在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，報(bào)告不再是罕見的東西,，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的,。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,，僅供參考，一起來看看吧

個(gè)人第一季度工作總結(jié)報(bào)告篇一

大會(huì)上,，許淑清董事長(zhǎng)對(duì)x季度集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況以及各項(xiàng)工作的推進(jìn)情況進(jìn)行了總結(jié),。她指出，x季度各項(xiàng)工作均取得了良好的成效,，按現(xiàn)在任務(wù)完成的情況來看,，公司將順利完成年初所制定的年終目標(biāo)。這都得益于公司全體員工的共同努力和各項(xiàng)工作的有效開展。首先是生產(chǎn)銷售工作,。x季度公司保持產(chǎn)銷兩旺的良好局面,，注射用血栓通成為銷售的重點(diǎn)，銷量總和實(shí)現(xiàn)了新的突破,，普藥銷售也同步跟進(jìn),，實(shí)現(xiàn)較好的增長(zhǎng)。龜苓膏銷售也抓住旺季,，取得了較好的銷售業(yè)績(jī),，這都為目標(biāo)任務(wù)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)作出了貢獻(xiàn)。與之相應(yīng)的生產(chǎn)工作,，也隨著銷售的上升而繁忙有序開展,，通過合理安排設(shè)備、人力和物料的配送,，加班加點(diǎn),，加大產(chǎn)量，有力地保證了產(chǎn)品的市場(chǎng)需求,。二是新項(xiàng)目工作,，制藥x期項(xiàng)目中，新的提取車間已經(jīng)進(jìn)入生產(chǎn)階段,，目前運(yùn)轉(zhuǎn)正常,。13、14號(hào)廠房上馬新的針劑生產(chǎn)線,，正在安裝設(shè)備,。公司其余對(duì)外新拓展的各個(gè)項(xiàng)目，都在按原定計(jì)劃順利推進(jìn),。x是中藥材種植推廣工作在x季度得到繼續(xù)大力發(fā)展,，與百色市簽訂了有關(guān)x七種植的協(xié)議，推動(dòng)公司的種植推廣進(jìn)入一個(gè)全新的階段,，這將有利于對(duì)中草藥,、特別是x七原材料價(jià)格成本的控制。四是賬務(wù)管理,、成本管理,、人力資源管理、安全生產(chǎn)管理,、參觀接待,、黨群,、企業(yè)文化、協(xié)調(diào)服務(wù)等各項(xiàng)工作都得到高效開展和推進(jìn)，取得了積極的成效，為推動(dòng)前x季度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成提供了大力保障,。

在肯定工作成績(jī)的同時(shí),，許淑清董事長(zhǎng)還對(duì)公司目前存在的困難和不足作了指出,，要求各板塊、各部門都要高度重視,，認(rèn)真對(duì)照,，找出不足和差距，認(rèn)真思考,，尋求有效辦法和措施,，加以克服和解決，真正做到有則改之,，無則加勉,，把全部的精力放到四季度的各項(xiàng)工作中去。

再部署,、再強(qiáng)調(diào),、再落實(shí)第四季度重點(diǎn)工作時(shí)，許淑清董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)指出,，第四季度是一年里最關(guān)鍵的時(shí)期，是一個(gè)年度最后沖刺的季節(jié)，各板塊,、各部門都要嚴(yán)格按照上半年工作總結(jié)大會(huì)已明確的每項(xiàng)工作的具體要求,，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,，抓緊時(shí)間,，推動(dòng)各項(xiàng)工作高質(zhì)高效開展。特別是中層以上管理人員,，更要肩負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，做好榜樣，帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì),，集中精力,，真抓實(shí)干,，全力以赴,。其中，要重點(diǎn)抓好和完成好幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作：

一是增強(qiáng)緊迫感,，抓緊時(shí)間，分秒必爭(zhēng),，在有限的時(shí)間內(nèi)，把需要做的工作做好整理,，做好更詳盡的計(jì)劃,，有序推進(jìn)，確保進(jìn)度與質(zhì)量,。

二是抓緊與政府相關(guān)部門的溝通聯(lián)系工作,，爭(zhēng)取更多的支持，特別是在政策方面的扶持,，為明年的工作開展奠定基礎(chǔ),。

x是在四季度，各個(gè)部門都要做好配合,，確保原材料,、設(shè)備運(yùn)行、質(zhì)量監(jiān)控,、后勤保障,、人員安排等方面，為生產(chǎn)部門提供質(zhì)的服務(wù),，以確保血栓通等產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量,。生產(chǎn)和銷售部門，要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的能力,，多想辦法,、多采取更有效措施，推動(dòng)產(chǎn)銷取得新突破,。

四是新藥合作開發(fā)工作要進(jìn)一步提高工作主動(dòng)性,，不能被動(dòng)等待，要主動(dòng)地去與合作方聯(lián)系,，及時(shí)掌握工作進(jìn)度,，確保合作事項(xiàng)的更快推進(jìn)。

五是中草藥種植在四季度要做好下一步推廣工作的前期準(zhǔn)備工作,，做好新推廣區(qū)域的調(diào)查和考察，為明年開春后新增種植面積打好基礎(chǔ),。

六是要高度注重安全生產(chǎn)工作,，切實(shí)做到越是工作繁忙，越要抓好安全生產(chǎn),。各級(jí)安全生產(chǎn)管理部門和人員,，務(wù)必加強(qiáng)監(jiān)督檢查，一旦發(fā)現(xiàn)有違章苗頭，要立即及時(shí)制止,，防患于未然,。

七是要繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)黨建工作，按照黨建孵化基地和黨建示范點(diǎn)的建設(shè)要求,，進(jìn)一步完善場(chǎng)地建設(shè),、資料整理及陣地建設(shè)等工作，提高企業(yè)黨組織的威信和號(hào)召力,。

八是工會(huì)要在四季度組織好“向愛出發(fā)”活動(dòng)和今年的“金秋”運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng),，進(jìn)一步活躍企業(yè)員工的業(yè)余生活，提高企業(yè)的凝聚力,，建設(shè)和諧中恒大家庭,，并做好年終職工慰問和春節(jié)員工聯(lián)歡活動(dòng)等準(zhǔn)備工作。

九是集團(tuán)各有關(guān)部門和負(fù)責(zé)人,，要與有關(guān)方面,，加強(qiáng)溝通和配合，認(rèn)真,、有效做好11月初在南寧召開的20__年中國藥學(xué)大會(huì),，暨第十x屆中國藥師周活動(dòng)各項(xiàng)籌備工作，確保會(huì)議圓滿成功,，提升公司的聲譽(yù)和形象,。

十是各板塊、部門在四季度除了要做好今年的工作外,，還要開始謀劃明年的工作,，要做好對(duì)明年各項(xiàng)工作指標(biāo)的預(yù)測(cè)和各項(xiàng)工作的準(zhǔn)備，使明年的工作計(jì)劃做得更充分,、更詳細(xì),、更具操作性。

最后,，許淑清董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),，四季度工作完成的情況，不僅影響到今年年度目標(biāo)任務(wù)的完成,，也影響到集團(tuán)明年的工作布置與準(zhǔn)備,。并號(hào)召和要求集團(tuán)上下，要以認(rèn)真,、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,，提高工作效率，增強(qiáng)執(zhí)行力,，抓重點(diǎn),、抓難點(diǎn)、搶時(shí)間、搶進(jìn)度,，共同努力,，高質(zhì)高效地開展和推進(jìn)第四季度的工作，奮戰(zhàn)80天,，堅(jiān)決達(dá)成全年目標(biāo)任務(wù)!

許淑清董事長(zhǎng)作完工作總結(jié)和部署后,，負(fù)責(zé)主持這次會(huì)議的集團(tuán)公司常務(wù)副總裁劉廷要求與會(huì)人員，會(huì)后要向今天沒到會(huì)的員工傳達(dá)許淑清董事長(zhǎng)的工作要求和會(huì)議精神,，并認(rèn)真貫徹落實(shí),，有力執(zhí)行，共同完成全年目標(biāo)任務(wù),。

個(gè)人第一季度工作總結(jié)報(bào)告篇二

轉(zhuǎn)眼一季度已經(jīng)過去,，回顧過去一季度中的工作，有進(jìn)步也有不足,，從中也學(xué)到了許多知識(shí),。主要方面總結(jié)成以下幾點(diǎn)：

一、與時(shí)俱進(jìn),，不斷增強(qiáng)個(gè)人政治修養(yǎng)

我一貫熱愛社會(huì)主義祖國,，擁護(hù)的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,，遵紀(jì)守法,，為人正直。通過學(xué)習(xí),，使我對(duì)黨的基本理論和國家的方針政策有了新的認(rèn)識(shí),，進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)到為人民服務(wù)的根本宗旨和科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)。學(xué)習(xí)也使我認(rèn)識(shí)到：工作崗位沒有高低之分,，一定要好好工作,，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。作為銀行基層一線的一名普通員工在工作中要充分發(fā)揮“主人翁”精神,，在日常工作中從一點(diǎn)一滴做起,。

