制定計劃前,，要分析研究工作現狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,，是依據什么來制定這個計劃的,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

化妝品銷售人員工作總結及計劃表 化妝品銷售年度工作總結和下年工作計劃篇一

根據某某某得出預測顧客需求的發(fā)展趨勢。預測顧客需求的發(fā)展趨勢,，可以為化妝品連鎖店的經營者們提供借鑒,，以保證化妝品連鎖店能在現在以至將來都能為顧客提供讓他們滿意的服務,。根據某某某得出當前顧客的消費需要主要有以下幾種趨勢。

(1)根據某某某得出追求心理上的自我滿足,。經濟界曾經分析顧客的需求并將其發(fā)展大致分為三個階段：

①數量滿足階段,，這一階段消費者追求的是擁有商品。

②質量滿足階段,，這一階段消費者追求的是擁有優(yōu)質的商品,。

③感情滿足階段，這一階段消費者追求的是擁有商品所帶來的心理上的滿足,。

目前,，中國各行業(yè)終端的顧客已從質量滿足階段跨向感情滿足階段，中國消費者已經開始看重商品和服務的心理價值,。得出這種趨勢表現在中國的消費文化上,，如衣、食,、住,、行等各個領域中，更多地用“飲食文化”,、“茶文化”,、“服飾文化”、“居室文化”等全新的概念來理解消費,。消費的品位已向更高的層次提升了,，因而對于終端經營者來說，也要適應這種提升,，為創(chuàng)造各種文化而提供不同的優(yōu)質服務,。

(2某某某向提高消費質量和水平靠攏。當前中國的消費者,，已開始由過去的那種生存型消費向享受型消費轉化,，表現為不滿足于生活現狀，而追求“吃要營養(yǎng),，穿要漂亮,，用要高檔”。

在商品方面的消費質量不斷提高,，化妝品連鎖店品牌消費已成為大眾化的消費需求,，一切都在向國際化看齊。在這方面所表現出來的是,，一方面各種中高檔化妝品連鎖店消費品越來越受到消費者的青睞;另一方面,，各種物美價廉的護膚品店商品仍然具有廣闊的市場。

)

賣化妝品六年多了，學習別人經驗精髓的同時,，自己也在不斷總結經驗,，改進不足。我覺得只要用心的做好了每天必做的工作,，我們就不愁沒生意的,。那么每天必須做的工作是什么呢?我大概的總結了以下幾點.

一、店面的整體形象就是店鋪的"臉面",，要讓它每天給顧客干凈整潔得體吸引的感覺,，從它的前面路過就不想錯過的感覺;具體的工作是:開門的第一件事是先站在店鋪的外面仔細觀察一下整體的感覺和衛(wèi)生，包括門兩側和門玻璃,，自己如果看著舒服了,，顧客才會舒服,。

二,、店鋪內部的衛(wèi)生很重要，展示品和貨柜決不能有灰塵,，地板要光潔,。具體的工作就是每天堅持仔細搞好清潔衛(wèi)生，讓顧客從哪個角度看展示品都有舒心的感覺,。擦好地面,，給顧客整體的整潔感。

三,、產品的擺放要美觀,，這樣會不知覺的提高了產品的檔次，還會讓顧客一目了然,。具體的工作是每天調換產品間的位置和顏色的搭配,，品系的搭配。

四,、店員的個人形象妝容要得體,，因為好的形象妝容銷售的過程中更有說服力。尤其是漂亮的彩妝更能助彩妝品的銷售,。具體的工作是大家精致妝容,，相互檢查儀表妝容。

五,、我們熱情的服務加上專業(yè)語言都很重要,。沒有什么人會拒絕你的熱情的，即使她們今天不買,，因為你很熱情,，很專業(yè)，相信有一天她還再來,。具體的工作是微笑服務每一位顧客,，用最專業(yè)的知識去講解銷售,，給顧客賓至如歸的感覺。

六,、做好每天的顧客檔案,，堅持每天都辦新會員，每天都回店老顧客,。具體工作是:每天的新顧客都要仔細記錄聯系電話,，年齡膚質和工作行業(yè)以便搞大型活動時準確通知，準確再次銷售,。每天聯系幾位老顧客,，約她們回店派發(fā)新品試用裝以便再次銷售。

七,、虛心聽取每個顧客的意見或者建議,，那樣有助于我們更好的完善店面。具體工作是：每天顧客的意見和建議要分類記錄清楚,，那是我們最寶貴的改進方案,，而且還會給顧客很重視她的感覺。

八,、盡量每天多銷售些,。具體的工作是：向更多的顧客去銷售產品，和向每個顧客銷售更多的產品,，積少成多,。這點是提高銷售的兩種方法，如果你細心耐心的做了,，顧客會感覺得到很細心周到的服務了,。

九、每晚工作結束前要補全所缺產品,。具體的工作是：清點賬目上一天的銷售品系,，銷售區(qū)所缺的就能及時補全，以方便第二天的銷售工作正常順利,。

暫時就總結這些一天應做的正常工作,，覺得還有很多不足，等待學習進步在更進,。用心去做每件事,，去工作，就會成功的,。

化妝品銷售人員工作總結及計劃表 化妝品銷售年度工作總結和下年工作計劃篇二

打造鮮明的服務品牌,，是提高核心競爭力的有效手段，是某某某的一部分內容，特別是在商品同質化的今天,，顧客的購買行為更受到以品牌,、質量、價格,、服務,、功能、形象等為核心的商品的綜合實力的影響,，化妝品連鎖店不僅要使顧客滿意,，更要取悅于顧客，打動顧客,，發(fā)揮顧客口碑傳播的效應,。那么根據某某某，如何來提高顧客的滿意度呢?

