士職責(zé)的義務(wù),,堅(jiān)持以服務(wù)為核心,改善服務(wù)態(tài)度,,一切以患者為中心,。
2.要與時(shí)俱進(jìn),加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),,不斷提高自身理論知識和技術(shù)水平,。
3.在工作中以熱情,誠懇,,寬容,,樹立好榜樣,保持一個(gè)平衡的心態(tài),。
4.加強(qiáng)安全成產(chǎn),,把安全放在首位。
5.在工作能力,,思想素質(zhì)方面得到進(jìn)步,,更好地為患者服務(wù)。
我的演講完畢,,謝謝大家
護(hù)士長年終述職報(bào)告 護(hù)士長述職報(bào)告德能勤績廉篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,各位科室負(fù)責(zé)人及職工代表:
大家下午好!
首先,感謝大家對我的信任,,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持與肯定,。感謝各位同事對我的幫助,在這里我衷心祝愿大家在新的一年里笑口常開,、心想事成!時(shí)間如流水,,不經(jīng)意間,20xx就在我們兢兢業(yè)業(yè)的工作中到來了,。我們科室以提高老年患者生活質(zhì)量和延長生命過程為目的,,基本圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下,,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及代表們評議,。
一、努力學(xué)習(xí),,積極進(jìn)取,。*年我個(gè)人發(fā)表論文兩篇,,均在國家核心期刊刊出。帶領(lǐng)科室護(hù)理人員勤學(xué)不輟,,現(xiàn)在,,我科護(hù)士已經(jīng)全部進(jìn)入護(hù)理學(xué)專業(yè)大專的教育,部分已經(jīng)取得了本科學(xué)歷,,這是很大的收獲,。
二、針對科內(nèi)的難點(diǎn),,也就是保姆的管理進(jìn)行了有效的改進(jìn),,促進(jìn)了保姆素質(zhì)的提高。主要從工資的提高和職業(yè)能力,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面制定了詳細(xì)的獎(jiǎng)罰措施,,加大質(zhì)量考核與督查力度,根據(jù)保姆的職業(yè)道德,、工作量和質(zhì)量還有出勤情況發(fā)放薪酬,,體現(xiàn)多勞多得,質(zhì)量第一的原則
三,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)良好,,遵紀(jì)守法,嚴(yán)于律己,。我們要時(shí)時(shí)關(guān)心病人疾苦,,及時(shí)為病友排憂解難,時(shí)時(shí)將“良心”二字高懸于心,,身先士卒,,以身作則。老老實(shí)實(shí)做事,,恭恭敬敬做人,。
四,、存在的問題和對策,。
1、本人學(xué)識淺薄,,能力有限,,工作中還存在很多的不足,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事多多給予指導(dǎo)和批評指教,,我一定虛心聽取并努力改進(jìn),,爭取把工作做得更好。
2,、老年科保姆來源少,,勞動(dòng)關(guān)系不穩(wěn)定,,對科室業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大存在制約。今后應(yīng)積極探討對策,,穩(wěn)定保姆隊(duì)伍,,提高服務(wù)質(zhì)量,關(guān)心老年人,,為老年人提供一個(gè)更好的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)中心,,讓更多的老人能在這里安享晚年。
3,、由于老年科護(hù)理人員較少,,工作量較大,特別是中班及夜班護(hù)士只有一個(gè),,值班期間護(hù)理難度及風(fēng)險(xiǎn)較大,。所以在今后要加強(qiáng)彈性排班的合理性,保證重點(diǎn)時(shí)段的護(hù)理安全,。
這一年來,,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下,在各部門同時(shí)的幫助和關(guān)心下,,我的工作取得了一定成績,,但也存在很多缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善,。今后,,我將更加努力工作,從自身做起,,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,,強(qiáng)化服務(wù)意識。我堅(jiān)信,,有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持,,有全院醫(yī)護(hù)人員齊心協(xié)力,我們一定能完成各項(xiàng)工作,,一定能讓患者及家屬真正放心和滿意,。最后,祝愿醫(yī)院各個(gè)科室的業(yè)績?nèi)缰ヂ殚_花節(jié)節(jié)高,,祝愿我們的醫(yī)院如日中天紅紅火火!感謝大家的聆聽,,謝謝!