二、立足本崗位,，努力學(xué)習(xí)來提高服務(wù)質(zhì)量

由于我是一名前臺(tái)員工,，所以在客戶中樹立起單位的良好形象就顯得尤為關(guān)鍵,。通過這幾年的前臺(tái)工作,，使我逐漸積累出了一套怎樣提高日常服務(wù)質(zhì)量的經(jīng)驗(yàn)——堅(jiān)持原則,，嚴(yán)格按照人民銀行,、聯(lián)社制定的各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行，做到不違規(guī)操作,，遇到客戶提出的不合理要求,，不辦理有損銀行利益的業(yè)務(wù);遇到客戶著急的業(yè)務(wù),，從不拖延;當(dāng)客戶前來詢問業(yè)務(wù)時(shí),，能夠認(rèn)真細(xì)致不厭其煩的耐心講解,，作到“急客戶之所急，想客戶之所想”,，真正做到以客戶為上帝,。這樣熱情、周到的服務(wù)使越來越多的企業(yè)與我社建立的良好的關(guān)系,。另外,，過去半年的工作，我看到了自己的進(jìn)步,，同時(shí)也看到了不足之處,。所以我利用業(yè)余時(shí)間，多學(xué)習(xí)一些知識(shí),，提高自身的科學(xué)理論水平,，上半年我通過了銀行從業(yè)人員資格認(rèn)證的基礎(chǔ)知識(shí)考試。平時(shí)也常利用網(wǎng)絡(luò)了解國際形勢(shì)和國內(nèi)外大事,，開闊了視野,，豐富了知識(shí)。在今后的工作中,，要把業(yè)務(wù)理論知識(shí)更充分的應(yīng)用到實(shí)際工作當(dāng)中去,，進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)水平。

三,、工作積極主動(dòng),，團(tuán)結(jié)同志，互相幫助

作為一名普通員工,，我在日常工作中始終抱著一個(gè)信念,，那就是“今天工作不努力，明天就要努力找工作”,。上半年,，我從四墩子調(diào)回新橋信用社，雖然有心理準(zhǔn)備,，但每天大負(fù)荷,，使我每天回到家都感到十分疲憊。盡管如此,，我在工作中,，還是時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,。

下一季度,，我將在做好本職工作的同時(shí),，要從本單位的利益出發(fā)，吸納更多的存款,，為新橋信用社的效益能夠邁上更高一級(jí)臺(tái)階貢獻(xiàn)自己的微薄之力,。

個(gè)人第一季度工作總結(jié)報(bào)告篇三

今年，姜屯鎮(zhèn)根據(jù)市委,、市政府安排部署,，突出“秀美荊河”建設(shè)，將滕州打造成以荊河水系為軸心的“綠之城,、水之鄉(xiāng),、文之邦”的總體要求，認(rèn)真謀劃,，迅速行動(dòng),，把“秀美荊河”建設(shè)工作作為全年首要政治任務(wù)來抓，成立了由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,，大力度,、大手筆開展造林綠化工作，全力打造“鎮(zhèn)村生態(tài)化,、水系風(fēng)景化,、農(nóng)田林網(wǎng)化、道路林蔭化”的景觀效果,，圓滿地完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù),，全鎮(zhèn)綠化覆蓋率達(dá)到36%以上。

1,、20xx年各項(xiàng)工作完成情況：

在去年建設(shè)“秀美荊河”的基礎(chǔ)上,，今年又開展了葡萄采摘園建設(shè)、古城區(qū)精品桂花園景觀園建設(shè),、二月蘭種植園景觀段建設(shè),、傳統(tǒng)村落改建等，對(duì)涉及景觀內(nèi)東滕城村的農(nóng)戶墳頭進(jìn)行了遷離,，對(duì)文公臺(tái)前兩棵古槐實(shí)施了支撐保護(hù),。

對(duì)于今年實(shí)施的景觀綠地，我們切實(shí)按照“精細(xì),、精致,、精美”的原則進(jìn)行細(xì)化管理，使之花團(tuán)錦簇,、綠樹成蔭,、小橋流水、景色宜人,。同時(shí)不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，對(duì)現(xiàn)有的綠化進(jìn)行提升,、補(bǔ)植，體現(xiàn)特色,，突出主題,。

2、工作中采取的有效措施：

(1),、早謀劃、早著手,，為全年工作順利開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

針對(duì)造林綠化工作時(shí)間短、任務(wù)重的特點(diǎn),，我鎮(zhèn)超前謀劃,，春節(jié)前就拿出了切實(shí)可行的實(shí)施方案，出臺(tái)了相關(guān)政策,，明確了任務(wù)目標(biāo),，制定了獎(jiǎng)懲措施，為“秀美荊河”建設(shè)工作開好局,、起好步奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ),。

(2)突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面,，“秀美荊河”建設(shè)工作全面推進(jìn),。重點(diǎn)推進(jìn)了三大景觀綠化工程建設(shè)，一是在大彥南新建300畝高標(biāo)準(zhǔn)葡萄采摘園農(nóng)業(yè)觀光項(xiàng)目,，投入資金500余萬元,。目前，園區(qū)內(nèi)品種有10多種,，主要為綠手指,、夏黑、長(zhǎng)野,、巨峰等,。二是“秀美荊河”特色林景觀綠化工程，該特色景觀林桂花公園與二月蘭種植園景觀段占地約100畝,，栽植30多個(gè)品種的桂花1500余株,，3萬余株二月蘭，其它各類綠化苗木4萬株,，用大理石硬化道路20xx平方米,，同時(shí)配置了景石、假山等景觀,，與秀美荊河整體效果融為一體,，深受游人的一致好評(píng),。三是傳統(tǒng)村落改造工程。該項(xiàng)目總投資200萬元,，立面改造5600平方,，粉刷1.2萬平方，美化3000平方,。改造注重形象實(shí)效,，利用東滕城村的優(yōu)越地理優(yōu)勢(shì)、得天獨(dú)厚的自然資源,、恢復(fù)原生態(tài)的建筑,，使幸福美麗村莊建設(shè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。同時(shí),，我鎮(zhèn)不斷加強(qiáng)綠化工程所植苗木后期管護(hù),，兩條景觀道路配備了專業(yè)護(hù)林員，把綠化苗木管護(hù)責(zé)任落實(shí)到戶,、到人,，確保栽植一片，成活一片,，最大程度鞏固綠化造林成果,。

3、存在的主要問題和原因:

在20xx年的秀美荊河綠化管理工作中,我鎮(zhèn)雖然較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作任務(wù),但在實(shí)際工作中還存在一定的問題:比如渠道護(hù)坡缺苗現(xiàn)象普遍,，需要花大力氣進(jìn)行整改,、補(bǔ)植;我們需要在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的關(guān)心和支持下，把各項(xiàng)工作做好,、做實(shí),、做細(xì)。

1,、工作思路和目標(biāo)：

在20xx年,，我鎮(zhèn)將嚴(yán)格按照市委、市政府的工作部署,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，真抓實(shí)干，不斷強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制,，大力推進(jìn)精細(xì)化管理,，提升水系景觀品質(zhì)，完善主題功能,，豐富景觀內(nèi)涵,，將秀美荊河景觀帶建設(shè)成為滕州市的一條靚麗的綠色景觀長(zhǎng)廊，呈現(xiàn)出水清草碧,，綠水成蔭的新景象,，全力打造景觀品牌,，共同推進(jìn)滕州水系整體工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。

2,、工作重點(diǎn)和措施：

(1)全面完成東滕城村傳統(tǒng)村落改造建設(shè),。

(2)水系內(nèi)道路硬化建設(shè)，農(nóng)家樂建設(shè),。計(jì)劃硬化7000米道路,，新建兩處總計(jì)投資40萬元農(nóng)家樂。工程預(yù)算88.2萬元,。

(3)繼續(xù)加大資金投放力度,，完善對(duì)秀美荊河的建設(shè)。

個(gè)人第一季度工作總結(jié)報(bào)告篇四

林業(yè)站在縣林業(yè)局及鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，以黨的xx大大精神為引領(lǐng)，認(rèn)真踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),、學(xué)習(xí)作風(fēng)和生活作風(fēng)，立足林業(yè)站的本職工作及鄉(xiāng)黨委政府的中心工作,，做到了統(tǒng)籌兼顧,。以務(wù)實(shí)的態(tài)度來落實(shí)好林業(yè)站的各項(xiàng)工作職責(zé)，半年來,，林業(yè)站做了以下工作：

1,、20xx年林業(yè)項(xiàng)目建設(shè)：(1)、完成鞏固退耕還林成果后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目品種改良及改造121.2畝;(2),、鞏固退耕還林成果后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目豐產(chǎn)措施2347.9畝(竹蟓防治),，現(xiàn)已落實(shí)到卡防4組300畝，筒車村2047.9畝,。3,、林業(yè)重點(diǎn)縣建設(shè)項(xiàng)目：已完成林區(qū)生產(chǎn)便道20xx米，即雙石5組500米,，新塘村3組1500米,，已通過縣級(jí)驗(yàn)收。

1,、森林防火 建立防火機(jī)構(gòu),，落實(shí)了防火責(zé)任，修訂和完善了防火預(yù)案,，及時(shí)查處違章用火行為2起,。定期巡護(hù)山林，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,，1-6月未發(fā)生森林火災(zāi),。

2,、林政資源管理 嚴(yán)格依法行政，配合森林公安機(jī)及時(shí)查處濫發(fā)林木案件2起,，1-6月辦理林木采伐許可證124份,，涉及12個(gè)村，蓄積2440.91立方米,。

3,、生態(tài)公益林管理：生態(tài)公益林管護(hù)面積18105畝，涉及全鄉(xiāng)12個(gè)村1351戶農(nóng)戶,。面積保存率100%,。

4、林地管理： 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家林地管理的相關(guān)法律法規(guī),，積極配合建設(shè)單位或個(gè)人完成臨時(shí)占用林地和永久占性林地用林地的勘查和報(bào)批,。1-6月永久性占用林地9畝，臨時(shí)占用林地3畝,。

5,、野生動(dòng)物保護(hù)：加強(qiáng)野生動(dòng)物保護(hù)法的宣傳，積極引導(dǎo)野生動(dòng)物的馴養(yǎng)繁殖,，已發(fā)展野生動(dòng)物養(yǎng)殖戶5家,。