根據某某某得出預測顧客需求的發(fā)展趨勢,。預測顧客需求的發(fā)展趨勢,，可以為化妝品連鎖店的經營者們提供借鑒，以保證化妝品連鎖店能在現在以至將來都能為顧客提供讓他們滿意的服務,。根據某某某得出當前顧客的消費需要主要有以下幾種趨勢,。

(1)根據某某某得出追求心理上的自我滿足,。經濟界曾經分析顧客的需求并將其發(fā)展大致分為三個階段：

①數量滿足階段,，這一階段消費者追求的是擁有商品。

②質量滿足階段,，這一階段消費者追求的是擁有優(yōu)質的商品,。

③感情滿足階段，這一階段消費者追求的是擁有商品所帶來的心理上的滿足,。

目前,，中國各行業(yè)終端的顧客已從質量滿足階段跨向感情滿足階段，中國消費者已經開始看重商品和服務的心理價值,。得出這種趨勢表現在中國的消費文化上,，如衣、食,、住,、行等各個領域中，更多地用“飲食文化”,、“茶文化”,、“服飾文化”、“居室文化”等全新的概念來理解消費,。消費的品位已向更高的層次提升了,，因而對于終端經營者來說，也要適應這種提升，為創(chuàng)造各種文化而提供不同的優(yōu)質服務,。

(2某某某向提高消費質量和水平靠攏,。當前中國的消費者，已開始由過去的那種生存型消費向享受型消費轉化,，表現為不滿足于生活現狀,，而追求“吃要營養(yǎng)，穿要漂亮,，用要高檔”,。

在商品方面的消費質量不斷提高，化妝品連鎖店品牌消費已成為大眾化的消費需求,，一切都在向國際化看齊,。在這方面所表現出來的是，一方面各種中高檔化妝品連鎖店消費品越來越受到消費者的青睞;另一方面,，各種物美價廉的護膚品店商品仍然具有廣闊的市場,。

)

賣化妝品六年多了，學習別人經驗精髓的同時,，自己也在不斷總結經驗,，改進不足。我覺得只要用心的做好了每天必做的工作,，我們就不愁沒生意的,。那么每天必須做的工作是什么呢?我大概的總結了以下幾點.

一、店面的整體形象就是店鋪的"臉面",，要讓它每天給顧客干凈整潔得體吸引的感覺,，從它的前面路過就不想錯過的感覺;具體的工作是:開門的第一件事是先站在店鋪的外面仔細觀察一下整體的感覺和衛(wèi)生，包括門兩側和門玻璃,，自己如果看著舒服了,，顧客才會舒服。

二,、店鋪內部的衛(wèi)生很重要,，展示品和貨柜決不能有灰塵，地板要光潔,。具體的工作就是每天堅持仔細搞好清潔衛(wèi)生,，讓顧客從哪個角度看展示品都有舒心的感覺。擦好地面,，給顧客整體的整潔感,。

三、產品的擺放要美觀,，這樣會不知覺的提高了產品的檔次,，還會讓顧客一目了然,。具體的工作是每天調換產品間的位置和顏色的搭配，品系的搭配,。

四,、店員的個人形象妝容要得體，因為好的形象妝容銷售的過程中更有說服力,。尤其是漂亮的彩妝更能助彩妝品的銷售,。具體的工作是大家精致妝容，相互檢查儀表妝容,。

五,、我們熱情的服務加上專業(yè)語言都很重要。沒有什么人會拒絕你的熱情的,，即使她們今天不買,，因為你很熱情，很專業(yè),，相信有一天她還再來,。具體的工作是微笑服務每一位顧客，用最專業(yè)的知識去講解銷售,，給顧客賓至如歸的感覺,。

六、做好每天的顧客檔案,，堅持每天都辦新會員,，每天都回店老顧客。具體工作是:每天的新顧客都要仔細記錄聯系電話,，年齡膚質和工作行業(yè)以便搞大型活動時準確通知,，準確再次銷售。每天聯系幾位老顧客,，約她們回店派發(fā)新品試用裝以便再次銷售。

七,、虛心聽取每個顧客的意見或者建議,，那樣有助于我們更好的完善店面。具體工作是：每天顧客的意見和建議要分類記錄清楚,，那是我們最寶貴的改進方案,，而且還會給顧客很重視她的感覺。

八,、盡量每天多銷售些,。具體的工作是：向更多的顧客去銷售產品，和向每個顧客銷售更多的產品,，積少成多,。這點是提高銷售的兩種方法,，如果你細心耐心的做了，顧客會感覺得到很細心周到的服務了,。

九,、每晚工作結束前要補全所缺產品。具體的工作是：清點賬目上一天的銷售品系,，銷售區(qū)所缺的就能及時補全,，以方便第二天的銷售工作正常順利。

暫時就總結這些一天應做的正常工作,，覺得還有很多不足,，等待學習進步在更進。用心去做每件事,，去工作,，就會成功的。

化妝品銷售人員工作總結及計劃表 化妝品銷售年度工作總結和下年工作計劃篇三

上半年即將過去,，在這將近一年的時間中我通過努力的工作,，也有了一點收獲，臨近年終,，我感覺有必要對自己的工作做一下總結,。目的在于吸取教訓，提高自己,，以至于把工作做的更好,，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結,。

一,、上半年的工作總結

1、整個市場的銷售情況不理想沒有達到預期的目標,，跟自身業(yè)務能力有莫大的關系,。下半年將加強自身各方面知識的學習，整理工作的套路,，總結以前的各種經驗并分析希望能夠得出一套適合自己適合品牌的工作方法,。

2、工作中很多細節(jié)沒有把握好,，導致很多工作都做了無用功,。爭取以后把每個細節(jié)落到實處，不好高騖遠,，不急不躁,，一步一個腳印地把每一個小事做好。

3,、在工作過程當中沒有把工作當著是自己的一份事業(yè)來經營,，導致在工作過程中有些思想方面的停滯以及行動方面的懶惰,。下半年調整好心態(tài)，理好思路,，按照公司的指導思路去調整,。將以一個積極主動的心態(tài)去面對工作，去迎接接下來的挑戰(zhàn),。