護(hù)士長年終述職報(bào)告 護(hù)士長述職報(bào)告德能勤績廉篇十七
在中醫(yī)科,非常感謝科護(hù)士長對我的循循教導(dǎo),,充分讓我感受到臨床工作與人交往的重要性,,溝通的技巧并非與生俱來的,而是人文知識的豐富及臨床經(jīng)驗(yàn)積累的結(jié)果,。讓我漸漸明白“我們的工作不是職業(yè),,而是事業(yè)”,,使我在今后工作中不管遇到什么問題,都能保持著一份積極向上的心,。
中醫(yī)科是一個(gè)非常團(tuán)結(jié)的科室團(tuán)隊(duì),,不僅體現(xiàn)在同事間親如一家,對病人的關(guān)懷勝似親人,。護(hù)士長非常重視對病人的心理護(hù)理,、健康教育、規(guī)范化服務(wù),,密切護(hù)患關(guān)系,,增加病人對護(hù)理工作的滿意率,這對護(hù)士的知識結(jié)構(gòu)和綜合能力是一個(gè)考驗(yàn)和鍛煉的機(jī)會,,提升護(hù)士在病人康復(fù)過程中所起的作用,,增強(qiáng)護(hù)士的自我價(jià)值感和學(xué)習(xí)知識的積極性?!拔覀冎嗅t(yī)科每個(gè)人的分工不同,,但目的都是為了中醫(yī)科這個(gè)家的發(fā)展,讓病人更好更快的康復(fù),,提高他們的生活質(zhì)量,,維護(hù)社會的和諧與發(fā)展。
今天,,面對又一輪全新的醫(yī)療護(hù)理改革,,需要我們每一個(gè)醫(yī)務(wù)工作者保持良好的精神狀態(tài),展示嶄新的精神面貌,,需要我們每一位醫(yī)務(wù)工作者發(fā)揚(yáng)以院為家的高尚情懷,,需要我們每一位醫(yī)務(wù)工作者緊跟時(shí)代勇于創(chuàng)新。
我們醫(yī)務(wù)人員肩負(fù)救死扶傷的重任,,承載著國家,、社會、人民的重托,,懸壺濟(jì)世,。因此我作為一名醫(yī)務(wù)工作者我感到無比的光榮,這將永遠(yuǎn)鼓勵(lì)著我在這條路上無怨無悔地走下去,,以院為家是我一生無悔的選擇,。
讓我們用勤勞的雙手去裝扮醫(yī)院,,把追求的信念放在醫(yī)院,,把滿腔的激情奉獻(xiàn)給醫(yī)院,把愛心播撒到每一位患者的心里,。
述職人:
20xx年xx月xx日
護(hù)士長年終述職報(bào)告 護(hù)士長述職報(bào)告德能勤績廉篇十八
1,、自身建設(shè)方面
a,、 敬業(yè)精神: 作為管理者如何立足本職,履行職責(zé),,獻(xiàn)身護(hù)理管理工作的,。
b、表帥作用: 在護(hù)理隊(duì)伍中,,如何以身作則,,率先示范,樹立良好的管理者形象,。
c,、業(yè)務(wù)水平: 為提高自身業(yè)務(wù)水平進(jìn)行哪些方面的學(xué)習(xí),取得了那些成績,。
d,、科研能力: 年內(nèi)開展的新業(yè)務(wù),新技術(shù)及科研項(xiàng)目,,撰寫論方情況,。
2、科室工作方面
a,、護(hù)理工作量: 對本科護(hù)理工作質(zhì)量進(jìn)行客觀評估,,對護(hù)理工作各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)的提高采用了哪些措施,突出解決了哪些疑難問題,??剖屹|(zhì)控小組,護(hù)理評價(jià)小組是如何發(fā)揮作用的,,成效如何,。
b、專業(yè)訓(xùn)練工作:組織科室護(hù)理人員接受繼續(xù)教育情況,,包括自學(xué)考試等,。組織進(jìn)行了哪些護(hù)理技術(shù)訓(xùn)練,對促進(jìn)??萍夹g(shù)發(fā)展起到了哪些重要作用,。
c、護(hù)理安全管理 : 在護(hù)理安全管理方面采取了哪些針對性措施,,效果如何,。
d、如何組織帶領(lǐng)全體護(hù)理人員開展新業(yè)務(wù)和新技術(shù),,年內(nèi)開展的科研項(xiàng)目有哪些,,撰寫發(fā)表論文情況。
e、實(shí)習(xí)帶教工作: 為實(shí)習(xí)生創(chuàng)造良好的實(shí)心環(huán)境和條件方面做了哪些努力,,如何加強(qiáng)實(shí)習(xí)學(xué)員的管理和帶教工作,,以達(dá)到教學(xué)相長,提高護(hù)士及學(xué)員實(shí)際工作能力,,取得了哪些突出成績,。
f、在工作中有哪些困難,。
g,、 科室護(hù)理工作現(xiàn)在的主要問題。
h,、 改進(jìn)措施,,今后打算。
1,、護(hù)士長管理藝術(shù): 如何增強(qiáng)科室凝聚力,,以促進(jìn)各項(xiàng)工作順利圓滿完成。