6、有害生物普查 正在進(jìn)行之中,。

完成投保面積72233.9畝,，即商品林54128.9畝涉及2852戶，生態(tài)公益林18105畝涉及1334戶,，受理災(zāi)害(暴雪和火災(zāi))理賠181畝涉及個(gè)6村191戶,。

1、配合相關(guān)部門做好“五沐”快速通道建設(shè);

2,、完成林業(yè)局和鄉(xiāng)黨委,、鄉(xiāng)政府交辦的其他工作。

個(gè)人第一季度工作總結(jié)報(bào)告篇五

20xx年工會(huì)的禁毒工作,，在街道黨工委,、行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在禁毒委的關(guān)心,、支持下,，取得了一定的成績(jī)。根據(jù)街道禁毒委安排,，結(jié)合工會(huì)工作實(shí)際,，有效開展本單位禁毒工作，現(xiàn)將本年度禁毒工作總結(jié)如下：

街道工會(huì)高度重視禁毒工作，認(rèn)真落實(shí)抓好禁毒工作,，成立了禁毒工作領(lǐng)導(dǎo)組,，街道工會(huì)主席任組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)組成員進(jìn)行了明確分工,。認(rèn)真執(zhí)行黨和國家禁毒方針,、政策，全面實(shí)施禁毒委工作部署,，將禁毒工作納入了工會(huì)的工作,，明確了責(zé)任。

毒品損害了個(gè)人身體健康,，危害家庭社會(huì),，已成為人類文明的公敵。為了有效開展工作,，本單位制定了禁毒工作實(shí)施方案,，分析禁毒形式，布置禁毒任務(wù),，明確了工作目標(biāo),，落實(shí)了工作責(zé)任，強(qiáng)化了工作途徑,。

宣傳、教育,、動(dòng)員是禁毒工作的重中之重,。禁毒深入人心，為了做到使禁絕毒品家喻戶曉,，人人遠(yuǎn)離毒品,，街道工會(huì)大力進(jìn)行禁毒宣傳工作，全面提高了人民群眾的知毒,、恨毒,、防毒、拒毒,、禁毒意識(shí),。

到目前為止，我街道辦事處職工未出現(xiàn)一例吸毒人員?，F(xiàn)在爭(zhēng)創(chuàng)無毒家庭,、無毒單位、無毒社區(qū)也在進(jìn)一步進(jìn)行,。

禁毒工作是一項(xiàng)社會(huì)系統(tǒng)工程,，青年教育才是從根本上預(yù)防毒品犯罪的主要途徑。就目前工作，仍存在一些問題,。一是廣大青年職工,，尤其是一些青年農(nóng)民工對(duì)毒品的認(rèn)識(shí)還不夠，宣傳措施不夠得力,，責(zé)任落實(shí)還沒有完全到位;二是部分黨員青年職工沒有發(fā)揮先鋒模范作用,，在宣傳教育方面點(diǎn)子不多，形式不活,，措施不利,，缺乏工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性和責(zé)任感;三是宣傳教育深度不夠,，廣度不夠,，有些活動(dòng)特別是集中宣傳教育活動(dòng)，還未產(chǎn)生較好的效力,。

禁毒工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù),，我們決心在街道黨工委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下,，把禁毒教育列為工會(huì)工作計(jì)劃,，長(zhǎng)抓不懈，堅(jiān)持到底,。要求各工會(huì)成員單位主動(dòng)采取靈活多樣的形式,，多渠道搞好宣傳教育工作，爭(zhēng)取抓出實(shí)效,，確保社會(huì)一方凈土,。

個(gè)人第一季度工作總結(jié)報(bào)告篇六

_年是“_x”規(guī)劃的收尾之年，也是質(zhì)監(jiān)部門服務(wù)服從于經(jīng)濟(jì)發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí),、全面完成“_x”規(guī)劃各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵之年,。年初以來，我局緊緊圍繞省局的“大質(zhì)量大監(jiān)管大平臺(tái)”建設(shè),、市局“堅(jiān)持改革創(chuàng)新,，加快質(zhì)量提升，健全監(jiān)管機(jī)制,，再展質(zhì)監(jiān)雄風(fēng)”的二十四字方針以及縣十二屆四次黨代會(huì)提出的“六大工程”建設(shè)精神,，牢牢鎖定年初制定的工作目標(biāo)，求真務(wù)實(shí),，改革創(chuàng)新,，真抓實(shí)干，為全年各項(xiàng)任務(wù)的完成打下了一定的基礎(chǔ),。

一,、第一季度工作總結(jié)

(一)實(shí)施“兩大戰(zhàn)略”,，服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

名牌培育質(zhì)量提升工作穩(wěn)步推進(jìn)：一是早謀劃,、早部署,、早發(fā)動(dòng)，積極擬定_-20_年名牌培育發(fā)展規(guī)劃和_年重點(diǎn)培育名單,，并開展走訪,、調(diào)研重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和企業(yè)活動(dòng)，發(fā)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)做好配合工作,，鼓勵(lì)企業(yè)做好計(jì)量檢測(cè)體系,、標(biāo)準(zhǔn)化良好行為等基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。二是申報(bào)重點(diǎn)項(xiàng)目促進(jìn)塊狀產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升,。根據(jù)省市局文件精神,，并在廣泛征求各方意見的基礎(chǔ)上，今年確定汽車座椅套和汽車座墊為塊狀產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升項(xiàng)目進(jìn)行申報(bào),、培育;同時(shí)結(jié)合天臺(tái)產(chǎn)業(yè)特色,，對(duì)汽車翻新輪胎行業(yè)進(jìn)行深入調(diào)研，作為塊狀產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升的備選項(xiàng)目,。

(二)確?！叭齻€(gè)安全”，推進(jìn)和諧天臺(tái)建設(shè),。

食品安全監(jiān)管不斷深入：一是全面總結(jié)去年食品安全工作,，較好地完成了市政府對(duì)縣政府食品安全方面的考核和縣食品安全委員會(huì)對(duì)我局的考核，以及完成市政府組織的“十小”行業(yè)整規(guī)工作評(píng)估,。根據(jù)縣政府的安排,，著手準(zhǔn)備全縣“十小”行業(yè)整規(guī)工作總結(jié)大會(huì)相關(guān)材料，提出第三年“十小”整規(guī)責(zé)任分解,，以統(tǒng)一部署今年的“十小”整規(guī)工作,。二是進(jìn)一步加強(qiáng)食品許可證取證工作,。完成了1家糕點(diǎn)企業(yè)審證,，督促2家茶葉企業(yè)換證。三是開展食品專項(xiàng)檢查,。如在“兩會(huì)”,、春節(jié)期間開展全縣范圍的食品安全大檢查，共檢查生產(chǎn)企業(yè)16家,，小作坊4家,，6所學(xué)校;配合縣政府做好學(xué)校食品衛(wèi)生安全專項(xiàng)整治工作，根據(jù)職責(zé)分工開展監(jiān)督檢查;迅速開展非食用油脂的監(jiān)督檢查等,。四是配合市局做好加全市落實(shí)食品生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任現(xiàn)場(chǎng)會(huì)工作,，并開展落實(shí)主體責(zé)任相關(guān)工作,。

(三)提升服務(wù)能力，搭建服務(wù)發(fā)展平臺(tái)

今年以來,，我局技術(shù)機(jī)構(gòu)加快提升自身能力,，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，扎實(shí)有效地開展各項(xiàng)工作,。一是深入企業(yè)走訪調(diào)研,，聽取各方意見和建議，進(jìn)一步明確技術(shù)機(jī)構(gòu)的發(fā)展思路和方向;為做好省級(jí)輸送帶監(jiān)督抽查工作,，走訪60多家企業(yè)開展宣傳發(fā)動(dòng),。二是積極開展資質(zhì)認(rèn)證等工作。完成了12項(xiàng)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)查整改,，取得了計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核證書及社會(huì)公用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)證書,。做好省級(jí)產(chǎn)業(yè)用布和橡塑制品質(zhì)量檢驗(yàn)中心實(shí)驗(yàn)室各類標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)、申請(qǐng)等準(zhǔn)備,，確保6月份通過省局組織的考核認(rèn)證工作,。三是加強(qiáng)人員培訓(xùn)，擴(kuò)充技術(shù)人員力量,。組織了相關(guān)人員參加由市局組織的抽樣人員培訓(xùn),、考核并取證;組織人員通過紡織品實(shí)際操作上崗證考試等。四是積極開展檢定檢測(cè)業(yè)務(wù),，對(duì)計(jì)量器具,、橡膠制品、產(chǎn)業(yè)用布,、紅磚等進(jìn)行檢定檢驗(yàn),、外送檢驗(yàn)和委托檢驗(yàn)等，一季度共為80余家企事業(yè)單位提供服務(wù),，檢定計(jì)量器具800余臺(tái)件,，外送市院檢定儀器150余件。

(四)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),，提升科學(xué)發(fā)展能力

去年我局堅(jiān)持以人為本,，全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，整體素質(zhì)和部門形象有了新提高,，被評(píng)為_年縣級(jí)目標(biāo)責(zé)任制考核良好單位,、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)等榮譽(yù)稱號(hào)。今年1月份,，市局黨委對(duì)我局的班子成員進(jìn)行了重新調(diào)整,，新一任班子持之以恒地加強(qiáng)自身建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，為提升科學(xué)發(fā)展能力,，充分展現(xiàn)質(zhì)監(jiān)風(fēng)采,，樹立質(zhì)監(jiān)形象而努力,。