4,、隨著工作時間的推移我學到了很多的東西，也體會了很多東西,。但是還遠遠的不夠,，各方面的能力還很欠缺，對市場的把握還不夠,，對人情的關系建立還不到位,。多了解行業(yè)相關的一些信息，了解市場的動向,，競品的相關信息,，以及人與人怎么處理關系的方法。

二,、下半年的工作計劃與安排

1,、第三季度：主要是做好市場網點的開發(fā)以及現有商場銷售的推動，為讓其能夠持續(xù)的銷售打好基礎,。

(1),、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的開發(fā)力度，增加跑市場的時間,，盡量少待在公司,，提升市場開發(fā)的成功率。

(2),、_,、_前期以我們帶動銷售為主，就以擺展做活動的形式,。就是_前期一樣,，一有機會我們就過去擺展做活動，讓其促銷員認識我們,，認同我們，喜歡我們,。讓其能夠正常的銷售,。

(3)、_,、_應做好相應的服務(售前,、中,、后)與聯系，保持高密度的聯系與溝通,。并把感情進一步加深,，時不時做些獎勵政策或者一些客情關系。

2,、第四季度：為銷售旺季,，在第三季度的銷售情況下提升百分之50的銷量。并做好市場的強勢推廣以及各項服務的跟進,。

(1),、借助我們現有商場在當地的影響力與號召力，加大對其周邊地區(qū)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的輻射,。達到以點帶面,，面面相連的效果。

(2),、分析第三季度各個地區(qū)的銷售情況,，針對不同的情況作出相應的調整方案，為旺季的銷售打好基礎,，達到壓貨最大化的目的,。

(3)、與商場和工廠一起做好市場的推廣和服務,，加強商場終端形象的建設為旺季的銷售打好基礎,。

(4)、各種相關流程的完善,，建立公司與商場良好的進銷通路,。

3、緊跟公司的發(fā)展戰(zhàn)略步伐,，以公司目標為最終工作目標,。并加強自身業(yè)務能力的提升，以期跟上公司的發(fā)展所需,。

4,、積極開動思想，創(chuàng)造性思維把工作的每一個細節(jié)每一環(huán)節(jié)都爭取都做好,。以期把工作做好做細做活,。并和公司以及商場建立良好的溝通，充分體現自我價值,。

化妝品銷售人員工作總結及計劃表 化妝品銷售年度工作總結和下年工作計劃篇四

1,、努力學習，提高業(yè)務水品

其一是抽時間通過各種渠道去學習營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識,，學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法,，使自己的營銷工作有一定的知識支撐,。其二是經常向公司領導、各區(qū)域業(yè)務以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教,、交流和學習,，使自己從業(yè)務水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升,。

2,、進一步拓展銷售渠道

xx市場的銷售渠道比較單一，大部分產品都是通過流通渠道進行銷售的,。下半年在做好流通渠道的前提下,，要進一步向商超渠道、餐飲渠道,、酒店渠道及團購渠道拓展,。在團購渠道的拓展上，下半年主要對系統(tǒng)人數和接待任務比較多的工商,、教育和林業(yè)三個系統(tǒng)多做工作,，并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。

3,、做好市場調研工作

對市場個進一步的調研和摸索,，詳細記錄各種數據，完善各種檔案數據,，讓一些分析和對策有更強的數據作為支撐,，使其更具科學性，來彌補經驗和感官認識的不足,。了解和掌握公司產品和其他白酒品牌產品的銷售情況以及整個白酒市場的走向,，以便應對各種市場情況，并及時調整營銷策略,。

4,、與經銷商密切配合，做好銷售工作

協(xié)助經銷商在穩(wěn)住現有網絡和消費者群體的同時,，充分拓展銷售網絡和挖掘潛在的消費者群體,。凡是遇到經銷商發(fā)火的時候一定要皮厚，聽他抱怨,，先不能解釋原因,，他在氣頭上，就是想發(fā)火,，那就讓他發(fā),，此時再委屈也要忍受。等他心平氣和的時候再給他解釋原因,，讓他明白,，剛才的火不應該發(fā)，讓他心里感到內疚,。遇到經銷商不能理解的事情,，一定要認真的解釋，不能破罐子破摔,，由去發(fā)展,，學會用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。

化妝品銷售人員工作總結及計劃表 化妝品銷售年度工作總結和下年工作計劃篇五

一,、建立酒店營銷公關通訊聯絡網

今年重點工作之一建立完善的客戶檔案,，對賓客按簽單重點客戶，會議接待客戶,，有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M行分類建檔,，詳細記錄客戶的所在單位，聯系人姓名,，地址,，全年消費金額及給該單位的折扣等，建立與保持同政府機關團體,，各企事業(yè)單位,，商人知名人士，企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務聯系,，為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶,，除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外，在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日,，通過電話,、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們的祝福。今年計劃在適當時期召開次大型客戶答謝聯絡會,，以加強與客戶的感情交流,，聽取客戶意見。

二,、開拓創(chuàng)新,，建立靈活的激勵營銷機制。開拓市場,，爭取客源

今年營銷部將配合酒店整體新的營銷體制,，重新制訂完善××年市場營銷部銷售任務計劃及業(yè)績考核管理實施細則，提高營銷代表的工資待遇,，激發(fā),、調動營銷人員的積極性。營銷代表實行工作日記志，每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶,，三戶老客戶,，四個聯絡電話的二、三,、四工作步驟,，以月度營銷任務完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。督促營銷代表,，通過各種方式爭取團體和散客客戶,，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶,，并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議,，反饋給有關部門及總經理室。

強調團隊精神,，將部門經理及營銷代表的工薪發(fā)放與整個部門總任務相結合,，強調互相合作，互相幫助,，營造一個和諧,、積極的工作團體。

三,、熱情接待,，服務周到

接待團體、會議,、客戶,，要做到全程跟蹤服務，“全天侯”服務,，注意服務形象和儀表,，熱情周到，針對各類賓客進行特殊和有針對性服務,，限度滿足賓客的精神和物質需求,。制作會務活動調查表，向客戶征求意見,，了解客戶的需求,，及時調整營銷方案。