2,、從全院整體利益出發(fā),,服從大局,加強(qiáng)科間協(xié)作方面進(jìn)行了哪些有意義的工作,。
3,、在"以病人為中心"的服務(wù)理念倡導(dǎo)下,如何改進(jìn)服務(wù)藝術(shù),,提高服務(wù)水平,。
4、如何扮演好護(hù)士長這一角色,,在科室管理中,,積極發(fā)揮其能動(dòng)作用,配合科主任做好各項(xiàng)管理工作,。
護(hù)士長年終述職報(bào)告 護(hù)士長述職報(bào)告德能勤績廉篇十九
隨著三中全會的勝利閉幕,,xx年的鐘聲即將敲響,在這辭舊迎新的時(shí)刻本人將一年的工作總結(jié)如下:
一 ,、政治思想方面 在本年度的工作中,,本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八精神,堅(jiān)決擁護(hù)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),,堅(jiān)信黨會帶領(lǐng)全國各族人民繼續(xù)解放思想,、堅(jiān)持改革開放、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,、促進(jìn)社會和諧,,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全國各族人民繼續(xù)全面建設(shè)小康社會,、加快推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化、開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面,。
工作中積極參加醫(yī)院及科室組織安排的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí),努力提高自身的政治素質(zhì)和政治覺悟,,堅(jiān)決反對民族分裂,,反對非法宗教活動(dòng),自覺站在維護(hù)祖國統(tǒng)一,、反對民族分裂斗爭的第一線,,在大是大非面前做到旗幟鮮明、立場堅(jiān)定,。當(dāng)聽說今年發(fā)生的一系列暴力恐怖事件發(fā)生,,我感到非常憤慨,對在此次事件中制服歹徒的英雄表示敬佩,,并用自己的言行對事件的制造者進(jìn)行聲討,。作為科室的管理者在工作中我能以醫(yī)務(wù)人員道德行為規(guī)范嚴(yán)格要求自己的言行,將反腐倡廉落實(shí)是在工作中,。在工作中遵紀(jì)守法,、廉潔自律,堅(jiān)決同一切腐敗現(xiàn)象及不正之風(fēng)做斗爭,。對待各族病人能夠做到一視同仁,、平等對待。積極為醫(yī)院患病的職工捐款,。今年是我院“創(chuàng)三”工作重要的一年,,作為一名醫(yī)院的職工本人在認(rèn)真做好本職工作的基礎(chǔ)上,,能積極主動(dòng)地按醫(yī)院的發(fā)展計(jì)劃完成醫(yī)院安排的各項(xiàng)工作,,為醫(yī)院的發(fā)展盡自己的一份力量,。
二,、業(yè)務(wù)工作方面 在工作中,,本人能服從科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo),,認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院管理的相關(guān)政策,、文件,,堅(jiān)持“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心”的管理理念,,以提高科室整體護(hù)理水平,提高患者滿意度為目標(biāo),,在工作中將“質(zhì)量”“安全”作為工作的生命線,,工作中注重細(xì)節(jié)管理。本人能在加強(qiáng)自身理論技術(shù)水平的同時(shí),,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,將護(hù)士培訓(xùn)作為工作重點(diǎn)來抓,按照“三基”、“三嚴(yán)”的要求組織科室護(hù)理人員分階段,、分層次進(jìn)行培訓(xùn),,并按照護(hù)理部的要求對護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)及考核。進(jìn)行??谱o(hù)理操作培訓(xùn),,進(jìn)一步提高了科室護(hù)理人員專科業(yè)務(wù)水平,。