重調(diào)研共謀質(zhì)監(jiān)發(fā)展。重視與縣財(cái)政溝通協(xié)調(diào),，爭(zhēng)取縣政府領(lǐng)導(dǎo)支持,，努力做大做強(qiáng)今年預(yù)算。通過召開質(zhì)監(jiān)員座談會(huì),，開展走訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道,、部門單位、企業(yè),，廣泛征求各界對(duì)質(zhì)監(jiān)工作的建議和意見,。組織人員走訪調(diào)研三門食品檢測(cè)中心組建、運(yùn)行情況,，了解其他縣市區(qū)局食品檢測(cè)機(jī)構(gòu)設(shè)立情況,，規(guī)劃天臺(tái)食品檢測(cè)中心的發(fā)展藍(lán)圖。利用縣紀(jì)委重點(diǎn)崗位動(dòng)態(tài)監(jiān)管調(diào)研座談會(huì)契機(jī),，聽取紀(jì)委對(duì)我局工作的意見和建議,，確保在新一年的動(dòng)態(tài)監(jiān)管中位置前移、社會(huì)反響良好,。

個(gè)人第一季度工作總結(jié)報(bào)告篇七

在20xx年第一季度,，保安一中隊(duì)各項(xiàng)工作平穩(wěn)開展，在中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，始終貫徹處三屆一次職代會(huì)精神,，結(jié)合工作實(shí)際，充分調(diào)動(dòng)保安員工作積極性,，圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

一、工作中的成績(jī)

堅(jiān)守崗位,，確保節(jié)日安全,。伴隨鼠年鐘聲的響起，保安員始終堅(jiān)守崗位,，她們放棄了與家人團(tuán)聚的機(jī)會(huì),，只為讓廣大業(yè)主在溫馨、和諧,、平安的氣氛中享受闔家歡樂的喜悅,。保障了各小區(qū)的正常工作秩序,。

全員參與,，清掃積雪。進(jìn)入二月,，接連而至的大雪沒有阻擋我們保安員的工作熱情,，大家在鏟除監(jiān)控室和刀閘周邊的積雪的同時(shí),，還積極幫助物業(yè)公司清掃積雪。

安全檢查,，杜絕隱患,。在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，保安一中隊(duì)和平門崗對(duì)所管轄區(qū)內(nèi)1035戶居民進(jìn)行了水,、電,、氣、暖安全的入戶檢查,，針對(duì)小區(qū)內(nèi)直排式熱水器較多的情況,，給住戶發(fā)放了安全信息提示單，并詳細(xì)講解了注意事項(xiàng)及存在的安全隱患,。通過此次走訪,，很大程度上提高保安隊(duì)伍的親和力。

二,、加強(qiáng)崗位練兵,，增強(qiáng)體能，提高素質(zhì)

為了提高隊(duì)伍整體素質(zhì),，增強(qiáng)隊(duì)員的體能和應(yīng)變能力,，中隊(duì)對(duì)崗前培訓(xùn)不合格保安員利用休班的時(shí)間進(jìn)行了再次嚴(yán)格的培訓(xùn)。通過此次培訓(xùn),，增強(qiáng)了保安隊(duì)伍整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)和集體主義觀念,。

三、狠抓班子建設(shè),，提高隊(duì)伍的凝聚力和向心力,。

通過組織民主生活會(huì)及“一對(duì)一”“一對(duì)多”“多對(duì)多”的促膝談心，使班子成員間誤會(huì)消除,，互相理解,，相互包容。從而更好的提高保安隊(duì)伍的凝聚力,。

四,、堅(jiān)持嚴(yán)抓細(xì)管，推進(jìn)hse體系運(yùn)行,，提高安全管理水平,。

定期召開安全生產(chǎn)會(huì)，學(xué)習(xí)安全文件,，進(jìn)行安全教育培訓(xùn),，落實(shí)“六大禁令”。對(duì)各崗存在的安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改,，把隱患控制在萌芽狀態(tài),，確保了一季度的安全生產(chǎn)無事故,。

五、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,，加大獎(jiǎng)懲力度,。

中隊(duì)建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，針對(duì)個(gè)別崗出現(xiàn)的不按時(shí)站崗,、巡邏等違紀(jì)現(xiàn)象,，加大查處力度，決不姑息,，并在中隊(duì)例會(huì)上通報(bào)批評(píng),。

在我們?nèi)w保安員的不斷努力下，目前,，各小區(qū)的治安有了明顯的好轉(zhuǎn),。面對(duì)業(yè)主日益增長(zhǎng)的保安服務(wù)要求，我們將正視保安隊(duì)伍建設(shè)中面臨的差距和自身存在的不足,，加大管理力度,，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)。以更專業(yè)的服務(wù)打造“責(zé)任物業(yè)”的服務(wù)承諾,。

個(gè)人第一季度工作總結(jié)報(bào)告篇八

今年在鄉(xiāng)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鄉(xiāng)黨政辦公室以內(nèi)修素質(zhì),，外塑形象為根本,，以爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型,、創(chuàng)新型,、效率型科室為目標(biāo)，認(rèn)真履行工作職責(zé),，有效地保證了鄉(xiāng)黨政機(jī)關(guān)的高效運(yùn)轉(zhuǎn),，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

一,、穩(wěn)打穩(wěn)扎做好20_年本職工作

黨政辦公室作為綜合性科室,，日常工作十分瑣碎，稍有馬虎,，就會(huì)造成不必要的損失,，因此，在日常工作中,，我們對(duì)以努力保證鄉(xiāng)機(jī)關(guān)的正常運(yùn)行,。

(一)組織好各項(xiàng)會(huì)議組織工作。組織各類會(huì)議是黨政辦公室的工作之一，黨政辦公室嚴(yán)格按照會(huì)議的標(biāo)準(zhǔn)和要求,，從會(huì)務(wù)安排、會(huì)議材料準(zhǔn)備,、會(huì)場(chǎng)布置等都做到了嚴(yán)謹(jǐn)有效,，周密細(xì)致。每次會(huì)議都取得圓滿成功,，為鄉(xiāng)黨委政府及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示精神和指導(dǎo)村組工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

(二)做好文件的上傳和下達(dá)。傳閱文件是黨政辦公室最基本的職能之一,。我們嚴(yán)格按制度辦事,，按程序辦事，保證了辦公室正常,、有序,、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。今年以來,，黨政辦共處理上級(jí)來文計(jì)6900余份,，接收和下達(dá)電話通知五千余次。對(duì)所有收發(fā)公文做到專門登記,。凡上級(jí)來文,，能夠及時(shí)呈送鄉(xiāng)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo),，并嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)批示及文件要求呈送主管領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)單位和人員,。下發(fā)文件均能及時(shí)送達(dá)有關(guān)單位或個(gè)人，沒有出現(xiàn)因文件傳送不到位導(dǎo)致黨委政府工作受到影響的情況,。

(三)做好后勤保障服務(wù)工作,。黨政辦公室始終把周到、節(jié)約,、務(wù)實(shí)作為做好服務(wù)的方針,，重點(diǎn)做好五方面的工作。

一是加強(qiáng)公務(wù)用車的日常管理,。嚴(yán)格按照規(guī)定使用公務(wù)用車,，不得公車私用，并主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,。建立健全公務(wù)用車使用管理制度,，降低使用和維修保養(yǎng)成本。

1.公務(wù)用車由用車單位集中管理,，統(tǒng)籌安排,，統(tǒng)一調(diào)度，保障公務(wù)活動(dòng)需要，提高使用效率,，避免造成浪費(fèi),。

2.遇大型會(huì)議、大型活動(dòng)或緊急情況需要時(shí),，我鄉(xiāng)按照縣委,、縣政府處置突發(fā)事件車輛保障應(yīng)急預(yù)案的要求，主動(dòng)服從縣委,、縣政府的車輛調(diào)遣,。

3.公務(wù)用車只能用于公務(wù)活動(dòng)，不得參與社會(huì)經(jīng)營活動(dòng)和出租,。

4.嚴(yán)格公務(wù)用車使用登記制度,，嚴(yán)格登記用車時(shí)間、事由,、地點(diǎn),、里程、油耗,、費(fèi)用等信息,。公務(wù)用車嚴(yán)格執(zhí)行回鄉(xiāng)政府停放制度，節(jié)假日期間除特殊工作需要外應(yīng)封存停駛,。特殊情況不能回鄉(xiāng)政府停放的,，需經(jīng)鄉(xiāng)黨委書記或黨委副書記批準(zhǔn)，必須停放在有安全保障的停車場(chǎng),。因停放不當(dāng)造成車輛被盜的,，由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任，并視情況輕重,，給予相應(yīng)處理(處分),。

5.加強(qiáng)車勤人員政治思想、職業(yè)道德和行車安全教育,，督促其遵守《中華人民共和國道路交通安全法》,，維護(hù)黨政機(jī)關(guān)形象。

二,、完善機(jī)關(guān)食堂管理,。

食堂設(shè)施管理，食堂財(cái)務(wù),、采購,、物品管理要由指定專人負(fù)責(zé)，劃定范圍,、包干管理,。對(duì)無故損壞各類設(shè)備、設(shè)施,、餐具,、廚具的要照價(jià)賠償，并視情節(jié)由相關(guān)部門提出處罰建議,。食堂的采購與入庫管理,，根據(jù)食堂庫存與采購計(jì)劃進(jìn)行主副食的采購，采購時(shí)需由專人負(fù)責(zé)監(jiān)督,，采購回來的物品,、蔬菜等要與食堂管理人員當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)量并填寫入庫清單,，一式兩份,，一份留存食堂管理人員，一份交財(cái)務(wù)部進(jìn)行核算,。保證采購的食物安全,、衛(wèi)生，符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),。