四,、做好市場調查及促銷活動策劃

經常組織部門有關人員收集,，了解旅游業(yè)，賓館,，酒店及其相應行業(yè)的信息,，掌握其經營管理和接待服務動向，為酒店總經理室提供全面，真實,，及時的信息,，以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。

五,、密切合作,，主動協(xié)調

與酒店其他部門接好業(yè)務結合工作，密切配合,，根據賓客的需求，主動與酒店其他部門密切聯系,，互相配合,，充分發(fā)揮酒店整體營銷活力，創(chuàng)造效益,。

加強與有關宣傳新聞媒介等單位的關系,，充分利多種廣告形式推薦酒店，宣傳酒店,，努力提高酒店知名度,，爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作。

化妝品銷售人員工作總結及計劃表 化妝品銷售年度工作總結和下年工作計劃篇六

我九月中旬剛接觸電話銷售業(yè)務,，由于我在思想上急于求成,，在行動上蠻干莽撞導致九月工作成績毫無起色。但在領導和同事們的悉心幫助下,，我很快認識到了我的癥結所在,。在下月的工作中注意求成不能自亂陣腳，要做到從容不迫;工作不能蠻干,，要實干,、精干、巧干;同時在銷售方法和技巧上也一如既往的向領導,、同事們學習,。總結上月的得失,，在下月應做好以下幾方面的工作：

1,、 對于老客戶要保持聯系、熟絡關系,、爭做朋友,、滿足需求，最終達到銷售簽單的目的,，最好能挖掘二次需求,。

2、 對于新客戶要使其理解產品、認同產品;相信公司,、信任我,。然后，推銷產品,，并不斷開發(fā)新客戶,。

1、 下月要更加熟悉工作流程,，熟悉業(yè)務內容,。注意下月在客戶拜訪上多下功夫，提高說服力,，多觀察,、多傾聽、多嘗試;對號段和各種增值業(yè)務的價位必須熟記,。

2,、 電話交流方式要靈活多樣。針對客戶的行業(yè),、年齡,、語氣等開展靈活多樣的交流模式，提高電話約訪率,。

3,、 不斷學習，與團隊共成長,。學習業(yè)務知識的同時要廣泛了解其他方面的知識,，便于與客戶多方位交流;與領導、同事之間要有良好的溝通,，多交流多探討促進共同進步,，營造和諧向上的工作氛圍。

爭取下月工作成績達到部門平均水平,。

以上便是我十月的銷售人員個人工作計劃,。計劃與困難并存，請經理多多指導,，我會好好努力克服困難,，對自己負責、對工作負責,、對公司負責!

商務四部商務代表：

化妝品銷售人員工作總結及計劃表 化妝品銷售年度工作總結和下年工作計劃篇七

一,，工作思路

1，人性化管理

首先我會對公司的資源進行前期的整合,，繼續(xù)公司原來的銷售方向及策略,，并堅持完成既定目標,。管理的核心是人，我會努力提升自己的能力和部門的凝聚力,，保持一個優(yōu)良并且輕松的工作環(huán)境,，堅持創(chuàng)新營銷的理念，做到管理與尊重的統(tǒng)一,。

2,，打造一支有戰(zhàn)斗力的銷售隊伍

以公司的企業(yè)文化作為基礎，加強業(yè)務學習和培訓,，做好跟蹤服務和客戶管理,，制定銷售目標，保證公平公正,，這樣才有利于隊伍的長期發(fā)展(凝聚團隊,，形成合力，共同前進),。

3，做好預算及成本管理

預算需要積累大量的管理數據才能進行科學的分析和控制,，我會加強公司各部門間的團結和真誠合作;對業(yè)務人員的管理,，我會從制度，指標,，控制和考核等幾個關鍵點入手,，做好銷售前，銷售中和銷售后的跟蹤服務;即銷售前要學習企業(yè)的規(guī)章制度和企業(yè)理念,，讓業(yè)務人員明白什么該做,，什么不該做及為什么做，有效的培訓,，讓業(yè)務人員明白該怎么做,，保證業(yè)務人員在實際工作中做到有針對性，提高效率,，為公司盡可能地節(jié)省人力,、物力和財力;銷售中加強監(jiān)督和指導，做到結果管理和過程控制有效結合;事后做好考核和獎懲,。除了物質手段還要有相應的精神獎勵,，形成一種健康的、主動向上的工作氛圍,。業(yè)務人員的收支,，報銷，工作匯報都要按照制度,、程序有序進行,。

4,，銷售

銷售即是把企業(yè)的產品及服務賣出去，并使客戶滿意,。銷售的本質是靠產品,，技術和服務來很好的滿足客戶的需要從而實現利潤,，最終形成品牌和信譽,，我會與部門全體職工一起努力，摸索出一套獨特的銷售策略和銷售技巧,。

二,，工作計劃

1,，盡快進入角色，開展工作;對公司,，產品,，客戶及市場，還有既有銷售模式進行充分了解,。

2,，配合負責人初步制定老產品市場鞏固和新產品市場拓展的計劃并執(zhí)行。

3,，搭建銷售部框架,，制定基本制度及流程

4，做好培訓工作,，組織好,，協(xié)調好，達到理想效果培訓(這是初期計劃,，詳細培訓計劃將根據實際情況適當調整)

a,、培訓目標。要讓業(yè)務人員了解公司的產品,，業(yè)績,，賣點，基本銷售模式,，行業(yè)情況,，公司的管理制度，怎么開展業(yè)務等一些基本知識,，組成為一個有戰(zhàn)斗力的團隊b培訓內容

a,、產品(新老產品)原理，功能,，性能特點,，質量的情況等(由技術支持負責講解)

b、生產實踐(由車間負責,，我來協(xié)調)

c,、公司情況,，發(fā)展遠景，市場情況,，業(yè)績,，客戶情況，賣點,，銷售技巧,，案例等。(由負責人親自講,，有鼓動性為佳,。)