對科室工作中遇到的實(shí)際問題能積極想辦法解決并積極組織科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房,,力求做到形式多樣化、實(shí)用化,,在提高理論水平的同時(shí)不斷培養(yǎng)護(hù)士的實(shí)際工作能力,。對個(gè)人不能解決的護(hù)理問題能夠與科室相關(guān)人員共同商討解決辦法,及時(shí)解決問題,,能認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,不斷提高管理水平。堅(jiān)持每周對患者進(jìn)行滿意度調(diào)查,,對患者提出的合理化建議能夠及時(shí)地落實(shí)整改,,本人能積極參加病房危重疑難病人的搶救護(hù)理工作,以及難度較大的護(hù)理操作,,帶領(lǐng)護(hù)士完成新業(yè)務(wù),、新技術(shù)的臨床實(shí)踐,對科室出現(xiàn)的護(hù)理差錯(cuò),、安全隱患能及時(shí)組織科室成員進(jìn)行分析討論,,并能有針對性地制定防范措施。
本人在工作中能合理調(diào)配護(hù)士,,并安排責(zé)任心強(qiáng),、技術(shù)水平相對較高的護(hù)理人員承擔(dān)責(zé)任導(dǎo)師的工作,鼓勵(lì)護(hù)士參與病房的管理工作,,最大程度實(shí)現(xiàn)護(hù)士的價(jià)值,。對科室收治的每一位重危病人的情況做到較為全面的了解與掌握。搶救病人時(shí),,本人能做到主動(dòng)積極配合醫(yī)生的搶救與治療,,挽救病人生命。為了提高自己的業(yè)務(wù)水平本人能
自覺學(xué)習(xí)新知識,、新技術(shù),,參加主任查房、死亡病例,、疑難病例的討論,,對存在的護(hù)理問題能及時(shí)反饋,,做到及時(shí)整改,確保護(hù)理安全,。注重新護(hù)士的培養(yǎng),,對新工作的護(hù)士嚴(yán)格要求,著重培養(yǎng)她們的應(yīng)急能力,。
在工作中,,本人能夠嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,從無遲到早退現(xiàn)象,,在工作忙時(shí)能主動(dòng)加班加點(diǎn),,為了能全面的了解所有的工作每日提前到崗,,了解夜間護(hù)理工作,、提前巡視危重及新入病人做到及時(shí)了解病人的情況,進(jìn)而合理安排當(dāng)天的護(hù)理工作,。排班時(shí)做到了彈性排班,,統(tǒng)籌兼顧。本人能與科室的成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,,和諧共處,,為把科室建設(shè)成為緊密團(tuán)結(jié)、互相配合,、互相諒解,、溫馨和諧的大家庭努力奉獻(xiàn)著自己的力量。對每一個(gè)科室成員的工作,、家庭狀況進(jìn)行了解,、掌握,經(jīng)常與她們交心,、談心,,在工作中做到關(guān)心她們、生活上全力照顧她們,,減輕她們的工作和生活上的壓力,,使她們感受到心血管內(nèi)科這個(gè)大家庭的溫暖與春意,幫助大家開開心心,、快快樂樂地度過每一個(gè)工作日,。
積極參加醫(yī)院組織的其他活動(dòng):志愿者下社區(qū)活動(dòng)1次,參加義診1次,,多次接待兄弟醫(yī)院護(hù)理組的參觀交流,。本人通過一年的辛勤工作,在管理水平,、業(yè)務(wù)能力方面有了長足的進(jìn)步,,得到了領(lǐng)導(dǎo),、同事及患者的一致好評與肯定。在取得以上成績的同時(shí),,本人深深認(rèn)識到在工作中仍存在著許多不足與缺陷,,因科室護(hù)理人員均較年輕,護(hù)理經(jīng)驗(yàn)不足,,同時(shí)也是剛剛開始接手科室管理工作,,管理經(jīng)驗(yàn)有待于進(jìn)一步提高;本人的知識
有限,需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷掌握新技術(shù),、新知識;科室護(hù)理隊(duì)伍參差不齊,對業(yè)務(wù)能力較差的護(hù)理人員需進(jìn)一步加強(qiáng)管理與培訓(xùn),,使她們盡快熟悉科室業(yè)務(wù),,熟練掌握護(hù)理技能,提高科室整體素質(zhì),。在新的一年中本人將不斷努力,,本人與科室全體護(hù)士將繼續(xù)共同努力積極開展特色服務(wù),切實(shí)為患者提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),,并做好護(hù)理延伸服務(wù),。希望能在科室全體醫(yī)護(hù)人員的協(xié)助下將科室的護(hù)理工作做得更好。