購進(jìn)貨物必須逐項(xiàng)上帳,，包括品種、數(shù)量,、價(jià)格,、日期。食堂衛(wèi)生管理,，加強(qiáng)食堂工作人員的個(gè)人衛(wèi)生管理,、食堂食品衛(wèi)生管理,、食堂飲水衛(wèi)生管理,、食堂操作設(shè)施設(shè)備衛(wèi)生管理、食堂用餐環(huán)境衛(wèi)生管理,。工作人員用餐管理制度，工作人員用餐時(shí)須保持良好的用餐秩序及食堂衛(wèi)生,。工作人員用餐以吃飽為原則,，不允許剩飯,、剩菜,，避免浪費(fèi)。工作人員用餐后須將殘物倒入垃圾桶內(nèi),，并把餐具按指定位置分類累放整齊。

三,、繼續(xù)規(guī)范黨政機(jī)關(guān)辦公用房管理工作,。

目前龍門鄉(xiāng)機(jī)關(guān)辦公用房嚴(yán)格按照正科級(jí)小于18㎡，副科級(jí)小于12㎡,，科員級(jí)小于9㎡的標(biāo)準(zhǔn)配置,。不存在違規(guī)、超標(biāo)使用辦公用房的情況,。

四,、改善機(jī)關(guān)辦公環(huán)境。

根據(jù)鄉(xiāng)黨委,、政府的安排，黨政辦公室對(duì)機(jī)關(guān)辦公樓內(nèi)壁,、門窗進(jìn)行重新檢修,，并改建了值班室,，大大改善了鄉(xiāng)機(jī)關(guān)的形象,。

五,、做好機(jī)關(guān)衛(wèi)生工作。

堅(jiān)持衛(wèi)生打掃日常制,，安排專人每日對(duì)會(huì)議室,、接待室,、走廊、廁所進(jìn)行打掃,。并將全機(jī)關(guān)劃分各責(zé)任區(qū),，將機(jī)關(guān)衛(wèi)生責(zé)任到人，確保機(jī)關(guān)內(nèi)外保持整潔,。

半年以來，黨政辦公室取得了較好的成績(jī),，但是,，也存在著一些不足：一是辦公室工作人員較少，主要精力集中在公文處理,、公務(wù)接待、服務(wù)協(xié)調(diào)上,，學(xué)習(xí)力度不夠,。二是工作主動(dòng)性和預(yù)見性較差。三是工作創(chuàng)新性不夠,。下步,，我們將嚴(yán)格按照建設(shè)鄉(xiāng)黨委、政府的要求,，對(duì)內(nèi)不但提升自身素質(zhì)，對(duì)外做好服務(wù)協(xié)調(diào)工作,，扎實(shí)推進(jìn)我鄉(xiāng)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展,。

個(gè)人第一季度工作總結(jié)報(bào)告篇九

一季度安全工作總結(jié)在明媚的春天，我們送走了一季度,，回顧今年首季的安全工作，我們以認(rèn)真學(xué)習(xí),、貫徹,、落實(shí)集團(tuán)公司、長(zhǎng)平公司“安全1號(hào)文件”為主線,，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制度,、認(rèn)真學(xué)習(xí)新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》,、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及安全管理制度的貫徹學(xué)習(xí)，不斷推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系工作,，注重員工培訓(xùn)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，確?！皟晒?jié)”期間的安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將首季度的安全工作匯報(bào)

一,、一季度安全績(jī)效情況

1,、人身傷亡事故：本季度未發(fā)生人身傷亡事故。非人身傷亡事故：本季度發(fā)生一般非傷亡事故一起,。即2月10日,，2304泄水巷瓦斯超限事故。

2,、“三違”情況：一季度共發(fā)生“三違”529起;嚴(yán)重“三違”73起;一般“三違”453起;輕微“三違”3起,。

3、一季度共發(fā)現(xiàn)隱患4071條;嚴(yán)重隱患226條;一般隱患1731條;輕微隱患2114條,。

二,、主要安全工作

1、認(rèn)真學(xué)習(xí),、宣傳貫徹安全一號(hào)文件精神,。公司通過宣傳媒體、文件發(fā)放,、懸掛標(biāo)語,、出板報(bào)等多種形式，對(duì)集團(tuán)公司和公司安全一號(hào)文件,，按計(jì)劃進(jìn)行了宣傳,、貫徹,，公司安監(jiān)部門對(duì)學(xué)習(xí)、考核情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查,，考核結(jié)果納入單位安全績(jī)效,，使全體員工明確了今年的指導(dǎo)思想、安全目標(biāo),、對(duì)策措施及安全獎(jiǎng)罰規(guī)定,，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)了一號(hào)文件的精神。

2,、重新認(rèn)真開展了新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》,、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全管理制度選編》等知識(shí)培訓(xùn),。公司按照編制的20__年員工培訓(xùn)計(jì)劃,，在首季度對(duì)職工進(jìn)行了新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及《安全管理制度選編》,、《災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃》等知識(shí)的教育培訓(xùn)工作,，做到了教育培訓(xùn)有計(jì)劃、有方案,、有教案,、有考核，提高了職工的安全意識(shí)和操作水平,，確保了職工上安全崗,，干放心活。

3,、繼續(xù)推行職業(yè)健康安全管理體系,。(1)、事實(shí)證明,，職業(yè)健康管理體系是一套科學(xué),、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾矸椒ā１炯径?，公司積極響應(yīng)“關(guān)于做好20__年度職業(yè)健康安全管理體系危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的通知”，開展好危害辨識(shí)和評(píng)價(jià)工作,。分管安全領(lǐng)導(dǎo)親自組織,，廣泛發(fā)動(dòng)群眾參與，全面辨識(shí)和評(píng)價(jià)作業(yè)活動(dòng)或設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)檢修過程中存在的各類危險(xiǎn)源,，確保危險(xiǎn)源辨識(shí)充分而無遺漏,，確定風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別，并采取相應(yīng)的控制措施,，公司對(duì)上報(bào)的辨識(shí)出的危險(xiǎn)源進(jìn)行了匯總,，及時(shí)做好《不可允許風(fēng)險(xiǎn)清單》的編制工作,，并按時(shí)向集團(tuán)公司進(jìn)行了上報(bào)。(2),、運(yùn)用體系的管理方法,，逐步規(guī)范本單位的安全管理工作。公司把職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行同生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合起來,，當(dāng)作業(yè)環(huán)境,、作業(yè)條件、工序發(fā)生變化時(shí),，及時(shí)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行了重新辨識(shí),，并采取有效可行的控制措施，真正把職業(yè)安全健康管理體系這種科學(xué)的,、系統(tǒng)的管理方法運(yùn)用到安全生產(chǎn)的過程中,。(3)做好職業(yè)安全健康管理體系的審核工作。體系審核,，是“pdca”循環(huán)中關(guān)鍵的一環(huán),，通過評(píng)審，能更好的發(fā)現(xiàn)體系運(yùn)行中存在的不足之處,。公司在首季度認(rèn)真對(duì)各單位開展了內(nèi)部評(píng)審工作,，對(duì)查處的不足項(xiàng)、整改項(xiàng),，限期進(jìn)行了整改,，確保體系形成閉合循環(huán)。季度末公司迎接了集團(tuán)公司的體系審核,，通過內(nèi)部審核,，為體系的正常運(yùn)行，提供了保障,。

4,、繼續(xù)落實(shí)好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。(1)抓好對(duì)煤礦《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)》,、《崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,。搞好兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的前提，是廣大職工懂標(biāo)準(zhǔn),、會(huì)使用標(biāo)準(zhǔn),。為了提升廣大職工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，公司組織開展以《礦井安

全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)》,、《崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)》為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容的培訓(xùn)活動(dòng),，確保職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。

(2)各部室緊密配合,，嚴(yán)格考核,。公司各部按照各自負(fù)責(zé)的專業(yè)進(jìn)行了檢查，結(jié)果由牽頭部室進(jìn)行匯總,，嚴(yán)格按《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評(píng)級(jí),、考核，并督促各基層單位按要求進(jìn)行了整改,。

5,、落實(shí)安全責(zé)任，注重現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，確?！皟晒?jié)”期間的安全生產(chǎn)。(1)部署安全工作,，落實(shí)安全責(zé)任,。針對(duì)“兩節(jié)”期間，員工思想相對(duì)不穩(wěn)定,、又面臨著放假等眾多不安全因素,，公司認(rèn)真部署和安排了“兩節(jié)”期間的安全工作，把安全責(zé)任落實(shí)到位,，使在崗人員,，人人頭上有責(zé)任。對(duì)存在的檢修項(xiàng)目,，嚴(yán)格按措施進(jìn)行了施工,。

(2)、做好停產(chǎn),、復(fù)產(chǎn)的驗(yàn)收工作,。按計(jì)劃對(duì)需要停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的頭面開展了停產(chǎn),、復(fù)產(chǎn)的驗(yàn)收工作,，保證對(duì)查出的隱患整改結(jié)束，達(dá)到規(guī)定要求后,，下達(dá)停產(chǎn),、復(fù)產(chǎn)通知書。

(3),、安全小分隊(duì)加大活動(dòng)頻率,，開展現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。假日前后,，公司成立的安全小分隊(duì)，對(duì)井下、井下生產(chǎn)頭面,、地面單位進(jìn)行了正常的安全檢查,，對(duì)存在的問題，要求責(zé)任單位按期進(jìn)行整改,，確保了節(jié)日期間的安全生產(chǎn),。