d、做業(yè)務的基本知識和公司規(guī)章及要求,，財務請款及報銷規(guī)定(我負責,，財務協(xié)助)

e、新老業(yè)務員的交流,，實戰(zhàn)模擬(我負責)

f,、培訓考核(我負責，并向負責人匯報結果)

b,、培訓進度：基本按照上面的順序,，也可以適當交叉。

c,、培訓時間：在一個月內完成。

d,、培訓地點及材料：需要準備一些培訓資料及白板,，筆，筆記本等;培訓在公司內部進行,，所以費用會相對較少,。

5，做好業(yè)務員的工作分配,，讓他們清楚該干什么,、怎么干;與新老業(yè)務員溝通，熟悉并掌握他們的個人情況及工作情況,。業(yè)務人員工作安排(新老業(yè)務員區(qū)別對待)

a,、區(qū)域分配：根據新業(yè)務員的培訓情況及個人特點結合區(qū)域工作的需要而定。老業(yè)務員的區(qū)域暫不作重大調整

b,、確定工作目標：老業(yè)務要知道他下一步想干什么,。新業(yè)務要讓他搜集(可以通過網絡)所分配區(qū)域的客戶情況，并幫助篩選確定重點,。

c,、準備工作：進行戰(zhàn)前動員會議(培訓結束后,，工作前)，為業(yè)務人員準備好資料,，名片,，內部通訊錄，出差業(yè)務人員的差旅費,，火車票以及所需資料等

三,，中后期的工作

a、在做好近期工作的基礎上,，下市場,，了解業(yè)務落實和客戶服務的具體情況。同時履行銷售部經理的各項職責,，并保證今年公司業(yè)務的穩(wěn)定發(fā)展,，做好遠期工作規(guī)劃，為明年的銷售工作打好基礎,。

b,、制定、完善售后服務工作和措施,。

化妝品銷售人員工作總結及計劃表 化妝品銷售年度工作總結和下年工作計劃篇八

1,、掌握每款貨品數量

2、掌握每款號碼情況及數量

3,、掌握前十大貨品庫存情況及時補貨,，并讓每位員了解。

4,、近期整理庫房,，做到井然有序，便于找貨,、盤貨,。

1、做到日清,、日結,、日總、日存,、日報,。

2、做到心中有數,，每款每日銷售數量及占比,。并進行銷售同比及環(huán)比分析，同時對貨品進行調整,。

1,、穩(wěn),，穩(wěn)定在職員工，逐一談,，了解內心需求及動向,。

2、招,，招聘新員工,，做到招之能來，來之能用,，用之能勝,。

3、訓,，培訓員工,。

（1）做到每位員工均了解公司制度，

（2）在無顧客時,，培訓員工的銷售技巧如服飾搭配,、話術表達等知識技巧。

4,、保,，保證賣場有足夠的銷售人員，目的是保證銷售額,。

5,、提，提高銷售人員的銷售技巧,，貨品知識等,，便銷售人員成為一頂一的干將，并為企業(yè)提供優(yōu)秀的管理人員,。

1、按公司要求,，做好服裝陳列,。做到精中有細，細中有致,。通過陳列使顧客產生購買行為,。

2、在陳列上爭取創(chuàng)新,，開發(fā)員工的創(chuàng)新思維,，激發(fā)員工創(chuàng)新力，并根據創(chuàng)新結果給予物質獎勵,。目的是挖掘員工潛力,，激勵員工創(chuàng)新思想,。

3、調整服裝陳列,，隨時變換搭配,，讓新顧客有耳目一新的感覺，老顧客有新感覺,。

1,、通過培訓指導員工，從單個顧客銷售數量上入手,，挖掘顧客需求分析顧客類型,，多做銷售附加。

2,、掌握每次促銷活動,，在活動前與所有員工共同分析，做到事前的準備,，事中有跟進,，事后有總結。

3,、促銷宣傳方面,，對老顧客通過電話、手機短信等方式將信息及時發(fā)出,；對新顧客通過宣傳頁等方式,，爭取更大的宣傳范圍。

4,、對于銷售業(yè)績較高的員工和銷售附加較高的員工,，做到業(yè)績分享，共同學習提高,，增加整體銷售業(yè)績,。

化妝品銷售人員工作總結及計劃表 化妝品銷售年度工作總結和下年工作計劃篇九

為促進公司市場銷售運作，加快產品推向市場,，在有限時間內搶占信陽地區(qū)銷售市場及份額,，迅速增加產品銷售渠道。現根據公司銷售策略方針擬制第四季度營銷方案,，對銷售實行集中管控,，獨立核算，效能與業(yè)績掛鉤,。

一,、明確公司架構、各崗位職責、銷售管理模式

1,、公司組織架構

廠辦公室：工人招聘,、后勤、廠區(qū)衛(wèi)生,、接待等,；生產組：生產、倉儲,；

質技組：原材料/半成品/成品的驗收檢驗,、樣板/模塊制作、技術指導,；銷售組：銷售及銷售管理,；

策劃組：推廣、備案證件辦理,、市場信息匯總分析,、對外關系；財務部：會計,、出納,。

二、市場營銷策略

1,、以市場為先導,，合作伙伴為基礎

堅持高科技、高質量,、高服務的品牌方針,，以市場開拓為先導，通過發(fā)展合作伙伴作為市場開拓基礎,。公司對銷售力量整合,，信息共享統(tǒng)一管理，市場部對信陽

市的八縣二區(qū)重點突礎,。通過建委及遷改辦作為銷售渠道突礎點,，積極尋找有銷售實力的合作伙伴，爭取用盡快的時間打開信陽地區(qū)市場,，建立自己的周邊銷售網絡,，形成穩(wěn)定的銷售渠道。

2,、區(qū)域鏈條管理，確保貨款回收

以區(qū)域經理帶頭,，設立穩(wěn)固的市場陣地,，尋找穩(wěn)固的骨干合作伙伴，把他們作為我們的重點，再不斷向下和延伸培育這樣的重點市場銷售和合作伙伴,，讓他們有穩(wěn)定的銷售業(yè)績,，從而確保回款的穩(wěn)定,。