(4)、做好對(duì)重點(diǎn)工程的管理,。本季度,，公司針對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督，嚴(yán)把規(guī)程,、措施的審核,、落實(shí)，確保各頭面“三員到崗”開工,，按規(guī)程,、措施施工，對(duì)臨時(shí)變化的生產(chǎn)條件,，制定出相應(yīng)的補(bǔ)充措施,，對(duì)存在的問題，業(yè)務(wù)部門及時(shí)提供技術(shù)指導(dǎo),，及時(shí)解決,，例如針對(duì)王臺(tái)井區(qū)ix3304工作面上隅角的瓦斯問題，采用“兩進(jìn)一回”通風(fēng),，加大工作面風(fēng)量等辦法,，有效的控制了ix33o4工作面上隅角的瓦斯?jié)舛龋_保了ix33o4工作面的正常生產(chǎn);針對(duì)長(zhǎng)平井區(qū)綜掘一隊(duì)4204巷,、4203泄水巷均在承壓水水位以下,，要求嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探”的原則，嚴(yán)格按規(guī)程措施施工探眼,，確保正常掘進(jìn),。

三、存在的問題及隱患,。

1,、長(zhǎng)平井區(qū)綜掘一隊(duì)一組4204巷，二組4302泄水巷均在承壓水水位以下,，是安全管理的重點(diǎn),。

2、長(zhǎng)平井區(qū)綜掘五隊(duì)在1216巷,，福建隊(duì)在1101巷,、綜掘一隊(duì)二組在4302泄水巷掘進(jìn)，全斷面矸，是安全管理的重點(diǎn),。

3,、長(zhǎng)平井區(qū)開始的1305工作面——1307工作面的撤架工作及1307工作面安裝，是安全管理的重點(diǎn),。

4,、王臺(tái)井區(qū)ix5301綜采工作面是安全管理的重點(diǎn)。四,、下一步工作安排1,、針對(duì)長(zhǎng)平井區(qū)綜掘一隊(duì)一組4204巷，二組4302泄水巷均在承壓水位以下,，是安全管理的重點(diǎn),。生產(chǎn)隊(duì)組必須嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探”的原則，同時(shí)各業(yè)務(wù)部室要緊盯現(xiàn)場(chǎng),，督促生產(chǎn)隊(duì)嚴(yán)格按章作業(yè),，確保正常的安全生產(chǎn)。

2,、針對(duì)長(zhǎng)平井區(qū)綜掘五隊(duì)在1216巷,，福建隊(duì)在1101巷、綜掘一隊(duì)二組在4302泄水巷掘進(jìn),，全斷面矸,，是安全管理的重點(diǎn)。公司相關(guān)業(yè)務(wù)部室要督促進(jìn)一步落實(shí)好有關(guān)施工技術(shù)措施,，且不定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查,，并給予技術(shù)指導(dǎo)。

3,、針對(duì)長(zhǎng)平井區(qū)開始的1305工作面——1307工作面的撤架,、1307工作面安裝工作，是安全管理的重點(diǎn),。相關(guān)業(yè)務(wù)部門,，要對(duì)搬家路線，進(jìn)行驗(yàn)收,，合格后方可運(yùn)架,，相關(guān)業(yè)務(wù)部門要緊盯現(xiàn)場(chǎng)，確保搬家倒面工作的正常進(jìn)行,。

4,、針對(duì)王臺(tái)井區(qū)ix5301綜采工作面是安全管理的重點(diǎn)。相關(guān)業(yè)務(wù)部門要注意工作面瓦斯情況,，杜絕瓦斯超限事故的發(fā)生,，當(dāng)采煤工作面條件發(fā)生變化,，相關(guān)業(yè)務(wù)部室要及時(shí)協(xié)助生產(chǎn)單位采取措施，確保該工作面的正常生產(chǎn)

個(gè)人第一季度工作總結(jié)報(bào)告篇十

一,、科學(xué)決策,，齊心協(xié)力

酒店班子根據(jù)總店的要求,，年初制定了全年工作計(jì)劃,，提出了指導(dǎo)各項(xiàng)工作開展的總體工作思路，一是努力實(shí)現(xiàn)“三創(chuàng)目標(biāo)”,，二是齊心蓄積“三方優(yōu)勢(shì)”等,。總體思路決定著科學(xué)決策,，指導(dǎo)著全年各項(xiàng)工作的開展,。酒店總經(jīng)理班子帶領(lǐng)各部門主管、領(lǐng)班,，團(tuán)結(jié)全體員工,，上下一致，齊心協(xié)力,，在創(chuàng)收,、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu),、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的貢獻(xiàn),，取得了頗為可觀的業(yè)績(jī)。

1,、經(jīng)營創(chuàng)收,。酒店通過調(diào)整銷售人員、拓寬銷售渠道,、推出餐飲績(jī)效掛鉤等相關(guān)經(jīng)營措施,，增加了營業(yè)收入。

2,、管理創(chuàng)利,。酒店通過狠抓管理，深挖潛力,，節(jié)流節(jié)支,，合理用工等，在人工成本,、能源費(fèi)用,、物料消耗、采購庫管等方面,，倡導(dǎo)節(jié)約,，從嚴(yán)控制,。

3、服務(wù)創(chuàng)優(yōu),。酒店通過引進(jìn)品牌管理,，強(qiáng)化《員工待客基本行為準(zhǔn)則》關(guān)于“儀表、微笑,、問候”等20字內(nèi)容的培訓(xùn),，加強(qiáng)管理人員的現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)和質(zhì)量檢查，逐步完善了窗口形象,，不斷提高員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn),。

4、安全創(chuàng)穩(wěn)定,。酒店通過制定“大型活動(dòng)安保方案”等項(xiàng)安全預(yù)案,，做到了日常的防火、防盜等“六防”,，幾乎未發(fā)生一件意外安全事故,。

二、與時(shí)俱進(jìn),，提升發(fā)展,，酒店突顯改觀

酒店領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，組織指導(dǎo)全體員工,，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)會(huì)議精神,。結(jié)合酒店經(jīng)營、管理,、服務(wù)等實(shí)際情況,，與時(shí)俱進(jìn)，提升素質(zhì),，轉(zhuǎn)變觀念,。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的浪潮中求生存，使整個(gè)酒店突顯了可喜的改觀,。主要表現(xiàn)在干部員工精神狀態(tài)積極向上,。酒店經(jīng)理大會(huì)、小會(huì)反復(fù)強(qiáng)調(diào),，干部員工要有緊迫感,，應(yīng)具上進(jìn)心，培養(yǎng)“精氣神”,。酒店的管理服務(wù)不是高科技,，沒有什么深?yuàn)W的學(xué)問。關(guān)鍵是人的主觀能動(dòng)性,，是人的精神狀態(tài),，是對(duì)酒店的忠誠度和敬業(yè)精神,，是對(duì)管理與服務(wù)內(nèi)涵真諦的理解及其運(yùn)用。店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)還通過組織對(duì)部門主管,、領(lǐng)班及員工的各項(xiàng)培訓(xùn)交流,，啟發(fā)引導(dǎo)大家拓寬視野，學(xué)習(xí)進(jìn)取,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,。在完成酒店經(jīng)營指標(biāo)、管理目標(biāo)和接待任務(wù)的過程中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,，并感受人生樂趣,。因而，相互推諉和譏貶的現(xiàn)象少了,，則代之以互通信息、互為補(bǔ)臺(tái),、互相尊重;經(jīng)理帶領(lǐng)著主管,、領(lǐng)班及其員工，加班加點(diǎn),，任勞任怨,，工作延長(zhǎng)雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態(tài)，為酒店的窗口形象增添了光彩,。

三,、品牌管理，酒店主抓八大工作

在今年抓“三標(biāo)一體”6s管理的推行認(rèn)證過程中,，酒店召開了多次專題會(huì),，安排了不同內(nèi)容的培訓(xùn)課，組織了一些驗(yàn)審預(yù)檢等,。這些大大促進(jìn)并指導(dǎo)了酒店管理工作更規(guī)范地開展,。同時(shí)，酒店引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)酒店成功經(jīng)驗(yàn),，結(jié)合年初制定的管理目標(biāo)和工作計(jì)劃,，酒店主要抓了以下工作。

(一)以效益為目標(biāo),，抓好銷售工作

1,、渠道拓寬。一是劃分渠道科學(xué),，二為分解指標(biāo)合理,，三能激勵(lì)大家的工作責(zé)任心和促銷的主動(dòng)性，四可逐步再次減員增效,，五則明顯促進(jìn)了銷售業(yè)績(jī)的提升,。

2,、窗口形象。前廳除充分利用酒店給予的餐提政策,，加大促銷力度外,，還特別重視塑造酒店的窗口形象。其一,，合理推銷,，保證酒店利益最大化。加強(qiáng)對(duì)前廳在接待結(jié)帳等工作流程上的修訂完善,，尤其是結(jié)帳時(shí)采用了“賓客結(jié)算帳單”,，減少了客人等待結(jié)帳的時(shí)間，改變了結(jié)帳的繁瑣易錯(cuò),。加強(qiáng)主管的現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),。通過增加主管去前臺(tái)的站臺(tái)時(shí)間，及時(shí)解決了客人的各種疑難問題,，并對(duì)員工的微笑服務(wù)方面起到了檢查督導(dǎo)作用,。加強(qiáng)主管和領(lǐng)班的雙檢查工作。

3,、投訴處理,。吧臺(tái)崗位，是酒店的門面崗位,，也是客人咨詢問題,、反映情況、提出建議,、投訴不滿等較為集中的地方,。本著“賓客至上、服務(wù)第一”和“讓客人完全滿意”的宗旨,，從部門經(jīng)理到主管,、領(lǐng)班，直至前臺(tái)接待人員,，除了能做到禮貌待客,、熱情服務(wù)外，還能化解矛盾,，妥善處理大大小小的客人投訴,。爭(zhēng)取了較多的酒店回頭客。

(二)以改革為動(dòng)力,，抓好餐飲工作

1,、績(jī)效掛鉤。酒店在管理體制上率先進(jìn)入市場(chǎng)軌道,，績(jī)效掛鉤的改革舉措在該餐廳正式推行,，在一定的費(fèi)

用和毛利率標(biāo)準(zhǔn)下,，若超額完成或未完成營收指標(biāo)，則按完成或未完成的比例扣除工資總額的相應(yīng)比例名額,。這種績(jī)效掛鉤的做法,，一方面給餐廳廚房的管理者、服務(wù)員,、廚師等人員以無形的壓力,，思想工作欠缺或管理不得法等還會(huì)帶來一些負(fù)面的影響;另一方面，卻使大家變壓力為動(dòng)力,，促進(jìn)餐廳,、廚房為多創(chuàng)效益而自覺主動(dòng)地做好經(jīng)營促銷工作。

2,、競(jìng)聘上崗,。酒店除了分配政策作了改革，用人,、用工機(jī)制也較靈活,。管理者能上能下，員工能進(jìn)能出,，依據(jù)工作表現(xiàn)競(jìng)聘上崗等等，這些皆利于酒店的政令暢通,，令行禁止,。當(dāng)然，主要管理者若素質(zhì)欠佳或管理不力,，也自然會(huì)產(chǎn)生一些逆反后果,。但總體看來，酒店將表現(xiàn)和能力較優(yōu)秀的主管安排到負(fù)責(zé)崗位,，將認(rèn)真工作的員工提為領(lǐng)班,，將不稱職的予以勸退等，多多少少推動(dòng)了餐廳各項(xiàng)工作的開展,，為力爭(zhēng)完成營收指標(biāo)提供了管理機(jī)制等方面的保證,。

3、試菜考核,。酒店要求廚師每周或至少隔周創(chuàng)出幾款新菜,，由店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門經(jīng)理試菜打分，考核廚師的業(yè)務(wù)水平,，同時(shí)對(duì)基本滿意的新菜建議推銷,。此外，對(duì)考核優(yōu)秀的廚師給予表彰鼓勵(lì),，對(duì)業(yè)務(wù)技術(shù)較差的廚師要求及時(shí)調(diào)換等,。

(三)以降耗為核心,，抓好維保工作

1、八字要求,。根據(jù)關(guān)于節(jié)電節(jié)水的通知精神,，酒店總經(jīng)理辦公會(huì)專題研究決定，在酒店及各部門原有管理規(guī)定執(zhí)行的基礎(chǔ)上,，再次向全店干部員工提出節(jié)能降耗8字要求,。即一要關(guān)，二要小,，三要隔,，四要定，五要防,，六要查,，七要罰，八要宣,。

2,、采購把關(guān)。采購部在工作中努力做到節(jié)約開支,，降低成本,，積極走訪市場(chǎng)咨詢商家，努力做到貨比三家,，堅(jiān)持同等價(jià)格比質(zhì)量,，同等質(zhì)量比價(jià)格，嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān),。堅(jiān)持制度原則,，凡是支出金額較大的采購計(jì)劃，都要事先得到領(lǐng)導(dǎo)審批,。做好預(yù)算費(fèi)用開支,，控制采購費(fèi)用的支出。

(四)以“準(zhǔn)則”為參照,，抓好培訓(xùn)工作

1,、店級(jí)講座。按照酒店年初制定的全員培訓(xùn)計(jì)劃,，參照《員工待客基本行為準(zhǔn)則》20字內(nèi)容,，由店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織召集對(duì)部門經(jīng)理、主管,、領(lǐng)班及待客服務(wù)人員的專題培訓(xùn),，重點(diǎn)講解管理素質(zhì),、服務(wù)意識(shí),、禮貌待客、案例分析等,。受訓(xùn)人員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中，皆得到不同程度的感悟和提升,。

2,、部門培訓(xùn)。酒店組織培訓(xùn)的同時(shí),，每月有計(jì)劃,，自行對(duì)本部門員工進(jìn)行“20字”準(zhǔn)則內(nèi)容和崗位業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。抓好對(duì)各崗位的培訓(xùn)工作,，做到“日日有主題,，天天有培訓(xùn)”。分階段,、分內(nèi)容對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核,。前臺(tái)的接待、收銀每天早班后利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn);主管,、領(lǐng)班每?jī)芍苓M(jìn)行一次培訓(xùn),，全體員工每月一次的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括業(yè)務(wù)知識(shí),、接待,、推銷技巧、案例分析,、應(yīng)急問題處理等,。通過培訓(xùn)，員工的整體素質(zhì)提高了,，業(yè)務(wù)水平提高了，客人的滿意度也提高了,。

四,、酒店仍存二類問題

上半年的工作，經(jīng)過全店上下的共同努力,，成績(jī)是主要的',。但不可忽略所存在的問題。這些問題,，有些來自于客人投訴等反饋意見,，有些是酒店質(zhì)檢或部門自查所發(fā)現(xiàn)的。用酒店的標(biāo)準(zhǔn)來衡量,，問題之明顯,、整改之必要已非常迫切地提上酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的議事日程。

1、管理水準(zhǔn)有待提升,。一表現(xiàn)在管理人員文化修養(yǎng),、專業(yè)知識(shí)和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一、參差不齊;二表現(xiàn)在酒店尚未制訂一整套規(guī)范的系統(tǒng)的切實(shí)可行的“管理模式”;三表現(xiàn)在“人治”管理,、隨意管理等個(gè)體行為在一些管理者身上時(shí)有發(fā)生,。

2、服務(wù)質(zhì)量尚需有優(yōu)化,。從多次檢查和客人投訴中發(fā)現(xiàn),，酒店各部門各崗位員工的服務(wù)質(zhì)量，橫向比較有高有低,，縱向比較有優(yōu)有劣,。中午與晚上、平時(shí)與周末,、領(lǐng)導(dǎo)在與不在,，都難做到一個(gè)樣地優(yōu)質(zhì)服務(wù)。反復(fù)出現(xiàn)的問題是,，有些崗位的部分員工,，儀容儀表不整潔，禮節(jié)禮貌不主動(dòng),，接待服務(wù)不周到,，處理應(yīng)變不靈活。

通過對(duì)酒店工作進(jìn)行回顧總結(jié),，激勵(lì)鞭策著全店上下增強(qiáng)自信,，振奮精神，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，整改問題,。并將制訂下半年的管理目標(biāo)、經(jīng)營指標(biāo)和工作計(jì)劃,，以指導(dǎo)全年酒店各項(xiàng)工作的全面開展和具體實(shí)施,。

個(gè)人第一季度工作總結(jié)報(bào)告篇十一

--年，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，在其他各部門同事的全力支持配合下,，緊緊圍繞公司全年生產(chǎn)目標(biāo)，積極融入到公司全面深化改革的熱潮中,，對(duì)本職工作進(jìn)行認(rèn)真部署安排,，克服困難，狠抓落實(shí),，現(xiàn)將第一季度工作情況做如下匯報(bào)：

匯報(bào)主要分三個(gè)方面：

一,、綜合管理方面

(一)精心籌備會(huì)務(wù)

根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需要,，及時(shí)做好召開各類行政會(huì)議的前期準(zhǔn)備工作，并做好會(huì)議記錄,。第一季度,，精心承辦公司--年度工作會(huì)議，制定會(huì)議方案,，細(xì)化議程時(shí)間,，撰寫公司年度工作報(bào)告，確保會(huì)議緊湊高效,。

(二)認(rèn)真做好文件處理,，

對(duì)上級(jí)下發(fā)的文件能夠及時(shí)登記、保管,，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示意見進(jìn)行轉(zhuǎn)閱辦處理,，積極配合各部門起早公司內(nèi)部紅頭文件，第一季度共起草文件9份,。

(三)規(guī)范合同管理

積極同分公司法律顧問對(duì)收集,、整理的合同模板的合規(guī)性進(jìn)行溝通，在符合法律規(guī)定的前提下,，及時(shí)上傳至合同模板庫,，第一季度共入庫合同模板5份。

做好合同管理系統(tǒng)維護(hù),，根據(jù)實(shí)際情況,，進(jìn)行合同審批流程節(jié)點(diǎn)修改，及時(shí)進(jìn)行合同歸檔,，編制合同臺(tái)賬,，按時(shí)填寫各類合同報(bào)表及法律年報(bào)，第一季度,，存檔電子合同審批流程51份,，紙質(zhì)合同0份。

(四)印章管理

嚴(yán)格按印章管理辦法進(jìn)行公司印章管理,，規(guī)范印章使用流程,，印章手續(xù)完備方可蓋章。

二,、人力資源管理方面

(一)完成社保繳費(fèi)基數(shù)申報(bào)工作;一季度，為上市80名員工申報(bào)了--年社保繳費(fèi)基數(shù),。

(二)按時(shí)編制人員工資表,，繳納員工社會(huì)保險(xiǎn)，及時(shí)統(tǒng)計(jì),、填報(bào)各類人事報(bào)表,。

(三)匯總整理公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，上報(bào)新疆公司。

(四)及時(shí)做好員工勞動(dòng)合同終止工作,，一季度為1名員工辦理了離職手續(xù),。

(五)參與起草公司全面深化改革實(shí)施方案(已形成正式文件上報(bào))、劃小核算單元實(shí)施方案,、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化實(shí)施方案和公司績(jī)效考核方案,。

三、風(fēng)險(xiǎn)管理方面

第一季度風(fēng)險(xiǎn)管理工作未實(shí)質(zhì)有效開展,，主要做的工作是編寫公司201-風(fēng)險(xiǎn)管理工作總結(jié)及--年工作計(jì)劃,，參加集團(tuán)公司組織的兩次風(fēng)險(xiǎn)工作溝通會(huì)。