3,、優(yōu)惠銷售政策，保障服務質量

開發(fā)合作伙伴時,，我們要優(yōu)惠銷售政策,，隨機應變，隨行就市,；當地區(qū)銷量超過額定任務時,，給予合作伙伴更大的利潤空間；區(qū)域合作商可交納質保金,，享受相應的提貨量,，從而減輕合作伙伴的資金壓力。強化服務與管理,，對工程技術質量嚴格要求,，派技術人員進行講解培訓和工程指導，保障工程技術質量,。

4,、進行科學管理，以制度為準則,，業(yè)績?yōu)闃藴?/p>

內部管理,，進行科學規(guī)范的管理，建立建全管理和考核制度,，以制度作為管理和考核的準繩,，實行制度管人；

考核方面,，首先明確各崗位職責,，實行季度考核，以業(yè)績作為依據,，獎罰分明,、獎優(yōu)罰劣。

三,、產品銷售模式

負責hzt—ⅲ墻體保溫材料營銷網絡的開發(fā),、維護、技術服務,、客戶培訓,、市場拓展和維護等；負責客戶投標資料的準備、技術和商務述標,、答辯等,。

總經理

銷售總監(jiān)

業(yè)務主管區(qū)域經理信息文員

區(qū)域合作伙伴

二級區(qū)域合作伙伴

四、hzt—ⅲ墻體保溫材料銷信陽地區(qū)銷售任務

（一）,、產品銷售任務目標（20xx年10月1日—20xx年2月28日）

（二）,、產品銷售任務分解（20xx年10月1日—20xx年2月28日）

（三）、市場區(qū)域劃分及薪酬福利,、費用標準

1）,、信陽地區(qū)市場區(qū)域劃分及人員配置

2）、信陽地區(qū)銷售總監(jiān)待遇及福利

1,、出差食宿補貼相關規(guī)定：

銷售總監(jiān)轉正后進入考核期,，當月沒有完成公司下達的銷售任務的60%（不含60%），出差食宿補貼按120元/天報銷,，當月完成公司下達銷售任務的60%（含）以上,，出差食宿補貼按150元/天報銷。

2,、績效獎金相關規(guī)定：

銷售總監(jiān)當月沒有完成公司下達銷售任務的30%（不含）,，不享受績效獎金；當月完成公司下達銷售任務的30%（含）以上,，績效獎金按完成銷售任務的比例發(fā)放,。

3）、信陽地區(qū)業(yè)務主管,、區(qū)域經理待遇及福利

1,、出差食宿補貼相關規(guī)定：

業(yè)務主管、區(qū)域經理轉正后進入考核期,，當月沒有完成公司下達的銷售任務的60%（不含60%）,，出差食宿補貼按80元/天報銷，當月完成公司下達銷售任務的60%（含）以上,，出差食宿補貼按100元/天報銷,。

2、績效獎金相關規(guī)定：

業(yè)務主管,、區(qū)域經理當月沒有完成公司下達銷售任務的30%（不含）,，不享受績效獎金；當月完成公司下達銷售任務的30%（含）以上,，績效獎金按完成銷售任務的比例發(fā)放,。

4）、公司新進銷售人員,，從入職第一個月起實行基本工資+手機補貼+保險,、福利+銷售提成,，但是試用期內不享受績效獎金，社會保險福利分別從第三個月起由公司統(tǒng)一辦理,，同時進入考核期享受績效獎金。

5）,、其它說明

①,、以上各項補貼費用限額內根據票據報銷，出差車費根據車票給予報銷,；

②,、除基本工資和手機費、保險福利,、長途交通費不納入考核內,；

③、績效獎金,、出差食宿補貼等相關費用均列入考核范圍內,；

④、銷售提成按公司規(guī)定的達標標準給予結算

⑤,、提成兌現時間：當月銷售提成在次月30日發(fā)放70%,，年終發(fā)放30%。

（四）,、業(yè)務主管,、區(qū)域經理、業(yè)務員銷售提成

hzt—ⅲ墻體保溫材料個人業(yè)績提成：產品提成標準

（五）,、業(yè)務考核管理

1,、考核評估：

業(yè)務員相關工作流程及考核由業(yè)務主管考核評估；

業(yè)務主管和區(qū)域經理相關工作流程及考核由銷售總監(jiān)考核評估,；銷售總監(jiān)相關工作流程及考核由營銷總經理考核評估,。

2、公司新進業(yè)務人員前兩個月不納入考核期,，從第三個月起實行公司統(tǒng)一考核,。

3、績效考核表（由策劃組另行制定）,。

（六）,、差旅費標準及管理規(guī)定

1、信陽市區(qū)及周邊縣城原則上不允許在外住宿,，特殊情況需要請示總經理并經批示后方可按相應標準執(zhí)行,。否則，一切自理（含出差當日和次日的費用及工資）,。

2,、短途差旅補助標準

3,、長途差旅補助標準

長途差旅實行實報實銷，交通工具標準為汽車,、火車（硬臥,、動車二等座），其實憑住宿發(fā)票以及規(guī)定的差旅申請手續(xù)等填報領取補貼,，超出標準的由自己承擔,。

（七）、銷售任務詳細分解確認表單位：立方

（八）,、部門領導確認簽字：

1,、本運營方案由公司制定和解釋，修改和終止時亦同,；

2,、本運營方案由公司策劃組負責檢查、監(jiān)督和實施,；

3,、本工作方案經總經理批準之日起開始執(zhí)行。

化妝品銷售人員工作總結及計劃表 化妝品銷售年度工作總結和下年工作計劃篇十

我九月中旬剛接觸400電話銷售業(yè)務,，由于我在思想上急于求成,，在行動上蠻干莽撞導致九月工作成績毫無起色。但在領導和同事們的悉心幫助下,，我很快認識到了我的癥結所在,。在下月的工作中注意求成不能自亂陣腳，要做到從容不迫;工作不能蠻干,，要實干,、精干、巧干;同時在銷售方法和技巧上也一如既往的向領導,、同事們學習,。總結上月的得失,，在下月應做好以下幾方面的工作：