個(gè)人第一季度工作總結(jié)報(bào)告篇十二

20xx年惠農(nóng)區(qū)創(chuàng)建全國文明城市的攻堅(jiān)之年,。為了打好攻堅(jiān)仗,，深入推進(jìn)全國文明城市創(chuàng)建工作，確保民主公正的法制環(huán)境各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成,，區(qū)委政法委作為創(chuàng)建民主公正的法制環(huán)境的牽頭單位,，結(jié)合各責(zé)任單位工作職能職責(zé)和實(shí)際情況，大力營造民主正義的法制環(huán)境,，扎實(shí)開展宣傳發(fā)動(dòng)階段的工作,，取得明顯成效。

(一)將創(chuàng)建全國文明城市活動(dòng)與營造公平正義,、執(zhí)法為民的法制環(huán)境,、農(nóng)村民風(fēng)建設(shè)、市民法律素質(zhì)提升等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,，切實(shí)做好法制宣傳工作,。一是組建了惠農(nóng)區(qū)司法局青年志愿者普法宣傳團(tuán)。利用休息時(shí)間深入社區(qū),、村(居),、農(nóng)貿(mào)集市等開展普法宣傳和法律援助工作，不斷提高群眾的學(xué)法,、用法,、守法意識(shí)。二是將“六五”普法與精神文明建設(shè)工作相結(jié)合,，惠農(nóng)區(qū)依法治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室安排惠農(nóng)區(qū)各普法成員單位,，在重點(diǎn)位置制作大型落地公益廣告牌和路名牌燈箱，安排鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道,、區(qū)直部門、社區(qū),、村,、企業(yè)制作橫幅,、展板、電子屏幕,，把“六五”普法宣傳和創(chuàng)建文明城市內(nèi)容相統(tǒng)一,，營造濃厚法治氛圍;三是開設(shè)手機(jī)周末普法大講堂和手機(jī)短信有獎(jiǎng)競(jìng)猜主題活動(dòng)。以新穎的形式,，便捷的渠道,，及時(shí)宣傳法律知識(shí)，并增加互動(dòng)性,，營造良好法治氛圍,，目前各項(xiàng)工作正在順利開展。四是充分發(fā)揮法制整合律師和法律服務(wù)工作者資源,，每月兩次,，在全區(qū)各中小學(xué)安排律師或法律服務(wù)工作者，通過結(jié)合講授法制課,、模擬法庭等形式大力宣傳《未成年人保護(hù)法》,、《預(yù)防未成年人犯罪法》和《中華人民共和國社會(huì)治安管理處罰法》等相關(guān)法律、法規(guī);通過身邊典型的案例,，警示和教育師生嚴(yán)格自律,、遵紀(jì)守法，不斷強(qiáng)化法制意識(shí),。五是積極組織開展綜治宣傳月活動(dòng),、婦女維權(quán)周和3?15消費(fèi)者權(quán)益日等法制宣傳活動(dòng)，截止目前,，制作各類宣傳橫幅,、廣告牌40余條，發(fā)放宣傳資料近9000份,。六是于3月12日建立了“惠農(nóng)司法行政”新浪微博,。微博通過刊登普法簡(jiǎn)訊、司法動(dòng)態(tài),，新法速遞,、以案釋法，轉(zhuǎn)載時(shí)政要聞,、重大事件,，開辟普法新平臺(tái)。七是組建法律服務(wù)顧問團(tuán),，當(dāng)好黨委,、政府的參謀助手，保障群眾的合法權(quán)益,。

1,、根據(jù)惠農(nóng)區(qū)20xx年重點(diǎn)工作安排，制定了《20xx年法律援助工作要點(diǎn)》,，第一季度共受理各類法律援助案件135件,，占全年任務(wù)的67.5%;接待來電來訪咨詢55次;完成第一季度法律援助案件結(jié)案的歸檔、網(wǎng)上錄入,、申報(bào)工作,。

2、切實(shí)做好“兩會(huì)”前后的社會(huì)維穩(wěn)工作,，認(rèn)真開展矛盾糾紛排查化解工作,，共調(diào)解矛盾糾紛473件，調(diào)解成功455件,，成功率為96.1%,，完成全年任務(wù)的24%。

(一)建立完善維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益保障機(jī)制,。按照勞動(dòng)保障監(jiān)察法律法規(guī)確定的受案范圍,，依法及時(shí)受理勞動(dòng)者舉報(bào)投訴、勞動(dòng)仲裁申請(qǐng),、工傷認(rèn)定申請(qǐng),，積極維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益。繼續(xù)做好勞動(dòng)保障監(jiān)察和勞動(dòng)仲裁統(tǒng)計(jì)及信息工作,，做到按時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)報(bào)表和信息,。加強(qiáng)勞動(dòng)保障監(jiān)察和勞動(dòng)仲裁隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)守監(jiān)察和仲裁工作紀(jì)律,，每周一安排監(jiān)察員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高執(zhí)法能力和執(zhí)法水平,，努力樹立規(guī)范執(zhí)法,、文明執(zhí)法為群眾辦實(shí)事的良好形象。

(二)進(jìn)一步規(guī)范用人單位用工行為,，切實(shí)維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益,，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。截至目前,，共受理勞動(dòng)者舉報(bào)投訴52起,，其中，涉及建筑領(lǐng)域42起,、涉及其他企業(yè)10起,，涉及勞動(dòng)者697人，其中涉及建筑領(lǐng)域664人,、涉及其他企業(yè)33人,，投訴涉及金額821.945萬元,，經(jīng)過核實(shí)追討勞動(dòng)者工資652.945萬元，其中涉及建筑領(lǐng)域641萬元,，涉及其他企業(yè)11.945萬元,。下發(fā)勞動(dòng)保障監(jiān)察限期責(zé)令整改指令書6家，已辦結(jié)5家,，剩余一家通過電話通知?jiǎng)趧?dòng)監(jiān)察隊(duì),，將在3月26日下午到勞動(dòng)監(jiān)察隊(duì)發(fā)放工資。

(一)創(chuàng)建活動(dòng)融入到助殘信訪維權(quán)工程,。

積極推進(jìn)創(chuàng)城工作,，做好殘疾人信訪、維權(quán)和走訪工作,，認(rèn)真貫徹《中國殘疾人保障法》和自治區(qū),、市相關(guān)法規(guī)，建立殘疾人維權(quán)工作機(jī)制,，使殘疾人權(quán)益保障狀況進(jìn)一步改善;大力開展法律咨詢,，普法教育等活動(dòng)建立殘疾人法律援助機(jī)制。接待來訪23件,，辦結(jié)率100%,，未發(fā)生越級(jí)上訪和集體上訪。對(duì)500名農(nóng)村殘疾人進(jìn)行了為期一周的維權(quán)培訓(xùn)和農(nóng)村民建設(shè)宣傳活動(dòng),。

(二)開展助殘專項(xiàng)活動(dòng),。

1、助殘就醫(yī)工程,。一是主動(dòng)聯(lián)系市第一人民醫(yī)院,、各社區(qū)衛(wèi)生院開展“愛耳日”活動(dòng)。二是免費(fèi)為全區(qū)白內(nèi)障患者進(jìn)行復(fù)明救治,，為每例眼睛補(bǔ)貼800元,。三是制定了為二級(jí)以上重度殘疾人辦理殘疾人津貼，精神病患者免費(fèi)服藥和住院的政策,，使殘疾人受益面越來越廣,。2、助殘就業(yè)工程,。就業(yè)是民生之本,，對(duì)殘疾人更是生存之基，為拓展殘疾人就業(yè)渠道,，第一季度我們兩次向社會(huì)廣泛收集殘疾人用工信息資料,，為殘疾人提供崗位100多個(gè)，通過兩次殘疾人專場(chǎng)招聘會(huì)招聘介紹，使3名殘疾人找到了工作,。近期開展了盲人按摩,、農(nóng)村殘疾人實(shí)用技術(shù)等培訓(xùn)。3,、扶貧助殘工程,。3月份舉辦了為期一周的殘疾人實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)了500名殘疾人,。開展了農(nóng)村有勞動(dòng)能力殘疾人發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)的摸底核實(shí)。開展了轄區(qū)精神,、智力及二級(jí)以上重度殘疾人居家托養(yǎng)調(diào)查上報(bào)工作,，目前初步核實(shí)1500人左右。摸排了精神,、智力及二級(jí)以上重度殘疾人情況,，為重度殘疾人辦理殘疾人津貼做實(shí)前期工作，初步核實(shí)1600人;為205名貧困精神病患者進(jìn)行免費(fèi)服藥管理,。3,、三爭(zhēng)雙招工作。圍繞殘疾人“人人享有康復(fù)服務(wù)”的目標(biāo),，爭(zhēng)取白內(nèi)障免費(fèi)復(fù)明手術(shù)80名,，爭(zhēng)取自治區(qū)輔助器具,951件等。開展了0-6歲殘疾兒童搶救性項(xiàng)目前期摸底調(diào)查,，工作,。4、助殘溫暖工程,。在元旦,、春節(jié)期間，開展了貧困重度殘疾人“訪親問暖”活動(dòng),，走訪慰問貧困殘疾人家庭300戶,，為殘疾人送去了大米、面粉,、食油及慰問金共計(jì)10萬元等;發(fā)放殘疾人取暖補(bǔ)貼,、燃油補(bǔ)貼15萬元，做好第二代殘疾人證換辦工作,，目前共審核換辦二代殘疾證160余本,，確保了殘疾人享受優(yōu)惠政策。

積極宣傳基層民主,，推進(jìn)民主決策,、民主管理和民主監(jiān)督制度的完善。