1,、 對于老客戶要保持聯系、熟絡關系,、爭做朋友,、滿足需求，最終達到銷售簽單的目的,，最好能挖掘二次需求,。

2、 對于新客戶要使其理解產品,、認同產品;相信公司,、信任我,。然后，推銷產品,，并不斷開發(fā)新客戶,。

1、 下月要更加熟悉工作流程,，熟悉業(yè)務內容,。注意下月在客戶拜訪上多下功夫，提高說服力,，多觀察、多傾聽,、多嘗試;對號段和各種增值業(yè)務的價位必須熟記,。

2、 電話交流方式要靈活多樣,。針對客戶的行業(yè),、年齡、語氣等開展靈活多樣的交流模式,，提高電話約訪率,。

3、 不斷學習,，與團隊共成長,。學習業(yè)務知識的同時要廣泛了解其他方面的知識，便于與客戶多方位交流;與領導,、同事之間要有良好的溝通,，多交流多探討促進共同進步，營造和諧向上的工作氛圍,。

爭取下月工作成績達到部門平均水平,。

以上便是我十月的銷售人員個人工作計劃。計劃與困難并存,，請經理多多指導,，我會好好努力克服困難，對自己負責,、對工作負責,、對公司負責!

化妝品銷售人員工作總結及計劃表 化妝品銷售年度工作總結和下年工作計劃篇十一

20xx年，在總經理的領導下,，在銷售工作方面,，我堅持：重點維持現有市場，抓住機遇,，開發(fā)潛在客戶,，注重銷售細節(jié),，強化服務，逐步增加市場份額,，并積極爭取成功完成銷售任務,。

第一，銷售目標：

至20xx年12月31日,，銷售部實現在江蘇地區(qū)的銷售任務3000萬元,，銷售目標5000萬元(詳20xx年的銷售時間表附后);

第二，計劃擬定：

1,，年初擬定《年度銷售總體工作計劃》;

2,，年底制訂《年度銷售工作總結》;

3，年初制定《每月銷售的時間表》和《客戶如期訪問表》;

4,，制定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》;

三,，客戶分類：

根據20xx年銷售額度進行市場細分，將現有客戶進行劃分,，分成vip客戶,，一級客戶，二級客戶和其他四個主要類別的客戶,，對客戶進行全面的分析,。

四，各項措施的落實：

1,，技術交流：

(1)今年的技術部門要針對vip客戶,，開展售后服務的技術研討會;

(2)參加兩次有關的貿易展會，其中包括一個大型網絡聯誼座談會;

2,，客戶回訪：

要鞏固和擴大市場,，一定要加強與客戶的溝通，協(xié)調與客戶,，用戶之間的直接關系,。必須按照《客戶如期訪問表》如期如實如數地進行客戶回訪工作。

3,，網絡搜索：

充分發(fā)公司網站和網絡資源優(yōu)勢,，通過信息檢索，及時掌握分析實現銷售信息,。

4,，售后協(xié)調：

目前的情況下，我公司仍然以貿易為主,，貫徹“賣產品不如賣服務”的理念,，在下一步工作當中，我們要增強責任感,，繼續(xù)加強優(yōu)化我們的銷售服務,。20xx年,，在總經理的領導下，在銷售工作方面,，我堅持：重點維持現有市場,，抓住機遇，開發(fā)潛在客戶,，注重銷售細節(jié),，強化服務，逐步增加市場份額,，并積極爭取成功完成銷售任務,。

第一，銷售目標：

至20xx年12月31日,，銷售部實現在江蘇地區(qū)的銷售任務3000萬元,，銷售目標5000萬元(詳20xx年的銷售時間表附后);。

第二,，計劃擬定：

1，年初擬定《年度銷售總體工作計劃》;

2,，年底制訂《年度銷售工作總結》;

3,，年初制定《每月銷售的時間表》和《客戶如期訪問表》;

4，制定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》;

三,，客戶分類：

根據20xx年銷售額度進行市場細分,，將現有客戶進行劃分，分成vip客戶,，一級客戶,，二級客戶和其他四個主要類別的客戶，對客戶進行全面的分析,。

四,，各項措施的落實：

1，技術交流：

(1)今年的技術部門要針對vip客戶,，開展售后服務的技術研討會;

(2)參加兩次有關的貿易展會,，其中包括一個大型網絡聯誼座談會;

2，客戶回訪：

要鞏固和擴大市場,，一定要加強與客戶的溝通,，協(xié)調與客戶，用戶之間的直接關系,。必須按照《客戶如期訪問表》如期如實如數地進行客戶回訪工作,。

3，網絡搜索：

充分發(fā)公司網站和網絡資源優(yōu)勢,，通過信息檢索,，及時掌握分析實現銷售信息,。

4，售后協(xié)調：

目前的情況下,，我公司仍然以貿易為主,，貫徹“賣產品不如賣服務”的理念，在下一步工作當中,，我們要增強責任感,，繼續(xù)加強優(yōu)化我們的銷售服務,。

化妝品銷售人員工作總結及計劃表 化妝品銷售年度工作總結和下年工作計劃篇十二

一,、每天工作:

1. 批閱每天工作報告，指出不足之處,，提取有價值信息呈報某總,，舉行每日例會,落實當天的重要事件安排,聽取當天客戶的客戶投訴意見計劃安排明天外出拜訪.

2. 關心每位銷售人員,解決各人員工作上的難題,。監(jiān)督部門紀律，各人員的衣著整齊得體大方

3. 完成趙總下達的各項工作指令,。

4. 每天電話拜訪5家商務客戶,，接待重要客戶的入店及離店。

5. 早上大堂值班,，交換2張陌生客戶卡片，聽取客人反應意見,。

6. 完成每天工作日記,，主要記錄當天發(fā)生的事件及跟進情況。

二,、一周工作(12.13-12.19)

1.跟進3位大客戶：制衣有限公司;布業(yè)有限公司;國際。聯系感情,了解春交會的消費動向及最近住房安排,。

2.跟進有贈送客房的商務公司預約上門拜訪,。

3.陌生開發(fā)客戶5家并跟進成為優(yōu)質商務客戶。

4.跟進正邦集團公司4月18號以及宸煜服裝公司4月17號的住房安排,，盡早確定住房名單,，做好控房。

5.針對性地拜訪與廣交會有關的各個公司.

6.完成季度客戶答謝會的操作方案,。

7.跟進春交會期間的房間價格是否作調整,及宣傳工作.

三,、十二月份的工作安排

1.12月14號設立春交會期間用車宣傳水牌。

2.12月14號之前確定宸煜服裝公司訂房的確定數量

3.12月17號作好宸煜服裝公司的服務接待工作,。提前與客人確定用餐人數及住房準確名單或數量,。

4.17號組織部門培訓，內容為業(yè)務方面的基礎英語及部門的管理制度,本人主要負責.

5.跟進青松布業(yè)公司廣交會期間的訂房,。

6.新開發(fā)商務公司20家,十二月份住房650間.

7.另強客戶拜訪,，發(fā)覺客戶的需求，統(tǒng)計客戶類型,。

化妝品銷售人員工作總結及計劃表 化妝品銷售年度工作總結和下年工作計劃篇十三

我九月中旬剛接觸400電話銷售業(yè)務,，由于我在思想上急于求成，在行動上蠻干莽撞導致九月工作成績毫無起色,。但在領導和同事們的悉心幫助下,，我很快認識到了我的癥結所在。在下月的工作中注意求成不能自亂陣腳,，要做到從容不迫;工作不能蠻干,，要實干、精干,、巧干;同時在銷售方法和技巧上也一如既往的向領導,、同事們學習?？偨Y上月的得失,，在下月應做好以下幾方面的工作：

1、 對于老客戶要保持聯系,、熟絡關系,、爭做朋友、滿足需求,，最終達到銷售簽單的目的,，最好能挖掘二次需求。

2,、 對于新客戶要使其理解產品,、認同產品;相信公司、信任我,。然后,，推銷產品，并不斷開發(fā)新客戶,。

1,、 下月要更加熟悉工作流程，熟悉業(yè)務內容,。注意下月在客戶拜訪上多下功夫,，提高說服力，多觀察,、多傾聽,、多嘗試;對號段和各種增值業(yè)務的價位必須熟記,。

2、 電話交流方式要靈活多樣,。針對客戶的行業(yè),、年齡、語氣等開展靈活多樣的交流模式,，提高電話約訪率,。

3、 不斷學習,，與團隊共成長,。學習業(yè)務知識的同時要廣泛了解其他方面的知識，便于與客戶多方位交流;與領導,、同事之間要有良好的溝通,，多交流多探討促進共同進步，營造和諧向上的工作氛圍,。

爭取下月工作成績達到部門平均水平,。

以上便是我十月的銷售人員個人工作計劃。計劃與困難并存,，請經理多多指導,，我會好好努力克服困難，對自己負責,、對工作負責,、對公司負責!

化妝品銷售人員工作總結及計劃表 化妝品銷售年度工作總結和下年工作計劃篇十四

一、 市場分析

根據11月市場反饋情況分析,，12月學生面臨期末考試造成學員緊張,，必定會出現病急亂投醫(yī)的做法，因而為考慮到讓我校在補習市場中搶占市場份額,，在保證穩(wěn)定的生源同時,，要增加生源。此外市場部認為招生宣傳,、咨詢答疑,、教學管理,、教研教學是一體的,，相輔相承的，每一個環(huán)節(jié)對于學校的發(fā)展都是非常重要的,。為了解決目前的狀況,，市場部特制定出12月工作計劃。

二,、工作思路

以消費者需求為中心,，根據不同的市場環(huán)境，對市場運作進行策劃及指導。

三,、本月主要工作

媒體宣傳工作：通過11月的市場反饋情況看報媒有一定效果本月計劃在春晚,、信息報各投放1期，時間為12月最后一周進行;由于寒假即將臨近本月計劃12月最后一周及20xx年1月前2周,，分別向公交車電視廣告,、公交車led投放3周廣告，提升影響力在寒假補習戰(zhàn)中取得先機,。(市場部建議該項工作要及時開展)

地面推廣工作：期末考試臨近,，學員家長比較緊張，以練習本,、考試攻略為主對各個學校進行推廣收集數據,，需咨詢時配合完成(收集回來數據得及時跟蹤)主要由全職和兼職配合完成。

合作贊助工作：對社團進行付費贊助,，并進行商談合作相關事宜;加大對學校周邊文具店,、超市合作，做到各大重點學校周邊均有我校合作店,，并商談出招生代理相關事宜,。

宣傳資料制作：由于11月份市場宣傳外鋪資料已不足，所以必須盡快制定出有沖擊力,、有效的宣傳資料,，更好的為本月及寒假地推工作，打下堅實基礎,。

寒假老師合作：寒假來臨北市區(qū)預計開設寒假班,，市場部積極配合分校負責人與北市區(qū)小學老師進行對接溝通，盡早對寒假班工作進行部署和安排,。

網站推廣工作：由于11月以來我校網站一直處于休眠狀態(tài),，未能很好的利用，本月還將對網站進行大力度宣傳和推廣,。根據網推公司報來的計劃來看,，市場部建議選擇{搜索推廣+網盟推廣}方式費網站進行推廣，必須定人負責(總,、分校皆有人負責網站來訪接待),。如出現在線不咨詢并進行責任人追究制。

四,、資源配置

1,、宣傳資料50000份;

2、派發(fā)單頁兼職人員4—5名,，(因市場部工作人員不足,，有工作需要公司人員可隨時調動),、全職人員1名;

3、望總校能給以人力物力的支持,。